人员实名制管理流程图

人员的身份证、胸牌、床头卡、个人劳动合同书、技能证、花名册、考勤表 、工资表必须名称一致，真实相符，需要签字的必须是本人
人员实名制管理
1、配合总包方做好现场的封闭管理工作，现场施工人员必须办理胸 牌，凭牌出入。 2、进场人员花名册的编制，并同时建立人员的周报表（含每周的进 场、离场表） 3、及时为每位职工办理暂住证 4、岗位证书管理，严格审查人员的持证上岗情况，对于无证人员及 时到相关培训机构办理培训 5、为每位职工办理床头卡，并且要求有人员流动时及时办理和修改 ，对于丢失的在2日内补办到位 6、建立考勤表，劳动力管理员每日对施工人员做好考勤记录，每周 进行核对，月末有工人本人签字 7.每月25日后及时做好职工工资表，且与考勤表、花名册人员一致， 必须有职工本人签字、施工队负责人签字，企业盖章。
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人员实名制管理方案及措施
一、人员实名制管理流程示意图
人员招募
对班组人员进行选择，符合用工条件的方可进场： 1、年龄要求：18- 55周岁； 2、健康要求：符合行业要求，无疾病； 3、法律要求：无犯罪、未上建管处黑名源自文库等。
人员进场
1、 由施工队劳务管理员对入场人员的身份证明、岗位技能 证、特殊工种证件、管理人员岗位证书的真实性、有效性进行 审核，合格后做手续的签订：职工须知、委托书、个人劳动合 同书 、个人安全协议书的签订，不得代签。 2、人员进场上交本人清晰的有效证件复印件，由劳动力管理 员对所有人员分班组登记编制花名册； 3、所有人员接受入场教育，并且进行试卷考核 4、施工队统一组织所有人员照相 5、接受施工队的普法维权培训、考试 6、及时到建管中心进行实名制备案