高效工作与时间管理PPT课件

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高效工作法则
1. 高效工作的四个问题
1. 我从哪里来，要到哪里去 2. 我需要做什么 3. 什么能给我最高的回报 4. 什么能给我最大的满足
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有效的时间管理方法
孔子
逝者如斯夫，不舍昼夜
所罗门王的梦
这也会过去
瑞士的电子户籍卡
人生最初的财富
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有效的时间管理方法
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有效的时间管理方法
⑦ 生理节奏法
精力最充沛、脑子最清楚的时段， 做最有价值的事；
注意力集中的时间内解决问题； 感到疲倦之前就休息
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有效的时间管理方法
⑧ 善用省时工具
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有效的时间管理方法
有效个人管理的四个步骤
1. 确定角色
确定你认为重要的角色
2. 平衡
人应在事业、财富、生活、奉献等方面平 行发展
3. 有重心
以一周为单位订计划，每天应各有不同的 优先目标，但要相互呼应；最有价值的事 先做
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有效的时间管理方法
② 史蒂芬·柯维时间管理（有效个人管理的六
个标准）
4. 重人性
个人管理的目的在人而不在事
5. 有弹性
应可因个人作用和需求的变化而调整
① 杜拉克时间管理法
记录时间
分析时间浪费在什么地方
管理时间
减少用于非生产性需求的时间
集中时间
在整段时间内的工作效率大于在分 散时段的工作效率之和
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有效的时间管理方法
② 史蒂芬·柯维时间管理（有效个人管理的六
个标准）
1. 一致
使命与价值观、角色与目标、重点与计划、 欲望与 自制等应合谐一致
眼于有效性，然后再设ຫໍສະໝຸດ Baidu提高效率
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高效工作法则
正确地做事
更快的朝目标靠近
做正确的事
确保自己朝目标方向迈进
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高效工作法则
快速学习，快速提高
能
能
力
力
水
水
平
平
眼睫毛型学习曲线
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高效能学习曲线
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高效工作法则
1. 工作秩序化 2. 方法多样化 3. 做最有价值的事 4. 别想把整个海洋煮沸 5. 保持并倾注工作热情
⑤ 日程表时间管理
我要得到什么样的结果 这件事是否可以不干 这件事是否可以交给别人去干 是否还有更好的方法
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有效的时间管理方法
⑥ 20/80时间管理法
用80%的时间和精力照顾好能给 你带来80%的销售额的20%的优 质客户
用80%的时间和精力学习能给你 产生80%的效果的20%的最基本 的理论和方法
高效工作与时间管理
培训开发中心 洪增华
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内容提纲
1. 高效工作法则 2. 有效的时间管理方法
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高效工作法则
彼得·杜拉克
对企业来言，不可缺少的是效能， 而非效率
效率是以正确的方式做事；效能 （有效性）是做正确的事
效率和有效性不应偏废 当两者不能兼得时，我们首先应着
2. 选择目标
分别为每个角色确定未来一周要达成的目标；
3. 安排进度
为这些目标确定完成时间；
4. 逐日调整
每日清晨依据行事历，安排一天做事的
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Q&A
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6. 携带方便
管理工具应便于携带，随时记录与调整
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有效的时间管理方法
③ 艾维·利价值2.5万美元的时间管 理法
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有效的时间管理方法
④ ABC分类法
价值 （重要）
C 重要而不紧迫
A 重要又紧迫
D 既不重要 也不紧迫
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B紧迫而不重要
紧迫
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12、
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有效的时间管理方法