教学教务部部门职责

教学教务部部门职责

教学教务部是在总经理领导下，进行教学教务管理工作的职能部门，负责教学教务工作的组织、协调、监督、检查和教学工作计划的实施，其具体职责如下：

1.教学工作：

（1）进行有针对性，有实效性的课程开发与设置；

（2）分模块编写具有实用性和实效性的课程实施纲要和具体教案或讲义；

（3）组织制定师资体系建设和后备教师甄选计划，做好任课教师的聘请、接待和管理工作；审核教师工作量和酬金；建立维护教师信息库；

（4）制定课程及教学活动的日程表，填写各种教学表册，检查、落实教师的课程实施情况；并做好各种资料的存档工作；

（5）了解、反馈学员和教师对课程内容及教学安排的合理化建议和意见，并根据需要进行课程结构及内容等方面的调整；

（6）开展其他教学项目的调研、计划、组织、实施工作；

2.教务工作：

（1）制定各项教务管理制度，设计公布教务流程图；

（2）开课前各项准备工作和授课过程管理工作；

（3）班主任的甄选、培训、考核和激励工作；

（4）收集登记学员资料，根据学籍管理规定，办理有关学员学籍登记方面的事项；（5）负责学员开课通知发放、入学安排、学员日常管理、结业等工作。

（6）做好讲义及教师有关参考书目的征订、发放工作，保证教学需要；

（7）负责各项宣传资料的整理和印制，编辑整理讲课录像和照片；

（8）负责同河北院教务老师联系确定教室及多媒体教学仪器等；

（9）负责摄像照相器材的提供、管理和维修，定期检查器材的使用情况；

（10）负责学员交流平台的建设和维护；

（11）完成老学员推荐招生工作。

教学部部长岗位职责

1、在项目主任的领导下，全面负责教学部职责范围内的管理工作，做好教学质量管理和监控，不断提高部门管理和教学管理水平；

2、负责对本部人员的聘任和考核，明确岗位责任，安排教学任务；

3、负责教学计划制定、课程设计和授课地点确定；

4、负责授课老师的预约、关系维护和师资队伍建设；考核授课老师授课内容、教学态度和教学效果，提出改进意见或调整授课老师；

5、指导班主任工作态度、方法及班级管理工作；协助班主任对意向推荐学员进行公关；

6、听取学员对授课效果反映，并及时协调；和班主任共同建立班委班子。

7、负责培训新产品的开发，结合实际，适时拓展新业务；

8、建立和完善部门管理及教学管理制度；

9、负责项目主任安排的其他工作。

班主任岗位职责

1、在教学部长的指导下，全面负责班级管理工作，建立和完善班级管理制度，力求班级管理规范化和专业化不断提高班级管理水平；

2、负责老学员的招生推荐；

3、了解每期学员的基本资料和企业背景，建立每位学员的档案及班级日志；

4、负责开班准备（物品准备，教室和宾馆预定，课件准备，联谊会，车辆预订，条幅，班旗，鲜花，校园参观等）；

5、负责学员上课通知、沟通、学员跟踪及维护工作；

6、负责学员报到和班级过程管理，课堂纪律监督，掌握学员出勤、上课、同学聚会、学员和试听人员就餐安排、其他意见反馈等情况；

7、考察班级学员，善于发现班委候选人，建立优秀班委会；协同班委组织班级活动；

8、负责发放和汇总教学评估表，做好教学评估；

9、了解学员的学习情况，及时汇总学员学习过程中出现的问题并随时向教学部长汇报；

10、班级和学员所有文件资料的整理、汇总、存档；

11、负责领导安排的其他工作任务。

教务助理岗位职责

1、协助班主任进行学员报到工作和教学管理工作，开班期间，负责引领迟到学员或试听人员进入教室，课间随时补充各种用品，负责摄录和照相，并负责教室的安全工作，其他事情服从班主任安排；

2、协助班主任做好教学部资料的收集、整理，以及物品的发放等工作；

3、调试电教设备，负责摄像和照相资料的保存、剪辑，转变整理成文本格式；

4、负责相关文案的撰写和策划；

5、负责教务部长安排的其他事务。