会所定位分析
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会所定位分析
一、定位分析
定位分析说明：通过产品满足市场诉求实现顾客区隔强占心智资源。
定位就等于实现区隔。
定位是战略的核心？业务是什么？目标顾客是什么？应该向他们提供什么样特征的产品或服务？
1、价值主张
企业或品牌所制定的南海战略需要达到消费者诉求的兴奋点，满足市场的诉求，从而达到活力。价值主张是可性的、真实的、独特和，有销售力的。