幼儿园绩效工资考核标准
幼儿园教师绩效工资考核方案
幼儿园教师绩效工资考核方案一、背景幼儿园教师是幼儿教育中非常重要的一环，他们的工作不仅仅是对孩子们进行教学，更需要做好家庭教育和社会教育，同时需要处理好家校关系。
为了促进幼儿教育事业的发展，提高幼儿园教师的工作积极性和创造性，更好地服务于幼儿园事业，我们需要制定一套合理的幼儿园教师绩效工资考核方案。
二、目的幼儿园教师绩效工资考核方案的目的是：通过制定科学合理的绩效评估标准，全面、客观地评价幼儿园教师的工作表现，明确教师的岗位职责，规范职业行为，提升教师的工作目标、工作方式和工作效果，激励教师的创新思维和团队合作精神，不断提高教育教学质量和服务水平。
三、评估标准1.教育教学能力教师要在日常工作中体现出丰富的教育教学能力，具体评估指标如下：•教育教学方案的制定能力；•教育教学操作的能力；•教育教学成果的评估能力；•教育教学策划的能力。
评估分值：标准值10分，达到标准者得分不低于8分，未达标者得分不高于5分。
2.工作态度教师要在日常工作中体现出良好的工作态度，具体评估指标如下：•工作积极性；•工作热情；•工作耐心；•工资效率。
评估分值：标准值10分，达到标准者得分不低于8分，未达标者得分不高于5分。
3.家长沟通能力教师要在日常工作中体现出良好的家长沟通能力，具体评估指标如下：•家长互动活动策划；•家长交流反馈的能力；•家长关心和支持的能力；•家长信任和满意度的评估。
评估分值：标准值10分，达到标准者得分不低于8分，未达标者得分不高于5分。
4.团队协作精神教师要在日常工作中体现出团队协作精神，具体评估指标如下：•团队合作的能力；•团队文化建设的能力；•指导新同事的能力；•团队共享的能力和精神。
评估分值：标准值10分，达到标准者得分不低于8分，未达标者得分不高于5分。
5.职业素养教师要在职业生涯中体现出良好的职业素养，具体评估指标如下：•职业操守；•职业道德；•职业自我修养；•职业自我提升。
评估分值：标准值10分，达到标准者得分不低于8分，未达标者得分不高于5分。
幼儿园教职工绩效工资考核细则
幼儿园教职工绩效工资考核细则一、背景介绍二、考核指标和权重分配绩效考核指标包括工作完成情况、教育教学质量、业务能力和师德表现等。
其中，工作完成情况的权重占30%，教育教学质量的权重占30%，业务能力的权重占30%，师德表现的权重占10%。
1.工作完成情况：工作完成情况包括完成任务的数量和质量、工作进度和工作态度等。
根据工作完成情况评定绩效等级，其中以任务完成情况为主要考核指标，占整体的80%。
绩效等级设置为A、B、C三个等级，分别对应优秀、合格和不合格，等级所对应的得分分别为90分、80分和70分。
2.教育教学质量：教育教学质量的评估主要是基于学生的学习成果和教育质量。
评估方法可以通过对学生学习成绩、教学反馈和教研成果等进行考核。
根据绩效等级评定绩效得分，其中优秀、合格和不合格分别对应的得分为90分、80分和70分。
3.业务能力：业务能力的评估主要是基于教职工自身所需专业知识和技能的掌握程度以及能够运用这些知识和技能解决实际问题的能力。
评估方法可以通过教职工参与培训和教研活动、学术论文的发表等进行考核。
根据绩效等级评定绩效得分，其中优秀、合格和不合格分别对应的得分为90分、80分和70分。
4.师德表现：师德表现是指教职工在工作中的积极表现，包括敬业精神、责任心、团队协作等方面。
评估方法可以通过教职工的自我评估、同事评估以及领导评估等进行考核。
根据绩效等级评定绩效得分，其中优秀、合格和不合格分别对应的得分为90分、80分和70分。
三、绩效薪酬结算根据教职工的绩效考核得分和绩效等级，制定薪酬激励政策。
绩效考核得分达到90分及以上的教职工享受绩效工资的全额发放，绩效考核得分在80分至89分的教职工享受绩效工资的80%发放，绩效考核得分在70分至79分的教职工享受绩效工资的50%发放。
对于绩效等级为不合格的教职工，不发放绩效工资。
四、绩效考核流程1.绩效考核计划制定：幼儿园根据实际情况，制定每年的绩效考核计划，明确考核指标和权重，发布通知并向教职工解释细则和要求。
幼儿园绩效工资考核标准
幼儿园绩效工资考核标准绩效考核（performanceexamine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体比照工作目标和绩效标准，采纳科学的考核方式，评定员工的工作任务完成状况、员工的工作职责履行程度和员工的发展状况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
我今日为大家细心打算了幼儿园绩效工资考核标准，希望对大家有所扶植!幼儿园绩效工资考核标准师德师风：(25分)1、有明显体罚或变相体罚者，大声呵斥幼儿，发觉一次扣5分2、上班时间仪表不规范，在教室或教研办公室吃零食者，发觉一次扣1分。
3、有发觉搞其次职业，影响本职工作的现象扣2分4、工作看法消极应付，接受任务推三托四，不听从支配者扣1分5、参加幼儿园的各项活动及会议并有记录，不听从支配者扣1分(会议缺席一次扣1分，会议记录少一次扣1分)6、不自觉节水节电、无故奢侈，灯亮、水开者发觉一次班级老师每人扣1分7、严格运用一般话，发觉一次不说者扣2分8、对家长及有关人员来园询问不予理睬，看法不主动者扣2分9、不得在教职工之间相互教唆说长道短，挑拨离间搞不团结，发觉一次扣3分10、不管任何状况下，不能在幼儿园与同事、家长发生冲突、争吵，更不能给家长做工作劝幼儿退学，发觉投诉一次经核实的扣5分备注：情节严峻者，师德师风全项没分保教工作(30分)一、文案1、各种安排、总结、活动反思(节日、活动)、家园联系、教化随笔、个案分析、区域视察、教案、每期、月、周安排、总结未交扣2分、迟交扣1分。
(教案要求：格式正确、条理清晰、目的明确、书写工整、语言组织恰当、重点突出、上交刚好，有活动小结)发觉一次不更换者扣1分2、家园联系册：宝宝班60%-80%,小班70%-85%，中班80%-90%，大班90%-95%，低于最低百分比一次扣3分，高于百分比加1分。
二、教化教学1、每月不定期进行常规检查，评出优、良、差，差者一次扣2分2、依据月主题刚好投放材料与活动墙及班级区域，(做到供幼儿主动探究，满意不同水平幼儿发展需不按要求者一次扣2分3、教学活动检查无教具无组织者扣2分，无组织造成幼儿混乱酌情加扣分，老师私自调课者一次两个人各扣1分，教学活动时带幼儿串班，不按流程进行教化活动者扣2分4、每半月对幼儿进行成果测试，按优、良、差，差着扣2分5、户外活动有组织，必需两人共同组织，不得无组织放羊式组织，餐后半小时漫步，12;10上床睡觉，不能提前。
2023幼儿园绩效工资分配方案(完整版)
2023幼儿园绩效工资分配方案（完整版）为进一步深化幼儿园内部改革，贯彻"按劳分配，优绩优酬"的原则，根据教职工的考核情况，使教师的劳动价值得到充分的肯定，从而调动全体教职工的积极性，引导教师按规定办事，努力提高办园水平，幼儿园特制定教师考评细则。
一、组织领导：成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效领导小组由园财经小组成员组成，根据要求认真做好本园的量化工作。
二、考核内容：奖励性绩效工资，由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。
三、实施方法：（一）基本津贴发放标准（700元/月）基本津贴包含课时津贴220元/月,工作量280元/月,教学奖200元/月.1、积极服从园内工作安排，完成基本工作量和课时的，按考核办法奖励。
2、对主动承担各类公开活动、展示活动、讲座、经验交流等活动的教职工给予奖励，每次奖30元。
3、对指导本班幼儿参赛及教师参赛（教育等部门组织，含论文）获国家级、省级、市级、县级、镇级、园级奖的教职工给予奖励。
园内一等奖50，镇级一等奖60元，县级一等奖80元，市级一等奖100元，省级一等奖150元，国家级一等奖300元；园内二等奖40元，镇级二等奖50元，县级二等奖60元，市级二等奖80元，省级二等奖120元，国家级二等奖240元；园内30元，镇级三等奖40元，县级三等奖50元，市级三等奖60元；省级三等奖100元，国家级三等奖200。
其他竞赛获奖同上。
4、对积极参加园课题研究，不计时间，对研究工作又有推动作用，并取得相应成绩的教职工园内根据具体情况给予奖励。
（二）出勤奖发放标准（180元/月）教师在本月内出满勤，无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤，全勤工资为每学期每月180元，按月发放。
1、旷工：事先不请假，到园后不补假。
或补假理由不充分为旷工；已经到园，班内时间不请假离岗外出视为旷工，且补假无效；旷工一天扣50元。
2、病假：请病假必须持医院医生证明，否则以事假计算；病假一天为10元。
幼儿园绩效工资制度
幼儿园绩效工资制度幼儿园绩效工资制度为了体现优劳厚酬，多劳多得，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，出色完成各项工作任务，需要对幼儿园的员工做好一系列的绩效工资管理制度!下面爱汇网店铺整理了幼儿园绩效工资制度范本，欢迎大家的阅读!幼儿园绩效工资制度范本篇1基础工资800元，400元的绩效工资分为4部分。
一：出勤奖为100元。
出满勤、无迟到、无早退者、原有工资基础上加20元。
在保证正常的教学工作下，一月内请假3节课不扣基数，迟到或早退者、请假一节课，扣10元。
连续3天不到校者，视为自动辞职。
请假必须有假条。
二：工作量:班级学生数、教室布置情况、教案的完成、、、、、。
小班为25名学生，中班为30名学生，大班为35名学生。
多一名学生另加3元，包班的每位班主任加10元。
三：安全奖为100元。
本月无安全事故的，或自行可以解决的，为100元。
经园处理的事故，本月100元扣除。
四：卫生奖基数为100元，包括教室前后、活动室、洗手间、衣帽间、走廊。
每一星期不定期检查一次，每次基数为25分，优者加分，不超过5分，劣者减分，不超过5分。
每曾减一分为一元。
说明 1、本制度为使用期，欢迎各位老师提出宝贵意见。
2、最终解释权归园委会。
3、本月开始试行。
幼儿园绩效工资制度范本篇2为推进我园绩效工资制度顺利实施，根据《**县教育局关于非义务教育学校教职工绩效考核工作试行意见》文件精神，结合我园实际，制定本实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实党的教育方针，以服务和促进非义务教育科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，着力构建符合教育教学规律、导向明确、标准科学、体系完善的非义务教育学校绩效考核评价制度，充分调动我园广大教师的工作积极性、主动性和创造性，促进我园教育科学发展。
二、基本原则实施绩效考核工作应遵循以下基本原则：尊重规律、以人为本。
尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
幼儿园教职工绩效工资考核方案
幼儿园教职工绩效工资考核方案一、目的与原则为了激励和提升幼儿园教职工的工作积极性和创造力，确保教育质量的提高和幼儿园发展的稳定，制定本方案。
本方案遵循公平、公正、公开的原则，通过定期考核和绩效工资的发放，激励幼儿园教职工提升教育教学和管理水平，积极工作，为幼儿园的教育事业作出积极贡献。
二、考核内容（一）教学表现1.教育教学水平：包括教师幼儿教育教学能力、课堂教学和教材使用情况等。
通过学生的学习效果、课堂观察、教学计划和课堂表现等，进行评价。
3.教育教学质量：包括幼儿发展评价、作品展示、教育教学成果等方面。
通过幼儿的发展报告、作品展示和学校教育教学总结等进行评价。
（二）职业道德和职业素养1.廉洁形象：教职工的言行举止是否符合道德规范，是否廉洁奉公，是否以身作则。
2.团结协作：教职工之间是否能积极合作，互相支持，协作共事。
3.自我学习和发展：教职工是否能积极参加培训，提升自己的专业知识和教育理念，不断提高个人能力。
（三）管理表现1.幼儿园行政管理能力：幼儿园管理人员的管理能力，包括人员管理、资源协调、预算控制等方面。
2.园务管理：幼儿园行政人员的园务管理能力，包括安排调整幼儿入园、出园，行政事务处理等方面。
三、考核方法（一）定期考核：每学期末进行一次考核，评估教职工在考核期间的工作表现。
（二）综合评价：采用综合评价的方式进行考核，包括观察、问卷调查、个人自评和上级评价等。
四、评定标准与绩效工资发放（一）评定标准：根据考核内容和考核方法，制定详细的评定标准和等级划分。
（二）绩效工资发放：根据考核结果，将教职工分为优秀、良好、合格和待提高几个等级。
优秀：享受年度绩效工资的全额发放。
良好：享受年度绩效工资的80%发放。
合格：享受年度绩效工资的60%发放。
待提高：享受年度绩效工资的40%发放。
五、考核改进与完善机制（一）组成考核委员会：成立由幼儿园校长、教务主任、行政主管和教职工代表组成的考核委员会，负责制定考核方案和评定标准，并对考核结果进行审议和确定绩效工资发放。
幼儿园绩效工资考核细则
幼儿园绩效工资考核细则1. 背景绩效工资是一种以员工绩效为基础确定工资水平的制度。
通过绩效工资考核，可以激励幼儿园教职工积极工作，提高工作质量和效率，同时也能够公正地评价员工的表现并给予相应的奖励。
2. 绩效工资考核标准2.1 教学质量评估教职工在教学方面的表现，包括但不限于以下几个方面：- 教学能力：教师授课的深度、广度、方法和技巧等方面的要求；- 学生成绩：学生综合能力的提高程度；- 课堂管理：维持良好的课堂秩序和管理学生行为的能力；- 教学创新：教师在教学中的创新能力和教学方法的改进等方面。
2.2 科研能力评估教职工在科研方面的表现，包括但不限于以下几个方面：- 科研成果：发表的论文数量和质量、参与科研项目等；- 学术影响力：专业知识的研究和分享、在学术界的影响力和声誉等；- 科研能力提升：参加学术研讨会、培训课程等提高科研能力的行为。
2.3 学术服务评估教职工在学术服务方面的表现，包括但不限于以下几个方面：- 学术会议组织：组织学术会议，担任组织者或秘书等职务；- 各类评审：参与学术论文的评审、担任专业协会的评审委员等；- 工作团队合作：与其他同事积极合作、互相协作以达成共同目标。
3. 绩效工资考核流程绩效工资考核流程如下：1. 领导层制定年度绩效工资考核计划，明确考核指标和权重；2. 员工准备自己的工作总结和申报材料，包括相关证明文件；3. 进行绩效考核，由领导层或专门的考核小组负责；4. 绩效考核结果评定，根据考核指标进行评分并确定绩效档次；5. 绩效工资发放，根据绩效档次确定工资水平；6. 领导层组织绩效考核结果的反馈和讨论。
4. 奖惩机制为了激励优秀员工和约束不良行为，可以设置奖惩机制，包括但不限于以下几种方式：- 绩效奖金：根据绩效考核结果给予优秀员工额外的奖金；- 荣誉表彰：对表现突出的员工进行荣誉的颁发；- 培训机会：提供进修或培训的机会，提高员工的职业发展能力；- 薪酬调整：根据员工的表现对工资进行相应的调整；- 纪律处分：对不良行为进行批评、警告甚至解雇等处理。
幼儿园教师绩效工资考核细则
幼儿园教师绩效工资考核细则一、考核原则1、尊重规律，以人为本。
2、以德为先，注重实效。
3、激励先进，促进发展。
4、客观公正，简便易行，5、多劳多得，优绩优酬。
二、实施对象图木舒克市双语中心幼儿园全体教师。
三、考核内容1、试用期期间，主班教师每月工资1800元作为基数不变，抽出200元作为每个月的量化考核。
配班教师每月工资1300元作为基数不变，抽出200元作为每个月的量化考核。
2、试用期过后，正式聘用时，主班教师工资2000元作为基数，再多500元作为绩效考核，配班教师工资1500元作为基数，再多500元作为绩效考核。
其中，考核以百分制来计算。
（1）教师出勤10分：请假一天以上，教师出勤绩效全部取消；迟到、早退一次扣除绩效1分；旷工一天绩效考核全部取消。
（2）幼儿出勤绩效10分：小班限定25人，中班限定30人，大班限定35人，大大班限定35人，根据班级幼儿出勤率，90%——95%的班级不奖不罚，95%以上的班级奖励2分，90%以下到80%的班级扣2分，80%以下的扣5分，另在班额规定外，实出勤幼儿超过本班定额的，每超出一名幼儿奖励班级老师每人10元。
（3）安全绩效考核20分：全月本班级无出现大小意外伤害事故，国家及防疫部门规定的群体传染病（6人以上），若班级出现抓伤，碰伤等现象，扣教师2分，若是摔伤，骨折，烫伤等，20分扣除。
（4）教学常规工作量化考核40分：晨间活动及早操活动4分（接待家长热情周到；时间有保证；晨间每天进行，出操准时认真，幼儿积极参与有兴趣）教学活动10分，（时间保证；教态自然、亲切；教育能力强；活动设计各室规范、准备充分、内容新颖、富有创造性、个案、随笔、分析与反思、学习资料齐全。
每月5号提交上月教案，并进行优秀教案评选，不按时上交不进行评选。
并扣除绩效考核2分。
养成教育10分，行为习惯良好；班级常规好；安全、文明礼仪常规好。
出现打架，幼儿在院子里乱仍垃圾等现象扣除考核1分）区角活动4分，（我园开始创设区角活动，保证一个主题增加4件区角活动材料，时间保证，定期更新。
幼儿园教师绩效考核细则
幼儿园教师绩效考核细则一、考勤（20分）1、上班不迟到。
迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。
中途无故离开幼儿每次扣1分。
迟到4次视同1天事假。
每天实行签到**，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。
2、请假：无论病、事、公假、调班，均需向办公室请假，自己安排好课务，经同意方可离园。
不得事后请假，不得私自委托他人上班，否则作事假处理。
3、请病假每天0.5分，事假每天扣1分。
事假全学期累计超过半个月，在本学期考核总分中扣5分。
参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。
4、每人每学期可以调2天班，不影响满勤；用完后视为请假。
5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。
开学、期末、重大*、例会等活动期间请假加倍扣分。
6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。
二、考绩（40分）1、思想品德：（20分）（1）爱岗敬业、爱生如子，自觉遵守《教师职业道德规范》。
(2)关心他人，主动帮助同事。
(3)讲文明，同志间团结合作，不在背后说别人闲话，不搬弄是非，不做无原则的争论，用事实说话。
（4）体罚和变相体罚幼儿。
（5）服从**分工，配合做好有关园务工作，以全园大局为重。
(6)进班时不要穿高跟鞋、留长指甲、留头发。
(7)上班时间使用普通话，违者每次扣0.5分。
(8)工作时间不做与教育教学无关的事情。
(9)工作时间坚守岗位，不得擅离岗位、串岗、干私活、睡觉等。
以上如有违反，每次扣1分，如因工作失误，家长每反映一次，查实扣2分。
2、财会工作（20分）（1）做好月报表、年报表，按时向****报送。
（2分）（2）每月1日至25日收取幼儿生活费，无拖欠现象。
（2分）(3)及时登记明细账，科目准确，账实相符。
(2分)(4)儿童食品账目每月结算一次。
(2分)(5)编制幼儿园年度预算，严格执行上级批准的计划和预算，分析预算的执行情况和效果。
(2分)（6）按时按要求**好幼儿园收费、退费、发放工资等工作。
（1分）(7)对教员提出的问题要耐心解答。
公办幼儿园教师绩效工资怎么算
公办幼儿园教师绩效工资怎么算各地的公立幼儿园工资不一样的，幼儿园教师绩效工资也是不一样的。
下面让店铺来带大家了解一下公办幼儿园教师绩效工资的计算方法，希望能帮到你。
公办幼儿园教师绩效工资的计算绩效工资总分由基本考核分和奖励分组成，考核分700分。
奖励分另加。
绩效工资实行按月考核，按月发放。
一、工作量(100分)服从园长室安排，认真完成幼儿园分配工作任务的得100分，不服从园长室安排，工作懈怠的视情节轻重每次扣5—10分。
二、师德表现 100分1、师德表现良好，工作有责任心，关心爱护每一位幼儿，无体罚和变相体罚幼儿的现象，体罚和变相体罚造成不良影响，经查实，停发本月绩效工资。
2、按时参加政治、业务学习，并认真做好笔记，不断提高自己的政治、业务素质，集中学习，迟到、早退一次扣2分，无故缺席一次扣5分。
3、组织或参加有偿家教、有偿补课经查实取消绩效工资。
4、私自乱收费或向幼儿推销学校规定以外书籍者取消绩效工资。
三、考勤100分遵守学校规章制度，按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺席。
有事请假，否则做旷课处理。
无故旷职1天，取消本月绩效工资。
教师迟到、早退、中途离园，每月超过3次，一次扣1分，如影响正常工作，有一次扣2分(以查看摄像为依据);关于请假：法定假除外，另外参加幼儿教师需要的专业方面的学习、考试凭相关证明不作为事假;每月病假一天扣2分(凭病历等相关证明)，每月事假一天扣10分。
四、保育工作 100分1、合理安排幼儿的一日活动，每天做好室内外、包干区的清洁卫生工作，包干区卫生打扫按照包干区分工安排表执行，每周三之内打扫一次，每位教师少一次扣5分。
2、重视对幼儿进行卫生教育，配合医院做好常见传染病的预防接种工作，幼儿有良好的卫生习惯;按时做好每日二点一餐服务工作。
如发现未按规定执行者，每发现一次扣教师每人5分。
3、教师要认真做好晨检工作，发现有异常幼儿要及时采取措施，并做好记录，幼儿的茶杯、毛巾、玩具要定期清洗、消毒，如发现未按规定执行者，每发现一次扣教师每人5分。
幼儿园教职工绩效工资方案
幼儿园教职工绩效工资方案一、绩效工资的设立目的1.激励教职工积极工作，提高教学质量和服务水平。
2.建立和完善教职工的绩效考核机制和激励机制。
3.帮助教职工实现个人发展，提高职业素养。
二、绩效工资的组成1.教学绩效：包括幼儿园教学工作的完成情况、教学成果等方面的考核。
2.专业素养：包括教育教学方面的培训、学术研究成果等方面的考核。
3.职业操守：包括教职工遵纪守法、遵守职业道德等方面的考核。
4.行政业绩：包括管理工作的完成情况、质量和效益等方面的考核。
三、绩效工资的评定标准1.教学绩效的评定标准：-教育质量：学生进步情况、学生成绩等。
-教学能力：授课方法、教学效果等。
-课内外辅导：对学生进行课外辅导和指导的情况。
-教务管理：考勤、作业批改、课件准备等方面的表现。
2.专业素养的评定标准：-学历：继续学习和提高教育专业水平的情况。
-资格证书：获得教师资格证书等的情况。
-学术研究：参与教育研究项目、发表研究成果等的情况。
-培训成绩：参加各类培训、学习班的成绩。
3.职业操守的评定标准：-遵纪守法：遵守国家法律法规，无违法违纪行为。
-职业道德：尊重学生，关爱学生，具备良好的职业道德素养。
-教学纪律：按时完成教学任务，遵守教学纪律和幼儿园规章制度。
4.行政业绩的评定标准：-形象表现：衣着整洁、仪态端庄等。
-沟通协调：与家长、同事、上级进行良好沟通和协调的情况。
-工作效率：工作任务的完成情况和效率。
-资源管理：对幼儿园资源的合理利用和管理。
四、绩效工资的发放1.绩效工资发放方式：一般按月发放，可根据实际情况进行调整。
2.发放周期：一般按月评定并于次月发放。
3.绩效奖金额度：根据评定结果进行奖励发放，具体额度由幼儿园管理部门决定。
4.发放方式：绩效工资直接发放到教职工个人银行账户。
五、绩效工资的调整和调薪1.绩效工资的调整：根据教职工绩效考核结果，每年或半年进行一次调整。
2.绩效工资的调薪：根据教职工在绩效考核中的表现，适时进行薪资调整。
幼儿园绩效工资分配方案
幼儿园绩效工资分配方案一、背景介绍幼儿园作为培养儿童全面发展的教育机构，在幼儿教育领域中发挥着重要的作用。
为了激励和激发教职工的积极性，更好地推动幼儿园的发展，制定一套合理的绩效工资分配方案显得尤为重要。
本文将围绕幼儿园绩效工资分配方案展开详细的介绍与探讨。
二、绩效工资的意义绩效工资是一种根据员工表现和贡献程度来确定工资水平的制度。
通过绩效工资制度，能够激励教职工为幼儿园的发展做出更多的努力，提高教育质量，增强幼儿园的核心竞争力。
三、绩效考核指标的确定为了科学公正地评价教职工的绩效，需要制定一套可行的考核指标。
具体考核指标可以包括以下几个方面：1. 课堂教学能力：主要评估教职工在课堂上的教学水平和教育效果。
2. 业务能力与知识水平：考察对教育相关知识的了解程度和教育工作技巧的运用能力。
3. 学生辅导和管理能力：评估教职工对学生的关心与引导、管理能力和团队协作能力。
4. 在岗工作纪律：考察教职工对幼儿园工作纪律的遵守程度。
5. 专业发展与学习：评价教职工在教育教学领域的学术研究和专业发展情况。
四、绩效工资分配方案1. 建立绩效工资分配基金池：根据幼儿园整体经济状况和绩效评价结果，确定绩效工资分配的基金总额。
2. 弹性工资分配机制：根据教职工的绩效评价，确定不同等级的绩效工资等级划分。
通过不同等级的绩效工资，激发和体现教职工的工作能力和贡献度。
3. 分配比例：根据绩效工资总额和教职工总人数，确定每个教职工的绩效工资分配比例。
4. 个人奖励：对于在幼儿园各项工作中成绩突出、表现优秀的教职工，可给予额外的个人奖励，以进一步激励教职工的工作积极性。
5. 公示和反馈机制：建立工资分配公示机制，定期公示绩效工资分配情况，并接受职工的投诉和建议。
对于存在疑虑或争议的情况，及时进行调整和处理。
五、实施与评估1. 方案的制定需要通盘考虑幼儿园的实际情况，并与教职工进行充分沟通和协商。
确保方案的公平性和科学性。
2. 在实施过程中，要建立健全的监督和评估机制，及时发现和纠正问题。
幼儿园绩效工资考核方案
幼儿园绩效工资考核方案一、背景介绍在幼儿园工作的老师们除了享受基本工资外，还需要根据自身的表现来确定绩效工资的获取。
为了更有效地评估老师们的工作表现，幼儿园制定了以下绩效工资考核方案。
二、考核内容及权重考核内容主要包括以下几个方面，并根据重要性分配了相应的权重：1. 教学质量（权重：30%）•教育教学能力•教学态度和风格•学生评估结果2. 班级管理（权重：25%）•班级纪律和安全管理•活动策划和落实•安排与家长的沟通和家访情况3. 团队合作（权重：20%）•与同事之间的合作与协调•与其他班级以及学校的合作和交流•参与幼儿园的活动和培训情况4. 专业素养（权重：15%）•教育研究和学习情况•职业素养和形象•参加专业会议和发表教育文章等情况5. 教育创新（权重：10%）•参与教育改革和创新项目•实施特色活动和教学案例分享•发布教育资源和教学视频等情况三、评估过程评估过程包括以下几个环节：1. 老师自评每位老师需根据考核方案中的内容，填写自评表，详细描述自己在各方面的表现情况，自评内容将作为参考，占绩效工资考核的40%。
2. 主管评估主管老师将根据幼儿园制定的考核方案，对每位老师进行评估，将评估结果填写到相应的评估表中。
主管评估占绩效工资考核的40%。
3. 同事评估通过同事评估的方式，老师们可以相互评估并提供建议和意见，同事评估占绩效工资考核的20%。
四、绩效工资计算根据以上评估结果，按照权重计算出最终的绩效得分。
绩效工资根据绩效得分和工资基数进行计算。
绩效得分越高，绩效工资越高。
五、实施效果通过这一绩效工资考核方案的实施，幼儿园可以明确评估的标准和权重，并通过多方评估的方式提高了评估的客观性和公正性。
同时，也促进了老师之间的交流和合作，提高了整个团队的绩效和工作质量。
幼儿园教职工绩效工资考核细则
幼儿园教职工绩效工资考核细则为了激励幼儿园教职工的工作积极性和创造力，提高教育教学质量，我园特制定了以下绩效工资考核细则。
一、绩效工资考核方式1.年度考核：每年度底前，对全园教职工进行一次年度绩效考核。
考核内容包括教育教学水平、师德师风、工作态度等方面。
2.季度考核：每个季度底前，对全园教职工进行一次季度绩效考核。
考核内容包括教育教学质量、团队合作能力、专业知识和技能提升等方面。
二、绩效工资考核标准1.教育教学水平：考核教师教育教学水平是否达到相应标准，包括课堂教学效果、学生评价、课程设计等。
2.师德师风：考核教师是否遵守教育行业的道德准则和职业要求，包括教育教学态度、学生关爱和照料等。
3.工作积极性：考核教职工在工作中展现的积极主动、主动解决问题、工作主动承担责任等方面的表现。
4.专业知识和技能提升：考核教职工参与学习培训的积极性和效果，以及专业知识和技能的提升情况。
5.团队合作能力：考核教职工与同事之间的合作和协调能力，对团队工作的贡献以及团队目标的实现情况。
三、绩效工资考核程序1.绩效目标制定：每个考核期开始前，上级领导与被考核者一起制定绩效目标。
明确考核内容和标准。
2.绩效考核执行：按照既定的考核标准，对被考核者进行绩效考核。
可以通过观察、访谈、评估等多种方式进行。
3.绩效考核结果评定：对绩效考核结果进行评定，按照成绩进行排名。
4.绩效结果反馈：将绩效考核结果向被考核者进行反馈，及时告知绩效情况以及改进的方向。
5.绩效结果奖励：按照绩效考核结果，对绩效优秀者给予奖励，包括绩效工资的提高、荣誉表彰等。
四、绩效工资考核措施1.绩效奖励：年度绩效优秀者可以获得一定的绩效工资提高，季度绩效优秀者可以获得一定的绩效奖金。
2.绩效考核档案：将绩效考核结果纳入教师档案，作为评定教职工绩效的重要参考。
3.绩效表彰：对绩效优秀者进行荣誉表彰，例如先进个人、优秀团队等方面，以激励教职工。
五、绩效工资考核监督与评估1.考核过程监督：由专门的绩效考核小组进行考核过程的监督，确保考核公正透明。
光明区公办幼儿园工资标准
光明区公办幼儿园工资标准深圳市光明区公办幼儿园工资标准
一、公办幼儿园的职称工资标准
1、校长：每月2600元
2、副校长：每月2100元
3、班主任：每月1600-2000元
4、教师：每月1300-1800元
5、幼师：每月800-1200元
二、幼儿园的绩效工资标准
1、校长：每年可发放绩效2000元
2、副校长：每年可发放绩效1500元
3、班主任：每年可发放绩效1000元
4、教师：每年可发放绩效500元
5、幼师：每年可发放绩效300元
三、幼儿园的津贴工资标准
1、校长：每月可发放800元
2、副校长：每月可发放650元
3、班主任：每月可发放400元
4、教师：每月可发放250元
5、幼师：每月可发放150元
四、幼儿园的其他补贴标准
1、住宿补贴：根据幼儿园住宿实际情况，发放月补贴
2、伙食补贴：根据实际情况发放月补贴，高于本地居民最低收入标准20%
3、养老补贴：每月2500元
4、教师继续教育补贴：最高可发放补贴2000元
以上是深圳市光明区公办幼儿园工资标准，对于本地居民就业在公办幼儿园中工作，尤其是有儿童育人经历的教师，更可以收获实实在在的报酬，足以实现自己的梦想。
深圳市光明区公办幼儿园给出的工资标准明确了每个职位应得的报酬，能激发教师施教热情，为孩子们提供优质的教育环境，努力带出更多优秀的孩子，在实现自我价值的同时打开创造财富的门户。
童之星幼儿园绩效工资考核标准
童之星幼儿园绩效工资考核标准全勤项1、幼儿园教师必须遵守作息时间，不迟到.不早退.不旷工.无大事不得请假，一周内连续请假超过两天按三天扣除工资，超过三按四天扣除工资，以此类推！2. 全勤的教职工每月发给全勤奖100元，有请假，迟到、早退、旷工等现象无全勤奖，另外迟到、早退者则在当月工资中扣除，一次扣5元，第二次迟到扣10元，第三次迟到扣30元。
安全项1、教师要把精力放在工作上，不带情绪进园，上班期间，不随意换班.替班.更不能串班闲谈一切无关工作的事情，避免孩子发生意外，严格做到：视线绝对不能离开孩子，不允许让孩子替教师做事，坚持正面教育，禁止任何形式的体罚或变相体罚，严禁打骂孩子，如有以上违反一次扣罚10元。
2、孩子在园内发生责任事故（如磕伤.碰伤.烫伤.抓伤等）有上述情况，按照主班老师承担60%责任,剩余40%责任由配班老师共同承担！接送期间孩子在园内发生责任事故的，则由班级教师共同承担！3、幼儿出现咬伤、抓伤一次扣5元4、老师和孩子离开教室期间必须关掉所有电器，发现一次扣5元。
5、教师当班时间离岗、长时间接打电话、串班、吃东西、打堆闲聊、做私活等，查到一次，扣除5元。
6、当班教师不按规定交接班，未做好交接班记录，发现幼儿尿裤、尿床、大便等未清洗干净，查到一次扣5元。
7、安全、法制、心理健康课程未纳入班级课程计划，以及未及时开展安全、法制、心理健康教育活动的，一次扣除5元；如实填写各类安全工作记录，上交安全教育工作材料，每差一次记录或每缺一份材料，扣除5元；未按学校要求及时发放各类安全告知书，未向家长尽到告知、警示、宣传、教育责任的，一次扣除5元。
8、教师在园内.园外都应维护教师形象和幼儿园声誉，对待家长态度友好，避免与家长争吵。
孩子在室内外活动娱乐期间（如滑梯）必须有老师陪同看护，绝不能让孩子自己玩耍，违反一次扣罚10元9、在午睡期间，各班孩子睡觉时，必须有老师值班，如有违反，扣罚当班教师5元。
幼儿园教师绩效工资考核分配方案
幼儿园教师绩效工资考核分配方案一、绩效考核内容1.教学能力：包括教育教学水平、班级管理能力、教师参与教育教学和创新、教学质量、学生考核成绩等方面的评估。
2.个人素质和能力：包括专业知识应用能力、教师道德品质、教师职业规范、服务意识、创新能力、综合运用教育手段等方面的评估。
3.教育科研与教学研究：包括教师参与学科研究、教育研究、教材研究、教学设计等方面的评估。
4.教师发展：包括教师职业素养提升、教师继续教育、教师培训、教师发展计划、教育教学经验总结等方面的评估。
二、绩效考核指标权重1.教学能力40%2.个人素质和能力20%3.教育科研与教学研究20%4.教师发展20%三、绩效考核评分等级1.优秀：90-100分2.良好：80-89分3.合格：60-79分4.不合格：59分及以下四、绩效奖励和惩罚1.优秀：按月奖励1000元2.良好：按月奖励500元3.合格：按月奖励200元4.不合格：不享受绩效奖励，并要求进行相应的教育教学能力提升培训。
五、绩效工资计算方法1.绩效工资计算公式：绩效工资=绩效基数×绩效得分。
2.绩效基数：按照教师的基本工资标准确定。
3.绩效得分：按照教师的绩效考核评分等级确定。
六、绩效工资测算示例假设一些教师的基本工资为4000元，绩效基数为1、根据绩效考核得分等级，该教师的绩效得分为85分。
绩效工资=1（绩效基数）×85（绩效得分）=85元该教师的绩效工资为85元。
七、绩效工资考核审查1.每学期结束后，由园长或教育教学主管负责对绩效工资考核结果进行审查，确保绩效工资的公正、公平、合理。
2.教师对绩效工资考核结果有异议的，可以向校长提出申诉，并提供相关证据和材料，校长将组织专门的评审组进行复核。
3.对于绩效工资考核中出现的违规、作弊等行为，园方将按照相关规定进行处理。
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二、保教能力（50）
（一）、备课：（10分）
1、备大纲、备教动以《纲要》为指针，以发展幼儿为目标，每个活动需有充分的教具、学具，克服小学化倾向。（2分）
3、教学方法、手段、教具使用恰当，注重综合性、趣味性、活动性，寓教育于生活之中。（3分）
4、反思：教师执行活动设计后，从目标完成、重难点突破，幼儿反馈诸方面及时总结。（2分）
5、活动设计要做到字迹工整，清楚全面。（1分）
（二）、上课：（30）
1、教态自然大方。（4分）
2、语言适合幼儿，亲切、注重启发和鼓励。（4分）
3、教堂教学以幼儿为主体，注重活动性、趣味性、综合性，寓教于乐。（5分）
4、教法符合幼儿认知规律。（4分）
5、严格按课时规定时间，不拖堂。（4分）
6、教学思路清晰，重点突出。（4分）
7、教学效果好，情感、能力、知识三维目标得以实现。（5分）
（三）、听课：（10）
1、听课记录详细，有日期，有评语。（5分）
2、课时量足，每学期不少于20课时。（5分）
三、考勤（15）
1、不无故缺席，按时到岗。（5分）
八、寄售成功后，甲方需支付元作为乙方的服务费。
九、甲方将车寄售于乙方期间，乙方有义务保管好车辆，在此期间若因乙方责任引起的车辆损坏由乙方负责。
十、其他需要说明的事项：
十一、本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份，自双方签字盖章之日起生效。
甲方： 乙方：
联系电话： 联系电话：
年 月 日 年 月 日
六、甲方将该车辆寄售于乙方之时起，在此之前该车的一切交通违法或未按时缴纳国家相关规费引起的罚金、滞纳金及由此引发的相关一切责任、费用均由甲方负责。寄售成功后，买方提取该车辆之时起所引起的一切交通事故或违法行为及由此造成的相关损失与甲方无关。
七、寄售成功后，该车辆的过户费由__方负责,乙方协助买方办理车辆过户手续。
2、责任内档案齐全、规范。（5分）
七、成绩：（20）
1、学区举行的各种活动进入前三名的满分，每落后一名减一分。（10分）
2、按个人取得的业务、辅导、论文等荣誉证书给与加分。按学区、县、市、省、国家分别1、1.5、2、2.5、3加分。满分10分。
石东幼儿园
2010年3月16日
一、
二、
三、
四、
五、
六、
1、
2、中途外出要请假，写好手续经同意后外出，回园后请告知，临时请假两小时以上算半天。(5分)
3、有事须提前请假，并要写请假条，紧急情况电话联系事后补假。（5分）
四、班级管理：（20）
1、教育幼儿爱清洁、讲卫生，爱护公物。（5分）
2、热情对待家长，主动与家长交流，不说对幼儿园不利的话，家长满意率在95%以上。（5分）
一、车辆情况（若为多辆，可填写《寄信车辆明细表》）：
车主姓名：车辆号牌:______________车辆型号：
车 架 号:_____________车身颜色:行驶里程:______________
二、经甲乙双方协商，确定车辆的销售价格为人民币（大写)__________________，若销售过程中实际价格低于此价，乙方必须事先与甲方电话协商确定。
3、班级出操静、齐、快，不得有幼儿单独留在活动室内，教师示范有精神。（5分）
4、各项活动有记载，上交及时。（5分）
五、卫生保健工作：（30）
1、活动室、寝室和盥洗室及时开窗通风，地面保持清洁。（5分）
2、幼儿活动室，区域角等摆放整齐，保护措施及时、有效，体现美观。（5分）
3、教师办公桌面无私人物品和零食（除杯子），保持整洁。（5分）
2、
3、
4、
5、
车辆寄售协议
甲方：___________________乙方：_____________________________
根据国家《二手车流通管理办法》及相关法律、法规规定，在平等自愿基础上，经双方充分协商，现甲方将以下车辆寄存在乙方公司，并委托乙方代为销售,为保障双方合法权益，特订协议如下：
幼儿园绩效工资考核标准
一、职业道德（30）
1、敬业爱岗，教书育人。工作积极主动，服从领导分配。（5分）
2、不体罚或变相体罚幼儿。（包括讽刺、挖苦、歧视、漫骂、驱赶等）（5分）
3、不擅离职守、不串岗、串班、不扎堆闲谈。（5分）
4、不在园内洗头、洗澡、洗晒衣物。（5分）
5、不违反教师十不准，违反一项扣1分，超过三项不得分。（5分）
三、寄售时间为___天,即_____年__月__日至____年__月__日。
四、乙方须查阅甲方出示的车辆手续并预留复印件备查:□登记证书、□行驶证书、
□附加税证、□钥匙、□商业险保单、□交强险保单
五、甲方寄售予乙方之车辆，甲方必须具有完全合法之处分权，否则因此产生的纠
纷及不良后果由甲方负责；甲方提供一切有关该车之证件，对证件的有效性、合法性、准确性负全部责任,并保证该车辆可以过户转籍。
4、注意幼儿身体，一旦有事，及时汇报并采取有效措施。（5分）
5、当天人数及时登记。（5分）
6、幼儿有事、生病需有请假条，临时有事电话告假事后补请假条。 （5分）
六、安全：（15分）
1、幼儿发生事故，未及时上报致使解决时机延误或隐瞒实情造成不良影响者，体罚或变相体罚者（以日常工作检查和家长投诉为依据）及时上报并请上级部门处理。（10分）