杜拉拉升职记._职业生涯规划

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威胁

受全球金融风暴影响,大量500强公司破产或 受重创,DB公司同样面临巨大压力 DB公司主营销售业务,市场、销售部门非常 强势,人力资源工作推动受到一定程度的掣 肘

行动抉择
能干
1.在工作态度上与他保持一致
责任心
与上司保持一致 建立一致性
2.在工作方式上相对模仿
态度
与上级相处
与上级建立一致性 适应领导的风格 从上级那里获得支持和支援(谈话要有STAR 准备) 忠诚重于能力

生涯彩虹图
杜拉拉
1.杜拉拉的职业选择
a.国企
1年
c.外企
8年
b.民企
2年
DB公司

a.工资高: b.待遇好: c.制度严明:


什么是好公司



产品附加值高,生意好,从长远看具有持续发展的 能力和前景。 有专业的、聪明能干的为人现实的管理层,并且有 优异用人制度的公司。 崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司 有专业严谨全面的流程和制度,具有控制性和实操 性兼备的公司
2.杜拉拉的职业目标

a.短期目标:DB广州办小职员----DB广州办行政助理2年---DB广州办人事主管1年,在第二阶段中杜拉拉进行了HR系 统的培训· b.中期目标:DB广州办小职员----DB广州办人事主管3年---DB全国人事行政经理5年 c.长期目标:DB广州办小职员---- DB全国人事行政经理8年


杜拉拉职业生涯规划图

a.自我评价 b.现实审查 c.目标设定 d.行动规划



SWOT分析法
优势 1性格外向、开朗、活泼,亲和力强 2做事认真、投入、仔细 3考虑问题全面,有很强的学习愿望和能力 4结果导向力和执行力强 5目标强

劣势

大学毕业,学历本科,专业行政管理

有时多愁善感,缺乏自信

与上级建立一致性
上司觉得你的领悟力符合她的预期,对你产生好的印象
把上司意见作为第一意见
认真执行
自发的去工作,是老板最喜欢的意中人
想要脱颖而出,就让上司有150%追随的满足感
忠诚重于能力
忠诚重于能力
时刻记得你的老板忠诚
如果不够聪明和能力突出,那就死心塌地,故守本分
过于执着,容易纠结

机会
通信行业发展迅猛,“多网融合”预示行业 春天 DB公司是世界500强,主营业务为移动通信 终端销售及维护,在世界范围内拥有庞大的 客户群和市场份额 公司领导重视人力资源工作,尤其是在培训 方面,有优秀的内部讲师队伍,成熟的培训 制度和学习渠道,员工成长升职发展渠道

职业生涯规划
主讲人

张旭 刘琦 李幸运


职业规划的内涵
又称职业生涯设计,是指个人和组织相结合, 在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、 分析、总结研究的基础上,对自己的兴趣、 爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进 行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自 己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标, 并为实现这一目标做出有效的安排。
启示
选择合适的行业,公司。 深入进行自我分析。 树立职业目标。 行动至上。

职业目标是什么? 达成目标的几个阶段,目前所处的阶段 达成目标需要具备的能力 目前我具备的能力和欠缺的能力 如何提升不足? 提升计划的制定和执行

结束
THANK YOU FOR YOUR TIME
职业规划的要素与步骤
生涯规划=知己+知彼+抉择 • 1.自我评估(性格/兴趣/特长/智能/情商/气质/ 价值观) • 2.外部环境分析(组织环境/组织发展战略/人力 资源需求/晋升机会/政治/社会/经济) • 3.抉择(职业抉择/路线抉择/目标抉择/行动抉 择)

职业生涯规划意义
增加工作动力,获得成就感和满意度,从而 更有效的工作。 促进人的全面发展。 促成自我实现,做出更大贡献。 发掘自我潜能,增强个人实力。 应对社会竞争压力。
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