企业管理应知应会考试及答案

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《企业管理》题集

《企业管理》题集大题一：选择题1.企业管理的核心目的是：A. 实现利润最大化B. 提升员工满意度C. 承担社会责任D. 创新技术发展2.下列哪项不属于企业管理的基本职能？A. 计划与决策B. 组织与指挥C. 控制与协调D. 研发与销售3.在SWOT分析中，“S”代表的是：A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁4.项目管理中，哪个阶段涉及项目资源的分配？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5.市场营销策略中的“4Ps”不包括以下哪一项？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 人员（People）6.企业文化的核心要素是：A. 企业使命B. 企业愿景C. 核心价值观D. 企业目标7.人力资源管理中，员工绩效考核的主要目的是：A. 提升员工工资B. 评估员工工作表现C. 增加员工福利D. 减少员工流失率8.财务管理中，资产负债表主要用于反映企业的：A. 经营成果B. 现金流量C. 财务状况D. 利润分配9.企业战略管理中，环境分析的主要内容包括：A. 内部环境分析B. 外部环境分析C. 竞争环境分析D. 以上都是10.下列哪项是企业社会责任的重要体现？A. 最大化企业利润B. 保护环境和关爱员工C. 最小化企业成本D. 提高市场占有率大题二：填空题1.企业管理的四大基本职能包括计划、组织、_______和控制。

2.在制定企业战略时，常用的分析工具是SWOT，其中“T”代表企业的_______。

3.项目管理中，_______是指为了确保项目按时完成而制定的一系列时间安排。

4.企业文化是企业长期形成的共同价值观、信念和行为准则的总和，它对于员工的_______有着重要影响。

5.在市场营销中，市场细分是指将整个市场划分为若干具有相似需求和欲望的消费者群体的过程，其目的是为了更有效地实施_______策略。

6.财务管理中的资本结构优化是指通过调整企业资本结构中债务资本和权益资本的比例，以_______企业资本成本并提高企业价值。

应知应会100题1

安全生产应知应会考试卷（含答案）单位名称：岗位：姓名：一、填空题1.《安全生产法》明确生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。

2. 《安全生产法》的相关条款体现了安全管理“三个必须”原则，“三个必须”是指：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。

3. 《安全生产法》明确生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

4. 《安全生产法》明确生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。

事故隐患排查治理情况应当如实记录，并向从业人员通报。

5. 《安全生产法》明确生产经营单位不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。

6.《安全生产法》明确生产经营项目、场所发包或者出租给其他单位的，生产经营单位应当与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议，或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责；7.《安全生产法》明确生产经营单位对承包单位、承租单位的安全生产工作统一协调、管理，定期进行安全检查，发现安全问题的，应当及时督促整改。

8.《安全生产法》明确两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。

9.《特种设备安全法》所称特种设备，是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆，以及法律、行政法规规定适用本法的其他特种设备。

10.《生产安全事故报告和调查处理条例》事故分级中，一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

(完整版)企业管理考试试题及答案

企业管理考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。

一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。

（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。

（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。

（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

（）8.风险型决策属于肯定型决策。

（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。

（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。

（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。

A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。

A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。

A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。

企业管理知识试题及答案

实用文档企业管理知识试题及答案企业管理知识试题及答案一、单项选择题（共40题，每题1分。

每题和备选答案中，只有一个最符合题意。

）1、下列因素中，（B）不属于企业的外部环境因素。

A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指（B）A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责实用文档C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（C）A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种（A）关系。

A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令实用文档5、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（A）的主要任务。

A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。

在以睛决策要素中，（A）是决策的基础。

A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（A）。

实用文档A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（C）。

A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（D）含义。

A、形式B、核心实用文档C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中（B）的具体变量。

A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（A）。

A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（A）。

原创企业管理的基本知识考试题及答案

原创企业管理的基本知识考试题及答案一、选择题1.下列哪个是企业管理的基本要素？ A. 资金 B. 人力资源 C. 产品 D. 市场答案：B. 人力资源2.哪个层次的管理者负责制定企业的长远发展战略？ A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 一线管理者 D. 基层管理者答案：A. 高层管理者3.下列哪个不是企业管理中的基本功能？ A. 规划 B. 组织 C. 监控 D. 生产答案：D. 生产4.下列哪个不是企业管理中的常用规划工具？ A. SWOT分析 B. 经营决策 C. 总体设计 D. 需求分析答案：B. 经营决策5.以下哪项不是有效的沟通技巧？ A. 善于倾听 B. 清晰表达 C. 坚持自己的观点 D. 积极互动答案：C. 坚持自己的观点二、填空题1.组织是指在特定目标下，通过_________人力、资金、设备、信息等资源的活动。

答案：合理配置2.企业管理中的五个基本职能是规划、组织、_________、决策和控制。

答案：领导3._________是企业管理中的核心职能，涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配。

答案：组织4._________是指管理者通过制定企业目标和具体策略，为企业长远的发展提供方向和指导。

答案：规划5.监控是指对组织目标的实现情况进行_________和评价，以便及时调控和调整策略。

答案：监测三、简答题1.请简要介绍企业管理的基本职能。

答案：企业管理的基本职能包括规划、组织、领导、决策和控制。

规划是根据企业的长远目标和战略，制定具体的行动计划和目标，为企业的发展提供指导。

组织涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配，确保企业能够高效地运作。

领导是通过有效的沟通和激励，引导员工实现个人目标和企业目标的协同。

决策是管理者在面临问题和机会时，选择最佳的解决方案或决策路径。

控制是对组织目标的实现情况进行监测和评价，以便及时调控和调整策略。

2.请简述有效的沟通技巧在企业管理中的重要性。

企业管理——考试题库及答案

企业管理单选1.从市场营销的角度看，对于既定的商品，下列哪一项不属于市场的三个要素（） A. 人口B. 购买意愿C. 购买力D. 产品正确答案： D2.下面哪一项不是外部选拔人才的优点（） A. 提高组织员工的积极性B. 有利于组织吸收外部先进的经营管理观念、管理方式和管理经验，内外结合不断开拓创新 C. 某种程度上可以缓解内部候选人竞争的矛盾D. 有利于满足企业选择合适人选的需要正确答案：A3.下面哪一项不是正式组织的基本特征（） A. 稳定性B. 目的性C. 内聚性D. 正规性正确答案：C4.下面哪个不属于在并购的含义（） A. 设立B. 兼并C. 合并D. 收购正确答案：A5.主要用于观察、记录考核的事实依据的绩效考核方法是什么方法 A. 相对考核法 B. 事实记录法C. 绝对考核法D. 量表测评法正确答案：B6.员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度 A. 岗位工资制 B. 技能工资制 C. 绩效工资制D. 结构工资制正确答案：A7.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。

其中S是指（） A. 优势B. 机会C. 威胁D. 隐忧正确答案：A8.根据客户需求来进行生产安排指的是（） A. 柔性管理 B. 组织管理C. 知识管理D. 危机管理正确答案：A9.生产与运作管理的研究对象是（） A. 产品或服务的生产B. 生产运作过程和生产与运作系统 C. 生产与运作系统D. 顾客的需求正确答案： B10.适合用于跨区域大型多产业类型的组织结构形式是（） A. 矩阵型组织结构B. 直线型组织结构C.事业部制组织结构D. 职能型组织结构正确答案： C11.“没有中间商赚差价”的广告词属于哪种营销策略（） A. 分销渠道B. 促销C. 价格D. 产品正确答案：A12.在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。

A. 泰罗B. 马斯洛C. 法约尔D.梅奥正确答案：A13.人际技能是（）应具备的技能。

企业应知应会的基本知识 -回复

企业应知应会的基本知识-回复企业应知应会的基本知识是企业管理者和员工必须具备的知识和技能，这些知识和技能涵盖了企业运营、管理、市场营销、人力资源、财务等各个方面。

这篇文章将逐步回答"企业应知应会的基本知识"这个主题，重点介绍企业的组织结构、市场竞争、人力资源管理以及财务管理等方面的基本知识。

一、企业的组织结构企业的组织结构影响着企业内部的权责关系、协作与沟通方式。

一般而言，企业组织结构分为功能型、部门型和矩阵型结构。

功能型结构是按照不同的职能将企业划分为若干功能部门，如研发部、生产部、销售部等。

部门型结构是按照产品或地理位置将企业划分为若干业务部门，如产品部、区域销售部等。

矩阵型结构则是综合了功能型和部门型结构的优势，通过在职能部门和业务部门之间建立交叉联系，实现跨部门的沟通与协作。

二、市场竞争市场竞争是企业生存和发展的动力。

企业应该了解自己所在的市场，包括行业结构、竞争对手、目标客户等信息。

了解这些信息有助于企业制定有效的竞争策略，并能更好地满足客户需求。

企业还应该了解市场定位、产品差异化策略、渠道管理、营销策略等方面的知识，以提高市场竞争力。

三、人力资源管理人力资源是企业最重要的资源之一，对企业的发展至关重要。

企业应该具备人力资源招聘、培训、激励、考核、福利保障等方面的基本知识。

招聘适合岗位要求的人才，培训和发展员工的技能和能力，激励员工积极工作，通过考核评估员工的表现，并提供适当的福利保障，这些都是人力资源管理的基本要素。

四、财务管理财务管理是企业运营过程中必不可少的一环。

企业应具备财务报表的编制、财务分析、资金管理、经营决策等方面的基本知识。

财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表，通过对这些报表的编制与分析，可以了解企业的财务状况和盈利能力。

资金管理涉及到资金的筹集、运用和监督，有效的资金管理有助于保障企业的正常运营和发展。

在经营决策方面，财务知识能够帮助企业管理者进行成本收益分析、财务风险评估以及投资决策等。

企业管理的基本知识考试题及答案

企业管理的基本知识考试题及答案
一、选择题
1.下列哪项不属于企业管理的基本功能？ A. 计划 B. 组织 C. 招聘 D. 控
制答案：C. 招聘
2.企业管理中所谓的“PDCA”是指以下哪个步骤？ A. Planning B. Doing C. Checking D. Acting 答案：A. Planning
3.下列哪个不是企业管理中常用的管理模式？ A. SWOT分析 B. 5W1H
分析 C. BCG矩阵 D. MVP模式答案：D. MVP模式
二、判断题
1.对于企业管理而言，计划是第一步，也是最重要的一步。

答案：正
确
2.组织是指在确定了目标和计划后，对实施对象进行整合和配置的过程。

答案：正确
3.控制是企业管理中的最后一步，用于评估实施计划的效果并进行调整。

答案：错误
三、简答题
1.请简要介绍企业管理中的SWOT分析方法。

答：SWOT分析是指对
企业内外部环境进行综合分析，识别企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业制定
战略发展方向。

2.你认为一个优秀的领导者应具备哪些能力？答：一个优秀的领导者
应具备沟通能力、决策能力、团队建设能力、问题解决能力等，在危机时能保持冷静，能够激发团队成员的潜力，促进团队的共同目标实现。

四、论述题
请以你的观点，阐述企业管理中重要的管理模式及其应用案例。

以上是企业管理的基本知识考试题及答案，希望能帮助大家更好地理解企业管理的概念和实践。

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案### 企业管理试题及答案一、单项选择题1. 企业战略管理的核心是：- A. 企业文化- B. 企业资源- C. 企业目标- D. 企业环境答案：C2. 以下哪项不是企业组织结构设计应考虑的因素？ - A. 企业规模- B. 企业目标- C. 企业员工的个人兴趣- D. 企业所处的环境答案：C3. 企业人力资源管理的核心是：- A. 员工招聘- B. 员工培训- C. 员工激励- D. 员工绩效评估答案：C4. 企业财务管理中，现金流管理的主要目的是：- A. 确保企业有足够的现金进行日常运营- B. 增加企业的现金储备- C. 减少企业的现金支出- D. 提高企业的现金周转率答案：A5. 企业文化的核心价值观通常是由以下哪个层面的成员所决定的？ - A. 高层管理者- B. 中层管理者- C. 基层员工- D. 外部顾问答案：A二、多项选择题1. 企业战略实施的步骤包括：- A. 战略制定- B. 战略分析- C. 战略选择- D. 战略执行- E. 战略控制答案：ACDE2. 企业进行市场调研时，需要收集的信息包括：- A. 消费者需求- B. 竞争对手情况- C. 产品价格- D. 市场规模- E. 法律法规答案：ABCDE3. 企业内部控制体系的构成要素包括：- A. 控制环境- B. 风险评估- C. 控制活动- D. 信息与沟通- E. 监督答案：ABCDE三、判断题1. 企业的所有决策都应由高层管理者做出。

（错误）2. 企业文化的形成是一个自然的过程，不需要人为干预。

（错误）3. 企业社会责任是企业在追求经济利益的同时，对社会和环境应承担的责任。

（正确）4. 企业财务管理的核心是利润最大化。

（错误）5. 企业人力资源管理的目的是最大限度地提高员工的工作满意度。

（错误）四、简答题1. 简述企业战略管理的重要性。

企业战略管理是企业在复杂多变的市场竞争中，通过制定、实施和控制战略，以实现企业长远目标的过程。

企业管理复习题目及参考答案 (1)

现代企业管理简答题：（只供参考，不可照搬）1,梅奥搞了哪三项实验，发现了什么重要问题？1927年美国哈佛大学的梅奥教授接管了科研小组，继续试验（三项：照明、访谈和绕线圈试验）试验结果：工作环境对工作效率的影响不明显工人在没有监工的环境下心情舒畅，配合默契工人中一般都有非正式领袖，他对工人的工作效率影响很大在此基础上，梅奥教授等人撰写了《工业文明中的人的问题》等一系列著作，建立了人际关系学说。

人际关系学说的主要观点是：①工人都是“社会人”，是复杂的社会系统的成员，不是经济人。

他们有必须加以满足的物质方面的要求，但更重要的，是他们有社会方面和心理方面的要求。

②管理者应重视协调人际关系。

领导的责任在于提高工人“士气”，增加工人“满意度”，从而达到提高生产率的目的。

为此要改变传统领导方式，建立和谐的人际关系。

③企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素。

2，X,Y理论是谁提出的，主要内容有哪些？美国麻省理工学院心理学教授麦格雷戈提出了两种人的本性假设以及相应的管理方式——“X理论和Y理论”。

X理论对人性的假设为：多数人生来懒惰，不愿意负责任，只有少数人勤奋，有责任心；多数人工作是为了追求物质利益满足，企业主为获得最大利润，工人为追求最高报酬；个人目标与组织目标是相矛盾的。

大多数人具有上述特点，只能是被管理者，只有少数人能克制自己，成为管理者。

按照X理论进行管理的方式：为了克服人性的自私与懒惰的弱点，管理必须有严格的制度，实行标准化作业、程序化操作和规范化管理，以确保生产任务的完成；管理的原则是实行权威督导与控制，管理权力高度集中在少数管理者手中，强迫多数员工绝对服从管理者的意愿；激励制度是实施个人奖惩，用金钱来刺激员工劳动的积极性，同时对消极怠工者采取严厉惩罚措施。

这就是所谓的“胡萝卜加大棒”的管理政策。

泰罗制就是X理论管理风格的典型代表。

Y理论对人性的假设是 “自动人”，或称为“自我实现人” 。

企业安全生产责任知识测试应知应会

企业安全生产责任知识测试应知应会一、严格落实第一责任人责任1、压紧压实企业法定代表人和实际控制人的第一责任。

企业董事长、总经理等法定代表人和实际控制人是安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，应亲自推动安全生产制度的建立，经常深入一线检查安全生产工作，监督安全生产制度落实，研究解决安全生产突出问题。

每年至少向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告一次安全生产情况，接受职工、股东监督。

加强对下属独立法人单位的监督检查，督促其落实安全生产责任。

2、坚持依法生产经营。

企业必须牢固树立法治观念，从事生产经营活动应依法取得安全生产相关证照和许可，符合法律法规、国家和地方标准或者行业标准规定的安全生产条件，及时主动获取并严格执行与安全生产相关的法律法规标准，依法健全完善安全生产规章规程和安全防范措施，严禁使用国家和省明令淘汰的危及生产安全的设备及工艺，及时淘汰更新陈旧落后的设备及工艺。

生产有毒有害物质或发生事故可能影响公众安全健康的高危行业企业，应建立与公众沟通的交流机制，定期公布相关信息，自觉接受社会监督。

3、加强安全管理机构和人员配备。

企业应依法依规设置安全生产管理机构或者配备专(兼)职安全生产管理人员，企业主要负责人、分管安全生产负责人、安全总监、安全生产管理人员，应具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。

其中，高危行业企业应设置安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员，危险化学品、矿山、道路运输、建筑施工等重点行业领域内达到一定规模的生产经营单位应配备安全总监、注册安全工程师。

4、加大安全生产经费投入。

企业应将安全生产投入纳入年度生产经营计划和财务预算，足额提取并按规定使用安全生产费用，保障安全生产设备设施、风险辨识管控、隐患排查整治、设备维修保养、安全教育培训、劳动防护用品配备、保险、应急演练、事故救援等安全生产支出。

高危行业企业应按照国家有关规定投保安全生产责任险，其他企业应积极投保。

应知应会题库

公司制度和企业文化一、《员工奖惩制度》1.1填空题1、优秀员工奖获得者可获得现金3000元，另旅游或者（培训）2000元。

2、月度绩效奖以月度工资的30%或40%为基数，年终绩效奖以本人3个月（全额工资）为基础，部门人员为（1.5）个月。

3、除岗位标兵、优秀员工奖、优秀团队奖、年度创新奖、安全奖、优秀合理化建议奖、月度绩效奖、年终绩效奖、其他奖励外，员工奖励还可以视情况予以（升职）、（薪酬晋档）、（调岗）等。

4、优秀员工在公司工作满（1）年的在岗正式员工中评选，（主管）及以上管理人员不参加评选。

5、优秀团队奖的条件之一是团队员工离职率不超过（15%）（新员工使用工期离职除外）6、安全奖评选条件为年度内重大事故为零，一般事故部超过（2）次，且连续安全运行天数不低于（350）天，截止当年12月31日。

7、员工在日常工作中，有（拾金不昧）、（助人为乐）、（见义勇为）等优秀事迹的，公司将予通报表扬或现金奖励。

8、公司对员工出发从轻到重分为（警告）、（严重警告）、（记大过）等类型。

9、上班时间用电脑、手机打游戏应给予（警告）处分。

10、代替他们打卡考勤或者委托他们代打卡考勤者予以（警告）处分。

11、两次以上被发现进入生产区未按要求佩戴劳动保护用品者可被予以（警告）处分。

12、（两）次以上被发现未按规定规范着装、佩戴员工牌者可被予以警告处分。

1.2选择题:以下违反公司制度，应予以严重警告的是：（ADE）A、工作岗位未按照要求开展检查巡视、伪造记录、凭证、弄虚作假等情节轻微的。

B、两次以上被发现进入生产区未按要求佩戴劳动保护用品者。

C、上班时间用电脑、手机打游戏者。

D、上班时间睡岗或擅自脱岗者。

E、在外参从事第二职业，对工作产生影响，经劝说无效的。

1.3简答题：小李参加优秀员工评选，下面是他的的评选基本条件，每一项是否符合参选优秀员工，请逐条解析？1、年终考核结果为C；2、全年无安全生产责任事故处罚，但是出现一次质量事故处罚；3、提出合理化建议2条；4、无旷工记录，但今年请事假累计到达3天，年休假5天，工伤假7天，婚假7天。

企业负责人及安全管理员应知应会

附件：1.化工危险化学品企业主要负责人和安全管理人员应知应会知识；2.非煤矿山企业主要负责人和安全管理人员应知应会知识；3.烟花爆竹经营单位主要负责人和安全管理人员安全培训练习题；4.工贸企业主要负责人安全生产知识参考题；5.工贸企业安全负责人安全生产知识参考题；6.工贸企业从业人员安全生产知识学习题纲。

附件1化工危险化学品企业主要负责人和安全管理人员应知应会知识1、《安全生产法》要求，生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时、同时、同时。

2、生产安全中的“三违”是指、违章操作、违反劳动纪律。

3、企业必须开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的建设。

4、生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人要对由于安全生产所必需的投入不足导致的后果承担责任。

5、生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议，免其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。

6、国家安全监管总局40号令中要求对重大危险源进行辨识、、登记建档、备案，并建立健全安全监控监测体系，完善控制措施。

7、危险化学品企业进行动火作业前，必须办理，检测浓度。

遇节日、假日或其它特殊情况时，动火作业应管理。

8、受限空间作业前应办理《受限空间安全作业证》，必须对氧含量、、进行检测，氧含量不能低于。

9、《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》规定了种情况为重大隐患。

10、因未履行安全生产法规定的安全生产管理职责而导致发生重大生产安全事故的生产经营单位的主要负责人，可处上一年年收入的的罚款。

11、对重大、特别重大生产安全事故负有责任的生产经营单位的主要负责人，不得担任本行业生产经营单位的主要负责人。

12、根据最高人民法院、最高人民检察院《关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》（法释〔2015〕22号），发生安全事故，具有下列情形之一的，应当认定为“造成严重后果”或者“发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果”，对相关责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役：(一)造成死亡人以上，或者重伤人以上的;(二)造成直接经济损失元以上的;(三)造成其他严重后果的情形。

企业管理知识试题及答案

⼀、单选题[共30题，每题1分，总计30分]1、社会经济的基本单位是随着⽣产⼒⽔平的发展⽽变化的，企业成为社会⽣产的基本单位是在（）⾼度发达以后。

A．封建社会经济B．奴⾪社会经济C．商品经济D．⾃然经济2、市场有狭义和⼴义之分，就⼴义⽽⾔，市场的含义是（）A. 便于买卖双⽅进⾏交易B．各种经营活动产⽣的⽣产关系C．⼀定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品⽣产者之间经济关系的体现D．⽣活资料、⽣产资料交换的总称3、市场经济作为⼀种有效的经济运⾏形式，在处理"外部不经济"的问题上，所反映的特征是（）。

A．以间接调控为主的宏观调控体系B．完善的市场体系C．发达的市场契约关系D．经济的开放性4、企业管理的依据是（）。

A．国家计划和指导B．国家政策和法规C．企业的特性和由此表现出来的⽣产经营规律D．市场所反映出来的社会需求5、某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成，纵向的是职能系统，横向的是⽬标系统，该公司实⾏的组织机构形态是（）。

A．事业部制B．矩阵管理制C．职能制D．直线制6、在（）情形下，企业实⾏集中重点战略可能是⽆效的。

A．买主集团的需求及产品运⽤⽅法并⽆显著差别B．⾏业内各个部分的规模、增长率、利润率及各种竞争⼒量强度差异悬殊，从⽽使其某些部分⽐其他部分更有吸引⼒C．企业并不具备可涉⾜⼴阔市场的资源D．其他竞争对⼿在同⼀⽬标部分并⽆实⾏专业化的打算7、挑战企业要通过正常⽅式提⾼市场地位，必须创造性的建⽴⾃⼰的竞争优势，市场份额较⼩的企业采取的最常见的增加份额的竞争战略是（）。

A．袭击战略和追随战略B．进攻战略和增长战略C．低成本战略和差异化战略D．资产压缩战略和求优战略8、收⼊增长战略的⽬的是（）。

A．增加销量B．改进产品C．增加销售⼒量D．增加利润9、下列关于消费品市场与⼯业品市场的⽐较中，（）是不正确的。

A．消费品市场⽐较⼴阔分散⽽⼯业品市场⽐较集中B．消费品市场需求弹性较⼩⽽⼯业品市场需求弹性较⼤C．消费品市场专⽤性不强⽽⼯业品市场专⽤性强D．消费品市场⼀般不要求技术服务⽽⼯业品市场技术要求⾼10、（）是产品在市场上竞争最为激烈的阶段。

企业管理考试试题及答案

企业管理考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。

一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。

（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。

（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。

（）9.）11.12.13.14.2.C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。

A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。

A、突破性B、独特性C、可考核性D、单一性6.主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念形成管理理论的学派是（）。

A、管理科学学派B、沟通中心学派C、决策理论学派D、社会技术系统学派10.）。

12.领导和指导是对组织成员行为进行（）的过程。

A、调查、分析B、研究、设计C、分析、评价D、引导、施加影响13.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（）。

A、系统分析的任务B、系统设计的任务C、系统实施的任务D、系统反馈的任务14.管理中居于主导地位的是（）。

A、计划B、组织C、人员配备D、领导15.管理审核的目标是组织的（）。

A、工作成效B、财务状况C、管理质量D、经营成果三、多选题（每题2分，共20分）2.A、命令权B、顾问权C、指挥权D、咨询权E、建议权6.管理学上对组织含义的理解包括的内容有（）。

A、组织是实现目标的工具B、组织是一个分工协作系统C、组织有一个共同目标D、组织泛指各种各样的企事业单位E、组织是主管人员的首要工作7.在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）。

应知应会100题

安全生产应知应会考试卷（含答案）单位名称：岗位：姓名：题目一二三总分得分一、填空题1.《安全生产法》明确生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。

2.《安全生产法》的相关条款体现了安全管理“三个必须”原则，“三个必须”是指：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。

3.《安全生产法》明确生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

4.《安全生产法》明确生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。

事故隐患排查治理情况应当如实记录，并向从业人员通报。

5.《安全生产法》明确生产经营单位不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。

10.《生产安全事故报告和调查处理条例》事故分级中，一般事故是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重伤，或者 1000 万元以下直接经济损失的事故。

领导应知应会题库

领导应知应会题库
一、领导的基本概念
1. 什么是领导？
2. 领导与管理的关系是什么？
3. 领导的职责和权利是什么？
4. 领导的素质和能力有哪些？
5. 领导的风格有哪些？
二、组织管理
1. 如何设计组织结构？
2. 如何进行组织诊断和优化？
3. 如何制定组织战略和目标？
4. 如何建立组织文化？
5. 如何进行团队建设和管理？
三、决策与规划
1. 如何制定科学合理的决策？
2. 如何进行风险评估和管理？
3. 如何制定长期和短期规划？
4. 如何进行资源分配和调度？
5. 如何进行项目管理和推进？
四、沟通与协调
1. 如何进行有效沟通？
2. 如何处理人际冲突和纠纷？
3. 如何协调各方面的利益关系？
4. 如何建立良好的人际关系？
5. 如何进行口头和书面表达？
五、人力资源与激励
1. 如何进行人力资源规划和管理？
2. 如何招聘和选拔人才？
3. 如何培训和发展员工？
4. 如何建立薪酬和福利制度？
5. 如何进行员工激励和工作动力提升？
六、市场与竞争
1. 如何进行市场调研和分析？
2. 如何制定市场营销策略？
3. 如何应对竞争对手和市场变化？
4. 如何建立品牌形象和市场地位？
5. 如何进行客户关系管理？
七、创新与发展
1. 如何激发创新思维和创造力？
2. 如何进行产品和服务创新？
3. 如何实现企业可持续发展？
4. 如何应对变革和新技术挑战？
5. 如何进行知识管理和知识产权保护？。

企业管理的基本知识题库

企业管理的基本知识题库
企业管理是现代社会中不可或缺的重要领域之一，无论是大型企业还是中小型企业，都需要具备一定的管理知识才能健康发展。

在企业管理的基本知识中，有一些常见的问题和概念，下面我们来总结一些企业管理的基本知识题库，帮助大家更好地了解和掌握企业管理的基础知识。

1.什么是企业管理？
2.企业管理的核心目标是什么？
3.企业管理的四大基本功能是什么？
4.请简要介绍一下企业管理的规划功能。

5.企业管理的组织功能包括哪些内容？
6.在企业管理中，领导是什么概念？
7.企业管理中的控制功能是指什么？
8.请简要描述一下企业管理中的协调功能。

9.企业管理中的领导者需要具备哪些素质？
10.企业管理中的变革和创新是什么概念？
11.企业管理中的决策过程包括哪些步骤？
12.在企业管理中，战略规划的作用是什么？
13.企业管理中的绩效评估是指什么？
14.企业管理中的团队建设对于企业发展的重要性是什么？
15.请简要介绍一下企业管理中的风险管理。

以上就是企业管理的基本知识题库，希望对大家了解企业管理领域有所帮助。

企业管理是一个复杂而又重要的领域，只有不断学习和提升自己的管理知识，才能更好地适应和应对各种挑战和机遇。

希望大家能够认真对待企业管理，不断提升自己的管理素养，为企业的发展贡献自己的力量。