房地产楼售楼部销售基本流程
房地产销售流程ppt正式完整版
* 置业顾问管理客户范围大概在200组,因此在一定的时间节点之后,重新 分配C、D类客户
* 每日截17:30, 内业对于当日销 售情况的报表
* 置业顾问及时跟踪竞品项 目的销售情况,从而分析制 定本项目的销售策略
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一、日常事务 到售楼处现场解决问题。
前台管理:前台的站位以及接电接访标准和站姿坐姿礼
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一、日常事务 二、销售流程及说明 三、开发商节奏和销售动作的配合
签订认购书
主管签字确认
成交登记录入成交客户台账及明源 交定金 内业审核签字
* 工作重点:提醒客户不退不换不更名。
* 注意事项:1)不承诺不确定的信息。 2)签单之前清除回款障碍。 3)签单同时烘托现场气氛。 4 活方式或是未来的升值空间。 5) 记录成交客户档案方便后期再管理 。
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销售流程说明:
销售流程说明:
2.接访:接待客户自然到访。
接访流程: 打招呼
沙盘介绍
户型推荐
产品性价比 买房时机 升值空间
具体问题 杀单逼定 送客登记
* 接访工作重点:了解客户的基本属性以及需求和抗性,梳理客户的 价值排序,从而找到推盘重点
* 注意事项:1)对于所有来访谈判客户都需要做杀单逼定动作。 2)记录客户的抗性,方便追访。 3)登记客户的认知途径,分析有效媒体。
准备工作 *
交付房款
签订买卖房2合)同 尽录量入明节源省时间见和,建制议。式统一合同,重点看购房人信息
打招呼 沙盘介绍 户型推荐
和房源信息,交房时间。
接访标准:严格执行谈判目标,送客3后)录入登明记源。客户购房进度。
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销售流程说明: 7.回款:追访成交客户办理贷款或交房款。
房地产对接销售具体的工作流程是什么?
房地产对接销售具体的工作流程是什么?1、客户推开售楼处大门服务即开始。
(1)客户推开大门是我们服务的开始;(2)从此他就是我们的终身客户。
2、销售人员迎客、问好、自我介绍。
(1)第一时间起身迎接,同时问好、自我介绍;(2)问候、自我介绍用语一定使用规范:您好!欢迎看房。
我是某某某(讲清自已的名字)。
3、介绍展板内容。
(1)按次序进行介绍,尽量突出卖点;(2)声音柔和,音调不易过高;(3)用语文明;(4)介绍简单、专业。
4、请客户入座,讲解楼书资料。
(1)一定使用规范用语:“请那边入座,让我给您详细介绍好吗”;(2)介绍属实、详细、专业;(3)做到不诋毁别的楼盘。
5、带客户看房。
(1)一定亲自带客户看房;(2)使用规范用语:请随我来或请往这边走;(3)走在客户前,替客户开门、操作电梯;(4)在样板房重点把握最大限度突出卖点;(5)不得诋毁别的楼盘。
6、替客户设计购买方案。
(1)在尊重客户的前提下,才可作消费引导;(2)方案设计合理可行,且不能出错;(3)房号提供一定准确。
7、作好客户登记。
(1)在尊重客户的前提下,要求客户留电话;(2)客房执意不留电话,不得勉强;(3)将客户特征及购买意向及时记录,以方便后续跟进。
8、礼貌送客至销售中心大门口。
(1)面带微笑,主动替客户开门;(2)使用规范用语:再见,欢迎再来!(3)目送客户走出五米外。
9、如客户表达认购意向,则可以收取预定款性质的费用开据收据。
(1)预定款性质的费用要由公司财务人员收取;(2)预定款性质的费用一定要有二人以上核数;(3)开出的收据一定注明房号、金额(大小写)、交款方式。
10、签订认购合同。
售楼部工作流程
售楼部工作流程售楼部是房地产开发商销售房屋的重要部门,其工作流程直接关系到房屋销售的效率和质量。
下面将介绍售楼部的工作流程。
1. 客户接待。
售楼部工作的第一步是客户接待。
当客户来到售楼部时,售楼部工作人员应该热情接待客户,了解客户的需求和购房意向。
在接待过程中,工作人员需要耐心倾听客户的需求,并根据客户的情况进行适当的引导和解释。
2. 房屋介绍。
接待客户后,售楼部工作人员需要向客户介绍售楼部所销售的房屋信息,包括房屋的户型、面积、价格、楼盘位置、周边配套设施等。
在介绍过程中,工作人员需要客观、真实地向客户展示房屋的优势和特点,帮助客户更好地了解房屋情况。
3. 现场看房。
在客户对某一套房屋感兴趣后,售楼部工作人员需要带领客户进行现场看房。
在看房过程中,工作人员需要向客户详细介绍房屋的结构、装修情况、采光通风等情况,帮助客户全面了解房屋的实际情况。
4. 谈判和签约。
当客户对某一套房屋有购买意向时,售楼部工作人员需要与客户进行价格谈判和签约工作。
在谈判过程中,工作人员需要根据客户的实际情况,灵活运用销售技巧,争取最大程度地满足客户的购房需求。
在签约过程中,工作人员需要向客户介绍购房合同的内容和注意事项,确保客户对购房合同有充分的了解和认识。
5. 售后服务。
房屋售出后,售楼部工作人员需要继续提供售后服务。
包括帮助客户解决购房后的问题和困扰,协助客户办理房屋过户手续,以及向客户介绍周边配套设施和社区环境等。
售后服务的质量和态度直接关系到客户的满意度和口碑。
总结。
售楼部的工作流程是一个复杂而又细致的过程,需要售楼部工作人员具备良好的沟通能力、销售技巧和服务意识。
只有通过规范的工作流程和专业的服务态度,才能更好地满足客户的购房需求,提高房屋销售的效率和质量。
房地产销售的业务流程
房地产销售的业务流程一、寻找客户1、客户的来源渠道要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户.客户的来源有许多渠道,如:咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。
客户大多通过开发商在报纸、电视等媒体上做的广告打来电话,或是在房展会上、促销活动中得到项目的资料,如果感觉符合自己的要求,而会抽出时间亲自到项目现场售楼处参观,或是通过朋友介绍而来。
一般而言,打来电话的客户只是想对项目有一个初步的了解,如果感兴趣,才会来现场参观;而通过朋友介绍来的客户,则是对项目已经有了较多的了解,并基本符合自己的要求,购房意向性较强。
2、接听热线电话1)基本动作➢接听电话必须态度和蔼,语音亲切。
一般先主动问候:“××花园或公寓,你好”,而后再开始交谈.➢通常,客户在电话中会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品的卖点巧妙地融入.➢在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯:✧第一要件,客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯。
✧第二要件,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品的具体要求的资讯。
(其中与客户联系方式的确定最为重要)➢最好的做法是,直接约请客户来现场看房.➢挂电话之前应报出业务员自己的姓名(有可能的话可给客户留下业务员自己的手机号,以便客户随时咨询),并再次表达希望客户来售楼处看房的愿望。
➢马上将所得资讯记录在客户来电表上.2)注意事项➢接听电话时,要注意按公司的要求做(销售人员上岗前,公司要进行培训,统一要求)。
➢广告发布前,应事先了解广告内容,仔细研究应如何对付客户可能会涉及的问题。
➢广告发布当天,来电特别多,时间更显珍贵,因此接听电话应以2-3分钟为限,不宜过长。
➢接听电话时,尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问.➢约请客户应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候➢应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理、广告制作人员充分沟通交流。
某楼盘售楼处工作流程
某楼盘售楼处工作流程售楼处是进行房地产销售的重要场所,其工作流程一般包括以下几个环节:1.市场调研和销售准备阶段在售楼处开工之前,开发商会进行市场调研,包括了解周边楼盘的销售情况、目标客户群体的需求以及竞争对手的分析等。
在此基础上,制定销售策略,确定目标销售额、推广渠道和销售活动等。
同时,进行楼盘的规划设计、建筑施工和相关手续的办理等。
2.售楼处搭建和装修3.招聘和培训销售团队为了提高销售效率和专业水平,售楼处需要招聘一支高素质的销售团队。
招聘过程中,应该根据岗位要求制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试评估等。
招聘完成后,实施针对性的培训计划,提升销售人员的业务素养、沟通能力和产品知识等。
4.售楼与客户接洽一旦售楼处开始运营,销售团队就会接洽客户。
接洽过程中,销售人员必须展示好的服务态度,热情地为客户提供相关信息和解答疑问。
此外,还需收集客户的需求和购房意向,了解他们的购房预算、面积需求、支付方式等。
销售人员通过与客户接洽,尽量将其引入到购买环节。
5.展示与示范区域售楼处应当准备好沙盘、样板房、户型图等,为客户提供具体的展示和示范。
销售人员需详细介绍开发商的背景、楼盘的规划布局、户型设计、建筑材料等。
并演示楼盘的优势和特色,强调价格的合理性和竞争力。
6.客户意向登记和分析7.合同签订与成交当客户决定购买时,销售人员进行书面合同签订,并说明相关事项,如付款方式、得房交付时间、交房标准等。
合同签订后,销售人员确认购房款项的支付方式和时间节点,并协助客户办理购房贷款、办理相关产权过户手续等。
8.售后服务与维护在购买完成后,销售人员应继续提供售后服务和维护,解答客户的疑问和需求。
此外,还可为客户提供一些附加服务,例如装修建议、物业管理介绍等。
销售团队需要保持与客户的良好沟通,维持客户关系,建立长期稳定的合作伙伴关系。
9.销售数据分析与总结售楼处应定期对销售数据进行分析,包括销售额、成交率、回款率等,以评估销售业绩和市场竞争力。
售楼部工作流程
售楼部工作流程在房地产行业中,售楼部是一个非常重要的部门,负责房屋销售和客户服务。
售楼部工作流程是指售楼部在进行房屋销售和客户服务过程中所遵循的一系列操作步骤和规范。
下面将对售楼部工作流程进行详细介绍。
1. 市场调研。
售楼部工作流程的第一步是进行市场调研。
售楼部需要了解当地房地产市场的情况,包括房价走势、竞争对手情况、客户需求等。
通过市场调研,售楼部可以更好地制定销售策略和服务方案。
2. 客户接待。
客户接待是售楼部工作流程中非常重要的一环。
当客户到达售楼部时,售楼部工作人员需要热情接待客户,了解客户的需求和购房意向,并引导客户进行看房和咨询。
3. 房屋展示。
售楼部工作流程中的下一步是进行房屋展示。
售楼部工作人员需要向客户介绍楼盘的房屋类型、户型、面积、价格等信息,并带领客户进行实地看房,让客户更好地了解房屋的实际情况。
4. 客户咨询。
在房屋展示之后,客户可能会有一些疑问和需求,售楼部工作人员需要耐心解答客户的问题,提供专业的房地产咨询服务,帮助客户更好地了解楼盘情况。
5. 购房咨询。
如果客户对某个房屋感兴趣,可能会向售楼部工作人员咨询购房流程、付款方式、贷款政策等信息。
售楼部工作人员需要向客户详细介绍购房流程和相关政策,并协助客户办理购房手续。
6. 签约。
当客户决定购买某个房屋时,售楼部工作人员需要与客户进行签约。
在签约过程中,售楼部工作人员需要向客户介绍购房合同的内容和注意事项,确保客户对购房合同的内容有清晰的了解。
7. 售后服务。
售楼部工作流程的最后一步是进行售后服务。
售楼部工作人员需要与客户保持联系,及时解决客户在购房过程中遇到的问题和困惑,确保客户的购房体验和居住体验。
总结。
售楼部工作流程是一个非常重要的工作流程,直接关系到房地产企业的销售业绩和客户满意度。
售楼部工作人员需要熟练掌握售楼部工作流程,提供优质的房地产销售和客户服务,为客户提供满意的购房体验。
同时,售楼部工作流程也需要不断优化和改进,以适应市场的变化和客户需求的变化。
售楼部工作流程
售楼部工作流程售楼部工作是房地产行业中非常重要的一环,它直接关系到房屋的销售和客户的满意度。
一个高效的售楼部工作流程可以提高销售效率,增强客户体验,从而促进房地产项目的成功推广。
下面,我们将详细介绍售楼部工作的流程。
首先,售楼部工作的第一步是客户接待。
当客户进入售楼部时,售楼部工作人员应该热情接待,主动引导客户了解项目情况,提供相关的资料,解答客户的问题。
在这一阶段,售楼部工作人员需要展现出专业素养和亲和力,让客户感受到良好的服务态度。
接下来,是项目介绍和展示。
售楼部工作人员需要对项目有充分的了解,能够清晰、生动地向客户介绍项目的优势和特点,引导客户参观样板房或者实际房源。
在这一阶段,售楼部工作人员的表达能力和沟通技巧尤为重要,他们需要根据客户的需求和反馈,有针对性地进行介绍和展示。
随后,是客户需求分析和沟通。
售楼部工作人员需要倾听客户的需求和意见,了解客户的购房意向和预算情况,进行有效的沟通和交流。
在这一阶段,售楼部工作人员的分析能力和应变能力非常关键,他们需要根据客户的需求,提供合适的房源信息和解决方案。
然后,是成交洽谈和签约。
当客户对某一房源表现出浓厚的兴趣时,售楼部工作人员需要及时进行成交洽谈,给予客户详细的购房政策和优惠信息,促成购房意向。
在这一阶段,售楼部工作人员的谈判技巧和业务水平至关重要,他们需要能够妥善处理客户的疑虑和反对意见,争取客户的信任和支持。
最后,是售后服务和客户关系维护。
售楼部工作人员需要在客户签约购房之后,提供周到的售后服务,解决客户的后顾之忧,确保客户的满意度和口碑。
同时,他们还需要积极主动地维护客户关系,保持与客户的长期联系,为今后的业务合作打下良好的基础。
总的来说,一个高效的售楼部工作流程需要售楼部工作人员具备专业素养、良好的服务态度、优秀的表达和沟通能力、高水平的业务技能,以及细心周到的售后服务意识。
只有这样,售楼部工作才能取得良好的业绩,为房地产项目的成功销售和推广做出贡献。
房地产公司销售案场接待规范和流程
房地产公司销售案场接待规范和流程第一条来访客户接待规范1、在销售提成制基础上,案场销售人员应按事先排定顺序循环进行客户接待,确保时时有人注视案场入口,做到主动接待。
2、客户进门,销售人员应主动起身迎接客户,并提醒其他销售人员注意。
要求态度大方、热情礼貌,并说:“您好!欢迎光临”或“您好!欢迎参观”。
主动询问是否首次来访,以确定接待人员与介绍内容。
3、接待首次来访客户应根据销售部事先设定的“新客户接待流程”进行接待介绍。
各销售部应根据案场特点、项目特性、工程进度等设定不同的“新客户接待流程”。
4、请客户入座时,根据访客的气质、身份和影响力,安排来客的入座主次位置,并根据来访客的年龄、体质和天气情况调整空调。
5、对于首访客户,应先自我介绍并双手递上名片,然后向客人请教尊姓大名。
比如:“先生/小姐请坐,我是××,请问先生/小姐贵姓?”6、递呈公司房产简介时应讲:“××先生/小姐,您好!这是我们公司的房产简介,请您先看,”再起身端茶送水,端茶送水时应提请客人注意以免发生碰撞。
7、销售人员应熟悉业务知识,用尽量简洁的语言对本公司房产作尽可能全面的介绍和宣传。
8、认真解答顾客的疑问和咨询,如不能及时作答,应向顾客致歉并承诺在一定时间内给予答复。
9、销售人员陪同客户现场看房时,应按事先规定的看房路线进行,准备好交通工具和安全帽,雨天及夏季应准备好伞。
带客户看房,必须做到认真、有礼貌、有耐心、上下车时应主动为客户开关门。
10、销售人员外出带客户看房或上门联系客户必须向部门经理说明,以便联系。
11、在与客户交谈过程中,必须随时注意为客户续茶水,杯中的茶水一旦降至半杯,必须起身斟茶。
如有抽烟的客户,烟灰缸中的烟蒂一旦超过三个,就必须清理或更换烟灰缸。
在售楼处未经客户同意,销售人员不得抽烟。
12、客户离开之前,须向首访客户索要通讯地址和联系方式(电话、手机、家庭电话),以备进一步跟踪。
房地产销售部工作流程图
销售部工作流程管理目录
一、销售流程总图
二、接待流程
三、房源确定流程
四、定房流程
五、换定流程
六、退定流程
七、折扣审批流程
八、合同流转流程
九、合同签订流程
十、合同款收款流程
十一、按揭办理流程
十二、合同审核流程
十三、回款核对流程
十四、客户领取合同流程
十五、工程质量监督流程
十六、补充协议签订流程
十七、工程变更流程
十八、合同变更流程
十九、交房流程
二十、产权证办理流程
流程图三:房源确定流程
人
员
流程图四:定房流程
流程图六:退房流程
流程图七:折扣审批流程
流程图九:合同签定流程
流程图十:合同款收款流程
按揭流程。
房地产开发全流程图解
房地产开发全流程图解房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。
房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为▶房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移!▶前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定);▶中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行;▶后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。
房地产项目的整体开发流程——企业视角与客户视角案例:佳兆业项目整体开发流程▶18个关键节点——里程碑计划(一级计划)▶签订土地合同至获取施工许可证5个月时间;▶拿地7个月后开盘!(恒大地产拿地后6个月开盘。
)•项目启动会(即项目启动时间,取得设计要点后经集团评审通过的时间);•国有土地使用证(指国有土地使用证的签发时间);•建设用地规划许可证(指建设用地规划许可证的签发时间);•总平图规划设计完成(指规划设计完成时间,以上报规划局的签收时间为准);•方案设计完成(指方案通过集团董事会批准的时间);•方案图报建(指取得政府相关部门批文时间,以最后部门的批文时间为准);•桩基施工图完成(指可用于招标及施工的桩基施工图完成时间);•主体施工图完成(指可用于招标及施工的施工图完成时间);•建设工程规划许可证(指建设工程规划许可证的签发时间);•精装交楼标准施工图及材料定板(指拟批量精装交楼项目可用于招标及施工的施工图完成时间);•项目开工(指项目动土时间,以土方开挖或桩基施工的开始时间为准);•施工许可证(指施工许可证的签发时间);•主体开工(指总包单位进场,以地下室底板或者承台基础施工开始时间为准);•预售证(指预售许可证的签发时间);•开盘(指取得预售证后,正式开盘销售的时间);•主体封顶(指主体屋面结构的完成时间);•竣工验收(指竣工验收备案证明的签发时间);•入伙(指第一批办理集中交付的时间,不指与小业主签订购房合同上的交楼时间)。
(完整版)房地产项目操盘流程
营销总监操盘须知项目经理在代理项目确认,并签订代理合同后,开始着手案前筹备工作,在公司与发展商的配合下完成,通过工作进度表控制整体进程。
筹备时间视代理项目情况而定,一般为30—45天。
建筑设计部分:1.蓝图:指工程蓝图,包括小区规划图,单体平面立图,蓝图由发展商直接提供,需准备三套,一套提供模型公司制作模型,一套提供广告公司制作效果图,一套留于售楼现场,用于案前产品分析或提供给购房客户查看数据。
2.管线图:指套内管线配置图,主要提供给客户入户装修时使用,由发展商提供。
3.墨线图:该图无任何数据,仅有平面框架结构由发展商提供,主要用于两方面:一方面提供企划部用于制作套内家具配置图,另一方面直接作为合同附件放入购房合同内。
4.扩初方案:由发展商提供,销售部根据扩初方案直接获取代理项目基本数据。
5.基本材料:由发展商直接提供,或由扩初方案中取得,需发展商签字确认后,方可生效。
6.建材设备:由发展商直接提供,或由扩初方案中取得,由发展商直接提供,或由扩初方案中取得,并作为合同附件放入购房合同内。
7.物业管理公约:由发展商指定物业公司提供,需发展商签字确认后,方可生效。
并作为合同附件放入购房合同内。
8.预售证:由发展商提供,并作为销售数据放入销售员的销售夹中。
9.发展商证明资料:由发展商提供,并作为销售数据放入销售员的销售夹中二.企划设计部分:1.售楼处平面布置方案:由企划部提供,并由发展商签字确认后,组织人员施工,由企划部与销售部共同对施工过程进行监督。
2.案名与LOGO:通过分析发展商提供的产品数据,由企划部与销售部共同参与案前头脑风暴会议,挖掘产品优缺点,提炼广告总精神,由此产生个案推广名和LOGO,并由企划部负责平面创意。
3.名片和胸卡:由销售部提供项目组人员名单,企划部负责制作,名片制作需待电话号码确认后方可实施,名片一般为每人两盒,并备有两盒空白名片。
4.横幅、引导旗、块幅:由企划部负责创意、设计、制作,企划部与销售部共同制定发布周期与发布地点,并由企划部负责实施。
房地产销售操作规程
房地产销售操作规程
《房地产销售操作规程》
一、销售准备阶段
1. 开发商准备项目资料,包括项目规划、用地规划、建筑设计图纸等相关文件。
2. 开发商确定销售策略,包括定价策略、营销推广策略等。
3. 开发商组织销售团队,包括销售人员、客服人员等,进行培训和准备工作。
二、预售阶段
1. 开发商向政府相关部门提交预售项目申请并获得预售许可证。
2. 开发商进行项目预售宣传,包括发布项目信息、举办销售活动等。
3. 开发商接受购房者预订,签署预订合同,并收取定金。
三、正式销售阶段
1. 开发商组织售楼处规划和装修,确保销售环境整洁、舒适。
2. 开发商加强市场宣传,包括广告投放、推介会等。
3. 销售人员接待购房者,提供详细的项目信息和售房流程说明。
4. 购房者选择房源后,签署买卖合同并办理过户手续。
四、售后服务阶段
1. 开发商提供购房者相关的住房贷款、装修、入住等服务指导。
2. 开发商协助购房者办理房屋产权手续,并提供相应的售后保修服务。
3. 开发商建立客户反馈体系,收集购房者意见和建议,不断改
进销售服务质量。
五、终止销售阶段
1. 开发商对已售出的房源进行入住验收和交房手续办理。
2. 开发商对未售出的房源进行清盘处理,包括降价推广等手段。
3. 开发商完成项目销售情况总结和结算工作,做好相关资料存档和归档工作。
房地产签约流程及档案材料留存
销售流程总图及流程诠释一、签署认购书1.选房:客户选定房屋后,由置业顾问向销售主管确认销控,确认销控后由销售主管在销控单上签名确认。
2.交纳认购金:由置业顾问陪同到财务部交纳房屋诚意金,签约收银员确认客户交纳诚意金到账后,由签约收银员为客户开出认购金收据,收据共三联(第一联财务室存查后至财务室核销用;第二联客户;第三联财务会计计账),由签约收银员提供认购书,客户签署认购书时,应提供签署人身份证明并复印客户身份证明一联。
并提醒客户此定金不退,一个星期内到售楼部签定正式合同。
签约收银员应复印签署人身份证明复印件留存。
认购书共三联(第一联财务会计;第二联签约收银;第三联营销客服部)3.认购书签订完毕后,签约收银员交给客户认购书客户联,认购书销售联及销控单销售联交由营销部留存,财务部留存认购书财务联及销控单财务联。
由签约收银员将购房须知,认购收据,认购书客户联及资信证明单一齐交由客户留存,并再次提醒客户正式签订合同时间,认购书签署环节结束。
4.客户办理完相关手续后,经办人须将认购书销控联交给销售主管汤晴,销售主管汤晴根据报表做好销控记录,并做好客户实际联系方式的登记和录入工作。
二、签署《商品房买卖合同》1. 由置业顾问电话/短信通知客户来到营销部签订《商品房买卖合同》,首先置业顾问要做好折扣单的确认工作,一般折扣由营销主管汤晴复核后交由权责主管签字确认,特殊折扣询问清楚后经同意须权责高管署折扣审批单,折扣单共三联(第一联营销客服部;第二联财务会计;第三联签约收银)。
2.销控:购买人到达售楼部后,由置业顾问接待客户,针对客户的名称和房号填写收款通知单,交由销售主管汤晴复核,销售主管复核确认后签字后交由财务部签约收银员复核。
3.收款:置业顾问陪同客户携带收款通知单到财务部缴纳应收房款,签约收银员复核收款通知单应收金额(如特殊折扣应短信与终审权责确认收款通知单),复核确认后签字,收取客户应交房款及其他费用,确认应收款项到帐后,为客户开具不动产发票并复印客户联,不动产发票客户联交由客户签收。
案场销售流程
案场销售流程案场销售是指房地产开发商在售楼处或者样板房等销售场所,进行房屋销售的流程。
这个过程需要经过一系列的环节和步骤,以确保顺利完成销售任务。
下面将详细介绍案场销售的流程。
首先,案场销售流程的第一步是接待客户。
当客户到达售楼处或者样板房时,销售人员需要热情接待客户,引导客户进入展厅,为客户提供舒适的购房环境。
接着,销售人员需要进行产品介绍。
在接待客户后,销售人员需要向客户介绍房屋的基本信息,包括房屋的户型、面积、价格、楼盘的周边配套设施等。
销售人员需要充分了解自己所销售的产品,以便能够为客户提供准确的信息。
然后,销售人员需要进行需求分析。
在了解客户的基本信息后,销售人员需要与客户进行深入沟通,了解客户的购房需求,包括客户的购房预算、购房动机、购房时间等。
只有了解客户的需求,销售人员才能有针对性地推荐合适的产品。
接下来,销售人员需要进行实地看房。
根据客户的需求,销售人员需要带领客户实地看房,让客户亲身感受房屋的实际情况,包括房屋的采光、通风、采暖等情况。
通过实地看房,客户可以更加直观地了解房屋的情况,从而做出更加准确的购房决策。
最后,销售人员需要进行谈判和成交。
在客户确认购房意向后,销售人员需要与客户进行价格谈判,并根据客户的实际情况进行灵活的策略调整,争取最终成交。
在谈判过程中,销售人员需要细致耐心地回答客户的问题,解决客户的疑虑,促成双方达成购房意向。
综上所述,案场销售流程包括接待客户、产品介绍、需求分析、实地看房、谈判和成交等环节。
每一个环节都至关重要,需要销售人员具备良好的沟通能力、产品知识和谈判技巧。
只有在每一个环节都做到位,才能顺利完成销售任务,实现客户和开发商的双赢局面。
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房地产楼售楼部销售基本流程
流程一:接听电话
基本动作
⑴接听电话态度必须和蔼,语音亲切。
一般主动问候"X国际,您好!"而后开始交谈。
⑵通常客户在电话中会问及价格、地点、面积、户型、银行按揭等方面的问题,销售人员要扬长避短,在回答中将产品巧妙的融入,但不可向客户透露太多项目信息,因为我们的目的是要让客户前往售楼部了解详情。
⑶在与客户交谈中,要设法取得我们想要的咨询,如客户姓名、地址、联系电话、能接受的价格、面积、户型及对产品的要求等。
⑷直接约请客户来现场察看。
⑸马上将所有咨询记录在客户来电记录表上。
2、注意事项
⑴要控制接听电话的时间,一般而言,接听电话以2-3分钟为宜。
⑵电话接听适应由被动接听转为主动介绍、主动询问。
⑶约请客户时应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。
⑷应将客户来电信息及时整理归纳,与销售经理充分沟通交流。
流程二:迎接客户
基本动作
⑴客户进门,每一个看见的人都要主动上前迎接,并彬彬有理地说"您好,您是来看房的吗?请问您以前来过吗?",提醒其他销售人员注意。
⑵若客户以前来咨询过,应仔细询问该客户之前是由哪位销售人员接待的,若客户说出或者认出原销售人员,则应热情的招呼原销售人员对该客户进行介绍。
⑶销售人员应立即上前,热情接待。
注意事项
⑴销售人员应仪表端正,态度亲切。
⑵接待客户一般一次只接待一人,最多不要超过两个人。
⑶若不是真正的客户,也应该注意现场整洁和个人仪表仪容,以随时给客户良好印象。
⑷不管客户是否当场决定购买,都要送客到售楼部门口。
流程三:介绍产品
基本动作
⑴了解客户的个人资讯。
⑵自然而又有重点的介绍产品
2、注意事项
⑴侧重强调项目整体优势点。
⑵将自己的热忱和诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。
⑶通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略。
⑷当客户超过一个人时,注意区分其中的决策者,把握他们之间的相互关系。
流程四:购买洽谈
基本动作
⑴倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。
⑵在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一个单位做试探型介绍。
⑶根据客户喜欢的户型,在肯定的基础上,做更详尽的说明。
⑷针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。
⑸在客户有70%的认可度的基础上,设法说服他下定金购买。
⑹适时制造现场气氛,强化购买欲望。
注意事项
⑴入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦便于控制的范围内。
⑵个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要。
⑶了解客户的真正需求。
⑷注意与现场同事的交流与配合。
⑸注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。
⑹现场气氛营造应该制然亲切,掌握火候。
⑺对产品的解释不应该有夸大虚构的成分。
⑻不是职权的范围内的承若应承报销售经理。
流程五:沙盘介绍
基本动作
⑴结合沙盘和周边特征,边走边介绍。
⑵结合户型图、规划图、让客户真实感觉自己所选的户别。
⑶尽量多说,让客户为你所吸引。
流程六:暂未成交
基本动作
⑴将销售资料和海报备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。
⑵再次告诉客户联系方式和联系电话,承若为其做义务购房咨询。
⑶对有意的客户再次约定看房时间。