项目质量管理练习题答案 课后题
项目质量管理练习题
()
A.主要对象
B.主体 C.最主要的主体 D.最高管理者
45. 项目具有一次性特点,这就需要对项目的每一个环节、每一个要素都要予以高度重视,
否则就可能造成无法挽回的影响,这是项目的 ( )
A.复杂性 B.动态性 C.不可逆性 D.系统性
46. 关于项目质量计划的说法,错.误.的选项是 ( )
A.项目质量计划是为了保证将要提供给顾客的项目产品和服务质量而需要采取的必要
()
A.频数分布表 B.直方图 C.直线图 D.流程图
27. 下列不.属.于.项目成本的选项是
()
A.项目所消耗的主、辅料费用 C.施工机械的台班费或租赁费 28. 质量检查、验收及评定属于 ( )
B.支付给工人的工资、奖金 D.利润和税金
A.事前质量管理 B.事中质量管理 C.事后质量管理 D.可行性分析
C.质量是制造出来的,而不是检查出来 D.质量是检查出来的,而不是规划、设计出来的
18. 项目质量验收的结果是产生
()
A.质量验收评定报告和可行性分析报告 B.质量验收评定报告和项目技术资料
C.可行性分析报告和项目技术资料
D.因果分析图和排列图
19. 关于质量文化的说法,错.误.的选项是 ( )
A.质量文化具有动态性和稳定性、群体性和差异性、融合性和排异性的特点
A.过程测量数据库 B.项目档案 C.组织整体信息存储检索知识库 D.配置管理知识库
3. 下列不.是.质量目标策划的基本程序的选项是
()
A.确定质量目标 B.质量目标的展开 C.分析现状、预测趋势 D.明确目标策划的输出需求
4. 关于项目质量计划的说法,错误的选项是
()
A.项目质量计划是进行项目质量管理,实现项目质量方针和目标的事前规划
工程项目质量管理习题
1. 工程项目质量管理的主要目的是什么?A. 提高施工效率B. 确保工程质量C. 降低施工成本D. 提高企业知名度答案:B2. 工程项目质量管理体系的核心是()。
A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进答案:B3. 工程项目质量管理的三个基本环节是()。
A. 质量策划、质量控制、质量保证B. 质量策划、质量改进、质量保证C. 质量策划、质量控制、质量改进D. 质量保证、质量控制、质量改进答案:A4. 工程项目质量管理体系中,以下哪项不属于质量管理体系的基本要素?A. 目标管理B. 质量策划C. 质量控制D. 人力资源答案:D5. 工程项目质量管理中,以下哪项不属于质量管理体系文件的组成部分?A. 质量手册B. 质量策划文件C. 质量控制文件D. 施工图设计答案:D二、判断题1. 工程项目质量管理是施工过程中最重要的工作。
()答案:√2. 工程项目质量管理体系可以单独存在于一个工程项目中。
()答案:×3. 质量策划、质量控制、质量保证三个环节可以同时进行。
()答案:√4. 质量管理体系文件必须是正式发布的。
()答案:√5. 质量管理体系文件的修订不需要经过审批。
()答案:×三、简答题1. 简述工程项目质量管理的基本原则。
答案:工程项目质量管理的基本原则包括:(1)以顾客为中心;(2)领导作用;(3)全员参与;(4)过程方法;(5)管理的系统方法;(6)持续改进;(7)基于事实的决策方法;(8)互利的供方关系。
2. 简述工程项目质量管理体系的基本要素。
答案:工程项目质量管理体系的基本要素包括:(1)质量方针;(2)质量目标;(3)质量策划;(4)质量控制;(5)质量保证;(6)质量改进;(7)人力资源;(8)基础设施;(9)工作环境;(10)信息管理。
3. 简述工程项目质量管理中质量策划的作用。
答案:工程项目质量管理中质量策划的作用包括:(1)明确质量目标;(2)确定质量管理措施;(3)优化资源配置;(4)提高施工效率;(5)降低施工成本;(6)确保工程质量。
《项目质量管理》作业答案
17.作为常用的解决问题技巧,排列图最好的应用是( )。
区分主要问题和非主要问题
18.在项目过程中,你按照设计技术要求来衡量完成的结果。这是哪种有关质量的实例?
质量控制方法
19.项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所涉及的议题中,哪个是项目团队最需要知道的?( )。
随机抽样
14.直方图中,矩形的宽度表示( )。
数据范围的间隔
15.导致过程或产品问题的原因可能有很多因素,通过对这些因素进行全面系统的观察和分析,可以找出其因果关系的一种简单易行的方法是( )。
因果图
16.某企业将一批产品中的若干产品检测数据绘制成直方图,测量方法和数据无误,结果直方图呈锯齿形,原因在于( )。
22.项目的质量特性包括()。
功能性
时间性
经济性
安全性
23.项目质量管理的特点是什么()
阶段性与系统性的结合
资源的累积性与不可逆行的结合
复杂性与一致性的结合
动态性与稳定性的结合
24.项目质量管理的基础工作包括()。
标准化
质量责任制
质量教育工作
正确
7.项目质量保证的基本目的是提供信任。
正确 ห้องสมุดไป่ตู้
8.组织质量改进按一系列步骤不断进行,关键是组织全体成员的参与,没有全员参与,任何质量改进都不可能成功。
正确
9.要保证和提高项目质量和工作质量,仅进行一次PDCA循环是无济于事的。
正确
10.质量控制贯穿于产品形成和体系运行的全过程。。
领导者在质量改进中的保障作用
31.按照不同层次和权限分配质量持续改进的目标和任务,目标按纵向层层分解的组织机构属于()的质量改进组织.
软件项目管理第六章课后习题答案
六、项目质量管理1. 项目质量包含哪几方面的含义?答:影响软件质量的主要因素,这些因素是从管理角度对软件质量的度量。
McCall 等人1979年提出的质量要素模型得到普遍认可,该模型把影响软件质量的因素划分为三组:正确性、健壮性、效率、完整性、可用性、安全性(产品运行);可理解性、可维修性、灵活性、可测试性(产品修改);可移植性、可重用性、互运行性(产品转移)。
2. 简述软件项目的质量计划包括哪些内容,以及编制质量计划的主要依据是什么?答:质量管理计划描述项目的质量管理体系,即实施质量管理所需要的组织结构、责任、程序、过程和资源。
质量管理计划根据质量规划得到,其内容包括质量方针、质量目标、界定说明和项目描述。
项目的质量方针是由高层管理部门提出的关于质量的意图和方针,此政策应该描述质量目标、质量层次、执行政策以及项目组中各成员的责任。
项目的质量方针是由高层管理部门提出的关于质量的意图和方针,此政策应该描述质量目标、质量层次、执行政策以及项目组中各成员的责任。
项目的界定说明是项目立项时将项目的可交付成果记录下来的项目目标文件。
项目描述按照项目立项时确定的产品说明为基础,随着项目发展阶段逐渐深化、细化,直至包含技术问题的细节和影响质量的具他问题。
质量管理计划制定应该基于项目章程、项目管理计划(其中的需求管理计划、风险管理计划、干系人参与计划、范围基准等)、项目文件(其中的假设日志、需求文件、需求跟踪矩阵、干系人登记册等)、事业环境因素(其中的政策法规、软件领域的相关规则/标准/指南、组织结构、市场条件、工作条件和文化观念等)和组织过程资产(组织的质量管理体系、质量模板、历史数据等)等已有相关文档和知识。
3. 你认为项目质量管理与项目质量控制过程有哪些联系?项目变更对于质量控制有哪些影响?答:项目的质量管理与质量控制有以下几点联系:1)质量计划是质量控制和质量保证的共同依据。
2)达到质量要求是质量控制和质量保证的共同目的。
第8章项目质量管理 练习题
第8章项目质量管理1.控制图中的控制上限和控制下限表明()。
A.项目团队不受处罚的最大偏差范围B.产品质量合格与不合格的分界线C.生产过程不需采取纠正措施的界限D.判断项目成败的重要统计依据2.在一个系统集成项目期间,项目团队发现没有人能够概述整个系统的过程。
项目团队认为一个重要问题或交互可能缺失。
为解决这个问题,质量经理应建议下列哪一项工具?A.鱼骨图B.工作分解结构C.帕累托图D.流程图3管理质量的主要效益包括()。
A.生产率降低,成本降低,干系人满意度提高B.生产率提高,成本降低,干系人满意度提高C.生产率提高,成本增加,干系人满意度提高D.生产率降低,成本增加,干系人满意度提高4.流程图中通常包括以下所有,除了()。
A.每个步骤的活动B.每个活动的责任人C.相关的决策点D.相关活动的时间顺序5.关于质量的说法,以下哪项是正确的?()A.质量偏低不是问题,等级偏低是个问题B.质量是一系列内特性满足要求的程度C.质量中明确或隐含的需求是需求开发的依据D.质量决定着项目产品的功能多少6.过程改进旨在()。
A.消除非增值活动,减少浪费B.提高项目产品质量C.降低生产成本D.提高干系人满意度7.对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别分类,通常用于描述()。
A.产品或服务的等级B.产品或服务的质量C.产品或服务满足需求的程度D.产品或服务的成本多少8.以下哪个不是控制质量过程的输出?()A.批准的变更请求B.质量控制测量结果C.核实的可交付成果D.工作绩效信息9.当一个过程处于受控状态中,对此过程可以怎么做?()A.不应该调整该过程B.应该调整该过程,以便提高产品质量C.应该在项目阶段结束时,及时调整该过程D.应该为了使工作更具挑战性,而调整该过程10.审计是以下哪个过程的工具?()A.规划质量管理B.管理质量C.实施质量控制D.流程再造11.质量审计的目标包括以下所有,除了()。
A.总结质量管理的经验教训B.识别谁应该对质量问题负主要责任C.识别有效的质量管理做法D.确定对质量政策的遵守程度12.下列哪项属于一致性质量成本的例子?()A.返工B.质量培训C.废品D.保修费用13.以下关于标杆对照的说法都是正确的,除了()。
第10章《项目质量管理》选择练习题(含答案)
第10章《项目质量管理》1、()将质量控制扩展到产品生命周期全过程。
A.检验技术B.统计质量控制C.抽验检验方法D.全面质量管理【答案】D2、某电池生产厂商为了保证产品的质量,在每一块电池出厂前做破坏性测试所产生的成本属于()。
A.项目开发成本,不属于质量成本B.质量成本中的非一致性成本C.质量成本中的评价成本D.质量生产中的内部失败成本【答案】C3、某制造商面临大量产品退货,产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题,此时应该采用()进行分析。
A.流程图B.质量控制图C.直方图D.鱼骨图【答案】D【解析】P360,将问题陈述作为起点,用来追溯问题来源,回推到可行动的根本原因。
4、质量管理通过质量体系中的质量规划、质量保证、质量控制和()来实现。
A.质量分析B.质量改进C.质量检验D.质量管理【答案】B5、质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。
A.头脑风暴B.实验设计C.力场分析D.标杆对照【答案】C【解析】规划质量管理的工具和技术包括:(1)成本效益分析法:比较可能的成本与预期的效益;(2)质量成本法:指产品生命周期中发生的所有成本;(3)七种基本质量工具;(4)标杆对照:实际或计划的项目实践与可比项目的实践对照,识别最佳实践;(5)实验设计:识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响;(6)统计抽样:从目标总体中选取部分样本用于检查;(7)其他质量管理工具:①头脑风暴:用于产生创意;②力场分析:显示变更的推力和阻力的图形;③名义小组技术:先进行头脑风暴提出创意,在进行评审;(8)会议。
6、关于质量管理七种工具的描述,不正确的是()。
A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因B.控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控C.直方图用于指数集中趋势程度和统计分布,反映了时间对分化的影响D.过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系【答案】C【解析】直方图不考虑时间对分布内的变化影响。
项目质量管理课后习题答案
大时,则用标准差来比较离散程度便不太恰当了。为此,就应用标准差与平均值的相对数值进行比
较。
6. 合格控制具有( )等重要职能。
A.保证
B.预防
C.报告
D.验收
答案:ABC
考点:合格控制方法
解析:P129。合格控制具有保证、预防及报告等三项重要的职能
四、 简答题
1. 什么是工序能力? 考点:工序能力分析方法 答案:P72, 工序质量是形成项目质量的最基本环节。工序质量越好,项目质量所得到的保证程度就越高。这种 工序对项目质量的保证程度称为工序能力。工序能力,是工序处于稳定状态下的实际加工能力。 2. 什么是工序能力指数? 考点:工序能力指数 答案:P73, 工序能力指数,是指某工序的工序能力满足公差要求的程度,用 Cp 或 Cpk 表示。Cp 表示设计公 差的中心值与测定数据的分布中心一致时,即无偏情况下的工序能力指数。Cpk 表示设计公差的中 心值与测定数据分布中心不一致,即有偏情况下的工序能力指数。 3. 什么是因果分析图? 考点:因果分析图法 答案:P81 因果分析图,也称特性要因图,因其形状又称为树枝图或鱼刺图。为寻找产生某种质量问题的原因, 采用“头脑风暴法”、“专家判断法”等方法。集思广益,同时将有关意见在图上反映出来,这种图 就是因果分析图。 4. 什么是控制图? 考点:控制图概述 答案:P87, 控制图是用于区分质量波动究竟由于偶然因素引起还是由于异常因素引起,从而判明项目实施过程 是否处于控制状态的一种有效工具,是监督控制项目质量变化的一双眼睛。控制图上一般有三条控 制界限。上面的一条线称为控制上限,下面的一条线称为控制下限,中间的一条线称为中心线。将 所控制的质量特性值在控制图上打点,若点子全部落在上下控制界限内,且点子的排列无缺陷(如 链、倾向、接近、周期等),则可判断项目实施过程处于控制状态。 5. 什么是排列图? 考点:排列图法 答案:P84, 排列图又称主次因素排列图,是用来找出影响项目质量主要因素的一种常用的统计分析工具。排列 图是由两个纵坐标(即频数纵坐标和频率纵坐标),一个横坐标(项目排列)。由若干个根据频数大
PMP资格认证考试-项目质量管理(五)_真题(含答案与解析)-交互
PMP资格认证考试-项目质量管理(五)(总分100, 做题时间90分钟)单项选择题1.谁对项目的质量负最终责任?______• A.项目工程师• B.项目经理• C.质量经理• D.团队成员SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 2答案:B[解析] A.项目工程师只负责部分项目工作,他只需对所从事的工作的质量负责任。
B.正确答案。
项目经理是项目的唯一责任点,他对项目的质量负有最终责任。
C.质量经理只负责项目的质量管理工作,不对整个项目负责。
D.团队成员就自己所承担的工作负责任。
[考点] 项目的质量责任。
2.下列关于属性抽样和变量抽样的说法都是正确的,除了______。
• A.如果检查者关心的只是产品质量合格或不合格,应该使用属性抽样• B.如果检查者关心产品质量在多大程度上合格,应该使用变量抽样• C.属性抽样的结果为合格或不合格,变量抽样的结果为在连续量表上实际所处的位置• D.变量抽样和属性抽样之间没有任何联系SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 2答案:D[解析] A.属性抽样只关心产品质量合格或不合格。
B.变量抽样会关心产品质量合格的程度。
C.变量抽样会指出实际检测结果在连续量表上所处的位置。
D.正确答案。
可以从产品质量测量结果所处的位置判断产品质量是否合格。
[考点] 属性抽样和变量抽样。
3.项目经理关注项目能够满足进行该项目的本来需求的程度。
项目经理在做______。
• A.整合管理• B.时间管理• C.质量管理• D.范围管理SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 2答案:C[解析] A.整合管理不太切题。
B.时间管理也不太切题。
C.正确答案。
质量管理旨在使项目满足其预定的需求。
D.范围管理也与使项目满足其预定的需求有直接关系,但由于指南第227页第一段的内容,就只能选C。
[考点] 项目质量管理的目的。
4.通常在哪个过程审查已批准的变更请求的执行情况,做出接受或拒绝的决定?______• A.规划质量管理• B.实施质量保证• C.控制质量• D.实施整体变更控制SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 2答案:C[解析] A.规划质量管理通常还不涉及变更请求。
项目质量管理模拟试题答案
模拟试题答案试题一一、填空题1、产品范围2、质量方针3、项目工作分解结构字典4、工作包5、项目范围验收6、质量策划7、项目质量屋8、质量成本9、质量体系10、过程11、回避原则12、反馈控制13、方法14、总经营目标15、计量值数据16、系统抽样17、孤岛型18、80%-90%19、异常因素20、正式成员二、单选题1~10:A D A A B B A D C C三、多选题1.AB2.ABC3.AB4.ABCD5.AB6.ABC7.ABCD8.BC9.ABC 10.ABC四、判断题1、错误2、正确3、正确4、错误5、错误6、错误7、正确8、正确9、错误10、正确五、简答题1、范围管理计划的含义及主要编制方法项目范围管理计划是项目计划的一部分,是对生产项目产品需要的工作进行明确而形成的文档。
包括项目范围如何进行管理,项目范围变化如何进行管理。
项目范围管理计划编制的方法有以下四种:(1)产品分析:加深对项目结果的理解;包括系统工程,价值分析,功能分析等方法。
(2)收益/成本分析:对不同方案的收益和成本进行比较,选择更具有经济性的项目范围计划方案。
主要方法:投资回报率,投资回收期,投资净现值,内部收益率等方法。
(3)项目方案识别技术:获得实现项目的有效方案。
主要方法:头脑风暴法,横向思维法。
(4)专家评定。
2、项目质量策划的含义是什么?项目质量策划:项目质量策划是项目质量管理的一部分,致力于制定质量目标,并规定必要的运行过程和相关资源,以实现质量目标。
项目质量策划包括以下内容:(1)项目质量策划是质量管理的重要组成部分(2)项目质量策划的首要任务是设定质量目标(3)要为实现质量目标优化作业过程和相关资源(4)项目质量策划的文本化是形成质量计划(5)项目质量策划是一个不断完善的动态过程3、试述质量保证的定义和质量保证的内涵。
质量保证是质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任。
质量保证的内涵包括以下几个方面:(1)项目质量保证是质量管理中的一个重要组成部分(2)项目质量保证的基本目的是提供"信任"(3)项目质量保证借助内部质量保证和外部质量保证得以实现(4)项目质量保证需要提供充实证实4、简述ISO9000:2000族标准的特点。
项目质量管理复习题(含答案)
厦门大学网络教育2011-2012学年第二学期《项目质量管理》复习题一、选择题1. 从最初的接触到交付过程一个项目与客户关系发展的目标的描述哪一项最为贴切(B )A.适用B.客户满意C.与要求一致D.与目的相一致2. 多数质量问题( C )A.在具有多种质量职责的质量部产生B.在车间产生因为有废品及产品返工C.是对潜在质量改进意见的管理不够重视引起的D.如果现场质检员对其工作进行认真检查的活就可避免3. 质量控制通常是由谁来实施的( C )A.QA人员B.项目团队C.操作人员D.项目管理部4. 未达到项目质量目标的风险是(D )A.通过控制而减少B.可被认为是一种长期风险C.可在产品及服务的服役期内反映出来D.以上都对5. 产品管理product management首先应考虑的是了解(D )A.产品性能及特殊参数的概率B.产品发挥其应有功能的能力C.使用现有参数生产出该产品的能力D.产品在其使用寿命期应提供的功能6. 现代质量管理和现代项目管理是紧密结合在一起的都是为了(D )A.客户满意B.在检查的基础上预防C.管理责任D.都正确二、名词解释1、项目质量持续改进答:质量改进“是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力”。
持续改进是“增强满足要求的能力的循环活动”是项目永恒的追求、永恒的目标、永恒的活动。
2、工序能力答:工序处于稳定状态下的实际加工能力。
所谓稳定状态,是指按照有关标准要求提供原材料或上一道工序的加工成果,本工序按作业规程规定实施并在形成工序质量的各主要因素无异常的条件下进行.3、项目质量控制答:根据质量控制的概念,项目质量控制可定义为:为达到项目质量要求所采取的作业技术和活动。
项目质量要求表现为项目合同、设计文件、技术规范、顾客及相关方要求。
项目质量控制就是为了保证项目能达到规定的质量标准和要求,而采取的一系列措施、手段和方法。
三、简答题1、全面质量管理在项目质量管理中的应用要强化几种重要的思想:答:1)质量效益的思想2)以人为本的思想3)预防为主的思想4)技术与管理并重的思想5)注重过程的思想2、如何寻求适宜的质量成本?答:在质量改进区域的基本特点是:故障成本占质量成本总额的70%,而预防成本则低于总额的10%,这时,应着手改进质量,采取预防措施,加强检验工作,寻求降低质量成本的途径。
项目管理教程第二版课后练习题含答案
项目管理教程第二版课后练习题含答案一、选择题1.下面哪项不属于项目的特征?A. 临时性B. 独特性C. 可重复性D. 目标导向答案:C2.项目经理应该具备的素质和能力包括以下哪些?A. 沟通能力B. 决策能力C. 团队管理能力D. 手工制作能力答案:A、B、C3.质量管理计划应该包含哪些内容?A. 质量标准B. 质量控制流程C. 质量保证流程D. 采购计划答案:A、B、C4.关键路径是什么?A. 最短时间完成项目所需的路径B. 最长时间完成项目所需的路径C. 项目中最重要的任务D. 项目中最花时间的任务答案:A5.知识管理包括哪些过程?A. 知识搜集B. 知识存储C. 知识共享D. 知识删除答案:A、B、C二、填空题1.项目管理的五个过程分别是启动、规划、执行、监控和收尾。
2.WBS是Work Breakdown Structure的缩写,意为工作分解结构。
3.项目管理中的三个约束条件是时间、成本和范围。
4.进行风险管理的四个步骤分别是识别、评估、应对和监控。
5.PERT图和Gantt图都是一种项目进度计划工具。
三、简答题1.什么是项目?项目的特征是什么?答:项目是一项为创造独特、可测量的结果而进行的临时性工作。
其特征包括:临时性、独特性、目标导向、风险和不确定性、跨职能性和资源限制。
2.项目管理生命周期包括哪些阶段?答:项目管理生命周期包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。
3.什么是WBS?如何使用WBS进行项目规划?答:WBS是工作分解结构,是一种将项目逐步分解为可管理的工作任务的图形化方式。
通过使用WBS进行项目规划,可以将项目分解为小的、易于管理的任务,并为管理团队提供了一个解决问题和碰到挑战的基础。
4.项目质量管理包括哪些内容?答:项目质量管理包括制定质量管理计划、进行质量保证、进行质量控制等内容。
5.什么是关键路径?答:关键路径是指在项目网络图中连接起始点和终止点,最长时间的一条路径,其上的活动将决定项目的最短完成时间。
工程项目管理习题及参考答案
工程项目管理习题及参考答案一、单选题(共80题,每题1分,共80分)1、合同工期由( )起计算。
A、合同内注明的开工之日B、实际开工之日C、工程师批准的开工之日D、合同签订之日正确答案:A2、在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。
A、双代号网络计划中没有虚箭线B、双代号网络计划中由关键节点组成C、单代号网络计划中由关键工作组成D、时标网络计划中没有波形线正确答案:D3、建设单位对建设工程项目质量形成的影响,属于( )因素的影响。
A、建设项目的决策B、工程项目的施工环境C、建设项目的总体规划和设计D、人的质量意识和质量能力正确答案:D4、建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是( C )。
A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法正确答案:C5、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的( )A、先行工作B、紧前工作C、后续工作D、平行工作正确答案:C6、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价应由( )提出,经( )确定后作为结算依据( )。
A、发包人承包人B、承包人发包人C、监理工程师发包人D、承包人监理工程师正确答案:D7、下面行为中,没有违反《招标投标法》的是A、评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人正确答案:C8、某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由( )负责办理相关批准手续。
A、提出占用人行道一方B、工程师C、承包人D、发包人正确答案:D9、定额工期节约值为A、合同工期—指令工期B、合同工期—实际工期C、定额工期—实际工期D、指令工期—实际工期正确答案:C10、指令工期节约值为A、合同工期—实际工期B、定额工期—实际工期C、合同工期—指令工期D、指令工期—实际工期正确答案:D11、自招标人确定中标人之日起至招标人按项目管理权限向行政主管部门提交招标投标情况的书面报告之日止,最长不得超过A、30日B、15日C、10日D、7日正确答案:D12、在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是( )A、顺序施工和平行施工B、顺序施工和流水施工C、平行施工和流水施工D、平行施工和搭接施工正确答案:A13、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作( )。
厦门大学网络教育-项目质量管理练习题及答案
1、产品品质量特性包括()(1.0分)A、价值特性B、使用特性C、适用特性D、代用质量特性2、质量管理发展大致经过的阶段没有()(1。
0分)A、质量检验阶段B、质量控制阶段C、统计质量控制阶段D、全面质量管理阶段3、下列哪一项与Juran的质量定义最为贴近()(1.0分)A、与要求一致B、持续改进C、适用D、以客户为准4、质量管理可处理以下各项除了()(1。
0分)A、与要求/规格一致B、满足客户要求C、使产品更趋豪华能满足更多要求D、A及C5、1。
在“一次交验合格”的情况下,可对质量特性进行分类管理,若超过规定的特性值要求,将造成产品部分功能丧失的质量特性称之为()(1。
0分)A、关键质量特性B、重要质量特性C、次要质量特性D、一般质量特性1、质量不可被定义为()(1。
0分)A、与要求相一致B、适用C、产品及服务的持续改进D、为客户着想2、在质量检验阶段中,参与质量检验的人员没有()(1.0分)A、技术人员B、操作工人C、工长D、质量检验员3、从最初的接触到交付过程一个项目与客户关系发展的目标的描述哪一项最为贴切()(1。
0分)A、适用B、客户满意C、与要求一致D、与目的相一致4、设计和生产制造属于()(1。
0分)A、生产制造质量职能B、产品设计质量职能C、直接质量职能D、间接质量职能5、ISO9000系列国家标准包括()(1.0分)A、全面质量管B、宏观质量管理C、全面质量保证D、微观质量管理1、以提高产品质量、降低消耗为目的,通过分析诊断,制订改进的目标,确定达到这些目标的具体措施和方法,这是PDCA循环的()(1.0分)A、P阶段B、D阶段C、C阶段D、A阶段2、工作质量取决于()(1。
0分)A、全体员工B、生产第一线的工人C、最高管理人员D、后勤人员3、质量定义中“特性”的含义指()(1。
0分)A、固有的B、赋予的C、潜在的D、明示的4、一般来说,没有两个产品是完全相同的,产品间的差异用()的差异反映出来(1.0分)A、质量因素B、质量统计C、质量特性D、质量过程5、PDCA循环的关键阶段是在()(1.0分)A、P阶段B、D阶段C、C阶段D、A阶段6、现代质量检验区别于传统质量检验之处在于()(1.0分)A、把关作用B、改进作用C、报告作用D、预防作用7、ISO的意思是()(1.0分)A、质量保证技术委员会B、国际标准化组织C、国际质量管理委员会D、质量保证体系8、把不同材料、不同加工者、不同操作方法、不同设备生产的两批产品混在一起时,直方图形状为()(1.0分)A、双峰型B、孤岛型C、对称型D、偏向型1、控制图在生产工序中的主要作用是()(1.0分)A、发现不合格B、发现与区分异常波动C、显示质量成本D、分析质量原因2、汽车轮胎的耐磨度是()(1.0分)A、真正质量特性B、代用质量特性C、外在质量特性D、赋予特性3、为描述产品质量形成过程,比较适宜的方法是()(1.0分)A、分层法B、流程图法C、水平对比法D、因果图法4、进行产品质量设计的第一步是()(1。
工程项目管理课后答案 (2)
工程项目管理课后答案1. 项目目标管理工程项目的目标管理是指通过制定明确的项目目标,确保项目在规定的时间、成本和质量要求下顺利完成的过程。
项目目标管理包括目标设置、目标分解和目标监控等阶段。
目标设置在项目启动阶段,项目团队需要与相关利益相关方明确项目的目标。
目标设置的关键是确保目标具有可衡量性和可验证性。
为了设定合理的目标,项目团队需要充分了解项目的背景和要求,进行充分的需求分析,并与利益相关方进行有效的沟通和协商。
在目标设置过程中,还需要考虑项目的关键成功因素和约束条件。
目标分解目标分解是将项目整体目标拆解为更具体、更可操作的子目标的过程。
通过目标分解,可以将整个项目目标层级结构化,并形成项目工作分解结构(WBS)。
WBS是项目团队进行任务分派、资源分配和进度控制的基础。
在目标分解过程中,需要将项目目标分解为不同的工作包和任务,并为每个工作包和任务分配负责人。
目标监控目标监控是指对项目目标的跟踪和评估过程。
通过目标监控,可以及时发现项目偏离目标的情况,并采取相应的纠正措施。
目标监控的关键是制定合理的监控指标和评估方法。
在项目执行过程中,项目团队需要定期收集、汇总和分析项目数据,与项目目标进行对比分析,并及时进行调整和改进。
2. 项目范围管理项目范围管理是指通过明确项目的范围,确保项目在规定的范围内完成的过程。
项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制等阶段。
范围规划在项目启动阶段,项目团队需要与相关利益相关方一起制定项目的范围规划。
范围规划的关键是明确项目的目标和交付物,并制定相应的工作计划。
在范围规划过程中,需要进行需求分析和项目风险评估,确定项目的可行性和可行性。
范围定义范围定义是指确定项目的具体工作内容和交付物的过程。
在范围定义过程中,项目团队需要与相关利益相关方一起详细描述项目的需求和目标,并制定相应的需求规格说明书和项目工作分解结构(WBS)。
通过范围定义,可以确保项目团队对项目的整体目标和工作内容有清晰的认识。
项目质量管理(文字题答案)
项目质量管理复习资料(一)第一章项目质量管理导论一、判断题1.质量是指产品质量,而且不包括某项活动的工作质量。
( ×)2.质量是指一组固有特性反映产品活动特性的总和。
(×)3.项目质量管理与性能成本和时间是项目成功的关键因素。
(√)4.质量保证就是对产品质量实行担保和保障.(√)二、单项选择题1.( B )是指为使不合格品满足预期使用要求而对其所采取的措施。
A顾客满意B返修 C 返工 D 缺陷2.生产过程中的半成品和外购件属于( D )A服务 B 硬件C软件 D 流程性材料3.组织者提供的产品质量,不仅应满足顾客明显的要求,也要满足( C)需要才是合格品。
A规定的要求B技术要求C隐含的D必须履行的4.项目质量就是项目的(B)满足项目相关方要求的程度。
A 适用的B固有特性C可靠性 D 经济性5.系统地识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用是( A ) A过程方法 B 管理的系统方法 C 领导的作用 D 持续改进6.实施全面质量管理是( A )的充分体现。
A 系统原理B 过程方法C 管理的系统方法D控制原理7.质量管理体系的建立与完善是实施(A) 的主要形式。
A质量管理 B 质量控制C质量保证 D 质量策划8。
未满足与预期或规定用途有关的要求(B )A 翻修B 纠正措施C顾客满意D缺陷9.顾客对其要求已被满足的程度的感觉是( B )A顾客感受B顾客满意C顾客需求 D 顾客要求10.组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望是( B ) A领导作用B以顾客关注为焦点 C 全员参与 D持续改进11。
( D )总体业绩应当是组织的一个永恒的目标A领导作用B以顾客关注为焦点 C 全员参与D持续改进三、多项选择题1.项目是在一定时间内满足一系列特定目标的多项相关工作,具有(ACDE )等特点。
A 一次性B连续性 C 多目标属性D生命周期属性 E 对立统一性 F 系统性2.对于质量要求通常有( BDE)的需求和期望A顾客期望 B 明显的C技术要求 D 隐含的E必须履行3.对于质量通常是指( ABD )多方面的质量A产品质量 B 某次活动或过程的工作质量C工序质量D质量管理体系运行质量4.产品通常有四种类型,它们分别是(BCDE)A 理发业B 服务C硬件 D 软件 E 流程性材料 F 制造业5.房产地开发项目属于(AC)产品。
《质量管理》练习题及参考答案
西南科技大学成教学院德阳教学点《质量管理》练习题及参考答案班级:姓名:学号:成绩:一、单项选择题(在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确的字母填在题后的括号内)1.属于汽车轮胎真正质量特性的是( A)A.使用寿命B.耐磨度C.抗拉强度D.抗压强度2.最先提出全面质量管理概念的学者是( B)A.朱兰B.菲根堡姆C.戴明D.泰罗3.我国自( C )年开展全面质量管理以来,在理论和实践上都有一定的发展。
A.1960B.1976C.1978D.19814.返工费属于( B )。
A.外部故障成本B.内部故障成本C.鉴定成本D.预防成本5.( B )是调查用户对本企业产品的价格反映,摸清适宜的价格,新产品如何定价,为本企业确定产品目标成本,寻求适宜的质量水平提供依据。
A.产品调查B.价格调查C.市场需求量调查D.流通渠道调查6.( D )又称产品设想,是在市场调研的基础上进行的。
A.产品设计B.产品计划任务书C.产品总体方案设计D.产品构思7.在正态分布情况下,工序加工产品的质量特性值落在6σ范围内的概率或可能性约为(A)A.99.73%B.95.45%C.68.27%D.80.25%8.工序能力定量表示为:Cp=T/60,其中T表示:( B )。
A.标准偏差B.产品的公差范围C.不合格品率D.分散幅度9.( D )是检验员在生产现场按一定的时间间隔或加工产品的一定数量间隔对有关工序的产品质量进行检验。
A.首件检验B.装置检验C.自动化检验D.巡回检验10.( A )是质量体系文件的主要内容,它阐明了一个组织的质量方针和质量体系的基本结构,是实施和保持质量体系所应长期遵循的文件。
A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录11.产品质量产生、形成和实现的最后一个过程是(D )A.设计过程B.销售过程C.运输过程D.使用过程12.( D )是指确定质量活动和有关结果是否符合计划的安排,以及这些安排是否有效地实施并适合于达到预定的目标而进行的有系统的独立的检查。
项目质量管理复习题(含答案)
项目质量管理复习题一、单项选择题1.质量目标有多种来源,但大多数质量目标是由以下哪一项引起的?()A.技术B.顾客C.产品D.社会推动2.下面哪一项不属于...项目质量目标策划的原则?()A.必需满意质量方针和上一级质量目标的要求B.质量目标应针对问题点C.质量目标应切实可行D.质量目标必需一成不变3.在6σ管理组织中,以下哪一个角色的职责须要确定项目的管理重点?()A执行领导B提倡者C大黑带D黑带4.工序实力指数的计算公式中的“T”指的是以下哪一项?()A.产品的公差范围B.产品的标准偏差C.质量数据分布中心D.中心偏移量5.以下哪一项不属于...6σ管理组织中提倡者的职责?()A负责6σ管理的部署B构建6σ管理基础C负责6σ管理实施中的沟通D确定项目的管理重点6.以下哪一项描述不属于...“统计质量管理阶段”的质量管理特点?()A.强调用“数据说话”B.应用统计方法C.进行“三全”管理D.进行工序限制7. “三包”对产品质量问题来说是一种()A.补救措施B.预防措施C.改进措施D.平安措施8.限制图在生产工序中的主要作用是()A.发觉不合格B.发觉与区分异样波动C.显示质量成本D.分析质量缘由9.六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于( )A.摩托罗拉公司B.通用电气公司C.IBM公司D.索尼公司10.以下哪一项属于鉴别成本?()A.质量审核费用B.原材料检验费用C.停工损失费用D.保修费用11.以下哪一项属于预防成本?()A.质量审核费用B.原材料检验费用C.停工损失费用D.保修费用12.以下哪一项属于内部损失成本?()A.质量审核费用B.原材料检验费用C.停工损失费用D.保修费用13.以下哪一项属于外部损失成本?()A.质量审核费用B.原材料检验费用C.停工损失费用D.保修费用14.在项目质量的限制主体中,以下哪一项属于间接限制层?()A.项目经理B.QC小组C.承包商的决策层D.项目团队15.以下选项中,哪一项可以反映项目实施过程的状态?()A.频数分布表B.直方图C.直线图D.折线图16.在质量管理中,一般用以下哪一项表示总体平均数?()A.σB.μC.⎺x D.s17. 在正态分布中,个体落于σμ3范围内的概率是( )±%%%%18.假如测试数据来源条件差距较大,则建立的直方图的形态会是以下哪一项?()A.偏向型B.双峰型C.孤岛型D.锯齿型19.以下哪一项的质量管理要点是“合格限制”?()A.项目概念阶段B.项目开发阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段20. 以下哪一项不属于...项目质量管理的特点?()A.困难性B.动态性C.可逆性D.系统性21.工序实力指数的计算公式中的“σ”指的是以下哪一项?()A.产品的公差范围B.产品的标准偏差C.质量数据分布中心D.中心偏移量22.预防职能属于以下哪一项原理的工作职能?()A.质量限制原理B.质量保证原理C.合格限制原理D.系统原理二、填空题1.项目质量规划是通过质量策划,形成质量安排和质量技术文件的一项重要活动。
项目质量管理(试题汇总)
一、单选题1.质量管理科学子产生至今经历了三个阶段,其中全面管理阶段是:( D )D.从20世纪50年代末至今2. PDCA循环可分为四个阶段,其中D 阶段是指( B)B.实施阶段3.项目管理者永远追求的目标不包括( D )D.最大利润4.项目质量控制的最终目标是( B )B\ 保证和提高项目质量5.因果分析的正确步骤为( B )B.确认→目标确认→构建因果图→思考6.回收分析的正确步骤( A )A.收集数据→绘制散布图→观察分析散布点→进行回归分析,建立回归方程→回归精度判断7.组织准备和现场准备属于( A )的工作内容。
A.事前质量管理8.质量教育基本内容包括( A )A.质量意识教育、质量管理知识教育与专业技术教育1.项目质量管理是指围绕项目质量所进行( A )A.指挥、协调、控制等活动2.质量监督包括( C )C.政府监督、社会监督和自我监督3.项目质量数据具有两个重要特点( A )A.波动性和规律性4.以下( A )属于直接控制层A.项目团队5.绘制因果分析图的直接目的是( A )A.找出主要因素6.根据所采用的合格控制方法,可将和俄控制分为四种类型:抽查、全检、合格证抽查和抽样验收检查。
其中( D )科学性、可靠性较强,用于控制的费用较低。
D.抽样验收检查7.一般来说,原材料或半成品的质量检验要把住三关,以下不属于这三关的是( D )D.使用后检验关9.项目质量保证包括( A )A.项目内部和外部质量保证10.项目质量审计发生在项目质量管理的( B )阶段B.质量保证1.项目的质量管理与一般产品质量管理相比,既有共同点也有不同点。
其共同点是管理的原理及方法及方法基本相同。
其不同点是由项目的特点所决定的,只要体现在以下几个方面:( B )B.复杂性、动态性、不可逆性和系统性2.项目质量规划的主要依据包括:( A )A.环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和项目管理计划3.( B )适用于对总体缺乏了解,总体中每个个体之间差异较小,总体、样本容量较小等的场合。
项目质量管理模拟试题及答案
自学考试项目质量管理试卷1一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
请将其代码填写在题后的括号内。
1.项目就是具有特定目标的任务,其具有()。
A.一次性B.重复性C.循环性D.随机性2.满足使用目的的各种性能称为项目质量特性的()。
A.适用性B.可靠性C.总体性D.标志性3.下列说法正确的是()。
A.顾客是指接受产品的组织或个人。
B.顾客是指产品的需求方。
C.顾客是指产品的使用方。
D.顾客是指产品的完成方.4.在质量管理理论发展史上,“预防”思想萌发阶段是()。
A. 质量检验阶段B.统计质量管理阶段C. 全面质量管理阶段D.现代质量管理阶段5.戴明环的四个过程是()。
A.计划—处理—实施—检查B.计划—实施—处理—检查C.计划—检查—实施—处理D.计划—实施—检查—处理6.项目质量数据具有两个重要特点()。
A.波动性和规律性B.稳定性和规律性C.连续性和稳定性D.连续性和规律性7.下列表述中正确的是()。
A.平均数反映离散趋势B.标准差反映离散趋势C.中位数反映离散趋势D.众数反映离散趋势8.在()范围内可包括全部质量特性值的99.7%。
A.4σB.5σC.6σD.8σ9.反映“关键的少数和次要的多数”这一现象的图形是()。
A.正态分布B.朱兰螺旋C.PDCA循环D.排列图10.判定项目处于控制状态下的要求是()。
A.控制图中的点不超过界限且排列没有缺陷B.可以有部分点超出界限且排列无缺陷C.可以有部分点超出界限排列有部分缺陷也可以D.同点是否超出界限和点排列无关11.从每批项目产品中抽取一定比例的样品作为样本,作通过或不通过的检验,符合规定要求的予以验收。
这种方法是()。
A. 全检B. 抽查C. 抽样验收检查D. 合格证检查12.新产品开发项目就是一个从顾客要求到设计和开发、采购、生产和服务运作的线性系统,形象地表现了这一线性系统的图形是()。
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项目质量管理练习题答案
第二章
一、判断题(正确的打“√”,错误的打“×”)
(1)可以连续取值的数据称为计数值数据。
()
答案:√
考点:概述——项目质量数据特性
解析:P36,计量值数据,即可以连续取值的数据,如重量、压力、强度等。
(2)质量数据的波动性是质量变异性的客观反映。
()
答案:√
考点:概述——项目质量数据的重要特点
解析:P36,质量数据并非同一的,而是在一定的范围内存在差异。
质量数据的这种特性称为波动性。
这是质量变异性的客观反映。
(3)项目质量数据可采用全数采集的方法。
()
答案:×
考点:与质量数据采集相关的概念
解析:P37,根据项目的特点,绝大部分质量数据的采集工作只能采用抽样采集的方法。
(4)组数K影响着频数分布表的形状,K越大,频数分布越接近实际情况。
()
答案:√
考点:确定分组数(K)
解析:P41,K的大小影响着频数分布表的形状。
一般来说,K越大,频数分布越接近实际情况,但计算也越烦琐。
(5)通过观察直方图形状,可以判断是否能稳定地生产出合格的产品。
()
答案:×
考点:直方图与公差(或标准)对比
解析:P46,将直方图与公差或标准对比,可以判断是否能稳定地生产出合格的产品。
二、单项选择题(请在题后的括号内填上选中项的序号)
(1)从总体中抽取的一部分个体所构成的集合称为()。
A.样本
B.样品
C.样本容量
D.系统
答案:A
考点:样本与样品
解析:P37,所谓样本是指从总体中抽取的一部分个体所构成的集合。
(2)完全随机化的抽样方法是()。
A.单纯随机抽样
B.分层抽样
C.间隔定时抽样
D.间隔定量抽样
答案:A
考点:单纯随机抽样
解析:P38,在总体中直接抽取样本的方法就是单纯随机抽样。
这是一种完全随机化的抽样方法。
(3)总体中数据的离散程度越小,抽样代表性误差()。
A.越小
B.越大
C.不变
D.不一定
答案:A
考点:分层抽样
解析:P39,离散程度越小,抽样代表性误差就越小,代表性就越好。
(4)为使直方图能够比较准确地反映质量分布情况,一批制作直方图用的数据个数一般应大于()。
A.30
B.50
C.80
D.100
答案:B
考点:直方图绘制步骤——采集数据
解析:P44,为使直方图能够比较准确地反映质量分布情况,一批制作直方图用的数据个数一般应大于50。
(5)不属于度量数据离散型的指标是()。
A.众数
B.标准差
C.变异系数
D.极差
答案:A
考点:离散性
解析:P52,反映数据的离散性,主要指标有极差、标准差和变异系数。
三、多项选择题(请在题后的括号内填上选中项的序号)
1.下列各项,()属于基量整理方法。
A.频数分布表
B.直方图
C.直线图与折线图
D.趋势图
答案:ABC
考点:频数分布表
解析:P40,频数分布表示一种基量整理方法。
另外,直线图、折线图、直方图也属于基量整理方法。
2.高端型直方图,其可能的原因是()。
A.制造假数据
B.超出某一界限的数据被剔除
C.组数太多
D.两种不同的分布混在一起
答案:AB
考点:高端型
解析:P46,高端型。
制造假数据或将超出某一界限的数据剔除后,易出现此种类型的直方图。
3.变异的数字特征,常采用()来度量。
A.集中性
B.离散性
C.趋势性
D.偏度与峰度
答案:ABD
考点:质量数据变异的数字特征及其度量
解析:P50,变异的数字特征,常采用集中性、离散性、偏度与峰度来度量。
4.度量数据集中性的主要指标有()。
A.平均数
B.标准差
C.众数
D.中位数
答案:ACD
考点:集中性
解析:P50,度量集中性的主要指标有:平均数、中位数和众数。
5.如果两组数据的标准差相同,但其平均值不同,则两组数据的离散程度()。
A.相同
B.不同
C.无法判断
D.有可能相同,也有可能不同
答案:B(书中出题不严谨,非多选题。
)
考点:变异系数C
解析:P53,标准差只表示各数据的离散程度,它是以平均数为基准计算而得。
若两个频率分布的标准差相同,则表明两个分布的各变数,绕其平均数的分散程度相同。
标准差与变异数据本身的大小无关,而只与各变数对其平均值的相对值有关,若两个频率分布的标准差相同,但变数值相差很大时,则用标准差来比较离散程度便不太恰当了。
为此,就应用标准差与平均值的相对数值进行比较。
四、简答题
1.如何进行直方图的观察与分析?
考点:直方图的观察与分析
答案:P45,
可以通过观察和分析直方图,对项目实施过程的稳定性加以判断。
(1)观察图形的分布状态。
通过观察图形的分布状态,判断其属于正常型还是异常型,若为异常型,则进一步判别属于哪种异常,以便分析原因,采取处理措施。
(2)将直方图与公差或标准对比,可以判断是否能稳定地生产出合格的产品。
对比的方法:在直方图上做出标准规格的界限或公差界限。
观察直方图是否都落在规格或公差范围内,是否有相当地余地以及偏离程度如何。
2.什么是标准差?
考点:离散性——标准差
答案:P52,
标准差也称为均方差,用σ或S表示,是每个数据以平均值为基准相差的大小,比较全面地代表了一批数据的分散程度。
标准差越大,则数据的离散层度越大。
3.什么是变异系数?
考点:离散性——变异系数
答案:P53,
若两个频率分布的标准差相同,但变数值相差很大时,则用标准差来比较离散程度便不太恰当了。
为此,就应用标准差与平均值的相对数进行比较。
该相对数值称为变异系数,通常用C表示:C=标准差÷平均数。
C值越大,离散程度也就越大;反之,则越小。
4.什么是正态分布?
考点:正态分布——正态分布曲线及数学表达式
答案:P55,
例如,在某项目实施过程中,获取某质量数据100个,将所得
数据整理并做出频率直方图,如右图所示:
若不断增加数据数量,而组距亦不断减小,分组越来越细,则直方图将趋于上图中虚线所示的圆滑曲线,该曲线即为正态分布曲线。
5.在符合哪些性质的随机因素作用下,质量数据才服从正态分布?
考点:正态分布——正态分布曲线及数学表达式
答案:P56,
在异常因素的影响下,质量数据是不服从正态分布规律的,只有在符合下列性质的随机因素作用下,质量数据才服从正态分布。
(1)正负随机因素出现的数目(或范围)相等。
(2)大小相同的正负误差因素出现的概率相等。
(3)小误差因素出现的概率比大误差因素大。
五、绘图与判断
某项目的质量数据如表所示,试绘制直方图,并加以判断。
质量数据表
4.8 4.3
5.2 4.5 4.9 3.5 3.5 2.9 4.53
4 2.4 4.3 4.9 5.253 3.5
5 2.7
4.9 2.74 4.2 4.77
5.6 3.6 3.6 3.6
7.1 2.64 2.4 4.6 3.2 5.8 4.6 4.8 4.5
3.67.1 5.6 3.6 3.6 5.23445
4.7 3.545 3.1 3.4
5.5 3.3 2.6
6.1
4.7 4.8
5.5 4.3 2.95 3.5 4.9 2.5 5.8
4.3 3.5 6.2 4.3 3.9 2.5 4.3 4.8 3.45
4.8 4.3 4.3 3.7 4.45 4.3 3.6 2.8 4.5
4.8 3.8
5.5 3.47.3 3.45 2.8
6.2 6.5
考点:直方图——直方图的绘制步骤
答案:P44,
(1)确定分组数K,题中所给表中共有100个数据,可分6~10组,本题选择分8组。
(2)确定组距h,h=(7.3-2.4)÷(8-1)=0.7
(3)确定组边界,组边界的上下限如表格所示
组号下界上界
1 2.05 2.75
2 2.75 3.45
3 3.45 4.15
4 4.1
5 4.85
5 4.85 5.55
6 5.55 6.25
7 6.25 6.95
8 6.957.65
(3)统计每组频数,频数分布如下表所示
组号下界上界频数频率(%)
1 2.05 2.7588
2 2.75 3.451414
3 3.45 4.152020
4 4.1
5 4.852020
5 4.85 5.551717
6 5.55 6.2577
7 6.25 6.9511
8 6.957.6533
合计100100(4)绘制直方图
观察直方图的形态,发现基本属于正态分布,说明生产过程基本稳定。
但直方图也有轻微的左偏峰型、孤岛型特征。
左偏峰型说明仅对上限进行控制或对上限控制得严,对下限控制得松。
孤岛型说明项目实施过程中受到异常因素的影响,使项目条件突然发生较大变化。