干部考察工作基本程序和要求
干部考察的内容和程序是什么？
干部考察的内容和程序是什么？干部考察工作是指考察机关按照干部管理权限，依据一定的程序和方法，对领导班子和领导干部的思想政治、业务素质和履行职责的情况所进行的考察、了解、评价，并以此作为加强领导班子管理和对领导干部任用、奖惩的依据。
干部考察的基本原则（1）党管干部的原则。
（2）客观公正的原则。
（3）注重实绩的原则。
（4）群众公认的原则。
干部考察的内容考察干部要历史地、全面地了解其德、能、勤、绩、廉。
按照中央组织部的有关规定，干部的考察内容包括：思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等，具体来说，干部考察的内容应包括干部的自然情况（出生年月、性别、学历等）、主要经历、特长、政治表现、思想理论水平、工作能力、工作实绩、主要缺点等。
德、能、勤、绩、廉是一个有机的整体，是干部素质的综合反映，在考察中要全面把握，同时要根据各类干部的工作岗位性质等实际情况区别对待、有所侧重。
对党政领导班子考察的内容（1）思想政治建设方面，包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、维护党中央权威、团结协作、选人用人、廉政建设等情况。
（2）领导现代化建设的能力方面，包括总揽全局、科学决策、求实创新、开拓进取和处理复杂问题的能力，以及团结协作、齐心协力、形成合力的情况。
（3）工作实绩方面，包括在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设等方面取得的成绩和效果，在推进改革和维护稳定方面取得的成绩和效果。
干部考察的基本程序实际工作中干部考察的基本程序一般包括：考察准备、考察实施和考察结果的形成与处理等三个阶段。
（1）考察准备。
这一阶段要通过明确考察目的和工作指导思想来指导整个考察工作；通过对整个考察工作的分析研究和预测，来筹划考察工作的安排部署；通过对拟考察岗位和对象材料的收集和整理，有针对性地进行必要的准备。
（2）考察实施。
这一阶段主要是围绕了解、挖掘、掌握干部素质、工作表现和民意情况进行的。
干部考察工作流程图
领导班子主要负责同志不 班子成员之间、班子成员 之间分别谈心
围绕会议主题，联系思想 和工作实际，讣真开展党 性分析，形成发言提纲
制定会议筹备 方案，主要包 括：会议时间、 会议召开地 点、会议议程 及领导讲话、 主持词的起草 和会务分工
确定民 主生活
召开民主生活会
会召开
时间，
并提前
对上年度民
县委主要
征求协管方意见：对有关部门协管的干部职务的 任免，县委研究前，干部一室起草征求市有关部 门单位意见的函，附调整干部《干部任免审批表》 (提拔任职的要同时附干部考察材料)，经分管部长 签发后送相关部门，征求意见和对方复函都应有 正式的书面意见。 县委对干部调整研究同意后，干部一室列出谈话 人员名单，经部长或分管部长同意后安排谈话， 同时，按照职能划分，分别办理任前公示、离任 审计、干部调劢关系结转手续。
干部考察工作流程图
组织部根据班子建 设情况提出干部调 整劢议建议
镇街、县直部门党政 正职实行差额初始提 名
县委全委会召开 前，在县电视台、 公告栏发布《公 告》，公布拟充实 配备的职位及职 位要求、选任方法 及选任程序。
其他拟提拔干部直接 进行民主推荐，民主 推荐分会议推荐和个 别谈话推荐
召开县委全委会提 名差额人选
一般按照 1：3 或 多于拟任职位 2 名进行提名。需要 时增加全县领导 干部大会提名和 个别座谈提名。
汇总民主推荐结果， 向部领导进行汇报
汇总提名情况，确定 初始提名人选
组织民主推荐
一般按拟选任职位 不提名人选 1:3 的比 例初始提名，对一次 提拔或重用超过 2 名的，按比拟提拔人 选多 2－3 名进行提 名。镇街党政正职初
党内表彰会议筹备工作流程图
干部考察工作基本程序和要求
干部考察工作基本程序和要求文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）科级非领导职务人选请示上报材料要求一、请示主件由干部所在单位以党委(党组)的名义向区委上报请示。
请示中应写明本单位非领导职务核定职数和使用情况(有无空缺)，所要推荐任职的人选是否符合规定的任职条件，是否占用本单位非领导职务职数，是否经过单位集体研究。
二、请示附件附件一般应包括以下材料：1、单位党委(党组)集体研究干部任职事项的会议记录或纪要。
2、干部任免审批表3、干部德才表现材料，对干部德、能、勤、绩、廉和不足等方面给予客观的评价。
干部所在单位受干部主管部门委托，按程序开展了民主推荐和考察工作的，附件3应为干部考察材料。
(主件基本格式)中共×××党委(党组)关于×××同志任(副)主任科员的请示区委：我单位核定的(副)主任科员职数为×个，目前已占用×个，空缺×个。
根据工作需要，按照《德阳市旌阳区科级非领导职务管理暂行办法》的规定(和三届区委第15次常委会议精神)，经研究(民主推荐、考察和单位集体研究)，建议：×××同志(女，汉族，××岁，中共党员，××文化，现任×××)任×××局(副)主任科员(，不占单位非领导职务职数)。
妥否，请审批。
附：1、党委(党组)会议记录(纪要)2、干部任免审批表3、×××同志德才表现(×××同志考察材料)××××年××月××日民主推荐和考察工作基本程序及要求一、准备工作单位指派两名政治素质过硬，组织原则性强的干部组成考察组，具体负责干部民主推荐和考察工作的实施。
干部考察程序
干部考察程序根据《干部任用条例》相关规定，特制定我公司干部考察工作的六项具体程序如下：（1）组织考察组，制定考察工作方案；（2）同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见；（3）根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；（4）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况；（5）综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见；（6）考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。
中组部制定了“地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)”。
这意味着酝酿已久的制度化“考”官新模式即将启动。
干部考察的程序一般是：（1）制定考察方案。
根据考察的目的和内容，确定相应的工作方法、步骤，做出大体的时间安排，并通知有关方面，以便做好有关准备工作。
（2）查阅有关资料。
考察组根据所承担的考察任务，在考察前要查阅一些有关材料，了解有关情况。
主要包括：考察对象的自然情况，主要经历，以往的考察材料，纪检、监察和其他有关方面掌握的情况，等等。
（3）具体实施考察。
采取民主评议或者民意测验、专项调查、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况。
各种考察方法运用的程序，可根据具体情况灵活掌握。
（4）综合分析考察情况。
在考察中，每一位考察人员应根据获取的材料随时进行认真的综合分析。
在考察工作告一段落时，考察组要集中时间进行系统的分析和综合。
在此基础上，对考察对象作出评鉴。
对不清楚的问题，应作补充调查。
（5）向考察对象反馈和同有关党组织交换意见。
组织考察干部程序
组织考察干部程序组织考察干部程序考察干部是组织选拔干部的一种重要方式，也是对干部综合素质和工作能力的全面评估。
考察干部的程序是指在选拔干部过程中，按照一定的步骤和规定进行的一系列程序。
本文将介绍组织考察干部的程序。
首先，组织考察干部需要进行前期准备工作。
这一阶段包括确定考察对象和范围，明确考察目的和标准，制定考察计划和安排。
考察对象一般是在选拔干部中具有一定潜力和重要性的人员，可根据岗位要求和工作需要来确定。
考察目的是为了评估干部的能力、品德、工作表现等综合素质，以确定是否适合担任重要职务。
考察计划需要合理安排时间和资源，确保考察工作的顺利进行。
其次，进行线下考察。
线下考察主要通过调查研究的方式进行，包括个别谈话、实地考察、查阅档案等工作。
个别谈话可以了解干部的思想政治素质、工作态度、团队合作能力等方面情况。
实地考察可以观察干部在实际工作环境中的表现和应对能力。
查阅档案可以获取干部的履历、奖惩情况、业绩等资料，全面了解其工作经历和业绩成果。
接着，进行线上考察。
随着信息技术的发展，线上考察成为一种重要手段。
线上考察主要通过搜索引擎、社交媒体等方式进行，了解干部在网络上的言行和形象。
网络给人提供了一个展示自己的平台，通过分析干部在网络上的言行和交往圈子，可以初步了解干部的价值观、人际关系等情况，为选拔干部提供有力参考。
最后，组织考察干部还需要综合评估。
在考察干部的过程中，要将个别谈话、实地考察、查阅档案和线上考察的结果进行综合分析和评估，得出一个全面、客观的结论。
评估要结合岗位要求和工作实际，确定干部是否具备胜任要求。
评估结果要进行正式汇报，为组织选派合适的人才提供科学依据。
总的来说，组织考察干部的程序是一个综合评估的过程。
通过前期准备、线下考察、线上考察和综合评估等环节，全面了解干部的能力、品德和工作表现。
这样才能选拔到优秀的干部，为党和人民事业发展提供坚强支持。
同时，在考察干部的过程中要严格遵守组织程序，确保选拔工作的公平公正和透明。
干部考察工作方案
干部考察工作方案一、背景干部考察工作是干部选拔任用的重要环节，通过考察干部的实际表现和表现出的素质能力等方面，为干部选拔提供科学依据。
制定一份干部考察工作方案具有重要的意义。
本方案着眼于践行以人民为中心的发展思想，坚持选拔任用不断优化，提高选人用人工作的科学化、程序化、规范化水平，落实全面从严治党工作，切实为干部选拔任用工作提供有力保障。
二、目的1. 明确干部考察工作的目的、意义和重要性，确保考察工作正确、科学、规范、同步。
2. 明确考察工作的组织体系和考核标准，为干部选拔任用和培养提供有力的保障。
3. 规范干部考察工作程序，确保选拔任用工作的科学化、程序化和规范化，从而提高选人用人工作的科学性和公正性。
三、实施步骤1. 明确考察对象（1）干部考察应以拟任领导干部为主体。
（2）包括重点公务员考察对象、基层工作干部、专业技术干部、领导干部领导自评体系考虑的应任职干部等。
（3）在考察过程中可通过对被考察人本人的考察、了解被考察人的依法守纪等方面的情况，逐步确定其适应岗位、服务群众等工作能力和素质特点。
2. 明确考察内容和方式（1）考查干部的政治立场和思想观念、工作态度和作风、道德品质和纪律观念、业务能力和创新意识等方面的情况。
（2）考察方式包括书面材料审查、面试、实地考察等，采用相应的考察方式，将被考察人的表现情况、特点和因素充分评估。
3. 明确考察标准（1）政治标准：考察被考察对象的政治思想意识，是否坚定不移地贯彻中央的各项政治方针和决策。
（2）业务能力标准：考察被考察对象的业务水平和应变能力，是否具备突破人才的要求。
（3）团结领导标准：考察被考察对象的协作能力和领导能力，是否能够很好地发挥团队作用。
（4）品德标准：考察被考察对象的诚实正直、勇于担当、敢于斗争、团结协作等方面的品质。
4. 明确考察条线和方式（1）重点公务员考察途径：考察前，应当进行过公示、考试和资格审查等程序后，确定考察名单。
（2）基层工作干部考察途径：优先考虑民主推荐、自荐推荐、单位申报等途径。
干部考察程序和流程
干部考察程序和流程
干部考察程序和流程
一、制定考察方案
考察组根据考察目的和任务，制定详细的考察方案，明确考察内容、时间、方法和步骤等。
二、发布考察预告
在考察前，通过适当渠道发布考察预告，告知考察时间、地点和相关事项，以便被考察对象和相关人员做好准备。
三、考察对象个人报告事项
被考察对象需按照要求，如实报告个人有关事项，包括但不限于个人基本情况、工作经历、家庭成员情况等。
四、个别谈话
考察组根据考察需要，与被考察对象的上级、同级和下级进行个别谈话，了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
五、查阅资料
考察组通过查阅相关资料，了解被考察对象的工作表现、业绩成果和存在的问题等。
六、专项调查
根据考察需要，考察组可以进行专项调查，深入了解被考察对象的特定方面的情况。
七、初步综合分析研判
考察组对收集到的资料进行初步综合分析研判，形成初步结论。
八、确定考察对象建议人选
根据初步结论和组织部门的要求，确定考察对象建议人选，报请组织部门审批。
九、组织考察组进行考察
组织考察组对确定的考察对象进行实地考察，深入了解其德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
十、集体讨论决定
考察结束后，组织部门召开集体讨论会，对考察结果进行讨论，形成最终结论。
十一、公示
将考察结果进行公示，接受群众监督和举报。
十二、任职
根据公示结果和组织部门的要求，对符合条件的被考察对象进行任命。
干部考察方案字
干部考察方案字干部是一个组织中至关重要的角色，负责管理、领导和推动组织的发展。
而干部考察则是对一个干部进行全面评估和审核的过程，以确保干部具备一定的能力和素质，适合担任相应的职务。
因此，制定一份科学合理的干部考察方案对于组织的发展和干部素质的提升都至关重要。
一、考察对象干部考察方案的第一步就是确定考察对象。
考察对象应该是拟任命的领导干部或关键性岗位上的人员。
同时，考察对象还应该满足以下条件：1. 该干部为该组织内部合法的成员。
2. 拟提拔到的岗位需要该干部具备的技能与资格要求符合该干部职务晋升的条件。
3. 考察对象应该在组织内担任过一段时间的中层领导职位，以及通过资历和个人成长已经展现了其担负高层职位的素质和潜力。
二、考察内容干部考察方案的第二步就是制定考察内容。
考察内容应该是基于该干部可行的心理、职业标准及考核方法确定的。
以下是考察内容的范围：1. 背景信息：考察人员需要获取该干部的基本背景资料。
如年龄、性别、学历、职业经历、任职记录等。
这些信息有助于了解该干部的背景和文化水平。
2. 工作能力：考察人员需要评估该干部在实际工作中所表现出的工作能力。
如对团队领导的能力、团队管理的能力、人际交往的能力等。
这些能力直接关系到该干部是否具备担任高级领导职位的资格。
3. 组织意识：该干部是否可以理解组织的目标和价值，以及是否可以从组织的角度来看待问题。
组织意识是衡量一个干部在组织中是否具备忠诚度的重要指标之一。
4. 领导能力：该干部是否可以为下属员工指明方向，设立目标，以及给予员工必要的支持。
领导能力也是衡量一个干部是否可以担当高级领导职位的指标之一。
5. 职业道德：该干部是否具备职业道德和工作操守，对于干部考察具有重要意义。
职业道德是一个干部最基本的素质之一，也是评价干部是否适合担任高级领导职位的重要指标之一。
6. 学习能力：该干部是否能够不断提升自己的知识和技能。
学习能力是一个干部在持续职业生涯中不断提升自己的重要指标之一。
实地考察干部程序
实地考察干部程序实地考察干部程序是党和政府对干部选拔和任用的一项重要程序。
本文将围绕实地考察干部程序进行详细的分步骤阐述。
第一步：确定考察对象实地考察干部程序的第一步是确定考察对象。
通过各级党政机构的考察、民主推荐、自荐报名等途径，初步筛选出符合干部选拔任用条件的人员。
经过层层考核，确定干部选拔的初步名单，确定需要进行实地考察的干部对象。
第二步：制定考察计划制定考察计划是实地考察干部程序的关键步骤之一。
在考察前，需要对考察对象所在的单位、部门、人员及工作内容进行调查研究，了解其受众群体、社会声誉、工作作风、执政理念等情况，同时制定考察计划，明确考察的时间、范围、方式、内容等。
第三步：实施考察实地考察干部程序的核心环节是实施考察。
在考察时，需要采取多种方式进行，如面谈、实地考察、观察等等。
通过与被考察对象交流，了解他们的实际工作过程、思想情况，通过实地考察，掌握他们的执政能力、领导风格等方面的信息。
在考察过程中，需注意保护考察对象的隐私权和合法权益。
第四步：收集材料，整理分析对于实地考察中收集到的资料，需要进行整理分析。
将考察到的材料进行归类，按照干部选拔任用的相关标准进行评价和比对。
并对所获得材料进行综合分析，进一步筛选、调整、评价和排序，得出考察结论。
第五步：形成考察报告考察结束后，需将考察结论整理成考察报告。
考察报告是干部选拔任用的重要依据，在报告中应该客观真实地反映考察对象的情况，同时结合考察标准进行科学评价。
考察报告需要经过多方严格审核，确保其真实可靠性。
实地考察干部程序是党和政府选拔任用干部的重要手段之一，其重要性不言而喻。
通过本文对实地考察干部程序的详细分步骤阐述，可以帮助更多的人了解实地考察的过程以及其重要性，这也将更好地推动干部选拔任用工作的顺利开展。
干部考察程序
干部考察程序根据《干部任用条例》相关规定，特制定我公司干部考察工作的六项具体程序如下：（1）组织考察组，制定考察工作方案；（2）同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见；（3）根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；（4）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况；（5）综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见；（6）考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。
中组部制定了“地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)”。
这意味着酝酿已久的制度化“考”官新模式即将启动。
干部考察的程序一般是：（1）制定考察方案。
根据考察的目的和内容，确定相应的工作方法、步骤，做出大体的时间安排，并通知有关方面，以便做好有关准备工作。
（2）查阅有关资料。
考察组根据所承担的考察任务，在考察前要查阅一些有关材料，了解有关情况。
主要包括：考察对象的自然情况，主要经历，以往的考察材料，纪检、监察和其他有关方面掌握的情况，等等。
（3）具体实施考察。
采取民主评议或者民意测验、专项调查、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况。
各种考察方法运用的程序，可根据具体情况灵活掌握。
（4）综合分析考察情况。
在考察中，每一位考察人员应根据获取的材料随时进行认真的综合分析。
在考察工作告一段落时，考察组要集中时间进行系统的分析和综合。
在此基础上，对考察对象作出评鉴。
对不清楚的问题，应作补充调查。
（5）向考察对象反馈和同有关党组织交换意见。
干部考察工作制度
干部考察工作制度一、总则干部考察工作是党组织对干部进行全面了解、评价和选拔任用的重要环节，是加强干部队伍建设、提高干部素质和能力的重要手段。
为了确保干部考察工作的科学性、民主性、公正性和实效性，制定本制度。
二、干部考察工作的任务和原则1. 干部考察工作的主要任务是对干部的政治表现、业务能力、工作实绩、廉洁自律等方面进行全面了解和评价，为选拔任用干部提供客观、公正、准确的依据。
2. 干部考察工作应遵循以下原则：（1）党管干部原则，坚持党的基本路线和方针政策，贯彻党的干部政策。
（2）公开、公平、公正原则，确保考察工作的透明度和公正性。
（3）注重实绩、注重能力原则，全面评价干部的工作实绩和业务能力。
（4）群众公认、民主集中制原则，充分听取群众意见，实行民主推荐和民主测评。
三、干部考察工作的组织实施1. 干部考察工作由各级党委组织部门负责组织实施，考察组由党委组织部门和相关单位派人组成。
2. 考察组根据考察对象的职务、工作性质和特点，制定具体的考察方案和日程安排，报党委批准后实施。
3. 考察组应当深入考察对象的工作和生活地点，通过个别谈话、民主测评、实地了解、查阅资料等方式，全面了解考察对象的表现和业绩。
4. 考察组应当充分听取群众意见，可以通过公开征求群众意见、民主推荐、民主测评等方式，了解考察对象在群众中的形象和口碑。
5. 考察组应当注意了解考察对象在关键时刻的表现和应对突发事件的能力，以及是否存在廉洁自律等方面的问题。
6. 考察组根据考察结果，形成考察报告，对考察对象的政治表现、业务能力、工作实绩、廉洁自律等方面作出评价，并提出干部选拔任用的建议。
四、干部考察工作的反馈和运用1. 党委组织部门将考察结果反馈给被考察对象，对被考察对象的优点和不足进行说明，并提出改进意见和建议。
2. 考察结果作为干部选拔任用的重要依据，对考察优秀的人员，优先考虑选拔任用。
3. 对考察中发现的问题，由党委组织部门及时向被考察对象的党组织反馈，督促其采取措施加以整改。
干部考察程序
干部考察程序根据《干部任用条例》相关规定，特制定我公司干部考察工作的六项具体程序如下：（1）组织考察组，制定考察工作方案；（2）同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见；（3）根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；（4）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况；（5）综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见；（6）考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。
中组部制定了“地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)”。
这意味着酝酿已久的制度化“考”官新模式即将启动。
干部考察的程序一般是：（1）制定考察方案。
根据考察的目的和内容，确定相应的工作方法、步骤，做出大体的时间安排，并通知有关方面，以便做好有关准备工作。
（2）查阅有关资料。
考察组根据所承担的考察任务，在考察前要查阅一些有关材料，了解有关情况。
主要包括：考察对象的自然情况，主要经历，以往的考察材料，纪检、监察和其他有关方面掌握的情况，等等。
（3）具体实施考察。
采取民主评议或者民意测验、专项调查、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况。
各种考察方法运用的程序，可根据具体情况灵活掌握。
（4）综合分析考察情况。
在考察中，每一位考察人员应根据获取的材料随时进行认真的综合分析。
在考察工作告一段落时，考察组要集中时间进行系统的分析和综合。
在此基础上，对考察对象作出评鉴。
对不清楚的问题，应作补充调查。
（5）向考察对象反馈和同有关党组织交换意见。
干部推荐考察工作流程
干部推荐考察工作流程干部推荐考察工作流程一、拟定考察工作方案根据部务会意见，拟定考察工作方案，明确推荐考察职位，推荐考察程序、方法等。
二、组建考察组从组织部内部及考察员队伍中抽调干部组建考察组。
三、召开考察工作动员培训会介绍干部考察任务，强调保密纪律，签订考察工作承诺书等。
考察组明确分工，考察组联络员负责准备每个单位具体的推荐考察方案、考察组组长动员讲话稿，民主推荐票等有关资料。
四、与开展推荐考察工作单位联系沟通由考察组与在单位主要领导或分管领导联系沟通商定民主推荐会召开时间等有关事宜，并做好相关准备工作。
五、组织进行民主推荐工作1.考察组到单位后，与单位主要领导或分管领导见面，通报考察工作安排，检查了解民主推荐准备情况。
2.召开民主推荐大会。
实际参加会议民主推荐人员一般应达到应参加民主推荐人数的80%，达不到要求的，民主推荐暂停。
考察组负责组织完成推荐票的发放和收回汇总。
对应参加民主推荐会而没有参加的人员，应要求单位党（工）委、党组作出书面说明。
3.个别谈话推荐。
一般在会议推荐后及时进行。
首先要询问这次干部推荐考察，是否有拉票的反映，如有，要进行相应的追踪询问，如没有，再进行正常的谈话推荐工作。
对个别需要特别征求意见的同志，例如，单位领导班子成员等，因公外出，个别谈话推荐可以采取电话征求意见的方式进行。
实际参加个别谈话推荐人员一般应达到应参加人数的80%。
考察组负责完成个别谈话推荐情况的汇总。
4.确定考察对象。
考察组根据推荐情况提出考察人选建议，向市委组织部（部长）汇报确定考察对象。
考察组联络员要填写《集体确定考察对象征求意见表》，与单位沟通，单位党（工）委、党组出具推荐报告。
六、实地重点考察1.考察对象确定后，首先发布考察预告。
2.做好考察资料准备工作，包括测评表、过录表、记录签等。
3.实地考察。
采取民主测评和征求意见，个别谈话等方式了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面表现情况和主要不足，注重考察工作实绩。
干部考察员方案
干部考察员方案1. 背景干部考察是党和国家对干部选拔任用的重要环节，对于选拔优秀干部、激励干部成长具有重要意义。
为了更好地贯彻落实党的干部工作方针政策，进一步规范和完善干部考察工作，制定本方案。
2. 目的本方案的目的是明确干部考察的组织机构、工作职责和程序要求，以推动选人用人工作科学化、规范化、制度化。
3. 组织机构干部考察员由省级组织部门和中央组织部门指定，由干部选拔任用工作领导小组统一管理。
4. 工作职责干部考察员的主要职责包括：4.1 干部考察•遵循干部考察原则和程序，对被考察干部进行考察工作；•深入调查研究被考察干部在工作岗位上的表现和作风，掌握其工作成绩、能力和素质等相关信息；•听取被考察干部的同事、上级领导和下属等意见，形成全面、客观的考察报告。
4.2 报告撰写•根据考察结果，撰写干部考察报告；•报告要求客观、准确、全面，包括被考察干部的工作表现、领导能力、道德品质和发展潜力等方面的评价；•报告要注重实证分析，提出对干部选拔任用工作的建议和意见。
4.3 信息保密•干部考察员需要严格保守干部考察信息的机密性；•在报告撰写和传递过程中，要加强信息安全保护，防止泄露。
5. 程序要求干部考察的程序要求如下：5.1 考察准备•根据干部选拔任用工作的需要，确定考察对象；•制定考察计划，明确考察时间、地点和范围等具体安排。
5.2 实地考察•考察员按照计划，对被考察干部进行实地考察；•与被考察干部进行深入交流，了解其工作情况、工作方法和团队协作等方面的情况。
5.3 信息收集•与被考察干部的同事、上级领导和下属等多方面进行沟通，收集相关信息；•对收集的信息进行核实和整理，形成考察材料。
5.4 考察报告•根据收集的信息和考察结果，撰写干部考察报告；•报告内容要真实客观，对干部的能力和素质进行准确评价。
5.5 报告呈报•将考察报告递交给干部选拔任用工作领导小组；•相关领导对考察报告进行评阅，做出决策。
6. 其他事项干部考察工作还需注意以下事项：6.1 建立信息共享机制•各级干部考察员之间要加强沟通配合，建立信息共享机制；•通过定期会议、经验交流等方式，推动干部考察工作的科学化和规范化。
干部考察工作的程序有哪些
干部考察工作的程序有哪些
《干部任用条例》规定了干部考察工作的六项具体程序：
（1）组织考察组，制定考察工作方案；
（2）同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见；
（3）根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；
（4）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况；（5）综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见；
（6）考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。
中组部制定了“地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)”。
这意味着酝酿已久的制度化“考”官新模式即将启动。
1。
科级干部考察工作要求
科级干部考察工作要求一、考察的原则1、客观原则本着实事求是的原则，对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面情况进行客观、如实的组织考察。
2、公平原则在考察中，严格按考察程序在一定范围、一定人员内进行组织考察。
采用个别谈话、座谈会等方式，确保参加考察的人员充分、自主地发表意见。
3、保密原则考察人员在工作中应严格遵守保密原则，对考察中获得的资料和考察情况严格保密；同时，要求参加考察的人员严格遵守保密原则，不得泄露考察情况。
4、广泛原则对考察对象的考察，在现工作部门、拟任职工作部门和相关部门中广泛征求群众意见。
5、重点原则本次考察工作，应对拟提聘的科级干部、拟交流岗位的科级干部进行重点考察，对拟任原岗位职务的科级干部重点在本部门进行考察。
二、考察的内容和范围考察的内容：德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；主要缺点和不足等情况。
考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况。
考察的范围：1、考察对象现工作部门和拟任职工作部门的全体人员。
2、教学院（系）、教辅部门及各挂靠单位、后勤各中心等部门，对拟聘科级考察对象，重点在本部门进行考察；党政管理部门，对拟聘科级考察对象，除在现工作部门考察外，还要征求工作所涉及的有关横向部门（方面）代表的意见。
三、考察材料对每位考察对象应形成群众考察意见和组织考察意见各一份，用B5纸打印。
1、群众考察意见内容包括：（1）基本情况（含考察时间、考察方法、参加人员等）；（2）群众意见（含考察对象的主要优缺点，及对该同志任职的态度）。
群众考察意见原则上应尽可能保持群众意见原貌，原汁原味。
2、组织考察意见内容包括：（1）基本情况（含考察对象姓名、性别、出生年月、政治面貌、学历、学位、职称、现任职务等）；（2）现实表现（含政治思想状况、工作态度、工作能力、团队精神、群众观点等）；（3）对考察对象是否符合任职条件组织意见。
组织考察意见应有分析归纳，有不足应如实指出。
考察人员必须坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责。
干部选拔任用考察工作程序
干部选拔任用考察工作程序根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神，为规公司领导干部选拔任用的考察工作，结合公司实际，制定本工作程序。
一、考察工作由公司人力资源部组织实施，实施前，将本工作程序与公司领导沟通。
二、民主推荐1、由拟选拔干部所在公司与人力资源部，根据空缺岗位的实际，拟定岗位任职条件和要求并公开。
2、在全体职工会议或职工代表会议上民主推荐候选人。
3、推荐结果相对集中的人为候选干部，即为被考察对象。
若控股公司领导班子集体研究提出候选干部的，可不进行民主推荐。
三、任前考察1、由考察组主持，在全体职工会议或职工代表会议上进行民主测评。
2、征求意见：采用个别谈话方式广泛听取干部职工对被考察对象的意见。
谈话对象为：拟任职单位领导班子成员、中层干部，被考察对象所在部门职工和本单位其他部门职工。
谈话内容：综合了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉的实际表现，重点了解考察对象的工作表现和突出业绩，工作能力和突出才能，是否符合任职要求以及不足等情况。
3、考察组与拟任职单位的主要领导交换意见。
四、考察结果确定考察组归纳大多数干部职工的意见后，对考察对象作出综合评价，并提出干部选拔任用建议意见，报办公会研究确定。
附：测评表干部考核民主测评表(试用期转正)20 年月日注：1.民主测评表不够填写可另附页；2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。
干部考核民主测评表(续聘任职)20 年月日注：1.民主测评表不够填写可另附页；2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。
干部考核民主测评表(提拔聘用)20 年月日注：1.民主测评表不够填写可另附页；2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。
本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！干部考察民主测评统计表单位：统计人（签名）：年月日。
科级干部考察工作要求
科级干部考察工作要求一、考察的原则1、客观原则本着实事求是的原则，对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面情况进行客观、如实的组织考察。
2、公平原则在考察中，严格按考察程序在一定范围、一定人员内进行组织考察。
采用个别谈话、座谈会等方式，确保参加考察的人员充分、自主地发表意见。
3、保密原则考察人员在工作中应严格遵守保密原则，对考察中获得的资料和考察情况严格保密；同时，要求参加考察的人员严格遵守保密原则，不得泄露考察情况。
4、广泛原则对考察对象的考察，在现工作部门、拟任职工作部门和相关部门中广泛征求群众意见。
5、重点原则本次考察工作，应对拟提聘的科级干部、拟交流岗位的科级干部进行重点考察，对拟任原岗位职务的科级干部重点在本部门进行考察。
二、考察的内容和范围考察的内容：德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；主要缺点和不足等情况。
考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况。
考察的范围：1、考察对象现工作部门和拟任职工作部门的全体人员。
2、教学院（系）、教辅部门及各挂靠单位、后勤各中心等部门，对拟聘科级考察对象，重点在本部门进行考察；党政管理部门，对拟聘科级考察对象，除在现工作部门考察外，还要征求工作所涉及的有关横向部门（方面）代表的意见。
三、考察材料对每位考察对象应形成群众考察意见和组织考察意见各一份，用B5纸打印。
1、群众考察意见内容包括：（1）基本情况（含考察时间、考察方法、参加人员等）；（2）群众意见（含考察对象的主要优缺点，及对该同志任职的态度）。
群众考察意见原则上应尽可能保持群众意见原貌，原汁原味。
2、组织考察意见内容包括：（1）基本情况（含考察对象姓名、性别、出生年月、政治面貌、学历、学位、职称、现任职务等）；（2）现实表现（含政治思想状况、工作态度、工作能力、团队精神、群众观点等）；（3）对考察对象是否符合任职条件组织意见。
组织考察意见应有分析归纳，有不足应如实指出。
考察人员必须坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责。
选拔任用干部考察流程
选拔任用干部考察流程选拔任用干部考察流程引言选拔任用干部是一项关键的任务，对于组织和团队的发展至关重要。
为了确保选出合适的干部人选，我们需要进行全面的考察和评估。
本文将详细介绍选拔任用干部考察的流程。
流程考察干部的过程可以分为以下几个步骤：1. 考察需求分析•确定干部岗位的基本要求和职责；•了解岗位所需的专业知识和技能。
2. 制定考察计划•根据岗位需求和公司标准，制定考察计划；•确定考察时间、地点和方式。
3. 考察材料准备•搜集干部的相关简历、工作经历和学历证书等；•建立干部档案，记录干部的评价和表现。
4. 考察方式选择•根据岗位性质和需求，选择适合的考察方式，如面试、笔试、小组讨论等；•确定评分细则，以便对每位考察者进行综合评估。
5. 考察实施•按照考察计划，组织面试、笔试或其他形式的考察活动；•记录每位考察者的表现和评价，确保考察过程的客观性和公正性。
6. 考察结果评估•针对每位考察者进行综合评估，评估标准包括专业能力、工作经验、团队合作等方面；•根据评估结果，确定合适的干部人选。
7. 考察反馈与沟通•将评估结果反馈给考察者，指出其优势和不足之处；•鼓励考察者改进不足之处，以提升其个人能力和发展空间。
8. 考察结果记录•将评估结果记录在干部档案中，作为干部任命决策的重要参考依据；•评估结果还可用于后续的发展规划和培训安排。
结论通过以上流程，我们可以全面、客观地考察和评估干部人选，选出最适合的人才来担任重要职位。
选拔任用干部考察不仅能提升组织的效益，也能激发干部的潜力，并为其个人发展提供指导和支持。
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科级非领导职务人选请示上报材料要求
一、请示主件
由干部所在单位以党委(党组)的名义向区委上报请示。
请示中应写明本单位非领导职务核定职数和使用情况(有无空缺)，所要推荐任职的人选是否符合规定的任职条件，是否占用本单位非领导职务职数，是否经过单位集体研究。
二、请示附件
附件一般应包括以下材料：
1、单位党委(党组)集体研究干部任职事项的会议记录或纪要。
2、干部任免审批表
3、干部德才表现材料，对干部德、能、勤、绩、廉和不足等方面给予客观的评价。
干部所在单位受干部主管部门委托，按程序开展了民主推荐和考察工作的，附件3应为干部考察材料。
(主件基本格式)
中共×××党委(党组)
关于×××同志任(副)主任科员的请示
区委：
我单位核定的(副)主任科员职数为×个，目前已占用×个，空缺×个。
根据工作需要，按照《德阳市旌阳区科级非领导职务管理暂行办法》的规定(和三届区委第15次常委会议精神)，经研究(民主推荐、考察和单位集体研究)，建议：
×××同志(女，汉族，××岁，中共党员，××文化，现任×××)任×××局(副)主任科员(，不占单位非领导职务职数)。
妥否，请审批。
附：1、党委(党组)会议记录(纪要)
2、干部任免审批表
3、×××同志德才表现(×××同志考察材料)
××××年××月××日
民主推荐和考察工作基本程序及要求
一、准备工作
单位指派两名政治素质过硬，组织原则性强的干部组成考察组，具体负责干部民主推荐和考察工作的实施。
按参加民主推荐会人员数量印制民主推荐表和民主测评表。
二、民主推荐、测评工作
1、参加民主推荐会的人员一般包括：所在单位全体干部、下属及内设机构主要领导成员、部分管理服务对象代表。
2、会议议程：
由考察组负责人向与会人员介绍干部推荐的有关情况，讲明推荐条件、范围等要求。
分发民主推荐表，由与会人员填写。
收回民主推荐表，对推荐情况进行统计，并公布推荐情况。
对推荐得票数超过到会人员半数的人选进行测评，分发民主测评表，由与会人员填写。
收回民主测评表，对测评情况进行统计。
三、考察工作
1、根据推荐和测评情况，将得推荐票数超过到会人数一半以上，且民主测评综合评价“不称职”票低于30%的人选列为考察对象。
2、张贴考察预告。
3、考察组与单位领导班子成员、中层干部、部分机关干部(机关干部人数较少时可以安排机关全体干部都参加考察座谈)和管理服务对象代表
进行个别座谈，分别听取他们对考察对象德、能、勤、绩、廉等方面的反
映和评价，同时了解考察对象个人存在的不足。
并要求参加座谈的人员表
明是否同意推荐考察对象作为拟任人选的意见。
做好座谈记录。
四、撰写考察材料
考察工作结束后，考察组应负责地写出书面考察材料，并由考察组成
员签字认可。
干部考察预告
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关文件的规定，在
民主推荐的基础上，考察组定于年月日，对同志德、能、勤、绩、廉方面的表现进行考察，现将有关情况预告如下：考察对象个人基本情况：(包括姓名，性别，年龄，学历，现任
职务)
考察组成员：
考察期间，考察组将按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规
定的程序、范围和对象进行个别谈话，听取意见。
干部群众如有需要
反映情况的，请在考察期间向考察组电话、书面反映或面谈。
联系电话：
(考察单位盖章)
年月日
副主任科员民主推荐表
备注：1、此次推荐副主任科员1名，在“推荐人选”栏最多只能填1名；
2、推荐理由简明扼要填写；
3、应本着对组织高度负责的精神推荐。
主任科员民主推荐表
备注：1、此次推荐主任科员1名，在“推荐人选”栏最多只能填1名；
2、推荐理由简明扼要填写；
3、应本着对组织高度负责的精神推荐。
(副)主任科员民主推荐表(占职数)
备注：1、此次推荐(副)主任科员1名，在“推荐人选”栏最多只能填1名；
2、推荐理由简明扼要填写；
3、应本着对组织高度负责的精神推荐。
干部民主测评表
考察材料的规范要求
考察材料包括干部德、能、勤、绩、廉和不足等方面的内容，要有评价、有事例。
考察材料包括八个部分(分为八个段落)，分别是：标题：×××同志考察材料
干部政治思想方面的情况。
用一句话概括干部政治思想方面的表现，再展开介绍情况，内容包括学习贯彻“三个代表”重要思想、树立科学发展观、正确政绩观以及社会主义荣辱观等方面的情况，要准确反映出干部的理想信念、政治倾向和宗旨观念。
干部能、勤、绩方面的情况。
用一句话概括干部几方面的表现，再展开介绍情况，内容包括干部的自身素质、气质特点、组织领导能力、专业知识水平等，要抓住干部的特点，用观点统帅材料，用材料说明观点。
干部的工作实绩，着重介绍干部的工作思路、工作方法、工作业绩等，对工作实绩描述要重事例、重事实，实事求是，不夸大，不拔高，不能把大家或集体的成绩说成是一个人的成绩。
干部廉洁自律方面的情况。
用一句话概括干部廉洁方面的情况，再展开介绍情况，内容包括宗旨意识、服务意识、工作作风、生活作风、廉政建设等方面的情况。
干部存在的主要不足。
要具体、精炼、准确，不能写带表扬性质的不足，如“工作中有时过于细致”、“工作有时抓得过细”等；也不能写“性格比较内向”等表达不准确、定性不准的主要不足。
民主推荐和考察座谈情况。
应写明民主推荐情况(包括推荐时间，参加推荐人员范围及人数，发出和收回推荐票数量，推荐得票情况)和考察座谈的情况(考察座谈时间，参加考察座谈的人员范围及人数，座谈推荐的情况)。
民主测评情况在民主推荐情况后分段描述，如：2007年×月×日，在××(单位)共××人参加的民主测评中，综合评价意见中××人认为××同志“优秀”，××人认为“称职”，××人认为“基本称职”，××人认为“不称职”。
考察组意见。
考察组对考察人选提拔任用的明确意见。
篇幅和字体：考察材料干部德能勤绩廉部份，一般不超过1000字。
纸张型号16K，标题字体宋体小二号加粗，正文字体仿宋小三号。
如遇有需要说明的问题，在考察材料中又不易说清楚的，可另附专门材料。
考察材料内容要一致，前后不要自相矛盾。