标准成本法 PPT课件
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标准成本法概论(PPT 82张)
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(四)标准成本的制定
用量标准(标准单耗)包括产品材料消耗量、单位产品 直接人工工时等,主要由生产技术部门主持制定,吸 收执行标准的部门和职工参加。 价格标准(标准单价)包括原材料单价、小时工资率、 小时制造费用分配率等,由会计部门和有关其他部门 共同研究确定。采购部门是材料价格的责任部门,劳 资部门和生产部门对小时工资率负有责任,各生产车 间对小时制造费用率承担责任。
第十三章 标准成本法
中南财经政法大学 会计学院
本章教学目的
1、了解标准成本法的基本原理。 2、掌握标准成本的计算方法。 3、掌握标准成本差异的分析方法。 4、掌握标准成本差异的处理方法。
本章主要内容
一、标准成本法的种类与制定 二、标准成本差异的计算与分析 三、标准成本差异的处理
一、标准成本法的种类与制定 (一)标准成本
当期标准成本
当期标准成本:按当期条件所制定的标准。这 种标准成本可作为日常控制和考核标准。
说明:日常成本控制应采取当期标准与正常标 准相结合的当期正常标准成本
(四)标准成本的制定
两种含义 单位产品的标准成本
◇单位产品的标准成本=单位产品标准消耗量×标准单价 ◇成本标准
实际产量的标准成本
标准成本法计算步骤
制定单位产品标准成本 根据实际产量和成本标准计算产品的标准成本 汇总计算实际成本 计算标准成本与实际成本的差异 分析成本差异的发生原因 成本差异的处理
(二)标准成本法的作用
加强成本控制 分清各部门责任 提供决策依据 简化成本核算
(三)标准成本的种类
直接材料标准成本
标准 标准消耗量(1) 图纸用量 允许损耗量 单位产品标准用量 标准单价(2) 发票单价 装卸检验费 每公斤标准价格 成本标准(3)=(1)Χ (2) 单位产品直接材料标准成本 (4)=∑(3) 材料A 3公斤 0.3公斤 3.3公斤 1元 0.07元 1.07元 3.53元 材料B 2公斤 2公斤 4元 0.28元 4.28元 8.56元
标准成本法培训教材PPT(共 40张)
单位标准耗用量×实际产量
直接材料成本差异
=(实际价格-标准价格) ×实际用量
=(实际用量-标准用量) ×标准价格
导入案例
• 克伦奇玉米片公司生产的玉米片每盒需耗费18盎司玉米,直接人工 为0.007小时;每盎司玉米标准价格为0.006元,每小时工人工资7元, 预计原材料共花费5238(=18*48500*0.006)元,直接人工共花费 2367.5(=0.007*48500*7)元。
第八章 标准成本法
学习目标
• 1.了解标准成本的制定;
• 2.掌握各种成本差异的计算,重点掌握成本差异的账务 处理;
• 3.理解标准成本法的基本原理,着重理解成本差异的计 算及成本差异在成本控制中的意义;
• 4.了解标准成本法的发展及优缺点。
目
1 标准成本及成本差异
录
2 变动成本差异的计算、分析和控制
05 04
简化存货计价 帮助价格决 及成本核算 策和预测
Part
02
变动成本差异的计算、分析和控制 直接材料成本差异 直接人工成本差异 变动制造费用成本差异
第八章 标准成本法
8.2 变动成本差异的计算、分析和控制
8.2.1直接材料成本差异
=实际价格×实际用量
=标准价格×标准用量
单位实际耗用量×实际产量
558F 用量差异
144U 总差异
第八章 标准成本法
8.2 变动成本差异的计算、分析和控制
8.2.1直接材料成本差异
采购
因素 通
其他通
胀 、
因素
调 控
价差
量差
生产 部门 设备 管理 采购 因素
直接材料成本差异的成因
第八章 标准成本法
1标准成本法的基础知识精品PPT课件
1单位产品的标准成本
根据单位产品的标准 消耗量和标准单价计 算出来的
标准成本的 两层含义
2 实际产量的标准成本总额
根据实际产品产量和单 位产品成本标准计算
【经典例题】
【单选题】标准成本法与实际成本法相比,最大的优 点在于( )。
A.成本核算更准确 C.运用更简单
B.加强成本控制 D.适合于各类企业
提问与解答环节
Questions And Answers
谢谢聆听
· 学习就是为了达到一定目的而努力去干, 是为一个目标 去战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
理解标 准成本 法的关
键
前提:预先制定标 准成本
重点:成本差 异的计算分析
目的:加强成本控 制
【标准成本法的实施步骤】
03
汇总计
0022
计算实际产量标准成本
04 计算标准成本与实际成本的差异
05
分析成本差异原因、进项账务处理
06
提供成本控制报告
【标准成本】
所谓标准成本,是通过充分的调查、分析与技术 测定而制定的,用来评价实际成本,衡量工作效率的 一种预计成本。它基本排除了不应该发生的“浪费”, 是一种“应该成本”。
标准成本法
【导言】
标准成本法是在泰勒的生产过程标准化思 想下,于20世纪20年代产生的,它已经成 为现代成本管理的重要组成部分内容。该 方法可以克服实际成本计算系统的缺点, 尤其是不能提供有助于成本控制的确切信 息的缺点。
标准成本法课件(PPT 78页)
9.1 标准成本及成本差异
标准成本法是指通过制定标准成本, 将标准成本与实际成本进行比较获得成 本差异,并对成本差异进行因素分析, 据以加强成本控制的一种会计信息系统 和成本控制系统。
标准成本 的作用
便于企业编制预算和进行预 算控制。
可以有效地控制成本支出。 可以为企业的例外管理提供
数据。 可以帮助企业进行产品的价
格决策和预测。 可以简化存货的计价以及成
本核算的账务处理工作。
标准成本 的种类
标准成本是在正常 生产经营条件下应该实 现的,可以作为控制成 本开支,评价实际成本、 衡量工作效率的依据和 尺度的一种目标成本。
理想标准成本
理想标准成本是最佳工作状态下可 以达到的成本水平,它排除了一切失误、 浪费、机器的闲置等因素,根据理论上 的耗用量、价格以及最高的生产能力制 定的标准成本。
例9-2
中盛公司本期生产甲 产品200件,实际耗用人工 8000小时,实际工资总额 80 000元,平均每工时10 元。假设标准工资率9元, 单位产品的工时耗用标准 为28小时。那么,直接人 工成本差异分析如下:
例9-2
例9-2
变动制造费用 成本差异
变动制造费用 成本差异是指一定 产量产品的实际变 动制造费用与标准 变动制造费用之间 的差额。
直接材料成本差异 =直接材料实际成本-直接材料标准成本
直接材料成本是变动成本,其成 本差异形成的原因包括价格差异和数 量差异。
价格差异是实际价格脱离标准价格所产生
材料价格差异 =(实际价格-标准价格)× =(实际价格-标准价格)×实际产量 ×材料单位实际耗用量
数量差异是单位实际材料耗用量脱离单 位标准材料耗用量所产生的差异,其计 算公式如下: 材料数量差异 =(材料实际耗用量 -材料单位标准耗用量×实际产量) ×标准价格
成本会计(第二版)课件:标准成本法
• (3)生产能力利用差异(capacity utilization variance)
• =标准制造费用分配率*(标准产能总工时实际耗用工时)=2.4*(1000-1200)=480(F)
1725 1150 575 3450
1800 1200 600 3600
720元(F) 75元(U)
0
50元(U)
120元(U) 25元(U) 600元(F) 150元(U)
广源公司生产部实绩报告(2015.5)
工资等级
标准工资率 (SR)
①
实际工时 (AH)
②
标准工时 (SH)
③
工时差异
④=② -③
• (2)用量标准-工时定额
• 所以,变动制造费用标准成本=变动费用分配 率*工时定额
•
固定制造费用标准成本=固定费用分配
率*工时定额
• 采用变动成本法的标准成本=
• 采用完全成本法的标准成本=
第二节 成本差异的计算和分析
• 一、成本差异的性质及通用计算模型 • (一)成本差异的性质 • 标准成本法下的成本差异(cost variance)
600元(F)
• (二)直接人工成本差异 • 1.工资率差异(价格差异) • 计算:实际工时*(实际工资率-标准工资
率)=1200*(5.5-5)=1200*0.5=600元(U) • 控制责任:一般由企业安排劳工的主管人员
负责,但往往是由客观因素所致.
广源公司生产部实绩报告(2015.5)
工资等级
• 成本差异在一定程度上反映了有关责任单位的 工作质量和效果,它既是日常成本控制的主要 信息来源,又是评价和考核各成本责任单位实 绩的重要依据。
• (三)成本差异计算的通用模式
管理会计学标准成本法PPT课件
第26页/共33页
例题:中盛公司生产甲产品需使用一种材料A。本期 生产甲产品1000件,耗用A9000公斤,A的实际价格每 公斤200元。假设A材料的标准价格为每公斤210元, 单位甲产品的标准用量为10公斤。 要求:计算A材料的成本差异。
材料的标准用量=10×1000=10000公斤 材料价格差异=(200-210)×9000=-9万元 材料用量差异=210×(9000-10000)=-21万元 材料成本差异=200×9000-210×10000=-30万元
人工效率差异=(890-400×2)×5 =(890-800)×5=450(元)
工资率差异=890×(4539÷890-5) =890×(5.1-5) =89(元)
第16页/共33页
二、变动成本差异计算
(三)变动制造费用差异
是指一定量产品的实际变动制造费用与标准变动制造 费用之间的差额。具体包括耗用差异和效率差异:
(实际工资率-标准工资率) ×实际工时
变动制造 费用成本
差异
(实际分配率-标准分配率) ×实际工时
数量差异
(实际数量-标准数量) ×标准价格
(实际工时-标准工时) ×标准工资率
(实际工时-标准工时) ×标准分配率
第10页/共33页
二、变动成本差异计算 (一)直接材料成本差异
是指一定量产品的直接材料实际成本与标准成本之 间的差额。具体包括材料数量差异和材料价格差异 两部分。
理工作。
第3页/共33页
四、 标准成本的制定
(一)直接材料标准成本
=材料的标准单价×单位产品的标准用量
(二)直接人工标准成本
=小时标准工资率×单位产品的标准工时
第4页/共33页
(三)制造费用标准成本
例题:中盛公司生产甲产品需使用一种材料A。本期 生产甲产品1000件,耗用A9000公斤,A的实际价格每 公斤200元。假设A材料的标准价格为每公斤210元, 单位甲产品的标准用量为10公斤。 要求:计算A材料的成本差异。
材料的标准用量=10×1000=10000公斤 材料价格差异=(200-210)×9000=-9万元 材料用量差异=210×(9000-10000)=-21万元 材料成本差异=200×9000-210×10000=-30万元
人工效率差异=(890-400×2)×5 =(890-800)×5=450(元)
工资率差异=890×(4539÷890-5) =890×(5.1-5) =89(元)
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二、变动成本差异计算
(三)变动制造费用差异
是指一定量产品的实际变动制造费用与标准变动制造 费用之间的差额。具体包括耗用差异和效率差异:
(实际工资率-标准工资率) ×实际工时
变动制造 费用成本
差异
(实际分配率-标准分配率) ×实际工时
数量差异
(实际数量-标准数量) ×标准价格
(实际工时-标准工时) ×标准工资率
(实际工时-标准工时) ×标准分配率
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二、变动成本差异计算 (一)直接材料成本差异
是指一定量产品的直接材料实际成本与标准成本之 间的差额。具体包括材料数量差异和材料价格差异 两部分。
理工作。
第3页/共33页
四、 标准成本的制定
(一)直接材料标准成本
=材料的标准单价×单位产品的标准用量
(二)直接人工标准成本
=小时标准工资率×单位产品的标准工时
第4页/共33页
(三)制造费用标准成本
标准成本法讲义.pptx
2、 标准成本法的 运作程序 :
制定单位标准成本
计算产品标准成本
计算标准成本差异额
汇总计算实际成本
分析成本差异
2020/11/17
提出成本控制报告
2
二、标准成本的制定(丨)
❖ 1、标准成本:是指在生产正常条件下制造单位成本的
预计成本,它是根据产品的耗费标准和耗费的标准价 格确定的。
❖ 2、制定标准成本的意义: (1)便于企业编制预算; (2)便于考核、评价各部门工作业绩; (3)便于进行成本控制; (4)为正确进行经营决策提供依据; (5)简化产品成本的计算。 正确制定标准成本,是确保标准成本控制系统顺利
标准成本差异 = 实际成本 - 实际产量下的标准成本
> 0 为不利差异 ,称为逆差、 借差
< 0 为有利差异 ,称为顺差、 贷差
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5
二、标准成本的制定(4)
❖ ①直接材料的标准成本=单位产品的直接材料消耗定 额*材料的计划单价
❖ 单位产品的直接材料消耗定额――用量标准: ❖ 用统计方法、工业工程法或其他技术方法确定;是现
2020/11/17
12
三、成本差异的计算与分析(1)
(一)直接材料成本差异的计算与分析 1、直接材料成本差异的计算
直接材料成本差异计算模式如下:
(1)实际价格×实际数量
(1)-(2)= 直接材料价格差异
(2)标准价格×实际数量
=实际数量×价格差异
(2)-(3)=直接材料数量差异
(3)标准价格×标准数量
A
变动成本差异分析的通用模式:
混合价差 C
P标
纯量差
B
Q标 Q实 用量(Q)
混合价差 A+C = 实际用量 * 价格差异 = Q实 * ( P实 - P标)
制定单位标准成本
计算产品标准成本
计算标准成本差异额
汇总计算实际成本
分析成本差异
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提出成本控制报告
2
二、标准成本的制定(丨)
❖ 1、标准成本:是指在生产正常条件下制造单位成本的
预计成本,它是根据产品的耗费标准和耗费的标准价 格确定的。
❖ 2、制定标准成本的意义: (1)便于企业编制预算; (2)便于考核、评价各部门工作业绩; (3)便于进行成本控制; (4)为正确进行经营决策提供依据; (5)简化产品成本的计算。 正确制定标准成本,是确保标准成本控制系统顺利
标准成本差异 = 实际成本 - 实际产量下的标准成本
> 0 为不利差异 ,称为逆差、 借差
< 0 为有利差异 ,称为顺差、 贷差
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二、标准成本的制定(4)
❖ ①直接材料的标准成本=单位产品的直接材料消耗定 额*材料的计划单价
❖ 单位产品的直接材料消耗定额――用量标准: ❖ 用统计方法、工业工程法或其他技术方法确定;是现
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三、成本差异的计算与分析(1)
(一)直接材料成本差异的计算与分析 1、直接材料成本差异的计算
直接材料成本差异计算模式如下:
(1)实际价格×实际数量
(1)-(2)= 直接材料价格差异
(2)标准价格×实际数量
=实际数量×价格差异
(2)-(3)=直接材料数量差异
(3)标准价格×标准数量
A
变动成本差异分析的通用模式:
混合价差 C
P标
纯量差
B
Q标 Q实 用量(Q)
混合价差 A+C = 实际用量 * 价格差异 = Q实 * ( P实 - P标)
标准成本法培训教材PPT(共 40张)
• 而实际该公司本月产量为48500盒玉米片,由于技术的提高,实际每 盒耗费16.09盎司玉米,但每盎司玉米的价格提高到0.0069元;工人 加班完成了这批货物,因上实际工时为360小时,每小时工人工资上 升至7.35元。
• 材料造成的差异有多少?
AQ ×AP(实际) 780000 ×0.0069
5382
直接人工 工资率
工时 耗用量
直接人工 工资率差异
直接人工 效率差异
变动
变动制造
工时 变动制造费用分 变动制造费用效
制造费用 费用分配率 耗用量
配率差异
率差异
通用公式
(实际价格-标准 (实际用量-标准 价格)*实际用量 用量)*标准价格
Part
03
固定制造费用成本差异的计算、分析和控制
固定制造费用成本差异的计算
• 而实际该公司本月产量为48500盒玉米片,由于技术的提高,实际每 盒耗费16.09盎司玉米,但每盎司玉米的价格提高到0.0069元;工人 加班完成了这批货物,因上实际工时为360小时,每小时工人工资上 升至7.35元。
• 人工造成的差异有多少?
导入案例
• 克伦奇玉米片公司生产的玉米片每盒需耗费18盎司玉米,直接人工 为0.007小时;每盎司玉米标准价格为0.006元,每小时工人工资7元, 预计原材料共花费5238(=18*48500*0.006)元,直接人工共花费 2367.5(=0.007*48500*7)元。
558F 用量差异
144U 总差异
第八章 标准成本法
8.2 变动成本差异的计算、分析和控制
8.2.1直接材料成本差异
采购
因素 通
其他通
胀 、
因素
调 控
第十三部分标准成本法教学课件-PPT课件
■
8
2019/3/4
成本会计学
3. 成本差异的账务处理 ■ 月末或年终,要通过有关差异账户对成本差异 进行汇集、分配和结转,以确定产品的实际成 本。
■ 教材上认为,标准成本法还包括实际成本的计
算。 ■ 标准成本法可以与完全成本法结合使用,也可 以与变动成本法结合使用。
9
2019/3/4
成本会计学
会计学院
第十三章 标准成本法
成本会计学
Cost Accounting
成本会计学
本章内容
1
标准成本法概述 标准成本的制定 标准成本差异的计算与分析 成本差异的账务处理 定额法
2
2
3
4
5
2019/3/4
成本会计学
学习目的和要求
■ 本章介绍标准成本法的基本原理和定额法的有关内容。
通过本章的学习,要求了解标准成本法的产生与发展、 基本内容;掌握标准成本的制定方法,标准成本差异的 计算分析方法,标准成本差异的处理方法;了解定额法 的有关内容。
6
2019/3/4
成本会计学
二、标准成本法的内容
■ 一般认为,标准成本法包括标准成本的制定、
成本差异的计算与分析和成本差异的账务处理 三个有机组成部分。 1. 标准成本的制定 ■ 标准成本,是在特定的生产技术水平和有效的 经营管理条件下应当发生的成本。 ■ 它是成本控制的依据、评价成本升降的尺度和 衡量工作绩效的标准。
■ 标准成本法,亦称为标准成本制度、标准成本
系统和标准成本会计 ■ 标准成本法——是以预先确定的标准成本为依 据,通过成本差异的计算与分析,揭示成本差 异产生的原因,对成本差异进行账务处理,并 通过成本差异的报告,促使有关部门采取控制 措施,将成本核算与成本控制结合起来的一种 方法。
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成本会计学
3. 成本差异的账务处理 ■ 月末或年终,要通过有关差异账户对成本差异 进行汇集、分配和结转,以确定产品的实际成 本。
■ 教材上认为,标准成本法还包括实际成本的计
算。 ■ 标准成本法可以与完全成本法结合使用,也可 以与变动成本法结合使用。
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成本会计学
会计学院
第十三章 标准成本法
成本会计学
Cost Accounting
成本会计学
本章内容
1
标准成本法概述 标准成本的制定 标准成本差异的计算与分析 成本差异的账务处理 定额法
2
2
3
4
5
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成本会计学
学习目的和要求
■ 本章介绍标准成本法的基本原理和定额法的有关内容。
通过本章的学习,要求了解标准成本法的产生与发展、 基本内容;掌握标准成本的制定方法,标准成本差异的 计算分析方法,标准成本差异的处理方法;了解定额法 的有关内容。
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成本会计学
二、标准成本法的内容
■ 一般认为,标准成本法包括标准成本的制定、
成本差异的计算与分析和成本差异的账务处理 三个有机组成部分。 1. 标准成本的制定 ■ 标准成本,是在特定的生产技术水平和有效的 经营管理条件下应当发生的成本。 ■ 它是成本控制的依据、评价成本升降的尺度和 衡量工作绩效的标准。
■ 标准成本法,亦称为标准成本制度、标准成本
系统和标准成本会计 ■ 标准成本法——是以预先确定的标准成本为依 据,通过成本差异的计算与分析,揭示成本差 异产生的原因,对成本差异进行账务处理,并 通过成本差异的报告,促使有关部门采取控制 措施,将成本核算与成本控制结合起来的一种 方法。
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成本作为正式的会计制度的一部 分,即会计记录不是采用历史成本(实 际成本)而是采用标准成本。
3
第二节 标准成本的制定
由于产品的生产成本是由直接材料、直接 人工、制造费用三部分组成,故标准成本的确 定也是分别按直接材料、直接人工、制造费用 进行制定的。其基本形式:
数量标准×价格标准
标准
材料甲 材料乙
用量标准: 图纸用量 允许损耗量 单产标准用量
3.0元 0.3元 3.3元
2.0元 - 2.0元
9
直接材料标准成本
标准
材料甲 材料乙
成本标准: 材料甲(3.3×1.07) 材料乙(2.0×4.28)
3.53元 8.56元
单位产品标准成本
12.09元
10
2.直接人工标准成本
直接人工的用量标准是 单位产品的标准工时。
标准工时:是指现有生产技术条件下,生产单 位产品所需要的时间,包括直接加工操作必 不可少的时间,以及必要的间歇和停工,如 工间休息、调整设备时间、不可避免的废品 耗用工时等。
标准工时应以作业研究和工时研究为基础,参 考有关统计资料来确定。
11
直接人工的价格标准 是指标准工资率。
它可能是预定的工资率,也可能是正常的工资率。 ✓ 如果采用计件工资制,标准工资率是预定的每件
2100 2400 1800 3900 1400 400 12000
19
变动制造费用标准成本
部门
第一 车间
第二 车间
生产量标准(人工工时)
4000
变动制造费用标准分配率
1.95
直接人工用量标准(人工工时) 2
变动制造费用标准成本
10000 1.20
1
3.90 1.20
单位产品标准变动制造费用
5.10
2
1
1.80
1.26
3.06
14
3、制造费用标准成本的制定
• 制造费用的标准成本是按部门分别编制,然 后将同一产品涉及的各部门单位制造费用标 准加以汇总,得出整个产品制造费用的标准 成本。
• 制造费用可分为固定制造费用和变动制造费 用,所以各部门的制造费用标准成本分为变 动制造费用标准成本和固定制造费用标准成 本两部分。
20
固定制造费用标准成本
✓ 固定制造费用的用量标准与变动制造费用的 用量标准相同。包括直接人工工时、机器工 时、其他用量标准等,并且两者要保持一致, 以便进行差异分析。这个标准的数量在制定 直接人工用量标准时已经确定。
✓ 固定制造费用的价格标准是其每小时的标准 分配率,它根据固定制造费用预算和直接人 工标准总工时来计算求得。
门和生产部门对小时工资率负有责任,各生产 车间对小时制造费用率承担责任,在制定有关 价格标准时要与他们协商。
6
可达标准成本的制定
1.直接材料的标准成本 直接材料的数量标准:标准消耗量, 它是现 有技术条件生产单位产品所需的材料数量,其 中包括必不可少的消耗,以及各种难以避免的 损失。 直接材料的价格标准,是预计下一年度实际
第二工序 50 204
98% 200 4000 3600 0.90
98% 200 10000 12600 1.26
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直接人工标准成本的制定(续)
单位产品工时: 理想作业时间 调整设备时间 工间休息
其他 单位产品工时 直接人工标准成本 合计
第一工序 第二工序
1.5
0.8
0.3
-
0.1
0.1
0.1
0.1
注意:不同的成本项目其数量标准和价格标 准各不相同。
4
数量标准——包括单位产品材料消耗量、 单位产品直接人工工时等。 主要由生产技术部门主持制定,吸收
执行标准的部门和职工参加。
5
价格标准——包括原材料单价、小时工资率、 小时制造费用分配率等,由会计部门和有关 其他部门共同研究确定。 采购部门是材料价格的责任部门,劳资部
17
变动制造费用标准分配率 =变动制造费用预算总数÷直接人工标
准总工时 变动制造费用标准成本 =单位产品直接人工的标准工时×每小
时变动制造费用的标准分配率
18
案例:变动制造费用标准成本
部门 变动制造费用预算:
运输 电力 消耗材料 间接人工 燃料 其他 合计
第一车间 第二车间
800 400 4000 2000 400 200 7800
21
固定制造费用标准分配率 =固定制造费用预算总额÷直接人工标准总
工时 固定制造费用标准成本 =单位产品直接人工标准工时×每小时固定
第八章 成本控制-标准成本制度
第一节 标准成本制度概述 一、标准成本和标准成本制度 (一)标准成本
是在充分调查分析和技术测定的基础上,根据 企业现在已达到的技术水平所确定的企业在有效经 营条件下生产某种产品所应发生的成本。
它可以作为控制成本开支、评价实际成本、衡 量成本控制业绩的依据,是一种目标成本。
1
标准成本的具体形式
1.理想标准成本(现实很难达到) 以现有生产技术和管理水平处于最佳状态为基
础确定的最低水平的成本。 2.正常标准成本(经过努力可以达到的)
是在正常的耗用水平、正常的价格以及正常的生 产经营能力情况下制定的标准成本。 3.现实标准成本(可达到标准成本):
在现有的生产技术和管理水平的基础上,根据下 期可能发生的生产要素耗用量、价格以及生产经营 能力利用程度而制定的标准成本。
需要支付的进料单位成本,包括发票价格、 运费、检验和正常损耗等成本,是取得材料 的完全成本。
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直接材料标准成本制定的案例
标准
直接材料标准成本
材料甲 材料乙
价格标准: 发票单价 装卸检验费 每千克标准价格
1.00元 4.00元 0.07元 0.28元 1.07元 4.28元
8
直接材料标准成本(续)
产品支付的工资除以标准工时,或者是预定的小 时工资。 ✓ 如果采用月工资制,需要根据月工资总额和可用 工时总量来计算标准工资率。
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直接人工标准成本制定的案例
小时工资率 基本生产工人人数 每人每月工时 (25.5天×8小时) 出勤率 每人平均可用工时 每月总工时 每月工资总额 每小时工资
第一工序 20 204
15
变动制造费用的标准成本
变动制造费用的数量标准通常采用单位产 品直接人工工时标准,它在直接人工标准 成本制定时已经确定。
有的企业采用机器工时或其他用量标准。 作为数量标准的计量单位,应尽可能与变 动制造费用保持较好的线性关系。
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变动制造费用的价格标准,是每一工时 变动制造费用的标准分配率,它根据变 动制造费用预算和直接人工总工时计算 求得。
3
第二节 标准成本的制定
由于产品的生产成本是由直接材料、直接 人工、制造费用三部分组成,故标准成本的确 定也是分别按直接材料、直接人工、制造费用 进行制定的。其基本形式:
数量标准×价格标准
标准
材料甲 材料乙
用量标准: 图纸用量 允许损耗量 单产标准用量
3.0元 0.3元 3.3元
2.0元 - 2.0元
9
直接材料标准成本
标准
材料甲 材料乙
成本标准: 材料甲(3.3×1.07) 材料乙(2.0×4.28)
3.53元 8.56元
单位产品标准成本
12.09元
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2.直接人工标准成本
直接人工的用量标准是 单位产品的标准工时。
标准工时:是指现有生产技术条件下,生产单 位产品所需要的时间,包括直接加工操作必 不可少的时间,以及必要的间歇和停工,如 工间休息、调整设备时间、不可避免的废品 耗用工时等。
标准工时应以作业研究和工时研究为基础,参 考有关统计资料来确定。
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直接人工的价格标准 是指标准工资率。
它可能是预定的工资率,也可能是正常的工资率。 ✓ 如果采用计件工资制,标准工资率是预定的每件
2100 2400 1800 3900 1400 400 12000
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变动制造费用标准成本
部门
第一 车间
第二 车间
生产量标准(人工工时)
4000
变动制造费用标准分配率
1.95
直接人工用量标准(人工工时) 2
变动制造费用标准成本
10000 1.20
1
3.90 1.20
单位产品标准变动制造费用
5.10
2
1
1.80
1.26
3.06
14
3、制造费用标准成本的制定
• 制造费用的标准成本是按部门分别编制,然 后将同一产品涉及的各部门单位制造费用标 准加以汇总,得出整个产品制造费用的标准 成本。
• 制造费用可分为固定制造费用和变动制造费 用,所以各部门的制造费用标准成本分为变 动制造费用标准成本和固定制造费用标准成 本两部分。
20
固定制造费用标准成本
✓ 固定制造费用的用量标准与变动制造费用的 用量标准相同。包括直接人工工时、机器工 时、其他用量标准等,并且两者要保持一致, 以便进行差异分析。这个标准的数量在制定 直接人工用量标准时已经确定。
✓ 固定制造费用的价格标准是其每小时的标准 分配率,它根据固定制造费用预算和直接人 工标准总工时来计算求得。
门和生产部门对小时工资率负有责任,各生产 车间对小时制造费用率承担责任,在制定有关 价格标准时要与他们协商。
6
可达标准成本的制定
1.直接材料的标准成本 直接材料的数量标准:标准消耗量, 它是现 有技术条件生产单位产品所需的材料数量,其 中包括必不可少的消耗,以及各种难以避免的 损失。 直接材料的价格标准,是预计下一年度实际
第二工序 50 204
98% 200 4000 3600 0.90
98% 200 10000 12600 1.26
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直接人工标准成本的制定(续)
单位产品工时: 理想作业时间 调整设备时间 工间休息
其他 单位产品工时 直接人工标准成本 合计
第一工序 第二工序
1.5
0.8
0.3
-
0.1
0.1
0.1
0.1
注意:不同的成本项目其数量标准和价格标 准各不相同。
4
数量标准——包括单位产品材料消耗量、 单位产品直接人工工时等。 主要由生产技术部门主持制定,吸收
执行标准的部门和职工参加。
5
价格标准——包括原材料单价、小时工资率、 小时制造费用分配率等,由会计部门和有关 其他部门共同研究确定。 采购部门是材料价格的责任部门,劳资部
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变动制造费用标准分配率 =变动制造费用预算总数÷直接人工标
准总工时 变动制造费用标准成本 =单位产品直接人工的标准工时×每小
时变动制造费用的标准分配率
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案例:变动制造费用标准成本
部门 变动制造费用预算:
运输 电力 消耗材料 间接人工 燃料 其他 合计
第一车间 第二车间
800 400 4000 2000 400 200 7800
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固定制造费用标准分配率 =固定制造费用预算总额÷直接人工标准总
工时 固定制造费用标准成本 =单位产品直接人工标准工时×每小时固定
第八章 成本控制-标准成本制度
第一节 标准成本制度概述 一、标准成本和标准成本制度 (一)标准成本
是在充分调查分析和技术测定的基础上,根据 企业现在已达到的技术水平所确定的企业在有效经 营条件下生产某种产品所应发生的成本。
它可以作为控制成本开支、评价实际成本、衡 量成本控制业绩的依据,是一种目标成本。
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标准成本的具体形式
1.理想标准成本(现实很难达到) 以现有生产技术和管理水平处于最佳状态为基
础确定的最低水平的成本。 2.正常标准成本(经过努力可以达到的)
是在正常的耗用水平、正常的价格以及正常的生 产经营能力情况下制定的标准成本。 3.现实标准成本(可达到标准成本):
在现有的生产技术和管理水平的基础上,根据下 期可能发生的生产要素耗用量、价格以及生产经营 能力利用程度而制定的标准成本。
需要支付的进料单位成本,包括发票价格、 运费、检验和正常损耗等成本,是取得材料 的完全成本。
7
直接材料标准成本制定的案例
标准
直接材料标准成本
材料甲 材料乙
价格标准: 发票单价 装卸检验费 每千克标准价格
1.00元 4.00元 0.07元 0.28元 1.07元 4.28元
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直接材料标准成本(续)
产品支付的工资除以标准工时,或者是预定的小 时工资。 ✓ 如果采用月工资制,需要根据月工资总额和可用 工时总量来计算标准工资率。
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直接人工标准成本制定的案例
小时工资率 基本生产工人人数 每人每月工时 (25.5天×8小时) 出勤率 每人平均可用工时 每月总工时 每月工资总额 每小时工资
第一工序 20 204
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变动制造费用的标准成本
变动制造费用的数量标准通常采用单位产 品直接人工工时标准,它在直接人工标准 成本制定时已经确定。
有的企业采用机器工时或其他用量标准。 作为数量标准的计量单位,应尽可能与变 动制造费用保持较好的线性关系。
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变动制造费用的价格标准,是每一工时 变动制造费用的标准分配率,它根据变 动制造费用预算和直接人工总工时计算 求得。