房地产项目收购三大方式

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股权转让收购房地产的方式

股权转让收购房地产的方式

股权转让收购房地产的方式房地产市场一直以来都是一个备受关注的领域,不仅因为房地产具有较高的投资价值,还因为其对于经济和社会发展的重要作用。

在房地产交易中,股权转让是一种常见的方式,允许购买方通过收购股权来取得对房产的所有权。

本文将介绍股权转让收购房地产的方式。

首先,股权转让收购房地产的方式主要有两种:直接收购和间接收购。

直接收购是指购买方直接与房地产股东进行交易,购买其股权,并取得对房地产的所有权。

间接收购则是指购买方通过购买房地产公司的股权,间接取得对房产的控制权。

对于直接收购,有几种不同的方式。

首先,可以通过私下交易进行股权转让。

购买方和卖方可以通过直接洽谈、签订协议等方式进行交易,同时可以根据具体情况对交易价格和相关条款进行商议和确定。

其次,还可以通过股权市场进行收购。

在一些国家和地区,设有专门的股权市场,购买方可以通过该市场购买房地产股权,并完成交易。

间接收购一般是通过购买房地产公司的股权来实现。

首先,购买方需要找到一家合适的房地产公司,并进行尽职调查,以评估其价值和潜力。

在进行交易之前,双方需要签订相关协议,明确交易价格、交割方式和其他条款。

购买方可以选择将所有股份一次性购买,也可以选择分批购买。

除了直接收购和间接收购,还有一些其他方式可以用于股权转让收购,如股权交换和股权增资。

股权交换是指通过交换股权来完成房地产收购。

购买方可以将自己手中的其他股权以及现金或其他资产与房地产股东进行交换,从而取得对房产的所有权。

股权增资是指购买方向房地产公司注资,以获得相应的股权。

这种方式可以为购买方提供更多的话语权和控制权。

最后,股权转让收购房地产的方式需要注意一些法律和合规问题。

购买方应该了解当地的法律法规,并遵守相关规定。

同时,购买方还需要仔细评估房地产的价值、收益和风险,以确保交易的合理性和可行性。

总之,股权转让收购房地产是一种常见的交易方式,为购买方提供了获得对房产所有权的机会。

不论是直接收购还是间接收购,。

房地产项目转让

房地产项目转让

房地产项目转让房地产项目转让1. 简介房地产项目转让是指房地产开发商或房地产项目投资方将其持有的房地产项目或相关权益转让给其他投资者或开发商的行为。

这种转让通常发生在项目初期或开发过程中,原因可能包括资金需求、投资回报率不佳、市场变化等。

房地产项目转让对于转让方和收购方都具有一定的利益和风险。

转让方可以通过出售项目获得回报,并避免项目面临的潜在风险。

收购方则可以通过购买项目获得已经建立的房地产项目和相关的运营经验,快速进入市场或扩大现有业务。

2. 转让的方式房地产项目转让可以通过多种方式进行,主要包括以下几种:2.1 直接转让直接转让是指转让方将房地产项目或相关权益直接出售给收购方。

这种方式通常需要通过合同协议明确双方的权益和责任,并确保交易的合法性和安全性。

直接转让可以是整体转让,即将整个项目一次性转让给收购方,也可以是部分转让,即将项目的某一部分或某个阶段的权益转让给收购方。

2.2 委托转让委托转让是指转让方将房地产项目或相关权益委托给第三方机构进行转让。

这种方式可以减轻转让方的工作负担,由专业机构负责寻找适合的收购方,并进行交易的各项工作。

委托转让需要双方签订委托协议,明确委托关系和费用支付等事宜。

2.3 资产交割资产交割是指在转让完成后,转让方向收购方交付项目相关的资料和权益,确保项目顺利交接和运营的进行。

资产交割可以包括土地使用权证、建设工程规划和施工图纸、相关许可证和批文等文件的移交,同时还需要进行项目的验收和过户手续。

3. 转让流程3.1 确定转让意向转让方首先需要确定是否有转让项目的意向,并进行初步的分析和评估。

转让方需要考虑项目的市场前景、投资回报率以及转让的时间和方式等因素,以决定是否进行转让并制定相应的转让计划。

3.2 资料准备在确定转让意向后,转让方需要准备相关的项目资料和文件。

这些资料包括项目的规划、设计、建设手续、许可证、批文、合同等,用于向潜在的收购方展示项目的价值和潜力。

房地产收并购常见模式及风险防范

房地产收并购常见模式及风险防范

房地产收并购常见模式及风险防范以房地产收并购常见模式及风险防范为题,本文将介绍房地产收并购的常见模式,并探讨其中存在的风险,并提出相应的防范措施。

房地产收并购是指企业通过购买、兼并或合作方式,获取其他房地产企业的资产、股权或经营权益的行为。

这种方式可以帮助企业快速扩大规模、优化资源配置、提高市场竞争力。

下面将介绍几种常见的房地产收并购模式。

1. 股权收购模式:即通过购买目标企业的股权来实现收购。

这种模式相对简单,且能够快速掌控目标企业的经营权益。

但需要注意的是,股权收购往往需要支付高额的收购成本,并且可能面临法律法规的限制。

2. 资产收购模式:即通过购买目标企业的资产来实现收购。

这种模式相对于股权收购而言,对于收购方而言风险较小,因为可以选择性地购买目标企业的优质资产,同时也可以避免潜在的法律风险。

但需要注意的是,在资产收购过程中,需要对目标企业的资产进行充分的尽职调查,以确保所购买的资产真实有效。

3. 合作开发模式:即通过与目标企业合作共同开发房地产项目。

这种模式能够充分发挥各方的优势,实现资源共享和风险分担。

但需要注意的是,合作开发模式需要明确各方的权益和责任,并建立良好的合作机制,以避免合作过程中的纠纷和风险。

除了常见的收并购模式,房地产收并购还存在一些风险,需要加以防范。

1. 法律风险:在收并购过程中,可能面临法律法规的限制和约束。

因此,在进行收并购前,需要进行充分的法律尽职调查,了解目标企业的法律风险,并制定相应的风险防范措施。

2. 资金风险:房地产收并购通常需要大量的资金支持,如果资金链出现问题,可能导致收购计划的中断或失败。

因此,在进行收并购前,需要确保自身具备足够的资金实力,并制定合理的资金筹措计划。

3. 经营风险:收并购后,可能需要对目标企业进行重组和整合,这涉及到管理层的能力和经验。

如果管理层无法有效地实施整合计划,可能导致企业经营不善,进而影响收购的效果。

因此,在进行收并购前,需要评估目标企业的管理层能力,并制定相应的整合计划。

项目收购流程

项目收购流程

项目收购流程项目收购是指一个公司或个人通过购买股权或资产来获取另一个公司或项目的控制权或所有权的过程。

项目收购通常是为了扩大自己的业务范围、获取新的技术或市场份额,或者是为了整合资源和实现规模经济。

在进行项目收购时,需要经过一系列的流程和程序,以确保交易的合法性和顺利进行。

下面将介绍项目收购流程的主要步骤。

1. 确定收购需求。

在进行项目收购之前,需要先确定收购的需求和目标。

这包括确定收购的目的、范围、预算以及收购后的整合计划等。

同时还需要对目标公司或项目进行调研和评估,以确定其是否符合收购的条件和标准。

2. 寻找目标。

一旦确定了收购的需求和目标,就需要开始寻找合适的目标公司或项目。

这可以通过市场调研、咨询公司或中介机构的帮助来进行。

在寻找目标的过程中,需要考虑目标公司的业务领域、规模、地理位置、财务状况等因素。

3. 进行尽职调查。

在确定了目标公司或项目后,需要进行尽职调查。

这包括对目标公司的财务状况、经营状况、法律风险、知识产权、员工情况等方面进行全面的调查和评估。

尽职调查的结果将直接影响到收购的决策和交易条件。

4. 进行谈判。

在完成尽职调查后,需要与目标公司进行谈判。

谈判的内容包括收购价格、交易条件、股权结构、整合计划等。

在谈判过程中,需要充分考虑双方的利益和需求,以达成双方都能接受的交易条件。

5. 签订协议。

一旦谈判达成一致,就需要签订正式的收购协议。

收购协议是收购交易的法律文件,其中包括了交易的具体内容、条件、条款和附加协议等。

签订收购协议后,双方将正式进入交易的实施阶段。

6. 完成交易。

在签订收购协议后,需要完成交易的各项手续和程序。

这包括完成交易款项的支付、股权过户、资产转让等程序。

同时还需要向相关政府部门进行报备和审批,以确保交易的合法性和有效性。

7. 进行整合。

完成交易后,需要开始进行收购后的整合工作。

这包括整合目标公司的业务、人员、资产等资源,以实现双方的协同效应和价值最大化。

整合工作需要充分考虑双方的文化差异和利益冲突,以确保整合的顺利进行。

对房地产项目并购的方式分析及建议

对房地产项目并购的方式分析及建议

对房地产项目并购的方式分析及建议
房地产行业是一个具有很高风险的行业,而并购是一种常见的扩大企业规模和市场份
额的方式。

对于房地产项目并购,下面是一些常见的方式分析及建议。

1. 100%股权并购:这种方式是指通过购买目标公司全部股权来实现并购。

优点是可以迅速获得目标公司的控制权,对项目进行完全控制和整合。

建议在选择这种方式时,要充
分了解目标公司的历史业绩、资产负债状况和法律风险等方面的情况,确保并购的价值与
风险适度。

2. 部分股权并购:这种方式是指通过购买目标公司部分股权来实现并购。

这种方式
适合于拟扩大市场份额或进入新兴市场的企业。

优点是可以在发挥投资者实力的避免承担
所有风险。

建议在选择这种方式时,需要进行尽职调查,确保目标公司与自身业务的兼容
性和完善合作机制。

3. 资产并购:这种方式是指通过购买目标公司的具体房地产项目来实现并购。

这种
方式适合于扩大项目规模或进入新市场的企业。

优点是可以直接获取目标项目的资产及资源,避免了从零开始的建设过程。

建议在选择这种方式时,需要充分了解目标项目的地理
位置、规划概念、市场需求等情况,确保项目的可行性和盈利能力。

对房地产项目并购时应仔细考虑以上方式,并进行充分的尽职调查和风险分析。

建议
在选择并购方式时,要根据自身公司战略发展定位、市场需求和资金实力等因素综合评估,选择最适合的方式。

还应注重合作机制的建立和完善,确保并购后的顺利整合和业绩提
升。

房地产开发商拿地的十六种模式

房地产开发商拿地的十六种模式

房地产开发商拿地的十六种模式1.政府拿地:开发商通过政府出售或租赁土地的方式进行拿地。

政府通常会通过土地招标或拍卖等方式来进行选择。

2.招标拿地:开发商通过参与招标,争取到政府或企事业单位出让的土地。

3.土地增值拿地:开发商购买具有较大增值潜力的土地,通过改造和开发来实现土地的增值。

4.城市更新拿地:开发商通过改造和重建老旧建筑或社区,重新开发利用土地。

5.合作拿地:开发商与土地主合作,共同开发土地。

该模式常见于有土地资源但不具备开发能力的土地主。

6.建设拿地:开发商承建政府或企事业单位的建设项目,作为回报,获得所建项目的一部分土地。

7.委托拿地:开发商与土地所有者进行合作,由开发商负责拿地并进行开发,土地所有者获得一定的分成。

8.集资拿地:开发商通过向投资者或股东募集资金,以购买土地并进行开发。

9.资产证券化拿地:开发商通过发行资产证券化产品,融资用于购买土地并进行开发。

10.土地租赁拿地:开发商通过租赁土地的方式进行拿地,以减少资金压力。

11.存量房改造拿地:开发商购买已有的存量房,改造后进行销售或出租。

12.托管拿地:开发商与土地经营方签订土地托管合同,由开发商进行管理和开发,土地经营方获得一定的回报。

13.兼并收购拿地:开发商通过收购其他房地产公司或企业,获取其拥有的土地资源。

14.产权交换拿地:开发商与土地所有者进行土地交换,以获取适合开发的土地。

15.委托招拍挂拿地:开发商通过委托招拍挂的方式,由招拍挂机构代为拍卖或出售土地。

16.国有土地使用权出让拿地:开发商通过竞争性招标或拍卖,获得国有土地使用权。

以上是常见的房地产开发商拿地的十六种模式,每种模式都有其适用的情况和优势。

开发商可以根据具体情况选择最适合自己的拿地模式。

房地产项目收购方案

房地产项目收购方案

房地产项目收购方案一、项目介绍房地产项目收购是指一方购买另一方的房地产项目,以实现投资收益或拓展业务范围的目的。

在制定房地产项目收购方案时,需充分考虑市场环境、项目实施可行性和风险预估等因素,确保方案的可行性和可持续性。

二、市场分析在制定房地产项目收购方案之前,首先要进行全面的市场分析。

包括对目标项目所在地区的市场规模、竞争情况、价格趋势等进行深入了解。

通过市场分析,可以明确项目收购的目标和方向,并为后续的工作提供参考依据。

三、投资回报评估在制定房地产项目收购方案时,必须进行投资回报评估。

通过评估目标项目的潜在收益、风险和预期回报率等指标,确定是否值得进行收购并提出详细的投资计划。

值得注意的是,评估应充分考虑市场波动、政策风险以及项目建设周期等因素,以减少投资风险并提高投资回报。

四、项目实施方案制定房地产项目收购方案时,必须制定详细的项目实施方案。

方案内容包括项目时间表、资金筹措、项目团队组建以及与项目相关方的合作等。

项目实施方案应该具备可操作性和可控性,以确保项目的顺利进行和成功实施。

五、风险控制措施房地产项目收购存在一定的风险,因此,制定方案时必须考虑相关风险并制定相应的控制措施。

主要的风险包括市场波动风险、政策风险和项目运营风险等。

为降低风险,可以考虑分散投资、建立风险预警机制以及投保相应的保险等。

六、资金筹措方式房地产项目收购通常需要一定的资金,因此,制定方案时,必须明确资金筹措方式。

常见的资金筹措途径包括银行贷款、股权融资、债券发行等。

在选择资金筹措方式时,应综合考虑利息成本、期限要求以及对公司股权结构的影响等因素。

七、项目评估和监控在房地产项目收购方案实施过程中,应定期进行项目评估和监控。

评估主要针对项目进展、投资回报和风险控制等方面进行,以及时发现问题并及时调整方案。

监控主要是对项目实施过程进行跟踪和管理,确保项目按照计划进行,并及时处理可能出现的问题。

八、结语房地产项目收购方案的制定是一个复杂而关键的过程,需全面考虑市场环境、项目实施可行性和风险预估等因素。

房地产项目并购方式与流程

房地产项目并购方式与流程

房地产项目并购方式与流程随着城市化进程的推进和经济发展的不断壮大,房地产行业成为了一个吸引众多投资者眼球的领域。

为了快速扩张市场份额和优化资源配置,房地产企业往往会通过并购方式来实现业务的拓展。

本文将介绍房地产项目并购的常用方式以及相关的流程。

一、房地产项目并购的常用方式1. 资产收购资产收购是指通过购买目标公司的资产来实现并购的方式。

在房地产项目并购中,通常是通过购买目标公司旗下的地产项目实现业务整合。

这种方式的优势在于可以直接获得目标公司的现有资产,包括土地、房屋、商业物业等,从而迅速扩大企业的规模和市场份额。

但同时也要注意目标公司可能存在的债务和法律纠纷等风险。

2. 股权收购股权收购是指通过购买目标公司的股权来实现并购的方式。

在房地产项目并购中,购买目标公司的股权可以直接获得其所有项目的控制权和经营权。

这种方式通常适用于目标公司拥有多个房地产项目的情况,通过控制目标公司的股权来实现整体资源整合和市场优势。

但要注意股权收购往往需要进行尽职调查,以避免后期出现财务和法律方面的问题。

3. 合作开发合作开发是指合作双方通过共同投资和开发项目来实现并购的方式。

在房地产项目并购中,一方通常是资金方,负责提供资金支持,而另一方是开发商,负责具体项目的开发与运营。

这种方式的优势在于可以共享资源和分担风险,同时也能够提高项目的成功率和盈利能力。

但要注意双方在合作过程中的权益分配和合作条款的约定。

二、房地产项目并购的流程1. 制定并购战略在进行房地产项目并购之前,企业需要制定明确的并购战略。

包括选择目标项目类型、并购规模、投资预算等。

同时还需要对目标市场进行充分的调研分析,了解相关政策法规、市场需求和竞争情况,为并购决策提供参考依据。

2. 寻找目标项目寻找适合并购的目标项目是房地产并购的重要一步。

企业可以通过收集市场情报、参加行业展览和与中介机构合作等方式找到合适的目标项目。

同时还需要进行详细的尽职调查,包括对项目的审计、资信评估和法律风险评估等,以确保所选目标项目的可行性和可靠性。

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房地产开发项目收购三大方式黄传洲/著2020-08-1921:40一、常见的收购方式所谓房地产项目的收购,泛指房产、土地使用权的交易,既包括对房地产公司的房地产和开发项目的收购,也包括对一般企业的已建房屋建筑物、土地使用权、在建工程的收购;既包括整体收购,也包括部分收购。

目前,普遍采用的房地产项目的收购方式大体上有三种,即股权收购、资产收购和项目收购。

二、交易主体和操作模式(A)股权收购:所谓“股权收购”,是指以目标公司股东的全部或部分股权为收购标的的收购,通过持有目标公司的股权而间接的持有房地产项目。

既包括全资和绝对控股型的收购,也包括非控股的参股型收购。

此种模式又可细分为股权转让方式收购和增资扩股方式收购。

股权转让方式为大家所熟悉,就是双方签订股权转让协议,办理相关变更登记。

所谓增资扩股的方式进行收购,即收购方以现金或其他资产对目标公司进行增资,增资后收购方持有目标公司的一定比例的股权。

1、交易主体:收购方和目标公司的原股东。

不需要征得目标公司的同意,交易的决策权在股东手里。

2、操作模式:在股权转让模式下,进行股权收购的操作模式:收购方收购目标公司原股东的全部或部分股权,达成协议后签订《股权转让协议》,然后到工商部门办理相应的变更登记。

采取增资扩股方式进行收购,具体来说,由收购方即增资方与目标公司原股东签订增资协议,对增资额和增资后各方所占股权比例作出约定,然后由会计师出具《验资报告》,并到工商部门办理变更登记。

如果目标公司是外商投资企业,或增资后目标公司由内资企业变更为外商投资企业,则需要经相关商务部门批准,然后再办理工商变更登记。

(B)资产收购:“资产收购”是指,以目标公司的资产为标的进行收购的法律行为,是收购方购买被收购方实质经营性资产的交易。

该资产,既包括有形资产,也包括无形资产。

1、交易主体:收购方和被收购方(房地产项目的所有权人)。

2、操作模式:通过收购目标公司的实质经营性资产,来控制房地产项目。

根据《公司法》的相关规定,由目标公司的董事会、股东会作出特别决议,交易双方签订转让协议。

如果有债权人的,公告并通知债权人。

(C)项目收购:所谓“项目收购”,是指收购已经有关主管部门批准立项,获得某一地块的土地使用权,并在土地上进行了部分投资但尚未竣工的建设项目。

1、交易主体:收购方和被收购方(房地产项目的所有权人)。

2、操作模式:采取项目转让的方式进行收购。

3、项目收购应满足的条件根据《中华人民共和国城市房地产管理法》第三十八条、第三十九条以及《地方省、市房地产转让管理办法》第十条及《地方省、市城市房地产转让管理办法实施意见》第一条的规定,出让土地上的房屋在建工程项目转让的,须同时满足下列条件:(1)按照出让合同约定已经支付全部土地使用权出让金,并取得土地使用权证书;(2)按照出让合同约定进行投资开发,完成开发投资总额的25%以上;(3)拟转让的房地产不得有下列情形:①司法机关和行政机关依法裁定、决定查封或者以其他方式限制房地产权利的;②依法收回土地使用权的;③登记为共有的房地产,未经其他共有人书面同意的;④权属有争议的;⑤未经依法登记取得房地产权属证书的;⑥法律、行政法规规定不得转让的其他情形。

实践中,房地产开发一般都是以项目公司的形式进行,即在进行房地产项目开发前,投资方先设立一家公司实体(分公司和子公司都可以),然后再以该公司的名义去拿地和进行开发。

项目公司除持有该房地产开发项目以外,一般不再持有其他经营性资产,在项目开发完成并销售完毕后,该项目公司将予以注销。

在以项目公司作为开发载体的模式下,对房地产项目的收购,多数以股权收购的模式进行。

三、几种收购方式的利弊分析(一)股权收购1、优势(1)税赋低廉,有利于降低收购的总体价格进行房地产项目的交易,往往将不可避免的涉及到高额的税费,包括:契税、印花税、土地增值税、营业税、所得税和城市维护建设税和教育费附加等。

这些费用,有的是需要收购方来缴纳的,有的需要被收购方缴纳,但是最终都会体现在收购价格上,也就是说,收购方不仅要缴纳其应缴纳的税费,还要承担被收购方应缴纳的税费,直接导致收购成本的大为增加。

而作为房地产项目的收购方,如何以最低的成本获得最大的收益是他们最为关注的,怎样去合理的避免高额的税负?在实践中,为了避免支付高额的税费,通常采取股权收购的方式来降低税负。

因为采取股权收购方式,各项资产无需作为销售处理,房屋、土地等无需办理过户手续,避免转让方的流转和所得税和契税等财产税,从而可获得更为优惠的股权收购价格。

部分股权收购时,可以采用无形资产和不动产投资方式,免交营业税,大多数情况下还可以免土地增值税。

即在采用股权收购的方式时,一般情况下,无需缴纳增值税、营业税、所得税、契税等高额税费,大为降低了收购总体价格,而且收购前开发成本和资金占用利息可以全额计入此后项目总成本,有利于降低今后项目处置的土地增值税。

(2)在法律程序上,操作相对简单股权收购只要收购方与目标公司股东达成协议收购股权,办理工商变更登记,取得目标公司的股权优势后,再进行董事、监事改选即可。

2、存在的风险:(1)目标公司进行房地产开发,往往是在一个地上建设多个项目,如写字楼、住宅、酒店、商贸等,该等资产可能都是预期盈利前景较好的项目,也可能存在一些预期盈利前景不佳的项目,如果在收购前,能够将那些预期盈利前景不明朗的资产进行剥离的话,前期投入的成本可以得到保障;如果不能进行剥离,需要一并收购的话,不仅将导致收购成本增加,而且面临预期整体盈利效果不理想的风险,前期投入资金无法获得保障。

(2)存在或有负债。

虽然采取股权收购方式,收购方仅在出资范围内承担责任,目标公司的原有债务仍然由目标公司承担,但因为目标公司的原有债务对今后股东的收益有着巨大的影响。

对于目标公司的或有债务在收购时往往难以预料,因此,股权收购存在一定的负债风险。

(3)被收购企业的税务义务以及由此产生的法律责任(包括原应尽而未尽的义务、新纳税义务)均由新股东承继。

在信息不对称的情况下,很可能掉入被收购方设立的陷阱,导致收购方有可能要为被收购方的股东“买单”。

3、进行股权收购时应考虑的因素:(1)目标公司股权的权属状况:在收购前应对目标公司的权属状况进行尽职调查,查明目标公司股权是否存在质押和权属纠纷。

如果存在质押和权属纠纷,则在收购该等股权后,收购方可能会丧失该等股权或会引起权属纠纷,从而蒙受损失。

故,应关注目标公司股权的权属状况,以确保收购后股权权属不发生争议。

(2)房地地产项目资产的权属状况:采用股权收购的方式收购目标公司的股权,最终的目的是通过持有目标公司的股权而间接的控制房地产项目资产,并通过持有和经营该等资产而获得收益,故房地产项目的权属状况如何,将直接影响目标公司的经营状况和盈利能力,从而影响收购方日后的收益。

因此,在进行股权收购前,应根据房地产项目的现状查明其是否具备开发建设的基础文件(如已建成的工程,看是否具备土地使用权证、房屋产权证等相关文件;如在建工程,看其是否取得相关的立项批文和不同部门的批准,四证是否齐全,是否已将验收,将来办理房屋产权证书时是否存在障碍等等),是否存在抵押等他项权利或存在其他权属争议等。

(3)目标公司债权债务状况:进行股权收购,目标公司原有的债权债务关系,如没有特别约定的情况下,并不会因目标公司股东的变更而发生转移,该等债权债务仍由目标公司享有或承担,最终会影响到收购方在收购后对目标公司享有的利益。

因此,在收购前,要查明目标公司是否存在数额较大的对外担保、已存在或潜在的重大债权债务纠纷,以避免出现潜在的财务风险和法律风险。

(4)目标公司其他股东的优先购买权:如果目标公司的股东仅有一人的情况下,则不存在目标公司其他股东优先购买权的问题。

如果目标公司的股东为两人以上的有限责任公司,此时就应注意其他股东的有限购买权问题。

在进行收购前,要求其他股东出具放弃优先购买权的声明函。

(5)对税务方面要进行尽职调查,避免税务风险。

(二)资产收购:1、优势:(1)可以避免被收购方向收购方转嫁“或有负债”。

在资产收购时,收购双方必须对目标公司资产进行逐项的核对,进行清产核资和评估。

这样就可以比较准确的评估和避免负债的影响。

同时,收购方也可以在收购时剔除某些负债。

(2)可以避免少数股东的阻挠。

如果采取股权收购的,部分股东想继续保留手中持有的股权,那么就可以采取资产收购的方式避开部分股东的阻挠。

(3)税务风险较小。

2、不利因素(1)收购方不能承继被收购方的税收优惠。

在资产收购中,由于被收购方的法律主体地位的独立,收购方将不能享有被收购方的税收优惠。

但是如果采取股权收购的方式,由于收购方和被收购方的法律地位不变,被收购方的税收优惠将会得到保留。

(2)缴纳高额的税费。

通常情况下,采取资产收购方式进行房地产项目的收购,收购方应缴纳的税费包括:契税、印花税;被收购方应缴纳的税费包括:土地增值税、营业税、所得税、城市维护建设税和教育费附加。

具体的税率标准如下:①契税:根据《中国契税暂行条例》第一条、第二条、第三条及其实施细则的规定:在中国境内转移土地、房屋权属,承受的单位和个人(卖方)为契税的纳税人,契税的税率为3%—5%。

②印花税:根据《中国印花税暂行条例》的相关规定:在中国境内书立、领受产权转移书据的,应当缴纳印花税,税率为万分之五。

③土地增值税:根据《中国土地增值税暂行条例》的相关规定:转让国有土地使用权、地上的建筑物及其附着物并取得收入的单位和个人(卖方)为土地增值税的纳税义务人。

土地增值税按照纳税人转让房地产所得的增值额和相关税率来计算。

土地增值税实行四级超率累进税率:30%—60%;注:增值额,是指纳税人转让房地产所取得的收入减除扣除项目金额后的余额。

扣除项目:取得土地使用权所支付的金额;开发土地的成本、费用;新建房及配套设施的成本、费用,或者旧房及建筑物的评估价格;与转让房地产有关的税金;财政部规定的其他扣除项目。

四级超率累进税率:增值额未超过扣除项目金额的50%的部分,税率为30%;增值额超过扣除项目金额50%、未超过100%的部分,税率为40%;超过100%、未超过200%的部分,税率为50%;超过200%的部分,税率为60%。

④营业税:根据《中国营业税暂行条例》的规定,在中国境内转让无形资产或者销售不动产的单位和个人,应按转让额、销售额的5%缴纳营业税;⑤所得税:根据《个人所得税法》的规定,在中国境内取得财产转让所得的个人,应当按照纳税所得额20%缴纳个人所得税;根据《企业所得税法》的规定:在中国境内取得财产转让所得的企业,应当按照纳税所得额的25%缴纳企业所得税。

⑥城市维护建设税:《根据城市维护建设税暂行条例》的规定,凡缴纳产品税、增值税、营业税的单位和个人,都是城市维护建设税的纳税义务人,应当按实际缴纳的增值税、营业税、消费税税额的一定比例缴纳:纳税人所在地在市区的,税率为7%;县城、镇税率为5%;不在市区、县城或镇得,税率为1%;按实际缴纳的增值税、营业额、消费税的税额缴纳教育费附加。

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