建筑工程造价管理论文建筑工程造价毕业论文建筑工程成本论文：建筑工程造价与施工项目成本的控制
建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)
建筑工程造价毕业论文（优秀3篇）工程造价毕业生论文范文二：工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。
工程设计是影响工程造价的关键阶段，因此，为有效控制工程建设投资，就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。
[关键词]设计阶段；工程造价；因素；管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题，采用材料信息价时，常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市，而各地的材料只有主材信息价，比如型钢，钢管、汽柴油及地材都没有相关信息，这样就给编制概预算造成困难，如果采用省会城市的价格，那就势必要考虑从省会城市运，但实际一些材料是在当地就能够购买到的，故材料原价价格的准确性有所偏差。
2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度，由于钢材及燃油的市场价格波动太大，而且波动频繁，故在造价控制中，很难把握，尤其是估算和概算阶段，忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度；其二由于有些项目立项早，工可编制已经早就完成，过了好几年才开始初步设计，这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。
3)地材方面，由于市场经济的不断发展及竞争，地材单价及取用方式也有很大变化，比如在设计中考虑购买，但实际施工中却采用的自采，由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多，这样就造成造价增大较大，偏离了原有的概算或预算。
2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基，会存在填缝料，填缝料经常采用中粗砂，中粗砂单价一般较高，在高速公路中需采用20%的填料，故这部分造价较高，但往往在概算会忽略这部分费用，造成施工图预算超概情况。
2)在路基开挖石方中，由于距离村落距离较近，故需采用控制爆破或光面爆破，控制爆破一般为90元/m3，光面爆破一般为150元/m3，这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍，故在编制概预算时，要充分考虑这项费用。
建筑工程造价管理研究论文10篇
建筑工程造价管理研究论文10篇第一篇：建筑工程造价预结算管理研究建筑工程造价预结算，即工程造价。
一些人认为工程造价的主要工作内容是指对建筑工程的预期开支所有费用的总计，或者是对建筑工程实际开支的所有费用的总计。
这里面包括了设备开支、器具购买开支、安装开支、工程建设开支、建设中的贷款利息开支、税务开支等。
还有很大一部分人则认为工程造价就是工程价格，即建筑工程承发包的价格。
本文在这里就第二点含义进行重点讨论。
1工程造价的组成和价格计算特点一般情况下，建筑项目的总体造价要求和固定资产的投资额度相同，但是在承包和发包的过程中，工程造价还包括了建筑施工中的安装工程方面的开支。
这个时候的工程造价就由直接工程开支、间接工程开支、贷款利息开支以及纳税开支组成。
建筑工程不仅具有一般商品的属性，还具有不可移动性，建设时间长，能源消耗大，影响元素多等特征。
因此，在价格计算上，需要进行单件性计算、多次性计算、分部组合计算。
其中多次性的计算特征也表现出，随着工程的不断推进，计算也会不断增多，需要考虑的预结算因素也需要更加细致。
为了让工程建设满足各个经济关系的成立，符合工程造价预结算管理的需要，工作人员需要在工程设计阶段和建设阶段对其进行多次的价格计算。
2工程造价预结算管理的影响因素第一，建筑市场的供求影响。
建筑市场从微观层面来说，就是指提供建筑商品交换的场地。
从宏观层面来说，就是各种建筑商品交换关系的相加。
这些交换关系主要指承包商和发包商的关系，工程师和各方施工人员的关系，建筑商品的供应和需求关系，建筑生产元素的供应和需求关系等。
第二，建筑工程技术的影响。
建筑工程的技术高低对劳动生产率会产生直接的影响。
主要体现在设计理论方面、新材料的制造方面、新技术新工艺方面、管理方面。
因此，建筑工程技术在工程造价预结算管理方面也有着巨大的影响。
第三，设计师的技术影响。
工程设计具有创造性的特点，建筑工程的质量在极大程度上需要依靠设计师的技术水平。
建筑工程项目施工中造价控制管理论文
建筑工程项目施工中造价控制与管理【摘要】工程造价是评价工程建设效益的一项非常重要的指标。
工程造价管理包括工程造价的确定与控制。
合理确定与控制工程造价，是保证工程质量的主要因素，也是促进工程项目建设顺利进行的关键工作。
【关键词】工程造价;失控;原因;管理1.工程造价管理的对象和内容建筑工程的生产过程周期长、资源消耗数量大。
建设项目可行性研究确定后，陆续进入初步设计阶段、施工图设计阶段……直到竣工验收交付生产或使用。
为适应工程建设过程中各方经济关系的建立，适应项目的决策控制和管理的要求，对同一项工程，需要对其进行多次性计价。
为了招投标工作需要，对同一项工程在同一段时间内，还将由招标单位或其委托单位、投标单位等多家单位，从不同的角度进行工程造价的计算。
施工阶段工程造价管理内容包括施工图预算、承包合同价、合同价的变更与工程索赔以及竣工结算。
2.施工阶段造价失控的原因2．1违反工程建设基本程序当前，有的项目对工程造价实行行政指令直接管理，匆忙建立工程项目指挥部，搞面子工程、政绩工程、边决策、边设计、边施工，严重反项目建设的基本程序。
很多建设单位急于项目开工，对投资额度的要求，建筑标准的把握，设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成施工中大幅变更设计，而且缺乏监督，致使工程造价难以得到有效的控制。
2．2现场签证管理混乱有些监理工程师对合同、预算和有关规定不熟悉，不能提供合同外支付的充足依据就盲目签证；不经核实对现场工程量问题随意签证，而且有的签证单由承包商填写，监理工程师及业主既不调查也不审核，不负责任地确认；有的承包商设法巧立名目，扭曲合同的界限含义，以少报多；一些施工单位有意将签证化整为零，蒙混过关。
2．3高估冒算，虚报工程造价(1)加大工程量。
主要对单位造价高、计算复杂的工程项目，利用签证多计工程量。
例如钢筋抽料、钢筋混凝土梁、外墙块料面层等。
(2)巧立名目，高套定额。
把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。
建筑工程造价管理论文
建筑工程造价管理探讨摘要：建筑工程造价管理包括工程造价的合理确定以及工程造价的有效控制两个方面。
工程造价管理能够节约成本，提高效率。
改革开放以来，我国工程造价管理虽然取得了长远的发展，但仍然存在着一些问题，具体表现为工程造价管理体系不健全，对工程造价管理的监控欠缺，造价工程师整体素质偏低，施工现场管理混乱，工程造价不能与市场、资源有机联系起来。
为此，必须建立科学的造价工程管理体系，对造价工程进行全方位的管理，建立高素质的造价工程队伍，完善改革市场运行机制，加强招投标的管理关键词：建筑工程；造价管理；重要性；问题；对策中图分类号：[tu761.6]文献标识码：a 文章编号：引言：建设工程造价，一般是指某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。
因此，在深化建设工程造价管理改革的进程中，既要肯定计划经济体制下工程造价管理的重要作用，又要认真分析它不适应市场经济形势发展的弊端，要在现有工作的基础上运用价值规律的原则，适应市场经济竞争的需要去健全和完善建设工程造价管理体制。
1.建筑工程造价管理重要性建筑工程造价管理问题表现为：工期长，设计更换频繁，材料价格也经常变动且变动幅度较大，各个地区的费率也有非常大的差异，这就造成工程造价不具有稳定性。
计划经济时代，建筑业还没有独立的物质生产部门，建筑工程造价管理一般通过行政命令或计划定价的方式进行，严重的缺乏科学性以及合理性。
而要在社会主义市场经济下，全面、有效地控制建筑工程造价，取得社会效益和经济效益最佳的契合点，就必须对建筑工程项目的各个阶段实施科学合理的控制。
在市场经济条件下，施工单位之间必须经过激烈的竞争，才能争取到建筑任务，在建筑施工阶段和建筑决算阶段，施工单位必须精打细算，从长计议，以达到成本最低，利润最大。
企业成本管理论文：建筑工程造价与施工项目成本的控制
企业成本管理论文：建筑工程造价与施工项目成本的控制【摘要】:阐述了建设项目工程造价与施工项目成本控制的方法与措施。
关键词:工程造价;造价管理;成本控制引言施工项目管理是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。
其内容主要包括“三控制、二管理、一协调”,其中“三控制”是指进度控制、质量控制、费用控制;“二管理”是指合同管理、信息管理;“一协调”是指组织协调。
而项目成本控制是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支等进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生或已经发生的偏差,将各项生产费用控制在计划成本的范围之内以保证成本目标的实现施工项目管理与项目成本控制相辅相成,只有加强施工项目的管理,才能控制项目成本;只有达到项目成本控制的目的,施工项目的管理才有意义。
1施工项目管理1. 1施工项目的生产要素施工项目的生产要素包括劳动力、材料、机械设备、技术和资金等,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系。
加强施工项目的管理,必须对施工项目的生产要素进行详细的分析。
具体表现在以下4个方面:(1)对生产要素进行优化配置,即适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入生产要素,以满足施工的需要。
(2)对生产要素进行优化组合,即在施工过程中,对投入的生产要素进行适当的搭配,以协调地发挥作用。
(3)对生产要素进行动态管理。
动态管理是按照项目的内在规律,有效地组织、协调、控制各个生产要素,使其在动态中求平衡。
(4)合理地利用资源,以达到提高项目管理水平、促进整体优化的目的。
1. 2施工项目管理系统(1)技术系统。
施工项目管理的目的是向业主交付低成本、高质量的工程产品,因而只有采取先进的技术措施,才能创造出满足需求的优质产品。
(2)社会系统。
施工项目是由人来操作的,故必然产生人与人之间的联系,即为社会系统。
建筑工程论文工程造价论文
建筑工程论文工程造价论文浅析建筑工程造价的控制策略摘要：建设工程造价控制是指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个工程项目所组成的经济上实行统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。
文章主要介绍了建筑工程施工中的造价控制策略。
关键词：建筑工程、造价控制、建筑施工引言工程造价即工程价格，是指为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。
工程造价管理的基本内容就是通过各个环节的管理来合理确定和有效控制工程造价，它是建设工程的重要组成部分，对工程项目造价的管理直接关系到施工企业合理确定和有效控制造价，提高经营效益的目标。
1 对建设项目活动的控制建设项目活动的控制工作主要包括两个方面，其一是建设项目活动规模的控制，其二是建设项目活动方法的控制。
前者是努力控制建设项目活动的数量和大小，通过消除各种不必要或无效的项目活动去实现节约资源和降低成本的目的；后者是努力改进和提高建设项目活动的方法，通过提高效率和降低资源消耗来减少建设建设项目成本。
从而实现对建设项目成本控制的目标。
2 对建设项目资源的控制对建设项目资源的控制，其一是对建设项目各种资源的物流等方面的管理，主要内容包括建设项目资源的采购、物流等方面的管理，其主要目的是降低建设项目资源在流通环节的消耗和浪费，从而实现对于建设项目造价的管理的控制；其二是对建设项目各种资源的合理配置方面的管理，主要内容包括建设项目资源的合理调配和项目资源在时间和空间上的科学配置，其主要目的是消除各种各样的停工待料、资源积压、浪费等，从而实现对于建设项目造价的管理的控制。
这两方面的建设项目成本控制都是直接的成本控制，所以它们能够直接实现降低建设项目造价的目标。
所以，在建设项目造价管理的具体程序中，首先要确定以什么样的精度来分析项目的各项活动，然后进行活动资料的收集、整理和分析，在此基础上，形成项目具体活动的能力占用和资源消耗清单。
建筑工程施工成本造价管理论文
建筑工程施工成本造价管理探析【摘要】建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。
建筑工程的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。
工程造价管理的目标就是合理的确定造价和控制造价，提高建筑安装施工企业的经营效果。
工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本几个部分。
【关键词】工程成本分析；工程造价管理；施工造价管理引言建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分，企业的最终目的是盈利。
工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。
工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。
自工程立项开始，至整个工程竣工结算为止。
它的流程如下：工程立项—工程概算--工程招投标--中标--施工日常变更、索赔等施工预算管理--竣工结算--成本分析。
1 投标过程工程造价管理如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等、靠、要，不计盈亏，以完成任务为目标，到现在的市场经济指导下的竞争机制。
所以，工程招标成为建筑市场的争取任务的主要途径。
这种竞争是比较残酷的，选择的客观必将导致施工队伍的优胜劣汰，适者生存。
要想在激烈的竞争中求得生存和发展，一要把握机会，立足市场，加大承揽任务的力度；二要加强施工企业的管理，向管理要效益。
如今的投标是非常复杂并且很困难。
尽管建设部门三令五申“改革、整顿、规范”建设，但是，还存在着一些不尽人意的地方。
所以，想在投标工作中中标，只能更加努力的编制好标书，使标书在正常程序上立于不败之地。
答疑过程：编标一定要仔细地阅读招标文件，并认真地浏览甲方给的施工图及其他资料。
如有问题，根据招标文件的要求提出疑问，以便甲方可以作出及时的回复。
编标过程：编标时一定要一丝不苟，按照招标文件的要求及答疑编制标书。
汇总定标：所有预算结果出来后，要根据招标文件格式排版。
最后的标价是关键，投标报价要根据招标文件的评标办法定价，评标办法多种多样，有的是投标方的报价与业主标底的对比，靠近标底者分值较高；有的是复合标底，有效投标报价的加权平均值与业主方标底的复合；有的是投标报价的算术平均值等。
建筑造价论文：工程施工与建筑造价的有效结合
工程施工与建筑造价的有效结合1工程施工管理概述所谓的管理，主要包含了广义与狭义两种。
广义的工程施工管理，指的就是自施工初期至工程项目施工完成，工程项目参与者对于项目工程的有效策划以及开展，而主要的目的就是保证质量与费用目标能够满足预期的要求。
也就是说，工程施工管理广义就是管理工程项目行为，在工程项目中发挥着重要的作用，其中主要包括了管理信息、控制进度以及管理投资价格和质量等多种内容［1］。
而狭义的工程施工管理，指的则是施工期间建筑工程项目施工企业对利益进行管理的一种行为。
一般来讲，管理的目标主要有施工质量、进度与成本，同时划分成四个不同的阶段，即设计准备、施工设计、动用前准备以及保修。
文中所探究的工程施工管理，具体指的是广义含义。
2建筑造价概述所谓的建筑造价，具体指的就是由筹划至完工过程中，工程项目的全部费用。
通过对建筑工程项目性质的分析，可以对建筑造价进行有效地分类，即为建设项目整体造价;单项工程项目的综合造价;单位工程项目造价。
而在对工程项目资金具体使用的状况进行分析的过程中，也可以将建筑造价细化成税金、预备费用、工程项目安装费用以及设备工具购买费用等等。
而针对施工单位来讲，资金投入的目的就是获取理想经济利润［2］。
在此过程中，针对建筑造价展开科学合理地评估以及测算，对工程项目的施工费用予以准确地计算。
在开展工程项目建设的时候，施工单位应针对项目展开相应的概算，对施工图纸进行合理地预算，同时在竣工方面开展决算工作。
3工程施工管理和建筑造价关系解构通过以上对工程施工管理与建筑造价的研究与探讨可以发现，两种虽然存在一定的差异，但是却互相制约与影响。
下文将重点阐述工程施工管理与建筑造价之间的关系:首先，建筑造价的科学性表现在经济管理与施工技术的有机结合。
有机结合经济管理与施工技术是建筑工程项目管理工作的重点，因而，必须要对施工管理工程项目效果予以实时地关注。
与此同时，在开展工程项目施工作业的过程中，要想有效地规避资源过度浪费的问题，施工企业应当实时监控施工环节与技术，同时高度重视项目工程合同管理与结算管理的力度，进一步推动建筑工程项目施工的顺利开展。
建筑工程造价管理分析论文9篇
建筑工程造价管理分析论文9篇第一篇:建筑工程造价的风险识别与管理措施摘要：随着社会的不断进步，经济的快速发展，人们的物质生活水平不断提高，建筑工程也受到人们越来越多的重视。
建筑工程作为社会主义市场经济的重要组成部分，极大地促进了我国经济的发展。
但随着人们对于建筑工程投资的日益增多、投资规模的不断扩大，从而使得建筑工程造价面临的风险越来越多。
因此如何有效进行建筑工程造价的风险识别以及风险管理已经成为建筑业发展过程中一个苛待解决的重大课题。
关键词：建筑工程造价；风险识别；管理措施建筑工程作为一项规模比较大、施工周期比较长、内含专业知识比较多的综合性系统工程，在实际施工的过程中必然会受到各种不确定因素的影响，使得建筑工程项目必然存在着许多不同的风险问题。
为此，一定要提前做好建筑工程造价的风险识别，及时的采取有效的管理措施进行管理。
这样不仅可以提高建筑工程的造价水平，而且还能够真正确保建筑工程的质量。
文章对建筑工程造价得风险识别和管理措施进行了具体分析，然后有针对性的提出了相应的解决措施。
1建筑工程造价风险因素解析1.1建筑工程管理及其风险解析。
建筑工程造价管理指的是综合经济、技术、管理等因素于一体的管理。
建筑工程项目造价的风险来自多个方面，因此风险类型也有很多，包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险、政治风险等。
建筑工程造价风险管理是指针对工程建设过程中难以避免的风险因素进行管理，管理措施一般为事前对工程风险因素进行科学分析，采取一些有效的措施，控制风险的发生率，实现风险管理的目标。
1.2影响建筑工程造价风险管理的因素。
影响建筑工程造价风险管理的因素大体可分为技术因素和人为因素两个方面，下面进行分开讨论。
（1）技术因素。
作为社会的第一生产力，科技的进步会给社会带来很多益处，对于建筑行业亦是如此。
因此可以看出，科技对于建筑工程造价风险影响非常大。
在施工单位中并不缺少专业技术人员，但是某些技术人员对专业知识的了解不够深入，技术水平不达标，又容易受到经验主义的禁锢，随机应变能力不强，实际施工中很可能出现技术失误，导致事故。
对建筑工程施工质量与工程造价管理关系论文
对建筑工程施工质量与工程造价管理关系的探讨【摘要】：建筑工程是推动城市快速发展的关键性因素，对于建筑工程我们也投入了越来越多的关注，施工的质量问题会影响到群众的人身财产安全；而工程造价的问题则会影响到建筑企业的成本问题效益问题。
因此在建筑工程中施工质量和工程造价管理是工程管理的两个十分重要的环节，他们之间的关系密切同时也牵扯到很多繁杂的事项，对他们可以准确的认知，以及将两者关系合理的处理，调节好施工质量与造价管理的工作，可以让建筑工程更顺利的实施，以及获得更多的收益。
【关键词】：施工质量；工程造价；工程管理中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：建筑工程施工质量和工程造价是工程项目管理的两大主要目标，二者即是两个相互独立的体系，它们有着各自不同的管理目标。
同时二者又存在着较为紧密的联系，它们既表现出一种此消彼长、互相矛盾的对立关系（如：要想大幅提高施工质量，必须加大投入，从而违背了造价控制的初衷；而要想最大限度地控制造价，往往施工质量又难以得到保障），同时又表现出一种互为条件、互相促进的关系（如：施工质量得不到保障，可能会出现返工，导致造价的增加）。
下面简要探讨建筑工程中施工质量与工程造价的关系。
一、建筑工程施工质量与工程造价的辨证关系建筑工程施工质量是工程管理的首要目标。
建筑工程的质量一直是人们所关注的重点，一个好的工程项目不仅能造福人民，还能为建筑企业带来良好的社会效益。
建筑工程的质量与人们的生活息息相关，如果施工质量不好，不仅会浪费国家财产，还会影响人们的生活和工作质量，甚至威胁人们生命安全，带来较大负面社会影响。
质量不合格的工程项目严重危及人民的生命财产安全，影响社会的安定团结。
而建筑工程施工质量较好，就确保了建筑产品价值，为企业带来经济利益和良好的社会效益。
因此加强建筑工程项目管理是至关重要的，通过科学的项目管理，能有效的控制工程施工中的质量，保证工程施工项目的质量符合相关的标准，同时再通过有效的控制和监督，使工程建设保证优质高效。
建设工程造价管理论文(1)
建设工程造价管理之我见摘要：建设工程是一项综合性的工作，它包含或涉及到经济、技术、施工组织等各方面。
随着我国社会经济的不断发展，建设工程中的造价管理也日趋完善，为更好的服务于我国社会经济发展的需要，本文就通过建设工程造价管理控制情况、建设工程造价管理的现状及相应的管理措施作简单阐述。
关键字：建设工程；造价管理abstract: the construction project is a comprehensive work, it contains or related to the economy, technology, the construction organization and so on various aspects. as china’s economic and social development, construction project of the cost management also gradually perfect, for better service to our country the demand of social and economic development, this paper through the construction engineering cost management control, construction engineering cost management present situation and the appropriate management measures for this simple.key word: construction project; cost management中图分类号： tu723.3 文献标识码：a 文章编号：随着中国加人世界贸易组织，一大批国外的投资企业进入我国抢占市场份额，而我国企业也利用该机会到国外进行项目投资与经营，这就意味着必须依照国际上的相关规则，改变传统的、与国际标准不符合的方式。
建筑工程造价毕业论文5000字
建筑工程造价毕业论文5000字工程造价是从项目策划阶段就开始进入项目周期，贯穿于机会研究、项目建议书、可行性研究、项目评估、初步设计、施工以及竣工验收等主要阶段。
下文是店铺为大家搜集整理的关于建筑工程造价毕业论文5000字的内容，欢迎大家阅读参考!建筑工程造价毕业论文5000字篇1试析建筑工程造价摘要：建筑工程造价问题一直是各建筑单位关心的热点话题，在市场经济下,为了提高建筑工程的投资效益,减少投资成本,各建筑工程有关参与方都必须设法对工程的成本进行有效合理的控制。
本文主要介绍了在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施，为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。
关键词：建筑工程造价控制管理措施1建筑工程造价控制意义合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴，是经济与技术统一的管理过程。
搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容，周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高、施工管理水平的提高从而有效降低工程建设成本，所有这些都可以通过施工组织设计得以实现。
2建筑工程造价控制的现状2.1成本管理意识不强，政府干预过多市场现行材料价格随市场的波动而波动，市场起主要的调节作用，随着我国市场经济的不断完善和发展，国家对材料市场价格的监管，已经由计划经济时期的政府控制，转为市场调节，由于市场具有盲目性和滞后性完全依靠市场不能实现资源的合理配置。
因此这就要求政府在关系国民经济发展的建筑行业的价格调整上发挥政府在市场经济体制下的杠杆作用。
但是由于受计划经济的影响，一些地方的市场观念淡薄，当地政府沿用老套的方法，过多采取行政手段进行干预，严重阻碍工程造价的真实性和有效性。
2.2 成本核算留于形式，缺乏可操作的工程成本控制依据在施工过程中没有将成本预算和成本核算结合起来，管理人员对情况并不十分关心，不少人根本不知道自己所负责工程部分的计划成本、预算成本和实际成本情况，只要进度跟得上，总体感觉就很良好。
建筑工程造价毕业论文
建筑工程造价毕业论文工程造价毕业论文篇一公路工程建设是一个周期长、数量大的生产消费过程，做工程造价，你准备好了吗？下面是公路工程造价毕业论文，为大家提供参考。
摘要：公路工程建设是一个周期长、数量大的生产消费过程，工程造价的控制与管理是重中之重。
公路工程造价管理的基础工作是我们进行工程造价管理的基础依据，对合理地确定造价和有效地控制造价起着决定性作用。
关键词：工程造价；有效控制；科学管理当前，我省道路运输业正面临着快速发展的诸多机遇，特别是经济建设速度的不断加快，必然要求有高质量、高效率的道路运输与之适应，单纯的数量上的增长已经不能满足经济发展和人们生产生活的需要，加快培育现代化、多样化、人性化的道路运输成为当务之急。
一、改变观念，提高认识工程造价的控制与管理，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段建设项目实施阶段，把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力取得较好的投资效益和社会效益。
二、合理确定，有效控制公路工程建设是一个周期长、数量大的生产消费过程，由于各种客观因素的影响与制约，不可能在工程项目伊始，就能确定一个科学的、一成不变的造价。
而是随着工程的开展与深入，使造价趋于合理，如估算、概算、预算、决算等的编制都是在不同的建设阶段完成的。
因此工程造价合理确定与有效控制，应从以下几个方面入手：（一）、严格按基本建设程序办事公路基本建设程序是公路建设工程客观存在的自然规律和经济规律所决定的。
它不仅是优质、高速完成公路建设任务，获得较好的投资效益和社会效益的公路建设的科学管理方法，也是合理确定造价的科学依据。
公路建设项目，由于规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，并考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。
为了合理确定造价，必须在建设全过程进行多次性计价，即按基本建设程序合理确定不同阶段的造价，以充分体现造价的合理性。
建筑工程造价与施工项目成本控制论文
建筑工程造价与施工项目成本的控制【摘要】随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，我国的建筑业有了好的发展，越来越多的建筑企业涌现出来，但随着而来的一些问题也日益凸显，特别是建筑工程造价与施工项目成本的控制问题。
而在工程建设中企业生存和发展的基础和核心是实行工程造价与施工项目成本控制，在施工阶段搞好成本控制，从而达到增收节支的目，使企业获得更大的利益。
因此，解决建筑工程造价与施工项目成本的控制问题是一件至关企业生存和发展的重要事件。
基于此，建筑工程造价与施工项目成本的控制问题进行了分析，并提出了一些解决措施。
【关键词】建筑工程造价施工项目成本控制措施中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：随着国民经济和社会的发展，建筑业作为我国国民经济的支柱产业之一，有了更好的发展。
但是随着而来的一些问题也日益凸显，特别是建筑工程造价与施工项目成本的控制问题。
而所谓的建筑工程造价与施工项目成本的控制是指在确保质量、工期、安全生产及合同内容条款等要求的前提下，对工程项目施工过程中所发生的费用，通过科学有计划、有组织控制和协调等手段实现预定的成本目标，并尽可能有效地降低工程费用的一种科学的管理活动。
而随着我国建筑业的发展，施工企业的竞争也越来越激烈，因此为了降低项目成本，提高经济效益，使施工企业在激烈的市场竞争中，立于不败之地，就必须解决建筑工程造价与施工项目成本的控制问题。
建筑工程造价与施工项目成本的控制的意义（1）节约工程项目成本，实现企业利润最大化在工程建设中实行工程造价与施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。
只有优化了建筑工程造价与施工项目成本的控制，才能真实节约工程项目成本，从根本上解决问题，实现企业利润的最大化。
（2）树立建筑工程造价与施工项目成本的控制理念，利于协调项目开展树立建筑工程造价与施工项目成本的控制理念，有助于企业对建筑工程项目。
2021年工程造价毕业论文范文6篇
2021年工程造价毕业论文范文6篇现行工程造价毕业设计中存在的主要问题是大多数学生对毕业设计重要性认识不足以及由此引起的不能掌握设计程序,不能综合运用所学,不善查阅资料,以及毕业设计过程中难以管理等,本文是小编为大家整理的2021年工程造价的毕业论文范文，仅供参考。
2021年工程造价毕业论文范文篇一经过这几年的学习，我了解到建设工程预结算工作是一门专业性、知识性、政策性很强的工作。
它不仅需要掌握一定的预结算专业知识和有关政策、法规,还要了解相关的土建专业、设计、材料采购、施工方法等多方面基础知识,可以说工程预结算是个多学科综合性的工作。
随着市场经济大潮变革,对建筑企业经济管理的要求越来越高,也越来越受到各企业的重视。
它是用来控制基本建设投资和拔款、编制基本建设计划、签订施工合同、成本核算和办理工程结算的法律文件。
如何提高预结算编制水平,加强预结算的审核,有效控制工程造价,对做好工程造价管理,实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。
一、施工图预算的编制工程预算的编制是一项艰苦细致的工作,它需要我们专业工作者有过硬的基本功,良好的职业道德,实事求是的作风,勤勤恳恳,任劳任怨的精神。
在充分熟悉掌握定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、工程量计算规则及尺度的同时,深入工程第一线,从头做起(可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工)收集资料、积累知识、着手编制。
单位施工图预算，它是要据国家规定的预算定额，费用定额和地区批准的材料预算价格，按单位估价法计算的，以工程实物量(简称工程量)和货币形式表现的预算，要想快速、准确的编制施工图预算，我觉得应从下面二个方面着手进行。
(一).认真熟悉图纸，做好图纸会审前的准备工作。
施工图纸是建筑工作程的"语言"。
在计算之前，要认真熟悉图纸，认真阅读设计说明，了解设计者的意图。
一般先粗看后精读，使该工程在头脑中形成立体图形，知道它的结构形式，内外装饰的要求，采用了哪些新型建筑材料等。
对建筑施工企业工程造价管理论文
对建筑施工企业工程造价管理的探讨【摘要】本文从建设工程的投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等方面论述了如何加强施工企业的工程造价管理，以提高企业经济效益。
【关键词】工程造价管理；施工企业；投标阶段；索赔建设工程造价管理是一个系统工程，贯穿于工程建设的全过程，是一项涉及面广，综合性强的工作。
加强工程造价管理就是利用科学管理的方法，合理确定工程造价和有效控制工程造价。
它和建筑施工企业密切相关，我国现阶段建筑施工企业对工程造价的管理更多的只停留在工程预结算上，使造价管理和施工管理脱节，这种方法主要体现在对工程项目成本静态的、孤立的被动管理，缺乏全方位、全过程的动态管理。
这样施工企业的造价管理很难从根本上达到控制项目成本，获得最大经济利益的目的，它需要企业全员参与，有关部门各负其责，密切协作配合，共同完成。
施工企业的造价管理按照项目的实施顺序划分为投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，在每个阶段都要做好造价管理工作。
1 投标阶段的造价管理在市场经济的今天，经济环境发生了巨大变化，建筑市场逐步开放，施工企业由过去计划经济指导下的不计盈亏，以完成上级分配任务为目标的经营实体转变为竞争中求生存的市场活动主体。
工程竞标是施工企业承接任务的主要途径。
向市场广泛收集信息很关键，对获取的信息进行分析筛选，不能盲目的投入人力、物力、财力。
常残酷激烈，要想求得生存和发展，企业一定要加强管理，开拓市场，加大工程承揽力度。
一般情况下，凡适合本企业施工能力和特点，可以发挥企业优势的工程，适合企业当前经营需要，并具备投标条件，外部环境因素对本企业有利，即可积极参与投标。
1.1 施工企业要组建专门的投标机构，必须要有丰富的投标经验，知识面广，业务精湛，成员要有工程技术、经营、财务、人事等部门的人员，特别是造价工程师、工程技术人员更应是专业能手。
1.2 要认真阅读招标文件，特别是投标须知中的招标范围、投标报价规定及招标文件中的合同条件，对合同商务条款中影响标价的因素，报价应重点加以考虑。
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建筑工程造价与控制【摘要】:建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应，是建筑工程造价管理中需要解决的问题，只有加强建筑工程造价管理工作力度，提高建筑工程造价人员素质，才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路．本文根据我国工程造价管理的现状，针对建筑工程造价控制的重要性，指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。
关键词:工程造价;造价管理;成本控制引言施工项目管理是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。
其内容主要包括“三控制、二管理、一协调”,其中“三控制”是指进度控制、质量控制、费用控制;“二管理”是指合同管理、信息管理;“一协调”是指组织协调。
而项目成本控制是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支等进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生或已经发生的偏差,将各项生产费用控制在计划成本的范围之内以保证成本目标的实现施工项目管理与项目成本控制相辅相成,只有加强施工项目的管理,才能控制项目成本;只有达到项目成本控制的目的,施工项目的管理才有意义。
1施工项目管理1. 1施工项目的生产要素施工项目的生产要素包括劳动力、材料、机械设备、技术和资金等,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系。
加强施工项目的管理,必须对施工项目的生产要素进行详细的分析。
具体表现在以下4个方面:(1)对生产要素进行优化配置,即适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入生产要素,以满足施工的需要。
(2)对生产要素进行优化组合,即在施工过程中,对投入的生产要素进行适当的搭配,以协调地发挥作用。
(3)对生产要素进行动态管理。
动态管理是按照项目的内在规律,有效地组织、协调、控制各个生产要素,使其在动态中求平衡。
(4)合理地利用资源,以达到提高项目管理水平、促进整体优化的目的。
1. 2施工项目管理系统(1)技术系统。
施工项目管理的目的是向业主交付低成本、高质量的工程产品,因而只有采取先进的技术措施,才能创造出满足需求的优质产品。
(2)社会系统。
施工项目是由人来操作的,故必然产生人与人之间的联系,即为社会系统。
项目经理应具备较高的政治素质、全面的施工技术知识、较高的组织领导能力,才能实现建设项目的预期目标。
(3)经济系统。
经济系统是项目管理施工系统的关键分系统,是“目标分系统”之一。
它是与技术系统、社会系统相伴随而发生的,是一个投入和产出的系统。
在工程项目的建设过程中,成本核算应与施工生产同步进行,这样才能保证项目成本核算的准确性和一致性。
2项目成本控制2. 1项目成本控制原则(1)成本最低化原则。
施工项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段来降低施工项目的成本。
在实行成本最低化原则时,应注意降低成本的可能性。
(2)项目成本的全过程控制。
要求成本控制随着项目施工的各个阶段连续进行,将施工项目成本控制在预定的目标范围之内。
(3)动态控制原则。
成本控制应强调项目的中间控制即动态控制。
施工准备阶段的成本控制,是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制定成本控制方案,为今后的成本控制提供可靠的依据;而竣工阶段的成本控制,由于成本盈亏已基本定局,即使发生偏差也无法纠正。
(4)目标管理原则。
目标管理的内容包括目标的设定和分解,目标的责任到位和执行,检查目标的执行结果,评价目标和修正目标,形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环(PDCA循环)。
(5)责、权、利相结合的原则。
在项目施工过程中,项目经理部的各部门、各班组在肩负成本控制责任的同时,应享有成本控制的权利,同时,项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,并实行奖惩制度,以充分调动工作人员的积极性和创造性。
2. 2项目成本控制措施2. 2. 1组织措施项目经理应及时掌握和分析企业的盈亏状况,并采取有效的措施;工程技术部是项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下,采取先进的技术降低工程成本;经营部主管合同的实施和管理、负责工程进度款的申报和催款工作、处理施工赔偿等问题;经济部应注重加强合同预算的管理,增加工程的预算收入;财务部主管工程项目的财务工作,应随时分析项目的收支情况,合理地调用资金。
2. 2. 2技术措施(1)制定先进、合理、经济的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。
施工方案包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织等4个方面。
(2)在施工过程中,应采用新工艺、新技术、新材料等工艺技术措施,以降低成本。
(3)严把质量关,杜绝返工现象;缩短验收时间,节省开支。
2. 2. 3经济措施(1)人工费的控制,主要是改善劳动组织,减少窝工浪费;实行合理的奖惩制度;加强技术教育和培训工作;加强劳动纪律,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员的比例。
(2)材料费的控制,主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用;合理堆置现场材料,避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度;制定并贯彻节约材料的技术措施,合理使用材料。
(3)机械费的控制,主要是正确选配和合理利用机械设备,做好机械设备的保养和修理工作,提高机械的完好率、利用率和使用效率,加快施工进度,降低机械使用费。
(4)间接费及其他直接费的控制,主要是精减管理机构,合理确定管理幅度和管理层次,以节约施工管理费。
3施工阶段工程造价的控制工程项目的实施阶段是建筑物实体的形成阶段,也是人力、物力、财力消耗的主要阶段。
这一阶段的工程量大、涉及面广、影响因素多、施工周期长、材料设备价格及市场供求波动大,因而必须对工程造价进行全方位、全过程的控制。
3. 1工程变更和现场签证的控制在工程建设过程中,工程变更和现场签证是不可避免的。
为了防止施工图设计产生漏洞,除在审核时把关外,还应解决甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询等存在的问题,尽量将问题消灭在开工之前。
设计变更应尽量提前,变更发生得越早,则损失越小。
因此,要严格控制设计变更,尽可能将设计变更控制在设计阶段初期,特别是对影响工程造价较大的设计变更,要先算账、后变更。
3. 2严格审核工程施工图预算根据施工图的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算。
对预算超出概算的部分,要详细分析、找出原因,并及时通知项目负责人调整或修正控制目标,对工程造价实施动态控制。
3. 3选择分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价在工程建设过程中,有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担,如变配电系统安装工程、通讯工程、绿化工程等,这些行业带有一定的垄断性质。
例如,建设项目中的变配电系统必须由供电部门所属的施工部门负责从设备采购至安装工程的总承包,且价格是一口价。
在这些项目中,应先尊重供电部门的“规定”,由他们承包变配电系统;另一方面,要求允许另一家供货商参与竞争,以取得较好的效果。
3. 4深入现场,收集和掌握施工有关资料在工程施工过程中,审价人员和费用控制人员应经常深入施工现场,对照图纸察看施工情况,与监理、总承包方及施工人员进行座谈,了解、收集工程的有关资料,及时掌握施工现场的实际情况;协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,调整相应的控制目标,为工程的竣工结算提供参考。
3. 5加强材料、设备的采购、供应及其管理材料费用是构成工程造价的主要因素。
据测算,材料费用一般在建筑工程造价中占60% ~70%。
选用的材料是否合理,对降低造价具有十分重要的作用。
为此,在满足材料合格的前提下,应掌握建材市场价格的变化规律,制定材料价格的管理措施,建立一个能及时反馈、灵活可靠的信息网络。
对资金占用额大、采购较困难的大宗材料应重点管理。
3. 6加强施工进度网络计划管理在施工过程中,应尽量避免窝工、浪费工时的现象,对各个工种要做到及时调配,并加强对施工机械进场、退场的灵活调度,以避免台班费的浪费。
3. 7抓好合同管理,减少工程索赔在工程量清单报价的情况下,施工单位往往采取“低价中标、高价索赔”的方式承揽工程。
因此,工程造价管理人员要做到事前把关、主动监控,严格审核工程变更,并计算各项变更对总投资的影响,以减少不必要的费用支出,避免投资失控。
此外,对不履行约定义务的施工单位及材料供应商应及时提出反索赔,从而使成本得到有效的控制。
3. 8建立健全监理制按照监理制度的规定和实施细则落实责任,从工程管理机制上建立健全投资控制系统。
同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控。
工程进度款的审核,应根据监理方确定的工程量,按照合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后,支付相应的工程进度款。
3. 9从技术措施上进行项目投资的控制技术措施是实施项目投资的必要保证。
据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右。
因此,采用新工艺、新材料、新方法,是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。
4竣工阶段的成本控制这一阶段是成本控制的最后阶段。
一方面应根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规,认真审核工程款;另一方面,应以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实,使审核后的结算能够真正体现建设工程的实际造价。
5结语建设工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工至竣工决算等全过程。
因此,为了有效地控制工程造价,需要建设各部门的综合协调、共同努力,才能最大限度地控制工程造价,实现预期的投资目标。
由此可见，工程造价的控制与管理是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理，任何环节都缺一不可。
为了实现预期投资目标，充分发挥投资效益，只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
因此，做好工程造价的控制与管理工作，对保证和加速经济发展具有重要意义。
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