第九章 客户服务

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《客户服务与管理(微课版)》教案

《客户服务与管理(微课版)》教案

《客户服务与管理(微课版)》-教案第一章:客户服务概述1.1 课程目标了解客户服务的定义与重要性掌握客户服务的基本原则与目标理解客户服务的挑战与机遇1.2 教学内容客户服务的定义与重要性客户服务的基本原则与目标客户服务的挑战与机遇1.3 教学活动小组讨论:客户服务的基本原则与目标小组分享:客户服务的挑战与机遇1.4 教学评估小组讨论评估课堂问答评估第二章:客户服务策略2.1 课程目标了解客户服务策略的重要性掌握制定客户服务策略的方法与步骤理解客户服务策略的实施与评估2.2 教学内容客户服务策略的重要性制定客户服务策略的方法与步骤客户服务策略的实施与评估2.3 教学活动引入案例讨论:成功的客户服务策略小组讨论:制定客户服务策略的方法与步骤小组分享:客户服务策略的实施与评估2.4 教学评估小组讨论评估课堂问答评估第三章:客户服务技巧3.1 课程目标了解客户服务技巧的重要性掌握倾听与沟通的技巧理解解决客户问题的方法与步骤3.2 教学内容客户服务技巧的重要性倾听与沟通的技巧解决客户问题的方法与步骤3.3 教学活动引入案例讨论:有效的客户服务技巧小组讨论:倾听与沟通的技巧小组分享:解决客户问题的方法与步骤3.4 教学评估小组讨论评估角色扮演评估第四章:客户满意度与忠诚度4.1 课程目标了解客户满意度的定义与重要性掌握提高客户满意度的方法与步骤理解客户忠诚度的培养与维护4.2 教学内容客户满意度的定义与重要性提高客户满意度的方法与步骤客户忠诚度的培养与维护4.3 教学活动引入案例讨论:高客户满意度的服务案例小组讨论:提高客户满意度的方法与步骤小组分享:客户忠诚度的培养与维护4.4 教学评估小组讨论评估课堂问答评估第五章:客户服务渠道管理5.1 课程目标了解客户服务渠道的种类与重要性掌握客户服务渠道的选择与管理方法理解客户服务渠道的优化与创新5.2 教学内容客户服务渠道的种类与重要性客户服务渠道的选择与管理方法客户服务渠道的优化与创新5.3 教学活动引入案例讨论:有效的客户服务渠道管理小组讨论:客户服务渠道的选择与管理方法小组分享:客户服务渠道的优化与创新5.4 教学评估小组讨论评估课堂问答评估第六章:在线客户服务与社交媒体6.1 课程目标了解在线客户服务的重要性掌握社交媒体在客户服务中的应用理解在线客户服务工具与策略6.2 教学内容在线客户服务的重要性社交媒体在客户服务中的应用在线客户服务工具与策略6.3 教学活动引入案例讨论:社交媒体在客户服务中的成功案例小组讨论:在线客户服务工具与策略小组分享:社交媒体在客户服务中的最佳实践6.4 教学评估小组讨论评估课堂问答评估第七章:客户服务团队管理7.1 课程目标了解客户服务团队的重要性掌握客户服务团队管理的方法与技巧理解客户服务团队激励与培训7.2 教学内容客户服务团队的重要性客户服务团队管理的方法与技巧客户服务团队激励与培训7.3 教学活动引入案例讨论:优秀的客户服务团队管理案例小组讨论:客户服务团队管理的方法与技巧小组分享:客户服务团队激励与培训的最佳实践7.4 教学评估小组讨论评估课堂问答评估第八章:客户服务数据与分析8.1 课程目标了解客户服务数据的重要性掌握客户服务数据的收集与分析方法理解客户服务数据在决策支持中的应用8.2 教学内容客户服务数据的重要性客户服务数据的收集与分析方法客户服务数据在决策支持中的应用8.3 教学活动引入案例讨论:客户服务数据在决策中的成功应用小组讨论:客户服务数据的收集与分析方法小组分享:客户服务数据在决策支持中的最佳实践8.4 教学评估小组讨论评估课堂问答评估第九章:客户服务风险管理9.1 课程目标了解客户服务风险的种类与重要性掌握客户服务风险的识别与评估方法理解客户服务风险的应对与处理策略9.2 教学内容客户服务风险的种类与重要性客户服务风险的识别与评估方法客户服务风险的应对与处理策略9.3 教学活动引入案例讨论:客户服务风险管理的成功案例小组讨论:客户服务风险的识别与评估方法小组分享:客户服务风险的应对与处理策略9.4 教学评估小组讨论评估课堂问答评估第十章:客户服务创新与趋势10.1 课程目标了解客户服务创新的必要性掌握客户服务创新的途径与方法理解客户服务的发展趋势与挑战10.2 教学内容客户服务创新的必要性客户服务创新的途径与方法客户服务的发展趋势与挑战10.3 教学活动引入案例讨论:客户服务创新的典型案例小组讨论:客户服务创新的途径与方法小组分享:客户服务的发展趋势与挑战10.4 教学评估小组讨论评估课堂问答评估重点和难点解析重点:1. 客户服务的定义、原则、目标及其在企业中的重要性。

第9章 保险公司经营管理(二)

第9章 保险公司经营管理(二)

本章知识结构
03 再保险
客户服务
保险投资
再保险
再保险又称分保,是指保险人将自己承担的部分风险或 责任向另一个保险人进行转嫁的行为。
《保险法》第二十九条指出:“保险人承担的保险业务 以承保形式,部分转移给其他保险人的,为再保险”。
客户服务
保险投资
再保险
一、再保险与原保险的关系
保险利益原则
最大诚信原则
保险投资
二、保险投资的原则
再保险
安全性。安全性是保险投资的第一原则
流动性。流动性是指资产的变现能力。
收益性。收益性是指保险资金运用 的使用效果。
客户服务
保险投资
再保险
三、保险投资的方式
2009年新修订的《保险法》第一百零六条规定:“保险公司 的资金运用必须稳健,遵循安全性原则。 保险公司的资金运用限于下列形式:
客户服务
保险投资
再保险
保险事业是一个服务的过程
销售成功不是终点 只是中间一个环节 服务贯穿保险营销始终
保险成功的要诀:以服务代替销售
客户服务
保险投资
再保险
二、客户服务的主要内容
保险客户服务包括保险产品的售前、售中和售后三个环节的服 务,在每一个环节上又都包含着具体详细的内容。 1. 售前服务:
保险咨询服务; 风险管理服务; 财务规划服务;
1.险位超赔再保险的责任分配方法 险位超赔再保险是指以每一风险单位或每一保单在一次事故中
所发生的赔款金额来计算自留额和分保额。合同双方约定,对每 一危险单位所发生的赔款,分出公司自负一定的金额,接受公司 负责超过部分的一定金额。
客户服务
保险投资
再保险
三、再保险业务的安排方式

圆通快递协议价格(2024版)-

圆通快递协议价格(2024版)-

编号:__________圆通快递协议价格(2024版)-甲方:___________________乙方:___________________签订日期:_____年_____月_____日圆通快递协议价格(2024版)合同目录第一章:总则1.1 合同主体1.2 合同签订日期1.3 合同生效日期1.4 合同终止日期1.5 合同解释权第二章:协议价格2.1 标准快递价格2.2 经济快递价格2.3 定时派送价格2.4 加急快递价格2.5 偏远地区价格2.6 重量分段价格2.7 体积分段价格2.8 保价费用第三章:计费规则3.1 计费重量3.2 计费体积3.3 首重和续重3.4 尺寸限制3.5 包裹分类3.6 计费单位第四章:派送时效4.1 标准快递时效4.2 经济快递时效4.3 定时派送时效4.4 加急快递时效4.5 偏远地区派送时效4.6 异常情况处理第五章:服务范围5.1 国内服务范围5.2 国际服务范围5.3 港澳台服务范围5.4 特殊地区服务范围5.5 不可服务范围第六章:包裹规定6.1 包裹类型6.2 包裹重量限制6.3 包裹体积限制6.4 易碎物品6.5 危险品6.6 禁寄物品6.7 贵重物品第七章:退货政策7.1 退货条件7.2 退货流程7.3 退货费用7.4 退货时效第八章:赔偿政策8.1 货物损坏赔偿8.2 货物丢失赔偿8.3 延误赔偿8.4 保价理赔8.5 特殊物品赔偿第九章:客户服务9.1 客服工作时间9.2 客服联系方式9.3 客服服务内容9.4 投诉与建议9.5 客服隐私保护第十章:价格调整10.1 价格调整通知10.2 价格调整生效日期10.3 价格调整范围10.4 价格调整原因第十一章:合同变更与解除11.1 合同变更条件11.2 合同变更流程11.3 合同解除条件11.4 合同解除流程第十二章:争议解决12.1 争议解决方式12.2 仲裁机构12.3 诉讼管辖12.4 法律适用第十三章:附则13.1 合同附件13.2 合同生效条件13.3 合同续签条件13.4 合同解除后的责任承担第十四章:其他约定14.1 合作宣传14.2 商业秘密保护14.3 合作期限14.4 合作范围拓展14.5 双方约定的其他事项合同编号_________第一章:总则1.1 合同主体甲方:圆通速递有限公司乙方:客户名称1.2 合同签订日期本合同签订日期为2024年1月1日。

客户服务复习资料9

客户服务复习资料9

第九章客户服务中的公关专题活动一、单项选择题1、()活动是联谊活动结果的最终体现。

A.感情型B.信息型C.合作型D.协作型2、()是一种内、外公关作用兼具的公关专题活动。

A.联谊活动B.庆典活动C.赞助活动D.新闻发布会3、赞助()是社会组织赞助活动中最常见的一种形式。

A.体育运动B.文化生活C.教育事业D.竞赛活动4、赞助()是社会组织与社区、政府搞好关系,扩大组织社会影响的重要途径。

A.慈善和福利事业B.文化生活C.教育事业D.竞赛活动5、中国教育改革20年成就展属于()。

A.宣传展览B.专项展览C.室内展览D.综合展览6、一般较为精致、价值较高的商品展览宜采用()。

A.宣传展览B.专项展览C.室内展览D.综合展览二、多项选择题1、联谊活动的形式有()。

A.感情型 B.信息型 C.合作型D.协作型 E.信任型2、庆典活动的类型有()。

A.开业庆典 B.周年典礼 C.落成典礼D.签字仪式典礼E.消费日3、按照展览会方式,可分为()。

A.室内展览 B.小型展览 C.专项展览D.静态展览E.动态展览4、公关危机的特点包括()。

A.突发性 B.严重危害性 C.不规则性D.舆论关注性 E.机遇性三、名词解释联谊活动;庆典活动;赞助活动;新闻发布会;开放参观;展览会;公关危机;危机公关四、简答题1、简述庆典活动的主意事项。

2、简述赞助活动的作用。

3、简述新闻发布会的特点。

4、简述新闻发布会的效果评估。

5、简述开放参观的作用。

6、简述展览会的特点。

7、简述公关危机产生的原因。

8、简述危机公关的对策及应注意的问题。

1。

第九章客户满意

第九章客户满意
比等 6)服务—— 包括全面性、速应性、配套性、态度
等 7)品位—— 包括名牌感、身份感、风格感、个性
化、多样化等
客户满意的主要衡量指标
1.对产品的美誉度 2.对品牌的知名度 3.消费后的回头率 4.消费后的投诉率 5.单次交易的购买额 6.对价格变化的敏感度 7.向其他人员的推荐率
2020/12/13
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2020/12/13
30
客户忠诚
客户满意与客户忠诚的关系 客户忠诚的作用 客户忠诚的衡量指标 提高客户忠诚的措施
客户忠诚与客户满意的关系
客户忠诚和满意之间的关系既复杂,又微妙。
1.满意才可能忠诚;2.满意也可能不忠诚;3.不满意一 般不忠诚;4.不满意也有可能忠诚
5.只有在完全满意的情况下,客户忠诚的可能性才会最大
接触点—服务机会
人的接触点 物的接触点 信息的接触点
结束 骑车 拿包 付款 等待
开始
找停车的地方 存包
进超市 拿货框
选择 商品
准备 结帐
逛休闲 食品区
查看 方位
请售货 员帮忙
• 佛莱德.史密斯(联邦快递的创始者): 想称霸市场,首先要让客户的心跟着你走, 然后让客户的腰包跟着你走。
• 约瑟夫.威尔森(施乐前董事兼创始人): 我们究竟有没有饭吃,最后还是由客户来 决定。
客户满意的三个层次:不满意、满意、高度满意
客户不满意会 告诉22个人
客户满意会 告诉8个人
客户非常满 意会告诉10 个人以上
顾客满意度的重要性
顾客满意度与顾客保留率
二者成正相关关系,顾客满意对客户保有率起 着决定性的影响作用。
满意的客户
更满意的员工,提
双 供更好的服务

《客户服务管理》自考复习重点内容

《客户服务管理》自考复习重点内容

《客户服务管理》自学考试重点内容第一章客户服务概述★ ★ ★第二章客户服务理念★ ★ ★第三章客户服务技巧★ ★ ★第四章客户服务质量管理★ ★ ★第五章大客户服务管理★第六章客户服务关系管理★ ★ ★第七章客户服务培训★ ★第八章客户服务中心★ ★第九章客户服务公关专题活动★第十章客户投诉与投诉处理★ ★ ★单项选择题:1×20=20分多项选择题:2×10=20分名词解释题:3×5=15分简答题:5×5=25分论述题:10×2=20分1、掌握基本概念,知晓基本术语和知识逻辑。

2、熟悉考纲解读、熟悉重点概念、做习题。

3、真题溯源法、正反说明法、深度拓展法、根据题目分值决定答题长度。

4、笔拙可以,但一定要表达;词穷可以,但一定要写满;字丑可以,但一定要工整。

1、单选、多选考得细,多做练习即可。

2、名词解释:特别注意章节标题的专有名词,还有一些重要的名词。

3、简答:特别要注意5个要点的知识点,做题的时候要注意尽量凑成5个点回答。

4、论述:一定要详细地回答,结合自己想法展开论述。

第一章客户服务概述第一节客户服务基础一、服务与客户服务1、服务:就是为了一定的对象工作。

(P1)(名词解释)2、客户服务的定义。

P2客户服务:是指企业通过其员工提供产品和服务以满足客户需要的行为。

(名词解释)2、客户服务的演变:(P1)(简答题)(1)认为客户服务就是售后服务;(2)认为客户服务是“产品服务”,即围绕着产品的交易和使用而展开的服务;(3)认为客户服务是“提供产品和服务以能满足客户需要的行为”,即“服务产品+产品服务”。

3、客户服务的两个组成部分。

【外部客户服务,内部客户服务】P3外部客户服务:是指企业为社会组织或个人提供的客户服务。

1)主导企业的生产经营活动;2)制约企业的总体运作;3)调节企业的对外交往。

内部客户服务:是指企业在生产和管理流程中,实行“下一道工序就是客户”的业务关系和管理机制。

客户服务手册

客户服务手册

客户服务手册第一章:引言欢迎来到我们公司的客户服务手册!本手册的目的是为了提供给我们的员工一套明确和全面的指导,以确保我们为客户提供最佳的服务质量。

我们的目标是建立一个优秀的客户服务团队,为客户提供卓越的服务,赢得客户的信任和赞誉。

第二章:客户服务基本原则1. 热情待客:在与客户交流时,要展示积极的态度和友好的面孔。

真诚地问候客户,用亲切的语气与客户交流,提供帮助和解决问题的建议。

2. 专业知识:要熟悉公司的产品和服务,了解每一项细节,并能够向客户提供准确的信息和建议。

3. 快速响应:在接到客户的投诉或问题后,要立即采取行动,并迅速解决问题。

如果问题无法立即解决,要及时告知客户,保证客户了解问题的处理进程。

4. 制定目标:客户服务团队应该根据客户的需求和期望,制定明确的目标,并努力实现这些目标。

5. 持续改进:客户服务团队应该定期评估和改进自身的工作流程,以提高服务质量和客户满意度。

第三章:沟通技巧1. 倾听能力:当与客户交流时,要倾听客户的需求和问题,不要打断或插嘴。

确保理解客户的意思,并主动提供解决方案。

2. 礼貌用语:使用礼貌用语与客户交流,例如“非常抱歉”、“感谢您的理解”等。

尽量避免使用过于正式或冷漠的措辞。

3. 清晰表达:用简洁明了的语言与客户交流,避免使用专业术语或行业术语。

确保客户能够清楚理解你的意思。

4. 积极回应:无论客户提出何种问题或投诉,都要积极应对,并寻找最佳解决方案。

如果无法解决问题,要向上级主管寻求帮助。

第四章:处理客户投诉1. 接受投诉:对于客户的投诉,要接受并尊重客户的意见。

不要否认或忽视客户的不满,而是要认真对待客户的问题。

2. 解决问题:客户投诉的最终目的是解决问题。

当接到投诉后,要立即采取行动,了解问题的原因,并向客户提供可行的解决方案。

3. 向客户道歉:如果公司的错误导致客户投诉,要向客户表示诚挚的道歉,并承担责任。

同时,要与客户一同探讨解决问题的方案。

客户服务实务题库

客户服务实务题库

第九章客户服务信息管理一、单选题1.客户信息分类中不包括以下哪个?()A.描述类信息B. 行为类信息C.综合类信息D. 关联类信息2.客户信息分析的方法中不包括以下哪个?()A.分类分析法B. 聚类分析法D.序列分析法 D. 排列分析法3.信息质量评估的要素中不包括以下哪个?()A.使用频繁性B.有效性C.独特性D.适时性4.据百度LBS技术总监顾维澈介绍,百度LBS开放平台已覆盖数亿部手机约占手机网民使用设备总量的几成?()A.七成B. 八成C.六成D. 九成5.最热门迁入城市的城市不包括哪一个?()A.北京B. 重庆C.深圳D. 上海6.关联类信息不包括哪一项?()A.客户满意度B.客户忠诚度C.产品质量程度D.客户对产品和服务的偏好或态度7.客户档案按管理对象按时间划分时不包括哪一项?()A.老客户B.新客户C.潜在客户D.直接客户8.客户档案按管理对象按交易过程划分时不包括哪一项?()A.曾经有过交易的客户B. 正在进行交易的客户C.即将进行交易的客户D. 新客户9.客户档案按管理对象按客户性质划分时不包括哪一项?()A.政府机构B.特殊企业C.普通企业D.服务企业10 •顾客的基本信息不包括哪一项?()A.名称B.职务C.身份证D.联系地址二、多选题L客户档案的内容都包含下列哪几项?()A.客户原始资料B.客户数据库C.客户综合信息D.客户资信调查报告2.客户信息收集的办法都包含下列哪几项?()A.统计资料法B. 会议现场收集法C.阅读法D. 网络收集法3.客户数据的采集渠道都包含下列哪几项?()A.企业内部渠道B.企业外部渠道C.政府渠道D.行业协会渠道4.客户信息管理制度都包含下列哪几项?()A.客户信息分析制度B.客户信息使用制度C.客户信息维护制度D.客户信息保密制度5.客户信心分析内容包括哪几项?()A.基本信息分析B.客户来源分析C.商业行为分析D.经营状况分析6.客户信息分析的方法包括哪几项?()A.分类分析法B. 聚类分析法C.关联分析法D. 序列分析法7.公司客户信息数据库对客户分类管理可以按什么划分?()A.所在行业B. 客户性质C.客户地域D. 客户类型8.客户信息保密制度主要包括哪几项?()A.客户信息密级与查询权限规定B.客户信息使用人员保密工作管理C.信息系统安全管理D.违规处罚约束9.客户档案包括那几方面的内容?()A.客户档案资料B.客户资信调查报告C.客户地域D.客户类型10.客户的原始资料包括什么内容?()A.客户档案资料B.可行性研究报告C.交易过程中的合同D.报审及批准文件三、判断题:1.客户档案按管理对象不同可以有多种划分方法,如按时间序列分为老客户、新客户、潜在客户和直接客户。

客户服务标准

客户服务标准

客户服务标准
客户服务是企业发展中至关重要的一环,良好的客户服务标准
不仅可以提升企业形象,还可以增强客户黏性,促进销售增长。

因此,建立和遵守客户服务标准对于企业来说至关重要。

首先,我们要建立一套完善的客户服务标准体系,明确客户服
务的基本原则和规范。

这包括对客户的尊重和礼貌、对客户诉求的
及时响应和解决、对客户隐私和权益的保护等。

只有建立了明确的
客户服务标准体系,企业才能在日常经营中做到有章可循,不至于
出现服务混乱和失误的情况。

其次,要培训员工,使他们能够深刻理解和贯彻客户服务标准。

员工是企业客户服务的直接执行者,他们的服务态度和水平直接决
定了客户的满意度。

因此,企业需要通过培训课程、内部文化建设
等手段,让员工深刻理解客户服务标准的重要性,以及如何在日常
工作中贯彻执行这些标准。

此外,企业还应该建立有效的监督和反馈机制,对员工的服务
行为进行监督和评估。

只有通过不断的监督和反馈,才能确保员工
的服务行为符合客户服务标准,及时发现问题并加以改进。

最后,企业还应该不断优化客户服务标准,与时俱进,满足客
户不断变化的需求。

随着社会的发展和客户需求的变化,原有的客
户服务标准可能会逐渐过时,因此企业需要不断进行评估和调整,
以确保客户服务标准始终符合客户的期望和需求。

总之,建立和遵守客户服务标准对于企业来说至关重要。

只有
通过建立完善的客户服务标准体系,培训员工,建立监督和反馈机制,并不断优化客户服务标准,企业才能够提供高质量的客户服务,赢得客户的信赖和支持,从而实现持续健康发展。

客户服务验收流程(实用范本)

客户服务验收流程(实用范本)

第九章-SM09_客户服务验收流程1.流程说明该流程是责任中心服务人员或者配送服务人员提供服务后,由客户进行服务验收、协商和签认。

对于有费服务,如果客户议价,还需要根据协商,修改报价确认单。

对于多领用的零部件,责任中心服务人员应该在服务完结后,将多余零部件及时返还责任中心备库。

双方确认完结后,应关闭服务通知单,如果需要开具发票,应通知责任中心助理开具发票。

2.流程图3.系统操作3.1.操作范例例1:修改服务通知单:关闭服务通知单例2:开具系统发票:服务结束后,由责任中心助理开具服务销售的系统发票,并开具税务发票。

3.2.系统菜单及交易代码例1:后勤→客户服务→服务处理→通知单→修改交易代码:IW52例2:后勤→客户服务→服务处理→完成→出具发票凭证→创建交易代码:VF013.3.系统屏幕及栏位解释例1:修改服务通知单:关闭服务通知单栏位名称栏位说明资料范例通知单在此栏位中填写需修改的服务通知单号码。

1000004按<Enter>进入下一屏幕:当服务结案时,应关闭通知单以更新通知单的状态。

点击即可关闭通知单。

例2:开具系统发票:服务结束后,由责任中心助理开具服务销售的系统发票,并开具税务发票栏位名称栏位说明资料范例单据在单据栏位中输入服务销售订单的编号2100000022 按<Enter>键进入下一个画面。

双击发票项目,可看到发票项目的详细信息。

点击保存发票,同时系统会自动生成财务凭证,财务凭证可在,发票的修改或显示屏-〉凭证流中看到。

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客户服务实务题库9

客户服务实务题库9

第九章客户服务信息管理一、单选题1.客户信息分类中不包括以下哪个?()A.描述类信息 B. 行为类信息C.综合类信息 D. 关联类信息2.客户信息分析的方法中不包括以下哪个?()A.分类分析法 B. 聚类分析法D.序列分析法 D. 排列分析法3.信息质量评估的要素中不包括以下哪个?()A. 使用频繁性B. 有效性C. 独特性D. 适时性4. 据百度LBS技术总监顾维灏介绍,百度LBS开放平台已覆盖数亿部手机,约占手机网民使用设备总量的几成?()A.七成B. 八成C.六成D. 九成5. 最热门迁入城市的城市不包括哪一个?()A.北京B. 重庆C. 深圳D. 上海6.关联类信息不包括哪一项?()A. 客户满意度B. 客户忠诚度C. 产品质量程度D. 客户对产品和服务的偏好或态度7. 客户档案按管理对象按时间划分时不包括哪一项?()A.老客户B. 新客户C.潜在客户D. 直接客户8. 客户档案按管理对象按交易过程划分时不包括哪一项?()A. 曾经有过交易的客户B. 正在进行交易的客户C. 即将进行交易的客户D. 新客户9. 客户档案按管理对象按客户性质划分时不包括哪一项?()A. 政府机构B. 特殊企业C. 普通企业D. 服务企业10.顾客的基本信息不包括哪一项?()A. 名称B. 职务C.身份证D.联系地址二、多选题1.客户档案的内容都包含下列哪几项?()A.客户原始资料B. 客户数据库C. 客户综合信息D. 客户资信调查报告2.客户信息收集的办法都包含下列哪几项?()A. 统计资料法B. 会议现场收集法C. 阅读法D. 网络收集法3.客户数据的采集渠道都包含下列哪几项?()A. 企业内部渠道B. 企业外部渠道C. 政府渠道D. 行业协会渠道4.客户信息管理制度都包含下列哪几项?()A. 客户信息分析制度B. 客户信息使用制度C. 客户信息维护制度D. 客户信息保密制度5.客户信心分析内容包括哪几项?()A. 基本信息分析B. 客户来源分析C. 商业行为分析D. 经营状况分析6. 客户信息分析的方法包括哪几项?()A. 分类分析法B. 聚类分析法C. 关联分析法D. 序列分析法7. 公司客户信息数据库对客户分类管理可以按什么划分?()A. 所在行业B. 客户性质C. 客户地域D. 客户类型8. 客户信息保密制度主要包括哪几项?()A. 客户信息密级与查询权限规定B. 客户信息使用人员保密工作管理C. 信息系统安全管理D. 违规处罚约束9. 客户档案包括那几方面的内容?()A. 客户档案资料B. 客户资信调查报告C. 客户地域D. 客户类型10. 客户的原始资料包括什么内容?()A. 客户档案资料B. 可行性研究报告C. 交易过程中的合同D. 报审及批准文件三、判断题:1. 客户档案按管理对象不同可以有多种划分方法,如按时间序列分为老客户、新客户、潜在客户和直接客户。

客户服务实务题库

客户服务实务题库

第九章客户服务信息管理一、单选题1.客户信息分类中不包括以下哪个?()A.描述类信息 B. 行为类信息C.综合类信息 D. 关联类信息2.客户信息分析的方法中不包括以下哪个?()A.分类分析法 B. 聚类分析法D.序列分析法 D. 排列分析法3.信息质量评估的要素中不包括以下哪个?()A. 使用频繁性B. 有效性C. 独特性D. 适时性4. 据百度LBS技术总监顾维灏介绍,百度LBS开放平台已覆盖数亿部手机,约占手机网民使用设备总量的几成?()A.七成B. 八成C.六成D. 九成5. 最热门迁入城市的城市不包括哪一个?()A.北京B. 重庆C. 深圳D. 上海6.关联类信息不包括哪一项?()A. 客户满意度B. 客户忠诚度C. 产品质量程度D. 客户对产品和服务的偏好或态度7. 客户档案按管理对象按时间划分时不包括哪一项?()A.老客户B. 新客户C.潜在客户D. 直接客户8. 客户档案按管理对象按交易过程划分时不包括哪一项?()A. 曾经有过交易的客户B. 正在进行交易的客户C. 即将进行交易的客户D. 新客户9. 客户档案按管理对象按客户性质划分时不包括哪一项?()A. 政府机构B. 特殊企业C. 普通企业D. 服务企业10.顾客的基本信息不包括哪一项?()A. 名称B. 职务C.身份证D.联系地址二、多选题1.客户档案的内容都包含下列哪几项?()A.客户原始资料B. 客户数据库C. 客户综合信息D. 客户资信调查报告2.客户信息收集的办法都包含下列哪几项?()A. 统计资料法B. 会议现场收集法C. 阅读法D. 网络收集法3.客户数据的采集渠道都包含下列哪几项?()A. 企业内部渠道B. 企业外部渠道C. 政府渠道D. 行业协会渠道4.客户信息管理制度都包含下列哪几项?()A. 客户信息分析制度B. 客户信息使用制度C. 客户信息维护制度D. 客户信息保密制度5.客户信心分析内容包括哪几项?()A. 基本信息分析B. 客户来源分析C. 商业行为分析D. 经营状况分析6. 客户信息分析的方法包括哪几项?()A. 分类分析法B. 聚类分析法C. 关联分析法D. 序列分析法7. 公司客户信息数据库对客户分类管理可以按什么划分?()A. 所在行业B. 客户性质C. 客户地域D. 客户类型8. 客户信息保密制度主要包括哪几项?()A. 客户信息密级与查询权限规定B. 客户信息使用人员保密工作管理C. 信息系统安全管理D. 违规处罚约束9. 客户档案包括那几方面的内容?()A. 客户档案资料B. 客户资信调查报告C. 客户地域D. 客户类型10. 客户的原始资料包括什么内容?()A. 客户档案资料B. 可行性研究报告C. 交易过程中的合同D. 报审及批准文件三、判断题:1. 客户档案按管理对象不同可以有多种划分方法,如按时间序列分为老客户、新客户、潜在客户和直接客户。

第9章 客户服务与公共关系

第9章 客户服务与公共关系

第九章客户服务与公共关系物业服务企业对业主和物业使用人的服务好坏直接关系到物业服务企业的生存与发展,因此,物业项目管理首先应当识别客户需求,在做好客户服务的同时做好客户管理工作。

客户服务包括所有为业主提供的服务,即物业服务。

物业项目客户服务,是指对业主日常事务进行处理的活动。

客户管理包括物业服务企业与业主的沟通、投诉处理和满意度管理三个方面的内容。

另外,物业项目管理还经常涉及与政府主管部门、社会服务机构、开发建设单位、施工及监理单位、新闻媒体等公共关系的处理。

第一节物业项目的客户服务一、客户服务的含义从广义来说,客户服务包括了所有为业主提供的服务,即物业服务。

它既包括了对“物”的管理如共用设施、设备及场地的运行维护等,又包括了对“人”的服务,如前台接待等。

本章所定义的客户服务,仅指对“人”的服务,即与客户发生接触部分的服务。

物业项目客户服务,是指对业主日常事务进行处理的活动。

通常划分为基础性服务与特约服务。

基础性服务是指物业服务企业按照法律法规的要求以及物业服务委托合同的约定,为全体业主提供的公共性服务,例如入住手续办理、装修申请登记、物业服务费的缴纳等。

它具有强制性的特点。

基础性服务的对象是全体业主,个体的业主无法根据自己的喜好、意愿去选择是否使用某项服务。

因此,基础性服务的成本必须包含在物业服务费的测算当中。

特约服务是指为业主专有部分提供的私属性服务,它的基本特征:一是自愿性原则。

业主可以根据个人喜好及需求来决定是否采购该服务。

因此,特约服务的成本应该单独核算而不能纳入物业服务的公共成本当中。

二是市场化原则。

物业服务企业应当参照市场行情,制定特约服务价目表并提前向业主公示后,向业主有偿提供服务。

根据服务对象的不同,特约服务通常又可以分为支持性服务与个性化服务。

支持性服务主要是为组织(如开发建设单位、业主委员会等)提供的服务,例如销售中心的管理、会议服务等。

个性化服务是指为业主提供的特约服务,例如室内维修、私家花园草坪修剪、举办生日宴会等。

卓越服务第9章读后感悟

卓越服务第9章读后感悟

卓越服务第9章读后感悟英文回答:Chapter 9 of "Delivering Excellence" emphasizes the significance of building strong customer relationships through exceptional service. The chapter asserts that customer relationships are the cornerstone of any successful business, and it underscores the impact that customer perceptions of service have on their loyalty and repeat business.The chapter presents a compelling case for investing in customer service as a strategic differentiator. It argues that businesses that prioritize customer care establish a competitive advantage by fostering positive customer experiences that lead to increased customer retention, satisfaction, and ultimately, profitability.The chapter also highlights the importance of understanding customer needs and expectations. It suggeststhat businesses should conduct thorough customer researchto identify and address their customers' pain points, preferences, and aspirations. This understanding enables businesses to tailor their service offerings to meet the specific needs of their target market, resulting in enhanced customer satisfaction.Furthermore, the chapter emphasizes the role of technology in empowering customer service. It acknowledges the transformative impact that advances in technology have had on the way businesses interact with customers. It highlights the benefits of utilizing CRM systems, chatbots, and other digital tools to streamline customer interactions, provide personalized experiences, and enhance responsiveness.Finally, the chapter underscores the importance of employee engagement in delivering exceptional customer service. It emphasizes that motivated and satisfied employees are more likely to go the extra mile to exceed customer expectations. It suggests that businesses should create a positive work environment, invest in employeetraining, and recognize and reward employees for their contributions to customer service excellence.中文回答:在"卓越服务"的第9章中,作者强调了通过卓越的服务建立牢固的客户关系的重要性。

卤菜销售管理制度范本

卤菜销售管理制度范本

卤菜销售管理制度范本第一章总则为规范卤菜销售管理,保证产品质量,提高销售效率,制定本制度,适用于各级卤菜销售企业和店铺。

第二章销售管理责任1. 销售经理是本企业销售工作的负责人,负责制定销售计划、拟定销售政策、组织实施销售活动、开拓新市场等工作。

2. 销售员根据销售经理的安排,负责具体的销售任务、客户开发、客户维护、销售服务等工作。

3. 每个销售员的销售任务由销售经理安排,并定期考核销售员的销售业绩。

第三章销售计划制定和执行1. 销售经理和销售员共同制定销售计划,包括销售目标、销售策略、销售任务分配、销售预算等。

2. 销售计划的执行由销售员负责,需按时按量完成销售任务,并实时向销售经理汇报销售情况。

3. 销售计划需定期评估和调整,确保销售计划的合理性和可行性。

第四章销售政策1. 销售政策由销售经理制定,包括价格政策、促销政策、销售奖励政策等。

2. 销售政策的执行由销售员负责,需按照企业制定的政策进行销售工作。

3. 销售政策的调整由销售经理负责,并向所有销售员进行解释和培训。

第五章销售活动组织和实施1. 销售经理负责组织和安排各类销售活动,包括展会、促销活动、推广活动等。

2. 销售员积极参与销售活动,并根据活动安排进行销售工作。

3. 销售活动需提前做好准备工作,确保活动的顺利进行和销售效果。

第六章市场开拓和客户开发1. 销售经理负责策划市场开拓计划和客户开发计划。

2. 销售员积极开展市场调研、客户拜访和客户维护工作,开拓新客户和维护老客户。

3. 销售员需要对客户进行分类、建立客户档案,对每个客户进行个性化的服务和管理。

第七章销售数据统计和分析1. 销售员负责对销售数据进行统计和汇总,形成销售报表。

2. 销售经理负责对销售报表进行分析和评估,发现问题和制定改进措施。

3. 销售数据需定期上报给销售经理,并根据销售数据的情况进行调整销售计划和销售政策。

第八章销售培训和考核1. 销售经理负责组织销售培训,包括产品知识、销售技巧、客户管理等。

车险客户服务管理制度

车险客户服务管理制度

车险客户服务管理制度第一章总则为规范车险客户服务管理,提高服务质量,加强客户体验,制定本制度。

第二章客户服务体系建设1. 设立客户服务中心,统一处理客户咨询、投诉等事务。

2. 统一设立24小时客户服务热线,为客户提供全天候的服务。

3. 建立客户服务班子,包括客户服务总监、客户服务经理、客户服务专员等职位,流程简化、信息互通的小组。

第三章客户需求分析1. 定期开展客户满意度调查,了解客户对服务的满意度和诉求。

2. 分析客户投诉内容和原因,及时进行改进和优化。

3. 掌握客户服务数据,分析客户需求,制定具体的服务举措。

第四章客户服务流程1. 设立客户服务流程,包括接待、问询、解答、反馈、处理、跟进等环节。

2. 确定客户服务时间,保证客户能够在规定时间内获得服务。

3. 客户咨询、投诉等事务,要有详细的记录和跟踪。

4. 完善客户服务手册,规范服务流程和内容。

第五章客户投诉处理1. 设立投诉处理流程,根据不同性质的投诉,分级处理。

2. 设立投诉处理小组,包括客服、理赔、营销等相关职能部门成员。

3. 制定投诉处理时限,确保投诉能够及时处理。

4. 对解决客户投诉的方案,进行总结和反馈。

第六章客户服务培训1. 对客服人员进行技能培训,包括沟通技巧、问题处理、服务规范等方面。

2. 进行客户服务意识培训,培养客服人员对客户需求的敏感度。

3. 组织客服人员多次实战培训,让他们通过实际操作加深对客户服务流程的把握。

第七章客户服务考核1. 设立客服人员考核制度,包括考核指标、考核周期和考核奖惩措施。

2. 定期组织对客服人员进行绩效考核,通过考核结果制定个人奖励或奖励政策。

3. 针对客户服务流程和客服人员的问题,及时进行整改和改进。

第八章客户服务投入1. 确保在客户服务管理上投入足够的人力、物力和财力。

2. 在服务机构上设立现代化的客户服务设施,方便客户获得服务。

3. 加大客户服务宣传力度,让客户更加了解服务流程和渠道。

第九章客户服务信息管理1. 建立完善的客户信息管理系统,方便采集、归档和管理客户信息。

银行从业资格考试初级银行业务管理教材

银行从业资格考试初级银行业务管理教材

银行从业资格考试初级银行业务管理教材
本教材旨在为准备参加银行从业资格考试的考生提供初级银行业务管理方面的知识和技能。

第一章:银行的基本概念和职能
本章介绍银行的基本概念、职能和作用,包括银行的定义、分类和基本职能。

第二章:银行业务的基本操作流程
本章介绍银行业务的基本操作流程,包括开户、存款、汇款、贷款等各项业务操作流程。

第三章:银行产品与服务
本章介绍银行的产品与服务,包括储蓄账户、信用卡、贷款产品等银行常见的产品和服务。

第四章:风险管理与合规
本章介绍风险管理与合规方面的知识,包括风险评估、内控管理、反洗钱等相关内容。

第五章:银行业务法律法规
本章介绍银行业务涉及的法律法规,包括银行法、证券法、合同法等相关法律法规。

第六章:金融市场与金融产品
本章介绍金融市场与金融产品,包括股票市场、债券市场、基金市场等金融市场的基本知识。

第七章:银行业务的创新与发展
本章介绍银行业务的创新与发展趋势,包括数字化转型、金融科技等对银行业务的影响和创新。

第八章:银行管理与组织
本章介绍银行管理与组织,包括银行的组织结构、人力资源管理等相关内容。

第九章:客户服务与关系管理
本章介绍客户服务与关系管理,包括客户关系的建立与维护、投诉处理等相关内容。

第十章:银行业务的伦理和职业素养
本章介绍银行业务的伦理和职业素养,包括从业人员应该具备的伦理道德标准和职业操守。

以上是《银行从业资格考试初级银行业务管理教材》的大致内容,希望对考生们的备考有所帮助。

理疗店人员管理制度

理疗店人员管理制度

理疗店人员管理制度第一章总则第一条为规范理疗店的人员管理制度,加强对理疗店人员的管理,提高服务质量,保障客户权益,制定本制度。

第二条本制度适用于理疗店的所有员工,包括管理人员、技师、前台服务人员等。

第三条理疗店人员管理应坚持以服务为中心,以客户为导向,以诚信为根本,以质量为生存、以效益为目的。

第二章人员录用第四条理疗店应根据业务规模、服务需求、市场需求等情况,经过合理设置的岗位职责和条件,招聘符合条件的人员进行工作。

第五条理疗店应当在招聘广告、面试过程中,公平、公正、公开,不得以性别、年龄、民族、地域、宗教等为理由拒绝应聘者。

第六条理疗店应当对录用的员工进行入职培训,包括公司文化、服务技能、操作规范、安全卫生等方面的培训,以便员工能够尽快融入工作。

第三章人事管理第七条理疗店应当建立完善的人事档案,对员工的入职资料、个人信息、培训记录、考核记录等进行保存,严格保密。

第八条理疗店应制定明确的人事管理制度,包括员工的岗位职责、职业规划、奖惩制度等方面。

第九条理疗店应当建立健全的绩效考核制度,对员工的工作表现、服务质量、客户满意度等进行评价,对优秀员工给予奖励,对不足之处给予指导和帮助。

第四章岗位职责第十条不同岗位的员工应当明确自己的岗位职责,包括工作任务、工作目标、工作时间、有权与义务等。

第十一条理疗店应当对各个岗位的工作任务进行详细的规定,并建立监督机制,确保员工按照规定完成工作任务。

第五章岗位培训第十二条理疗店应当建立常态化的培训制度,针对不同岗位的员工进行不定期的培训,提高员工的专业技能和服务水平。

第十三条理疗店应当配备专业的培训教师或培训机构,负责员工的培训工作,确保培训的质量和效果。

第六章安全卫生第十四条理疗店应当制定相应的安全卫生规定,包括对员工的工作场所、工作环境、工作设备等进行安全检查和维护。

第十五条理疗店应当对员工进行安全卫生知识的培训,包括急救知识、消防知识、职业健康知识等方面。

第七章福利待遇第十六条理疗店应当为员工提供符合国家法律法规和公司相关规定的工资福利待遇。

保安服务公司管理制度

保安服务公司管理制度

保安服务公司管理制度第一章总则第一条为规范保安服务公司的管理行为,提高服务质量,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于保安服务公司的全体员工。

第三条保安服务公司的管理宗旨是依法合规、服务至上、安全为重、规范管理。

第四条保安服务公司的管理原则是公正、透明、高效、便民。

第五条保安服务公司的管理目标是建立健全的管理体系,提供优质的服务,确保客户安全。

第六条保安服务公司应当遵守国家法律法规,保障员工的合法权益,维护正常的劳动秩序。

第七条保安服务公司应当加强内部管理,建立健全的岗位责任制度,提高员工的责任意识和服务意识。

第八条保安服务公司应当加强对员工的培训和教育,提高员工的业务水平和服务质量。

第九条保安服务公司应当建立健全的服务质量监督制度,及时处理客户投诉,提高服务满意度。

第十条保安服务公司应当积极推行节约资源、保护环境的理念,提高社会责任感和企业形象。

第二章组织结构第十一条保安服务公司设有总经理、副总经理、部门经理等管理人员,具体负责公司的运营管理工作。

第十二条保安服务公司设有保安队长、保安员等服务人员,具体负责公司的保安服务工作。

第十三条保安服务公司设有财务部、人力资源部、保安部等部门,具体负责相应的管理职能。

第十四条保安服务公司应当建立健全的内部沟通机制,加强各部门之间的协作配合,提高工作效率。

第十五条保安服务公司应当定期召开公司会议,总结工作经验,解决问题,提出改进建议。

第十六条保安服务公司应当建立健全的考核评价机制,评选先进个人和先进集体,激励员工积极工作。

第三章岗位设置第十七条保安服务公司设有保安队长、保安员、巡逻员等岗位。

第十八条保安队长具体负责保安队伍的管理工作,包括人员安排、工作分配、督导检查等。

第十九条保安员具体负责客户的安全防范工作,包括巡逻守护、值班巡查、协助处理突发事件等。

第二十条保安服务公司设有专业技术人员、管理人员、后勤人员等不同岗位,根据业务需求进行调整。

第四章岗位职责第二十一条保安队长应当负责制定保安工作计划,安排保安员的工作任务,监督管理工作的完成情况。

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第一节
客户服务的涵义与类别
二、客户服务的涵义
在合适的时间和合适的场合,以合适的价格和合适的 在合适的时间和合适的场合, 方式向合适的客户提供合适的产品和服务, 方式向合适的客户提供合适的产品和服务,使客户的 合适需求得到满足,价值得到提高的活动过程。 合适需求得到满足,价值得到提高的活动过程。
第一节
第二节
一、售前服务
客户服务的内容
所谓售前服务就是一般通过进行广泛的市场调查, 所谓售前服务就是一般通过进行广泛的市场调查, 来研究分析客户的需求和购买心理的特点, 来研究分析客户的需求和购买心理的特点,在向客户 销售之前,采用多种方法来引起客户的注意和兴趣, 销售之前,采用多种方法来引起客户的注意和兴趣, 激发客户的购买欲望而提供的一系列服务。 激发客户的购买欲望而提供的一系列服务。 最常见的售前服务主要有以下几种: 最常见的售前服务主要有以下几种:1、广告宣传; 广告宣传; 销售环境布置; 提供多种方便; 2、销售环境布置;3、提供多种方便;4、开设培训 开通业务电话; 提供咨询; 班;5、开通业务电话;6、提供咨询;7、社会公关 服务。 服务。
第九章 客户服务
第一节 第二节 第三节 第四节
客户服务的涵义与类别 客户服务的内容 服务质量的评价 服务质量的改善
第一节
客户服务的涵义与类别
一、服务的涵义
对服务的狭义理解就是将服务看作是产品中附加产 品的这一层次, 品的这一层次,认为服务是产品的延伸部分或附属部 分。 广义的服务以与客户建立长期的, 广义的服务以与客户建立长期的,全面的相互信赖 的合作伙伴关系为目标, 的合作伙伴关系为目标,向客户提供多方面的一流的 服务,包括提供产品信息,创造良好的购物环境等。 服务,包括提供产品信息,创造良好的购物环境等。
第二节
三、售后服务
客户服务的内容
售后服务,就是在商品销售之后所提供的服务。 售后服务,就是在商品销售之后所提供的服务。 (1)售后服务的内容: 售后服务的内容: 1、送货上门; 送货上门; 2、安装服务; 安装服务; 3、包装服务; 包装服务;
4、维修和检修服务; 维修和检修服务;
5、电话回访和人员回访; 电话回访和人员回访; 7、建立客质量的评价
三、服务质量测定
白瑞等建立了Servqual模型来测量企业的服务质量。 白瑞等建立了Servqual模型来测量企业的服务质量。 Servqual模型来测量企业的服务质量 具体的测量主要是通过问卷调查、 具体的测量主要是通过问卷调查、客户打分的方式进 行的。 行的。
第三节
服务质量的评价
6、提供咨询和指导服务; 提供咨询和指导服务; 8、妥善处理客户的投诉。 妥善处理客户的投诉。
第二节
客户服务的内容
(2)常见的售后问题 1、价格变动 2、交货延迟 3、安装粗劣 4、促销信息缺乏 5、付款信誉不佳 6、培训不足
第二节
客户服务的内容
(3)售后服务的技巧
好的售后服务技巧从交易成功之后, 好的售后服务技巧从交易成功之后,发出一封表达诚挚谢意的 信开始。 信开始。 其次,要不断的检查送货情况。 其次,要不断的检查送货情况。 然后, 然后,销售人员应该确保买方公司的雇员了解所购产品的功能 或用途。 或用途。 最后,如果产品要求安装, 最后,如果产品要求安装,销售人员应该在送货后立即拜访买 以确保产品恰当地安装和不发生任何问题。 方,以确保产品恰当地安装和不发生任何问题。
第一节
客户服务的涵义与类别
(2)客户服务在现代企业市场营销中的重要作用 1、全面满足客户的需求 2、扩大产品销售 3、提高竞争能力 4、提高企业的经济和社会效益
第一节
客户服务的涵义与类别
四、客户服务的分类
1、按服务的时序分类,可分为售前服务、售中服务和售后服务 按服务的时序分类,可分为售前服务、 2、按服务的性质分类,可分为技术性服务与非技术性服务 按服务的性质分类, 3、按服务的地点分类,可分为定点服务和巡回服务 按服务的地点分类, 4、按服务的费用分类,可分为免费服务和收费服务 按服务的费用分类, 5、按服务的时间长短分类,可分为长期服务、中期服务和短期 按服务的时间长短分类,可分为长期服务、 服务 6、按服务的次数分类可分为一次性服务和经常性服务
第四节
服务质量的改善
一、树立正确的服务观念
第一,树立正确的服务观念,是客户的客观要求。 第一,树立正确的服务观念,是客户的客观要求。 第二,树立正确的服务观念, 第二,树立正确的服务观念,是市场竞争对企业和销 售人员提出的基本要求。 售人员提出的基本要求。 第三,树立正确的服务观念, 第三,树立正确的服务观念,是商品本身的技术复杂 程度日益增强的要求。 程度日益增强的要求。
四、服务质量差距分析
影响服务质量的差距主要有以下五种: 影响服务质量的差距主要有以下五种:
(1)客户的期望与管理者对客户的期望的认知之间的差距 (2)管理者对客户期望的认知与服务质量标准之间的差距 (3)服务质量标准与实际传递服务之间的差距 (4)实际传递服务与客户感受之间的差距 (5)客户期望与实际获得服务之间的差距
第三节
服务质量的评价
一、服务质量的基本概念和内容
服务质量是衡量企业出售产品或提供劳务时,对客 服务质量是衡量企业出售产品或提供劳务时, 户服务程度和服务水平的考核标准。 户服务程度和服务水平的考核标准。它是一个主观范 畴,取决于客户对服务质量的预期同其实际感知的服 务水平的对比。 务水平的对比。 通常客户主要从技术和职能两方面来感知服务质量, 通常客户主要从技术和职能两方面来感知服务质量, 从而服务质量就包括技术质量和职能质量两项内容。 从而服务质量就包括技术质量和职能质量两项内容。
客户服务的涵义与类别
三、客户服务在现代企业营销中的重要作用
(1)客户背离的原因 1、当客户需要企业提供帮助时,企业不能即时响应, 当客户需要企业提供帮助时,企业不能即时响应, 为他们排忧解难,满足他们的需求。 为他们排忧解难,满足他们的需求。 2、不便利。 不便利。 4、怠慢或态度不好。 怠慢或态度不好。 5、服务人员不专业,不能准确地给予客户明确的专 服务人员不专业, 业咨询或培训。 业咨询或培训。 3、感到不可靠性。 感到不可靠性。
第四节
服务质量的改善
三、改善服务质量的方法
有关提高企业服务质量的方法,比较常用的有两种, 有关提高企业服务质量的方法,比较常用的有两种, 即标准跟进和蓝图技巧。 即标准跟进和蓝图技巧。
第四节
1、标准跟进
服务质量的改善
它是指企业将自己的产品、 它是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同市场上的 竞争对手,尤其是最好的竞争对手的标准相比较, 竞争对手,尤其是最好的竞争对手的标准相比较,在比较和检 验的过程中寻找自身的差距,从而提高自身的水平。 验的过程中寻找自身的差距,从而提高自身的水平。
第三节
服务质量的评价
二、服务质量的评价标准
服务的质量不像有形产品的质量那样容易测定,很 服务的质量不像有形产品的质量那样容易测定, 难用固定的标准来衡量服务质量的高低。 难用固定的标准来衡量服务质量的高低。 客户在评价服务质量时主要从可感知性、可靠性、 客户在评价服务质量时主要从可感知性、可靠性、 反应性、保证性和移情性五个标准进行考虑。 反应性、保证性和移情性五个标准进行考虑。
第四节
服务质量的改善
二、重视客户体验过程
客户的购买认知价值(perceived value)不仅仅来 客户的购买认知价值( value) 自于对规范、特性和价格等因素的看法, 自于对规范、特性和价格等因素的看法,更重要的是 来自于得到产品、 来自于得到产品、拥有产品并最终淘汰产品的整个周 期中所获得的体验,也就是获取体验、应用体验、 期中所获得的体验,也就是获取体验、应用体验、维 修体验。 修体验。
第二节
二、售中服务
客户服务的内容
所谓售中服务,是指在买卖过程中,直接或间接为 所谓售中服务,是指在买卖过程中, 销售活动提供的各种销售服务。 销售活动提供的各种销售服务。 售中服务主要包括以下几项内容:1、向客户传授 售中服务主要包括以下几项内容: 知识; 帮助客户挑选商品,当好参谋; 知识;2、帮助客户挑选商品,当好参谋;3、满足客 户的合理要求; 提供代办业务; 操作示范表演。 户的合理要求;4、提供代办业务;5、操作示范表演。
2、蓝图技巧
它是指通过分解组织系统和机构, 它是指通过分解组织系统和机构,鉴别客户同服务人员的接触 并从这些接触点出发来改进企业服务质量的一种战略。 点,并从这些接触点出发来改进企业服务质量的一种战略。
第四节
服务质量的改善
四、全面客户服务
为客户服务是销售过程中重要的部分,因为一位满意 为客户服务是销售过程中重要的部分, 的客户是重复购买的关键。 的客户是重复购买的关键。好的客户服务维持了现有 客户的满意水平, 客户的满意水平,也有利于通过直接参照和良好的公 司信誉吸引新的客源。 司信誉吸引新的客源。
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