中力国际酒店应急预案
酒店应急措施预案
一、总则为保障酒店在遇到突发事件时能够迅速、有效地应对,最大限度地减少损失,确保宾客和员工的生命财产安全,特制定本预案。
二、应急组织机构1. 成立酒店应急指挥部,由总经理担任总指挥,各部门负责人担任成员。
2. 设立应急办公室,负责协调各部门应急工作,制定应急措施。
三、应急响应程序1. 事件发生(1)各部门负责人接到报告后,立即向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部迅速召开紧急会议,分析事件性质,制定应急措施。
2. 应急响应(1)启动应急预案,各部门按照预案要求,立即进入应急状态。
(2)根据事件性质,组织相关人员开展救援、疏散、隔离等工作。
3. 事件处理(1)针对不同事件,采取相应措施进行处理。
(2)事件处理后,及时上报应急指挥部,进行总结和评估。
四、应急措施1. 抢劫案件(1)员工发现抢劫事件,立即报警,并尽量保持冷静,观察匪徒特征。
(2)匪徒逃离现场后,协助警方追踪。
(3)事件发生后,及时安抚受害者和员工,协助警方调查。
2. 突发停电(1)各部门负责人接到停电通知后,立即向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部组织相关部门开展应急照明、备用电源等工作。
(3)安抚宾客,确保酒店正常运营。
3. 火灾事故(1)员工发现火灾,立即报警,并引导宾客疏散。
(2)消防部门到达现场后,协助扑救火灾。
(3)火灾处理后,及时上报应急指挥部,进行事故调查。
4. 疾病疫情(1)员工发现疾病疫情,立即上报应急指挥部。
(2)应急指挥部组织相关部门进行隔离、消毒等工作。
(3)加强员工培训,提高防疫意识。
五、应急保障1. 通讯保障:确保酒店内通讯设备正常运行,确保应急指挥顺畅。
2. 物资保障:储备应急物资,如灭火器、急救包、防护服等。
3. 人员保障:定期开展应急演练,提高员工应急处理能力。
六、附则1. 本预案由酒店应急指挥部负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
通过以上应急措施预案,确保酒店在遇到突发事件时,能够迅速、有序地应对,最大限度地保障宾客和员工的生命财产安全。
酒店现场应急救援预案
酒店现场应急救援预案一、预案目的为了确保酒店宾客和员工的生命安全,保证酒店财产不受损失,及时有效应对突发事件,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,制定本应急救援预案。
二、预案适用范围1. 火灾事故2. 食物中毒3. 自然灾害(如地震、台风、洪水等)4. 治安事件(如恐怖袭击、抢劫等)5. 医疗急救6. 设备故障三、组织架构1. 应急救援指挥部:由酒店总经理担任指挥长,各部门负责人为成员,负责组织、指挥应急救援工作。
2. 救援小组:由各部门指定人员组成,负责具体实施应急救援措施。
四、应急救援措施1. 火灾事故(1)立即启动消防报警系统,通知全体员工进行紧急疏散。
(2)拨打火警电话119,报告火灾情况,请求救援。
(3)组织员工使用灭火器、消防栓等消防设备进行初期灭火。
(4)协助消防部门进行现场救援,确保火势得到控制。
(5)对火灾原因进行调查,总结教训,改进消防安全措施。
2. 食物中毒(1)立即停止供应疑似有毒食物,并对食物进行封存。
(2)拨打卫生监督电话12320,报告食物中毒情况,请求救援。
(3)协助卫生部门进行现场调查,确定中毒原因。
(4)对中毒人员实施救治,统计中毒人数,报告相关部门。
(5)对中毒事件进行调查,总结教训,改进食品安全管理措施。
3. 自然灾害(1)及时关注天气预报,提前做好自然灾害预警。
(2)在自然灾害发生时,组织人员迅速疏散,确保人员安全。
(3)对酒店设施进行安全检查,防止自然灾害引发二次事故。
(4)组织人员参与抢险救灾工作,协助政府部门进行救援。
(5)灾后对酒店进行全面检查,恢复生产经营。
4. 治安事件(1)立即报警,报告治安事件情况,请求警方支援。
(2)启动应急预案,组织人员迅速疏散,确保人员安全。
(3)协助警方进行现场处置,控制嫌疑人。
(4)对受害人员进行救治,统计伤亡人数,报告相关部门。
(5)对治安事件进行调查,总结教训,改进安全防范措施。
5. 医疗急救(1)拨打急救电话120,报告伤病情况,请求救援。
(应急预案)酒店突发应急预案
(应急预案)酒店突发应急预案酒店突发应急预案。
一、应急响应组织。
1. 酒店经理,负责指挥应急工作,协调各部门配合,确保应急工作有序进行。
2. 安全保卫部门,负责组织疏散和安全撤离工作,保障员工和客人的人身安全。
3. 前台接待部门,负责通知客人疏散,并提供必要的帮助和指导。
4. 餐饮部门,负责提供食品和饮用水,确保员工和客人的基本生活需求。
5. 客房部门,负责协助疏散客人,并提供必要的协助和支持。
二、应急预案流程。
1. 发生突发应急事件后,酒店经理立即启动应急预案,通知各部门负责人和员工做好应急准备。
2. 安全保卫部门立即进行现场勘察,确定应急事件的性质和范围,制定疏散和撤离方案。
3. 前台接待部门通知客人疏散,并提供必要的帮助和指导,确保客人安全有序地离开酒店。
4. 餐饮部门提供食品和饮用水,确保员工和客人的基本生活需求。
5. 客房部门协助疏散客人,并提供必要的协助和支持。
三、应急处置措施。
1. 火灾,立即启动火灾应急预案,组织疏散和撤离工作,确保员工和客人的安全。
2. 地震,指挥员工和客人迅速疏散到安全地带,避免受伤。
3. 水、电、气故障,及时通知相关部门进行紧急维修,确保员工和客人的基本生活需求。
四、应急演练。
1. 定期组织员工进行应急演练,提高员工的应急处置能力和应变能力。
2. 不定期组织模拟突发应急事件,检验应急预案的有效性和可行性,及时修订和完善应急预案。
五、应急物资储备。
1. 酒店应急物资储备包括食品、饮用水、急救药品、应急灯具等,确保应急事件发生时有足够的物资支持。
六、应急救援协作。
1. 酒店应急响应组织与消防、医疗、公安等部门建立紧密联系,确保在应急事件发生时能够及时得到支持和协助。
七、应急预案的宣传和培训。
1. 酒店定期组织员工进行应急预案宣传和培训,提高员工的应急意识和应急处置能力。
以上为酒店突发应急预案,希望能够在应急事件发生时,能够有效地处置和应对,确保员工和客人的安全。
(应急预案)酒店突发应急预案
(应急预案)酒店突发应急预案酒店突发应急预案。
一、应急预案目的。
为了保障酒店员工和客人的生命安全,保护酒店财产,有效应对突发应急事件,制定本应急预案。
二、应急预案范围。
本应急预案适用于酒店内发生的突发应急事件,包括但不限于火灾、地震、暴雨、台风、爆炸、恐怖袭击等。
三、应急预案流程。
1. 应急通知,一旦发生突发应急事件,酒店员工应立即向酒店领导汇报情况,并启动应急预案。
2. 疏散指引,酒店员工应按照疏散指引,引导客人有序疏散到安全地点,确保每个人的安全。
3. 应急救援,酒店员工应立即通知相关部门和当地应急救援机构,协助救援工作。
4. 信息发布,酒店应当及时发布突发应急事件的最新情况和处理进展,保持客人和员工的信息畅通。
5. 应急物资,酒店应储备应急物资,包括急救箱、防护用具、食品、水等,以备突发应急事件之需。
6. 事后处理,酒店应当配合相关部门进行事故调查和善后处理工作,及时修复受损设施,恢复正常经营。
四、应急预案宣传。
酒店应当定期组织员工进行应急预案演练和培训,提高员工的应急处理能力和应变能力。
五、应急预案更新。
酒店应当定期对应急预案进行评估和更新,确保其与实际情况相符合。
六、应急预案执行。
应急预案的执行由酒店领导和相关部门负责人统一指挥,全体员工配合执行。
七、应急预案监督。
酒店领导应当对应急预案的执行情况进行监督和检查,及时发现问题并进行整改。
八、应急预案总结。
每次突发应急事件后,酒店应当及时总结经验教训,完善应急预案,提高应对突发应急事件的能力。
以上为酒店突发应急预案内容,希望全体员工认真学习并严格执行,确保酒店在突发应急事件中能够做出正确、迅速的应对,保障员工和客人的生命安全和财产安全。
(应急预案)酒店突发应急预案
(应急预案)酒店突发应急预案酒店突发应急预案。
一、应急响应组织。
1.1 应急指挥部,由酒店经理担任指挥部长,负责组织、协调应急处置工作。
1.2 应急处置小组,包括安保部门、客服部门、餐饮部门、维修部门等相关部门负责人,负责具体应急处置工作。
1.3 应急救援队伍,由酒店员工组成,负责协助应急处置工作。
二、应急预案流程。
2.1 应急情况发生后,应急指挥部立即启动应急预案,组织相关部门负责人进行紧急研判,并通知应急救援队伍做好准备。
2.2 应急处置小组根据实际情况,采取相应的措施进行处置,确保酒店员工和客人的安全。
2.3 应急救援队伍根据指挥部的指示,协助疏散客人、提供急救服务等工作。
2.4 应急指挥部负责与相关部门和外部救援力量进行沟通协调,确保应急处置工作的顺利进行。
三、应急处置措施。
3.1 火灾应急处置,立即启动火灾报警系统,疏散客人和员工,使用灭火器进行初期扑救,通知消防部门进行救援。
3.2 自然灾害应急处置,根据实际情况,采取疏散客人、加固建筑物、提供食品和医疗救援等措施。
3.3 公共卫生事件应急处置,加强卫生消毒工作,提供健康防护用品,配合卫生部门进行疫情防控工作。
四、应急预案演练。
4.1 酒店定期组织应急预案演练,包括火灾、地震、台风等常见应急情况,提高员工的应急处置能力。
4.2 每次演练后,应急指挥部进行总结分析,完善应急预案,提高酒店应对突发事件的能力。
以上应急预案为酒店突发应急情况提供了详细的处置流程和措施,旨在保障酒店员工和客人的生命财产安全,确保酒店的正常运营。
酒店突发情况安全应急处置预案
一、预案目的为确保酒店在发生各类突发事件时,能够迅速、有效地采取应急措施,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护酒店正常运营秩序,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于酒店在运营过程中发生的各类突发事件,包括但不限于火灾、地震、恐怖袭击、食物中毒、人员伤害、停电、网络攻击等。
三、预案组织机构1. 成立酒店突发事件应急处置指挥部,由总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,各部门负责人担任成员。
2. 指挥部下设以下几个小组:(1)应急指挥小组:负责组织、协调和指挥应急处置工作。
(2)现场救援小组:负责现场救援、伤员救治和财产保护。
(3)信息报送小组:负责收集、整理和上报突发事件相关信息。
(4)后勤保障小组:负责应急物资保障、交通调度和人员调配。
四、应急处置措施1. 火灾事故(1)立即启动消防系统,切断火灾区域电源。
(2)组织人员疏散,确保客人安全。
(3)使用灭火器、灭火器材等设备进行初期灭火。
(4)配合消防部门进行火灾扑救和调查。
2. 地震、恐怖袭击等突发事件(1)立即启动应急预案,组织人员疏散至安全区域。
(2)封锁酒店区域,防止人员伤亡。
(3)配合公安、消防等相关部门进行处置。
(4)对受伤人员进行救治,确保生命安全。
3. 食物中毒(1)立即封锁疑似中毒区域,隔离中毒人员。
(2)通知相关部门进行调查,查找中毒原因。
(3)对中毒人员进行救治,并做好心理疏导。
(4)对相关食品进行封存,防止进一步扩散。
4. 人员伤害(1)立即启动应急预案,组织人员救治伤员。
(2)配合医疗部门进行伤员救治。
(3)对事故原因进行调查,采取相应措施防止类似事件再次发生。
5. 停电、网络攻击等突发事件(1)立即启动备用电源,确保酒店正常运营。
(2)通知相关部门进行故障排查和修复。
(3)加强网络安全防护,防止信息泄露。
五、应急演练与培训1. 定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。
2. 对员工进行应急知识培训,增强安全意识。
3. 对预案进行修订和完善,确保预案的科学性和实用性。
酒店紧急处置应急预案
一、编制目的为保障酒店宾客、员工的人身和财产安全,维护酒店正常经营秩序,提高应对突发事件的应急处置能力,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合酒店实际情况,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于酒店范围内发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、火灾、爆炸、中毒、泄漏、恐怖袭击、公共卫生事件等。
三、组织机构及职责1. 成立酒店突发事件应急指挥部,负责统一领导和指挥突发事件应急处置工作。
2. 应急指挥部下设以下工作组:(1)现场指挥组:负责现场指挥、协调各部门和人员开展应急处置工作。
(2)医疗救护组:负责伤员的救治和转运。
(3)安全保障组:负责现场秩序维护、人员疏散和交通管制。
(4)物资保障组:负责应急物资的调配和供应。
(5)信息宣传组:负责信息收集、上报和发布。
(6)善后处理组:负责事件善后处理工作。
四、应急处置流程1. 突发事件发生时,现场工作人员应立即向应急指挥部报告。
2. 应急指挥部接到报告后,迅速启动应急预案,组织各部门和人员开展应急处置工作。
3. 现场指挥组负责现场指挥,协调各部门和人员开展应急处置工作。
4. 医疗救护组对伤员进行救治,并及时将伤员转运至医院。
5. 安全保障组负责现场秩序维护、人员疏散和交通管制。
6. 物资保障组负责应急物资的调配和供应。
7. 信息宣传组负责信息收集、上报和发布。
8. 事件得到控制后,应急指挥部组织各部门和人员开展善后处理工作。
五、突发事件应急处置措施1. 自然灾害:(1)密切关注气象预警信息,及时采取防范措施。
(2)组织人员进行疏散,确保人员安全。
(3)加强排水设施检查,防止内涝。
(4)对受损设施进行修复,恢复正常经营。
2. 火灾:(1)发现火情立即报警,并组织人员进行疏散。
(2)消防队到场后,配合消防部门开展灭火工作。
(3)对受损设施进行修复,恢复正常经营。
3. 爆炸、中毒、泄漏:(1)立即组织人员进行疏散,确保人员安全。
酒店突发情况应急预案
一、目的为确保酒店在发生各类突发事件时,能够迅速、有效地组织各部门采取应对措施,最大限度地减少损失和影响,特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于酒店发生的各类突发事件,包括但不限于火灾、自然灾害、突发事件、人员伤害、设施设备故障等。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部(1)总指挥:酒店总经理(2)副总指挥:副总经理(3)成员:各部门负责人2. 应急处置小组(1)火灾应急处置小组(2)自然灾害应急处置小组(3)突发事件应急处置小组(4)人员伤害应急处置小组(5)设施设备故障应急处置小组四、应急处置措施1. 火灾应急处置(1)发现火灾,立即拨打火警电话119,并迅速组织人员进行疏散。
(2)工程部立即切断火灾区域电源,确保安全。
(3)消防队到达现场后,配合消防队进行灭火。
(4)人力资源部负责统计伤亡情况,并组织救护。
2. 自然灾害应急处置(1)发生自然灾害时,立即启动应急预案,组织人员进行疏散。
(2)工程部检查酒店设施设备,确保安全。
(3)人力资源部负责统计伤亡情况,并组织救护。
3. 突发事件应急处置(1)接到突发事件报告后,立即启动应急预案,组织人员进行疏散。
(2)各部门负责人根据突发事件性质,组织相关人员采取相应措施。
(3)人力资源部负责统计伤亡情况,并组织救护。
4. 人员伤害应急处置(1)发现人员受伤,立即拨打急救电话120,并组织人员进行救护。
(2)工程部检查现场设施设备,确保安全。
(3)人力资源部负责统计伤亡情况,并组织救护。
5. 设施设备故障应急处置(1)发现设施设备故障,立即通知工程部进行维修。
(2)工程部在确保安全的前提下,尽快修复故障设备。
五、后期处理1. 对突发事件进行总结,分析原因,提出改进措施。
2. 对受伤人员进行救治,关心员工生活。
3. 对受灾区域进行清理,恢复酒店正常运营。
六、应急演练1. 每半年组织一次应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
2. 演练内容应包括火灾、自然灾害、突发事件、人员伤害、设施设备故障等。
酒店应急处置预案范文
一、总则为提高酒店应对突发事件的应急能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有序、有效地进行处置,最大限度地减少损失,保障酒店员工和宾客的生命财产安全,特制定本预案。
二、组织机构1. 成立酒店应急处置领导小组,负责指挥、协调应急处置工作。
2. 领导小组组成:组长:酒店总经理副组长:各部门负责人成员:各部门员工三、应急处置原则1. 生命至上:确保员工和宾客的生命安全。
2. 快速反应:突发事件发生后,立即启动应急预案。
3. 协同配合:各部门之间密切配合,共同应对突发事件。
4. 及时报告:向上级部门报告突发事件及处置情况。
四、应急处置流程1. 抢险救援(1)突发事件发生后,立即组织人员开展抢险救援工作。
(2)针对不同类型的突发事件,采取相应的救援措施。
2. 信息报告(1)突发事件发生后,立即向领导小组报告。
(2)领导小组接到报告后,及时向上级部门报告。
3. 现场处置(1)针对突发事件,采取有效的处置措施,防止事态扩大。
(2)根据现场情况,协调各部门共同应对。
4. 后续处置(1)对突发事件进行总结,分析原因,提出改进措施。
(2)对受影响的宾客和员工进行安抚,提供必要的帮助。
五、应急处置措施1. 抢险救援措施(1)火灾:立即启动消防设施,组织人员疏散,切断电源、燃气。
(2)地震:迅速组织人员疏散至安全地带,关闭燃气、供水系统。
(3)自然灾害:按照预案要求,组织人员开展自救和互救。
2. 信息报告措施(1)建立信息报告制度,明确报告流程和时限。
(2)确保信息报告渠道畅通,确保信息及时、准确上报。
3. 现场处置措施(1)针对突发事件,迅速组织人员进行现场处置。
(2)根据现场情况,协调各部门共同应对。
4. 后续处置措施(1)对突发事件进行总结,分析原因,提出改进措施。
(2)对受影响的宾客和员工进行安抚,提供必要的帮助。
六、应急演练1. 定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
2. 演练内容应包括各类突发事件的应急处置流程、措施等。
酒店紧急情况应急预案
一、总则1.1 目的:为确保酒店在发生紧急情况时能够迅速、有效地进行处置,保障酒店员工和宾客的生命财产安全,降低损失,特制定本预案。
1.2 适用范围:本预案适用于酒店内发生的各类紧急情况,包括但不限于火灾、地震、恐怖袭击、突发公共卫生事件等。
1.3 预案原则:- 安全第一、预防为主;- 快速反应、协同处置;- 确保宾客和员工的生命财产安全;- 及时沟通、信息共享。
二、组织机构及职责2.1 应急指挥部:- 组成:酒店总经理担任指挥长,各部门负责人为成员。
- 职责:负责紧急情况的总体指挥、决策和协调。
2.2 现场指挥部:- 组成:由应急指挥部指定人员组成。
- 职责:负责现场的具体指挥、协调和处置。
2.3 应急小组:- 指挥协调组:负责现场指挥、协调和决策。
- 救援组:负责人员疏散、受伤人员救助。
- 通讯保障组:负责信息传递、联络协调。
- 抢险组:负责火灾、爆炸等现场抢险。
- 后勤保障组:负责物资供应、生活保障。
- 宣传报道组:负责对外宣传、信息发布。
三、预防措施3.1 消防安全:- 定期进行消防设施设备检查和维护;- 加强员工消防安全培训;- 制定并严格执行消防安全管理制度。
3.2 地震防护:- 定期进行地震应急演练;- 做好地震预警系统安装和测试;- 在客房内配备防震垫、应急包等。
3.3 恐怖袭击防范:- 加强门卫管理,严格审查外来人员;- 定期进行反恐培训;- 安装视频监控系统,提高监控覆盖范围。
3.4 公共卫生事件预防:- 做好酒店卫生管理,定期进行消毒;- 加强员工健康监测,确保员工健康;- 做好疫情预防知识培训。
四、应急处置流程4.1 报警:- 发生紧急情况时,立即向110、119、120等相关部门报警。
4.2 人员疏散:- 立即启动应急预案,组织员工和宾客疏散;- 指定疏散路线和集合点;- 确保行动迅速、有序。
4.3 现场处置:- 救援组迅速到达现场,对受伤人员进行救治;- 抢险组根据现场情况采取相应措施,如灭火、排水等; - 通讯保障组保持与各部门、外部救援力量的联系。
酒店突发事件应急处置预案
一、总则为了确保酒店在发生各类突发事件时能够迅速、有序、有效地进行处置,最大限度地减少损失,保障员工和顾客的生命财产安全,特制定本预案。
二、组织机构1. 突发事件应急指挥部- 总指挥:总经理- 副指挥:执行总经理、副总经理- 成员:各部门负责人2. 突发事件应急小组- 指挥部下设以下小组:(1)现场指挥组:负责现场指挥、协调各部门行动。
(2)安全保卫组:负责现场安全保卫、人员疏散和治安秩序维护。
(3)医疗救护组:负责伤员的救治和转运。
(4)后勤保障组:负责应急物资的调配和后勤保障。
(5)信息联络组:负责收集、整理、发布突发事件相关信息。
三、应急处置措施1. 抢劫案件- 现场员工应避免与匪徒发生正面冲突,保持镇静,观察匪徒特征。
- 如劫匪未持有武器且有足够人手可以制服,等待适当机会将之擒获交与警方。
- 监控中心工作人员发现劫案,立即告知部门经理或总值班员,并按指示向110报警。
- 记录劫匪逃离现场时的车牌号码、颜色、车款或牌子等,并记清人数。
- 乘的士或其他交通工具跟踪并向110报告方位和地点。
2. 火灾事故- 火情报警:任何人在酒店发现火险,应及时报警,并视火情报警。
- 火情确认:消防控制中心接到报警后,立即通知房务部经理携带万能钥匙赶到现场。
- 火灾扑救:使用灭火器、消防栓等设备进行灭火,并确保人员安全疏散。
- 火灾善后:配合消防部门调查火灾原因,做好火灾善后处理工作。
3. 自然灾害- 及时了解天气变化,提前做好防范措施。
- 如遇自然灾害,立即启动应急预案,组织人员疏散至安全地带。
- 维护现场秩序,确保人员安全。
4. 其他突发事件- 根据突发事件性质,采取相应措施进行处置。
- 确保人员安全,最大限度地减少损失。
四、应急物资保障1. 应急物资储备:酒店应储备足够的应急物资,如灭火器、急救包、手电筒、食品、饮用水等。
2. 物资调配:应急指挥部根据突发事件情况,及时调配应急物资。
五、应急培训与演练1. 定期开展应急培训,提高员工应急处置能力。
酒店突发应急预案范本
一、前言为了提高酒店应对突发事件的反应能力,确保员工和顾客的生命财产安全,降低突发事件造成的损失,根据国家相关法律法规及酒店实际情况,特制定本预案。
二、组织机构1. 成立突发事件应急指挥部,由酒店总经理担任总指挥,副总经理担任副指挥,各部门负责人为成员。
2. 设立应急办公室,负责应急预案的组织实施和监督。
三、应急响应1. 预警响应(1)当接到突发事件预警信息时,应急指挥部立即启动应急预案,通知相关部门做好应急准备。
(2)各部门负责人根据预案要求,组织员工进行应急演练,提高应急处置能力。
2. 紧急响应(1)当突发事件发生时,应急指挥部迅速组织相关部门进行现场处置。
(2)各部门负责人按照预案要求,及时上报突发事件情况,并采取有效措施进行处置。
四、应急处置措施1. 火灾事故(1)发现火灾,立即拨打火警电话119,并通知消防控制中心。
(2)启动消防应急预案,组织员工使用灭火器、消防栓等消防设施进行灭火。
(3)疏散人员,确保顾客和员工的生命安全。
2. 抢劫案件(1)发现抢劫案件,立即报警,并通知保安部门。
(2)保安部门迅速组织人员包围现场,防止抢劫犯逃离。
(3)协助警方调查,提供案件线索。
3. 突发停电(1)发现停电,立即通知工程部门。
(2)工程部门迅速组织人员抢修,恢复供电。
(3)在停电期间,确保电梯、消防设施等关键设备正常运行。
4. 突发疾病(1)发现员工或顾客突发疾病,立即拨打急救电话120。
(2)组织员工协助医护人员进行救治。
(3)将突发疾病情况上报应急指挥部。
五、后期处置1. 事件调查(1)事件发生后,应急指挥部组织相关部门对事件进行调查。
(2)根据调查结果,对责任人进行问责。
2. 事件总结(1)事件处理后,应急指挥部组织相关部门对事件进行总结。
(2)总结经验教训,完善应急预案。
六、附则1. 本预案由酒店应急指挥部负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
注:本预案仅供参考,具体操作可根据实际情况进行调整。
酒店突发事件应急预案
酒店突发事件应急预案酒店突发事件应急预案是酒店管理团队为应对各种突发事件而制定的一套行动计划和工作流程。
以下是一个酒店突发事件应急预案的一般框架:1. 突发事件发生时,迅速向酒店员工发出警报,并通知所有在场的员工,要求他们立即停止工作,按照预先规定的位置和时间撤离到安全地点。
2. 通知酒店保安人员和管理层,启动紧急响应计划。
如果有必要,立即联系相关的应急救援机构,如警察、消防部门、急救人员等。
3. 酒店应急组织负责人迅速组织并指挥应急处置工作,确保员工和客人的生命安全。
4. 在事故发生的区域附近设置警戒线,限制人员进入。
5. 根据事件性质与程度,决定是否疏散酒店员工和客人,并设置集合点和撤离路线。
疏散过程中,应由专门人员引导,确保秩序和安全,协助有需要的人员。
6. 进行初步的伤亡统计,并着手进行伤员救治和紧急医疗救护。
7. 与媒体和当地政府进行有效的沟通,及时召开新闻发布会,向公众和媒体提供准确的情况说明,避免传谣扩大恐慌。
8. 进行事件原因的分析和调查,开展相关的安全演练和教育培训,提高全体员工的应急处理能力。
9. 在突发事件处理完毕后,酒店应及时进行恢复工作,评估损失和处理赔偿事宜。
10. 建立健全的预防机制和制度,加强安全管理,定期检查和更新应急预案,确保酒店员工和客人的安全。
以上是针对酒店突发事件的一般应急预案,具体应急措施和流程可根据实际情况进行调整和完善。
酒店突发事件应急预案是酒店管理团队为应对各种突发事件而制定的一套行动计划和工作流程。
以下是一个酒店突发事件应急预案的一般框架:1. 迅速向酒店员工发出警报,并通知所有在场的员工,要求他们立即停止工作,按照预先规定的位置和时间撤离到安全地点。
2. 通知酒店保安人员和管理层,启动紧急响应计划。
如果有必要,立即联系相关的应急救援机构,如警察、消防部门、急救人员等。
3. 酒店应急组织负责人迅速组织并指挥应急处置工作,确保员工和客人的生命安全。
酒店突发事件应急预案方案
一、前言为确保酒店在遇到突发事件时能够迅速、有效地进行处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障酒店正常运营秩序,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于酒店在经营过程中可能发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、火灾、盗窃、恐怖袭击、突发公共卫生事件等。
三、组织机构与职责1. 成立酒店突发事件应急指挥部,负责统一指挥、协调和监督突发事件应急处置工作。
2. 应急指挥部下设以下小组:(1)现场指挥组:负责现场指挥、调度和协调;(2)现场救援组:负责人员疏散、受伤人员救治和现场安全;(3)信息宣传组:负责信息收集、发布和舆论引导;(4)后勤保障组:负责物资供应、交通保障和后勤支持;(5)恢复重建组:负责事件后的恢复重建工作。
四、应急响应流程1. 现场发现突发事件,立即启动应急预案,向应急指挥部报告。
2. 应急指挥部接到报告后,立即启动应急响应程序,各小组按照职责分工迅速行动。
3. 现场指挥组负责组织现场救援、疏散和治安维护工作。
4. 现场救援组负责人员疏散、受伤人员救治和现场安全。
5. 信息宣传组负责信息收集、发布和舆论引导,确保信息畅通。
6. 后勤保障组负责物资供应、交通保障和后勤支持。
7. 恢复重建组负责事件后的恢复重建工作。
五、应急措施1. 火灾事件:(1)立即启动消防设施,组织人员疏散;(2)通知消防部门,请求支援;(3)确保消防通道畅通;(4)对火灾原因进行调查。
2. 盗窃事件:(1)立即报警,请求警方支援;(2)保护现场,协助警方调查;(3)加强夜间巡逻,提高防范意识。
3. 恐怖袭击事件:(1)立即启动应急预案,组织人员疏散;(2)通知警方,请求支援;(3)确保现场安全,防止次生灾害发生。
4. 突发公共卫生事件:(1)立即启动应急预案,组织人员疏散;(2)通知卫生部门,请求支援;(3)对感染人员进行隔离治疗,防止疫情扩散。
六、预案培训与演练1. 定期组织员工进行预案培训,提高员工应对突发事件的能力。
(应急预案)酒店突发应急预案
(应急预案)酒店突发应急预案酒店突发应急预案。
一、应急预案目的。
为了有效应对酒店突发事件,保障客人和员工的生命安全,最大限度减少财产损失,特制定本应急预案。
二、应急预案范围。
本应急预案适用于酒店内发生的突发事件,包括但不限于火灾、地震、水灾、爆炸等。
三、应急预案组织。
1. 应急指挥部,由酒店经理担任指挥部总指挥,包括安保部门、消防部门、客服部门等相关部门负责人组成。
2. 应急救援队伍,由专业救援人员和酒店员工组成,负责应对突发事件。
四、应急预案流程。
1. 突发事件发生时,立即启动应急预案,指挥部成员按照职责分工,迅速到达事发现场。
2. 确保客人和员工的安全,迅速组织疏散,并进行必要的救援和急救。
3. 火灾、地震等灾害发生时,迅速启动消防系统,进行灭火和救援工作。
4. 与相关部门和救援机构保持密切联系,协调资源,提供必要的支持和协助。
5. 事后进行应急演练和总结,不断完善应急预案,提高应对突发事件的能力。
五、应急预案保障。
1. 酒店定期组织员工进行应急演练,提高员工的应急意识和应对能力。
2. 配备必要的应急设备和物资,确保在突发事件发生时能够及时有效地进行救援和应对。
3. 定期对应急预案进行评估和修订,确保其及时有效性。
六、应急预案宣传。
酒店将应急预案内容向客人和员工进行宣传,提高大家对突发事件的应对意识和能力。
七、应急预案执行。
应急预案的执行由指挥部成员负责,确保按照预案流程有序进行,保障客人和员工的安全。
八、应急预案总结。
每次突发事件发生后,酒店将对应急预案进行总结,发现问题并及时修订,提高应对能力。
以上为酒店突发应急预案,希望能够在突发事件发生时,有效保障客人和员工的安全,最大限度减少损失。
酒店突发事件应急事件预案
一、预案背景为保障酒店员工及客人的生命财产安全,提高酒店应对突发事件的能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有序地采取措施,最大限度地减少损失,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于酒店发生的各类突发事件,包括但不限于火灾、抢劫、地震、恐怖袭击、突发公共卫生事件等。
三、组织架构1. 应急指挥部:由酒店总经理担任总指挥,执行总经理、副总经理、保安队长等担任副指挥,各部门负责人为成员。
2. 应急小组:由安全部、客房部、餐饮部、人力资源部、工程部等部门负责人组成,负责具体实施应急预案。
四、应急响应程序1. 报警与响应(1)发生突发事件时,第一时间启动应急预案。
(2)立即向应急指挥部报告,由应急指挥部总指挥发布应急响应指令。
2. 人员疏散与救援(1)安全部负责组织人员疏散,确保客人及员工的生命安全。
(2)医疗救援组负责对受伤人员进行救治,必要时联系专业医疗机构。
3. 火灾应对(1)客房部、餐饮部等相关部门发现火情,立即报警并通知应急指挥部。
(2)工程部负责切断电源、煤气等,确保火势得到控制。
(3)消防队到达现场后,按照消防部门要求进行灭火。
4. 抢劫应对(1)员工发现抢劫情况,立即报警并通知应急指挥部。
(2)保安部负责现场警戒,防止匪徒逃跑。
(3)等待警方到来后,协助警方进行抓捕。
5. 地震应对(1)地震发生时,立即组织人员疏散至安全地带。
(2)工程部负责检查建筑结构,确保安全。
(3)与相关部门联系,了解地震情况,及时发布信息。
五、应急物资保障1. 应急指挥部负责统筹调配应急物资。
2. 各部门负责储备必要的应急物资,如灭火器、急救包、应急食品等。
3. 定期检查应急物资,确保物资完好、充足。
六、培训和演练1. 定期对员工进行应急培训,提高员工应对突发事件的能力。
2. 每年至少组织一次应急演练,检验应急预案的有效性。
3. 根据演练情况,及时调整和优化应急预案。
七、预案实施与监督1. 本预案由酒店总经理负责组织实施。
酒店突发事件应急处理预案
一、总则为保障酒店宾客及员工的生命财产安全,提高酒店应对突发事件的能力,确保酒店运营的稳定,特制定本预案。
本预案适用于酒店在运营过程中可能发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、火灾、抢劫、恐怖袭击、公共卫生事件等。
二、组织机构及职责1. 突发事件应急指挥部(1)总指挥:由酒店总经理担任。
(2)副总指挥:由执行总经理、副总经理、保安队长担任。
(3)成员:客房部经理、办公室主任、财务部经理、工程部经理、人力资源部经理、安全部经理等。
2. 突发事件应急指挥部职责(1)组织、协调、指挥突发事件应急处理工作。
(2)及时向相关部门报告突发事件情况。
(3)根据突发事件情况,制定应急处理方案。
(4)监督、检查应急处理措施的实施。
三、突发事件应急处理措施1. 火灾事故(1)发现火情,立即启动消防系统,报警并拨打119。
(2)组织人员疏散,确保宾客和员工的生命安全。
(3)切断火灾事故区域电源,防止火势蔓延。
(4)使用灭火器、消防栓等消防设施进行灭火。
2. 抢劫事件(1)保持冷静,避免与劫匪发生正面冲突。
(2)观察劫匪特征,如有可能,记录劫匪的体貌特征、衣着、口音等。
(3)立即报警,并通知安保部门。
(4)配合警方进行现场勘查。
3. 恐怖袭击(1)立即启动应急预案,组织人员疏散。
(2)封锁现场,防止事态扩大。
(3)协助警方进行现场勘查。
(4)安抚宾客和员工情绪,提供必要的生活保障。
4. 公共卫生事件(1)立即启动应急预案,组织人员疏散。
(2)封锁事发区域,防止疫情蔓延。
(3)配合卫生部门进行消毒、隔离等工作。
(4)安抚宾客和员工情绪,提供必要的生活保障。
四、应急物资及设备1. 消防器材:灭火器、消防栓、消防水带等。
2. 防暴器材:警棍、防暴盾牌、辣椒水等。
3. 医疗救护设备:急救箱、担架、医疗药品等。
4. 通讯设备:对讲机、电话、网络等。
五、培训与演练1. 定期组织员工进行突发事件应急处理培训。
2. 每半年至少进行一次突发事件应急演练。
酒店突发事件应急方案预案
一、编制目的为保障酒店宾客、员工的人身和财产安全,维护酒店正常经营秩序,提高对突发事件的应急处置能力,降低事故造成的危害和损失,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于酒店内发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、火灾、盗窃、抢劫、突发公共卫生事件等。
三、组织架构1. 成立突发事件应急指挥部,由总经理担任总指挥,负责统一指挥、协调和决策。
2. 设立应急指挥部办公室,负责日常工作,协调各部门、各岗位的应急行动。
3. 各部门设立应急小组,负责本部门应急工作的组织实施。
四、应急响应程序1. 发现突发事件(1)员工、宾客或外来人员发现突发事件,应立即向应急指挥部办公室报告。
(2)应急指挥部办公室接到报告后,立即向总指挥汇报。
2. 确认事件性质(1)总指挥组织相关部门对事件性质进行初步判断。
(2)根据事件性质,启动相应的应急预案。
3. 应急处置(1)应急指挥部办公室根据事件性质,组织相关部门和人员迅速开展应急处置。
(2)各部门、各岗位按照应急预案要求,履行职责,确保应急处置工作有序进行。
4. 事件善后处理(1)应急指挥部办公室负责组织各部门、各岗位开展事件善后处理工作。
(2)根据事件性质,对相关责任人进行追责。
五、应急保障措施1. 人员保障(1)加强员工应急培训,提高员工应对突发事件的能力。
(2)定期组织应急演练,检验应急预案的有效性。
2. 资源保障(1)配备必要的应急物资,如灭火器、急救包、防毒面具等。
(2)确保应急通讯设备畅通,确保信息传递及时、准确。
3. 财务保障(1)设立应急专项资金,用于应对突发事件。
(2)根据事件性质,合理调配资金,确保应急处置工作顺利进行。
六、附则1. 本预案由酒店应急指挥部办公室负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施,原有预案自行废止。
3. 各部门、各岗位应根据本预案要求,结合实际工作,制定具体实施细则。
4. 本预案如有未尽事宜,由酒店应急指挥部办公室负责修订。
酒店应急突发事件处理预案
一、前言为确保酒店在发生各类突发事件时能够迅速、有效地进行处置,降低事故损失,保障员工及宾客的生命财产安全,特制定本预案。
二、组织机构及职责1. 酒店应急指挥部成立酒店应急指挥部,负责统一领导和协调应急管理工作。
指挥部由总经理担任总指挥,副总经理、保安队长担任副指挥,各部门负责人为成员。
2. 应急处置小组成立应急处置小组,负责具体实施应急措施。
小组下设以下几个专业小组:(1)医疗救护组:负责突发事件中的医疗救护工作。
(2)安全保卫组:负责现场安全、交通管制、秩序维护等工作。
(3)物资保障组:负责应急物资的采购、调配和分发。
(4)信息联络组:负责收集、整理、上报突发事件相关信息。
三、应急响应程序1. 紧急启动(1)发生突发事件后,各部门负责人应立即向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,通知相关小组到位。
2. 应急处置(1)医疗救护组:根据伤者情况,迅速开展现场救护,必要时将伤者送往医院。
(2)安全保卫组:维护现场秩序,确保宾客和员工的生命财产安全;对可疑人员进行盘查,防止事态扩大。
(3)物资保障组:根据应急需求,调配应急物资,确保救援工作顺利进行。
(4)信息联络组:收集、整理突发事件相关信息,及时上报应急指挥部。
3. 应急恢复(1)突发事件得到控制后,各部门负责人应向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部根据情况,宣布应急响应结束,各部门恢复正常工作。
四、应急措施1. 抢劫案件(1)员工避免与匪徒正面冲突,保持镇静,观察匪徒特征。
(2)监控中心工作人员发现劫案,立即告知部门经理或总值班员,并报警。
(3)如劫匪乘车逃离现场,记下车牌、颜色、车型等信息,并跟踪报告警方。
2. 火灾事故(1)发现火情,立即报警,并采取灭火措施。
(2)消防控制中心接到报警后,通知相关部门到位,组织灭火救援。
(3)确保宾客和员工安全疏散,防止人员伤亡。
3. 停电事故(1)立即启动备用电源,确保重要设施正常运行。
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应急预案英泰克工程顾问(上海)有限公司2009年12月第一章工程项目分析一、编制目的为加强对工程项目的风险管理,预防工程事故发生,我们根据本工程特点、地质水文条件、周边环境等进行了风险识别,对潜在的风险进行评估,列出了本工程风险管理重点,并将在项目实施过程中依据本项目风险管理中所列的风险源,要求施工单位编制相应的应急预案,我们也将编制相应的应急预案监理细则,以防范风险发生,确保工程的顺利完成。
二、工程项目概况1、工程环境拟建场地位于郑州市东部郑东新区,场地地形平坦,工程环境条件较好,适宜工程建设。
2、地质概况1)、场地岩土工程条件(1)地形地貌拟建工程位于郑州市东部郑东新区第四城市中心轴线道路与横贯九如路交叉口西南角。
勘察场地地形(第一次勘探(2006年1月)测得场地地形标高为97.12-98.05m,第二次勘探时(2007年12月)场地已经整体开挖,此次测得地形标高为94.85-96.00m)基本平坦,地貌形态简单,属黄河冲积平原郑州东部泛滥平原区。
(2)地层岩性表1.1 各土层主要地质参数、物理力学指标统计表2)、场地水文地质条件(1)地下水类型及地下水位根据勘探揭露,场地内地下水主要表现为潜水。
本场地地下水位埋深5.0米,近3-5年最高水位为1.0米。
(2)抗浮设计水位根据勘查报告,抗浮设计水位最高取1.0米。
(3)地下水水质及腐蚀评价地下水对混凝土结构无腐蚀性,对钢筋混凝土结构中的钢筋在干湿交替条件下具有弱腐蚀性。
3)、场地地震效应(1)基本烈度及抗震设防烈度郑州地区的建筑抗震设防烈度为7度,设计基本地震加速度值为0.15g,所属设计地震分组为第一组。
根据抗震重要性分类,本工程属丙类建筑。
(2)场地土类型及建筑场地类别本场地土属III类建筑场地,III类场地土。
(3)地基土液化判定根据勘察报告,本场地液化等级轻微,综合判定本场地天然地基土可不考虑液化影响。
4)、不良地质条件评价根据勘察报告,勘察期间未发现不良地质作用和古墓、暗滨等对工程不利的地下埋藏物。
3、建筑设计:拟建工程为地下二层,地上五层建筑,地下二层层高6米,地下一层、一层层高5米,二至五层层高3.2米,室内外高差200㎜,建筑总高度为18.0米。
4、结构设计:主体的建筑结构形式为框架结构,属多层民用公共建筑,旅馆建筑等级为三级,标准客房100间,行政套房3间,豪华套房1间。
基坑边坡坡面采用挂网喷射混凝土(Φ6@100×50焊钢筋网、C20,60㎜厚喷射混凝土)护坡。
三、工程项目特点及难点1、工程特点1)基坑情况:基坑采用垂直开挖、土钉墙护坡。
2)土方开挖工程:本工程基坑采用垂直开挖,自地面纵向分段、竖向垂直开挖,机械修整边坡,剩余20㎝厚土层采用人工清理、整平,边开挖边支护,坡面土体暴露时间控制在6~12小时。
3)基础形式:基础主体采用钢筋混凝土筏板基础结构。
4)防水工程:地下车库及人防区的防水等级为二级,电气设备用房为一级,采用混凝土自防水结构,自防水混凝土抗渗等级为0.6MPa。
底板防水层采用改性沥青聚脂胎防水卷材,底板、顶板及侧墙施工缝均采用卷材防水加强层+中埋式钢板止水带。
5)降水工程:基坑采用“管井”降水方法,管井保证基坑无水施工、基坑边坡安全稳定、地下水资源平衡。
6)7)回填土工程:本工程土方回填47万m3左右,回填土方量大,需要采用机械填方为主、人工填方为辅。
南、北边墙外侧的土方回填须对称同步进行。
回填施工应按规范要求分层压实、分层检测密实度;单层松铺厚度应不大于300㎜,填土密实度不小于0.95。
8)车站出入口工程:本车站共设6个出入口,均设臵在车站顶板上,由站厅层通过顶板开洞及楼梯到达地面。
9)风道、风亭工程:本车站共设4个风亭,分别设臵在车站东西两端。
2、工程难点1)确保深基坑的安全是工程的重点和难点之一:基坑边有新107国道和高压输电线路,且基坑开挖深度深、面积大,基坑底处于富含水的砂层。
科学、精确地进行基坑监控量测,掌握基坑变形牲,合理组织施工,确保基坑安全是工程的重点和难点。
搞好《深基坑的开挖、支护、降水设计方案》的专家论证是保证安全的前提,监督好基坑开开挖、支护、降水施工质量是安全的保证,认真监督对基坑的变形观测是确保基坑安全的数据支持。
2)加强基坑降、排水管理,保证无水施工是工程的重点和难点之一:本工程所在场区内有潜水、承压水,承压水水头在结构底板以上3.8米,赋存于细砂、中砂地层,该土层遇水流动性强,施工时如不采取措施降低地下水位,可能发生开挖面失稳、涌砂涌水,造成基坑坍塌,采取合理、有效地降排水措施保证无水施工是工程的重点。
3)确保结构防水质量,做到结构不渗漏是工程的重点和难点之一:本车站结构使用年限为100年,为保证轨道交通运营使用年限要求,必须保证结构的耐久性首先要保证结构防水不渗漏。
确保结构防水质量的重点是控制混凝土的配合比、地材质量、混凝土外加剂的掺和量及本身质量、合理划分施工段等,监理应严格控制上述过程要素。
4)尽快完成对新107国道的导改是工程按时竣工的重点和难点之一:由于本车站东部结构上部现存新107国道在通车,制约车站的整体施工,前期只能先施工新107国道以西部分,能否及时对新107国道的导改是保证工程按期完工的一个关键,监理应协助业主尽快落实对新107国道的导改工作,确保工程按期完工。
第二章工程项目风险分析与对策对突发事件的风险进行分析,制定预防措施及方案是十分必要的。
突发事件可以根据事件的对象、性质、伤害与损失程度、可预见与可控程度进行等级划分,对各类事件从管理与组织上采取对策。
1、可控事件:对于施工前可预知的安全保障重点、技术工艺成熟的可控事件,提前采取相应对策,杜绝可控事件的发生。
2、可预测事件:对可能引起施工安全、结构安全、人生安全、环境安全的关键部位、关键工序,如深基坑质量控制、构件运输和吊装质量和安全控制、模板支架质量和安全控制、临时施工用电、消防、防汛、防雷击、防食物中毒等方面。
针对可预测事件应做到按国家现行法律、法规、规范要求组织施工管理,技术交底明确,由专业人员严格按规范操作实施,认真检查,做到监控信息及时反馈。
针对交通事故、火灾等难以预见事件,重点在全员安全意识提高,警钟长鸣,强化安全教育、安全管理,以及对这类突发事件的快速反应能力的提高,配备必须的安全器材。
一、工程风险源确定根据以往地铁监理的经验和项目危险源管理策划,根据目前的设计图纸和工程实际工况,结合工程的总体监理筹划,确定主要风险源如下:土方开挖;基坑支护;基坑纵向滑坡;桩基工程;模板工程;施工用电;施工机械;吊装作业;周边环境保护;消防管理;食物中毒;高空坠落等。
针对以上风险源,监理机构将严格审查施工单位的施工组织设计及方案,遇到问题,督促施工单位采取施组、方案及风险预案中的措施和对策,尽可能的降低施工风险,将事故发生的概率减小到零。
二、施工危险源与监理控制措施第三章安全风险事故应急处理措施一、安全责任人及监理职责总监理工程师对本项目的安全监理工作负责。
总监代表在总监理工程师的授权下,行使总监理工程师的部分安全职责和权利。
监理企业行政负责人对企业监理工程项目的安全监理工作全面负责。
项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负责,并根据工程特点,确定施工现场具体安全监理人员,明确其工作职责。
安全监理人员在总监理工程师的领导下从事施工现场的安全监理工作。
审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案,是否符合工程建设强制性标准。
在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,要求施工单位整改,情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改不停止施工的,监理及时向有关主管部门报告。
二、项目监理机构抢险小组及监理人员管理网络图项目监理机构抢险小组名单组长:朱民杰副组长:汪益荣组员:王家永、苏豫、朱伟斌、徐培会三、安全监理手段四、项目监理组安全责任制1、按合同条款规定范围、内容及要求在施工监理的全过程履行合同条款和相关法律、法规、规范、标准中所规定职责。
在项目实施监理全过程中,坚持执行“安全第一、预防为主”的方针。
2、审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
3、在实施监理中,发现存在安全事故隐患时应当要求施工单位整改、情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
4、项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负责。
5、项目监理机构的注册监理工程师(包括总监理工程师、总监代表、专业监理工程师)、安全监理人员应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,对建设工程安全生产承担相应监理责任。
特别是质量控制中隐含、潜在的安全监理责任。
6、制定项目《监理规划》应包含《安全监理方案》,编制《安全监理细则》,其中应明确内容、程序各具体措施。
对技术复杂、专业性强、风险性大的高危作业应单独编制《专项安全监理实施细则》,由总监理工程批准实施。
7、协助、督促、建设单位与施工总承包单位签订“安全协议书”。
8、审查专业分包和劳务分包单位资质。
(“施工单位企业资质”与“安全生产许可证”)。
9、审查施工单位三类人员资质、专业工种、特殊工种的人员资质。
10、督促并检查施工单位的“安全生产保证体系”的建立、健全和实施。
审核施工单位风险源预防措施和应急预案制订及其落实。
11、督促施工承包单位逐级进行安全交底直至一线操作工人。
12、督促检查施工单位按照“强制性标准及条款”和“专项安全施工方案”组织施工,制止违规施工作业。
13、对高危险作业施工等巡视检查,每天不少于一次。
14、复核施工承包单位,施工机械、安全设施(包括器材、配件、成品)的验收手续并签署意见。
15、现场安全监理人员、专业监理人员应对高危作业的关键工序实施跟班监督,检查直至工序施工结束,风险解除。
16、安全监理人员应真实、全面、完整填写《安全监理日记》,并由总监理定期审阅和签署意见。
17、安全监理资料必须及时编制,真实完整地建立项目监理组的安全监理台账(按市政工程分类别编制)。
18、公司对现场监理组的总监、总监代表、专业监理人员、安全监理人员实行安全监理执业质量考评,作为业绩考核依据。
19、现场监理组的全体人员应参加安全监理业务培训或继续教育,安全监理人员持证上岗,有效地对施工现场“人、机、料、法、环境”的安全状态进行控制。
20、现场监理组的安全监理业务应接受政府主管部门、建设单位、本公司的检查,并且每月25日之前通过建设单位向工程报监的安监站报告(即《安全监理月报》),同时向公司有关部门报送。
五、突发事故报告时间及上报程序1、施工现场一旦发生事故,立即启动应急预案,事故单位应在第一时间内按预案程序上报(一般事故6小时内,重大事故不得超过半小时,特大、特殊情况立即报告)。