ICU组长质控表
icu一级质控病区管理质量检查记录表
icu一级质控病区管理质量检查记录表ICU一级质控病区管理质量检查记录表病区管理是确保医疗质量和安全的重要环节之一,ICU一级质控病区作为重症监护病区的核心部分,其管理质量的检查和记录显得尤为重要。
为此,制定ICU一级质控病区管理质量检查记录表,旨在规范管理流程、提升工作效率、确保患者安全。
一、病区基本信息在记录表的开头,应包含病区的基本信息,包括病区名称、负责人、检查日期等内容。
这些基本信息的填写有助于准确记录检查情况,并方便后续查阅和分析。
二、设备设施管理ICU病区的设备设施管理是保障患者安全和医疗质量的基础工作。
记录表中应包括设备设施的清单,如呼吸机、监护仪、输液泵等,并列出每一项设备设施的检查内容。
例如,呼吸机的检查内容包括是否正常运行、是否进行定期维护等。
同时,记录表中还应有检查者的签名和检查日期,以确保每一项设备设施的安全性和可靠性。
三、药品管理药品管理是ICU病区管理质量的重要方面之一。
记录表中应包括药品的种类、库存量、过期日期等信息,并列出每一项药品的检查内容。
例如,对于液体药品,需要检查其包装是否完整、过期日期是否合规等。
同时,还需要记录每一项药品的使用情况和补充情况,以确保药品的质量和数量符合要求。
四、感染控制ICU病区是感染控制的重点区域,记录表中应包括感染控制的相关内容。
例如,记录病区的洗手消毒情况,包括洗手液的使用情况、消毒液的配制情况等。
另外,还需记录病区内患者的手卫生情况、医护人员的穿戴情况等,以确保感染控制措施的有效实施。
五、护理管理护理管理是ICU病区的核心工作之一,记录表中应包括护理管理的相关内容。
例如,记录护理人员的工作情况,包括护理记录的完整性、患者护理计划的执行情况等。
另外,还需记录护理人员的培训情况和交接班情况,以确保护理工作的质量和连续性。
六、医疗质量管理医疗质量是ICU病区管理的核心要素,记录表中应包括医疗质量管理的相关内容。
例如,记录医疗操作的规范性和安全性,包括手术操作、药物使用等。
ICU督导检查表
医务科重症医学科督导检查表科室:检查日期:项目分值基本要求缺陷内容扣分标准得分质量管理151、科主任了解科室全面质量管理内容,对质量存在问题的改进有计划性。
12、有质量与安全管理小组,有工作职责,工作计划和工作记录。
23、有试用的各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规范、诊疗规范。
24、质量与安全管理小组履行职责,每月自查、评估、分析、整改,有记录、科室反馈,科室质量存在问题持续改进,相同问题无重复出现。
25、落实医疗安全(不良)事件无责上报的制度,有分析、总结。
26、有明确的质量与安全指标,包括: 6(1)抗菌药物临床应用相关指标(2)非预期24/48小时重返重症医学科率(3)呼吸机相关性肺炎的发生率(22.8%)(4)中心静脉导管相关性血行性感染率(11.9%)(5)导尿管相关的泌尿系感染率(7.6%)(6)重症患者预期死亡率与实际死亡率(7)重症患者压疮发生率、各类导管管路滑脱与再插率(8)人工气道脱出例数等。
8 1、制定科室全员培训计划和主治医师以上人员的业务培训规划,做到知识不断更新。
12、科室落实三基理论与操作技能学习培训、有记录。
13、医师每月进行业务学习及科内考核1次。
24、对科室人员进行心肺复苏技能培训,考核复苏后基本生命支持的技能,有记录。
2 5、每季度进行抽查考核1次。
要求医师心肺复苏技能达到高级水平。
22 1、落实“医疗技术准入管理制度”,积极引进新技术新业务,有相关培训内容、讨论记录和操作规程,有代表科室特色及水平的技术项目。
22、落实“医疗技术分级管理制度”,科室建立医师档案。
3、有医疗技术资格许可、授权考评与复评标准。
对科室人员考评有记录。
4、无违法违规开展医疗技术服务。
医疗规范101、有重症患者常见多发病“临床诊疗指南”及“临床技术操作规范”,落实“诊疗指南”和“操作规范”,指导临床工作。
42、实行出、入患者“危重程度评分”,评估率达100%,患者收入、转出ICU标准符合率≥90%,交接流程衔接流畅,确保患者得到连贯的医疗服务。
手术科室、急诊、麻醉、康复、检验、ICU等质量控制督导表
非手术科室质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日
手术科室质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日
麻醉科质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日
药剂科质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日
医学影像科质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日
重症医学科质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日
功能检查科质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日
急诊科质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日
检验科质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日
康复医学科质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日。
2015年重症医学科护理质控架构图
附件2
一、重症医学科护理质控架构图
二、质控组组长及组员职责
质控一组组长:温细平副组长:赖元筠
质控内容:1.1危重患者护理质量检查→1.2护理文书书写质量检查→1.3护理教育质量检查。
每月按质控标准要求进行检查,每月分析汇总图一次。
质控二组组长:张婧副组长:温丽荣
质控内容:2.1护理查对/患者身份识别质量检查→2.2护理风险管理检查→2.3药品管理检查。
每月按质控标准要求进行检查,每月分析汇总图一次。
质控三组组长:连文英副组长:陈欢
质控内容:3.1病房管理质量检查→3.2仪器设备管理检查→3.3消毒隔离管理检查。
每月按质控标准要求进行检查,每月分析汇总图一次。
质控四组组长:温水连副组长:刘春婷
质控内容:4.1预防呼吸机相关性肺炎质量检查→4.2预防中心静脉导管相关血流性感染检查→4.3提高血管活性药使用安全检查。
每月按质控标准要求进行检查,每月分析汇总图一次。
质控五组组长:陈莹副组长:琴芳
质控内容:5.1提高危重患者保护性约束安全质量检查→5.2提高危重患者院内转运安全质量检查及满意度测评。
每月按质控标准要求进行检查,每月分析汇总图一次。
三、每月质控分析汇总流程图。
重症医学科质控表
重症医学科质控监测指标统计表科室月份出院人数1.ICU非预期的24/48小时重返重症医学科率(%)分子:单位时间内24/48小时重返重症医学科的例数分母:单位时间内重症医学科转出患者的例数2.呼吸机相关性肺炎的预防率(‰)分子:ICU患者在使用呼吸机的情况下抬高床头部≥30度的日数(每天2次)分母:ICU患者使用呼吸机的总日数3.呼吸机相关性肺炎的发病率(‰)分子:单位时间内ICU所有发生呼吸机相关性肺炎的例数分母:单位时间内ICU所有使用呼吸机的总日数)4.中心静脉置管相关血流感染的发生率(‰)分子:单位时间内ICU中心静脉置管相关血流感染的例数分母:单位时间内ICU所有使用中心静脉置管的总日数5.留置导尿管相关泌尿系统感染的发生率(‰)分子:单位时间内ICU留置导尿管相关泌尿系感染的例数分母:单位时间内ICU所有患者留置导尿管的总日数6.重症患者的死亡率(%)因为危重患者程度存在较大差异,评价死亡率要根据不同的危重程度区别计算。
(1)APACHEⅡ评分大于15分的患者(2)APACHEⅡ评分小于15分的患者分子:单位时间内收治的同一危重程度患者的死亡人数分母:单位时间内收治的同一危重程度患者的总人数7.重症患者压疮的发生率(%)因为危重患者程度存在较大差异,评价死亡率要根据不同的危重程度区别计算。
(1)APACHEⅡ评分大于15分的患者(2)APACHEⅡ评分小于15分的患者分子:单位时间内收治的同一危重程度患者发生压疮患者的数量分母:单位时间内收治的同一危重程度患者的总人数除外:进入ICU时已经有压疮的患者8.人工气道脱出例数分子:单位时间内ICU发生人工气道脱出的总例数分母:无填表人填表日期年月日分析:科室讨论整改意见:质控组长签名:。
ICU三甲质控指标总汇
XX
序
监测指标
号
1 气管脱管 发生气管脱管例数
重症医学科质控指标监测汇总表
月份
第一
月份
第二
月份
第三
月份
1 2 3 季度 4 5 6 季度 7 8 9 季度 10 11 12
1 12
4
0 20
2
压疮发生例数
2 压疮发 生率(%) 同一危重程度患者总数
APACHE Ⅱ APACHE Ⅱ APACHE Ⅱ APACHE Ⅱ
<15
≧15
<15
≧15
0 10
0 10
0.98%
1.18%
38 30 34
31 23 31
3 重返ICU 率(%)
4 VAP预防 率(‰)
非预期24/48小时重返ICU例数
单位时间内ICU转出患者的总数 使用呼吸机下抬高床头≥30度的日数(每天2 次) ICU所有患者使用呼吸机总日数
0 20
0
5.88%
9 14 11
9
10
3.12%
8 15
150 170 141
110 125 100
948.6‰
985.20‰
164 177 145
115 125 100
5 VAP发病 呼吸机相关肺炎发生例数 率(‰) ICU所有患者使用呼吸机总日数 置管相关血 中心静脉置管相关血流感染的例数
6 流感染发病 率(‰) ICU所有患者使用中心静脉置管的总日数 尿管相关泌 尿管相关泌尿系感染的例数
同一危重程度患者的死亡人数 同一危重程度患者的总人数
APACHE Ⅱ APACHE Ⅱ APACHE Ⅱ
<15 4 46
3 15
ICU质控小组具体分工和质控人员组织结构图
ICU质控小组具体分工如下:XXXX主任医师一、按医院总体工作部署安排科室工作,落实到个人,责任明确,动员会后签责任书;二、组织科室成员有计划地学习等级医院评审标准、业务学习及医院安排得全员培训等相关内容学习,接受医院得考试安排;三、组织科室领导小组召开会议:重新分配及落实各人所负责得工作,按“标准”进行认真自查,同时改进完善;四、负责得台帐:科主任查房记录、医疗纠纷处理记录。
XXXXX副主任医师:一、负责第一医疗组病例质量,配合医院安排得科室间病例抽查及检查工作,负责本组危重、疑难、手术病例讨论记录得检查;二、负责临床路径管理工作及上报。
PITC上报工作。
科室Q CC及PDCA管理工作安排及记录。
负责本组介入手术医疗及安全、三、负责得台帐:科室医疗质量,安全教育记录、抽查本组病例终末质量管理及记录,科室新技术、新疗法记录,科研立题情况记录,科室业务学习记录(三基、专题讲座)记录,科室质控小组活动记录。
四、安排本组质控人员李丹勇、杨奇六得质控工作。
五、负责心内科功能室得管理工作。
XXXX主治医师:一、负责第二医疗组病例质量,负责本组危重、疑难、手术病例讨论记录检查。
二、负责本组介入手术医疗及安全、三、负责得台帐:科室抗菌素药物合理使用自评表,科室药物不良反应登记表,科室医院感染月监控记录表,科室医患沟通自查表,科室各级人员(含实习生)考试/考核记录,科室实习生授课、教学查房计划及记录;四、单病种及介入手术上报工作,不良事件上报工作、五、安排李桂娥质控工作。
XXXX主治医师:一、科室差错、事故情况记录;二、科室医务人员继续教育医学教学学习记录;三、医院制度及流程化管理学习记录。
四、科室论文登记记录、护士组:护士长XXXX:1:负责护理组质量管理及工作安排,落实到个人,责任明确;2:负责台帐:护士长月报,按护理部要求做得台帐。
XXX:1、负责药品及冰箱管理2、负责治疗室“9S”规范管理、XXXX:1、负责消毒隔离2、完成医德医风及政治学习记录。
重症医学科管理与持续改进质控检查表
评审结果Βιβλιοθήκη 2.对医护人员进行重症医学专业理论和技能培训,考核合 格后方可独立上岗。 4.9.3.1医护人员实行资格、技 3.护理员、保洁员经过相关知识培训考核后上岗。 术能力准入及授权管理。 【B】符合“C”,并 对高风险技术操作实行授权、定期评估和再授权管理。 【A】符合“B”,并 有定期考核与再培训、再授权管理,保证医护人员技术能 力,呈持续提高状态。 【C】 1.有落实核心制度的相关规定与措施。 2.患者诊疗活动由主治医师及以上人员主持与负责。 【B】符合“C”,并 1.有多学科协作与支持机制。通过重症医学科与相关学科 4.9.3.2执行核心制度,建立多 医师联合查房、病例讨论等形式,提供专科诊疗支持。 学科协作机制。 2.主管部门对多学科协作与支持有监管,有分析和持续改 进措施。 【A】符合“B”,并 有符合转出标准患者及时转到相应科室的相关规定和执行流 程,无推诿现象。
评审办制
评审标准
评审要点
4.9.3 有分级查房制度与执行程序,医院对医师与护理人 员实行资格、技术能力准入管理,达到“重症医学科医护人 员基本技能要求”;严格执行核心制度,对重症疑难患者实 施多学科联合查房制度;患者诊疗活动由主治医师及以上人 员主持与负责。 4.9.3 【C】 1.有医护人员资格、技术能力准入及授权管理的相关制度 与程序。
4.9.1.1.2重症医学床位设置 4.医护人员经过专业培训,掌握重症医学的基本技能要 与人力资源配置符合《重症医学科 求,具备独立工作能力。 建设与管理指南(试行)》的基本 【B】符合“C”,并 要求。
评审办制
与人力资源配置符合《重症医学科 建设与管理指南(试行)》的基本 评审标准 要求。
评审要点
评审办制
评审标准
评审要点
ICU质控表
执行情况 效果评价 科室: 主管医师签名: 科主任签名: 上报时间: 年 月
日
要求:此表一式两份,一份留存科室,一份上报医务科
改进计划
□1、医护人员严格遵守各项规章制度和操作规程,加强手术技巧训练,做 好消毒隔离,严格执行手卫生,控制院内感染、减少并发症 □2、规范诊疗常规,提高业务水平 □3、加强医患沟通、知情同意、医疗事故风险防范等方面的培训,提升医 疗告知水平,争取患者的理解,减少隔阂,预防医疗纠纷 □4、完善我院双向转诊、预约转诊服务机制,对治疗效果好,但需长期康 复的患者,说服其下转社区或乡镇卫生院恢复疗养;对治疗效果不理想或 我院不具备诊治能力的患者,说服其上转对口支援或有预约转诊协议的医 院,做好转送工作,确保患者安全 □5、针对出于个人目的(公费、纠纷、司法、保险、对方索赔等)延长住 院日,浪费医疗资源的患者,要积极主动地说服其出院 □6、其他:
长治市第二人民医院 住院时间超过30天的患者管理与评价自查表
科室: 入院日期: 入院诊断: 患者 姓名: 性别:间过长 □2、患者病情复杂,合并症较多 □3、肿瘤患者,手术合并放、化疗 □4、肿瘤患者因放、化疗及化疗药物造成不良反应,全身状况差,不适宜 出院 □5、老年患者病情重,全身状况差,院内感染发生率高,炎症不易控制 □6、病情过重,患者及家属要求住院继续治疗 □7、第三方付费,患者拒绝出院 □8、术后需长期恢复患者,或病人病程长,并发症多,恢复慢,拒绝出院 □9、医疗告知有未尽义务,手术效果不佳,医患沟通不良 长时间住院 □10、医患双方存有医疗争议,拒绝出院 原因分析 □11、合并院内感染,未能及时控制,久治不愈 □12、医疗技术、设备有限,建议其转院治疗失败,患者自愿留此保守治 疗 □13、护理不到位 □14、患者年老体弱,生活不能自理,家人赖于照料,拒绝接其出院 □15、公费医疗,患者出于个人目的而小病大养、痊愈后不愿意出院或拒 不办理出院手续等 □16、术前风险评估能力不足,治疗效果低于预期,临床疗效差,病情延 长,患者不满 □17、患者出院,没有结账导致住院时间长 □18、其他 过度诊疗现象 服务流程 □存在 □合理 □不存在 □不合理
ICU医院感染管理质控表(评价表)
3
消毒剂
消毒剂、化学指示物在有效期内使用:是口否口
消毒剂现用现配,每次使用前进行化学监测,浓度达标方可使用,有记录:是口否口
3
气管镜
清洗消毒规范:是口否口存储设施、流程符合要求:是口否口(无气管镜注明“不适用”)
3
空气消毒
通风、采光条件好:是口否口(1项不符扣1分至扣完3分)
ICU医院感染管理质控表(评价表)
检查项
目
检查内容
检查结果
分值
扣分
一、制
度流程
医院感染管理小组
成立院感管理小组:是口否口
人员名单,职责明确:是口否口
护理每月自查记录:是口否口
每季度进行科室院感质量分析,有持续质量改进措施,记录齐全:有口无口
4
管理制度和工作流程
医疗废物、紫外线、消毒液监测记录:有□无口
2
九、医
用耗材
、器械
管理
一次性医用耗材
一次性耗材证件齐全,产品使用规范,标识Leabharlann 楚,使用科室不得擅自采购:是□否口
一次性耗材必须一次性使用:是口否口
无菌物品存放环境符合要求:是口否口
1.5
可复用器械
重复使用的器械由供应室集中回收清洗消毒灭菌:是口否口
预处理,清除血液、体液和分泌物,喷酶保湿、分类放置于专用密闭容器内,集中回收:是口否口
流程可操作性(符合该医院实际):较强口较差口
制度流程执行:到位口不到位口发现
问题:
3
相关防控知识
(提问医生1人)CLBSL或CLUTI或VAP的诊断,回答:正确□不正确□
(提问护士或医生1人)CLBSL或CLUTI或VAP的感染防控措施,回答:正确□不正确□
重症医学科ICU质控指标汇总表格
病区:ICU一科/ICU二科/外科ICU
质控指标
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
ICU患者(总病区)收治率
危重 患者 收治
ICU患者(总病区)收治床日率 转入患者与标准的符合率 转出患者与标准的符合率
平均ICU住院日
疾病严重程度(APACHEⅡ)评估率
疾病 严重 程度 评估
APACHEⅡ评分≥15 分患者收治率 ICU患者预计病死率
ICU 患者标化病死指数
抗菌药物使用率
抗菌药物治疗前病原学送检率
治疗
抗菌药物合理使用率
相关 感染性休克3h 集束化治疗完成率
感染性休克6h 集束化治疗完成率
深静脉血栓(Dቤተ መጻሕፍቲ ባይዱT)预防率
备注:感控指标由院感科提供,抗菌药物治疗前病原学送检率参考院感科“微生物送检率”,抗菌药物合理使用率药学部及科室自评;其余由“重症监护 系统”导出。
医疗 (安 全) 不良 事件
非计划气管插管拔管率
医疗 (安 全) 不良 事件
气管插管拔管后48h内再插管率 非计划转入ICU率
转出ICU后48h内重返率
感控 指标
VAP发生率‰ CRBSI发生率‰ CA-UTI发生率‰
参考依据: 1、2015年国家卫计委印发《重症医学专业医疗质量控制指标》 2、2009年《重症医学科建设与管理指南(试行)》 3、2011年山东省《三级综合医院评审标准实施细则》
重症医学科ICU科室质控数据登记表
类目指标内容指标导向目标值1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计平均1.重症医学科开放床位数占医院开放床位数的比例监测达标2%-5% 1.7 1.71.71.71.71.71.71.71.71.71.71.7/ 1.7 1.1重症医学科开放床位数/16/16 1.2医院开放床位数/959/9552.重症医学科医师人数与重症医学科开放床位数比监测达标0.8:10.75#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!/0.69 重症医学科在岗医师总数/12/113.重症医学科护士人数与重症医学科开放床位数比监测达标 2.5-3:12.06#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!/ 1.88 重症医学科在岗护士数/33/304.床位使用率(%)监测比较70-80%76.61/76.615.ICU患者收治率(%)监测比较/ 1.57#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!/ 1.57 5.1重症医学科收治患者总数/41041/ 5.1.1新收入院(人)/99/ 5.1.2他科转入(人)/3232/ 5.2全院同期收治患者总数(人次)/26122612/6.ICU患者占收治床日率(%)监测比较/ 2.07#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!/ 2.07 6.1ICU实际占用总床日数/380380/ 6.2全院实际占用总床日数/1833618336/7.平均住院日(天)-在科病人/8/8.008.转出患者总数(人次)/2424/9.出院患者总数/2300000023/ 9.1医嘱出院/转院患者(人次)/1111/ 9.2非医嘱出院患者(人次)/00/ 9.3死亡出院患者(人次)/1212/10.出院病历甲级病案率(%)监测达标100%100/10011.出院病历2日归档率(%)☆监测达标≥95%100/10012.死亡病历7日归档率(%)监测达标100%100/10013.APCHE Ⅱ评分例数合计/410000000000041/ 13.1APCHE Ⅱ评分<10分例数/11/ 13.2APCHE Ⅱ评分10-14分例数/66/ 13.3APCHE Ⅱ评分15-19分例数/1111/2023年重症医学科-科室运行及质量安全监测指标数据汇总表(202304修改)说明:1.描红数据为《重症医学专业医疗质量控制指标(2015年版)》要求指标;2.带☆为2023年05月30日印发《人民医院2023年综合目标管理责任书》中“2023年重症医学科综合目标考核表”中的“考核项”指标。
ICU质控小组具体分工和质控人员组织结构图
ICU质控小组具体分工如下:XXXX主任医师一、按医院总体工作部署安排科室工作,落实到个人,责任明确,动员会后签责任书;二、组织科室成员有计划地学习等级医院评审标准、业务学习及医院安排的全员培训等相关内容学习,接受医院的考试安排;三、组织科室领导小组召开会议:重新分配及落实各人所负责的工作,按“标准”进行认真自查,同时改进完善;四、负责的台帐:科主任查房记录、医疗纠纷处理记录。
XXXXX副主任医师:一、负责第一医疗组病例质量,配合医院安排的科室间病例抽查及检查工作,负责本组危重、疑难、手术病例讨论记录的检查;二、负责临床路径管理工作及上报。
PITC上报工作。
科室QCC及PDCA 管理工作安排及记录。
负责本组介入手术医疗及安全。
三、负责的台帐:科室医疗质量,安全教育记录、抽查本组病例终末质量管理及记录,科室新技术、新疗法记录,科研立题情况记录,科室业务学习记录(三基、专题讲座)记录,科室质控小组活动记录。
四、安排本组质控人员李丹勇、杨奇六的质控工作。
五、负责心内科功能室的管理工作。
XXXX主治医师:一、负责第二医疗组病例质量,负责本组危重、疑难、手术病例讨论记录检查。
二、负责本组介入手术医疗及安全。
三、负责的台帐:科室抗菌素药物合理使用自评表,科室药物不良反应登记表,科室医院感染月监控记录表,科室医患沟通自查表,科室各级人员(含实习生)考试/考核记录,科室实习生授课、教学查房计划及记录;四、单病种及介入手术上报工作,不良事件上报工作。
五、安排李桂娥质控工作。
XXXX主治医师:一、科室差错、事故情况记录;二、科室医务人员继续教育医学教学学习记录;三、医院制度及流程化管理学习记录。
四、科室论文登记记录。
护士组:护士长XXXX:1:负责护理组质量管理及工作安排,落实到个人,责任明确;2:负责台帐:护士长月报,按护理部要求做的台帐。
XXX:1、负责药品及冰箱管理2、负责治疗室“9S”规范管理。
XXXX:1、负责消毒隔离2、完成医德医风及政治学习记录。
ICU质控小组具体分工和质控人员组织结构图
I C U质控小组具体分工和质控人员组织结构图标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]ICU质控小组具体分工如下:XXXX主任医师一、按医院总体工作部署安排科室工作,落实到个人,责任明确,动员会后签责任书;二、组织科室成员有计划地学习等级医院评审标准、业务学习及医院安排的全员培训等相关内容学习,接受医院的考试安排;三、组织科室领导小组召开会议:重新分配及落实各人所负责的工作,按“标准”进行认真自查,同时改进完善;四、负责的台帐:科主任查房记录、医疗纠纷处理记录。
XXXXX副主任医师:一、负责第一医疗组病例质量,配合医院安排的科室间病例抽查及检查工作,负责本组危重、疑难、手术病例讨论记录的检查;二、负责临床路径管理工作及上报。
PITC上报工作。
科室QCC 及PDCA管理工作安排及记录。
负责本组介入手术医疗及安全。
三、负责的台帐:科室医疗质量,安全教育记录、抽查本组病例终末质量管理及记录,科室新技术、新疗法记录,科研立题情况记录,科室业务学习记录(三基、专题讲座)记录,科室质控小组活动记录。
四、安排本组质控人员李丹勇、杨奇六的质控工作。
五、负责心内科功能室的管理工作。
XXXX主治医师:一、负责第二医疗组病例质量,负责本组危重、疑难、手术病例讨论记录检查。
二、负责本组介入手术医疗及安全。
三、负责的台帐:科室抗菌素药物合理使用自评表,科室药物不良反应登记表,科室医院感染月监控记录表,科室医患沟通自查表,科室各级人员(含实习生)考试/考核记录,科室实习生授课、教学查房计划及记录;四、单病种及介入手术上报工作,不良事件上报工作。
五、安排李桂娥质控工作。
XXXX主治医师:一、科室差错、事故情况记录;二、科室医务人员继续教育医学教学学习记录;三、医院制度及流程化管理学习记录。
四、科室论文登记记录。
护士组:护士长XXXX:1:负责护理组质量管理及工作安排,落实到个人,责任明确;2:负责台帐:护士长月报,按护理部要求做的台帐。
icu重症医学科血液净化医疗质量控制考核标准表格
ICU重症医学科血液净化医疗质量控制考核标准表格1. 考核项目:ICU重症医学科血液净化设备检查1.1 设备检查标准:a. 设备完好无损,无明显漏水、漏气现象;b. 设备操作按钮功能正常,无卡滞现象;c. 设备配件齐全,无缺失、损坏。
1.2 考核方法:a. 物理检查:医院设备管理员定期对血液净化设备进行物理检查;b. 模拟操作:随机选择ICU护士进行血液净化设备操作模拟,检查其对设备的熟练程度。
1.3 考核标准:a. 设备完好无损,操作按钮灵活;b. 设备配件齐全,护士操作熟练。
2. 考核项目:ICU重症医学科血液净化过程监测2.1 过程监测标准:a. 血液净化过程中监测各项生理指标,包括血流量、透析液流量、透析液温度等;b. 注意观察病人在血液净化过程中的反应,及时处理并记录。
2.2 考核方法:a. 定期抽取ICU质控护士进行过程监测模拟操作;b. 回顾ICU重症病历,确认过程监测记录是否完整。
2.3 考核标准:a. 监测数据记录准确完整;b. 处理病人反应及时得当。
3. 考核项目:ICU重症医学科血液净化医疗护理操作3.1 护理操作标准:a. 对病人进行血液净化前进行充分交流,确认病人身体状况;b. 操作过程中遵守洁净操作流程,保证操作无菌;c. 严格执行血液净化操作规程,确保操作安全、规范。
3.2 考核方法:a. 观察ICU护士血液净化操作流程;b. 针对部分病例进行护理操作记录回顾。
3.3 考核标准:a. 交流充分、操作无菌;b. 操作规范、安全。
4. 考核项目:ICU重症医学科血液净化医疗质量评估4.1 质量评估标准:a. 对血液净化术后效果进行评估,包括治疗效果、病人生命体征稳定情况等;b. 对血液净化过程中出现的并发症进行评估。
4.2 考核方法:a. 定期召集ICU医生对血液净化术后效果进行评估;b. 针对并发症病例进行评估。
4.3 考核标准:a. 治疗效果明显,病人生命体征稳定;b. 并发症发生率低。
ICU组长质控表
三 见 面
危重患者特殊病人来自10:00按时上岗、仪表规范,交班符合要求,护士知晓当日 病区动态、按能级合理分配病人、床头交接班规范、 突出重点,提问八知道,晨间护理到位,生命体监测 早交 准确,及时记录,服药到口。检查备用药、高危药、 班 贵重药及抢救药品 与护士长共同参加重点床边查房,教学、点评,安排 当班护理工作重点。 检查危重患者输液安全、气道、管道护理、患者翻身 、叩背落实、小治疗完成、高危、避光类药物按规范 巡查 落实患者转科、检查流程规范 接诊新入院及转入患者,参加危重患者的抢救工作。
0:000:30
2:00
重症医学一科组长工作安排及检查记录(夜班)
科别:
检查日期:
质控人:
工作 重点
质量反馈 检查项目 检查重点
床 号 住院号
存在问题
扣 分
责任人
责任人签 名
入院介绍:人员、探视、环境、知晓优护病房 健康教育:饮食、用药、治疗、检查告知(清醒病人 基础护理:三短六洁的落实、着患服 新入院病人 优质护理服务:护理级别、护理服务项目(患者家属 知晓) 基础护理:三短六洁、床单位整洁 健康教育:饮食、用药、治疗、检查告知 风险评估:压疮、跌倒坠床、管道评分正确、监管及 时、措施到位 管道护理:输液安全、氧流量相符、气道护理到位、 各类管道护理、体位护理、呼吸机管理、监护正确、 回放检查护士监测生命体征记录,有护理计划单,体 现个性化,护士知晓,病情观察及时与护理记录、计 划单相符,保障护理安全。 抽查特殊检查及特殊交代病人,护理措施落实情况
三 见 面
危重患者
特殊病人
2:00
交班规范、符合要求,床头交接班规范、突出重点, 当日病区病人基础护理、特级护理、健康教育落实情 夜班 况,护理记录书写符合标准,输液、气道、管道、高 接班 危药品、特殊时段治疗、检查及用药交接清楚。 检查危重患者输液安全、气道、管道护理、患者翻身 巡查 、叩背落实、小治疗完成、高危、避光类药物按规范 夜班 落实 检查病区卫生,保 工作 持清洁;检查治疗室符合规范。 接诊新入院及转 质量 入患者,参加危重患者的抢救工作。
ICU质控检查表
污物 污物处理 管理 污染床单、被服等 便盆及尿壶处理 合计
ICU医院感染管理质控检查评估表 ICU医院感染管理质控检查评估表
总分: ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分:
检查 项目 工 作 人 管 理 检查内容 工作服整洁,外出换衣 口罩、帽子、鞋、手套 手卫生 标准预防、职业暴露 院感知识学习 探视管理 多 患者安置 病 重 隔离标识 人 管 理 耐 固定人员 药 操作前后手卫生 菌 医疗垃圾处置 无禁忌证,床头抬高30° 口腔护理 环 境 管 理 医 疗 器 械 与 灭 菌 物 品 医 疗 操 作 流 程 空气、物体表面、地面等清洁 仪器表面清洁 洗手与手卫生消毒设施 终末消毒 抹布、拖把 无菌物品 清洗消毒/灭菌方法 消毒剂存放、使用 碘酒、酒精容器保存了更换 持物钳使用、更换 一次性使用医疗器械、器具 内镜管理 呼吸机及附属物品 其他医疗仪器 医疗器械一用一消毒/灭菌 无菌操作规程 留置深静脉导管 留置导尿 气管插管/机械通气 引流管 治疗台等物品摆放整齐有序 分值 得分 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 2 2 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 100 检查者 检查日期 检查结果及存在问题
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三 见 面
危重患者
特殊病人
2:00
交班规范、符合要求,床头交接班规范、突出重点, 当日病区病人基础护理、特级护理、健康教育落实情 夜班 况,护理记录书写符合标准,输液、气道、管道、高 接班 危药品、特殊时段治疗、检查及用药交接清楚。 检查危重患者输液安全、气道、管道护理、患者翻身 巡查 、叩背落实、小治疗完成、高危、避光类药物按规范 夜班 落实 检查病区卫生,保 工作 持清洁;检查治疗室符合规范。 接诊新入院及转 质量 入患者,参加危重患者的抢救工作。
12:00
六 查 房
六 查 房
检查各项治疗医嘱,正确、及时执行,落实双人查对 13:00 医嘱执行 、签名 检查本组基础护理及危重病人护理措施、服药到口落 午间 实、进食落实情况。 督导完成下午扫床工作。 工作 16:00合理安排陪客探视,严格执行消毒隔离制度,与 质量 责任护士共同与患者家属沟通交流,进行宣教,征求 意见。 检查抽查医嘱单、输液卡、高危药签名, 检查各类评 下班 估单、监管记录,危重患者护理计划单的落实与护理 前检 记录书写是否相符,无护理安全隐患。检查护办、治 查 疗室卫生、物资,急救柜、备用药、高危药等管理。 交班规范、符合要求,床头交接班规范、突出重点, 下午 当日新入院病人基础护理、特级护理、健康教育落实 交接 情况,护理记录书写符合标准,输液、气道、管道、 班 高危药品、特殊时段治疗、检查及用药交接清楚。
15:3016:00
15:00
18:00
重症医学一科组长工作安排及检查记录(中班)
科别:
工作 重点 检查项目
检查日期:
检查重点
床 号 住院号
质控人:
质量反馈 存在问题
扣 分 责任人 责任人签 名
入院介绍:人员、探视、环境、知晓优护病房 健康教育:饮食、用药、治疗、检查告知(清醒病人 基础护理:三短六洁的落实、着患服 新入院病人 优质护理服务:护理级别、护理服务项目(患者家属 知晓)
三 见 面
三 见 面
危重患者
基础护理:三短六洁、床单位整洁 健康教育:饮食、用药、治疗、检查告知 风险评估:压疮、跌倒坠床、管道评分正确、监管及 时、措施到位 管道护理:输液安全、氧流量相符、气道护理到位、 各类管道护理、体位护理、呼吸机管理、监护正确、 回放检查护士监测生命体征记录,有护理计划单,体 现个性化,护士知晓,病情观察及时与护理记录、计 划单相符,保障护理安全。 抽查特殊检查及特殊交代病人,护理措施落实情况
0:000:30
2:00
重症医学一科组长工作安排及检查记录(夜班)
科别:
检查日期:
质控人:
工作 重点
质量反馈 检查项目 检查重点
床 号 住院号
存在问题
扣 分
责任人
责任人签 名
入院介绍:人员、探视、环境、知晓优护病房 健康教育:饮食、用药、治疗、检查告知(清醒病人 基础护理:三短六洁的落实、着患服 新入院病人 优质护理服务:护理级别、护理服务项目(患者家属 知晓) 基础护理:三短六洁、床单位整洁 健康教育:饮食、用药、治疗、检查告知 风险评估:压疮、跌倒坠床、管道评分正确、监管及 时、措施到位 管道护理:输液安全、氧流量相符、气道护理到位、 各类管道护理、体位护理、呼吸机管理、监护正确、 回放检查护士监测生命体征记录,有护理计划单,体 现个性化,护士知晓,病情观察及时与护理记录、计 划单相符,保障护理安全。 抽查特殊检查及特殊交代病人,护理措施落实情况
4:00
检查各项治疗医嘱,正确、及时执行,落实双人查对 6:00 医嘱执行 、签名
六 查 房
六 查 房
8:00
10:00
督导组员规范完成晨间护理工作,再次检查危重患者 输液安全、气道、管道护理、患者翻身、叩背落实、 小治疗完成、高危、避光类药物按规范落实。 督导协助组员完成各类标本的采集,督促护理员及时 巡查 送检。 检查病区卫生,保持清洁;检查治疗室符合规范。抽 查医嘱单、输液卡、高危药签名, 检查各类评估单、 监管记录,危重患者护理计划单的落实,无护理安全 隐患 交班规范、符合要求,床头交接班规范、突出重点, 病区病人基础护理、特级护理、健康教育落实情况, 护理记录书写符合标准,输液、气道、管道、高危药 夜班 品、特殊时段治疗、检查及用药交接清楚。 交班 与护士长共同参加重点床边查房,教学、点评,汇报 夜间护理工作质量。
特殊病人
六 查 房
按时上岗、仪表规范,交班符合要求,护士知晓当日 病区动态、按能级合理分配病人、床头交接班规范、 中班 突出重点,提问八知道,生命体监测准确,及时记 18:00 接班 录,服药到口。检查备用药、高危药、贵重药及抢救 药品 巡查 检查危重患者输液安全、气道、管道护理、患者翻身 中班 、叩背落实、小治疗完成、高危、避光类药物按规范 20:00 检查病区卫生,保 工作 落实 持清洁;检查治疗室符合规范 接诊新入院及转 质量 入患者,参加危重患者的抢救工作。 检查各项治疗医嘱,正确、及时执行,落实双人查对 22:00 医嘱执行 、签名 ,督导组员规范完成晚间护理工作。 再次检查危重患者输液安全、气道、管道护理、患者 翻身、叩背落实、小治疗完成、高危、避光类药物按 规范落实。 检查护办、治疗室卫生、物资,急救柜、 备用药、高危药等管理。 检查医嘱单、输液卡、高危 药签名, 检查各类评估单、监管记录,危重患者护理 计划单的落实,无护理安全隐患。 交班规范、符合要求,床头交接班规范、突出重点, 病区病人基础护理、特级护理、健康教育落实情况, 中班 护理记录书写符合标准,输液、气道、管道、高危药 交班 品、特殊时段治疗、检查及用药交接清楚。 巡查 下班 前检 查
重症医学一科组长工作安排及检查Fra bibliotek录(白班)科别:
工作 重点 检查项目
检查日期:
检查重点
床 号 住院号
质控人:
质量反馈 存在问题
扣 分 责任人 责任人签 名
入院介绍:人员、探视、环境、知晓优护病房 健康教育:饮食、用药、治疗、检查告知(清醒病人 基础护理:三短六洁的落实、着患服 新入院病人 优质护理服务:护理级别、护理服务项目(患者家属 知晓) 基础护理:三短六洁、床单位整洁 健康教育:饮食、用药、治疗、检查告知 风险评估:压疮、跌倒坠床、管道评分正确、监管及 时、措施到位 管道护理:输液安全、氧流量相符、气道护理到位、 各类管道护理、体位护理、呼吸机管理、监护正确、 回放检查护士监测生命体征记录,有护理计划单,体 现个性化,护士知晓,病情观察及时与护理记录、计 划单相符。 抽查特殊检查及特殊交代病人,护理措施落实情况
三 见 面
危重患者
特殊病人
10:00
按时上岗、仪表规范,交班符合要求,护士知晓当日 病区动态、按能级合理分配病人、床头交接班规范、 突出重点,提问八知道,晨间护理到位,生命体监测 早交 准确,及时记录,服药到口。检查备用药、高危药、 班 贵重药及抢救药品 与护士长共同参加重点床边查房,教学、点评,安排 当班护理工作重点。 检查危重患者输液安全、气道、管道护理、患者翻身 、叩背落实、小治疗完成、高危、避光类药物按规范 巡查 落实患者转科、检查流程规范 接诊新入院及转入患者,参加危重患者的抢救工作。