某堤防工程施工组织设计

一、工程概述1、工程概况***堤线调整工程位于***市新北区春江镇***上，四面环长江，原地面地势平坦，地面高程约为1.5左右，老江堤高出江滩5.5m左右，新江堤填土高度约为5米左右。

主要工程量为：堤身填筑：59600m3C20砼盖冒：44.3 m3浆砌块石防浪墙：458 m3铺筑砼预制板：822.3 m3砼隔埂及齿坎：439 m3泥结石路面：2521 m22、地形地貌、水文气候该地区气候湿润，四季分明，年平均降水量超过1000mm，一至二月间，日最底气温小于零摄氏度平均每月不少于15天。

枯水季一月至三月多年平均高潮位在2.05m左右，枯季4月份多年平均高潮位约为2.46m左右。

每月有效施工天数平均为22天。

3、工期要求至3月中旬，堤防施工至中隔埂位置，并完成该位置以下的护坡，至5月底完成所有主体及附属工程。

4、编制依据（1）***堤线调整工程文件（2）工程施工技术规范和设计图纸。

二、施工平面布置1、施工平面布置图（见附后）。

2、布置依据：现场施工要求、施工进度计划、招投标文件及图纸。

3、原则：不与其他施工项目部的位置和施工场地发生冲突，满足***施工的总体要求。

4、项目部利用彩钢瓦搭建，位置位于DK0+250处；主料场位于DK0+200处，工程沿线根据需要布置临时料场。

5、用电利用原有电力设施接入，同时配备自发电设备；临时供水采用长江水结合打井取水。

三、施工总体部署1便道布置新筑洲堤与老洲堤平均偏距约50米，。

现***大桥已通车，极大的方便了材料的陆路运输，从***大桥至我D标段，则利用原有子堤。

现子堤平均宽度约为3米，堤面标高为6米左右，为保证便道内土方车辆的通行，采用降低子堤高度增加宽度的方法，子堤降低平均高度约为0.8米，降低后宽度为5米。

原有主堤宽度为6米，考虑到车辆的交汇，在主堤南侧填筑两处宽2米，长20米的加宽区域。

因我标段施工段落较长，如只利用原主堤在新筑洲堤的两端进行土方运输，势必会影响到新筑洲堤的土方填筑质量，而且很大程度上影响施工进度，故在新老洲堤之间填筑一宽7米，高0.5米的连接便道，该便道土方采用子堤降低后的剩余土方。

所有开挖后便道顶面铺筑15cm26.5-63碎石，上铺5cm5－16碎石。

车辆运输进场路线为***大桥→便道1→便道2→便道3，出场路线为便道7→便道1→***大桥，施工区域内土方运输则利用原主堤、便道5和便道6。

(详见施工布置平面图)2工程总进度计划编制说明：该工程要求在5月底前结束，因受长江潮夕影响，工期无任何弹性空间，至3月中旬，堤防土方应施工至中隔埂位置，土方量为3.9万方，并完成该位置以下的护坡，其中一月至三月中旬日完成土方量为约为890方，三月中旬至五月底日完成土方量为370方，工程工期较紧。

因堤防为素土填筑，且压实度要求较高，其中一至三月份施工期间温度较低，故每层土方施工周期较长，可否肯请业主领导考虑对堤防土进行掺灰处理，以满足工程进度需要。

现我施工队伍已经确定，计划1月15日前完成所有前期进场工作，并立即组织人员机械进场施工。

进度计划表见附表：3设备计划我标段将根据施工质量和进度要求对施工机械设备进行投入，以满足工程需要，其中路堤压粉碎实机械一套，土方运输机械根据我标段每日施工土方量进行倒排，并预留一定的保险系数。

拟投入的设备见（附表）。

4材料计划工程所用地材，利用长期与地方材料供应商、生产商建立起来的合作关系与他们订立供货合同，以确保货源稳定。

水泥黄砂石子块石等材料试验合格，报监理工程师核准后，材料将利用现有的公路网结合临时便道，用汽车运到施工现场。

5工程组织机构为圆满完成该工程的管理目标，我们挑选有丰富实践经验的***同志担任本标段项目经理，全面负责施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工创建等工作，对本工程负有直接管理与服务的职能，以保证本工程各项指标完成。

项目部施工组织管理机构图见下：四、质量目标质量方针：科学管理、精心施工、追求卓越、业主满意。

质量总目标：坚持公司质量方针，严格管理，确保工程质量为优良工程。

1、工程质量目标保证措施本工程将以项目经理部的形式建立组织完善的职能管理机构，按照ISO9000系列标准为依据的程序文件规定，以及分工负责，互相协调的管理原则，将质量目标层层分解、责任到人，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系持续有效运行。

⑴、加强施工前的质量控制工作a施工前结合业主设计交底，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求及施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。

b根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编制详细施工组织设计，严格按照本单位程序文件的要求，编制施工计划，合理配置资源，施工过程控制重点抓人员、机械设备、材料、施工工艺、检测及检验、施工环境，以满足施工要求。

并根据施工的技术要求，对施工中关键工序及特殊过程，制定详尽的施工方案。

c若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。

d施工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司程序文件规定的内容做好技术交底，使各级施工人员清楚地掌握将要进行施工的工程部位、工序、施工工艺和技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。

⑵、做好施工全过程的质量控制工作a 配齐满足工程施工需要的人力资源。

有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训以保证工程施工的技术要求，特种作业人员持有效操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。

b 配齐满足工程施工需要的各类设备。

自有设备必须经检修、试机、检验合格后方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后方可进行施工，保证各类设备在施工中的过程能力，满足整个工程施工的需要。

c工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

d 组织有能力的测量人员进行测量控制。

测量是整个工程的基础，我们将严格按照质量程序文件中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复、点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。

e 对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。

f 严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优起点上，并以此做样板，通过高标准定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到优质工程标准。

g 通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。

质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，且确保达到其实施效果。

并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。

h 合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。

⑶、质量控制程序见后附《质量保证控制流程图》⑷、做好施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。

a 除业主提供的材料外，自行采购的材料，必须在试验合格基础上实施采购和供应。

b 做好材料进货的检验和标识工作，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。

c对于业主提供的材料，我单位将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能时时处于控制之中。

d 做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到合格证、质保书、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。

⑸、加强施工过程的试验与检验a 确保各种试验的有效性和准确性，由监理工程师认可的具有相应资质的试验室对本工程中各种试件的测试工作的基础上，还将在现场设立试验室，配备试验人员，并严格按照规范要求做好各类原材料、半成品预构件、混凝土、砂浆等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合指导现场施工质量控制。

b 对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备等，须按规定做好计量检校工作，在使用过程中要及时发现并掌握出现的偏差，以保证计量仪器和设备的准确。

⑹、保证施工中的资料完整齐全根据工程验收和本单位质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照指挥部要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。

2、工期紧时的质量保证措施（1）做好各项计划，合理配置人员、机械、材料，人员不能因赶工期而疲劳施工，机械不能超负荷运转，避免导致质量事故。

（2）在各项工序施工前，组织技术人员和施工工人切实做好技术交底工作。

（3）定期组织职工进行质量安全学习，使其认识到质量安全的重要性。

3、附件⑴、工程质量管理体系框图⑵、质量保证控制流程图不同意果资料核查⑶、质量检验总程序图五、主要工程项目施工方案及技术措施1、前期准备工作：（1）、在各施工队进场之前，根据现场平面图落实施工办公、生活、生产用房及设施，根据工程需要对供电、供水进行合理安排。

（2）、施工队对提防范围内的耕植土按要求进行清除，清理时必须清除原地面表层有机土及杂物，清表范围应在设计边坡外50cm。

利用耕植土在堤坡外侧填筑一道围堰。

根据现场土质含水量的高低合理安排边沟开挖。

（3）施工测量人员对道路基准点进行保护及加密，对全线的导线点、水准点进行复核闭合，并上报监理工程师审核。

（4）落实原材料工作，尤其保证土方来源和运输。

做好原材料进场工作及试验，尤其是要通过试验了解土源的特性及最大干密度。

2、堤身填筑（1）土方运输土方利用挖掘机和自卸汽车运输至施工现场，机械数量根据工程进度计划进行调整。