浅谈建设单位如何对工程项目进行质量控制

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浅谈建筑工程项目的质量控制问题

浅谈建筑工程项目的质量控制问题摘要：建筑工程项目管理的中心问题是施工质量控制。

近年来随着我国经济的迅猛发展，建设规模不断扩大，每年投资建设的各类工程项目多达十几亿平方米。

施工企业若想在建筑市场站稳脚步，必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量，并对施工质量进行有效控制。

关键词：建筑工程质量控制质量管理建筑工程施工过程的质量控制是工程建设质量控制的关键环节。

对影响施工质量的主要因素进行事前和事中控制，从人员因素、材料因素、设备和工艺因素、方法因素、管理因素和环境因素等影响建筑工程施工质量的因素出发，通过强化质量管理意识、建立质量目标承包责任制、提高人员素质、加强工程项目质量控制的目标管理、质量管理计划编制等途径进行施工质量有效控制。

一、建筑工程施工质量控制纵览建筑工程施工质量控制，这里所说的质量，指的是符合国家法律法规、技术规范标准、设计文件及合同规定、满足业主需要的特性综合。

工程项目质量的形成，受诸多环节的制约。

主要包括项目的可行性研究、投资决策、工程勘测、工程设计、工程施工、材料和设备供应、工程验收、保修服务等方面。

而在这些环节中，建筑施工活动是重中之重，施工活动是建筑物的物质形成过程，也是形成建筑工程项目质量的过程。

只有在建筑工程施工过程中注重质量控制，强化施工质量，才能控制住项目工程总质量。

二、影响建筑工程施工质量的因素影响施工质量的因素分为外部因素和内部因素。

工程施工的质量控制的关键对象是内部因素，也就是施工单位本身的因素。

内部因素可以概括为：人员因素、材料因素、设备和工艺因素、方法因素、管理因素和环境因素等六方面。

1.人员因素。

人员因素主要指领导人的素质和操作人员的素质。

工程施工涉及到的人员主要有：领导、技术人员、管理人员、生产人员、服务人员等，这些人员的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、管理能力、作业能力、控制能力、职业道德、身体素质等因素，都会影响工程规划、决策、勘察、设计和施工质量。

浅谈建设单位对工程项目的质量控制

建设工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。照工程实体质量形按技术规范标准、计文件及合同规定的特性综合。工程质量是决定成过程可以划分以下三个环节：设工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。工（）工准备质量控制。施工准备阶段是指在各施工活动开始１施程建设质量的好坏，影响参建各单位的信誉、效益。控制工程建设质前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单质量的先决条件。包括：施工承包单位资质的核查，根据工程的类位，以质量控制为中心，应始终把工程质量作为工程项目建设管理型、规模和特点，确定施工单位的资质等级，查对＜营业执照）建及＜，人员素质、管理水的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施筑业企业资质证书》并了解其实际的建设业绩、工单位的关系，过控制项目规划、通设计质量、招标投标、审定重大平、资金情况、技术装备等，考核施工企业的近期表现，年检情况、资技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节，到控制工质升降级情况、施工安全、现场管理、近期承建工程情况、贯彻达程质量的目的。建设单位应从以下几个方面进行质量控制。Ｉ０００标准、系建立和通过认证情况、Ｓ９０体现场项目经理部的质量１项目可行性研究和项目决策的质量控制管理体系等等。施工组织设计的审查，施工组织设计应符合国家的技术政策，项目可行性研究是在项目建议书和项目策划的基础上，运用经济学原理对投资项目的相关技术、经济、社会、环境及所有方面进行充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，研究，通过研究对比，中选择最佳方案，从作为项目决策的依据。项突出“ 质量第一、安全第一 ” 的原则，施工组织设计的针对性、可操作目可行性研究直接影响项目决策的质量和设计质量。目决策是通性、项先进性、质量管理和技术管理体系是否健全且切实可行，安全环过项目可行性研究和项目评估，对项目建设方案作出决策，确定工保、防和文明施工措施是否切实可行，消并符合有关规定。程质量的目标和水平。现场施工准备的质量控制，工程定位及标高基准控制、施工平２勘察、计阶段的质量控制设面布置控制、材料构配件采购订货的控制、施工机械配置的控制等。工程的地质勘察是为建设场地的选择和工程的设计与施工提（施工过程质量控制。施工过程控制是指施工过程中对实际２）供地质资料依据。工程设计是根据建设项目整体需求（包括已确定投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的

浅谈建设单位对工程项目的质量控制

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面。审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验，
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产能与综合效益并重；２紧紧抓住国家打击非法盗采、政）府大力支持、当前铁矿石市场低迷的有利时机，抓好外委工程的规范工作，净化矿山发展环境；４抓好矿山精细化）
ｌ概述
工程质量的优劣是决定工程建设成败的关键，直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，直接影响建
２设计阶段的质量控制
设计工作是工程建设的基础性工作，建设单位应重视
２０７（）：１～１．０５１２
４结语
庙沟铁矿在提升企业自身竞争能力实践中，通过坚持以人为本科学发展，强化矿山基础管理，在保证产品质量前提下进行扩产改造，加强深部资源勘探，坚决淘汰落后
方案，为工程建设提供准确详细的设计图纸。３来自标阶段的质量控制
收稿日期：２０ — １ — １０９１７作者简介：刘平阳（９Ｏ）１８一，男（族）汉，吉林通化人吉林通钢矿业有限责任公司助理工程师，工程管理助理。

浅谈工程项目质量的控制措施

工程质量是施工企业生存的根本。施工企业如何保证施工质量，好施工质量抓控制措施是保证工程质量的关键问题，在工程施工中必须对工程项目施工的全过程进行质量控制。程项目建设涉及到国家工经济和社会的方方面面，程质量的好坏，工在一定程度上体现了我们工程项目管理质
原因。认真进行地质勘察，供的地质资未提料，据有误，质勘察时，孔间距太大，数地钻不能全面反映地基的实际情况。３未加固（）处理好地基基础。各种不均匀地基未进对行加固处理或处理不当，是导致重大质均量问题的关键因素。须根据不同地基的必工程特性，照地基处理应与上部结构相按结合，其共同工作的原则，地基处理、使从设计措施、构措施、水措施、工措施结防施等方面综合进行治理。４设计计算问题。（）设计考虑不周，构构造不合理，算简图不结计正确，算荷载取值过小，力分析有误，计内沉降缝及伸缩缝设置不当，挑Байду номын сангаас结构未进悬行抗倾覆验等，都是引发质量问题的隐患。（）筑材料及制品不合格。如钢筋物理５建诸力学性能不符合标准，泥受潮、期、水过结块、全性不良，石级配不合理，害物安砂有含量过多，凝土配合比不准确，加剂性混外能、量不符合要求时，会影响混凝土强掺均度、易性、实性、渗性，致混凝土结和密抗导构强度不足、缝、漏、窝、筋等质量裂渗蜂露

浅谈如何对项目进行质量管控

工程质量与管理
浅谈如何对项目进行质量管控
摘要：随着我国经济的快速发展，工程建设在快速扩张，建设速度越来越快，如何保证在建设速度高度迅速的今天工程质量符合标准要求，工程质量管控将成为建设者们面临的一个课题，文章以舟山外钓岛光汇油品码头工程为案例，详细分析了工
２．１重视项目的策划工作
２．２．５重视劳务分包工程质量的管控
如何有效地控制劳务分包工程的质量和进度，我们可以从以下几方项目经理即开始组织相关人员对现场进行调查，熟悉有关的技术和合同面着手。文件，了解公司人员、设备、物资等关键资源信息情况，按照《项目策划管从局合格分包商名录中选择有资质、信誉好的分包队伍；组织分包单理办法》进行策划工作。因为策划结果的好坏将直接影响工程的实际进展及质量，所以要求策划书切合实际、关键资源配置合理、指导性强。２．２重视过程质量的管控
部工程内容。效果。
２质量管理管理
方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。如何对工程项目进行
加强质量检查，根据舟山外钓岛光汇油品码头工程年初制定的质量
巡查计划，每季度末对在建项目进行检查，严格对照《质量管理督查内容
程质量控制管理。
关键词：项目；质量控制；案例分析
１工程概况
的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了舟山外钓岛光
汇油品码头工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的外钓岛位于浙江省舟山岛西部，隶属舟山市定海区岑港镇，东面与舟全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。 “ 创管理一流 ” ，管理因素在质量控制中举足轻重。各项目应建立严密

浅谈建设方对工程项目的施工质量控制

第３７卷第９期２０１１年３月
山西建筑
ＳＮｏ９１３．
Ｍａ．２１ｒ０１
・２１．５
文章编号：０９６２（０）９０１ — ３１０ — ８５２１０ —２５０１
设计交底和图纸会审工作。设计交底应在工程施工前，由监理工工、理上查找原因，工单位制定专项方案，监审批后，行管施总进程师组织设计单位向施工单位有关人员进行。由监理工程师组整改。４技术事故的事后控制，明原因，）查及时上报，经设计院、
制的时间长、种多、扰多、度大，施工阶段的主体。通过般工业产品更难，影响因素多，易产生质量变异，投资、工干难是其容受进
招标，选定具有相应资质的施工单位从事工程建设，订工程施度影响大，签无法解体检查等都构成了工程项目质量控制的复杂工合同。建设单位对施工质量的控制主要是通过工程监理进行。性。只有加强建筑工程的质量控制，国建筑产业的整体素质和我
工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、方位的监理，全国际竞争能力才能得到迅速提高，个国民经济也将会更加持整
织施工单位、察设计单位参加图纸会审工作。勘专家会诊，出整改方案，理监督整改。拿监

建设单位工程质量控制方案措施

建设单位工程质量控制方案措施
1.设立专门的质量管理部门或职责，负责工程质量的监督、检验和评估。

确保质量管理体系的建立和运行。

2.严格按照法律法规和相关标准进行施工，确保项目的合法性和合规性。

3.在工程施工前，进行详细的工程设计和施工方案编制，并组织专业
技术人员进行评审，确保设计和施工方案的合理性和可行性。

4.选取合格的施工单位，并与施工单位签订严格的施工合同。

在施工
过程中，加强对施工单位的监督和检查，确保施工单位按照合同要求进行
施工。

5.建立并完善工程质量管理制度，明确质量控制的各项要求和流程。

6.进行工程质量的检验和测试，包括原材料的验收、现场施工的监测
和检测等。

确保工程材料和施工质量符合规定标准和要求。

7.加强对施工人员的技术培训和管理，确保施工人员具有相应的技术
能力和证书。

8.加强对现场施工的监督和管理，确保施工过程中的各项措施和要求
得到有效执行。

9.建立并运用现代化的工程质量管理信息系统，实现对工程质量全过
程的跟踪、记录和分析。

10.设置质量奖惩制度，对工程质量好的单位和个人进行表彰和奖励，对工程质量差的单位和个人进行处罚和追责。

11.加强工程质量验收工作，确保工程质量符合规定标准和要求。

12.建立工程质量档案，对工程质量进行长期跟踪和评估，为今后类似工程项目的设计和施工提供经验和教训。

总之，建设单位在工程项目中应采取综合措施，从选材到施工全过程进行全面管理，确保优质工程的建设。

通过有效的工程质量控制措施，建设单位可以提高工程质量，保障工程安全，满足用户需求，提高工程的竞争力。

浅谈建设单位对工程质量的控制

工程管理ｌＩ
陈海
科诺蠢
浅谈建设单位对工程质量的控制
（甘肃省天水市城市建设投资（团）限公司，集有甘肃天水７１０）４００
摘要：建筑工程质量不仅关系到国家经济健康发展、民生活质量的改善以及社会的进步和安全，人而且还关系到国家和人民群众生命财产的安全。建设单位是建设项目管理的主体，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点。关键词：工程质量直接关系到经济发展和广（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报灭质量缺陷。客观、公正地评定工程质量等级，大人民的切身利益。作为建设单位要牢固树“ 质告），要求监理按照国家相应标准认真监督检使工程质量等级评定能够准确反映工程建设的量第一” 的观念，把提高工程质量作为己任。下查，建设单位现场代表随机抽取，未经检验的材内在质量。面根据自己多年的工程实践，对建设单位如何料坚决不允许用于工程，质量达不到要求的材竣工验收作为最重要的一次验收，应该引进行工程质量有效控制浅谈如下。料，及时清退出场。起充分重视。除构成单位工程的各分部工程应ｌ建设工程质量，源于设计３．４加强质量意识，实行每道施工工序“ 三该合格，并且有关的资料文件应完整以外，还须制度进行以下三方面的检查。涉及安全和使用功能建设工程的使用效果和质量水平，主要取检” 决于设计的质量和水平，建设单位应从源头抓树立工程各参建单位的质量意识，建立健的分部工程应进行检验资料的复查。不仅要全好工程的质量控制工作。重视设计前期工作，委全质量体系，采取有效措施保证参建各方质量面检查其完整性（不得有漏检缺项Ｊ而且对，托业绩好的勘察单位进行现场测量和勘察，充体系的正常运转。分部工程验收时补充进行的见证抽样检验报告分考虑各种不利因素对工程建设的影响，使勘明确在施工过程中，每道工序必须执行也要复核。这种强化验收的手段体现了对安全察成果尽可能完善、准确，符合工程建没的实 “ 三检 ” ，制即施工人员 “ 检” “ 自、互检” 和专职质和主要使用功能的重视。际，为工程设计提交好基础资料。监员 “ 专检” 相结合的检验制度，且有施工单位此外，对主要使用功能还须进行抽查。使通过资质审查、招标等形式在委托有资质质监部门专职质监员签字验收，然后经监理人用功能的检查是对建筑工程和设备安装工程最的设计单位进行图纸设计过程中，派专人与设员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。终质量的综合检验，也是用户最关心的内容。因计单位做好衔接工作，时为设计单位提供基如果施工单位没有进行 “ 及三检” 或专职质监员签此，在分项、分部工程验收合格的基础上，竣工础资料。设计成果提交后，组织专家及时进行审字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员、建设单验收时再作全面检查。抽查项目是在检查资料查，提出审查意见，以便修改设计，为工程建设位工程管理人员必须在施工现场采用巡视、平文件的基础上由参加验收的各方人员商定，并提供准确、详细的设计图纸。行检查、跟班旁监，随机抽查的方法。从事中检用计量、计数的抽样方法确定检查部位。检查要２重视招投标工作，良好的施工队伍查、确定事后验收两个环节消灭工程中质量问题。求按有关专业工程施工质量验收标准的要求进施工单位作为建设工程 “ 三大主体” 施，３．强工程管理人员工作力度，把好管行。５加工单位的选择对工程质量将产生直接的影响。理方责任关最后，还须由参加验收的各方人员共同进招标工作应遵循公平，开，公公正，信的原则，诚对工程管理人员要求做到熟悉施工图、各行观感质量检查。观感质量验收，往往难以定应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，防止施工质量低劣、财务状况差、信誉差的施工单位混入投标单位之列。３对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，有效的实现项目施工的全面质量控制３．１做好图纸会审工作在工程施工前，建设单位应组织设计单位、监理单位、施工单位对施工图进行交底及审查，并形成会议纪要，作为施工图纸的补充，为项目的高质量施工做好基础性工作。３．２从项目监理环节，抓好质量控制工作项目的建设过程执行工程监理制，是现行工程建设市场走向规范化管理的～项重要制度，国际上通用的项目并与建设管理方法接轨。工程项目建设监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。为了能够保证项目的正确实施，以及监理单位能够有效地对实施工程进行有效控制，主应将委托的监理工作内容具业体化，并赋予监理相应权力。应与监理单位达成协议，采取考核的手段配备技术能力强、业务素质高、工作负责的现场监理人员，对于工作过程中不负责，业务能相关力不强的人员建设单位有建议辞退权。３３严把工程材料关．首先要求施工单位在人员配备、材料购进、制作、检测等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对单位工程重点材料如土建工程中的每批钢筋、砼做到“ 双控 ” 种技术标准及验收标准，在施工过程中发现的设计问题及时与设计单位联系，争取把问题消灭在萌芽状态，以免造成质量隐患。要深人工程现场，详细掌握工程情况，对工程中出现的质量问题处理起来要果断、准确，并要有前瞻性，对存在的质量问题须以工作联系单的形式要求施工单位在规定时间整改。对于隐蔽工程，在要求监理工程师全天候的、４小时跟班旁站外，２工程管理人员也应亲临现场，对隐藏工程作好详细记录并在工程隐蔽前复核。建设单位应定期或不定期组织由参建各方人员参加的工程质量联合检查，发现问题，及时处理。成立督察组织，随时对工程建设质量实施督察，防止质量事故的发生。定期召开由参建各方参加的质量管理会议，使参建各方明确控制工程建设质量是工程建设的根本目的。参建各方积极配合、相互监督、相互促进是搞好工程建设质量的前提和保证。４加强对工程竣工工作的管理力度竣工验收是工程施工全过程的最后一道工序，也是工程项目质量控制的后期工作，是全面考核施工质量的重要环节。竣工验收前，应责令施工单位自行检查评定，在此基础上，建设单位应及时委托具有相应检测资质的检测单位对工程建设质量进行全面检测，为工程顺利通过验收奠定基础。及时组织由参建各方参加的单位工程验收，并严格按照验收规程进行工程验收，发现质量问题，责令有关单位限期处理，消量，只能以观察、摸或简单量测的方式进行，触并由个人的主观印象判断，检查结果并不给出 “ 合格” “ 或不合格 ” 的结论，而是综合给出质量评价．最终确定是否通过验收。５积极协调参建各方关系，保证工程按质完成由于工程参建建设各方所处的位置不同，各自所关注的重点也有所不同，作为业主的主要任务之一，就是要以质量控制为纽带，协调设计、监理、施工单位三者关系。参建各方积极配合、相互监督、相互促进是搞好工程建设质量的

建筑行业中的工程质量控制方法

建筑行业中的工程质量控制方法
1.设计阶段控制：在设计阶段，需要进行专业的设计审核和评审，包括结构设计、施工图设计等，以确保设计方案的合理性和可行性。

2.材料质量控制：选用符合国家标准及工程要求的建筑材料，严格按照材料质量检验规定进行材料验收，确保材料质量达到设计要求。

3.施工工艺控制：采用科学合理的施工工艺，确保施工过程中各项工序按照规范要求进行，以提高施工质量和效率。

4.监理控制：由专业监理机构对工程施工过程进行全面监督，包括施工方案的审查、施工现场的监督以及质量检查等，确保施工质量达到设计要求。

5.施工质量检验：对施工过程中的关键节点进行质量检验，如基础施工、结构施工、装饰材料安装等，以确保工程质量符合设计要求。

6.现场施工管理：加强现场施工管理，包括工地安全管理、协调施工进度、施工质量监控等，以确保施工安全和质量。

7.整体工程验收：在工程竣工后进行整体验收，包括工程质量检查、试运行、设备调试等，确保整体工程符合设计要求。

8.质量问题整改：在工程质量出现问题时，需要及时进行整改工作，追究责任并采取有效措施进行纠正，以确保质量问题不再出现。

9.建立建筑质量记录档案：完善建筑质量记录档案，包括设计文件、施工记录、质量检验报告等，以便日后查阅和管理。

10.质量培训与技术支持：加强对工程人员的质量培训，提高他们的技术水平和质量意识，同时提供必要的技术支持，以保证工程质量。

总之，建筑行业中的工程质量控制方法非常重要，只有严格按照规范要求和质量控制措施进行施工，才能保证建筑工程质量的稳定和可靠。

如何进行工程质量控制

如何进行工程质量控制标题：如何进行工程质量控制引言概述：工程质量控制是确保工程项目按照设计要求和标准进行施工和完成的过程。

良好的质量控制可以确保工程质量、减少成本和提高效率。

本文将介绍如何进行工程质量控制，以确保工程项目的顺利进行。

一、明确质量目标1.1 确定质量标准：根据工程项目的性质和要求，明确质量标准，包括结构、材料、工艺等方面的要求。

1.2 制定质量计划：根据质量标准，制定质量计划，明确质量控制的具体措施和时间节点。

1.3 建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量控制流程、责任分工和监督机制。

二、加强施工管理2.1 严格监督施工过程：对施工过程进行严格监督，确保按照设计要求和施工规范进行施工。

2.2 确保材料质量：对施工材料进行严格把关，确保材料符合标准并符合设计要求。

2.3 加强质量检查：定期进行质量检查，发现问题及时处理，确保施工质量。

三、加强沟通协调3.1 加强项目管理：建立项目管理团队，加强沟通协调，确保各部门之间的协作和配合。

3.2 定期召开会议：定期召开施工会议，就工程进展、质量问题等进行讨论和沟通，及时解决问题。

3.3 建立反馈机制：建立质量问题反馈机制，及时收集施工过程中的问题和意见，及时改进和完善。

四、加强质量监督4.1 委托第三方监理：委托专业的第三方监理机构进行质量监督，确保施工过程符合标准和规范。

4.2 定期验收工程质量：定期进行工程质量验收，对工程质量进行评估和检查，确保工程质量符合要求。

4.3 加强质量跟踪：对施工过程进行质量跟踪，及时发现问题并采取措施解决，确保工程质量稳定。

五、持续改进和提升5.1 定期评估和总结：定期对工程质量进行评估和总结，发现问题并提出改进意见。

5.2 培训提升员工素质：加强员工培训，提升员工的专业素质和质量意识，确保施工质量稳定提升。

5.3 推行质量管理体系：推行质量管理体系，不断完善和优化质量控制流程，持续改进工程质量。

浅谈建设工程项目中如何进行质量控制管理

一
、
往往对后面的施工环节、产品使用环节起到至关重要的作用。因此，设计阶段是往往在实际施工过程中，由于施工人员的麻痹大意，未能将质量计划、目标的质量控制管理，也就成为了建设工程项目质量管理的重点把控环节。一般等熟记于心，造成的质量事故仍是层出不穷。因此，这就要求相关单位在制订了完备的质量计划、目标、方案后要进行逐级的传达，并对相关人员进行集中而言，设计阶段的质量控制管理，可以分为以下两个方面进行把握：重点培训，使参建方各类人员在头脑中形成质量意识，确保施工过程中细致（一）设计基础资料的质量控制管理保证质量。设计基础资料往往包括设计任务书、地质水文等勘察资料、城市规划资认真，料、设计规范、行业标准等。对于这些基础资料要进行严格的审查把关，确保设计基础资料的准确性、完备性、适用性和及时性等。由于设计基础资料的缺陷导致的设计质量事故，日常工作中时常发生。如对设计基础资料的缺陷在
工程质量与管理
浅谈建设工程项目中如何进行质量控制理摘要：根据相关工程数据统计，工程质量问题产生的主要原因包括设计问题、施工问题、材料问题等。因此，在实际工程项目建设过程中，要着重在这几方面进行严格的工程质量控制管理。本文将从设计、施工、材料三大方面入手，对每一环节中的质量控制管理方式进行分析论述，寻求行之有效的质量控制管理方法。关键词：设计阶段施工阶段材料采购质量控制管理

浅谈建筑施工项目质量控制

工程施工中，应履行设计变更签证制度，进行
现场签证，过技术核定，经作为指导施工、竣工验收和结算的依据。 ⑤质量成本控制。工施项目质量成本是指建筑施工项目组织为保证和提高产品质量而支出的一切费用以及因未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。开展施工质量成本管理，不仅能扩大控制
李玉锋南宁市东城建筑工程有限责任公司
机械设备的控制、料的控制、工方法的控材施制、施工环境的控制（Ｍｌ）即４Ｅ以及施工工序的控制。因此，无论是施工准备阶段，是施还工过程中，对这五方面进行严格控制，保证是项目施工阶段质量的关键。４建筑工程项目质量控制体系及其运行机制４１建筑工程项目质量控制体系．建筑工程项目质量控制体是指为确保建筑工程项目的质量满足建设单位的需要，即满足设计要求、术标准规定、方的愿望，技需而对建筑工程的全过程实行全面的质量控制，并对其提出完整、准确地履行各自质量职能的证据，以使需方满意并增强其对工程项目质量的信任感的全部有计划、有系统的活动。根据工部分项工程质量。 ④设计变更的审查。熟悉在和审查施工图纸时，对发现的问题由建设单位主持，计和施工单位共同参加，设形成 “ 图纸会审纪要 ” 作为指导施工和结算的依据；，在
１建筑施工项目质量控制现状质量管理发展历程已经经历了整整一个世纪，主要经历了操作者及工长检禽阶段、质量检验阶段、计质量管理阶段、面质量管统全理阶段、质量管理与质量保证标准的形成等五个阶段。革开放２多年来，改０我国实行了以建设工程的招标投标制、工程质最的政府监督和项目的法人责任制为主的重要措施，着国随程质量形成的时间阶段划分，其质量控制体系事中及事后控制。家《产品磺量法、Ⅸ 建筑法、建筑工程质相应的划分为事前、量管理条例等一系列法律、规和条例的法４１１．．事前质量控制颁布与执行，建设市场得到了较快的培育和发即对施工前的准备阶段进行的质量控制，展。但是，着改革的深化，工阶段的质量要求预先进行周密的质量计划，随施一方面强调质控制仍存在很多问题，由于对工程质量未能进量目标的计划预控，另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制，它是整个质行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，它主要包括施工项目实施的技并出现了批粗制滥造的 “ 一豆腐渣”工程，在量控制的关键。物质、组织和现场准备的全过程。社会上造成了一定的消极影响。见，可质量问术、４１２事中质量控制．．题的解决还任重道远。４．．１１２．２建筑施工项目质量２１建筑施工项目的特点．事中质量控制是指施工过程控制，即在施具有区别于其它项目的五大特点：模工过程中对实际投入的生产要素质量及作业规技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包大、周期长、合性强、险大、束性强。综风约括作业者发挥技术能力过程的自行为和来自控２２建筑施工项目质量．建筑施工项目质量包括建筑工程产品实有关管理者的监控行为。４１２２事中控制的内容：工程项目的．．．在体和服务这两类特殊产品的质量，它是国家颁布的有关法律、规、术标准、法技设计文件和质量形成过程中，事中质量控制一般包括以下工程合同中对工程的安全、用、使经济、美观等几个方面： ①质量通病预控系统。筑工程项目质量建特性的总和要求。工程建设活动是应业主要求进行的。不同的业主有着不同的产品使用功通病是指建筑工程中经常发生、遍存在的一普能要求，其意图已通过文字或图纸反映在合同些工程质量问题。按分部工程对质量通病进行中。工程项目一般都是按照合同条件承包建设分类，其中，一种质量通病包括其产生的原每的，因此，工程项目质量是在 “ 合同环境 ” 下形因及预防措施，形成质量通病预控系统。立建该系统，能在每天工作开始前，根据当天的工成的。：作内容，检索相关的质量通病，印出来交给打３建筑施工项目质量控制；３１我国国家标准．工作班组，提请注意和小心，就可以对质量通ＧＢＴ５３１９《／６８ — ９４质量管理和质量保证病的出现起到一定的遏制作用。 ②中间产品质中间产品质量控制主要包括：及时应术语第一部分对质量控制的定义是 “ 为达到量控制。质量要求所采取的作业技术和活动” 工程项对计量器具进行校正和复核；好隐蔽工程的。做目质量控制应该是为了达到工程项目质量要求记录和验收工作；做好中间产品的检验和验收所采取的作业技术和活动。工作；对成品采取有效的保护措施；定期召开３２施工阶段质量控制的依据．质量分析会，分析存在质量问题及其原因，采施工阶段质量控制，括对投入物、作取改正措施，包操保证中间产品质量。 ③分部分项工艺和方法、终产品三方面的控制，最因此控工程质量控制。分部分项工程质量控制主要包制的依据也各不相同，了合同文件、除设计图括：按照国家颁布的建筑工程施工质量验收纸外，有专门的技术性法规或其它规定。还统一标准》及图纸合同有关规定，对分部分项３３建筑施工项目质量控制的影响因素．工程进行验收；对发现质量问题应提出处理建质量控制的理论通常认为，据质量控议并进行复查验收；查仍不合格的，根复应行使制的主体对象不同，又分为对人的控制、工质量控制否决权，施坚决返工，再复查，证分保

浅谈建筑工程施工质量控制论文

浅谈建筑工程施工质量控制论文一、《浅谈建筑工程施工质量控制论文》大纲在宏伟的城市建设中，高楼大厦拔地而起，每一栋建筑都是一份责任和担当的象征。

本文将带领大家走进建筑工程的世界，深入了解施工质量控制的重要性，谈谈如何提高施工质量。

毕竟我们谁不希望住在安全舒适的房子里呢？好的施工质量，不仅关乎建筑本身的使用寿命，更关乎我们每个人的生活安全。

那么如何确保施工质量呢？让我们一起探讨一下。

说到建筑不得不提施工质量控制，它是整个施工过程中不可或缺的一环。

没有好的质量控制，建筑的质量就难以保证。

质量是企业的生命线，更是建筑行业的基石。

一旦质量出了问题，不仅影响企业的声誉，还可能造成不可估量的损失。

因此我们要高度重视施工质量控制。

要想提高施工质量控制水平，就必须找出影响施工质量的因素。

其实影响施工质量的因素有很多，比如材料、设备、人员技术、环境等。

这些因素都可能对施工质量产生影响，因此我们要认真分析这些因素，找出问题的症结所在。

找到了问题，就要想办法解决。

接下来我们将探讨施工质量控制的方法和措施，首先要建立健全质量管理体系，确保每个环节都有章可循。

其次加强人员培训，提高技术水平和责任意识。

再次严格把控材料设备的质量关，确保源头质量。

加强现场管理和监督，确保施工质量达标。

理论要联系实际，在这一部分，我们将结合实际案例进行分析，看看在实际施工中如何应用施工质量控制的方法和措施。

通过案例分析，我们可以更直观地了解施工质量控制的重要性和实际应用效果。

当然也会讨论一些成功案例中的经验和教训，以便我们从中吸取教训并进一步提升自己的技能。

这样可以让我们的讨论更加生动和有趣哦！毕竟谁不希望看到更具体和实际的例子呢？这样也能更好地帮助我们理解和应用理论知识。

二、简述接下来让我们更详细地了解一下建筑工程施工质量控制的重要性。

大家都知道，盖房子就像搭积木，每一块积木都要放对位置，才能确保整个结构的稳固。

施工质量控制就是这个道理，每一道工序、每一个细节都不能马虎。

建筑工程施工技术质量控制措施

建筑工程施工技术质量控制措施一、施工前的技术准备工作1、施工前的技术准备工作是保证建筑工程施工技术质量的关键，其中包括勘察设计、施工图纸、施工方案、施工组织设计等一系列文件的编制和审查工作。

在施工前，必须对设计文件和规范进行认真审核和复核，确保施工方案符合规范和合理可行。

2、施工前还需要对施工材料、机械设备等进行认真检查和验收，特别是对于关键材料和设备，要进行严格的检测和把关，确保其质量符合施工要求。

3、在施工前，还需要对施工单位的技术人员进行培训和考核，确保施工人员具备必要的技术能力和技术素质，能够胜任各项施工工作。

二、施工过程中的质量控制措施1、严格按照设计要求和规范进行施工，施工现场应当保持整洁，安全设施应当齐全，施工人员应当按照规定的程序和要求进行作业。

2、在施工过程中，对于关键工序和节点，要进行严格的监控和检测，确保工程质量达到设计要求。

3、对于施工中出现的问题和质量缺陷，要及时进行整改和整改验收，确保施工质量符合要求。

4、在施工中，要严格执行施工技术交底制度，确保施工人员对施工流程和关键工序的要求有清晰的认识和掌握。

5、对于施工中发现的施工隐患和安全隐患，要及时整改和报告，确保施工现场的安全生产。

6、在施工过程中，要加强对施工材料和设备的管理和使用，确保施工材料和设备的质量和使用符合规范和要求。

三、施工后的质量验收和评定1、施工结束后，要对施工工程进行全面的质量验收和评定，确保施工工程的技术质量符合设计要求和规范。

2、对施工工程进行质量验收和评定的标准和方法应当符合国家和地方的相关规范和要求。

3、质量验收和评定的结果应当按照相关规定进行管理和归档，确保验收和评定的结果真实可靠。

如何进行工程质量控制

如何进行工程质量控制标题：如何进行工程质量控制引言概述：工程质量控制是指通过一系列的管理措施和技术手段，确保工程项目在设计、施工和验收过程中达到预期的质量标准。

本文将从五个大点出发，详细阐述如何进行工程质量控制。

正文内容：1. 制定明确的质量目标1.1 确定质量标准：根据国家相关标准和项目需求，明确工程质量的具体要求。

1.2 设定质量指标：针对不同工程项目，制定相应的质量指标，包括工程结构、材料性能、施工工艺等。

2. 建立科学的质量管理体系2.1 设计阶段的质量控制：在设计阶段，进行设计方案评审，确保设计满足质量标准和安全要求。

2.2 施工阶段的质量控制：建立施工质量管理制度，包括施工组织设计、施工方案管理、施工过程监控等。

2.3 验收阶段的质量控制：进行工程验收前的质量检查，确保工程符合质量要求和验收标准。

3. 加强质量监督和检测3.1 质量监督：设立专门的质量监督机构，对工程项目进行全程监督，及时发现和解决质量问题。

3.2 质量检测：利用先进的检测设备和技术手段，对工程材料和施工过程进行全面检测，确保质量达标。

4. 强化施工过程管理4.1 施工组织管理：合理安排施工工序和施工顺序，确保施工过程的协调和顺利进行。

4.2 施工人员管理：培训和管理施工人员，提高他们的技术水平和质量意识。

4.3 施工现场管理：加强施工现场的安全管理和环境保护，防止事故和污染对工程质量的影响。

5. 建立健全的质量反馈机制5.1 质量问题记录和整改：及时记录和整理施工过程中的质量问题，制定相应的整改措施。

5.2 经验总结和分享：对工程质量控制的成功经验进行总结和分享，为今后的工程项目提供参考和借鉴。

5.3 不断改进和提高：根据质量反馈和经验总结，不断改进和提高质量管理水平，提高工程质量和施工效率。

总结：工程质量控制是确保工程项目质量达标的关键环节。

通过制定明确的质量目标、建立科学的质量管理体系、加强质量监督和检测、强化施工过程管理以及建立健全的质量反馈机制，可以有效地控制工程质量，提高工程项目的质量水平和竞争力。

浅谈建设项目的质量控制

ｃｉｅｔｅｄｓｅｏｔｌｂｅｔｅ．ｈｅｅｉｄｃｎｒｊｃｖｓｖｈｒｏｏｉ
Ｋｅｒｓｃｎｔｃｉｒｊｃ；ｕｉｃｎｒｌｑａｔａｓｒｎｅｓｓｍｙｗｏｄ：ｏｓｕｔｎｐｏｔｑａ￣ｏｔ；ｕｌｙｓａｃｙｔｒｏｅｓｌｏｉｕｅ
ｃｎｔｃｏｍｊｔ，ｅｃｎｔｃｏｎｔｓｅｕｒｄｂｓｄｏｅｃａａｔｒｔｓｆｅｖｒｕａｅｆｏｓｕｔｎｐｅｓｔｏｓｔｎｕｉｉｒｑｉａｅｎｔｈｒｃｅｓｃａｏｓｓｇｓｒｉｃｈｕｒｉｅｈｉｉｏｔｈｉｔｏ
信誉高的单位不能中标，而以最低价中标的单位则多以降低质量来完成任务，钻孔时孔间距过大、孔的深度不如钻
够、提供的地质勘察报告不详细、不准确均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、稳，失使得墙体开裂、倒塌【。如兰州市某拆迁房由于地质勘察失真，计单位将２Ｊ设
建设工程质量是指工程满足业主需要的符合国家现行的有关法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性之总和。工程项目的质量控制是一个系统的过程，
２对设计单位的质量控制
设计质量的优劣，直接影响工程项目的使用价值和功
陶炳芳：浅谈建设项目的质量控制
１１２
浅谈建设项目的质量控制
陶炳芳
（兰州工业高等专科学校建工系。兰州７０５）３００

浅谈建设单位对工程项目的质量控制

浅谈建设单位对工程项目的质量控制
朱势军（安顺市交通建设投资有限责任公司）
摘要：设单位对高速公路工程项目的质量控制关系到整个工程建设能否建顺利进行，对于公路工程管理工作是有效的促进。在改进和加强对工程项目的质量控制措施中，要重视监督控制的作用，合理审查原材料的工程造价，配合施工质量控制，建立安全生产管理体系，确保建筑工程项目安全有效地进行。关键词：建设单位工程项目质量问题质量控制
１５５
注意以下两点：第一，材料的性能价格比。在保证材料使用功能、安全性、环保性和坚固效果等方面的前提下，可能采用价格低廉的尽材料，以降低工程造价。第二，确认材料结算价格。在确认材料时，一般由建设单位代表、监理和施工单位三方共同选样确定施工材料。要作好过细的市场调研工作，掌握材料信息价格及建材采购的渠道，当建筑材科样板确认的同时，通过询价、竞价等方式把公路施工
Ｏ引言
作为高速公路的建设单位，以质量控制为中心，应始终把工程材料的价格确认好。质量作为工程建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检２３对施工单位的质量控制．查，调设计、理和施工单位的关系，过控制各种风险、全生协监通安２３１制定和落实工地例会制度。会议时间和参加人员等都要．．产、工程造价、量控制等内容来完善对工程项目的质量控制。质做出详细的规定，例如：工地现场例会一般在每周五下午开展，由现１高速公路建设常见的工程项目质量问题场项目经理或副经理主持；参加人员有工地现场管理人员、监理、各１１经济方面的问题任何工程投资建设离不开市场经济的制施工队伍项目经理等，样的工地例会有利于及时有效地处理施工．这约，速公路建设也不例外。在工程建设过程中会出现很多经济方高单位的公路建设质量问题，对一些问题可以做出有效地防范于未面的风险，如：融市场变化、场动荡、素市场价格变化、家例金市要国然。政策的调整、资金短缺等方面带来的风险。其中要素市场价格变化２３２抓好质量检验、．．落实检验方法。定工程质量控制流程中确是最普通、见的经济风险，工程项目建设过程中，多高速公路主动控制影响质量的因素（常在很包括人员、料、材机具、备、设施工顺序和的建筑原材料的价格会出现一些浮动，如果对材料的管理控制不当方法等）质量检验方法包括：，操作者的自检、班组内的互检、各工序就会导致经济问题频繁出现，使工程造价过高，出预算，致超带来不问的交接检、检员的巡检，质以及业主、监理、设计及政府质量监督必要的资金风险。部门的检查。１２工程质量问题引起的风险由于一些公路建设投资商筹资方＿２３３审查事故问题报告，．．参与现场质量监理会议。当施工中出式简单，急于获得公路建设的中标权，使很多施工队伍对在规划、又致现质量问题或工程事故时，建设单位应高度重视，防止诱发重大的报建、批手续不合法、审不完善、到位的情况下强行开工，的施工不有质量问题，织专人调查分析原因及特点，审查监理、工单位填组并施单位为了避开相关法规限制，高速公路的工程建设进行肢解、块、写的工程问题或事故报告单及处理方案报审单，相关问题做到及把切对分段承包。这样的承包带来了工程质量的管理难度，生很多工程质时处理。产量问题，更有甚者会使高速公路的竣工检验不合平规格，临被上级面２３４施工现场安全生产管理系统的建立及运行在施工现场．．建设行政主管部门勒令停工停建或行政处罚的境地。中有着很多隐性的安全生产问题，些问题会对工程质量有严重的这１３施工安全方面的风险由于施工单位对自然环境的勘察、．施影响，重的安全生产事故不仅会造成人员伤亡、产损失，会危严财还

浅谈建设单位对工程项目的质量控制

供准确详细的设计图纸。
１０３
内蒙古水利
２００８年第６期（总第１８）１期
建设过程中处于主导地位，工程质量负总责。工程对
量的重要环节。竣工验收前，建设单位应及时委托具有相应检ｉ资质的检测单位对工程建设质量进行全面贝０
浅谈建设单位对工程项目的质量控制
杜培江
１９２
【水利施工】
［摘
要］详细叙述了在工程的各个阶段的质量控制过程，进而推出了建设单位质量管理人员应该做
的工作。
［关键词］建设单位；工程项目；质量控制
中图分类号：ｖ５２Ｔ１文章标识码：Ａ文章编号：０９— ０８２０）６１９－２１００８（０８０－０２０
建设监理制实施以来，工程建设质量明显提高，工期和投资控制有了保障。为确保工程项目的顺利实施，使监理单位能够有效控制工程项目质量，建设单位
要严格按照基本建设程序和监理合同的要求去做，并赋予监理工程师相应的权力，监理工程师能够较好使地履行监理合同所规定的各项职责，到控制工程质达
检测，为工程顺利通过验收奠定基础。及时组织由参
质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证，质量
控制是确保工程质量的有效方法，贯穿于工程建设应
的始终。建设单位相关部门应全权代表建设单位履行职责，采取超前控制，预防为主的手段，将质量问题消

浅谈建设单位如何对工程质量的控制

一
、
４竣工阶段及质保期内的质量控制．３１工准备阶段的质量控制．施４１工验收阶段的质量控制．竣施工准备是施工阶段不可缺少的重要环节，准备工作的充分与否竣工验收是工程施工全过程的最后一道工序，是工程项目质量也对施工质量有着直接影响。建设单位应加强领导，立健全管理机构，建是全面考核施工质量的重要环节。竣工验收前，建设制定施工管理和质量检查制度及措施等．保证管理机制的良好运行控制的后期工作．应并委托具有相及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底。同时，督促监理单位对单位首先、要求各参建单位及时做好分户验收工作，为施工单位的人、、、、机料法环等进行审查，确保满足］程建设的需要。－应检侧资质的检测单位对工程建设质量进行全面检测，工程顺利通过验收奠定基础：同时组织由参建各方参加的单位工程进行预验收，对３２对监理单位的质量控制．工程质量有疑虑的地方．场进行查验，现问题尽早处理，灭质量现发消为确保工程建设项目的顺利实施．设单位要严格按照基本建设建其次确保客观、公正地评定工程质量等级，使工程质量等级评定程序和监理合同的要求开展ｌ．丁作使监理单位能够有效控制工程项目缺陷；、严格按照验收规程进行工程验质量，并赋予监理工程师相应的权力，使监理工程师能够较好地履行监能够准确反映工程建设的内在质量；发现质量问题渍令有关单位限期处理。最后、建设单位加强对工程理合同所规定的各项职责，达到控制工程质量的目的建设单位对监收，由监理单位督促施工单位按期完工，确保工程理单位的质量控制主要通过监理报告和现场质量监督、检查来实施扫尾工作的管理力度，顺利通过验收监理工程师应实行以单元工程为基础，以工序控制为手段的标准化、４２缺陷责任期的质量控制．程序化管理从源头上控制工程建设质量。建没单位及时进行现场勘缺陷责任期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期，通察和施工资料抽查，参与工程质量检测参与隐蔽工程、积极单元工程有些质量问题会暴露出来，形成质量缺陷。实际工作中，要加和分部工程的质量评定与验收．发现问题后通过监理单位督促施工单过试运行．强这一阶段的质量控制，发现问题后及时查找原因，分清责任，限期处位限期整改，工程资料能够反映Ｔ程建设的实际确保理，并对各种修补工作进行监督、检查和验收，保证修复质量，确保向运３３对施工单位的质量控制．

浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施

浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施建设工程质量监督是建设工程质量管理的重要环节，它能够有效监督和控制工程质量，确保建筑工程的安全可靠性和合理性。

当前建设工程质量监督存在一些问题，导致质量监督效果不尽如人意。

本文将针对建设工程质量监督存在的问题以及相应的控制措施进行浅谈。

一、存在的问题1.监督力度不足目前建设工程质量监督存在监督力度不足的问题。

一方面是监督人员数量不足，导致无法覆盖所有的建设工程，监督的范围有所限制。

另一方面是监督手段不够多样化，监督手段不够灵活，导致监督能力有限。

2.监督标准不统一建设工程质量监督存在着监督标准不统一的问题。

不同地区、不同单位对于建设工程质量的监督标准存在差异，对于同一建设工程的监督标准也存在不一致的情况，导致监督效果不确定。

3.监督信息不透明目前建设工程质量监督的信息不够透明，监督的过程和结果不够公开、透明。

这就容易导致监督行为不被监督对象所认可，监督的效果受到质疑。

4.监督责任不明确建设工程质量监督责任不明确，导致监督不力。

一方面是监督主体对自身的监督责任认识不足，另一方面是监督主体之间的监督责任划分不清，导致监督职责不落实。

5.监督制度不健全当前建设工程质量监督制度不够健全，相关法律法规、监督细则等不够完善，导致监督的效果不够理想。

监督的制度不健全也容易导致监督工作的漏洞和不足。

二、控制措施针对建设工程质量监督存在的监督力度不足的问题，可以采取以下措施进行加强监督力度：增加监督人员的数量和培训力度，提高监督人员的监督能力；建立健全监督制度，完善监督管理体系；加大对建设工程质量监督的投入，提高监督工作的效率和质量。

为了解决建设工程质量监督存在的监督标准不统一的问题，可以强化标准化管理，制定统一的建设工程质量监督标准，加强对相关标准的宣传和普及，提高监督标准的执行力度，确保建设工程质量监督的一致性和公正性。

针对监督信息不透明的问题，可以加强监督信息的公开和透明，建立监督信息公开的制度和平台，向社会公众公开监督过程和结果，增强监督的合法性和公信力，提高监督的有效性和可信度。