各楼层卫生清洁排班表1
员工排班表(三班次)1 - 副本
年
9
月
周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六1
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30
员工01技术部早中晚中早早中晚中早中早早中休中中晚中早中早早中晚中早早中晚111351员工02技术部晚中早晚早晚中早晚早晚早晚中早晚中早晚早休早晚中早晚早晚中早126111员工03技术部晚中早早中晚中休中早早中晚中中中早早中晚中早中早早中晚中早早111351员工04技术部早晚早晚中早晚早晚早晚中早晚中晚早晚中早晚早晚早晚休早晚早晚124131员工05生产部晚中早晚早晚中早晚早晚早休中早休中早晚早晚早晚中早晚早晚中早126102员工06生产部晚中早早中晚中早中早早中晚中中中早早中晚中早中早早中晚中早早121350员工07生产部中早晚早晚中早晚早晚早晚中早晚中早晚早晚早晚中早晚早晚中早休126111员工08生产部中早早中休中早中早早中晚中中中早早中晚中早中早早中晚中中早早121431员工09生产部晚早晚中早晚早晚早晚中早晚中晚早晚中早晚早晚早晚中早晚晚早早125130员工10生产部晚中早晚早晚中早晚早晚早晚中早晚中早晚早晚早晚中早晚早晚中晚116130员工11生产部晚中早早中晚中早中早早中晚中中中早早中晚中早中早早中晚中早早121350员工12生产部中早晚早晚中早晚早晚早晚中早晚中早晚早晚早晚中早晚早晚中早早136110员工13生产部中早晚早晚中早晚早晚早晚中早晚中早晚早晚早晚中早晚早晚早早休135111员工14综合部中
s-c-m--2015年酒店物业部门1月份排班表
Working schedule
序号 NO. 员工
编号NO.
Fra Baidu bibliotek
姓 名 Name
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
例休假 节假日 补休假 备注 P．.L P ．H C． R ．S
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
说明Remark：1、用表示符号sign：例休假 public leave：“▽” 2、班次安排schedule：
节假日 public holiday：“☉” 补休compensation：“◇” 班次类别 行政班 白班 夜班
制表日期Date： 班次代码 D A B
年
月
日 作息时间 08:30-17:30 08:00-20:00 20:00-8:00
制表人Lister：_
第一联(白): 人力资源部 第二联(黄):部门 第三联(蓝):部
部门经理:
White-H.R.Dept Yellow- Root Dept. Blue-SEC.Dept.
五值三运排班表-20110831(1)
12月份
1 Ⅰ值 Ⅱ值 Ⅲ值 Ⅳ值 Ⅴ值 后 前 白 前 后 后 前 后 后 后 2 白 3 白 4 前 白 5 前 白 前 白 6 7 后 前 白 前 白 8 后 后 前 白 前 白 后 后 前 白 前 后 后 前 后 后 后 9 10 11 12 白 13 白 14 前 白 15 前 白 前 白 16 17 后 前 白 前 白 18 后 后 前 白 前 白 后 后 前 白 前 后 后 前 后 后 后 19 20 21 22 白 23 白 24 前 白 25 前 白 前 白 26 27 后 前 白 前 白 28 后 后 前 白 前 白 后 后 前 白 29 30 31
11月份
1 Ⅰ值 Ⅱ值 Ⅲ值 Ⅳ值 Ⅴ值 后 前 白 前 后 后 前 后 后 后 2 白 3 白 4 前 白 5 前 白 前 白 6 7 后 前 白 前 白 8 后 后 前 白 前 白 后 后 前 白 前 后 后 前 后 后 后 9 10 11 12 白 13 白 14 前 白 15 前 白 前 白 16 17 后 前 白 前 白 18 后 后 前 白 前 白 后 后 前 白 前 后 后 前 后 后 后 19 20 21 22 白 23 白 24 前 白 25 前 白 前 白 26 27 后 前 白 前 白 28 后 后 前 白 前 白 后 29 30
2月份
1 Ⅰ值 Ⅱ值 Ⅲ值 Ⅳ值 Ⅴ值 后 前 后 后 后 白 2 前 白 3 前 白 前 白 4 5 后 前 白 前 白 6 后 后 前 白 前 白 后 后 前 白 前 后 后 前 后 后 后 7 8 9 10 白 11 白 12 前 白 13 前 白 前 白 14 15 后 前 白 前 白 16 后 后 前 白 前 白 后 后 前 白 前 后 后 前 后 后 后 17 18 19 20 白 21 白 22 前 白 23 前 白 前 白 24 25 后 前 白 前 白 26 后 后 前 白 前 白 后 后 前 白 前 后 27 28 29 30 白
一周排班表模板
一周排班表模板
一周排班表模板是一种用于安排和组织每周工作表的工具,可以帮助员工更高效地工作,并确保团队的工作协调。以下是一个基本的一周排班表模板,可以根据具体需求进行修改和定制。
```
| 日期 | 岗位1 | 岗位2 | 岗位3 | 岗位4 | 岗位5 |
|-----------|-------------|-------------|-------------|-------------| | 周一 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 周二 | 1 | 3 | 4 | 5 | 2 |
| 周三 | 2 | 4 | 5 | 3 | 1 |
| 周四 | 2 | 4 | 3 | 5 | 1 |
| 周五 | 3 | 5 | 1 | 4 | 2 |
| 周六 | 3 | 5 | 2 | 4 | 1 |
| 周日 | 4 | 1 | 5 | 2 |
3 |
```
这个模板包括五个岗位的排班信息,每个岗位对应周一到周日的某一天。每个岗位的工作内容和工作时间可以根据具体需要进行修改和调整。例如,如果岗位2需要加班,可以在排班表中增加相应的加班时间。
除了基本的一周排班表模板外,还可以根据需要进行一些拓展。例如,可以考虑在表中增加一些时间限制或其他规定,以确保每个岗位都按时完成自己的工作。还可以考虑将不同的工作分配到不同的时间段,以提高效率,并避免工作冲突。
通过使用一周排班表模板,可以更好地组织和管理每周的工作,提高工作效率,减少人力资源的浪费。
排班表(早中晚三班倒2018年8月)1
日期 2018/8/1 2018/8/2 2018/8/3 2018/8/4 2018/8/5 2018/8/6 2018/8/7 2018/8/8 2018/8/9 2018/8/10 2018/8/11 2018/8/12 2018/8/13 2018/8/14 2018/8/15 2018/8/16 2018/8/17 2018/8/18 2018/8/19 2018/8/20 2018/8/21 2018/8/22 2018/8/23 2018/8/24 2018/8/25 2018/8/26 2018/8/27 2018/8/28 星期 三 四 五 六 七 一 二 三 四 五 六 七 一 二 三 四 五 六 七 一 二 三 四 五 六 七 一 二 员工姓名 早班 √ √ 中班 晚班 早班 √ √ 员工姓名 中班 晚班 早班 员工姓名 中班 √ √ √ 晚班 早班 员工姓名 中班 晚班 √ √ 早班 员工姓名 中班 √ √ 晚班 早班 员工姓名 中班 晚班 √ √ 早班 员工姓名 中班 晚班 √
Байду номын сангаас
2018/8/29 2018/8/30 2018/8/31
三 四 五
100-1排班表样本
工作排班表
门店:东湖区
A 9:00-18:001
2
3
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5
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7
8
9
10111213141516171819202122232425262728293031
H 休息二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四
B 8:30-16:00店长C
15:30-22:00
副店长
主管文员客服导购收银员
B 0022002200220022002202222022002制表H 2200220022002200220222002200222核查合计
2
2
2
2
2
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2
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2
2
2
2
2
日期
2012年8月
日期
总工作时间
三班两倒排班表一白一夜
三班两倒排班表一白一夜
一、概述三班两倒排班表的概念
三班两倒排班表是一种常见的生产调度方式，指的是在一个工作日中，分为两个班次，每个班次工作12小时，共计24小时。这种排班方式广泛应用于制造业、服务业等领域，尤其适用于需要连续生产、高度自动化的大型企业。
二、三班两倒排班表的优点
1.节省人力成本
三班两倒排班表相较于其他排班方式，可以有效减少员工数量。在一个工作日中，只需要安排三分之一的人力，即可保证生产正常进行。这对于企业来说，无疑降低了人力成本。
2.提高设备利用率
三班两倒排班表使得生产连续进行，设备利用率得到大幅提升。在24小时内，设备始终保持运行状态，减少了因切换班次导致的生产空窗期，提高了生产效率。
3.保证生产连续性
三班两倒排班表有利于保障生产的连续性。在一个工作日中，两个班次交替进行，生产过程不会因为人员更换而受到影响，确保了产品质量和生产进度。
4.员工休息时间规律
三班两倒排班表使得员工休息时间相对规律。员工在一周内，有一天整天的休息时间，有利于保持身心健康，提高工作积极性。
三、实施三班两倒应注意的问题
1.合理安排工作岗位
在实施三班两倒排班表时，企业应充分考虑工作岗位的性质和需求，合理分配工作任务。对于一些需要连续作业的岗位，如生产线、监控室等，适合采用三班两倒方式。
2.员工培训与技能提升
由于三班两倒排班表的工作强度较高，企业应重视员工的培训和技能提升，确保员工能够胜任本职工作。
3.关注员工心理健康
三班两倒排班表可能会对员工的作息时间产生影响，企业应关注员工心理健康，加强心理辅导，帮助员工适应这种工作模式。
五个人做一休一排班表
五个人做一休一排班表
应该是24小时全日制每人每天8个小时的排班:第个班次2人上班:从6点开始上班下午14点下班。
第二个班次2人上班:下午14点上班22点下班。
第三个班次1人:22点上班次日6点下班。按照工作时间来算白天的16个小时全部安排2人上班。晚上安排1人上班即可。
假设把这5个人代号分为1,2,3,4,5。
第一天：1,2,3上班。4,5休息。
第二天：2,3,4上班。1,5休息。
第三天：1,4,5上班。2,3休息。这三天为一个循环。1,2,3,4都工作了2天，休息了一天。5工作了1天，休息了2天。之后继续循环，分别用1,2,3,4代替5，每个人都可以得到充分的休息。合理安排时间。
护士长一周检查工作表(1)
检查日期：
护士长目标管理周一工作安排及检查记录
科别：
质控人：
护士长目标管理周二工作安排及检查记录
检查日期：
护士长目标管理周三工作安排及检查记录
科别：
质控人：
护士长目标管理周四工作安排及检查记录
护士长目标管理周五工作安排及检查记录
说明：1、检查标准按护理部质量标准为主,扣分分值与各质量标准评分表项目一致。科室召开科务会、护士培训、质量、安全、不良事件教育、公休座谈会按片区科护士长分包科室安排日期为准。科主任查房按照科室主任查房时间自行参加。2、各科护士长每日按照上述工作重点认真落实目标管理。3、护理部下科室督查时，对照护士长的检查记录，督导护理质量整改的落实。
2023年医院卫生消毒制度_1
2023年医院卫生消毒制度
2023年医院卫生消毒制度1
一、医院提倡爱清洁、讲卫生、讲社会公德，全院员工应自觉维护医院环境和室内卫生。
二、医院辖区内禁止下列行为：
1、随地吐痰、乱扔污物、抛弃废物和乱泼污水。
2、在工作室内存放个人生活物品或食品。
3、在楼道内存放自行车、物品等。
4、乱贴标语、宣传广告。
5、诊疗区域内吸烟。
6、医疗废物不按规定收集存放。
7、各部门按要求做好院内控烟工作。
三、环境卫生、室内卫生责任分工
1、医院辖区内的环境卫生、楼道、会议室、卫生间、病房的清扫保洁工作由卫生员负责。
2、各科室室内卫生由各科室人员负责。
3、预防保健科负责组织相关人员，定期对办公场所和病房及职工宿舍的卫生和安全进行检查，并公布检查结果，检查结果将作为科室或个人绩效考核的参考因素之一。
四、责任要求
1、卫生员按时清扫承担的卫生区段,每日至少清扫两次，每周大清扫一次，并把清扫的垃圾及时清运到垃圾点，做到日产日清，无积存。清扫工具有序存放在规定地点。
2、卫生员定期做好洗刷和消毒垃圾箱和清扫工具、投药灭鼠、灭蟑，喷药灭蚊蝇等工作。
3、职工宿舍、科室办公场所及病房内部的干净整洁，屋内物品放置整齐，适时保持通风，保证空气清新。
4、医护人员定期向病员宣传讲解卫生知识，做好病员思想、生活管理等工作。
5、医院各科室应认真执行卫生清扫活动，并服从卫生检查人员的指导意见。办公桌椅、地板每天至少清洁一次，门窗和墙面每月至少清洁一次。
6、医疗废物管理按《医疗机构医疗废物管理办法》及医院有关规定执行。
五、全院卫生检查由预防保健科牵头，每周对各科室环境卫生保洁检查不少于一次，并将检查结果报院务会。
卫生排班表格式范本
日期
值班人员
地面
桌椅
门窗
打扫时间
备注
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分
月 日
时 分ห้องสมุดไป่ตู้
保洁部机构设置及岗位职责
保洁部机构设置及岗位职责
一、岗位设置
(一)部门组织机构图
（二）人员编制：18人
(三)部门岗位设置
(1)部门主管：全面负责部门各项工作，对执行总经理负责。
(2)早班领班：协助主管处理部门日常事务。
(3)中班领班：协助主管巡视各区域，跟进处理重大清洁操作。
(4)保洁员：保质保量完成各自所辖区域的清洁卫生工作。
(5)绿化员：协助主管做好与绿化供方的协调工作，落实各项绿化工作。
(6)仓管员：负责仓库管理及物料的收发存。
（7）布洗房：负责物管公司人员工服的管理（洗、收、存）
二、部门职责
(1)负责物业内日常清洁工作管理，确保物业内外环境无杂物、无异味、无卫生死角。
(2)按客户要求提供有偿清洁服务。
(3)负责物业内的绿化管理工作。
(4)协助其他部门监管公共秩序及设备运行情况。
(5)协助保安部对突发事件及特殊天气情况下的应急处理。
(6)执行公司交办的其他工作。
三、工作标准
(1)外围广场、绿地无瓜果皮壳、纸屑等杂物，无积水、无污渍，每10平方
米内烟头及杂物不超过1个，附属设施干净无污渍。
(2)标识牌、雕塑目视无明显灰尘、无污迹。
())大堂玻璃门及推柄表面光洁无迹，地面光泽洁净，墙面用纸巾按抹50厘米无明显灰尘，公用设施无明显灰尘，防尘垫铺设规范。
(4)公用门窗、消防栓、标牌、扶手、栏杆、电梯目视无明显污迹，用纸巾
擦拭无明显灰尘。
(5)走廊、电梯厅地面无脚印、无污渍、无积水、无垃圾，墙面天花无积尘、
无蜘蛛网。各设施无明显灰尘。
(6)卫生间、茶水间地面无积水、无污渍、无杂物，墙面用纸巾擦拭无明显
灰尘：镜面无尘、无污迹，便器表面光洁、无异味，面盆光洁、无污渍，地漏无积聚污物。
领班日常工作流程
领班日常工作流程
日常工作流程：
一、领班日常工作安排流程：营业前（早6：00前）：
1．翻看对班交接班本、及贵重商品登记本，把握交接工作的重点；2．检查责任区域货源、陈列、卫生情况及本部门存货区的存货状况，记录下初步发现的问题；
3．参加（主持）早会，仔细聆听，并提出自己的建议及意见；
4．早班领班在早会散会后，利用3-5分钟时间组织本班的营业员根据本班早会所布置的任务及当日的工作重点作出具体的计划（人员的具体分工及时间安排），并指出前日工作存在的问题及相对应的措失；
5．安排人员立即处理责任区域内陈列、卫生等方面存在的问题，作好营业前的准备工作；6．
营业中（早8：00-下午17：00）：
1．组织人员检查责任区域内商品价格的正确程度，组织人员了解场内（通道、小仓库）存货情况，主要为上一班所遗留的散货、及其它散货的上货情况；及时将漏上货的散货安排上货。
2．检查责任区域内商品的货源情况，将缺货商品及需补货的堆头、N架商品及时反馈给领班（店长）；
3．仔细审核责任区域内的商品贵重商品登记及补货单，并签名确认；4．进一步细化检查责任区域内的陈列（堆头、N架、货架商品陈列，小仓库存货等），卫生（货架、商品、堆头柜、死角卫生等）找出细小问题，立即处理；
5．安排落实对有力度的堆头、N架商品的相关促销方式推介等；6．安排相关人员对卖场内需退货商品作单退货；
7．中午12：00安排处理总仓来货，整理收货通道、小仓存货，维护存货地方的整齐、美观；
8．指导员工现场作业，检查营业员的脱岗情况，维护卖场正常序；9．监督所有营业员（含收银员）的上班纪律；10．处理责任区域内的顾客投诉。
员工排班表 (1)
中班 10月8号 四 晚班
16:00-24:00 24:00-8:00
1、排班人员负责公司日常工作。 排班 2、负责公司安全检查工作。 说明 3、以上排班人员必须严于职守，做好本职工作。
4、以上排班班次不可随意调动，凡需调班的需写调班申请
员工排班表
联系电话 部门
值班 领导
联系电话
备注
好本职工作。 需调班的需写调班申请表。
员工排班表
时间 班次 早班
日期
中班 10月1号
晚班
早班
中班 10月2号
晚班
早班
中班 10月3号
晚班
早班
中班 10月4号
晚班
早班
中班 10月5号
晚班
早班
中班 10月6号
晚班
早班
中班 10月7号
晚班
早班
Leabharlann Baidu
10月8号
星期 四 五 六 日 一 二 三 四
值班时间 排班人
8:00-16：00 16:00-24:00 24:00-8:00 8:00-16：00 16:00-24:00 24:00-8:00 8:00-16：00 16:00-24:00 24:00-8:00 8:00-16：00 16:00-24:00 24:00-8:00 8:00-16：00 16:00-24:00 24:00-8:00 8:00-16：00 16:00-24:00 24:00-8:00 8:00-16：00 16:00-24:00 24:00-8:00 8:00-16：00
一周排班表模板
一周排班表模板
在公司或企业组织中，排班是非常重要的一项工作，它关系到员工和企业的合作与协作。为了方便排班管理，提高工作效率，很多公司会使用排班表来帮助管理员工的工作计划。而本文将为读者介绍一份简洁高效的一周排班表模板，帮助公司和企业更好地进行排班管理。
一、排班表模板导读
本排班表模板采用 Excel 电子表格的形式，表格中分为两列，分别是日期和班次。每一天的班次都可以自由设定，文本框可以根据需要进行修改。而整个表格可以方便地进行修改、编辑或者复制粘贴等工作。排班表模板采用简洁、明了的设计，使用起来非常方便，适合各种机构和企业进行使用。
二、排班表模板样式
【图片略】
三、排班表的使用方法
1. 打开模板文件，启动 Excel。
2. 在 Excel 中选择打开现有文件，选择找到下载好的排班表模板文件。
3. 模板文件中有多个表格供选择，选择适合自己需要的排班表格，点击进去。
4. 在排班表格中，根据实际需要调整班次和时间等信息，可以新增或删除内容。
5. 在班次和日期处进行修改，例如在日期处添加新的日期，可以直接从第一天复制一条添加。每个班次可以针对员工需求来设置，也可以在文本框中进行编辑，不影响表格格式。
6. 排班表编辑好后，可以将表格保存在计算机中，也可以打印出来进行使用。
四、排班表的注意事项
1. 排班表最好要按照一周为周期，根据员工的工作时间进行安排。
2. 确保排班表的准确性，避免因排班错误导致工作混乱。
3. 在排班表格中应尽量避免使用注释，以免影响阅读和编辑。
4. 编写好排班表格后要确保及时更新，在员工工作调整或有新人进入时及时调整，避免影响工作。
排班表-1
韦海波/班长 吕雪英 /F/6385-31 冷海军 /D/5704R 韦永川/拉料
(请假2/4-2/5）
9 张耀生/裁D
刘正芝/裁边 谢长明/拉料
wk.baidu.com
王华荣 许振俭
韦六英 6 张乐强 0
打S钩 油 压 车 间 轮机车间
钟桂莲
2
张声盛
翁思群
王春兰
3
姚生勇
邓存桂
江艳萍
3
葛金华
韩治永
2
陈水北
赖海民
2
备注：本周正常上班。 部门主管:
母建勋/配色 范茂荣 7 李波昌
杨建芳 陈桂明 母光学
赵小兵/组长 射 出 车 间 朱曼娜/C/2500 李志秀/K/2500 王秧根/拉料 塑生模具 工 韦永耕 李国经/班长 吸塑 蒋翠香
李石昌/班长 白彩琼/F/638531
冯泽英/修剪
班长
廖小兵/组长 全香平/C/2500 9 云菊华/K/2500 王国财/拉料 1
生产部人员排班表（2/1-2/5）
其它
白班(08:00-20:00) 人员 白班合计 卢启仕 龚桂丙 陈丽雪 唐华山/班长 何伸远 5 雷霆均 李文海(辞职到2/3
号）
晚班(20:00-08:00) 合计 33 许明 5 人员 夜班合计 21 54 总合计
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卫生清洁排班表
楼层卫生区域卫生打扫人员
2楼7个美容室，1个瑜伽室，1个
浴室，1个更衣室，1个男卫，
1个女卫，4个激光室，大厅及
走廊.
由激光科和生活美容所有员工负
责清扫工作。
3楼1个手术室，1个女更衣室，1
个男更衣室，1个影像室，1个
卫生间，1个洗澡间，1个打包
间，1个清洗间，1个消毒间，
1个无毒间，1办公室，1个休
息室,3个病房，大厅及走廊.
由手术室所有员工负责清扫工作。
2楼到3楼所有步梯。由一楼导医台所有员工共同负责
清扫工作。
4楼1个院长办，1个医生办，1个
护士办，1个处置室，1个配药
室，1个洗衣房，1个卫生间，
9个病房，护士站，大厅及走廊.
由病房所有员工负责清扫工作。
3楼到4楼所有步梯. 由一楼客服部所有员工负责清扫
工作。
5楼1个雅间，1个厨房及餐厅，1
个蔬菜储存间。
由厨房赵凤芝和贾利平负责清扫
工作。
1个网络部，院长办，综合办，各部门负责部门内卫生的清扫工
会议室，董事办，财务部。作。
卫生间，走廊，4楼以上5楼以下所有步梯，电梯。由网络部负责步梯和电梯的清扫工作，由综合办负责走廊的清扫工作。