机票未在定点采购的情况说明
政府采购机票系统用户手册
政府采购机票系统用户手册政府采购机票系统用户手册一简介 ..................................................................... .................................. 4 二系统推荐...................................................................... ......................... 4 三 GP销售 ..................................................................... .. (5)3.1 PNR预订 ..................................................................... . (5)3.1.1 航班查询(AV) (5)3.1.2 座位预订(SD) (5)3.1.3 姓名输入(NM) (5)3.1.4 证件输入(SSRFOID) (6)3.1.5 GP运价计算 (6)3.1.5 PNR封口(@) (8)3.2 GP白屏出票 ..................................................................... . (8)3.2.2 机票销售 ......................................................................103.2.3 订单生成 ......................................................................103.2.4 支付 ..................................................................... (11)3.2.5 出票 ..................................................................... ......... 13 四退票 ..................................................................... .. (14)4.1 特别说明 ..................................................................... (14)4.2 格式 ..................................................................... . (14)4.3 功能 ..................................................................... ............. 15 五作废 ..................................................................... .. (15)15.1 特别说明 ..................................................................... (15)5.2 格式 ..................................................................... . (16)5.3 功能 ..................................................................... . (16)六换开 ..................................................................... .. (16)6.1 特别说明 ..................................................................... (16)6.2 格式 ..................................................................... . (17)6.3 功能 ..................................................................... . (17)七白屏其他功能 ..................................................................... (18)7.1 订单查询 ..................................................................... .. (18)7.2 查验单打印 ......................................................................187.3 修改密码 ..................................................................... .. (19)7.4 身份查询 ..................................................................... .. (19)八常见问题...................................................................... .. (19)8.1 出票失败 ..................................................................... (19)8.2 能否使用他人的公务卡支付 (20)8.3 系统是否支持现金支付 (20)8.4 PNR提交失败 (20)8.5 如何手工退款 ...................................................................208.6 废票后申请退款 (21)8.7 退票时是否需要在白屏申请退款 ...................................218.8 出票时提示MANUAL (21)8.9 TOUR CODE FORMAT ERROR (21)28.10废票时提示TKT MUST BEEN PRINTED TODAY (21)8.11出票时提示ACTION CODE ..........................................223一简介按照《关于加强公务机票购买管理有关事项的通知》,财库[2014]33号)要求，为确保公务机票购买管理改革政策的落实，民航局清算中心结合目前市场机票销售的实际情况，向航信提出了升级现有机票销售系统、建设政府采购机票销售系统的需求，用以保障机票政府采购项目的顺利运行。
江苏省省级机关、事业单位因公出国定点采购国际机票项目案例解析
求） ；其次 是现场 听取 定点售票 单位 两
年 来 为省级 采 购人 提供 因公 出 国采 购 国际机 票服务的 概况 、 经验和 问题 ； 再
次 是根 据 事先 准 备好 的省 级采 购 人的
本 次 因公 出 国定点 采购 国际机 票
的特 点 ，除 了事先 检 查工 作详 细 周密 以 外 ，就 是 首次 将招标 文 件和 评分 标 准完 全 向社会 公 布 ，公开 征求 供 应商
制 作纯 服 务类 采 购项 目的 招标 文件 和 评分办 法 ， 给大家提 供一些 参考；二是 对定 点供 应商 如 何加 强管 理 ，给 大家
一
（ ）对 定 点 售 票 单 位 检 查 不 走 一
过场 。
些合理 的建议 。
单位 因公 出国机票管理 办法 ，明确规
定 因公 出 国国际 机 票定 点售 票单 位 由 省 财政 厅定 期通 过 公开 招标 确定 ，并 在 有关 媒体 上 公示 。受 江苏 省财 政厅 委托 ， 江苏省政 府采购 中心 （ 以下 简称 中心 ） 自 １９ ９ ９年开始 ，即对 江苏 省省 级 机关 、事 业单 位 因 公出 国定 点采 购
７ ０ ： ！！ 竺 ！ ！ 垦
分值 ，实 行量化打分 ；邀请 省监察厅 、 财政 厅财 政监 督 局和 采购 人 代表 ，组
成六 人 检查 小组 ，共同 讨论 检查 的方 案 和 内容 ，并提 前通 知相 关 定点 售票 单位做好 检查的 准备 。
ｊ 、 本 案 例 的事 前 准 备
国际机 票 项 目实施 公 开招标 ，确定 定
点售票单 位 。目前 ，中心 每两年组 织一 次公 开招 标 ，定 点采 购合 同 的有效 期
“八项规定”中对于国家公职人员涉及到财务的80项禁止行为
“八项规定”中对于国家公职人员涉及到财务的80项禁止行为一、经费管理1、严禁以各种名义突击花钱和滥发津贴、补贴、奖金、实物。
2、严禁用公款购买、印制、邮寄、赠送贺年卡、明信片、年历等物品。
3、严禁用公款购买赠送烟花爆竹、烟酒、花卉、食品等年货节礼（慰问困难群众职工不在此限）。
4、依法取得的各项收入必须纳入符合规定的单位账簿核算，严禁违规转移到机关所属工会、培训中心、服务中心等单位账户使用。
5、严禁超预算或无预算安排支出，严禁虚列支出、转移或者套取预算资金。
6、严格控制国内差旅费、因公临时出国费、公务接待费、公务用车购置及运行费、会议费、培训费等支出，年度预算执行中不予追加。
7、严格开支范围和标准，严格支出报销审核，不得报销任何超范围、超标准以及与相关公务活动无关的费用。
8、政府采购严格执行经费预算和资产配置标准，合理确定采购需求，不得超标准采购，不得超出办公需要采购服务。
9、严格执行政府采购程序，不得违反规定以任何方式和理由指定或者变相指定品牌、型号、产地。
二、公务接待10、严禁用公款大吃大喝或安排与公务无关的宴请；严禁用公款安排旅游、健身和高消费娱乐活动。
11、禁止异地部门间没有特别需要的一般性学习交流、考察调研，禁止违反规定到风景名胜区举办会议和活动。
12、对无公函的公务活动不予接待，严禁将非公务活动纳入接待范围。
13、不得用公款报销或者支付应由个人负担的费用；不得要求将休假、探亲、旅游等活动纳入国内公务接待范围。
14、不得在机场、车站、码头和辖区边界组织迎送活动，不得跨地区迎送，不得张贴悬挂标语横幅，不得安排群众迎送，不得铺设迎宾地毯。
15、住宿用房以标准间为主，接待省部级干部可以安排普通套间，不得额外配发洗漱用品。
16、接待对象应当按照规定标准自行用餐，接待单位可以安排工作餐一次。
接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；超过10人的，不得超过接待对象人数的三分之一。
17、工作餐应当供应家常菜，不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不得提供香烟和高档酒水，不得使用私人会所、高消费餐饮场所。
八项规定中对于国家公职人员涉与到财务的80项禁止行为
“八项规定”中对于国家公职人员涉及到财务的80项禁止行为一、经费管理1、严禁以各种名义突击花钱和滥发津贴、补贴、奖金、实物。
2、严禁用公款购买、印制、邮寄、赠送贺年卡、明信片、年历等物品。
3、严禁用公款购买赠送烟花爆竹、烟酒、花卉、食品等年货节礼（慰问困难群众职工不在此限）。
4、依法取得的各项收入必须纳入符合规定的单位账簿核算，严禁违规转移到机关所属工会、培训中心、服务中心等单位账户使用。
5、严禁超预算或无预算安排支出，严禁虚列支出、转移或者套取预算资金。
6、严格控制国内差旅费、因公临时出国费、公务接待费、公务用车购置及运行费、会议费、培训费等支出，年度预算执行中不予追加。
7、严格开支范围和标准，严格支出报销审核，不得报销任何超范围、超标准以及与相关公务活动无关的费用。
8、政府采购严格执行经费预算和资产配置标准，合理确定采购需求，不得超标准采购，不得超出办公需要采购服务。
9、严格执行政府采购程序，不得违反规定以任何方式和理由指定或者变相指定品牌、型号、产地。
二、公务接待10、严禁用公款大吃大喝或安排与公务无关的宴请；严禁用公款安排旅游、健身和高消费娱乐活动。
11、禁止异地部门间没有特别需要的一般性学习交流、考察调研，禁止违反规定到风景名胜区举办会议和活动。
12、对无公函的公务活动不予接待，严禁将非公务活动纳入接待范围。
13、不得用公款报销或者支付应由个人负担的费用；不得要求将休假、探亲、旅游等活动纳入国内公务接待范围。
14、不得在机场、车站、码头和辖区边界组织迎送活动，不得跨地区迎送，不得张贴悬挂标语横幅，不得安排群众迎送，不得铺设迎宾地毯。
15、住宿用房以标准间为主，接待省部级干部可以安排普通套间，不得额外配发洗漱用品。
16、接待对象应当按照规定标准自行用餐，接待单位可以安排工作餐一次。
接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；超过10人的，不得超过接待对象人数的三分之一。
17、工作餐应当供应家常菜，不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不得提供香烟和高档酒水，不得使用私人会所、高消费餐饮场所。
湖南省财政厅关于进一步规范政府采购工作的通知-湘财购〔2015〕5号
湖南省财政厅关于进一步规范政府采购工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 湖南省财政厅关于进一步规范政府采购工作的通知湘财购〔2015〕5号各省直预算单位：《中华人民共和国政府采购法实施条例》（以下简称《条例》）已于2015年3月1日起施行。
为进一步规范政府采购工作，提高政府采购效率，构建规范透明、公平竞争、监督到位、严格问责的政府采购工作机制，现就规范省直预算单位（以下统称采购人）政府采购工作有关事项明确如下，请遵照执行。
一、明确权责，建立有效制衡的政府采购内控机制1、落实应采尽采。
采购人使用财政性资金（即纳入预算管理的资金）采购集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务都应纳入政府采购。
以财政性资金作为还款来源的借贷资金，视同财政性资金；采购项目既使用财政性资金又使用非财政性资金的，使用财政性资金采购的部分适用政府采购；财政性资金与非财政性资金无法分割采购的，统一适用政府采购。
应当实行政府采购的项目而未依法实行政府采购的，省财政厅一律不补办政府采购手续，不予支付采购资金，并依法追究相关单位和责任人的法律责任。
涉及国家安全和秘密的采购项目由省国家保密局认定，采购人应及时报省财政厅备案。
2、严格依法采购。
采购人要树立“法定职责必须为，法无授权不可为”的依法采购理念，严格遵照《政府采购法》及其实施条例和相关规章制度的规定开展政府采购活动，落实采购主体的相关职责。
采购人应按照省财政厅颁布的政府集中采购目录和采购限额标准规定，依法实施集中采购和分散采购。
属于政府集中采购目录以内的采购项目，未实行协议供货、定点服务、网上竞价、电子商城或批量集中采购制度，且单次采购金额不超过5万元，全年累计不超过20万元的，采购人可以自行组织采购。
预算单位公务卡及机票政府采购业务介绍
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02
财政部关于实施中央预算单位公务卡强制结算目录的通知财库[2011]160号
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04
卫生部办公厅关于印发《卫生部部属（管）预算单位公务卡管理实施细则》的通知卫办规财发〔2012〕28号
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06
公务卡强制结算目录
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透支消费可享有最长56天免息还款期，还可进行临时或永久调额，方便持卡人轻松理财。 当月消费，次月25日前还款，在国内信用卡中到期还款日最便于理解和记忆！
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陈先生信用额度30000元，到期还款日为消费次月25日。在7月1日发生了30000元的公务支出，那么在8月1日收到的对账单中“本期应还金额”为30000元。陈先生于8月25日归还29999元，少还1元。 不同银行计息规则不同，陈先生透支利息分别为： 其他银行按全部透支消费款项3万元计算利息，利息为840元。 29999元×0.05%×56天(7月1日至8月25日)+1元×0.05%×62天(7月1日至8月31日)=839.97元+0.03元=840元。 工行免收全额罚息： 工行只按未还透支消费款项1元计算利息，利息仅为0.03元，减少839.97元，大大降低陈先生利息负担。 1元×0.05%×62天(7月1日至8月31日)=0.03元。
政府采购机票操作手册
政府采购机票操作手册 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】政府采购机票系统用户手册一简介按照《关于加强公务机票购买管理有关事项的通知》（财库[2014]33号）要求，为确保公务机票购买管理改革政策的落实，民航局清算中心结合目前市场机票销售的实际情况，向航信提出了升级现有机票销售系统、建设政府采购机票销售系统的需求，用以保障机票政府采购项目的顺利运行。
文档适用范围：具备一定机票销售基础、将使用政府采购机票销售系统（以下简称GPTSS）从事销售业务的人员。
二系统推荐1、使用中国航信推荐的eTerm版本，以支持政府采购机票销售2、浏览器推荐版本：InternetExplorer8及以上。
3、屏幕分辨率要求1440*900以上。
4、本文档适用范围：具备一定机票销售基础的从业人员。
三GP销售GP销售总体分为两部分：首先，在eTerm黑屏上完成基本的PNR预订；然后在白屏上完成GP出票（具体流程包括出入境航程判断、公务员身份检查、公务卡/采购卡支付、出票等操作）。
预订使用#CGP获取政府采购运价。
国内：PAT:A#CGP/CC；国际：QTE:/AIRLINECODE航城市代码库通航机场代码库在服务子系统维护，开放平台据此进行航程判断。
清算中心管理员负责维护通航机场的基础信息。
二.航程判断规则1.航线类别为国内时，需要判断每一航段承运人代码是否为机构管理模块“GP体系供应商航空公司代码库”中的航空公司代码，若均为代码库中航空公司代码，则通过验证；若存在任一航段承运人代码为体系外航空公司代码，则系统提示未通过验证。
2.航线类型为国际时，按照如下步骤依次进行验证：（1）判断是否存在跨大区航段，当存在跨大区航段时，判断每一程跨大区航段的实际承运人代码，是否为代码库中的航空公司代码，若每一程都符合要求，则验证通过，有一程不符合要求，则验证不通过；（2）当不存在跨大区航段时，再判断是否存在跨次区航段，当存在跨次区航段时，判断每一程跨次区航段的实际承运人代码，是否为代码库中的航空公司代码，若每一程都符合要求，则验证通过，有一程不符合要求，则验证不通过；（3）当既不存在跨大区航段，也不存在跨次区航段时，需判断是否存在判断出入境（含港澳台，以下相同）航段，如果存在出入境航段，则判断出入境航段的实际承运人代码，是否为代码库中的航空公司代码，若出入境航段都符合要求，则验证通过，出入境有一程不符合要求，则验证不通过；（4）当既不存在跨大区航段，也不存在跨次区航段，同时也没有出入境航段时，参照国内航班判断标准进行判断，需判断每一航段的实际承运人是否为代码库中的航空公司代码，若每一段都符合要求，则验证通过，若有一程不符合要求，则验证不通过。
公务机票购票流程
退票涉及退票手续费需要报销时，由服务商开具退款单据 购票人可据此单据作为报销凭证，报销退票费用
流程说明
一、
总结
委托购票流程
流程说明
二、
自助购票流程
（一）购票用户注册 1）登录政府采购机票管理网站（），点击 “购 票注册”按钮，进入购票用户注册页面
流程说明
流程说明
一、
委托购票流程
（五）机票改期、升舱
购票人联系出票服务商或承运航空公司进行改期、升舱
1）换开票时，乘机人信息不能修改；
2）如产生差价需补交票款，为方便后期退款，尽量按照原票 支付方式（公务卡/预算单位转账）支付服务商差价票款。
流程说明
一、
委托购票流程
（六）退票
购票人联系出票服务商或承运航空公司进行退票
流程说明
二、
自助购票流程
（二）购票说明 7）领取报销凭证
出票成功后，到承运航空公司的机场柜台和自助设备， 或航空公司各地营业部获取印有机票查验号码的《航空运 输电子客票行程单》，并以此作为报销凭证。 机票查验单在购票人获取到印有机票查验号码的《航空 运输电子客票行程单》后，自行在网站查询并打印。
二、
自助购票流程
（一）购票用户注册 2）按照页面提示填写信息。填写信息需与公务卡开卡时填写信息一 致，并在核查无误后点击“验证”
流程说明
二、
自助购票流程
（一）购票用户注册 3）注册登陆邮箱、登陆密码
流程说明
二、
自助购票流程
（一）购票用户注册 4）注册成功
流程说明
二、
自助购票流程
（一）购票用户注册
（一）购票人通过公务机票销售渠道购买国内航空公司航班 的，应当以标注有机票查验号码的《航空运输电子客票行程 单》作为报销凭证。
无法供货情况说明范文
无法供货情况说明范文示例1:尊敬的读者：我写这篇文章来向您解释一种被称为“无法供货”的情况。
无法供货（Out of Stock）是指商品或服务暂时无法满足客户需求的情况。
当商品供应链中出现短缺、生产延误或其他原因导致无法提供所需商品或服务时，就会发生无法供货的情况。
无法供货是商业领域中一个常见的问题，尤其是在国际贸易和供应链管理中。
虽然供货商通常会尽力避免这种情况的发生，但有时无法供货是不可避免的。
造成无法供货的原因有很多。
首先，供应链中的某些环节可能出现了问题，如原材料供应商的延误、运输瓶颈或制造工厂的故障等。
这些因素都可能导致供应链中断，从而导致无法供货。
其次，市场需求的波动也可能导致无法供货。
当市场需求超出预期或大幅波动时，供应商可能无法及时提供足够的商品或服务，特别是对于某些热门产品或特殊定制的商品。
此外，自然灾害、政治动荡、经济衰退等不可控因素也可能导致无法供货。
在这些情况下，供应链可能受到严重干扰，从而无法满足客户需求。
然而，无法供货并不意味着商家不关心客户的需求或不想履行合同。
相反，商家通常会努力解决这个问题，以确保客户的满意度和忠诚度。
商家可能会采取一些措施，如与其他供应商建立合作关系、优化库存管理、提前预测市场需求等，以应对无法供货的情况。
对于客户而言，面临无法供货的情况可能会令人沮丧和困惑。
然而，客户也可以采取一些措施来应对这个问题。
首先，客户可以提前了解市场情况，并尽早下单以确保供应的及时性。
其次，客户可以与供应商建立良好的沟通和合作关系，以便及时获得供应链的动态信息。
总之，无法供货是商业活动中常见的问题。
尽管商家和客户都会受到其影响，但通过相互合作和沟通，我们可以共同应对这个问题，并致力于提供更好的商品和服务。
希望本文对您有所启发，并能更好地理解和应对无法供货的情况。
谢谢阅读！您诚挚的作者示例2:标题：无法供货情况说明正文：尊敬的客户：我写此信是为了向您说明我们公司目前遭遇的无法供货的情况，并向您表示我们对此给您带来的不便深感抱歉。
无进项情况说明格式范文
无进项情况说明格式范文无进项情况说明格式范文一、前言在企业的运营过程中，有时会出现无进项的情况，即一段时间内没有发生任何收入的情况。
这种情况可能由于多种原因导致，例如市场竞争激烈、经济低迷或者企业自身经营策略等。
本文将以无进项情况说明格式范文为主题，分析该情况的原因、对企业的影响以及应对策略等方面进行探讨。
二、无进项原因分析1. 市场竞争激烈市场竞争的激烈程度是影响企业进项的重要因素之一。
当市场上同类产品或服务的供应商众多且竞争激烈时，企业很可能面临无进项的情况。
此时，消费者的购买力下降，竞争对手的价格战、促销活动等策略也会对企业的销售额造成负面影响。
2. 经济低迷经济的周期性波动也是导致企业无进项的原因之一。
当整体经济环境不景气、消费者信心不足或者消费意愿降低时，企业往往难以实现销售收入的增长。
此时，企业可能需要调整经营策略，寻找新的市场机会或者寻求政府支持等，以应对经济低迷带来的不利影响。
3. 企业经营策略企业自身经营策略对进项的影响也不可忽视。
有些企业可能出于长期战略考虑，在启动阶段或者市场拓展过程中会投入大量资源，导致一段时间内未实现进项。
这种情况下，企业需要有足够的资金储备或者通过其他渠道筹集资金，以保证日常运营和发展需求。
三、无进项对企业的影响1. 资金压力无进项意味着企业无法形成现金流入，导致资金压力加大。
企业可能难以支付员工工资、供应商欠款等，甚至无法按时履行合同或者开展正常的运营活动。
资金压力还可能导致企业的信誉受损，进一步影响企业的经营活动。
2. 业务停滞无进项的情况下，企业可能无法开展新的业务或者扩大现有业务规模。
无进项会导致企业停止采购原材料、暂停研发新产品或者投资新项目等，从而限制了企业的发展空间，导致业务停滞。
3. 员工士气低落无进项可能导致企业无法支付员工工资或者无法提供正常的福利待遇，进而影响员工的积极性和士气。
员工士气低落会影响工作效率和质量，进一步影响企业的运营状况。
本项目采购流标-概述说明以及解释
本项目采购流标-概述说明以及解释1.引言1.1 概述在撰写长文《本项目采购流标》时，首先需要概述本文的主要内容和目的。
本文旨在探讨与分析本项目采购流标的背景、原因以及其对项目的影响，并提供结论、启示和改进采购流标的措施。
通过对采购流标的分析，我们可以深入了解为何在该项目中出现了采购流标的情况，从而加强对采购工作的认识和理解。
通过总结采购流标的原因，我们可以从中获得启示，以便在未来的采购工作中更好地避免类似的情况。
此外，本文还将提出建议改进采购流标的措施，为类似项目的顺利进行提供参考和指导。
通过对本项目采购流标的详细分析和研究，我们旨在为读者提供深入的了解，并为相关人员在未来的采购工作中提供有益的经验和教训。
通过共享该项目的采购流标经验，我们希望能够提高项目管理者和采购人员的专业素养，进一步推动采购工作的规范化和优化。
在接下来的正文部分，我们将逐一展开对本项目采购流标的分析，并提供详细的解读和建议。
希望本文能够为读者提供有用的信息和知识，为项目采购工作的顺利进行做出贡献。
文章结构部分的内容如下：1.2 文章结构本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分概述了本文的主题和目的，介绍了本项目采购流标的背景和重要性。
同时，揭示了本文的结构安排，以便读者能够更好地理解文章所要表达的内容。
正文部分详细介绍了本项目的背景和采购流标的原因。
通过分析采购流标的原因，探讨了其可能造成的影响。
本部分将结合实际情况和相关数据，从多个角度深入分析，以便读者更好地理解本项目采购流标的背景和原因。
结论部分对本项目采购流标的原因进行了总结，指出了未来采购工作的启示，并提出了改进采购流标的措施建议。
这部分将综合前文分析的结果，给出具体的建议，以期提高项目采购的效率和成功率。
通过以上结构的安排，本文将全面地介绍本项目采购流标的背景、原因和影响，并提出可行的改进措施与建议。
整体结构清晰明了，层次分明，旨在使读者对本项目采购流标问题有更全面的了解。
公务机票集中汇报
竭诚为您提供优质文档/双击可除公务机票集中汇报篇一：机票集中采购中国铁建机票集中采购推进会会场。
（刘建国摄）12月6日，中国铁建在北京召开机票集中采购推进会。
总裁赵广发，副总裁、总会计师兼总法律顾问庄尚标出席会议并作重要讲话。
财务部资金管理中心主任黄健民主持会议，财务部部长曹锡锐宣读了中国铁建《关于驻京单位因公出差实行国内机票集中采购的通知》。
自20XX年12月下发因公国际机票集中采购文件以来，中铁国际航空服务有限公司（以下简称中铁航服）明确了让利于系统内部客户的经营思路，借助中国铁建品牌和规模优势，分别与国航、南航、东航、海航四大国内航空公司以及埃塞俄比亚、肯尼亚航空公司签署合作协议，采取前返让利、直接票价优惠的合作模式，有效降低了全系统的差旅费用，累计节约成本1300余万元。
为进一步落实机票集中采购工作，充分发挥集中采购规模优势，切实达到降本增效的目的，在对因公国际机票实行集中采购的基础上，本着“稳步推进，分步实施”的原则，中国铁建决定对驻京单位因公国内机票实行集中采购，并指定中铁航服为机票集中采购唯一定点单位，同时召开本次推进会。
赵广发在讲话中指出，今天召开中国铁建机票集中采购推进会意义重大。
推广实施机票集中采购是企业推行精益化管理、转变经济增长方式的需要；是推进企业转型升级、建设一流企业的需要。
中国铁建自推行集中采购、精益管理以来，取得的成绩值得肯定。
一是财务集中管控成效显著，尤其是“资金池”的建立，对降低财务费用和财务风险都起到了很大作用。
二是设备物资集中采购效果明显，尤其是大型设备的集中采购，成效明显，但离目标要求仍有较大差距，还要做好工程物资的集中采购。
三是商贸集中采购，包括机票、招待用酒、宾馆住宿服务等方面的集中采购，初见成效，仅机票集中采购实施一年来就节约成本1300余万元，难能可贵，同时也说明潜力巨大，若能在全系统推行机票等集采业务，降本增效的效果将更明显，要研究办法，强力推行。
关于不集中采购的情况说明
关于不集中采购的情况说明1. 没有进行招选购状况的说明如何写可以当单一来源选购流程或方法来处理。
1、选购标的来源单一。
基于技术、工艺或专利权爱护的缘由，产品、工程或服务只能由特定的供应商、承包商或服务供应者供应，且不存在任何其他合理的选择或替代。
2、紧急选购时效之需要。
不行预见大事导致消失特别紧急状况，使公开和限制程序的时间限制难以得到满意，且消失该紧急大事的情势也非归因于签约机构。
3、反复原有合同。
需要添加购买、反复建设或反复供应类似的货物、工程或服务，并且该原合同是通过竞争邀请程序授予且新合同授予同样的供应商、承包商或服务供应者。
2. 公司集中选购状况报告近期开滦集团公司办公室、开滦股份办公室联合调研组撰写的“关于开滦股份推行物供集中管理的调查报告”《推行物供集中管理开掘降本增效源头》，文章内容省略。
下面谈一些本人的看法。
（开滦股份推行物供集中管理的调查报告，一下简称“调查报告”）一、“调查报告”称：物供集中管理“削减环节，将分公司物管科提报材料需求方案的职能和方案员划归物资超市”。
的确，削减管理环节，是特别值得提倡的重要观点。
但，明眼人都晓得，削减环节从形式上看不假，实际上“调查报告”可能忽视了管理常识和缺少实践阅历，假如实施问题可能将会更多。
（一）、违反了统一指挥的准绳统一指挥是一个重要的管理准绳，根据这个准绳的要求，一个下级人员只能接受一个直接上级的命令。
假如两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力，接受双重指挥的社会组织就有可能会消失混乱。
1、煤业公司下属分公司的方案员肩负着分公司材料供应和掌握吨煤材料消耗双重的责任。
编制材料方案的准绳是：a、常用材料按消耗编制；b、定额材料按消耗定额编制；c、特别储备材料按规定编制；d、公用材料按需求编制；e、其他材料参照使用单位需求方案编制。
也就是说基层单位上报的材料方案，只能作为方案员编制选购方案的参考。
由于，就开滦目前的管理现状来说，基层单位上报材料方案的人员专业业务学问水平有限，不但方案的全面性没有保证，而且写方案时怕影响生产，上报需求方案量往往高于消耗量。
关于 招标 无法履约 情况说明范文
关于招标无法履约情况说明范文
尊敬的投标单位，
由于我们遗憾地通知您，我们无法履行在招标文件中要求的条件和承诺。
我们深感抱歉，这是由以下原因引起的：
首先，我们的供应链出现了一系列的问题和挑战，导致我们无法按时供应产品或提供所需的服务。
这些问题包括原材料短缺、生产设备故障以及人力资源不足等多个方面。
我们努力协调解决这些问题，但在规定的时间内无法确保恢复正常的供应和生产能力。
其次，由于市场变化和经济环境的不确定性，我们不得不重新评估投资和承诺资源的风险。
在仔细分析后，我们不得不重新调整我们的计划，以保护我们自己的利益和可持续发展。
考虑到以上情况，我们不得不放弃参与本次招标活动，并撤回我们的投标。
我们希望您能够理解并接受我们的决定，并对由此可能给您的工作带来的不便和影响表示诚挚的道歉。
我们对我们的失败和对您的耐心和合作表示真诚感谢。
希望在未来的合作中，我们能够克服当前的挑战，并继续为您提供我们的产品和服务。
最后，请再次接受我们最诚挚的歉意，并保证我们将继续努力改进我们的能力和责任，以确保我们可以有效地参与类似的招标活动。
衷心祝愿您的项目顺利进行，并希望我们有机会在未来的合作中再次与您携手合作。
谢谢您的理解和支持。
此致
敬礼
[您的公司名称]。