管理学概论(高升专)模拟题

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管理学模拟试卷(含答案)

管理学<概论）模拟试卷

一、单项选择题<每题只有一个正确答案，写在试卷后的答题纸上，每题1分，共25分）

1.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列 C

A.概念技能，技术技能，人际技能

B.技术技能，概念技能，人际技能

C.概念技能，人际技能，技术技能

D.人际技能，技术技能，概念技能

2.“科学管理理论”的创始人是 A

A.泰罗

B.巴贝奇

C.甘特

D.福特

3.C是有效产出与投入之间的一种比例关系

A.效能

B.效果

C.效率

D.效用

4.根据计划的明确性，可以把计划分类为C

A.长期计划和短期计划

B.战略性计划和战术性计划

C.指令性计划和指导性计划

D.程序性计划和非程序性计划

5.管理方格图中，9.1型对应的是 A

A.任务型

B.乡村俱乐部型

C.中庸之道型

D.团队型

6.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？B

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.自然消退

7.管理的核心是 D

A.决策

B.领导 .激励 D.处理好人际关系

8.霍桑实验的结论中对员工的定性是 B

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人

9.双因素理论中的双因素指的是D

A.人和物的因素

B.信息与环境

C.自然因素和社会因素

D.保健因素与激励因素

10.一般来说，组织环境越稳定，管理幅度应该 B

A.越小

B.越大

C.无法判断

D.无影响

11.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的销售办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各销售办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则？B

管理学概论(高升专)模拟题

管理学概论（专科）模拟题

一、单选共60题

第1题:领导实质是管理者对下属及组织行为的（）。

A. 沟通力

B. 交流力

C. 影响力

D. 协调力答案: C

第2题:高层管理者的主要工作是( )

A. 决策

B. 控制

C. 协调

D. 领导答案: A

第3题:按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排列，管理职能可以排列成( )

A. 计划_组织_领导_控制

B. 组织_计划_领导_控制

C. 计划_领导_组织_控制

D. 领导_计划_组织_控制答案: A

第4题:“集中决策、分散经营”是下列哪种组织结构的基本思想()

A. 事业部制

B. 职能制

C. 直线制

D. 直线职能制答案: A

第5题:为了消除腐败，某部门除了大力提倡工作人员严格自律之外，还一直实行着岗位轮换制度，规定处级以上干部在同一岗位二工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种( )

A. 反馈控制

B. 前馈控制

C. 现场控制

D. 间接控制答案: A

第6题:在直线职能制垂直形态的组织系统基础上，再增加一种横向的领导系统，形成一种非长期固定性组织，这种组织结构形式被称为( )

A. 事业部制

B. 矩阵制

C. 委员会制

D. 网络制答案: B

第7题:用工作轮换法来培训管理人员的好处是( )

A. 使受训者了解企业务部门的业务内容和所需技能，并熟悉各部门的人员，建立起良好的人际关系。

B. 了解企业管理与运行的全貌及各部门在整体中的作用和彼此的协同关系

C. 培养出管理人员的协作精神与全局观念

D. 以上A、B、C都是答案: D

第8题:管理幅度扩大、管理层次减少，反映了组织结构变化的哪一种趋势( )

专升本入学考试《管理学概论》模拟题

第一篇：专升本入学考试《管理学概论》模拟题

一、填空题(每空1分，共20分)

1、决策理论派的代表人西蒙认为，管理就是_____

2、目前一般认为管理的职能包括计划、组织、_____、_____这四种基本职能。

3、科学管理之父泰勒通过对人的_____进行研究，通过劳动分工，提高_____。

4、部门化是建立组织结构的_____或_____。

5、领导者的职责和作用主要体现在_____和_____两个方面。

6、上级可以把____分派给下级，也可以把_____委任给下级，但他的职责是绝对的,不可推卸的。

7、只有在期望值_____，效价_____的情况下，才会对被激励对象产生最大的激励力量。

8、组织变革的阻力来自_____、_____ 和_____ 三方面。

9、影响权力影响力的主要因素有传统观念、_____和资历的影响。

10、按生产任务重复程度和工作地专业化程度可以将生产类型分为_____、_____ 和_____。

二、选择题(每题2分,共50分)

1、（）也可称之为“数字化”的计划A计划B规划C预算D目标

2、（）不仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动所要达到的结果

A宗旨B目标C使命D预算

3、短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，（）是其最基本也是最重要的要求 A准确的制定B有效的执行C全面的设计D目标的明确

4、控制活动应该（）

A与计划工作同时进行B先于计划工作进行C在计划工作之后进

行D与计划工作结合进行

5、美国兰德公司和杜邦化学公司联合提出了（）

《管理学基础》(高起专)练习题

《管理学基础》（专科）练习题一

一、单项选择题

1．科学管理理论的核心问题和所追求的首要目标是（）。

A.提高效率

B.组织分配

C.协调工作

D.相互督促

2．新公共行政学派的代表人物是（）。

A．西蒙 B. 弗雷德里克森

C. 布坎南

D. 奥斯本

3. 行政组织承担的最基本的职责即维护公共利益、管理社会公共事务，提供公共产品和公共服务，因此，行政职能本身具有鲜明的（）。

A.公共性

B.执行性

C.层次性

D.政治性

4．地方行政机关的首要特征是（）。

A．特殊性 B.灵活性 C. 地域性 D.规范性

5. 把领导定义为影响力，即影响人们心甘情愿和满怀热情地为实现集体目标而努力的艺术和过程的是（）。

A. 哈罗德•孔茨

B. 泰罗

C. 德鲁克

D.余克

6．行政决策中主要表现为路线、方针和重大规划的确定的决策类型是（）。

A. 程序性决策

B. 非程序性决策

C. 战略决策

D. 策略决策

7．在每种备选方案结果出现具有不确定性且每种结果出现的概率无法知晓的情况下做出的行政决策是（）。

A.程序性决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.非程序性决策

8．（）是政府绩效的主要指标和外在表现，在整体体系中发挥着基础作用。

A.企业绩效

B.组织绩效

C.个人绩效

D.经济绩效

9．我国各级政府监察部门对国家行政机关及其工作人员所实施的监督属于（）。

A．审计监督 B.政法监督

C.司法监督

D.行政监察

10．企业型政府理论是由（）提出的。

A.马克思·韦伯

B. 乔治·弗雷德里克森

C.戴维•奥斯本和特德•盖布勒

D. 梅奥

11．1883年1月美国国会通过了由议员( )提出的《调整和改革美国文官制度的法案》。

《管理学》模拟试卷一~四(含答案)..

管理学模拟试卷一

一、判断题（每小题2分，共30分）：

（请在你认为“正确”的题前的括号中打“√”，或在你认为“不正确”的题前的括号中打“╳”）

1、（√）科学管理在19世纪初的兴起是人类发展的近代史上的重大事件之一。

2、（╳）二次世界大战以后，科学的管理活动普遍出现在各种组织之中。不仅存在于工

商企业一类的效益型组织，而且存在于包括政府组织、军队、医院、学校、研

究所、体育运动队等在内的效益型组织和公共组织。

3、（╳）管理活动存在于三人以上的、具有共同目的的群体活动中。

4、（╳）所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、

领导和控制，以便达到既定的组织目标的过程。

5、（√）管理不仅具有科学性，也具有艺术性。

6、（╳）管理幅度的大小与管理层次数目的多寡成比例关系。

7、（╳）集权与分权反映组织横向的职权关系，指组织中决策权限的集中与分散程度。

8、（╳）事业部制是泰勒发明的一种组织结构。

9、（╳）网络型结构的主要优点是可控性强。

10（√）非正式组织同样需要正式筹划。

11（╳）激励能使人的潜力得到最大限度的发挥。

12（√）沟通是口头沟通的简称。

13（╳）控制就是纠正偏差。

14（√）管理控制的力量不但来源于执行者外部，也来源于执行者自身

15（√）法约尔最早发现了“管理理论的丛林”现象。

二、简答题（每小题6分，共30分）：

1 “管理技能”与“管理职能”是同一个概念吗，为什么？

答：不是同一个概念。

管理职能：职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。

管理学概论试题及答案（全文5篇）

第一篇：管理学概论试题及答案

期末作业考核

《管理学概论》

满分100分

一、简答题（每小题5分，共30分）1.简答管理的特征。

答：第一，管理既是人类实践的产物，也是人类实践的组织形式。第二，管理的载体是组织，是有组织的活动过程。

第三，管理既是一个有机系统，又是一个机制发挥作用的过程。第四，管理既要处理人与物的关系，更要处理好人际关系。第五，现代管理是科学，又是艺术，是二者的统一。

2．简答组织设计的影响因素有哪些？答：（1）战略。（2）规模。（3）技术。（4）环境。（5）权力控制。3.简答领导的组织功能。

答：组织功能指领导者为实现组织目标，合理地配置组织中的人、财、物，把组织的三要素构成一个有机整体的功能。组织功能是领导的首要功能，没有领导者的组织过程，一个组织中的人、财、物只可能是独立的、分散的要素，难以形成有效的生产力，通过领导者的组织活动，人、财、物之间的合理配置，构成一个有机整体，才能去实现组织的目标。4.简答对领导定义的理解。

答：第一，领导包含领导活动的主体和客体两个方面。领导活动的主体是由组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的人员，包括领导个体和领导群体。领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量。领导客体主要包括领导者的部属和领导的部分对象。领导主体是领导活动的发动者与组织者，领导客体则是领导活动的执行者与作用对象。领导目标的顺利实现，有赖于领导主体和领导客体间的密切合作与良性互动。

第二，领导是一种活动，是引导人们的行为过程，是领导者带领、引导和鼓舞部下去完成工作、实现目标的过程。

河南省专升本(管理学)模拟试卷3

河南省专升本（管理学）模拟试卷3

(总分：118.00，做题时间：90分钟)

一、单项选择题(总题数：40，分数：80.00)

1.管理的二重性是指( )

（分数：2.00）

A.自然属性和社会属性√

B.科学性和艺术性

C.客观性和实践性

D.科学性和革命性

解析：解析：管理的二重性属于识记型内容，管理二重性是指管理的自然属性和社会属性。

2.根据卡茨对管理者技能的划分，对于高层领导者来说，以下哪种技能最重要( )

（分数：2.00）

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能√

D.领导技能

解析：解析：概念技能对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者较不重要。

3.哈默和钱皮在《再造公司》一书中提出“三C”的力量，他们认为其中最为重要的力量是( )

（分数：2.00）

A.顾客

B.竞争

C.变革√

D.合作

解析：解析：迈克尔．哈默和詹姆斯．钱皮在《再造公司》一书中指出，从全球看，我们处于一个“三C”世界之中。“三C”是指变革、顾客和竞争，他们认为其中最为重要的力量是变革。

4.最能解释同工不同酬现象的是哪种道德观( )

（分数：2.00）

A.功利主义

B.公平公正

C.权利至上

D.社会契约√

解析：解析：社会契约道德观认为，只要按照社会契约进行管理的行为都是善的。

5.罗伯特．欧文被称为( )

（分数：2.00）

A.科学管理之父

B.人事管理之父√

C.管理过程理论之父

D.现代管理之父

解析：解析：管理学代表人物及其称号是选择题与填空题的重要考点，考生应注意总结记忆。

6.概括和阐述一般管理理论的先驱者，古典组织理论的奠基人是( )

河南专升本《管理学》模拟试题及答案

（2016—6）

一、单项选择题

1. “有心杀贼，无力回天，死得其所，快哉快哉！”这是谭嗣同在刑场就义前喊出的这句话，表现出他在为追求自己的（）而奋斗的气概。

A.安全需要

B.社交需要

C.尊重需要

D.自我实现需要

2．Z为人员组合的综合效应，X、Y分别为个体，则低效效应组合为（）

A.Z>X+Y

B. Z=X+Y

C. Z

D. Z=XY 3．科龙、海尔、新飞这三家厂商，有的生产冰箱、空调产品，有的是专门的冰箱制造商，它们在制冷技术领域中你追我赶不断创新。对于它们中任一厂商来讲，其他两个对手可构成（）

A.任务环境/竞争者

B.一般环境/竞争者

C.任务环境/供应者

D.一般环境/供应者

4. 根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人际关系方面主要扮演（）角色。

A. 监听者

B. 传播者

C. 联络者

D. 发言人

5. 企业通过加强市场营销，提高现有产品或服务在现有市场上的市场份额，这是（）战略。

A. 市场开发

B. 产品开发

C.市场渗透

D. 成本领先

6. 乐观决策原则的理论基础是（）。

A. 假定未来状态中的最有利情况必然发生

B. 假定未来状态中的最不利情况必然发生

C. 假定未来状态中的最有利情况肯定不发生

D. 假定未来状态中的各种情况以同等可能发生

7. 要明确企业计划的外部条件，关键是（）。

A. 定量预测

B. 定性预测

C. 环境预测

D. 销售预测

8. 考察一个组织分权程度的关键在于（）。

A. 按地域设立部门

B. 按职能设立部门

C. 按顾客设立部门

D. 决策权或命令权是保留还是下放

湖北省专升本(管理学)模拟试卷10(题后含答案及解析)

湖北省专升本（管理学）模拟试卷10(题后含答案及解析)

题型有：1. 单项选择题 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题7. 填空题8. 判断题

单项选择题

1．有一种技能对于所有层次管理者来说，重要性大体相同，它就是( )。

A．技术技能

B．人际技能

C．概念技能

D．管理技能

正确答案：B

2．组织管理理论主要研究( )。

A．管理职能

B．组织结构

C．管理职能和整个组织结构

D．组织目标

正确答案：C

3．根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果，指的是( )。

A．战略

B．目标

C．程序

D．政策

正确答案：B

4．采取主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品的竞争战略是( )。

A．总成本领先战略

B．差别化战略

C．集中化战略

D．扩张战略

正确答案：C

5．在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于( )。

A．及时进行沟通

B．维护管理者的统一指挥

C．有利于协调

D．有利于直线人员决策的有效性

正确答案：D

6．再造流程的核心目标是( )。

A．提升企业的核心竞争力

B．满足顾客需求

C．对股东负责

D．获得最大化利益

正确答案：A

7．下列关于组织文化的精神层、制度层、物质层的关系，正确的是( )。A．物质层规范和制约着精神层和制度层

B．制度层是组织文化的外在表现

C．精神层是物质层和制度层的思想内涵，是组织文化的核心和灵魂

D．制度层是物质层和精神层的载体

正确答案：C

8．管理者的基本功能在于( )。

A．决策与协调

B．决策与控制

C．控制与协调

D．组织与指挥

正确答案：A

9．下列哪一项不属于计划的功能( )。

管理心理学(高升专) 模拟题

管理心理学（高升专）模拟题

管理心理学模拟题单选（大学晋升）

1用于测量小群体内部人际关系的社会测量法是由社会心理学家()创立的。da莫尔b 马斯洛c泰勒d莫雷诺

心理学家列文创立的群体动力学理论也被称为（）理论。CA消防B水C场D电

3企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）。da现代管理理论b管理过程理论c科学管理理论d霍桑试验结论

德国心理学家列文提出了著名的行为公式B=f（PE），其中p是（）。Da行为B函数

c环境d个人

5外部成就符号，如职称和特殊停车位，可以满足（BA）归属需求、B尊重需求和C 生理需求

d自我实现需要

需求层次理论的代表是马斯洛·B·赫兹伯格·C·亚当斯·D·斯金纳

7影响个体活动效率的主观因素主要是个体的能力与动机，但动机因素比能力因素（）。ca次要b更次要c更重要

D更不重要

8“挨饿的艺术家”与（）相矛盾。aa马斯洛德需要层次理论b期望理论c强化理论d公平理论

9x理论和Y理论由（）总结提出。C

a马斯洛b赫兹博格c麦格雷戈d梅奥

在列文的人口动力学中，人类行为改变计划模式的解冻阶段指（）。aa鼓励人们接受新思想，改变他们原有的态度、习惯和传统，B形成新的态度和行为，C重组工作关系，D 重组工作小组

11勒温认为组织变革的过程包括三个阶段：解冻、变革和（）。aa再冻结b激励c 管理d目标

在人性假设理论中，良好的人际关系是调动人们生产积极性的决定性因素的理论是（）。C

a“复杂人”假设理论b经济人”假设理论c“社会人”假设理论

D“自我实现者”假设理论

13“管理就是决策”是（）在1978年提出来的。aa西蒙b法约尔c德鲁克d韦伯

管理学概论练习题（附答案）

一、填空：

1、早期行为科学又叫做（人际关系学说）。

2、行为科学理论认为，人是（社会人）。

3、（孔茨）把管理理论的各个学派称为“管理理论丛林”。

4、认为“管理就是决策”的管理学家是（赫伯特〃西蒙）。

5、巴纳德创立了（社会系统）学派。

7、“霍桑试验”直接为（人际关系）理论做论证。

10、（赫伯特〃西蒙）是决策理论学派的著名代表。

11、权变管理的核心是（力图研究组织的子系统内部和各子系统之间的相互联系，以及组织和他所处的环境之间的联系，并确定各种变数的关系类型和结构类型）。

1．组织目标分3个层次，它们是社会层、组织层、个人层。

2．一般而言，战略计划的计划展望期长于作业计划的展望期。3．企业的生产、营销、财务、人事等方面的计划都属于职能计划。4．计划表现形式多样，可分为八个层次，它们是使命、目标、战略、政策、程序、规则、规划、预算。

1、经常发生并有章可循的管理问题，称为（结构良好）问题。

2、根据决策所处的环境条件及概率情况，可分为（确定型）、（风险型）和（不定型）决策。

3、（风险型）决策是指决策者面对的环境不是完全确定的，事件可能出现两种或两种以上的状态。

4、（确定型）决策是指决策问题的未来环境是一种完全确定的状态，从而决策方案的选择结果也是确定的。

5、决策准则是指决策制定中用以表达（）的判别准则。

1.组织的基本作用有：整合资源以达成目标、提高人们的活动的效率和满足人们的心理需要。

2.分权的两种途径是：制度分权和授权。

3.在组织规模已定的条件下，管理层次与管理幅度成反比。

专升本管理学试题

2017专升本管理学练习五答案版本：

一、选择题

1.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是(D )

A 链式沟通

B 轮式沟通

C Y式沟通

D 全通道式沟通

2.管理格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导式是 ( B )

A.9.1型式

B.1.1型式

C.1.9型式

D.5.5型式

3.现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。从沟通上分析，这属于( D )

A.焦虑

B.扭曲

C.夸

D.过滤

4.关于管理和领导的关系，下列阐述中哪一个是正确的( C )

A.二者是同一个概念，只不过是论述角度不同而已

B.领导的涵大于管理的涵，管理是领导的一部分

C.管理的涵大于领导的涵，领导是管理的职能

D.二者的权力基础相同

5.按照领导生命期理论，对于已经成熟的骨干职工，最适宜的领导式为( B )

A命令式 B授权式 C说服式 D参与式

6.单向沟通和双向沟通是按( C)进行分类的

A.按组织系统

B.按照向

C.按照是否进行反馈

D.按照法

7.团队沟通是指组织中以( A )为基础单位对象进行的信息交流和传递的式。

A.工作团队

B.员工

C.部门

D.级别

8.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于( A )

A.沟通的全过程

B.信息传递过程

C.信息解码过程

D.信息编码过程

9.领导的本质是( B )

A.权力的运用

B.被领导者和追随者的服从

C.领导者的个人魅力

D.领导者职位的高低

10.主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于( A )

管理学概论专科模拟题试卷与答案

管理学概论（专科）模拟题试卷与答案

一、单选（共30题，总共0分）

1．合理决策必须具备的三个条件不包括（A ）。（0 分）A．有限合理

B．决策结果满足预定目标的要求

C．目标合理

D．可靠的信息情报

2．高层管理计划着重组织（B）。（0 分）

A．内部各个组成部分的定位和相互关系的确定

B．内、外条件的评估和协调

C．每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调

D．在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系

3．决策树的构成要素是（A ）。

（0 分）

A．概率枝、方案枝、决策点、状态结点

B．方案、决策点、概率、状态结点

C．方案、概率、期望值、自然状态

D．决策点、方案枝、概率枝、自然状态

4．

“亡羊补牢，犹未为晚”，可以理解成是一种反馈控制行为，下面哪一组更为贴近这里表述的“羊”与“牢”的对应关系（D ）。

（0 分）

A．降雨量与因洪水造成的损失

B．医疗保障与死亡率

C．企业规模与企业利润

D．产品合格与质量保证体系

5．计划工作的核心是（B）

（0 分）

A．确定目标

B．确定计划前提条件

C．估量机会

D．决策

6．计划工作是（C ）。（0 分）

A．高层管理部门所要从事的工作

B．以上都不是

C．计划职能部门的工作

D．各级管理人员都要从事的工作

7．把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务归于一个部门属于（C）。（0 分）

A．职能部门化

B．地区部门化

C．顾客部门化

D．产品部门化

8．决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于（A ）。（0 分）

A．非确定型决策

B．风险型决策

C．确定型决策

D．非程序化决策

9．管理过程理论之父法约尔的代表作是（A ）。（0 分）A．《科学管理原理》

专升本（管理学）模拟试卷

专升本（管理学）模拟试卷13

(总分118,考试时间90分钟)

1. 单项选择题

1. 现代绩效评估更多采用的是( )

A. 小组评议法

B. 工作标准法

C. 目标管理法

D. 排列评估法

2. 按照组织所处的经营环境状况不同，组织变革可以分为( )

A. 以组织为重点的变革和以人为重点的变革

B. 以人为重点的变革和以技术为重点的变革

C. 渐进式变革和激进式变革

D. 主动性变革和被动性变革

3. 不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。领导是指( )

A. 对下属进行授权以实现组织既定目标的过程

B. 对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、控制以实现组织目标的过程

C. 通过沟通、影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程

D. 通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程

4. 以下哪种创新方式需要从社会经济角度来分析企业系统中各成员间的正式关系的调整和变革( )

A. 技术创新

B. 制度创新

C. 组织结构创新

D. 经营方式创新

5. 成就需要理论认为，对人们是否获得后天三种需要的决定性因

素是( )

A. 学校教育背景

B. 家族遗传

C. 早期的生活阅历

D. 从事的职业

6. 领导者的本质体现在( )

A. 领导者的职位

B. 领导者的合法权力

C. 追随者的意愿

D. 组织的结构和特征

7. 根据期望理论，员工在工作中的积极性或努力程度可以描述为( )

A. M=V+E

B. M=V×E

C. V=M+E

D. V=M×E

8. 构成组织沟通最基本内容的是( )

A. 上行沟通

专升本管理学练习题(第一章)

第一章管理系统

一、单项选择题

1、管理是（ b ）的产物。

A、社会化大生产

B、共同劳动

C、劳动分工

D、生产力发展到一定阶段

2、管理在（ a ）条件下得到强化和发展。

A、社会化大生产

B、共同劳动

C、生产力发展到一定阶段

D、共同劳动

3、认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的（ c ）。

A、核心环节

B、对人的管理

C、作业过程

D、本质

4、认为管理就是决策，是强调管理的（ d ）。

A、本质

B、对人的管理

C、作业环节

D、核心环节

5、认为管理就是通过其他人把事办好，是强调管理的（ d ）。

A、核心环节

B、作业环节

C、本质

D、对人的管理

6、认为管理就是领导，是强调管理的（ c ）的作用。

A、管理职能

B、管理责任

C、管理者个人

D、管理权限

7、认为管理就是协调活动，是强调管理的（ b ）。

A、对人的管理

B、本质

C、作业环节

D、核心环节

8、管理的目的是（ a ）。

A、有效实现目标

B、提高经济效益

C、提高劳动效率

D、协调人际关系

9、管理的自然属性反映了（ c）的关系。

A、人同社会

B、生产关系

C、人同自然

D、社会化大生产

10、管理的社会属性反映了（ d ）的性质。

A、生产关系与社会制度

B、人同自然

C、社会化大生产

D、人同社会

11、管理是科学，是强调管理的（ d ）。

A、社会属性

B、自然属性

C、核心内容

D、客观规律性

12、管理是艺术，是强调管理的（ c ）。

A、自然属性

B、社会属性

C、灵活性与创造性

D、客观规律性

13、管理者的首要职能是（ a ）。

A、计划职能

B、组织职能

C、领导职能

D、控制职能

管理学概论模拟卷

《管理学概论》模拟卷

一、判断题（共18小题，每小题1分，共18分，正确的打“√”，错误的打“×”。）

1、管理工作的核心就是计划。（）

2、管理者的职责随着其在组织中地位的不同而存在着偏重点和程度的不同，但在本质上是没有不同的。（）

3、法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了管理的五大职能和有效管理的14条原则。（）

4、管理环境是指存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各类力量和条件因素的总和，一般分为一般环境因素和任务环境因素。（）

5、按照环境的转变程度，可将组织环境分为复杂环境和简单环境。（）

6、在组织文化的形成进程中，民族文化起了关键性作用。（）

7、计划在管理工作中处于首腹地位。（）

8、目标管理（MBO）的程序具体分为：确立目标体系、实施目标、评价所取得的功效。（）

9、时间管理的重点在如何利用好响应时间上。（）

10、程序化决策方式多用于处置反复出现的日常问题。（）

11、科学的决策应避免利用直觉，因为直觉是理性的反义词。（）

12、项目组的缺点在于缺乏稳定性，在规模上有很大的局限性。（）

13、授权者对于受权者的行为再也不负有责任。（）

14、领导权变理论以为，有效地领导行为应当随着被领导者的特点和环境的转变而转变。

（）

15、组织沟通可以分为正式沟通与非正式沟通两大类。（）

16、按照赫茨伯格的“双因素理论”，鼓励因素是会使员工感到不满意的因素。（）

17、控制依照控制点的不同可以分为事前控制、事中控制和事后控制。（）

18、预算是一种数字化的计划。（）

二、单项选择题（共8小题，每小题分，共12分。答案请填写在答题表格中。）