创业学复习
创业复习题
创业复习题．创业复习题一、填空题而进行商品生产和、企业是以盈利为目地1的经济组织。
交换活动流动资投资、、2启动资金可以分为两类：。
金要考虑的主要因选择企业的一种法律形态时，3、行业类型和发展前素有：企业的规模、、创业资、业主或投资者的数量景金的多少、创业者的观念。
新开办的企业要特别重4、企业要尊重职工的权益，劳动视四个方面的问题：订立劳动合同、。
保护和安全、劳动报酬、社会保险这种方法是将、成本加价是一种制定价格的方法，5加起来所有成本产品或服务的得到产品或服务的成本价格。
流商品经营活动中，形成的两股流是指商品6、现金流。
和制定营销计划的一种方法是从市场营销组合的四7、、产品、价格个方面，即促销。
渠道、计算要对创办小企业的基本要求是：志向要大、。
精、规模要小2多、制约: 8. 职业道德的特点、普遍性性样化性、选择。
货币形式发放给劳企业定的工资必须按时以 9. 动者。
10.企业和职工都应参加社会保险三个11.一般情况下一家新企业至少要运转月以上才会产生足够利润。
12、当你建立了一个创办企业的构思时首先要判断一下它在当地是否存在发展的机会。
13、销售预测是制定创业计划时最重要和最困难的部分。
14、如果你的企业需要一个经理就要考虑他应。
具备的能力和经历。
你必须真正区分可变成本和固、预测成本时15 定成本。
、慎重地采购原材料和选择服务可以降低成本16 并提高利润。
、新企业开张需要促销自已的商品或服务，而17 促销活动需要流动资金。
、在成本价格上加上一个利润百分比可以得出18 销售价格社会保险是养老保险，医疗保险，失业保险，19. 3工伤保险和生育保险。
二、是非判断题1、微小企业最常见的法律形态是个体工商户、个人独资、合资企业和有限责任。
（×） 2、企业融资只有两种方法；一是债务融资，二是权益融资。
在实施融资活动时只能用其中一种方法。
（×）3、微小型企业创办原则：志向要小，计算要精，规模要大。
创业学考试考点总结及试题含答案
创业学考试考点总结及试题含答案第一章创业精神与人生发展1.创业：狭义的创业概念为“创建一个新企业的过程”，包括两个层次的内容，即创建新企业和企业内部企业。
广义的创业概念为：创业是不拘泥于当前资源约束，寻求机会并进行价值创造的过程。
2.创业的类型：A从创业动机角度看，分为机会型创业和就业型创业。
B从组织建立聚到角度为：自主型创业和组织内创业。
C从创业方式角度分为：创新型创业、从属型创业、模仿型创业。
D按创业主体分：大学生创业、失业者创业与兼职者创业。
3.创业作用：创业就是寻求机会，整合资源创造价值的过程。
具体有以下：创业促进创新、创业促进经济发展、创业创造就业、创业促进了社会进步。
创新是创造新事物的过程，是创业过程的核心。
4.创业构成要素分析模型即迪蒙斯在《21世纪的创业学》中提出的理论模型。
认为创业是高度的动态的过程。
主要包含商机、资源、创业团队这些驱动因素。
创业过程的核心是商机问题，它是穿越的起点。
资源是创业资助有无竞争力和能否生存的关键。
团队是创业组织的关键组成要素。
创业团队是高潜力企业的关键组成要素。
5.创业要素包含：创业机会、创业动机、创业者与创业团队、创业技能、创业资源、环境变化。
6.创业机会是指开创新事业的可能性以及通过努力达到创业成功的可能性。
7.创业动机是指一个人从潜在创业者变为实际创业者的期望,是指引起和维持个体从事创业活动，并使活动朝向某些目标的内部动力。
它是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动，使主题处于积极心理状态的一种内驱力，具有选择性、倾向性和主管能动性。
8.创业技能是指创建和管理新事业的技术、知识和能力。
9创业过程：广义的创业过程通常包括一项有价值的机会从最初的构思到形成新创企业组织，以及新创企业组织的成长管理过程。
狭义的创业过程往往是指新企业组织的创建。
创业过程通常是指广义的含义，新企业组织的创建是创业过程中最核心的部分。
10.创业过程的三个阶段：识别与评估创业机会、获取资源创办新企业、管理新创企业。
创业教育总复习资料(全)
创业教育复习思考题一、选择填空题：1、郁义鸿等人认为：创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值的过程。
这一定义的实质是把创业看作一个发现与创造的过程。
1P2（06.4）2、创业是人们开创新事业的一种社会实践过程。
1P2 (06.4填) (07.4)3、创业的目标指向是人类物质财富与精神财富的积累。
1P2(08.4填)4、创业是开发生产新产品、提供新服务等新事业的实践活动过程。
1P24、对群体而言，创业常常指向成就国家、集体的大业。
1P25、在当前，代表着创业的主流和趋势的主要表现形式是科技成果产业化。
1P26、学者们给“创业”所下定义的一个共同不足点是，把创业仅仅看成是一个过程。
P2(08.7填)7、创业状态表现形式的层次性受创业者的文化层次和科学素养影响，层较低的表现为模仿性创业，层次较高的表现为创新性创业。
1P3（06.4）(08.7)8、创业者必须具备良好的精神风貌。
P39、创业精神的本质属性。
解放思想、实事求是是创业精神最本质的要求。
1P3-4江泽民同志关于创业精神的概括:创业精神是一种观念，是解放思想、实事求是的思想观念；创业精神是一种意识，是积极探索、勇于创新、学习外国、自强不息的进取意识；创业精神是一种意志，是艰苦奋斗、知难而进的顽强意志；创业精神是一种品质，是谦虚谨慎、不骄不躁、同心同德、顾全大局的优良品质；创业精神是一种准则，是勤俭节约、清正廉洁、励精图治、无私奉献的行为准则。
10、要使创业实践活动不断向前发展,创业者必须具有提出问题和解决问题的能力,所提出的问题应具有创造性。
11、创业精神是创业的精神动力和思想保证。
1P412、创业精神是时代精神、民族精神和科学精神。
1P413、要通过解放思想，解决以下四个问题：第一，通过解放思想，使广大人民群众破除思想障碍，打破绝对平均主义的观念；第二，使人们能客观地面对全人类共同的文化财富，客观地面对发达国家的先进科学技术和管理成果；第三，培育人们的市场经济观念；第四，使人们确立新的创业观念、情感方式和价值取向。
创业学考试知识点.
创业学考试知识点考试组成选择20道,简答10道,案例分析3道第一章创业概论一、创业的定义创业是一个发现和把握商业机会,通过创建企业或组织创新,筹集和配置资源,创造出新颖的产品或服务,最终创造价值并承担风险的活动过程。
二、创业的特征:创新性、风险性、机会性、价值性、回报性。
三、创业的价值:经济发展、社会进步、个人发展。
四、创业类型1、按创业动机分:生存型创业、机会型创业。
2、按创业主体分:个人创业(大学生创业、失业者创业、兼职创业、公司创业。
3、按创业周期分:初始创业、二次创业。
4、按创业资源分:基于技术成果的创业、基于资金的创业、基于市场资源的创业。
五、创业过程1、发现和评估市场机会2、制定和撰写创业计划3、新创企业的建立4、新创企业的成长管理六、企业家精神1、强烈欲望2、敏锐视野3、创新精神4、冒险精神5、执着精神6、诚信精神7、共赢精神七、创业者的能力素质1、决策能力2、计划能力3、执行能力4、协作能力5、专业能力6、综合能力八、中国大学生创业的优势和劣势1、优势:素质优势、思维优势、身体优势、政策优势2、劣势:大学生自身知识结构的限制、社会经验的缺乏、社会大环境为创业提供的支持和服务还需进一步完善、缺乏启动资金、缺乏前景良好的创业项目、缺乏现实的运营经验缺乏人才。
第二章创业机会分析一、创业机会创业机会是指在新的市场、新的产出或者两者关系的形成过程中,通过创造性地整合资源来满足市场需求并传递价值的可能性,是一个不断被发现或创作的动态发展过程。
二、创业机会的特征:吸引力,持续性,实时性,依附于为用户创造或增加价值的产品、服务或业务。
三、创业环境分析1、宏观环境分析(1分析要素:政治与法律因素(P、经济因素(E、社会文化因素(S技术环境(T(2分析方法:PEST分析2、微观环境分析(1分析要素:供应商、营销中介人、公众、顾客(最重要的核心、竞争者(核心(2分析工具:波特五力分析模型五力:A、供应商讨价还价的能力B、购买者讨价还价的能力C、新进入者的威胁D、替代品的威胁E、行业内现有竞争者的竞争四、创业机会来源的发掘1、技术机会2、市场机会3、顾客机会4、政策机会五、识别创业机会的方法1、通过系统分析发现方法2、新眼光调查3、通过问题分析和顾客建议发现机会4、通过创造获得机会六、创业机会识别的关键影响因素1、先前经验2、认知因素3、社会关系网络4、个人特质七、创业机会价值评估矩阵(吸引力和可行性1、吸引力:市场需求规模、利润率、发展潜力2、可行性:由创业者自身条件、外部环境条件决定一、企业战略的定义:企业根据环境的变化、本身的资源和实力选择合适的经营领域和产品,从而形成自己的核心竞争力,在各种竞争中取胜的过程。
创业培训复习资料(共19页)
创业(Ye)培训复习(Xi)资(Zi)料应知(Zhi)局部(部(Bu)编)一、填空题1、创业，顾名思义是缔造事业。
2、创办本身的企业是无数创业者孜孜以求的抱负，然而创业是一项充满风险而又十分艰辛复杂的系统工程。
3、自主创业要想获得成功，“天时〞“地利〞“人和〞这三个必备条件缺一不成。
4、创业者具有一股强烈的创业成功的欲望和奋斗的目标。
5、创业者比一般人更具有一种挑战自我的勇气和旺盛的生活斗志。
6、“个人成功的程度与速度同个人这种巴望的强度和持久度成正比〞。
7、创业者必需进行市场查询拜访，长于发现和捕获市场时机，同时充实考虑自身条件、能力、经历。
8、办一个有限责任公司，法律规定的注册资金最低也不少于10万元。
9、一般来说，筹措创业资金有五大途径：自有本钱，向人借贷，寻找合伙人，银行贷款，风险投资基金。
10、创业者要抓住时机，做出正确的决策，必需具备相关的创业常识和技能。
11、创业者要有运用常识解决实际问题的能力，如决策能力、应变能力、组织能力、社交能力、自我抵销能力等等。
12、美国的第姆·伯恩在《小企业创业蓝图》中提出企业家的4个要求：信心；专门常识；积极主动的态度；恒心。
13、创业者的心理本质是指创业者的心理条件，包罗自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。
14、成功创业者身上可以发现他们一般都倾向于坚强、果断、坚毅和开朗，而较少懦弱、踌躇和封闭。
15、创业者本人要有不竭提高自身本质的自觉性和实际步履。
提高本质的途径：一靠学习，二靠实践。
16、创业者要把社会对劲、顾客对劲、员工对劲、投资者对劲作为企业永恒的追求。
17、创业者要对峙创新，做到“人无我有、人有我优、人优人特〞。
18、创新是企业的生命，创新也是创业成功的关键，打点大师汤姆·彼得斯认为“商界世界变化无常，持续创新才是独一的保存策略〞。
19、我们是在社会主义市场经济条件下选择职业、规划人生、寻找创业的时机。
20、创业者选择的创业目标必需在市场经济条件下筹划、运作、经营。
创业学 重点
1、创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻，将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
2、创业的本质：创业是创造。
创业是富有创业精神的创业者与机会结合并创造价值的活动。
3、创业的过程：①产生创业动机②识别创业机会③整合资源④创建新企业或是新事业⑤实现机会价值4、创业类型① .生存型创业与机会型创业生存型创业：创业行为出于别无其他更好的选择，即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难。
机会型创业：创业行为的动机出于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望，创业有更好的机会。
②个体创业与公司创业个体创业主要指不依托于某一特定组织而开展的创业活动.公司创业主要指被已有组织发起的组织的创造、更新与创新活动，创业活动是由在组织中工作的个体或团队推动的。
③网络创业④弱势群体创业⑤衍生创业5、创业者特质：1.富有激情---成就的需要2.洞察风险。
3.机会导向。
4.坚韧不拔。
5.内在控制中心者。
创业者个人技能：执行智能。
平衡领导。
营销技巧。
产品/顾客聚焦。
善于学习。
创业动机有三个：一是做自己的老板。
二是追求自己的创意。
三是获得财务回报。
6、个人创业策略：1.自我评价：客观地评价自己创业态度与行为 2.获取信息：分析个人经历、现状、反馈。
3.综合分析：把自我素质和创业机会结合。
4.确立目标：创业的各个目标。
7、团队是群体的特殊形态，是一种为了实现某一目标而又相互依赖并共同承担责任的个体所组成的正式群体。
创业团队是指由两个或两个以上具有一定利益关系的，彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的，处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体。
创业团队构成：初始创建者核心员工董事会专业顾问组建：两种模式：1.某位成员先有一个创业思路，然后在后来的几年里三四位合作者陆续加入组成团队。
2.最初以相同的思路、经验等因素为基础组建一只完整的团队相似性角色安排：人们往往愿意同在许多方面与自己具有相似性的人交往，觉得相互之间更加了解，而且更容易自信地对彼此未来的反应和行为加以预测。
创业学考试知识点(二)2024
创业学考试知识点（二）引言概述：本文将以“创业学考试知识点（二）”为标题，对创业学领域的相关知识点进行介绍和概述。
通过以下五个大点的阐述，我们将深入探讨关于创业学的重要概念和实践经验，帮助读者更好地理解和应用创业学知识。
一、市场调研和分析1. 确定目标市场的规模和潜在需求2. 分析目标市场的竞争状况和市场趋势3. 进行消费者行为分析和用户满意度调查4. 建立市场细分和目标市场定位策略5. 制定市场营销计划和推广策略二、商业模式设计1. 研究不同商业模式的特点和适用场景2. 分析创业企业的价值主张和盈利模式3. 设计关键业务活动和资源配置策略4. 制定营收来源和成本结构的规划5. 完善商业模式的监控和调整机制三、团队管理和组织建设1. 招募和选拔合适的团队成员2. 建立有效的团队沟通和协作机制3. 设计明确的岗位职责和权责分配4. 提升团队的创新能力和问题解决能力5. 管理团队的绩效和激励机制四、风险管理和融资策略1. 识别和评估创业企业面临的风险和不确定性2. 制定风险应对措施和风险管理计划3. 研究不同融资渠道和融资方式的优缺点4. 筹备和执行融资计划，包括融资申请和谈判5. 监控和评估融资效果，优化融资策略和运营资金管理五、创业伦理和社会责任1. 建立企业核心价值观和道德准则2. 重视创业的社会影响和可持续发展3. 遵守法律法规和商业伦理的规范要求4. 推行企业的社会责任和公益活动5. 建立积极的企业形象和社会口碑总结：创业学考试知识点（二）涵盖了市场调研和分析、商业模式设计、团队管理和组织建设、风险管理和融资策略以及创业伦理和社会责任等五个重要方面。
掌握这些知识点，对于创业者在实践中的决策和执行能力具有重要意义。
通过深入学习和认识这些知识点，读者将能够更好地理解创业学的理论框架和实践要求，为未来的创业之路打下坚实的基础。
创业学概论复习重点
创业学概论复习重点一、创业的概念和起源创业指的是在不确定的环境中，积极主动地组织资源创造新的事业机会，并愿意承担风险的过程。
创业的起源可以追溯到很早以前，但现代创业的起源可以追溯到工业革命时期。
创业是以创新为核心的，与传统的经商和经营有所区别。
二、创业者的品质创业者是创业活动的主体，其品质直接影响着创业的成败。
创业者需要具备一定的个人品质和能力，包括创新意识、责任感、决策能力、领导力、执行力等。
同时，创业者还应该具备良好的人际交往能力和商业眼光。
三、创业环境创业环境是指创业活动所处的外部环境，包括政策环境、经济环境、社会环境、文化环境等。
创业环境对创业者的影响很大，合理利用环境资源可以为创业提供更多的机会和支持。
四、创业过程创业过程包括创业机会的识别、创业计划的制定、资源的整合、企业的组织与管理、风险管理等多个环节。
创业过程是一个复杂而漫长的过程，创业者需要经历各个环节，并不断调整和改进自己的创业策略。
五、创新与创业创新是创业的核心要素之一，它指的是利用现有资源和技术，创造出独特的、具有市场竞争力的产品或服务。
创新可以是技术创新、产品创新、市场创新等多个方面。
创新是创业者成功的关键，只有不断追求创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
六、创业的风险与奖励创业是带有风险的活动，创业者需要承担较大的经济风险、市场风险和管理风险。
然而，创业活动也存在着丰厚的回报，包括经济收益、社会地位、心理满足感等。
创业者需要在众多的风险中寻找机会，把握时机，才能获得成功。
七、创业精神与企业家精神创业精神是指创业者所具备的团结拼搏、勇于创新、敢于冒险、追求卓越的精神品质。
而企业家精神则是创业者对于企业发展的认知和思考方式，包括战略规划、资源整合、组织管理等方面。
总结起来，创业学概论主要包括创业的概念和起源、创业者的品质、创业环境、创业过程、创新与创业、创业的风险与奖励以及创业精神与企业家精神等重点内容。
了解并掌握这些重点内容，对于创业者来说，将有助于更好地把握创业机会，提高创业成功的几率。
创业学复习提纲(10345)
创业学复习提纲第一章1. P4 创业价值（1）在经济增长上，通过创业活动，可以为社会积极创造新产品、新价值，这充分推动了社会经济的发展；创业活动对于行业的发展具有重要的推动作用。
（2）在社会发展上，创业活动对于技术发展有促进作用；创业对于就业有促进作用；创业活动对于社会文化有塑造作用；（3）在人的发展上，创业的目标追求将促使创业者在知识、智力、能力、素质等方面都充分全面发展，并达到比较高的程度。
2.P7创业、社会创业（自己查阅资料）创业是创业者发掘创意，捕捉商机，承担风险并投入已有的技能知识，配置相关资源，为消费者提供产品和服务，为个人和社会创造价值和财富的创建新企业的过程。
社会创业是指组织或个人(团队)在社会使命的驱动下．借助市场力量解决社会问题或满足某种社会需求．追求社会价值和经济价值和双重价值目标。
保持组织的可持续发展．最终实现社会问题朝着人们希望的目标改变。
3.P8创业特征，创新性、创业精神、价值创造创业的典型特征为：创新性、创业精神、商机把握、风险承担、价值创造、财富获得。
创新是创业活动的关键和核心特征，是创业的重要和本质属性特征。
创业的思想和行为都统领于创业精神之中，创业精神的核心是创造性，是自强自立精神、开拓创新精神和务实精神的综合体现。
价值创造是创业活动的目的，创业活动的价值创造是多方位的：创业活动带来新产品、新技术，甚至引发新的产业的发展，满足了消费者的需求，为消费者带来价值；创业活动使创业者获得巨大的收益，个人的自我价值和社会价值得到实现；创业活动也为其他所涉及的各个利益相关者带坐值。
4.P11创业的类型（生存型创业、机会型创业，依附型、尾随型、独创型和对抗型创业）生存创业(necessity-push entrepreneurship)是指没有对创业行为进行更好的选择，为了谋生不得不或不完全自觉地走上创业之路。
机会型创业（opportunity-push entrepreneurship）指并非单纯为了谋生，而是为了主动抓住和利用市场创造价值和实现自身理想而走上创业之路。
创业学复习资料
创业学复习资料创业学复习资料创业学是一门研究创业过程和创业者行为的学科，它涵盖了创业的各个方面，包括创业机会识别、创业计划、创业融资、创业团队建设等。
对于想要从事创业或者学习创业知识的人来说，掌握一些复习资料是非常重要的。
本文将介绍一些创业学复习资料，帮助读者更好地了解创业学的核心概念和实践技巧。
一、经典教材1. 《创业学》（作者：彼得·德鲁克）这本书是创业学领域的经典之作，作者彼得·德鲁克被誉为现代管理学之父。
他在书中系统地介绍了创业的基本原理和实践技巧，对于创业者来说是一本不可或缺的参考书。
2. 《创业学导论》（作者：戴维·斯托克斯、尼古拉斯·威尔逊）这本书是一本综合性的创业学教材，涵盖了创业的各个方面，包括创业机会识别、创业计划、创业融资、创业团队建设等。
它以案例研究的方式，帮助读者理解和应用创业学的理论知识。
二、学术论文1. 《创业学研究综述》（作者：李德毅、韩德强）这篇综述性的学术论文对创业学领域的研究进行了梳理和总结，介绍了创业学的研究范式、研究方法和研究成果。
它不仅可以帮助读者了解创业学的研究动态，还可以引导读者深入研究创业学的前沿问题。
2. 《创业学研究进展与展望》（作者：黄志刚、王雪）这篇综述性的学术论文对创业学领域的研究进展进行了回顾和展望，介绍了创业学的研究热点和未来发展方向。
它可以帮助读者了解创业学的最新研究动态，以及未来可能的研究方向。
三、实践指南1. 《创业之路：从创业理念到商业计划》（作者：李善友）这本书是一本实用的创业指南，从创业理念的生成到商业计划的撰写，详细介绍了创业的各个环节和技巧。
它以实际案例为基础，帮助读者了解创业的实践过程，并提供了一些实用的工具和方法。
2. 《创业者的成功密码》（作者：杨致远）这本书是一本创业成功经验的总结，作者通过访谈了解了大量成功创业者的经验和故事，总结出了一些创业者成功的关键要素。
它可以帮助读者了解成功创业者的思维方式和行为习惯，从而提高自己的创业能力。
创业学复习资料
一、单项选择题1、“不给员工买粽子的老板不是好创业者”这句话是谁的名言?（）A、毛爷爷B、丘吉尔C、斯大林D、拿破仑答案：D2、雷军名言“站在台风口，一头猪都能飞起来。
”，是指的创业中的哪种（）活动?A、名人效应B、借势营销C、地推活动D、卖猪产业答案：B3、通常创业者不会关注以下哪个公众号?（）A、猎桔自习室B、拉勾网C、腾讯新闻D、去旅游答案D：4、以下哪首古诗词体现了创业维艰?（）A、《咏柳》贺知章B、《水调歌头·明月几时有》苏轼C、《将进酒·君不见》李白D、《长恨歌》白居易答案：C5、以下哪个行业不是近一年窜红的?（）A、VR/ARB、直播C、到家服务D、人工智能答案：C6、创业者的共同特点是?（）A、长得很帅B、都是土豪C、日理万机D、是单身狗答案：C7、创业的目的不应该是?（）A、为投资人创造收益B、解决痛点实现理想C、吸引用户提供服务D、挣钱养家答案：D8、创业者应如何处理好和投资人的关系?（）A、事无巨细定期汇报B、按需沟通定期汇报C、钱到手我就干活就行了D、有事没事约一下喝杯咖啡答案：B16、如果家人抱怨你因为创业不顾家庭，以下做法不正确的是？（）A、摆事实讲道理B、冷漠C、跪搓衣板求原谅D、适当调整时间，和家人相处答案：B1、创业活动的目的是（）A、改善生活B、发展经济C、创建企业D、创造价值答案：D2、创业活动最具代表性和核心的特征是（）A、创新性B、创业精神C、商机把握D、风险承担答案：B3、创业者确定自己的角色就是为大中型企业提供配套服务的创业属于（）A、依附型创业B、尾随型创业C、独创型创业D、对抗性创业答案：A4、20世纪50年代以来，在新技术革命的推动下，一大批现代高新技术企业诞生和成长，其中创业活动最具代表性的地区是（）A、中国的中关村B、美国硅谷C、德国硅谷D、印度的班加罗尔答案：B5、我国的创业教育始于（）A、20世纪初B、20世纪中叶C、20世纪末D、21世纪初期答案：A6、创业活动的基础是（）A、创业团队组建B、创业机会识别C、商业模式开发D、创业环境分析答案：B7、以书面文件的形式确定各个职位的主要内容、工作职责、工作设备和工作条件，以及担任该职位人员的任职资格，这称为（）A、职位分析B、人力资源战略规划C、员工招聘D、岗位职责答案：A8、公司在完成工商登记获取执照和五章之后，还需要做（）A、银行开户B、税务报到C、增开发票D、记账报税顾客界面答案：A9、按照熊彼得的观点，创业者的任务是（）A、新开办企业B、满足新需求C、创造新满意D、创造性地破坏答案：D10、团队区别于群体的重要特征是（）A、共同的目标B、共同的爱好C、共同的工作D、共同的处事方式答案：A11、为了抓住、利用机会，以新需求、新市场为目标的创业属于（）A、自主型创业B、创新型创业C、机会型创业D、就业型创业答案：C12、“代驾”作为一种新兴服务的出现，表明创业机会来源于（）A、问题的存在B、变化的环境C、激烈的竞争D、科技的产生答案：A13、大企业为了获得高额利润而追求“规模经济效益”，采用大批量、少品种的生产方式，留给小企业很多大企业难以涉足的（）A、专知生存空间B、空白生存空间C、自然生存空间D、协作生存空间答案：C14、组织结构出现问题，管理能力与管理水平不足造成（）A、管理风险B、市场风险C、环境风险D、技术风险答案：A15、创业的关键要素包括机会、资源和（）A、团队B、资金C、创意D、毅力答案：A16、在创业融资过程中，自行融资经常出现在创业企业生命周期的（）A、成长期B、初创期C、种子期D、扩张期答案：C17、投资专家将投资行为比喻成对学生的投资，则风险投资公司、机构投资商、天使投资分别关注（）A、中学生、大学生、小学生B、小学生、大学生、中学生C、大学生、中学生、小学生D、大学生、小学生、中学生答案：C18、尤努斯创办的格莱珉银行，因“从社会底层推动经济与社会发展”的努力，于10月13日获得2006年度诺贝尔和平奖。
创业学考试知识点
创业学考试知识点考试组成选择20道，简答10道，案例分析3道第一章创业概论一、创业的定义创业是一个发现和把握商业机会，通过创建企业或组织创新，筹集和配置资源，创造出新颖的产品或服务，最终创造价值并承担风险的活动过程。
二、创业的特征：创新性、风险性、机会性、价值性、回报性。
三、创业的价值：经济发展、社会进步、个人发展。
四、创业类型1、按创业动机分：生存型创业、机会型创业。
2、按创业主体分：个人创业（大学生创业、失业者创业、兼职创业）、公司创业。
3、按创业周期分：初始创业、二次创业。
4、按创业资源分：基于技术成果的创业、基于资金的创业、基于市场资源的创业。
五、创业过程1、发现和评估市场机会2、制定和撰写创业计划3、新创企业的建立4、新创企业的成长管理六、企业家精神1、强烈欲望2、敏锐视野3、创新精神4、冒险精神5、执着精神6、诚信精神7、共赢精神七、创业者的能力素质1、决策能力2、计划能力3、执行能力4、协作能力5、专业能力6、综合能力八、中国大学生创业的优势和劣势1、优势：素质优势、思维优势、身体优势、政策优势2、劣势：大学生自身知识结构的限制、社会经验的缺乏、社会大环境为创业提供的支持和服务还需进一步完善、缺乏启动资金、缺乏前景良好的创业项目、缺乏现实的运营经验缺乏人才。
第二章创业机会分析一、创业机会创业机会是指在新的市场、新的产出或者两者关系的形成过程中，通过创造性地整合资源来满足市场需求并传递价值的可能性，是一个不断被发现或创作的动态发展过程。
二、创业机会的特征：吸引力，持续性，实时性，依附于为用户创造或增加价值的产品、服务或业务。
三、创业环境分析1、宏观环境分析（1）分析要素：政治与法律因素（P）、经济因素（E）、社会文化因素（S）技术环境（T）（2）分析方法：PEST分析2、微观环境分析（1）分析要素：供应商、营销中介人、公众、顾客（最重要的核心）、竞争者（核心）（2）分析工具：波特五力分析模型五力：A、供应商讨价还价的能力B、购买者讨价还价的能力C、新进入者的威胁D、替代品的威胁E、行业内现有竞争者的竞争四、创业机会来源的发掘1、技术机会2、市场机会3、顾客机会4、政策机会五、识别创业机会的方法1、通过系统分析发现方法2、新眼光调查3、通过问题分析和顾客建议发现机会4、通过创造获得机会六、创业机会识别的关键影响因素1、先前经验2、认知因素3、社会关系网络4、个人特质七、创业机会价值评估矩阵（吸引力和可行性）1、吸引力：市场需求规模、利润率、发展潜力2、可行性：由创业者自身条件、外部环境条件决定一、企业战略的定义：企业根据环境的变化、本身的资源和实力选择合适的经营领域和产品，从而形成自己的核心竞争力，在各种竞争中取胜的过程。
创业基础创业管理期末复习知识点
创业基础创业管理期末复习知识点1.创业的概念和特点创业是指个体或团队为实现自己的经济或非经济目标，通过创造新产品、新服务或新流程，进行商业活动的过程。
创业的特点包括冒险、创新、不确定性、资源整合等。
2.创业者的素质和能力创业者的素质包括创造力、韧性、决策能力、领导能力、沟通能力等。
创业者还需要具备市场洞察力、创新能力、风险承受能力等。
3.创业的过程创业的过程可以分为机会识别、机会评估、资源整合、商业计划书编写、组织实施等阶段。
创业者需要通过不断学习、行动和反思来推动创业过程。
4.创业环境的分析创业环境包括宏观环境和微观环境。
宏观环境主要包括政策、法律、经济、文化等因素，而微观环境主要包括行业、市场、竞争对手等因素。
创业者需要对环境进行全面、深入的分析，为创业提供依据。
5.商业模式创新商业模式是指企业为实现商业目标而进行资源配置、价值创造和价值实现的方式和过程。
商业模式创新是指创业者通过对商业模式的创新，实现竞争优势或开拓新市场。
常见的商业模式包括产品创新、服务创新、技术创新等。
6.创业组织管理创业组织管理包括团队建设、组织架构设计、人力资源管理、项目管理等。
创业者需要懂得如何有效组织和管理资源，培养高绩效团队，以实现创业目标。
以上只是创业基础创业管理的一些重点知识点，具体内容还包括市场营销、财务管理、风险管理、创业法律等。
在复习过程中，可以通过阅读课本、课堂笔记和相关的案例等方式来加深理解和记忆。
同时，也可以进行小组讨论或做一些练习题来巩固知识。
另外，创业管理是一门实践性较强的学科，建议在复习的同时，积极参与创业实践活动，通过实践来加深对知识点的理解和应用。
最后，期末复习要有针对性，可以结合课程大纲和教师的重点提示，确定复习的重点和难点，进行有重点、有计划的复习和总结。
祝你顺利完成期末考试！。
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五．案例分析题创业过程中是否要算计？1（优点）a创业要善于抓住创业机会b创业要有创意与创新精神c 创业要具有冒险精神，要有勇气与胆识2（不足）a创业主人翁准备不足b没有合理的预算c 主人翁不具备相应的创业能力d主人翁对市场开拓不足，对自己认识不够3（启示）a创业者要学习财务分析和管理相关知识b创业者要具备基本的基本能力（敏锐的洞擦力，快速的反应力，领导与决策能力，交流沟通能力，经营管理能力，资源整合能力）c创业者应注意创业项目的特点及市场前景d要学会发现创业机会，挽救机会，抓住机会e创业项目的可行性要符合国家产业发展导向f注意塑造自己的品牌宗庆后创业的启示？1．注重产品的定位a学会应用产品整体概念分析自己的产品。
·产品整体概念包括核心产品、形式产品和附加产品·产品整体概念对创业者具有现实意义b寻找顾客，分析顾客并提供顾客满意。
c 选择并分析竞争对手及制定相应的竞争策略（说出宗庆后对产品总体的把握）d.分析自己产品的生命周期。
2．寻找顾客并让顾客满意·寻找顾客可以通过目标市场细分实现·消费者需求分析包括对消费者需求的感知和关注消费者行为·提供顾客满意可以通过物超所值、人性化服务及品牌价值实现3. 选择并分析对手及制定相应策略找出主要竞争对手·对竞争对手进行相关分析·制定竞争策略4. 分析自己产品的生命周期（结合本例说明如何提升自己产品的生命周期）产品生命周期的概念及各阶段特点·产品生命周期各阶段的策略1）[小故事] 再试一次英国哲学家狄更斯在表述英国产业革命初期的时候讲过这样一段话：“我们正处在严寒的冬天，同时也处在充满生机的春天，我们面前一无所有，我们面前什么都有。
”其实，对一个正在艰难跋涉的创业者来说，生活何尝不是如此呢?能够在一次次的失败之后，充满勇气“再试一次”的你，就会是幸运之神下一个眷顾的人。
记住，“再试一次”，世界会因你而改变! 2）[小故事]：成功并不像你想像的那么难这个案例告诉我们：并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的，人生中的许多事，只要想做，都能做到。
只要我们能够在认定目标的情况下，坚持不懈地努力，你终究会发现，成功就在不远处等着你。
3）[小故事] 永远的坐票其实生活中确实存在着大量的创业机会，关键的问题是你能否有耐心不断地寻找，即便是暂时没有得到很好的机会，也不要轻易放弃。
只有自信、执着、富有远见、勤于实践，才会让你握有一张人生之旅永远的坐票。
4）[小故事] 自以为是的博士创业需要缜密的筹划，遇到不懂的问题一定要请教有知识、有经验的人，千万不可想当然，自以为是的后果只能是自己走弯路或者是把事情搞砸，成就一件事情不容易，但毁掉一件事却很容易，有时也许仅仅一个不以为然的小问题，就会让你在创业路上前功尽弃。
学历代表过去，学习能力才代表将来。
只有尊重经验并善于学习的人才能少走弯路。
在有了充分的创业心理准备、合适的创业机会与时机，考虑了自己的产品发展潜力与竞争力之后，创业者就要谋划着如何把想法变为现实。
这涉及到这样一些问题：我能挣到多少钱，前期投入资金从哪里来，是否需要与人合伙，如何组建创业团队，公司应该办在什么地方，以及如何建立口碑与品牌等。
5）[小故事] 洛克菲勒的女婿创业之初如何最合理地配置你仅有的资源，最有效率地使用你手中的资金将会关系到创业成败。
创业者需要明白的不仅仅是自己拥有多少可以利用的资源，更重要的是要明白怎么来整合它们，怎样才能让它发挥更大的效用。
对于资金的管理更是如此，创业之初可以动用的资金非常有限，如何用小钱办大事，是每一个创业者都应该学习与关注的问题。
创业者在起步之初，除了要对产品、市场、团队、选址、顾客服务等必不可少的环节计划与分析之外，还应该学习一些财务管理的知识。
必要的财务基础与管理知识不仅有助于创业者更好地经营企业，而且还有助于创业企业进行风险管理，通过对财务报表的熟悉与掌握还可以帮助创业者进行财务风险预警，以便把风险的苗头消灭在萌芽阶段。
6）[小故事]耐人寻味的故事：在创业的路上，什么事情都有可能发生。
那些连奇迹都不敢相信的人，怎么能够创造奇迹呢!世上没有什么事情是绝对不可能的，之所以我们没有做到可能只是因为某些条件不具备而已。
但是更多的情况下，并不是因为条件不具备，而是因为我们根本就没有去想或者说没有敢去想。
敢想敢干是一个创业者应该具有的起码素质!网易公司创始人——丁磊的创业历程p1841、企业需要一个好的公司名，“网易（NetEase）”让中国人上网变得容易。
丁磊通过实实在在的努力让中国的互联网变得容易起来，“网易（NetEase）”可谓名副其实。
2、丁磊从就业到创业，公司的形式从有限责任公司到股份责任公司，企业一步一步壮大。
3、创业的成功不仅在于创业设计和创造性的商业运作，还需创业者保持一颗平常心。
四，简答题1．我国税收的基本体制？2．创业计划书的原则？（1）逻辑原则（可支持性原则、可操作性原则、可赢利性原则、可持续性原则）（2）内容原则（结构完整、结构清楚、深入浅出、顾客导向）（3）应该注意突出的问题3．创业者应具备什么特征？4．创业者如何选择手段寻找创业机会？5．创业者为什么需要口碑以及如何建立口碑？6．创业者为何要学习财务管理知识？随着市场经济特别是资本市场的不断发展，财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
企业管理的实践表明，财务管理是企业管理的中心，创业者要管理经营自己创建的企业就必须懂得把要的财务管理知识和方法。
7．大学生创业需要具备什么样的素质？1）创造性思维素质2）经济与管理素质3）法律意识与素质4）修养与心理素质8．什么是盈利模式？常用的盈利模式有那些？什么是赢利模式?所谓赢利模式，就是企业赚钱的方法，而且是一种有规律的方法。
能够在一段较长时间内稳定维持，并为企业带来源源不断的利润。
创业企业最常见的8种赢利模式，如下：1.创业赢利模式之一：鮣鱼模式2.创业赢利模式之二：专业化模式3.创业赢利模式之三：利润乘数模式4.创业赢利模式之四：独创产品模式5.创业赢利模式之五：策略跟进模式6.创业赢利模式之六：配电盘模式7.创业赢利模式之七：产品金字塔模式8.创业赢利模式之八：战略领先模式9．产品的生命周期以及各阶段的特点？？产品生命周期是指产品从投入市场到最终退出市场的全过程。
该过程一般经历产品的开发期、引进期、成长期、成熟期和衰退期五个阶段。
在产品生命周期的不同阶段，产品的市场占有率、销售额、利润额是不一样的。
（1）引进期的营销策略——瞄准市场，先声夺人（2）成长期的营销策略——顺势增长，保证质量（3）成熟期的营销策略——不断创新，站稳市场（4）衰退期的营销策略——面对现实，尽早放弃10．新创企业如何合理避税？创业阶段资金紧张，如何做到在依法纳税的前提下进行合理的税收筹划是每个创业者都十分关心的问题。
在这里我们介绍一些简单的合理避税方法。
（1）注册避税（2）进入特殊行业（3）租赁资产（4）合理提高职工福利（5）利用销售结算的计算时间（6）分摊费用（7）用足税收优惠政策11．创业者要具备哪些能力？1）专业能力2）方法能力3）社会能力4）管理能力三．名词解释固定资产：使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有的实物形态的资产负债：负债就是企业承担的、能够以货币计量的、需要以资产或劳务承付的现实义务。
简单地说，负债就是企业所欠的钱。
负债包括流动负债与长期负债。
通过负债，创业者就可以了解此时此刻企业欠多少钱，所欠的钱应该在什么时候偿还促销：通过一定方式，把产品和服务的信息传递给顾客，帮助顾客了解产品和服务能够带来的利益，从而引发顾客的注意和兴趣，促使顾客采取购买的一系列活动。
流动资产：企业在生产经营过程中短期置存的资产，是指可以在一年或超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产，包括现金，应收账款和存货等。
市场细分：市场细分是指按照消费者欲望与需求把一个总体市场划分成若干个具有共同特征的子市场的过程。
有限责任公司：两个以上股东共同出资，股东一起出资额危险对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人风险：创业者：创业者是创业活动的主体，他能发现机会，筹集发掘机会所需要的资金和其他资源，并承担发掘中的其他有关风险。
融资：（狭义）一个企业的资金筹集行为与过程，也就是公司根据自身的生产经营状况，资金拥有状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测与决策采取一定的方式，从一定渠道向公司的投资者和债权人筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常需要和经营管理活动的理财行为。
（广义）货币资金的融通当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金。
合资公司：企业名称：创业者在企业正式成立之前，必须给企业命名，精心设计企业名称。
当企业诞生之时，企业名称正式使用。
个体工商户：生产资料归劳动者个人所有，以自己个人的劳动行为为基础，劳动成果有劳动者个人占有和支配的市场经营主体。
创业环境：对创业者产生影响的除创业对象之外的各种条件，包括宏观环境，微观环境和行业环境。
创业计划书创业计划书：创业者创业计划的书面反应，是创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告，又叫商业计划书。
它主要用来解如下一些问题：(1)想要干什么?(产品、服务)(2)怎么干? (生产工艺及过程，或者服务如何提供及实现价值(3)面向的目标客户是谁?(4)市场竞争状况及对手如何? (市场分析)(5)经营团队怎样?(6)股本结构如何安排。
(有形资产、无形资产、股东背景)(7)营销安排。
(8)财务分析。
(利润点、风险、投资回收期)(9)退出机制。
：创业：1)狭义：创建一个新企业的过程。
2）次广义：通过企业创造事业的过程3）广义;创造新的事业的过程。