采用“过程结算”方式控制工程价款,有4大注意事项

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工程结算的四个关键点

工程结算的四个关键点工程结算是工程项目承包中的一项十分重要的工作。

是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位（业主）办理工程价清算的经济文件。

工程建设周期长，耗用资金数大，为使建筑安装企业在施工中耗用的资金及时得到补偿，需要对工程价款进行中间结算（进度款结算）、年终结算，全部工程竣工验收后应进行竣工结算。

今天，西北国际小编就来为大家介绍一下工程结算的四个关键点。

1、核对与编制好结算资料是基础任何一个工程项目，在编制结算时都要以相关资料为依据。

因此在审核时，首先要对相关资料进行审查。

从施工图纸、工程承包合同到施工全过程的动态资料都要一一核对，力求资料完整齐全，确保审核工作正常进行。

工程任务完成与否要以施工图纸为依据，工程的工期、质量、建筑材料价格、奖惩等规定要以承包合同和补充合同或其他形成的协议条款作为依据，而具体施工中的动态进展，局部更改和隐蔽工程等都要有相关的资料佐证才能进入结算。

一言蔽之，没有完全齐全的资料所作的结算是不完善的结算，而没有完整齐全的资料所进行的审核就会得出不准确的结谕，达不到审核所要达到的目的。

2、工程量是审核的关键工程量费用是工程造价的主体。

运作中具有较大的弹性和隐蔽性。

审核工程量是重点，也是难点。

在审核中，经常会发现结算的工程量与实际完成的工程量有出入，原因很多，一般有以下几种：一是施工企业为加大费用，有意增加工程量和夸大工程的施工难度；二是有些变更了的项目仍按原定项目进入结算；三是多方施工的工程项目，有时会出现各方都把自己承担的部分工程作为整体工程进入结算。

上述几种情况在结算审核中经常发生。

对于多报的工程量要扣除，否则就直接损害了业主的利益。

同时对于漏报的工程量，在反复核实后，本着实事求是将漏报的工程量增补到结算中去，避免承包商的利益受到损失。

3、定额单价的审核不可忽视在一般情况下，工程的定额单价都有具体规定，编制工程结算时只要参照定额单价的明细子目直接就可以套用。

【精品工程造价知识】采用“过程结算”方式控制工程价款,有4大注意事项

【精品工程造价知识】采用“过程结算”方式控制工程价款，有4大注意事项小编语：过程结算是完善工程全过程造价咨询服务的有效载体，是项目过程管理在造价上的集中体现。

那么，那么，如何推进工程价款过程结算方式呢？1、过程结算需以质量合格为前提造价是建设项目质量合格实体的经济体现，过程质量是否合格应作为能否进行过程结算的底线。

过程结算应以质量合格为前提，这有利于约束承包人按照合同约定、按照国家标准规范等实施工程，维护发包人的合法权益。

2、过程结算应与项目管理相吻合过程结算应结合合同实施情况严格按照合同约定进行。

同时，要强化造价与施工组织的高度融合，尤其是施工方案的变化带来的措施项目费的影响。

对工程实行过程管理，注重进度计划的合理性和施工过程中资料的积累，保证结算相关资料的准确和完整。

3、过程结算应加强界面管理清单计价模式下的分部分项工程列项是基于项目特征描述的工作结构分解，没有体现项目进度，与过程结算不相吻合；在工程量清单中是一个分部分项工程，过程结算时则需要按照进度划分成多个部分计算。

为避免重复和遗漏工程量，各个部分之间需要清晰界定界面。

实践中可以按照实际进度，运用WBS分解结构这一工具，提前清晰界定、描述过程结算的界面，力求做到不重不漏。

4、过程结算应注意实时纠偏2013版施工合同示范文本强调过程计量和期中支付。

但是由于项目建设过程涉及价款的多样性，工程变更、现场签证等审批的程序性，造价管理部门发布市场价格信息的滞后性以及造价信息缺项引起价格信息确定的非完善性，加之工程价款调整的复杂性，过程结算的结果往往与最终的结果存在一定的偏差，为避免项目过程结算结果偏差造成的造价失控，需要对项目造价进行动态管理，发现问题实时纠偏。

结语：借用拿破仑的一句名言：播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。

事实表明，习惯左右了成败，习惯改变人的一生。

在现实生活中，大多数的人，对学习很难做到学而不厌，学习不是一朝一夕的事，需要坚持。

四点关于施工结算的注意事项

四点关于施工结算的注意事项四点关于施工结算的注意事项结算是件既麻烦又难缠的事情，其中的酸甜苦辣，只有具体经历过的人能体会到，也最清楚和最有感触。

通过这几年的实际工作锻炼，和施工单位同仁的交流，与审计单位和甲方主管等同行的接触和沟通，结合自身的经验教训，谈谈自己的几点体会。

对施工决算人员来说，结算时要注意：一、资料齐备。

结算所有用到的图纸、变更、签证等相关资料一定要齐全，包括计算底稿，结算时最忌讳丢三落四，既耽误时间又让人反感。

对准备好的资料和结算底稿一定要了如指掌，通常一个人对自己经手编制的结算资料在短时间内不会太生疏，但多人合作编制的结算资料如果由一个人核对，或是经过很长时间才去核对，这个时候就要在核对结算之前花大量的时间去熟悉编制的资料，千万不能仓促迎战。

只有对自己的结算资料熟悉了，审计结算时就可以向对方清晰流畅地表达自己的编制思路，很容易让对方跟着你的思路。

事前要掌握好结算中的薄弱点，所谓的薄弱点就是那些容易产生争议而对自己不利的问题或项目，要着重注意。

知道了自身存在的薄弱点，并事先做好相应的补强措施，还得预计下这些可能会出现的不利和有利的结果是怎样，仔细分析和比较，制定相应的策略，在核对的时候是否能做出让步，就能既快又准的做出判断。

二、要深入施工现场和熟悉施工工艺。

首先了解现场的实际情况，并积极参与施工签证，熟悉整个工程工艺流程。

其次编制结算时先是将施工图纸、变更资料还有有关签证等资料全部看一遍后，列出图纸中含糊不清的做法和需要注意的地方，和施工技术人员一起，对照现场，将所发现的问题结合现场一一解答。

对于图纸变更部分及时签证，避免审计过程中资料不全，造成互相推诿，审计延误的现象。

若在编制结算时所有的资料是齐全的，那就先依据竣工图纸整体编制一份结算书，然后想办法把相关的变更及索赔按相关资料按顺序单独编制另一个变更签证结算书。

这样所有的数据就能和资料一一对应起来。

三、编制结算之前，要知道施工的劳务工程量，熟悉工地上的大宗材料使用情况，便于检查结算中的一些数据的准确性和是否漏项。

工程决算注意事项

工程决算注意事项1．工程量的核实。

工程量是进行决算的基本依据，而要精确的计算和核实各个分部的工程量，首先必须熟悉施工图。

2．对施工现场的实际情况必须清楚。

在施工过程中，往往会发生一些影响工程决算的变动，如地质资料的变化、周围环境的障碍、施工方式的改变、图纸设计中的差错与失误的修正和甲方提出的变更等。

作为建设单位，平时就要经常深入工地，掌握实际施工情况，做好签证工作；对变更项目，作到了如指掌，等决算时，按照实际与合同的有关规定作如实调整。

3．在决算审核中，对预算定额各部分的“工作内容”必须了解熟悉，以防重复计算。

如在土方工程中，机械挖运土方项目，已包括了推土机推土，有些单位决算时，往往是套用机械挖运土方算一遍，再算一遍推土机推土，诸如此类现象在进行决算审查中，要实事求是的剔除重复计算的部分。

4．必须懂得预算定额的各个部分中，都有许多计算规则，比如平整场地、管沟地槽和基坑的区别；什么情况计算单排脚手架、双排脚手架和满堂脚手架，哪些项目不计算脚手架费用；钢筋损耗、弯钩、搭接如何计算等。

计算规则中还有一些应扣减的条文，如墙体计算中应扣除门窗洞口等；同时，定额中还有一些应增减系数的规定。

诸如这些事项，乙方在编制决算中，有时往往疏忽，把不应算的算上了，应扣除的、应调整的系数没有调整，如果甲方人员不加注意，不熟悉计算规则就难以去虚存实。

5．不可忽视预算定额中各分部号的套用。

工程量计算出之后，套用定额有相当大的差异，作为施工单位往往套入级别高、价格高的定额。

如：在土方工程中，总想套用一、二类土的定额；构件运输总想套用距离远的等等。

我们在审核中要熟悉有关类别和级别的划分界限，实事求是加以核定。

6．材料价格的核定。

工程决算直接费部分基本审核之后，三大材和文件规定允许找差的材料，必须按市场实际价格找差，其它如砂子、石料、其它三类物资等差价已含在地坪材差中，不允许再按实找差。

因此，材料价格也是值得注意的问题。

7．其它费用和取费的计算。

工程结算中需注意的几个关键问题

工程结算中需注意的几个关键问题1. 合同条款的准确理解工程结算是根据合同约定来进行的，因此在进行结算之前，首先需要准确理解合同条款。

合同条款中规定了支付方式、工程量计算方法、支付时间、变更处理等关键信息，对于结算过程中的操作和结果都有着重要的影响。

因此，对于合同条款的理解要准确到位，避免因误解条款导致结算发生纠纷。

2. 工程量的准确测量工程结算的核心就是工程量的测量，因此在进行结算时，需要准确测量出工程的实际数量。

常用的测量方法包括直接测量、估算测量和计算测量。

不同的测量方法适用于不同的工程项目，需要根据实际情况选择合适的方法。

在进行测量时，需要严格按照合同约定和规范要求进行操作，确保测量结果的准确性和可靠性。

3. 变更管理的规范执行在工程建设过程中，由于设计变更、施工变更等原因，工程结算中可能会涉及到变更管理。

对于变更管理，需要按照合同约定和相关规范进行规范执行。

在进行变更管理时，需要及时进行变更申请、变更审批、变更计价等操作，并保证变更的合法性和合理性。

只有规范执行变更管理，才能确保结算结果的合理性和可靠性。

4. 支付方式的合理选择在进行工程结算时，需要选择合适的支付方式。

常见的支付方式包括按工程进度支付、按工程节点支付、按工程量支付等。

选择支付方式时，需要综合考虑项目特点、资金流动性、合同约定等因素。

不同的支付方式对于结算结果和财务风险有不同的影响，需要根据实际情况进行合理选择。

5. 结算文件的完备性和准确性在进行工程结算时，需要准备相应的结算文件。

结算文件是结算结果的依据，对于结算的合法性和合理性有重要的影响。

结算文件需要包括工程量计算表、变更申请表、支付凭证等相关文档，确保结算结果的完备性和准确性。

在准备结算文件时，需要按照合同约定和规范要求进行操作，确保结算文件的质量。

6. 结算结果的合理解释和沟通在完成工程结算后，需要对结算结果进行合理解释和沟通。

结算结果的合理解释和沟通是解决结算争议的重要环节，需要确保结算结果的合法性和合理性得到相关方的认可。

建筑工程全过程造价的控制措施关键要点

建筑工程全过程造价的控制措施关键要点建筑工程的全过程造价控制是指在整个建设过程中，采取一系列的措施，以确保项目的造价在预算范围内，并保持合理的建设成本。

全过程造价控制的关键要点包括以下几个方面：1.合理编制项目预算：项目预算是控制造价的基础，必须根据项目的实际需求和各项技术指标，结合市场价格水平和建筑工程的特点等因素，编制合理的项目预算。

预算编制过程中应充分考虑使用建筑材料的成本、施工劳动力成本、机械设备成本以及其他建设成本等因素，尽量做到精细化、准确化。

2.严格控制设计变更：设计变更是造成建筑工程造价增加的主要原因之一。

在工程设计阶段，必须严格按照项目需求和预算要求进行设计，减少或避免不必要的设计变更。

对于确实存在的设计变更，应及时进行评估，控制变更带来的成本增加。

3.合理招标和谈判：在建设过程中，合理选择承包商和供应商也是控制造价的重要环节。

招标和谈判时，应根据工程特点和质量要求，综合考虑价格、技术、进度和信誉等因素，选取具有合理价格和施工能力的承包商和供应商，避免因选择不当导致的成本增加。

4.精细化施工管理：在施工管理过程中，要实行精细化管理，严格控制材料的进出、施工过程中的人工、机械和设备的使用情况，合理安排施工进度，确保工程的质量和进度符合合同要求。

要注意施工过程中材料浪费的控制，杜绝因浪费造成的成本增加。

5.提高工人素质和落实安全生产：工人素质的提高和安全生产工作的落实，对于降低工程造价也是很重要的措施。

提高工人的技术水平和工作能力，可以减少施工中的人为错误和施工质量问题，从而降低修复和返工的成本。

加强安全生产工作，避免发生事故，减少因事故而带来的工程停工和安全隐患处理等额外费用。

6.合理控制工程变更和索赔：建筑工程中，由于设计变更、差错纠正、施工技术改进等原因，可能会产生工程变更和索赔。

为了控制全过程造价，必须对工程变更和索赔进行合理管理和控制，确保变更和索赔的合理性，并遵守相关合同规定，保证工程变更和索赔的费用不超出合同约定的范围。

全过程造价控制需要注意事项

全过程造价控制需要注意事项
在全过程的造价控制中需要注意以下事项：
1. 制定明确的预算：在项目开始阶段，要制定明确的预算，包括各项费用的估算和控制目标，确保预算合理且可执行。

2. 提前进行成本分析：在项目的早期阶段，要进行成本分析，对各项费用进行清晰的分解和估算，以便及时发现问题并进行调整。

3. 确定详细的工程量清单：要制定详细的工程量清单，包括每个工程分项的具体工作内容和数量，以便进行成本控制和核算。

4. 选择合理的施工方法：要选择适合项目的施工方法，包括施工工艺和工序安排，以提高效率和减少成本。

5. 控制材料和设备的采购成本：要按需采购材料和设备，并与供应商进行有效的谈判和合作，以获得合理的采购价格和优质的产品。

6. 加强施工过程管理：要对施工过程进行有效的管理，包括进度控制、质量控制和安全控制等，以减少误工和返工的成本。

7. 节约能源和资源：在施工过程中要注重节约能源和资源的使用，采用高效节能的技术和设备，减少能源和资源的浪费和损耗。

8. 监督和评估成本控制效果：要定期对项目的成本控制效果进行监督和评估，及时发现问题并采取对策，确保成本控制的目标得到实现。

总之，全过程造价控制需要通过预算、成本分析、工程量清单、施工方法等手段，全面掌握和控制项目的成本，从而实现项目的经济效益最大化。

建筑工程全过程造价的控制措施关键要点

建筑工程全过程造价的控制措施关键要点1.前期规划控制建筑工程的造价控制首先要从前期规划做起。

在项目立项阶段，要对工程所需的费用进行合理分析和预算。

要充分考虑周边环境、土地成本、人工费用、材料费用等多方面因素，确保初步的预算是科学、合理的。

同时也要对项目的设计方案进行多方位比较和评估，选择最经济、合理的设计方案，以此为基础进行后续的造价控制。

在前期规划中，还要重点考虑建筑工程的风险控制。

对可能的施工风险、材料采购风险、市场变化风险等进行全面的评估和预判，及时采取相应的措施和应对方案，以避免造成不必要的损失和额外的费用开支。

2.合理设计控制设计是决定建筑工程造价的重要因素之一。

在设计阶段，工程师应该采用先进的设计理念和方法，确保设计方案不仅满足功能需求，还要充分考虑成本控制。

精简复杂的设计，合理利用建筑材料，统一设计规范等措施都可以有效地降低工程造价。

设计中还要注重材料的选择和使用。

要根据实际情况和项目需求，选择性价比高的建筑材料，确保在保证质量的前提下，最大限度地降低造价。

3.全过程管理控制全过程管理控制是建筑工程造价控制的核心环节。

在施工过程中，要建立高效的信息管理系统，并且要保证施工现场的管理和监督。

要对材料、人工、机械等方面的资源进行合理分配和利用，避免资源的浪费和重复投入，从而降低造价。

还要注重对施工过程中的风险进行有效预判和控制。

对可能出现的质量问题、工期延误、材料浪费等方面进行周密的计划和风险控制，确保工程的顺利进展和成本的控制。

4.严格成本监控在整个工程过程中，成本监控是至关重要的。

要确保工程项目的资金使用得到严格的控制和监督，防止因为资金管理不善而导致的不必要的浪费和额外成本。

还要充分利用现代化的信息管理工具，及时的掌握项目的资金使用情况，确保成本的有效管控。

建筑工程全过程造价的控制是一个需要全方位考虑和细致管理的复杂问题。

只有通过前期规划、合理设计、全过程管理和成本监控等多方面的综合措施，才能达到有效地降低工程造价，提高工程质量和效益的目标。

工程结算注意事项及措施有哪些

一、结算的概念和意义工程结算是指根据合同约定，按照工程量清单和工程变更等内容，计算工程项目的实际成本，并与合同金额进行比对，最终确认双方的权益分配关系。

工程结算的正确与否，直接关系到工程项目的成本控制、质量保障和合同履行。

在工程施工过程中，需要严格按照相关规定进行结算，以确保工程款项的合理分配和合同的顺利履行。

二、工程结算的注意事项1. 合同约定的重要性在进行工程结算前，首先需要对合同中的工程量清单、计量计价规则、预算标准、支付条件等进行仔细审阅。

合同是工程结算的法律依据，必须严格按照合同约定进行结算，避免出现后期的纠纷和争议。

2. 工程量的准确性工程量清单是工程结算的基础，必须保证工程量的准确性和真实性。

在工程施工过程中，需对各项工程量进行严格核对，确保测量计算的准确性，避免因工程量计算错误而导致结算差错。

3. 工程变更的处理工程施工过程中，由于设计变更、技术要求或其他原因，往往会发生工程变更。

工程变更会对工程结算产生重大影响，因此在进行结算时，需将工程变更的影响纳入考虑，进行相应调整，并与业主进行确认后进行结算。

4. 完工与质保期的认定工程的完工标志着工程结算的开始，但同时也要考虑质保期的认定。

在质保期内的各项工作和材料必须符合合同规定的质量标准，否则将会影响最终的工程结算。

5. 合同款项的支付条件在进行工程结算时，需按照合同约定的支付条件进行支付。

只有在满足支付条件的情况下，才能保障工程款项的合理支付，同时也要注意防范各类支付风险。

6. 法律法规的遵循在进行工程结算时，必须严格遵循国家相关的法律法规和行业规范，确保结算的合法性和规范性，避免出现违规行为和法律风险。

三、工程结算的具体措施1. 健全完善的管理机制建立健全的工程结算管理机制，包括工程结算的组织架构、责任分工、流程规范等，确保结算工作的有序进行。

2. 加强内部管理和控制针对工程结算中可能存在的风险和问题，加强内部管理和控制，包括工程量计算的审核、工程变更的审批、质保期管理等，确保工程结算的准确性和合法性。

建筑工程施工结算及注意事项

建筑工程施工结算及注意事项一、引言建筑工程施工过程中的结算是一个非常重要的环节，它不仅关乎到参与工程的各方的利益，也涉及到项目的整体运作。

本文将就建筑工程施工结算的一些基础知识进行介绍，并提出相关的注意事项，以供参考。

二、建筑工程施工结算的基本概念建筑工程施工结算是指在建筑工程完工后，根据合同约定的工程量、工程工期、工程质量等内容，结算施工单位应得的费用，并与业主或监理单位协商确定最终支付金额的过程。

三、建筑工程施工结算的主要内容建筑工程施工结算通常包含以下几个主要内容：1. 合同价款的结算根据合同约定，施工单位可以按照固定总价、成本加利润或按工程量支付等方式进行结算。

需要注意的是，在结算合同价款时，必须清晰地记录和计算施工单位完成的工程量，确保数据的准确性。

2. 工程变更的处理建筑工程在施工过程中，往往会发生一些变更，这可能会对最终的结算金额产生影响。

施工单位和业主应在发生工程变更时及时进行协商，并确认相应的费用调整。

3. 材料设备的结算除了施工工作外，材料设备的结算也是建筑工程施工结算的一部分。

施工单位需要提供准确的材料和设备清单，并按照合同约定的价格和折旧率进行结算。

4. 工程质量验收在施工工程完成后，业主或者监理单位将对工程质量进行验收。

只有通过了质量验收的工程才能进行结算。

四、建筑工程施工结算的注意事项在进行建筑工程施工结算时，需要注意以下几点：1. 严格遵守合同约定施工单位和业主应当严格按照合同约定履行各自的责任，并保证在结算过程中不违背该约定，以避免后续的纠纷。

2. 结算材料的准备施工单位应当提供准确、完整的结算材料，包括工程量清单、材料设备清单等，并确保所有材料的真实性。

3. 合理处理工程变更工程变更是不可避免的，但施工单位和业主应在发生变更时要及时进行沟通，明确变更的范围和费用的调整，以避免纠纷产生。

4. 注意工程质量施工单位在进行工程施工时应注重施工质量，确保工程符合设计要求和相关标准，从而通过质量验收，并顺利进行结算。

工程结算方法及注意事项

工程结算方法及注意事项
1.工程量清单结算法：按照工程量清单中的工程量和工程单价计算工程款项，适用于工程量明细清晰的工程项目。

2. 规费清单结算法：按照规费清单中规定的费率计算工程款项，适用于规费比较复杂的工程项目。

3. 单价合同结算法：按照合同约定的单价和工程量计算工程款项。

4. 总价合同结算法：按照合同约定的总价和工程质量计算工程款项。

5. 预付款结算法：根据合同约定，预先支付一定比例的工程款项，待工程完成后再进行结算。

二、工程结算注意事项
1. 工程量清单和规费清单必须真实、准确、合理，不得有虚假、漏项、重复计算等情况。

2. 工程结算必须按照国家标准、规范和合同约定进行，不得随意改动。

3. 工程结算过程中需保持透明，接受监理和业主的监督。

4. 工程款项应按照进度和质量进行划分，避免出现进度滞后或质量问题导致的工程款项返工或扣款。

5. 对于工程项目中的特殊工程，如隐蔽工程、临时工程等，需进行单独结算并注明清晰。

6. 工程结算应确保结算文件的完整性和可读性，以备后续审计
和验收。

工程结算注意事项

工程结算注意事项工程结算是指按照合同约定和相关法律法规，在工程进度完成后进行的费用结算工作。

它是工程管理的重要环节之一，对于确保工程项目的顺利进行和保证各方利益的平衡具有重要作用。

下面将从几个方面介绍工程结算的注意事项。

首先，要注意合同约定。

工程结算是根据合同进行的，因此首先要对合同进行充分的了解和掌握。

要明确结算的基础和标准，包括工程量的计算方法、单价的确定、费用的计算方式等。

同时，要注意合同对于工程变更、索赔或其他特殊情况的约定，以及结算方式和时间的规定等。

只有明确了合同的具体要求，才能进行有效的结算工作。

其次，要保证结算的准确性和可靠性。

工程结算是某一阶段的工作完成后进行的，因此要确保结算的准确性和可靠性。

首先，要对工程进度进行全面的测量和评估，包括各项工程量的核实和计算、工程质量的验收以及工期的确认等。

其次，要确保结算的数据和材料真实可靠，包括各项费用的计算依据和证明材料等。

最后，要对结算结果进行核对和复核，确保数据的准确性和合理性。

第三，要注意及时性和效率。

工程结算应该在工程进度完成后尽快进行，以确保资金的及时回笼和项目的顺利进行。

因此，要制定合理的结算计划，明确各项工作的时间节点和责任人。

同时，要提前准备好结算所需的各项材料和数据，确保工程进度完成后能够及时进行结算工作。

此外，要合理安排结算人员和组织结算会议，确保结算工作的高效进行。

第四，要注重沟通和协商。

工程结算涉及到多方利益的平衡，因此在结算过程中需要与各方进行充分的沟通和协商。

首先，要与业主进行充分的沟通，了解其要求和期望，解决存在的问题和矛盾。

其次，要与承包商和供应商进行积极的协商，解决工程变更、索赔或其他特殊情况下的费用分配问题。

同时，要与监理和相关部门进行配合，确保结算工作的顺利进行。

第五，要遵守相关法律法规和行业规范。

工程结算是在法律法规和行业规范的框架下进行的，因此要严格遵守相关规定。

要了解和掌握有关工程结算的法律法规和行业规范，确保结算的合法性和合规性。

工程结算业主方需要注意哪些问题和建议

工程结算是指在工程项目竣工后，根据合同约定和实际工程量完成情况，结合实际发生的成本与费用，对工程项目总造价进行核算、汇总、审查和支付的程序。

工程结算对于项目的质量和成本控制具有至关重要的作用。

作为业主方，在进行工程结算时需要特别注意一些问题，下面将从多个方面进行具体分析和建议。

一、合同约定1.确认合同约定在进行工程结算时，首先要对合同中关于工程结算相关的条款进行确认。

业主方要了解合同中的工程结算方式、结算的依据、结算的程序和时间节点等内容，确保自己的权益不受损害。

2.合同变更影响如果在工程实施过程中发生了合同的变更，比如工程量的增减、设计变更等，业主方需要对变更部分进行特别关注，并严格按照合同约定进行结算。

二、工程量计量3.合理计量工程量在进行工程结算时，需要对工程量进行严格的计量。

业主方要确保工程量的计量是合理准确的，不能有漏项、虚报或重复计量的情况发生。

4.计量单位和单价确认业主方在进行工程结算时需要确认计量单位和单价是否与合同一致，是否符合实际情况，避免因计量单位或单价的不合理而导致结算结果出现偏差。

三、工程质量5.质量验收标准在工程结算过程中，要对工程质量进行严格把关，确保工程符合设计要求和相关标准。

业主方需要参照质量验收标准进行验收，对不合格的工程进行处理和处罚。

6.质量责任对于工程中存在的质量问题，业主方在进行结算时需要对责任进行明确划分，依法依规处理质量责任，确保工程质量问题得到妥善解决。

四、成本和费用7.合理成本支出业主方需要对工程施工过程中的成本支出进行审核，确保成本支出的合理性和合规性，避免因不合理的成本支出导致工程结算结果不准确。

8.费用发票审核在进行工程结算时，业主方需要对施工单位的费用发票进行审核，确保费用的真实性和合规性，避免因虚假发票而导致结算结果产生问题。

五、支付管理9.支付流程和周期业主方需要按照合同约定，合理安排支付流程和支付周期。

确保支付及时、准确，避免因支付延误而影响工程进度和施工单位的正常经营。

工程结算报审的四点注意事项

工程结算报审的四点注意事项第一点，审查报审材料的完整性和准确性。

在进行工程结算报审时，必须确保所有的相关报审材料全部完整齐备。

这些材料包括工程施工方的结算汇总表、发票、合同、支付凭证等。

同时，还需要核对这些材料的准确性，确认金额的正确性和合理性。

如果发现材料有遗漏或者不准确的情况，应及时与工程方进行沟通，确保报审材料的完整性和准确性。

第二点，审查工程质量及验收情况。

在进行工程结算报审时，也需要关注工程的质量和验收情况。

通过审查工程验收报告、质量检测报告等材料，了解工程的实际完成情况，确保工程符合设计要求和施工标准。

如果发现工程存在质量问题或不符合验收标准，需要与工程方进行沟通，并妥善处理这些问题，确保工程结算的公平性和合理性。

第三点，审查支付的合法性和合规性。

在进行工程结算报审时，也需要注意审查支付的合法性和合规性。

这包括确认支付凭证的真实性和合法性，以及支付的合规性和合理性。

对于工程方提供的支付凭证，需要核对其真实性和合法性，确保支付的金额和用途的真实性。

同时，也需要确保支付的程序和方式符合相关法律法规的要求，避免出现违规操作。

第四点，审查报审金额的合理性。

在进行工程结算报审时，还需要审查报审金额的合理性。

这包括核对报审金额与合同金额的一致性，以及与实际完成工程的符合性。

如果发现报审金额与合同金额存在偏差过大或者与实际完成工程的情况不符，需要与工程方进行沟通，找出原因并妥善处理。

在审查报审金额时，还需要注意防止出现虚报、造假等不合理行为，确保工程结算的公平和合理。

总之，工程结算报审是一项非常重要的工作，需要特别关注几个方面。

其中包括审查报审材料的完整性和准确性，审查工程质量及验收情况，审查支付的合法性和合规性，以及审查报审金额的合理性。

只有在严格把关这些方面，才能确保工程结算的公平和合理。

工程项目结算过程中的注意事项

工程项目结算过程中的注意事项咱搞工程项目的都知道，结算这事儿就像一场大考的最后交卷，答得好那就是皆大欢喜，答不好可就麻烦了。

今天我就跟大伙唠唠这工程项目结算过程中的那些注意事项。

我有个朋友小李，他就负责一个建筑工程的结算工作。

一开始啊，他就像个没头的苍蝇似的。

他觉得结算嘛，不就是把账目加加减减就得了。

嘿，哪有那么简单啊！合同，那可是工程项目结算的“圣经”啊。

你要是不把合同研究透了，就好比打仗不看地图，那能行吗？合同里明确规定了工程的范围、计价方式、付款条件等等。

我就问小李了：“你合同都没翻烂，你就敢去结算？”小李那时候还满不在乎呢。

结果在结算的时候，甲方就指出有一部分工程内容超出了合同约定的范围，这部分费用就有争议了。

这时候小李才知道着急了，就像热锅上的蚂蚁。

所以啊，咱在结算前，一定要把合同里的每一个条款都嚼碎了咽下去，什么小字注释啊，都不能放过。

工程变更这一块也是个大问题。

在项目进行的过程中，变更是常有的事儿，就像天气一样变幻莫测。

有时候是甲方要求增加个功能，有时候是施工中发现了一些问题需要调整方案。

但是这些变更一定要有书面的记录啊，就像你去超市买东西得有小票一样。

我认识的一个施工队老板老张，他就吃过这个亏。

他们做一个装修工程的时候，甲方口头要求增加一些灯具的安装，老张想着都是老客户了，就没太在意，也没弄个变更单。

结果结算的时候，甲方不认这笔账了，老张那叫一个悔啊，直拍大腿说：“哎呀，我怎么这么傻呢！”所以说，不管变更大小，哪怕是一颗螺丝钉的增减，都得白纸黑字写清楚，签字盖章一个都不能少。

工程量的计算可不能马虎。

这就好比你数钱，少一张都不行。

我曾经参与过一个道路工程的结算审核。

施工方报上来的土方量那是相当的夸张啊。

我就问他们：“你们这土方量是怎么算出来的？难道是用魔法变出来的吗？”他们支支吾吾半天也说不清楚。

后来我们自己去现场测量，重新计算，发现和他们报的差了好多呢。

所以啊，工程量的计算得依据准确的测量数据，而且计算方法得符合行业规范。

浅析工程项目全过程造价控制的相关注意事项

浅析工程项目全过程造价控制的相关注意事项摘要：随着我国市场经济的快速发展，在竞争日益激烈的建筑行业当中，工程项目管理中有关工程造价控制的工作显得十分重要。

抓好工程全过程造价控制工作，不仅可以防止投资超限的情况发生，而且对于加强施工、建设、设计、监理等单位的管理也有着非常重要的意义。

工程项目全过程造价控制可以使人力、财力、物力等资源得到有效的利用，从项目的技术、合同、经济等方面入手，挖掘项目本身的潜力、降低工程项目成本，从而达到提高投资的经济效益和社会效益的目的。

关键词：工程项目全过程造价控制前言全过程造价控制就是指：利用技术和专业方面的专长及方法进行计划，并对造价、利润、风险等进行控制，使其贯穿于项目实施的整个过程当中。

造价控制不能只停留在工程预算和竣工结算上面，这会使工程造价控制缺乏全过程、全方位的管理，忽视了对其它阶段的造价控制管理，因此我们应该把造价控制应用到工程的各个阶段当中，建立一套全面的、完善的全过程造价控制管理及实施体系。

一、注意对工程进行全过程造价控制的意义全过程造价控制是当前造价咨询工作的提升和创新，它对于提高资金的使用效率有十分重要的意义。

其表现如下：(1)对工程项目进行严格的管理，在施工过程之中按照基本的建设程序办事。

对于项目的变更、合同管理等内部控制加强管理，严格规范工程项目的招标和投标工作。

(2)加强审计工作，从源头做起，对发现工程出现投资偏差的问题，及时的进行控制和采取有效的整改措施，争取把损失降到最低点。

(3)对工程计量结算支付审核进行严格的管理，合理的控制工程造价。

对工程项目进行全过程的造价控制是当前建筑工程造价行业发展的必然，加强对造价全过程控制的管理，不断探索，积极发展，必将使我国的建筑工程项目管理工作迈上一个新的台阶。

二、注意优化全过程造价控制的专业人员由于全过程造价控制工作贯穿于整个项目的全过程，所以，它涉及到的工作范围要比过去的审核结算工作范围要大得多，时间跨度大、调节的环节多、造价质量难控制、咨询工作任务繁重，这些都需要有专业的工作人员作为保障来完成，这也对从事造价控制工作的人员的专业技术水平以及综合能力提出了较高的要求。

工程价款结算注意问题

工程价款结算注意问题1、工程价款结算的意义工程价款结算是指承包商在工程实施过程中，依据承包合同只关于付款条款的规定和已完成的工程量，并按照规定的程序向建设单位（业主）收取价款的经济活动。

工程价款结算是反映工程项目实施中的一项十分重要的工作，主要表现在：1）工程价款结算是反映工程进度的主要指标，在施工过程中，工程价款的依据之一就是按照已完成的工程量进行结算，也就是说，承包商完成的工程量越多，所应结算的工程价款就应越多。

所以，根据累计已结算的工程价款占合同总价款的比例，就能够近似地反映工程的进展情况，有利于掌握工程进度。

2）工程价款结算是加速资金周转的重要环节。

承包商能够尽快尽早地结算回工程款，有利于偿还债务和资金回笼，也能够降低成本。

3）工程价款结算是考核经济效益的重要指标，对于承包商而言，只有工程款得到如数结算，才意味着避免了经营风险，承包商也才能够获得相应的利润，进而实现良好的经济效益。

2、工程价款结算的办法1）程资金计划（工程款收款计划）及请款表根据合同规定或业主（发包方）要求，在工程开工前（每年年初）需报出工程资金计划（工程款收款计划）者，由公司经营计划部指导并协助项目经营人员依据工程计划进度安排和报价书（或经核定的施工图预算）编制上报，以此作为该工程（或该年度）的收款计划。

报表、预算书）报业主（发包方）核准。

2）工程价款收取预收工程款：根据合同规定开具发票、办理纳税、收取预付工程款，做好收款台账。

本市项目由公司财务部办理。

外省市项目由项目经营（财务）人员办理，并及时报公司经营计划部和财务部。

一般：包工包料工程的预收款按合同约定，原则上预收款的比例不低于合同价的10%,不高于合同的30%,对重大工程项目，按年度工程计划逐年预收。

在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后一个月内或不迟于约定的开工日期前的7天内预付工程款，发包人不按约定预付，承包人应在预付时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不按要求预付,承包人可在发出通知14天后停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付的利息（利率按同期银行贷款利率计），并承担违约责任。

工程结算注意事项有哪些

工程结算注意事项有哪些
1. 嘿，你知道工程结算时，资料可千万要齐全啊！就好比你出门得带全东西一样，要是缺这少那，麻烦可就大啦！比如结算书、施工合同、变更签证这些，一个都不能少，不然怎么能证明你做了多少工作，该拿多少钱呢？
2. 哎呀呀，结算的时间可别记错啊！这就像参加重要会议，记错时间那不就糟糕啦！要是延误了结算时间，那损失的可是真金白银啊，你不心疼吗？
3. 千万要留意结算的程序呀！这可不能乱来，就像走迷宫得按路线走一样。

如果不按程序来，一步错步步错，最后吃亏的不还是自己吗，你说是不是？
4. 工程质量在结算时也很关键哦！这就好像考试成绩，好成绩才能有好结果呀！要是工程质量不过关，结算能顺利吗？对方能痛快给钱吗？
5. 结算的金额可一定要算清楚啊！别迷迷糊糊的，这可不是小数目！就跟数钱一样，多一张少一张差别可大啦，一定要仔细仔细再仔细呀！
6. 有没有和对方沟通好结算的方式呢？这就跟商量去哪儿玩一样重要！合适的结算方式能让大家都满意，不然容易产生矛盾呀！
7. 别忽视了各种细节呀！细节决定成败啊，这可不是开玩笑的！像那些小的工程量、零星费用，都要算进去，不然不就白干啦？
8. 工程结算可不是一个人的事哟！需要各个方面的人都配合好。

就好比一场足球比赛，靠一个人可赢不了，得大家齐心协力呀！
我觉得工程结算真的太重要啦，每一个环节都得认真对待，稍有不慎就可能带来大麻烦，所以一定要仔细再仔细，千万不能马虎呀！。

合同施工过程结算

合同施工过程结算是指在工程项目实施过程中，依据合同约定的结算周期（时间或进度节点），对已完工程价款进行结算的活动。

通过对施工过程进行阶段性结算，可以有效控制工程造价，降低工程风险，促进工程顺利进行。

本文将从合同施工过程结算的定义、必要性、实施要点和注意事项等方面进行探讨。

一、合同施工过程结算的定义合同施工过程结算是指在工程项目施工过程中，发承包双方根据合同约定，对已完成的部分工程进行价款计算、确认和支付的活动。

结算文件经发承包双方签署认可后，作为竣工结算文件的组成部分，不再重复审核。

合同施工过程结算旨在确保工程进度与资金支付相匹配，保障合同双方的合法权益。

二、合同施工过程结算的必要性1. 控制工程造价：通过对施工过程进行阶段性结算，可以及时发现和纠正工程造价中的问题，避免工程造价失控。

2. 降低工程风险：合同施工过程结算有助于及时发现工程质量、进度等方面的问题，为合同双方提供调整和改进的机会，降低工程风险。

3. 促进工程顺利进行：合同施工过程结算可以确保工程资金的及时支付，保障施工单位的合法权益，从而激发施工单位的积极性，促进工程顺利进行。

4. 提高合同管理效率：合同施工过程结算使合同管理更加精细化、规范化，有助于提高合同管理的效率和水平。

三、合同施工过程结算的实施要点1. 明确结算周期：合同双方应根据工程项目的实际情况，约定合理的结算周期。

结算周期可以根据工程的分部（分项）工程、控制性节点工程、专业工程或专业分包工程等确定。

2. 确定结算价款支付方式和时限：合同双方应在合同中明确结算价款的支付方式和时限。

支付方式可以采取预付、进度付款、竣工付款等方式。

3. 预付工程价款和工程进度款的抵扣方式、抵扣比例：合同双方应在合同中约定预付工程价款和工程进度款的抵扣方式、抵扣比例。

抵扣方式可以采取直接抵扣、按比例抵扣等方式。

4. 工程变更、现场签证、工程索赔、价差等的结算：合同双方应明确工程变更、现场签证、工程索赔、价差等可调整内容的结算方式。