工业工程与卓越生产力
富士康之路——工业工程帮助富士康公司进行生产力变革
富士康之路——工业工程帮助富士康公司进行生产力变革土木工程博士、富士康科技集团人力陈振国资源总处及工业程总处副总作为全球最大的电子制造服务商，富士康公司也许是中国最大一笔隐藏的财富。
在过去10年间，富士康公司的综合年增长率均超过50％，目前年营业收入已达330多亿美元，在中国各地有40多万名雇员，富士康公司的生产总部设在深圳，并在中国其他城市建立了8座工业园。
富士康公司的业务现已扩展到亚洲其他国家、南北美洲和欧洲。
工业工程是帮助富士康公司实现如此高速增长的核心技术之一。
正如富士康公司董事长兼首席执行官郭台铭先生所说的，“工业工程无所不在又无所不能”。
在富士康公司，工业工程的运用已从生产扩展到研发、供应链管理、总务和商业管理等领域。
在富士康公司中，工业工程确实把各种投入的资源转化为了生产力。
在公司高管层的强力支持下，富士康公司建立了一个工业工程学院，作为公司培训员工和开发技术的学院。
除了提供短期培训课程外，富士康公司还与一些中国顶尖大学合作，如清华大学、上海交通大学、西安交通大学等，提供学位课程，包括副学士、学士、硕士、博士学位课程。
富士康公司员工欲参加这些学位课程的学习，必须通过全国性入学考试。
所有这些课程都在晚上或周末进行，由多位教授在富士康公司的学院内教授课程。
富士康公司还组织成立了工业工程特勤小组，为提高生产力、质量和安全提供服务。
一旦分布在世界各地的富士康公司业务部门要求，该特勤小组就会被派往生产现场解决出现的问题。
工业工程特勤小组要解决的问题包括设施规划和布置、运营标准的制定、质量提升、系统开发和优化、生产流程、供应链管理等。
为支持工业工程特勤小组的工作，运行了工业工程仿真系统和进行了系统优化。
工业工程技术开发委员会和各运营单位的代表，负责工业工程技术的研究、实施、转移和提升。
工业工程技术开发委员会制定富士康公司所招聘的每个工业工程人员的最低人职资格，还规划工业工程人员的职业道德和制定晋升标准。
基础工业工程培训课程
基础工业工程培训课程简介基础工业工程是研究和改善生产系统的一门学科，旨在提高生产效率和质量。
基础工业工程培训课程旨在向学习者介绍基本的工业工程原理和技术，帮助他们理解和应用这些原理和技术来改善生产效率和质量。
在本课程中，学习者将学习一系列的工业工程概念和技术，包括流程分析、工作测量、设备布局、生产计划和控制等。
通过理论学习和实践演练，学习者将掌握工业工程的基本原理和方法，并能够运用它们来解决实际的生产问题。
课程内容1. 工业工程概述在本部分，学习者将学习工业工程的基本概念和发展历程。
他们将了解工业工程在企业中的作用和重要性，并认识到通过应用工业工程原理和技术可以达到的目标和效益。
2. 流程分析与改进流程分析是工业工程的核心内容之一。
在本部分，学习者将学习如何对生产流程进行分析，并找出其中的瓶颈和问题。
他们将学习使用各种工具和技术，如流程图、价值流图和决策树等，来识别和改进流程中的问题点。
3. 工作测量与方法改进本部分将介绍工作测量的基本原理和方法。
学习者将学习如何使用工作测量来评估工作的负荷和效率，并找出提高工作方法和工作环境的潜在改进点。
他们将学习使用时间研究、动作分析和人因工程等工具和技术来实施工作测量和改进。
4. 设备布局与优化设备布局是工业工程中的重要环节，它涉及到如何将设备和工作站合理地排布，以便提高生产效率和降低成本。
在本部分，学习者将学习如何分析现有的设备布局，并通过优化来改善布局效果。
他们将学习使用各种技术和方法，如站位分析、距离分析和设备对比等，来指导设备布局和优化决策。
5. 生产计划与控制生产计划与控制是确保生产系统稳定运行的重要环节。
在本部分，学习者将学习如何制定生产计划和控制策略，以确保生产按时交付，并满足质量和效率要求。
他们将学习使用各种工具和技术，如产能需求计划、排程和库存控制等，来有效管理生产过程。
学习方式本课程将采用混合式学习方式，包括理论讲授、案例分析和实践演练。
工业工程知识体系
工业工程知识体系
工业工程是一门涉及到生产流程、物料流、人员流、信息流等多方面的综合性学科。
它以系统工程和科学管理为基础，研究和分析生产过程中的问题，提高生产效率和质量，降低成本和风险，改进生产组织和管理等方面的方法和技术。
工业工程的知识体系主要包括以下几个方面：
1. 生产流程设计与优化：包括工艺流程设计、生产线布局、生产调度等方面的内容，通过对生产流程的优化，提高生产效率和产品质量。
2. 物料管理与供应链优化：包括采购、库存管理、物流等方面的内容，通过优化物料流程，降低采购成本、库存成本和物流成本，提高供应链的效率和响应速度。
3. 人员管理与培训：包括人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等方面的内容，通过人员管理和培训，提高员工素质和工作效率，增强企业的竞争力。
4. 数据分析与决策支持：包括生产数据分析、决策支持系统等方面的内容，通过科技手段对生产数据进行分析和挖掘，提供科学的决策支持，帮助企业做出正确的生产决策。
5. 质量管理与控制：包括品质管理、质量控制等方面的内容，通过制定和实施质量管理体系，保证产品质量的稳定性和一致性，提高客户满意度和品牌价值。
以上是工业工程知识体系的主要内容，不同行业、不同企业的具
体操作方法和技术可能会有所不同，但总体上都是基于上述知识体系展开的。
精益生产管理专有名词说明
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精益生产
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OEE
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JIT
准时化(JIT-Just in time)生产。即以市场为龙头在合适的时间、生产合适的数量和高质量的产品，JIT需要以拉动生产 为基础，以平准化(Leveling System)为条件。所谓拉动生产是以看板管理为手段，采用“取料制”即后道工序根据“市 场”需要进行生产，对本工序在制品短缺的量从前道工序取相同的在制品量，从而形成全过程的拉动控制系统，绝不多生 产一件产品。 自働化是指自律地控制不正常的情况和具有人的判断力的自动化， 也就是发现异常或缺陷的装置和出现这些异常或缺陷时能够使生产线或者设备停下来的装置。 它包含了发现不合格零部件就不让该零件通过生产线的机构，因此能够达到以下效果： 因为有了自働化就无须人员去监控异常情况这样一来可以削减作业人员，从而达到降低成本的目的。 由于有生产完所需要的零部件设备就能停下来，而且生产的零部件又都是合格品，因此可以减少库存量,从而可以实现生 产同步化。 该自働化要求对设备及环境持续改善，刺激了员工的能动性，因而增强了对人格的尊重。 看板管理：又成为视板管理、看板方式、看板法等，是20世纪50年代由日本丰田汽车公司创立的一种先进的生产现场管理 方法或生产控制技术，是目视管理的重要工具。 平准化是指工件的被拉动到生产系统之前要进行人为的按照加工时间、数量、品种进行合理的搭配和排序，使拉动到生产 系统中的工件流具有加工工时上的平稳性，保证均衡生产，同时在品种和数量上实现混流加式运动，起到对市场多品种、 小批量需要的快速反应和满足功能。
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标准作业
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时间观测 工程别能力表
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标准作业组合票
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标准作业票 山积表 标准手持数
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工业工程的定义
工业工程的定义简介工业工程是一门综合型技术学科，它研究和应用数学、物理学、人工智能等方法和原理，以提高生产系统和服务系统的效率、质量和安全。
工业工程师运用科学方法和工程技术手段，通过对系统进行分析、规划、设计和管理，以最大程度地发挥资源的效能，实现生产工序的优化、生产能力的提升和成本的控制，从而提高企业的竞争力。
工业工程的起源工业工程起源于美国的科学管理运动。
在20世纪初，由于工业革命的影响和传统生产方式的不足，科学管理运动兴起。
弗雷德里克·泰勒提出了科学管理的概念，他通过对生产过程的研究和数据的分析，提出了一种优化生产效能的方法，这就是工业工程的雏形。
工业工程的领域工业工程广泛应用于制造业、服务业以及公共事业等领域，包括生产系统、供应链管理、人因工程、质量管理、物料管理、项目管理等多个方面。
生产系统生产系统是工业工程的核心领域之一。
工业工程师通过对生产过程进行精确的测量和分析，确定生产任务和资源需求，设计合理的生产流程和工作布局，优化生产效率和产品质量。
供应链管理供应链管理是工业工程的重要分支，它关注如何有效地管理物流、库存和供应商之间的关系。
工业工程师通过优化供应链中的各个环节，提高产品的流通效率，降低成本，并确保产品的准时交付。
人因工程人因工程研究人与工作环境之间的交互作用，以提高人员的工作效率和工作安全。
工业工程师通过改进工作站点的设计、优化工作流程、合理配置工作时长和休息时间等手段，提高员工的工作舒适度和生产力。
质量管理质量管理是工业工程中不可或缺的一环。
工业工程师参与产品的质量规划、控制和改进，通过统计分析和数据挖掘等方法，识别和解决生产过程中的问题，提升产品质量和客户满意度。
物料管理物料管理涉及到原材料的采购、库存控制和物料流动的规划等方面。
工业工程师运用优化算法和模型来管理供应商的选择、库存水平的设定和物料流动的路径规划，以降低成本和提高物料的使用效率。
项目管理项目管理是工业工程中的重要组成部分。
工业工程专业排名
工业工程专业排名工业工程是一门涉及多学科的综合应用科学，它主要致力于优化、设计、分析和改进生产和服务系统。
随着全球化的发展和市场竞争的加剧，工业工程的需求也越来越大。
因此，许多大学提供工业工程专业，并在全球范围内开设相关课程。
以下是全球一些知名的工业工程专业排名。
1. 麻省理工学院（MIT）：麻省理工学院被广泛认为是全球最好的工业工程学院之一。
其工业工程与生产系统系（Department of Industrial Engineering and Operation Research）在全球名列前茅，为学生提供优秀的教育和研究机会。
2. 斯坦福大学：斯坦福大学的工业工程与工程管理系（Department of Industrial Engineering and Engineering Management）在全球享有很高声誉。
该专业致力于培养学生在实践中运用工程方法和技术来改善生产和服务系统的能力。
3. 西北大学：西北大学的工业工程与管理科学系（Department of Industrial Engineering and Management Sciences）也是全球优秀的工业工程专业之一。
该系的目标是培养学生在工业工程和决策科学领域具备卓越的研究和实践能力。
4. 加州大学伯克利分校：加州大学伯克利分校的工业工程与运筹学系（Department of Industrial Engineering and Operations Research）在全球范围内也享有很高声誉。
该专业提供广泛的课程和研究领域，帮助学生掌握优化和决策制定的关键技能。
5. 华盛顿大学：华盛顿大学的工业与系统工程系（Department of Industrial and Systems Engineering）是全球知名的工业工程专业之一。
该系提供了丰富的研究和实践机会，培养学生在工业工程和系统优化方面的专业能力。
工业工程专业简介
工业工程(Industrial Engineering，IE)是以规模化工业生产及工业经济系统为研究对象,以优化生产系统,提高劳动生产率和综合效益为追求目标,在生产制造技术、管理科学和系统工程等科学不断发展的基础上形成的一门交叉边缘学科。
它伴随着工业生产的需求而诞生,随着技术的进步而发展,对提高企业发展水平和效益,促进国民经济发展起到了巨大的推动作用。
实践证明,在发展经济和工业生产各领域,科学技术和管理技术往往是推动生产力发展的关键性因素。
工业工程正是在探索科学技术与管理相结合的背景下诞生的,并在其转化为现实生产力的过程中起到了相当重要的作用。
1、工业工程的概念工业工程是一门不断发展和完善的学科,它有效地综合了工程科学、管理科学、自然科学和社会科学等多学科研究的最新成果,逐步形成了自己独立的科学体系,并且随着科学技术的发展和市场需求的不断发展而变化,其内涵和外延还在不断丰富和发展。
1955年美国工业工程师学会给出了工业工程完整的定义,即“工业工程是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统进行设计、改造与实施的一门学科,它利用数学、物理和社会科学的专门知识和技能,并且应用工程分析和设计的原理和方法,对该系统可能获得的成果予以确定、预测和评价”。
可以看出,工业工程是综合运用各种实用的知识和方法,为把人力、物资、装备、技术和信息组成更加有效和更富于生产力的综合系统,所从事的规划、设计、评价和创新的活动,它为有效的组织和管理提供科学依据。
2、工业工程的基本特征从工业工程的概念到实际工程实践来看,工业工程具有如下基本特征:(1) 整体系统的思想:工业工程的理论和思想是追求系统的整体效益。
各子系统的目标必须服从系统的总目标。
在实施过程中ＩＥ把工业生产看成是一个庞大而复杂的系统,当然一个企业、车间、工段等也可以是一个系统。
现代ＩＥ就是用系统的、结合的观点和方法,进行统筹规划、综合平衡,以充分发挥系统的整体效益。
工业工程专业介绍解读简单
工业工程专业介绍解读简单工业工程专业介绍解读工业工程专业是为满足国家经济发展和加入WTO对人才的迫切需要而建立的。
该学科主要是以生产过程为研究对象，以提高劳动生产率、保证质量和降低成本为目标，特别注重研究人的因素，充分发挥投入资源的作用。
近年来，物流工程、虚拟制造、企业资源计划(ERP)、人力资源管理等成为该领域的热点。
工业工程专业主修课程管理学原理、人因工程、工作研究，企业资源计划(ERP)、管理信息系统、质量管理、生产运营管理、设施规划与物流、供应链管理、项目管理、人力资源、成本会计、经济学、电子商务、微电子制造技术和先进制造技术等。
本专业培养能够适应现代制造业、现代服务业和其它相关行业发展的需要，具备现代工业工程基础、先进管理理念和系统管理方面的知识、素质和能力，并获得工业工程师的系统训练，能够综合运用先进管理思想和制造运营技术、现代物流技术、现代信息技术对人、财、物和信息流进行规划、设计、改善和创新，培养在先进制造业、现代服务领域及其它相关行业既懂技术又精通现代管理思想的复合型高级管理人才。
工业工程专业属于什么学科大类工业工程的一级学科是管理学，授予的学位是管理学或工程学学士学位。
本专业培养具有现代工业工程和系统管理知识、素质和能力，能够从事商业企业生产、经营和服务管理体系规划、设计、评价和创新的高级专门人才。
工业工程专业就业前景工业工程的应用范围也十分广阔，首先在整个制造业中可以广泛应用，同时在物流业、商业、服务业、交通运输业、银行、医院、建筑业、农业管理、军事后勤及政府部门都可广泛应用。
因此工业工程将会成为一种主导职业。
这几年工业工程的就业情况还是比较好的，不过大多数需求的都是一些外企和台湾的企业，而且南方的企业对这个专业的需求比较大。
在北方对这个专业认同度不是很高，主要还是因为这个专业引进了没几年加上北方国企比较多吧。
自我认为这个专业还是很有发展的。
工业工程专业能找什么工作工业工程专业就业方向包括工业、制造类企业、工业工程、生产管理、质量管理、工程设计、系统分析、金融银行、成本控制、工业企业、咨询服务或政府部门担任工业工程师、生产工程师、系统分析员、管理顾问、操作分析员等工作。
安徽工程大学本科专业介绍
工业工程专业实践基地
除了本校的工程训练中心，我校工业工 程系还与芜湖奇瑞公司、开封奇瑞公司、 宁国开发区园区企业、芜湖新联造船有 限公司、芜湖卷烟厂、芜湖美的制冷有 限公司、安徽凯翼汽车有限公司等签订 了实习基地就业和外聘基地教学人员意 向协议书，为工业工程专业学生的实践 教学提供了良好条件。
工业工程专业学生活动
吴锋 博士 讲师
研究方向:计算机稳健设计和在线过 程控制等
工业工程系教师科学研究
• 工业工程系教师在各自 研究方向的基础上近三 年承担国家课题4项， 教育部课题2项，省级 课题9项，系部教师已
经形成了稳定和谐的合
作模式和特色鲜明的研 究方向。
工业工程系研究方向
工业工程专业实验平台
我系已建成工业工程实训实验室、 管理工效学实验室和质量与可靠性 性实验室，与其他专业合用的实验 室包括现代生产与物流实验室、管 理软件实验室和物流仿真与流程控 制实验室，实验室硬件设备数量总 计超过200台，软件数量为9套，总 资产超过为 255万元，为课程教学 和科学研究提供了优越的条件。
工业工程专业培养方案
• 专业方向: 1、生产管理 2、精益管理 • 学制：本科四年 • 修业年限：3~6年 • 授予学位：管理学学士 • 主干学科：工业工程、管理科学与工程 • 主要课程：马克思主义基本原理概论、毛泽东思想和中国特色
社会主义理论体系概论、高等数学II、大学英语、管理学II，管 理运筹学，管理统计，系统工程，基础工业工程，物流工程， 人因工程，质量管理与可靠性，运营管理，机械设计基础II。 • 主要实践教学环节：工业工程课程设计，生产系统实训，专业 实习，毕业实习、毕业设计（论文）。
我校工业工程专业创办宗旨为：在教育与研究方面 建成国内知名、省内一流的工业工程专业，致力于持续改 进工业和服务系统的效率、成本和质量，改善人们的工作 与生活质量。
工业工程里的MTM
生产现场管理的151种浪费生产现场管理的151种浪费一、时间的浪费:1) 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料2) 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示3) 缺乏对全天工作内容的认识4) 对班长的命令或指示不清楚5) 未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所6) 不应加班的工作,造成加班7) 未检视每一工作是否供给合适的工具与装配8) 放任员工故意逃避他们能作的工作9) 需要的人员不足10) 保有太多冗员11) 拙于填写报告及各种申请表格12) 纵容员工养成聊天、擅离工作岗位、浪费时间之坏习惯13) 疏于查问与改正员工临时旷职及请假的原因14) 未要求员工准时开始工作,松于监督15) 拖延决策16) 班长本身不必要的请假与迟到或不守时17) 迟交报告18) 需要修理时未立即请查原因19) 工作中不必要的谈话与查问20) 班长不能适当的安排自己的工作与时间二、创意的浪费1) 未能倾听员工的建议2) 未能鼓励员工多提建议3) 在各种问题上不能广听部属的意见4) 不能广泛的研讯本身工作与业务之有关方法5) 未询问新进人员过去之工作经验,以获取有益的意见6) 未充分向其它部门(如生技等)请教7) 未考虑或指定适当人员处理所有有用的提案8) 未能从会议中获取有益的意见9) 管理机能不好三、材料与供应品的浪费1) 督导不良,造成材料的浪费a. 对新人指导不够b. 指派新工作时未充分指导c. 蓝图或草图破损、难懂、看错、标准未及时更正、或自作主张d. 机械故障或未调整好e. 未对每一工序检查材料使用情形,(标准与差异分析)2) 未让部属了解材料或供应品的价值3) 命令与指示不清4) 纵容不良的物料搬运5) 未注意部属的眼力与健康,造成不良品6) 缺乏纪律,纵容粗心或不当的工作7) 容许部属用不适当的材料,如太好或太差8) 未能追踪不良工作起自何人,以致不能纠正9) 不能适才适用,特别是新人10) 请领太多材料,多余却未办退料11) 未请领正确的材料,用错材料12) 未检查材料是否排列整齐,正确放置13) 未能检查蒸气、水、气体、电和压缩空气等管路电线之裂开破损14) 纵容部属私事使用油、压缩空气、小工具、化学药品等15) 让不良材料当良品流入制程16) 缺乏有效系统防止材料外流、避免损失或被偷17) 可再用的材料当废料处理18) 纵容浪费或滥用以下供应品:扫把、文具、油布、灯泡、水管等19) 产生不良未立即停止生产四、机器与设备的浪费1) 缺乏工作计划,使所有可用的机器未获得充分且适合的利用2) 疏于检查机器,使其保持良好状态及避免故障3) 班长缺乏正确使用机器的知识,不了解各种机器的能力4) 未定期检查—绳、皮带、链条、输送带、润滑系统等5) 杀鸡用牛刀,小工作用大机械6) 在保养、修理、油漆工作上缺乏与保养部门协调7) 闲置机器未加保养,任受潮湿、脏物、灰尘、锈等侵蚀8) 缺乏定期清洁,机器不洁9) 所有转动零件未检查是否有适当的润滑10) 应修理之处未立即办理11) 机器没有适当的操作说明书12) 缺乏良好纪律以避免机器设备的滥用13) 纵容部属用「不当方法」修理机器14) 领班不知机器与设备的最新型式15) 未促使部属注意机器的价值与情况16) 滥用小机器作笨重工作17) 该报废的机器仍加以修理,比买新机花了更多的费用18) 可修理的机器却报废19) 没有效率管理之数据(机械效率)五、人力的浪费1) 由于下列原因,无法控制有能力部属之人事变动a. 未评估员工变动之直接与间接成本b. “管”得太多,聪明的领导却太少c. 对纪律要求「太严」或「太松」d. 能做到的「承诺」,却未遵守e. 许下不能作到的「承诺」,如加薪或升迁f. 无充分理由而解雇人,不应使用解雇作为一种处罚g. 强留部属在他极端不喜欢的工作上h. 对待部属不公正i. 部属争吵时,偏袒一方j. 对一个部属批语其它的部属(指桑骂槐)k. 未能查出自愿离职部属之理由l. 不能向部属正确说明公司的目标与政策m. 在员工调薪上,班长未参与n. 班长的权威不好2) 不能使新进人员充分发挥其生产力a. 没有以亲切、帮助的态度接纳新员工b. 对新进人员没给予安全的工作指导c. 未让新进人员了解全天的工作及其它内容d. 没有选择够格的人配合工作e. 对学习速度慢的人没有耐心f. 未促使其它部属对新人表示友善、帮助的态度g. 未尽可能的接近新人h. 没有告知新人,工厂生活情况与规划,如安全、发薪日期、厕所、饮用水、浴室等i. 未安排完整的训练计划3) 未使部属尽其所能a. 未指导部属如何做好工作b. 未尽可能的说明工作,使其发生兴趣c. 未对部属的进步与个人生活表示关心d. 没有容纳部属错误的雅量e. 未注意部属的力量与个性,适当的指派工作f. 未研究部属个人的不同,以发挥他最大的潜力g. 纵容部属派系存在或组成小圈圈h. 评价一个人只重资格、种族、宗教、关系、地域等i. 明知某人的心理或生理不适当,却未加调动j. 生病的部属仍让他工作k. 未给予需要的协助l. 当可能且适当的时间,却未给予升迁m. 未考虑影响薪资与工作条件的问题n. 未训练一个侯补者4) 欠缺对标准工时教导之概念5) 欠人员效率管理之数据六、意外事故的浪费1) 未认识到预防意外事故是工作的一部份2) 未对全体部属彻底说明安全事务3) 未给机器装上安全防护,并使确保有效4) 纵容在工作场所滥用安全防护5) 未在适当处所标上危险记号,并保持干净与易读6) 未彻底了解意外事故的间接成本7) 物料放置不善8) 不了解构成意外危险的成因9) 未保存事故记录,并未加分析与应用10) 未建立良好的安全范例11) 没有定期与切实的检查安全12) 未能持久地执行安全规则13) 工作人员缺乏必要的安全装配:如手套、安全带、电焊护面等14) 管理人员未认清其安全责任与事故责任15) 不能激发与保持部属的安全意识以防止事故16) 未与政府或保险公司之安全检查员配合七、缺乏合作的浪费1) 未与a. 其它管理人员或部门合作b. 事务人员、工程师、业务员、人事等合作2) 未确实了解公司政策并向部属解释3) 不能聪明地处理谣言4) 推诿责任给其它班长、部属或主管5) 未适当地将部属的意见反应给主管6) 纵容不满的员工煽动反抗公司的作法7) 管理人员未能给予那些尚不普及的公司规章予以全力支持8) 未能鼓舞部属间的友爱与合作的气氛9) 管理人员在本部门内轻率地批评公司政策与私人10) 在公司之教育活动上未与管理阶层诚心全力合作,包括学徒训练、公布栏、员工通讯、提案制度等八、空间的浪费整理整顿1) 材料之不适当排放与储存2) 未充分注意材料在工厂中的途程计划3) 机械与其它永久性设备之错误安置4) 纵容部属丢置手工具、梯子、手推车等在过道上,不能保持走道清洁者5) 废料未报废6) 橱柜、油筒、材料供应处等放置于不便之处7) 纵容不用的机器与设备占据重要的空间8) 由于未及时修理楼板、屋顶等以致需要的空间未加利用9) 照明不足,形成黑点,死角10) 单位内布置不良,不能保持条理11) 工作场所放不需要的物料,仓库与工场不分12) 未重视事物整顿的重要13) 未培养及督导物品用完要归、定位14) 未彻底执行定期(每日、每周、每月)清理项目,以永久保持标准工时的作用标准工时的作用1.作业方法的比较选择；2.作为工厂布置的依据；3.可以预估工厂负荷产；4.是生产计划的基础；5.可以作为人力增減的依据；6.新机器设备引进的依据；7.流水线生产的平衡；8.決定人工成本；9.作为效率分析的基础；10.工作人员效率奖金的计算基础；11.減少管理依存.工业工程与卓越生产力在竞争日益全球化，市场需求瞬息万变的今天，当企业有了正确的战略定位后，卓越的生产力已成为竞争优势的根本；如何以最经济的方法实现高效率、低成本、快速响应市场需求、保证产品质量的一致性，如何获得综合效益的持续改善，是企业面临的共同课题。
基础工业工程概述
基础工业工程概述什么是基础工业工程基础工业工程是指对基础工业领域进行规划、管理和优化的工程学科。
基础工业包括矿产资源开采、能源供应、原材料加工等领域。
基础工业工程的目标是提高生产效率、降低成本、提高产品质量，以满足社会对资源和能源的需求。
基础工业工程涉及到各个领域的科学技术和管理知识，包括机械工程、自动化技术、材料科学、能源管理等。
基础工业工程的核心思想是通过科学的方法和工程技术手段，对生产过程进行优化，提高资源利用率和生产效率。
基础工业工程的重要性基础工业是国民经济的重要支柱，对于一个国家的发展起着至关重要的作用。
基础工业工程的发展可以提高生产效率，降低成本，优化资源配置，增加产值和利润。
首先，基础工业的发展可以提供大量的就业机会。
基础工业工程的优化可以提高生产效率，降低生产成本，使企业能够提供更多的就业机会，促进经济的发展和社会的进步。
其次，基础工业工程的发展可以提高产品质量。
通过对生产过程进行优化，可以减少生产中的错误和缺陷，提高产品的质量，满足消费者不断提高的需求。
另外，基础工业工程的发展还可以提高资源和能源的利用效率。
通过对资源和能源的合理配置和利用，可以减少浪费，保护环境，实现可持续发展。
基础工业工程的主要内容基础工业工程的主要内容包括以下几个方面：1.工业系统分析：对工业系统中的各个组成部分进行分析，揭示不同组成部分之间的相互关系和作用机制，为工业过程的优化提供科学依据。
2.工业过程优化：通过对生产过程的分析和改进，提高生产效率、降低成本、提高产品质量。
优化方法可以包括工艺改进、设备更新、生产调度等。
3.资源配置和能源管理：对资源和能源进行合理配置和利用，实现资源的最大化利用，减少能源消耗，降低排放物的排放，实现经济效益和环境效益的双赢。
4.质量管理和品牌建设：通过提高产品质量和品牌形象，增强企业的竞争力，提高产品附加值和市场份额。
5.安全生产和环境保护：对工业生产中的安全隐患进行识别和控制，加强对环境的保护，确保企业的安全和可持续发展。
第一章 工业工程及其发展
工业工程概述第一章工业工程及其发展第一节引言现代企业中，生产是最基本,最重要的一项活动。
生产就是制造产品，(有形生产) 广义的生产包括提供服务(即无形生产)。
企业只有通过各种类型的生产创造物质和经济财富,才能满足企业生存和发展的日益增长的需要，推动企业前进。
无论哪种生产都是把自然和社会资源转变成经济财富(产品和服务)，从而增加附加价值的过程,换句话说,生产就是一种转换功能。
如图1-1所示：生产的含义生产系统的这种转化功能，可用生产率来衡量，表示生产要素的使用效率.(生产率=产出/投入)，如果能用较少的资源投入得到更多的产出，则生产率提高了，也就是具有更高的经济效益,可获得更大的利润。
因此，生产率成为企业中人们最关心的一个指标，任何企业事实上都是在不断追求更高生产率和利润为目标。
生产率的提高，集中表现为改进生产技术和管理两个方面，不断发明新技术，新工艺，创造新工具，新机器和科学管理方法。
正如人们常用的技术和管理是生产和经济发展的两个轮子。
实践也証明，在企业中技术和管理只有很好结合起来,才能获得理想效果。
工业工程(Indsurtial engineering，简称IE) 就是在人们致力于提高工作效率和生产率，降低成本的实践中产生的一门学科，就是把技术和管理有机地结合起来，去研究如何使生产要素组成生产力更高和更有效运行的系统，是实现提高生产率目标的工程学科。
所以学习和应用工业工程,不仅直接有利于企业自身提高效益和利润，在激烈的市场竞争环境中求得自下而上和发展，而且也关系到加快台达经济发展，增强实力，缩小与同行业先进水平差距的问题。
第二節工业工程的发展简史一.工业工程的起源工业工程是工业化生产的产物，一般认为是本世纪初起源于美国，并且是从泰勒5(F.W.Taylor 1856~1915) 等人创立的科学管理发展起来的。
南北战争(1861-1865)以后，美国工业尤其是制造工业迅速发展。
1900年前后, 制造业产值已超过农业。
工业工程专业培养计划
工业工程专业四年制本科学培养计划(区外) （一）培养目标工业工程是一门综合应用自然科学和社会科学的理论和知识，从系统角度研究组织的规划、设计、计划、控制、分析和改进，以提高组织的运作效率和质量、降低成本，有效地应用各种资源，并充分考虑环境、健康安全，以便取得最大经济效益和社会效益的学科。
工业工程专业学生主要学习工业工程领域的基本理论和基本知识，接受利用工程技术和思维解决管理问题的基本训练，具备现代工业工程和系统管理等方面的知识、素质和能力，掌握企业系统分析与优化方法、计算机技术和信息技术，能够综合应用现代科学技术对企业系统进行规划、设计、评价和创新，提高企业系统整体的效益，有良好的创新与创业能力，培养能在国家行政管理部门、事业单位、科研院所、工商企业从事生产、经营、服务等管理系统的规划、设计和评价咨询的高级应用型人才。
（二）培养规格1. 热爱祖国，拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，维护祖国统一和民族团结。
认真学习邓小平理论，自觉实践“三个代表”的重要思想，学习贯彻科学发展观。
并能将理论应用于社会经济建设的实践之中。
遵纪守法，热爱劳动，积极参加社会实践活动，树立全心全意为人民服务的思想，具有为祖国富强、民族昌盛无私奉献的精神。
热爱科学事业，具有强烈的现代科技意识，养成勤奋学习、勇于创新的作风，能够理论联系实际。
具有良好的思想道德修养、心理素质、诚信敬业精神。
2.掌握工业工程专业所需的工程技术知识和管理学、经济学、系统工程、计算机科学的基本理论与方法。
培养学生具有较强的动手能力和解决综合实际问题的能力，具有初步的科研能力和团队合作精神，使学生具有较强的创新意识与思维能力。
具备从事生产、经营、服务等管理系统的规划、设计、分析、改进、评价、咨询等工作所必需的现代工业工程和系统管理等基本技能。
3.英语水平达到大学英语四级，计算机应用能力达到人才市场对大学生计算机等级的要求（必须通过全国计算机等级考试一级和二级）。
ie工作计划
ie工作计划一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，高效的工作计划是成功的关键之一。
作为一个IE（工业工程师），我深知该职位的重要性和责任。
因此，我制定了以下IE工作计划，旨在提高工作效率、优化业务流程，并为公司带来更大的利益。
二、目标设定1. 提高生产效率：通过改进工艺流程和消除浪费，实现生产效率的提升，降低生产成本。
2. 优化供应链管理：从供应商到客户的全过程进行优化，减少库存，提高物流效率。
3. 提升工人绩效：通过培训和技能提升计划，提高工人的工作技能，增强团队合作精神，提高生产力。
4. 实施质量管理：建立质量管理体系，确保产品符合标准要求，提供高质量的产品和服务。
三、具体计划1. 分析现有生产流程：对公司现有的生产流程进行全面分析，找出瓶颈和浪费环节。
2. 制定改进方案：根据分析结果，制定相应的改进方案，包括工艺改进、设备更换以及流程优化等。
3. 实施工人培训计划：针对工人的技能水平和工作素质，制定培训计划，提高他们的专业知识和技能。
4. 优化供应链管理：与供应商建立紧密的合作关系，确保零部件的及时供应和质量可靠。
5. 建立质量管理体系：制定质量管理规范和流程，建立质量检验和反馈机制，保证产品质量符合标准要求。
6. 定期检查和评估：设立定期检查和评估机制，及时了解工作进展，发现问题并采取必要的纠正措施。
四、资源需求1. 人力资源：指派专业的工业工程师和培训师参与工作计划的实施，确保计划的顺利进行。
2. 技术支持：合作IT团队提供技术支持，包括工艺改进、设备更换等方面的技术指导。
3. 培训预算：安排培训预算，用于工人的培训和技能提升计划的实施。
4. 质量检测设备：购置高精度的质量检测设备，确保产品质量达到标准要求。
五、时间安排1. 分析现有流程：第一个月2. 制定改进方案：第二个月3. 实施培训计划：从第三个月开始实施，每月评估并根据需要进行调整。
4. 优化供应链管理：持续进行，与供应商建立长期合作关系。
工业工程的意义
新时代IE的意义重视改善,追求效果. 重视创新,追求成长. 重视整合,追求卓越. 由于它的内容强调综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量，使生产系统能够处于最佳运行状态而获得最高之整体效益，所以近数十年来一直受到各国的重视，尤其是那些经历过或正在经历工业化变革的国家或地区，如美国、日本、四小龙及泰国等地方，都有将其视为促进经济发展的主要工具，同时相对地IE技术在这种环境下亦得到迅速的成长。
美国工业工程学会（AIIE）对工业工程的定义“工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。
”从上述的定义，读者或许可获知一个大概。
概括而言，所有人类及非人类参与的活动，只要有动作出现的，都可应用工业工程的原理原则，以及工业工程的一套系统化的技术，经由最佳途径达到目的。
譬如工业工程中的动作连贯性分析(operation sequence)，由于人类的任何一种动作都有连贯性，因此把各动作经仔细分析，分成一个个微细单元，删掉不必要的动作，合并可连接的动作，以达到工作简化、动作经济、省时省工之目的。
工业工程又分传统IE和现代IE。
传统IE是通过时间研究与动作研究，工厂布置，物料搬运，生产计划和日程安排等，以提高劳动生产率。
现代IE以运筹学和系统工程作为理论基础，以计算机作为先进手段，兼容并蓄了诸多新学科和高新技术。
日本对工业工程（IE）的新定义日本IE协会（JIIE）成立于1959年。
当时对IE的定义是在美国AIIE于1955年的定义的基础上略加修改而制定的。
其定义如下：“IE是对人、材料、设备所集成的系统进行设计、改善和实施。
为了对系统的成果进行确定、预测和评价，在利用数学、自然科学、社会科学中的专门知识和技术的同时，还采用工程上的分析和设计的原理和方法。
IE的概念说明
三、过去的标准作业时间分析方法1、秒表计测法：在作业现场用秒表进行时间研究，对其各个要素动作的时间进行标准化修正(Rating)。
2、标准材料法：对过去收集到的单位要素纯作业时间进行分类、加工，对因产品的特征而变化的时间用图表、计算式表达，对不变的时间用定值，从而组合各个要素时间。
3、经验估算法：根据熟练作业者的经验和主观意思来进行标准作业时间的算定。
4、PTS法：就是既定时间标准化。
将作业分解成基本动作（Basic motion)，每个基本动作都具有一定的标准时间值(预先算出)，然后根据基本动作及其性质、条件进行分析计算。
这些方法的共同缺点就是：■调查需要很大人力■调查需要时间■必须精通IE技术■分析、整理、验证非常繁锁■受个别经验者的主观意识影响、不精确■以上特征决定这些方法：实施困难!!!四、现代IT技术在标准作业时间分析的应用利用现代IT技术可使测试标准作业时间的工作简单化，同时可以对其测定的标准作业时间自动地进行分析和计算，能够大大简化标准作业时间设定的繁锁过程，并有效地提高其分析准确度。
五、达宝易TM工业时效分析软件的特征达宝易TM工业时效分析软件是北京创时能科技发展有限公司在熟知工厂现场改善需求后，用现代IT技术研制而成的最先进的动作与工时分析软件，是把在作业场拍摄的录像转换成计算机可操作的MPEG4的形式后用鼠标点击相应窗体即可进行动作与工时分析的软件。
■现场调研只需摄影、不需IE技术，省力又省时间。
■图像做到了逐帧播放、逐帧编集，只需使用鼠标点击即可进行非常精确的动作分析。
■图像和分析表一体化，可以随时指向你所想要观看的任何一个动作图像。
■在进行动作分析后，所记录的作业时间可按到作业周期、按动作特征种类等单位进行时间合计及各种统计计算，其统计结果直接输出给MS Excel。
■可删除多余动作，对每个标志动作可以以不同的速度进行编辑播放，动作研究非常方便，制定标准作业时间相当简单。
工业工程专业培养方案
工业工程专业培养方案工业工程专业是一门应用科学技术与管理科学的交叉学科，主要研究如何设计、改进和管理工业运作系统，以提高生产效率、质量和安全性。
工业工程专业的核心课程包括工程经济学、生产和运作管理、工程统计学、质量管理、供应链管理和物流等，培养学生具备系统思维、问题解决和团队合作的能力。
下面是工业工程专业的培养方案：1.基础课程2.专业核心课程工业工程专业的核心课程包括工程经济学、生产和运作管理、工程统计学、质量管理、供应链管理和物流等。
这些课程将重点培养学生的系统分析和优化能力，使其能够综合运用工程技术和管理知识，通过优化生产过程和管理流程，提高企业的生产效率和竞争力。
3.实践教学工业工程专业的实践教学是培养学生综合应用知识和解决实际问题能力的重要环节。
学生将参与到实际的工程项目中，通过实地调研、数据分析和模拟仿真等方法，解决实际工程问题。
实践教学将使学生迅速了解工业运作系统的实际情况，提高解决问题的能力。
4.专业选修课程为了满足学生个性化的发展需求，工业工程专业还设置了一系列专业选修课程。
学生可以根据自己的兴趣和需求选择与工业工程密切相关的课程，如工业工程设计、工业工程管理案例研究等。
通过选修这些课程，学生可以进一步拓宽自己的知识面，提高自己在工业工程领域的专业素养。
5.实习实训工业工程专业的实习实训是学生将所学知识与实践相结合的重要环节。
学生将在实习岗位上进行实际工程操作和管理实践，通过亲身参与企业的生产运作活动，了解企业的管理流程和运作模式。
实习实训将提高学生的职业素养和实践能力，为将来从事工业工程实践奠定基础。
6.毕业设计工业工程专业的毕业设计要求学生在指导教师的指导下，选择一个实际工程问题进行研究和解决。
学生需要收集和分析相关数据，运用所学的理论和方法，提出解决方案并撰写毕业论文。
毕业设计旨在培养学生独立思考和解决实际问题的能力，提高其工程实践能力和科学研究能力。
通过以上培养方案的学习，工业工程专业的学生将具备以下能力和素质：深厚的理论基础知识，系统思维和问题解决能力，良好的沟通和团队合作能力，工程实践的能力以及职业道德和社会责任感。
工业工程的内容体系
工业工程的内容体系（Industrial Engineering，简称IE）起源于20世纪初的美国，它以现代生产为背景，在得到了广泛应用。
工业工程(Industrial Engineering)是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统(Integrated System)进行设计、改进和实施的学科。
它、物理和的专门知识与技能，并且使用的原理和方法，对上述系统可能取得的成果予以阐述、预测和评价。
工业工程是从事把人员、、设备作为一个整体系统去发挥其功能的科学；它是进行系统方面的设计、改善与设置工作的学科。
为了规定、预测、评价经营管理系统的成果，运用数学、、社会科学中的特定知识，同时使用与归纳的原理和方法。
工业工程综合运用各种专门知识和技术，成为把组成更有效的系统所从事的规划、设计、评价和创新活动。
这里面的规划、设计、评价和创新就是IE的四大职能。
现代IE根据已有的学科内容和这四大职能，可以分成三大知识体系：类，类，分析评价类。
规划设计类主要包括，设施规划与设计，，。
管理控制类主要包括与控制，，，信息控制。
分析评价类主要包括，预测与评价，。
利用标准工时，进行精益生产工业工程在企业中的应用通过实际生活、生产中的案例，深刻剖析和系统讲解IE的专业知识和实际应用。
让学习者掌握实际可以应用的IE专业技能和改善方法，课程结束后即能了解IE 在实际工作中的全面应用和发展，同时可以将所学技能实际应用的工作中产生效益课程内容：课程目录与简介第一集时间与动作时间与效率时间研究动作研究动作经济原则与应用动作研究和时间研究对效率的意义时间研究与动作研究最为IE的两大支柱，起着至关重要的作用，没有时间研究与动作研究就没有IE。
那到底什么是时间研究和动作研究呢，到底在改善中他们的作用是什么呢？两者又有怎样的联系呢？第二集PTS(预定时间标准)ＭＯＤ法介绍与应用ＭＯＳＴ法介绍与应用案例分析看到动作就可以知道时间，这就是预定时间标准。
工业工程的定义
工业工程的定义
工业工程是一门涉及到生产、产品制造等方面的综合性学科，旨在建立和利用有效的
方法，以优化企业的生产过程、流程、系统和资源，提高企业的效率、质量和效益。
它是
一门学科、一种方法和一种思想，以人的角度来优化生产流程。
工业工程是一门工具性较强的学科，它通过对生产制造过程的分析，提出一些合理的
方法和方案，可以有效提高生产效率和生产质量，同时减少生产成本。
通过优化生产流程、设计生产设备和工具、配置工厂布局等措施，从而更加高效地利用资源，提高企业的效益，提高生产能力。
总之，工业工程是一门高度综合性学科，具有重要意义。
它是以人为本、以科技为基
础的现代生产模式，为企业提供了一种有效的优化方式，能够提高企业的效率、质量和效益。
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在竞争日益全球化，市场需求瞬息万变的今天，当企业有了正确的战略定位后，卓越的生产力已成为竞争优势的根本；如何以最经济的方法实现高效率、低成本、快速响应市场需求、保证产品质量的一致性，如何获得综合效益的持续改善，是企业面临的共同课题。
工业工程（Industrial Engineering 简称IE）为解决这一课题提供了最佳的解决办法。
近年来工业工程（IE）的一些单项技术或成果被人们出于各种目的的推广或炒作，如上面提到准时制生产、精益制造、5S管理、丰田生产方式，以及6σ（质量）管理、TPM管理、物流工程、网络制造（CIM）、ERP等等，由于这种形式的推广往往是照搬硬套，头痛医头，脚痛医脚，缺乏工业工程（IE）整个理论体系和方法的支持，忽略了应用对象的自身背景，甚至有些根本是出于经济利益驱使，不负责任的炒作，因此造成了人们对工业工程认识上的混淆。
于是有不少企业，听到工业工程（IE）这个名词先是一愣，感到很陌生，听了几句解释之后就感到“恍然大悟”，如同瞎子摸象，认为自己什么都知道，不过如此；甚至把一些失败的经验当成了工业工程的真谛。
这种现象严重影响了工业工程（IE）在我国的迅速推广。
1、什么是工业工程（IE）工业工程（IE）与人类社会工业化进程一起，已经走过了一百多年的历史，对人类社会，尤其是西方的经济和社会发展产生了巨大的推动作用。
世界上诸多工业发达国家，如美国、德国、日本、英国等，其经济发展都与其雄厚的工业及其工业工程（IE）的实力有着密切的联系。
在美国，工业工程（IE）与机械工程、电子工程、土木工程、化工工程、计算机、航空工程一起，并称为七大工程，可见它的独特性和重要性。
工业工程（IE）在上述工业化国家受到了工业界的普遍重视，其原因就是因为工业工程（IE）直接面向企业的生产运作过程；它与数学、人因学、经济管理、各种工程技术有着密切的关系，以系统工程为哲理，以运筹学等数学方法为理论基础，以现代信息技术为工具，用工程量化的分析方法对包括制造业、服务业在内的由人、物料、设备、能源、信息等多种因素所组成的各种复杂的企业或组织系统中的实际工程与管理问题进行定量、系统的分析、设计与优化，从而实现系统的最大效率和效益。
工业工程（IE）是唯一一门以系统效率和效益为目标的工程技术，因此成为其它工程所不能替代，同时又对其它工程互补性很强的一项的综合性边缘学科。
如任何一门工程技术一样，工业工程（IE）也有其代表性成果，如：在生产系统领域，一直主导工业发展的“生产模式”。
工业工程（IE）最早期的成果就是“福特生产方式”，它是以大规模的流水生产方式来提高生产效率、降低劳动成本的，这一生产模式主导了长达半个世纪的工业进程。
随着市场和技术的发展，随着人们对工业发展的长期实践、认识与研究，在近三十年里，各种先进的生产模式层出不穷，如对日本汽车工业发展及至全世界制造业产生重要影响的准时生产方式（Just In Time-JIT）、精益生产方式（Lean Production），具有美国信息时代生产制造特征的敏捷制造方式（Agile Manufacturing），以及现在人们谈论很多的大规模定制生产方式（Mass Customization）。
这每一种生产方式，都极大地影响着整个企业的运作，通过改善企业的业务流程，改变和发展了企业的经营方式，从而推动了全人类近半个世纪的高速发展。
2、工业工程（IE）能解决什么问题工业工程（IE）解决的主要问题是各类产品生产过程及服务过程中的增值链问题。
例如，机械工程在完成其对产品及制造工艺的研究和设计后，就要进入投产阶段，在产品进入这一生产阶段后，就需要运用工业工程（IE）的知识来面对生产的组织与运行问题，如：如何缩短生产线，如何合理化作业空间，如何进行零部件和制成品的全球配送，如何保障生产或服务的质量等等。
为了交给顾客一个满意的产品，人们不光要物理地实现所设计的产品，而且要解决生产中的质量和成本问题，还有时间、人员、机器、资本等资源的有效运筹，而这些决定着最终产品的交货期、质量和利润，这些工业化生产所面临的问题，正是工业工程（IE）所要解决的问题。
工业工程（IE）的研究领域主要有三个：生产系统工程领域、人因工程领域和运筹研究领域。
工业工程（IE）在制造业、娱乐业、医疗业、银行业、军事等行业有着重要、广泛的应用，特别是今天的中国，工业、服务业甚至农业的效率亟待提高，这些都可以运用工业工程（IE）的方法。
3、工业工程（IE）在国际上的发展与应用国外的工业工程（IE）十分成熟和发达，作为当前工业最发达的国家，美国工业工程（IE）的发展最具有代表性。
可以说，美国是工业工程（IE）的发源地，工业工程（IE）对美国的国民经济一直产生着重要的影响。
在美国，企业中都设有工业工程部门；例如自称为世界飞机制造业霸主的波音公司，其霸主地位主要得益于工业工程，因此他要求包括我国在内的外国配套企业必须应用工业工程，否则就没有资格为波音配套。
美国许多一流的大学都有很强的工业工程（IE）专业，他们的办学特色与当地的经济特色溶为一体。
以目前美国四个顶尖的工业工程（IE）专业为例，由于地理位置的不同，加州大学伯克力分校的工业工程（IE）以电子制造业为擅长；密西根大学则以机械制造业为擅长；乔治亚理工以运输和服务业为擅长；而普渡大学则以人因学和农业为擅长。
因此可以讲，在美国，工业工程（IE）的发展是与地区经济和国家经济紧密结合的，是为经济发展提供服务和支持的。
在美国，古典工业工程（IE）与制造工程密不可分，但现代工业工程（IE）已将应用面扩展到了服务业、金融业、物流业等，几乎所有有组织的社会化生产活动都成为现代工业工程（IE）的主要服务对象。
在德国，工业工程（IE）有时称为生产工程，大学里所有工程类专业的学生，都被要求在运筹学、物流或后勤学、系统工程等方面进行学习。
与英国、法国等其它欧洲国家一样，工业工程（IE）师是十分受企业欢迎的，企业中的工业工程（IE）师在系统分析、系统优化、系统集成方面发挥着重要的作用。
日本自六十年代从美国引进了工业工程技术，根据本国民族文化特色加以发展、应用，创造了如准时制、精益制造、5S管理、丰田生产方式等一系列先进的生产管理模式，使企业效益成倍增长，对日本的经济腾飞起了重大作用。
台湾用了十年推广工业工程，大大促进了台湾的经济实力。
如年产值近50亿美元，每年效益递增几十个亿新台币的台湾科技首富Foxconn（富士康）集团， 2001年专门聘请了著名工业工程专家担任总裁特别助理，并创建了Foxconn工业工程学院，专门为企业和社会培养工业工程人才。
其当家人郭台铭入选美国商业周刊评选的“创业企业家亚洲之星”时表示：“没有工业工程就没有我郭台铭的今天”。
新加坡政府从20世纪60年代中期开始致力于改进生产力，80年代正式掀起“生产力运动”并使其成为一个大众运动。
他们将生产力的改进作为经济政策的核心，在全社会范围把工业工程的理念从意识阶段发展到行动阶段，然后进入自觉阶段。
依赖于有效利用人力和资本，并鼓励发明的全因素生产力成为经济发展的主要来源，促使其国民经济增长跨过劳动力驱动和资本驱动两个阶段，进入到知识驱动的发展阶段，成功跨入亚洲四小龙行列。
此外，在美国、英国、日本、新加坡、香港、台湾、韩国和马来西亚等国家和地区，都设置有专门向中小企业提供工业工程服务的机构，其中一些是由政府支持或直接作为政府部门。
如美国的生产力和质量中心、大学制造卓越中心、以及香港生产力促进局等。
这些机构推广“卓越立国”、“质量立国”或“生产力立国”的思想；其中香港生产力促进局为了向在大陆投资的港资企业提供服务，2003年还决定在深圳、珠海等4个大陆沿海城市设立办事处。
前车之鉴，后事之师。
这些工业发达国家和地区的工业工程（IE）建设与发展经验，值得目前正致力于走新型工业化道路的中国和中国企业学习借鉴。
4、工业工程（IE）是目前我国急需的工程技术尽管工业工程（IE）在工业化发达国家有着长期的发展历史，但在我国，长达半个世纪的计划经济体制以及从计划经济向市场经济过渡下的企业发展和竞争一直是在追求产品和服务的数量，而没有对效益和效率产生迫切的需求，因此工业工程（IE）这门以“软”为特征的工程技术一直没有得到普遍的认识和推广。
在改革开放经历了二十年的发展之后，中国的经济已进入了一个崭新的发展时期。
从过去的资金引进，转变成为现在对技术、对管理、对人才的引进，其中也包括对工业工程（IE）的引进。
国家领导与企业老总们开始关心如何将过去粗放型管理变为以量化为基础的精益管理模式，如何尽快地改善企业的经营效益、如何尽快地提高企业的素质、如何尽快地提升中国工业整体的综合竞争能力。
工业工程（IE）的发展，工程与管理的结合，对各类企业的运作研究，正是要解决这些问题。
但是直到目前，真正对工业工程（IE）认识和需求最多的还限于外资企业、港台企业和沿海一些发展迅速的民营企业，这是因为他们已经经历了所在地工业发展的几个必然阶段并对工业工程（IE）的作用有深刻的体会。
而大部分国内企业对工业工程（IE）的认识还处于萌芽过程中，这主要表现在两个层面：一是全然不知，对工业工程（IE）及其内容没有任何概念和需求认识。
这样的企业分为两类，一类是产品本身缺乏市场、缺乏竞争力，这类企业首先面对的是生存问题，效率问题根本提不到日程上来，他们不是工业工程研究的对象；另一类企业产品定位比较好，市场空间大，或处于某种垄断优势，因此目前没有迫切的竞争危机，提高效率与效益还没有成为自觉的需求，随着我国溶入全球化经济，这样的企业为数已经不多。
二是似是而非，对工业工程（IE）技术有一定的感性需求，或对工业工程（IE）的部分内容有一定的了解甚至应用；但是这些企业中绝大部分对于工业工程（IE）缺乏系统的了解，甚至没有一个完整的概念，于是片面地得出一些似是而非的认识。
这是由于近年来工业工程（IE）的一些单项技术或成果被人们出于各种目的的推广或炒作，如上面提到ERP（企业资源规划）准时制生产、精益制造、5S管理、丰田生产方式，以及6σ（质量）管理、TPM 管理、物流工程、网络制造（CIM）等等，由于这种形式的推广往往是照搬硬套，头痛医头，脚痛医脚，缺乏工业工程（IE）整个理论体系和方法的支持，忽略了应用对象的自身背景，甚至有些根本是出于经济利益驱使，不负责任的炒作，因此造成了人们对工业工程认识上的混淆。
甚至把一些失败的经验当成了工业工程的真谛。
这种现象严重影响了工业工程（IE）在我国的迅速推广。
在这里，我们郑重地提醒大家：工业工程（IE）对于企业乃至国家经济效益的推动作用已经过发达国家的实践验证，是企业参与市场竞争的必修课。
工业工程（IE）有一套完整的学科技术体系，它的应用和推广必须遵循这套完整理论，并结合应用者的实际情况。