国企改革背景下的国企审计若干问题的研究
国有企业审计中发现的问题及建议
国有企业审计中发现的问题及建议
国有企业审计中常见的问题包括财务信息不真实、财务造假、资金滥用和挪用、违规投资和业务决策失误等。
建议：
1. 建立健全的内部控制制度，包括财务管理、资金管理、审计监督等方面的制度。
通过加强内部审计和监督，确保企业各项资金使用合规、投资决策科学，并及时发现问题并加以解决。
2. 加强审计监督的力度，提高审计机构的独立性和实际操作能力。
加大对国有企业审计的力度和频次，及时发现问题并追责。
3. 完善国有企业的财务信息披露制度，加强财务信息的透明度和准确性。
通过公开财务信息，提高企业的透明度，增强公众对企业的监督。
4. 建立健全的惩罚机制，加大对违规行为的打击力度。
对于涉嫌财务造假、滥用资金等违规行为，要追究相关人员的责任，确保法律的严肃性和公正性。
5. 加强企业内部人员的培训和教育，提高员工的诚信意识和责任意识。
通过加强员工的道德教育和职业操守，增强员工的诚信意识和责任感，从根源上预防和避免违规行为的发生。
综上所述，建议通过建立健全的制度、加强监督和惩罚、提高财务信息披露的透明度等措施来解决国有企业审计中发现的问
题。
这将有助于加强国有企业的管理和监督，保障国有资产安全和提高企业的运营效益。
国有企业集团内部审计存在的问题及对策
国有企业集团内部审计存在的问题及对策国有企业集团是国家在经济领域的重要力量，具有优势资源和市场地位，对国民经济的发展具有重要作用。
由于其体制和管理机制的特殊性，国有企业集团在内部审计方面存在着一些问题，如审计制度不够健全、审计工作不够规范、审计成果不够有效等，这些问题严重影响了国有企业集团的经营管理和效益。
针对这些问题，需要采取一些对策，提高国有企业集团内部审计的水平和效能，为国有企业集团的长远发展提供有力支撑。
国有企业集团内部审计存在的问题主要集中在以下几个方面：1.审计制度不够健全国有企业集团内部审计制度不够健全，审计规章制度不够完善，审计工作流程不够规范。
审计制度不完善，容易导致审计工作的漏洞和纰漏，影响审计工作的质量和效果。
2.审计管理混乱3.审计人员素质不高国有企业集团内部审计人员素质不高，审计人员的技术水平和业务能力不够强，审计人员的职业道德和诚信意识不够强。
审计人员素质不高，容易影响审计工作的质量和效果。
4.审计工作流程不够规范5.审计成果不够有效国有企业集团内部审计成果不够有效，审计成果的范围和深度不够广泛和深入，审计成果的建议和意见不够实际和操作，审计成果的推动和跟踪不够到位。
审计成果不够有效，容易导致审计工作的浪费和无效，影响审计工作的实效和效益。
国有企业集团应当健全审计制度，完善审计规章制度，规范审计工作流程，建立审计规范和标准，确立审计职责和权限，加强审计管理和监督，提高审计工作的科学性和规范性。
三、国有企业集团内部审计工作的重要性国有企业集团内部审计工作是国家对国有资产的监督和管理的重要手段，可以有效监督国有企业集团的经营活动，保障国有企业集团的合法权益，维护国有资产的安全和稳定。
国有企业集团内部审计工作可以及时发现和纠正国有企业集团经营活动中的问题和缺陷，提出意见和建议，为国有企业集团改进经营管理、提高经营效益提供依据和支持。
3.审计工作是促进国有企业集团持续改革和发展的重要保障。
浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策
浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策国有企业内部审计是中国企业监管的重要手段之一，其重要性在于确保企业内部的财务和业务管理符合法律规定和企业内部规章制度，维护企业的财产安全和规范经营行为。
然而，当前国有企业内部审计工作还存在一些问题和不足，需加以整改和改进。
一、问题分析1. 审计组织不够完善在一些国有企业中，审计组织不够完善，人员素质不高，业务能力较弱。
此外，有些企业内部审计中心的组织架构相对混乱，而且负责审计的人员存在一些管理漏洞和知识缺陷。
2. 审计的深度和广度不足在审计的过程中，往往缺乏对企业的全面了解和深入的分析，审计的深度和广度不够，未能全面发现问题，而且审计人员的工作质量和精度也存在一定的问题。
3. 审计结果的实际作用未能充分发挥一些国有企业的审计报告常常缺乏实质性的内容，未能真正揭示企业存在的实际问题，而且大多数国有企业的审计报告只是简单的达成意见或建议，未能对审计结果和问题的解决提供足够的指导和引导。
二、对策建议1. 提高审计人员的素质和业务能力国有企业内部审计工作首先需要从提升审计人员素质和业务能力上下功夫，加强人员培训和学习，提高人员的综合素质和业务水平。
同时，完善人员选拔和考核制度，鼓励优秀人才，建立激励机制。
审计的深度和广度是问题发现的关键，在审计中需要不仅仅注重关键问题的把握，还应注意审计范围的扩大，这样才能全面发现存在的问题。
此外，审计前需要对企业情况进行全面了解，为审计的深入展开提供充足的条件。
审计报告应当完整全面地揭示企业存在的实际问题和不足，并提供解决方案和建议。
同时，需加强与企业相关管理机构的沟通，促进问题的解决，确保审计结果的真正实现。
综上所述，国有企业内部审计工作存在问题的原因主要是审计组织不够完善、审计的深度和广度不够、审计结果的实际作用未能充分发挥。
提高审计人员素质和业务能力，加强审计深度和广度以及增强审计结果的实际作用，可以有效解决这些问题，提高审计效率和更好地维护国有企业和社会的利益。
国有企业集团内部审计存在的问题及对策
国有企业集团内部审计存在的问题及对策随着国有企业集团规模不断扩大和内部管理的加强，内部审计在企业中的作用也变得越来越重要。
然而，在实践中，国有企业集团内部审计仍然存在一系列问题，如审计质量参差不齐、审计效果不明显、审计风险掌控不到位等。
本文将对这些问题进行分析，并提出相应对策。
一、审计质量参差不齐的问题审计质量是影响内部审计效果的一个重要因素。
但是，由于各种原因，国有企业集团内部审计质量参差不齐的问题仍然存在。
这主要表现在以下几个方面：1.审计人员专业素质参差不齐。
由于内部审计人员本身专业素质的不同，导致审计工作的质量参差不齐。
一些审计人员常常只做表面工作，而缺乏深入的思考和分析，导致审计结果平庸。
2.审计标准不够严格。
有些企业组织的内部审计没有严格遵守国家、地方或公司制定的审计规定和标准，审计报告的质量不高。
3.审计文化不够浓厚。
有些企业对内部审计工作的重要性不够重视，以至于对内部审计工作的要求也不高。
这种审计文化的淡薄，导致内部审计质量不够理想。
针对以上问题，应加强审计人员的培训和管理，在内部审计工作中，特别是在工作前、中、后都应有明确的质量控制和管理要求，严格按照国家制定的审计规定和标准执行，并注重营造浓厚的审计文化氛围。
二、审计效果不明显的问题国有企业集团内部审计的目的是发现问题，监督管理，帮助企业完善内部控制制度，提高企业经营效益。
但是，在实际工作中，总有一些审计项目的效果不够显著，甚至是“花钱办事”的结果。
这主要表现在以下几个方面：1.审计工作不能贴近企业实际，忽略企业本身的特点和实际情况。
2.审计报告的问题描述不够清晰，难以引起企业的重视。
3.审计结果不能被有效地传达和应用到企业实际经营中去。
针对以上问题，管理者应预先与企业进行沟通，了解和掌握企业的内部管理情况，以增加审计工作的针对性和实际效果。
此外，还需要审计人员在审计报告中更好地描述问题，提供更加具体实用的建议，以使审计报告得到更好的推广应用。
浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策
浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策国有企业内部审计是指国有企业自身对其经营管理过程进行监督、评价和改进的一项重要工作。
它通过对企业内部各方面的经营活动进行检查、评估和监控，发现问题，提出整改意见，追踪整改效果，进一步完善企业的管理制度和工作程序，确保企业的经营活动符合法律法规和各项规章制度。
国有企业内部审计在实际工作中，往往存在一些问题，主要表现为以下几个方面：国有企业内部审计工作的独立性不够。
国有企业内部审计部门往往归属于企业的管理层，由管理层任命和管理，这就导致了审计工作难以独立开展。
在一些情况下，企业管理层可能会对审计部门施加压力，从而影响审计结果的真实性和客观性。
国有企业内部审计的时间安排不合理。
有些国有企业将审计工作安排在年末，这主要是为了满足年度报告的编制要求，而不是为了真正发现问题、提出整改意见。
这种时间安排往往导致审计工作草率，无法深入了解企业的真实情况。
国有企业内部审计的监督机制不健全。
在一些国有企业中，审计部门的监督和管理职责并不明确，审计结果的落实也不到位。
这就导致了一些审计问题被忽视或者被掩盖，无法及时解决。
针对上述问题，可以采取以下对策来完善国有企业内部审计：加强国有企业内部审计机构的独立性。
可以将审计部门设立为独立的机构，独立选聘审计人员，通过制定专门的审计规程和标准，确保审计工作的客观性和独立性。
合理安排国有企业内部审计的时间。
应当根据企业的实际情况，合理安排审计工作的时间，避免集中在年末进行，将审计工作贯穿于整个年度，提高审计的深度和广度。
建立健全国有企业内部审计的监督机制。
可以建立监督机构，对审计工作进行监督和评估，及时纠正审计中存在的问题，加强对审计结果的落实和整改情况的跟踪，确保审计工作的有效运行。
还可以加强对国有企业内部审计人员的培训和教育，提高他们的审计水平和专业素养，增强他们的独立性和责任感。
可以加强与外部审计机构的合作，共同完成国有企业的审计工作，提高审计结果的准确性和可信度。
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议国有企业是国家掌握的重要经济命脉，其经营状况直接关系到国家和人民的利益。
国有企业内部审计存在一些问题，影响了企业的健康发展。
本文将对国有企业内部审计存在的问题进行浅析，并提出对策建议，以期为国有企业内部审计工作的改进提供参考。
问题一：审计独立性不足国有企业内部审计往往受到管理层的影响，审计部门难以保持独立性。
一些审计部门在审计过程中存在主观偏差，往往以迎合管理层的意愿为主，而忽视了客观事实的查证，导致审计结果不够准确和真实。
对策建议：1. 建立独立的审计机构，设置独立审计委员会，确保审计部门的独立性和中立性。
2. 采取专业化的审计手段和方法，提高审计人员的专业素养和职业操守，确保审计工作的客观性和真实性。
问题二：审计人员素质参差不齐国有企业内部审计人员素质层次不齐，专业水平和工作能力不足，导致审计工作难以达到预期效果。
一些审计人员缺乏实际操作经验和专业知识，无法胜任复杂的审计工作，审计报告缺乏说服力和可操作性。
对策建议：1. 加强审计人员的培训和学习，提高专业技能和工作能力，不断提升审计人员的整体素质。
2. 吸引高素质的审计人才加入国有企业的审计部门，建立激励机制，提高审计人员的工作积极性和主动性。
问题三：审计范围和内容不清晰在国有企业内部审计过程中，审计范围和审计内容未能得到明确规定，审计工作往往无法有效发挥作用。
审计人员难以明确审计目标和重点，审计结果缺乏针对性和实效性，无法为企业的经营管理提供有效的决策参考。
对策建议：1. 制定明确的审计规程和程序，明确审计范围和审计内容，为审计工作提供清晰的指导和规范。
2. 加强与企业管理层的沟通和协调，明确审计目标和重点，确保审计工作的针对性和实效性。
问题四：审计结果未能得到有效运用国有企业内部审计工作往往停留在程序层面，审计结果未能得到有效的运用和落地。
一些审计报告仅仅停留在文件上，未能引起企业管理层的重视和有效改进，审计工作难以为企业的发展和经营提供有效的支持和帮助。
国有企业内部审计存在的问题及对策
国有企业内部审计存在的问题及对策国有企业是国家拥有并控制的企业，是国家经济命脉的重要组成部分。
国有企业内部审计是对企业经营活动进行监督、评价和改进的重要手段，对于提高企业运行效率、降低风险、防范经济犯罪具有重要作用。
在实际操作中，国有企业内部审计存在着一系列问题，需要引起重视并采取相关对策加以解决。
国有企业内部审计存在的问题主要包括审计制度不完善、审计资源不足、审计管理不规范、审计目标不明确等。
审计制度不完善是指企业内部审计的程序、方法、标准、流程等方面存在缺陷，导致审计工作无法有效开展。
审计资源不足是指企业内部审计人员数量不足、技术水平不高，无法满足企业复杂经营活动的需求。
审计管理不规范是指企业内部审计机构管理混乱、权责不清、程序不规范，审计工作无法有效开展。
审计目标不明确是指企业内部审计目标不清晰、审计工作无法有针对性地开展，导致审计效果不明显。
对于国有企业内部审计存在的问题，需要采取一系列对策进行解决。
建立健全审计制度，明确审计程序、方法、标准、流程等，确保审计工作能够有序、有效地开展。
加大审计资源投入，培养一支数量充足、技术水平过硬的内部审计队伍，为企业经营活动提供有效的审计保障。
规范审计管理，建立健全审计机构管理制度，明确审计工作的权责分工，确保审计工作能够顺利进行。
明确审计目标，制定具体的审计目标，明确审计工作的重点和重点，确保审计工作能够有针对性地开展，提高审计效果。
在加强国有企业内部审计的过程中，还需要遵循一系列原则。
对国有企业内部审计要坚持依法依规原则，审计工作必须遵循相关法律法规，不得违法违规。
要坚持独立、客观、公正的原则，审计工作必须独立开展，客观公正，不受任何外部因素的干扰。
要坚持风险导向原则，审计工作要有针对性地开展，重点关注企业经营活动中的风险点，确保审计工作的有效性。
要坚持结果导向原则，审计工作要以实际效果为导向，重点关注审计工作的实际成效，确保审计工作能够取得实际效果。
国有企业改革下经济责任审计存在的问题及对策分析
国有企业改革下经济责任审计存在的问题及对策分析摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。
进入新时代，要求国有企业勇挑重担，勇于担当，要求我们理直气壮、毫不动摇把国有企业搞好，坚定不移把国有资本做强做优做大。
2019年，两办印发了《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》（中办发〔2019〕45号），明确经济责任审计的主要目的是强化对领导干部的管理监督，促进其履职尽责、担当作为，确保党中央令行禁止。
具有重要的政治性。
因此，国有企业全面落实经济责任审计工作要求，不仅要聚焦经济责任，客观评价，揭示问题，还要以此为重要抓手，促进经济高质量发展，促进全面深化改革，促进权力规范运行，促进反腐倡廉，推进国家治理体系和治理能力现代化。
所以，国有企业要明确经济责任，对企业负责人的权利和职责进行清晰的界定，完善企业内部监督管理体系，强化审计监督，保证国有企业资产安全性与完整性。
这就要求国有企业必须定期开展内部经济责任审计工作。
关键词：国有企业；经济责任审计；质量标准；审计效率一、国有企业内部经济责任审计含义及内容（一）国有企业内部经济责任审计的内涵国有企业内部经济责任审计是指审计部门依照管理权限，对所属单位的法定代表人或者不担任法定代表人但实际行使相应职权的主要领导人员在任职期间，就其管辖范围内贯彻执行党和国家经济方针政策、决策部署，推动经济和社会事业发展，管理公共资金、国有资产、国有资源，防控重大经济风险等有关经济活动应当履行的职责情况进行独立、客观的监督、检查和评价活动。
其中包括政治责任落实、党的建设、经济责任落实和廉政建设等多个方面，是目前国家重点关注的审计活动，是国有企业审计工作重要组成部分，高质高效地开展国有企业经济责任审计工作，完善对国企领导干部的权利监督体制，准确客观地评价领导干部任期履职尽责情况，促进管理者的勤政廉洁建设，有利于国有企业良好健康地发展。
（二）国有企业内部经济责任审计的主要内容通过学习《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》，结合国有企业审计审计工作实际，我们可以明确国有企业内部经济责任审计的主要内容：一是贯彻执行党和国家宏观经济方针政策以及上级主管单位发展战略、决策部署情况；二是企业发展战略规划的制定、执行和效果，促进企业高质量发展情况；三是重大经济事项，重点工程项目的决策、执行、管理和效果情况；四是企业法人治理结构的建立、健全和运行情况，“三重一大”决策制度等内部控制制度的制定和执行情况；五是企业财务的真实合法效益情况，企业风险管控情况，境外资产管理情况，生态环境保护情况，以及主要考核目标和预算指标完成情况；六是领导干部在经济活动中落实有关党风廉政建设责任和遵守廉洁从业规定、个人廉洁自律情况；七是历次审计发现问题整改落实情况。
国有企业内部审计存在的问题及对策
国有企业内部审计存在的问题及对策国有企业是指由国家所有、由国家投资、由国家管理的企业。
国有企业内部审计是指在国有企业内部进行的检查、监督和评价，以确保国有资产的安全和增值。
国有企业内部审计存在一些问题，对策措施有以下几点：问题一：审计职能的单一性国有企业内部审计往往局限于对财务报表的检查，忽视了对企业内部风险和运营效率的评估。
这样容易导致审计工作的单一性，无法发挥更大的价值。
针对这个问题，国有企业应该通过增设审计监督委员会，加强对内部审计的组织、协调和监督，确保审计工作的全面性和综合性。
问题二：审计的主观性和不公正性国有企业内部审计往往容易受到企业领导的干预和压力，导致审计的主观性和不公正性。
为了解决这个问题，国有企业应该建立独立的审计机构，确保审计工作的独立性和客观性。
加强对审计工作人员的培训和监督，提高他们的专业水平和职业道德。
问题三：审计结果的利益冲突国有企业内部审计的结果往往涉及到企业内部的利益分配和决策，容易引发利益冲突。
为了解决这个问题，国有企业应该建立健全的内部控制制度，明确审计结果的权威性和依据性，确保审计结果的公正和客观。
加强对审计结果的跟踪和监督，限制利益冲突的发生。
问题四：审计报告的操作性和透明度国有企业内部审计报告往往存在操作性和透明度不足的问题，导致审计结果难以落地和监督。
为了解决这个问题，国有企业应该加强对审计报告的编制和发布，提高报告的操作性和透明度。
加强对审计结果的跟踪和监督，确保审计报告能够真正发挥作用。
问题五：人员岗位分工模糊国有企业内部审计存在一些问题，但是只要国有企业采取相应的对策措施，就能够解决这些问题。
通过增设审计监督委员会，建立独立的审计机构，加强内部控制制度，提高审计报告的操作性和透明度，以及明确人员岗位分工，国有企业可以推动内部审计工作的改进和发展，确保国有资产的安全和增值。
国有企业内部审计整改的问题与应对措施
国有企业内部审计整改的问题与应对措施国有企业是国家所有制和国家利益的重要载体，对于国家经济的发展起着关键作用。
作为国有企业的内部管理机构，内部审计在企业经营活动中扮演着重要的角色。
国有企业内部审计在实践中也面临着一些问题，需要及时采取应对措施进行整改，以确保企业稳健经营。
本文将就国有企业内部审计整改的问题及应对措施进行讨论。
一、问题分析1.审计流程不畅国有企业内部审计在审计流程中存在不畅的问题，审计程序不够清晰明确，审计人员在执行审计任务时容易出现迷失方向、盲目执行和审计结果不确切等情况。
审计流程不畅会影响审计的质量和效率，进而影响内部控制的有效性。
2.审计人员素质不高国有企业内部审计人员素质参差不齐，一些审计人员的业务水平、道德素质和沟通能力都存在一定问题。
这些问题会影响到审计工作的开展，导致审计结果不准确，整改措施不得力。
3.审计成果应用不充分在很多国有企业内部审计的成果往往只停留在报告表面，没有得到充分应用。
审计结果没有得到有效的运用和完善，导致审计工作的意义大打折扣，也不能推动企业的整改和提升。
4.审计信息公开程度低国有企业内部审计信息的公开程度不高，审计结果和审计报告往往只在企业内部流转，对外部的利益相关方（如股东、投资者、政府监管部门等）的透明度和监督作用有限。
5.审计制度不健全部分国有企业内部审计制度不完善，缺乏科学合理的制度设计，导致审计工作不规范，审计风险难以控制，影响审计质量。
二、应对措施1.加强审计流程管理国有企业应加强审计流程的管理，明确审计的内容、审计的方法、审计的程序及审计的责任范围等，确保审计流程畅通、审计人员有清晰的任务目标和方向。
2.提升审计人员素质国有企业应加强对审计人员的培训和引进，提升审计人员的业务水平和道德素质，培养审计人员的综合素质，提高审计队伍的整体素质水平。
4.加强审计信息公开国有企业应该加大审计信息的公开力度，通过适当的方式将审计结果和审计报告对外公开，提高审计的透明度和监督效果。
国有企业集团内部审计存在的问题及对策
国有企业集团内部审计存在的问题及对策国有企业集团是国家重要的经济支柱，担负着国民经济的重要责任。
由于历史原因以及体制机制问题，国有企业集团在内部审计方面存在诸多问题，直接影响了企业的管理效率和经济效益。
有效解决国有企业集团内部审计存在的问题，具有重要的现实意义和深远的影响。
本文将对国有企业集团内部审计存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
1.审计制度不完善国有企业集团内部审计制度不完善是一个突出的问题，审计规章制度缺乏科学性和完整性，审计流程不够规范，审计职责不明确，审计工作人员素质和水平参差不齐。
2.审计监管不到位国有企业集团内部审计监管不到位是另一个重要问题，审计部门的独立性和公正性受到严重威胁，监督职能不够强化，导致审计结果的真实性和客观性难以保障。
3.审计对象不清晰国有企业集团内部审计对象不清晰也是一个普遍存在的问题，审计工作重点不够明确，审计范围不够详实，审计标准不够严谨，导致审计工作的效果不佳。
4.审计信息化水平不高国有企业集团内部审计信息化水平不高是制约审计工作的另一个关键问题，信息系统不够先进、完善，审计数据质量和准确性不够保障，审计信息化技术应用程度不够广泛。
5.审计业绩考核不公平国有企业集团内部审计业绩考核不公平是一个普遍存在的问题，审计工作成果得不到充分的认可和奖励，导致审计工作员工积极性不足和工作效率低下。
1.历史原因在长期的国有企业集团改革中，审计工作一直被忽视，审计制度和流程没有得到有效的修正和完善，导致审计工作存在诸多短板。
2.体制机制问题国有企业集团的体制机制导致审计工作难以得到有效的保障和支持，审计监管和职能不够独立，导致审计工作的客观性和公正性难以保障。
3.人才问题国有企业集团内部审计人才匮乏，审计工作人员素质和水平不高，导致审计工作的效果不佳。
浅谈国有企业财务审计存在的问题及对策
浅谈国有企业财务审计存在的问题及对策国有企业是国家在国民经济中所拥有并控制的企业，其经营活动对国家和人民的利益具有重要影响。
国有企业的财务审计是保障国有资产安全、加强国有资产监督管理、提高国有企业经营效益和社会效益的重要手段。
国有企业财务审计存在着一些问题，需要采取对策加以解决。
1.审计独立性不足。
国有企业的审计往往受到政府或者企业高层的干预和控制，审计人员的独立性受到一定程度的影响。
审计结论可能被操纵，导致审计结果不真实、不公正。
2.审计程序不规范。
国有企业财务审计程序不规范，审计方法不科学，审计工作内容和深度不够，审计成果的真实性和可信度难以得到保障。
3.内部管控薄弱。
国有企业内部控制机制和审计自律机制不健全，企业经营管理层对内部审计的重视程度低，导致内控薄弱，监管不力。
4.信息披露不透明。
国有企业财务信息披露不够透明，财务报表披露内容不准确，存在漏报、误报情况，难以为审计提供可靠的依据和证据。
5.审计机构水平参差不齐。
国有企业审计机构水平参差不齐，一些审计机构缺乏专业人才和技术手段，审计工作质量得不到保障。
1.强化审计独立性。
建立健全的审计监督机制，保障审计机构的独立性，避免政府和企业高层的干预和控制，切实解决审计独立性不足的问题。
以上对策是针对国有企业财务审计存在问题所提出的，通过采取这些对策，有助于提高国有企业财务审计的效能和真实性，保障国有资产安全和国家财产的利益。
国有企业财务审计是国家和人民利益的重要保障，但在实际操作中存在着审计独立性不足、审计程序不规范、内部管控薄弱、信息披露不透明和审计机构水平参差不齐等问题。
为了解决这些问题，有必要采取一系列对策，包括强化审计独立性、规范审计程序、加强内部管控、提高信息披露透明度和加强审计机构建设等。
通过这些对策的落实，可以有效提高国有企业财务审计的质量和效能，保障国有资产的安全和国家财产的利益。
国有企业内部审计整改的问题与应对措施
国有企业内部审计整改的问题与应对措施国有企业是国家所有和经营的企业，其内部审计工作对于保障国有资产安全、提高企业运营效率和规范企业经营行为至关重要。
随着国有企业规模日益庞大和复杂化，内部审计中存在的问题也日益凸显，必须采取有效的应对措施加以整改。
一、问题分析1. 内部审计管理不规范国有企业内部审计管理部门存在管理不规范的问题，员工素质参差不齐，内部审计流程不够顺畅，工作职责不清晰，导致审计工作无法有效推进，影响审计效果。
2. 审计人员素质不高国有企业内部审计人员素质与专业水平参差不齐，其中一些审计人员缺乏专业知识和技能，难以胜任审计工作，影响审计质量。
3. 审计工作失实部分国有企业内部审计工作执行不力，审计报告及时性、准确性和完整性存在问题，审计结果不够客观和实事求是，不能为企业决策提供有效参考。
4. 审计工作盲区部分国有企业内部审计盲目执行审计计划，重点审计区域和环节被忽视，导致一些重大风险和问题无法及时审计发现、管理和解决。
5. 审计报告未被重视一些国有企业内部审计报告得到领导重视程度不够，审计结论和意见得不到有效贯彻落实，导致审计整改效果不彰。
二、应对措施2. 提高审计人员素质国有企业应当加强对内部审计人员的培训和技能提升，通过举办内部培训班、聘请外部专家等方式，提高审计人员的专业知识和审计技能，提升审计质量。
4. 完善审计工作的全面性国有企业应当完善审计工作的全面性，强化审计工作的整体性和全局性，加强对重点审计区域和环节的审计监督，确保审计工作不留盲区。
5. 提高审计报告的意见落实度国有企业应当提高审计报告的意见落实度，加强对审计报告意见的贯彻执行，建立健全整改责任追究制度，确保审计整改效果真实可信。
三、结语国有企业内部审计整改的问题与应对措施是国有企业经营管理中的一个重要环节，必须引起充分重视。
国有企业应当从规范审计管理、提高审计人员素质、加强审计工作实效性、完善审计工作全面性和提高审计报告意见落实度等方面入手，加强内部审计整改工作，为国有企业的健康稳定发展提供有力保障。
国有企业经济责任审计存在的问题及对策
国有企业经济责任审计存在的问题及对策
随着中国国有企业改革的深入，经济责任审计成为了国有企业重要的内部控制手段之一。
然而，在国有企业的经济责任审计过程中，存在一些问题，需要寻求有效对策。
问题一：审计对象范围狭窄。
现有的国有企业经济责任审计主要针对财务信息，缺乏
足够的关注和分析对企业经营策略、组织管理、风险评估等方面。
对策一：审计对象应该拓宽到企业的各个方面，覆盖企业管理、战略规划、风险控制
等诸多方面，实现全面审计。
问题二：审计周期过长。
当前国有企业经济责任审计通常每年进行一次，审计时间较长，往往需要耗费大量的时间和资源，影响企业的运转效率。
对策二：加快审计周期，实现及时审计，增加内部员工与外部专业人士的配合来提高
审计效率。
问题三：审计报告缺乏实质性建议。
当前国有企业经济责任审计报告的实施主要强调
符合规定，而缺乏对审计结果的分析和具体建议。
对策三：加强审计结果的分析和建议，针对中发现的问题，提出可行的解决方案，对
于需要补充或完善的地方提出改进措施，而不是简单地强调符合规定。
问题四：审计结果未能及时反馈到企业内部。
当前国有企业经济责任审计结果往往只
汇报给高层管理者或监察机构，缺乏对内部员工的宣传和反馈。
对策四：加强对内部员工的宣传和反馈，增加内部员工的参与度，提高审计结果的实
用性，使审计成果能够得到充分运用。
综上所述，国有企业经济责任审计中存在一些问题，需要关注和改进。
采取相应的对
策措施，不仅可以提高审计工作的效率和实效性，也能促进国有企业经营管理的不断完善。
国有企业内部经济责任审计存在问题和对策分析
国有企业内部经济责任审计存在问题和对策分析国有企业是国家经济的重要组成部分，在国有企业内部进行经济责任审计是确保企业运营规范、防止经济犯罪和滥用职权的重要措施。
在实际操作中，国有企业内部经济责任审计存在一些问题，需要我们及时采取对策来加以解决。
一、问题分析1. 审计指标不科学国有企业内部经济责任审计时，审计指标的设置不够科学，缺乏统一的标准，导致审计结果难以客观反映企业的经济责任履行情况。
2. 内控制度不健全一些国有企业的内控制度不够完善，缺乏有效的内部控制机制，容易导致财务管理混乱，从而影响经济责任的审计工作。
3. 审计人员专业性不强一些国有企业在进行经济责任审计时，缺乏专业的审计人员，审计人员水平参差不齐，导致审计结果的可靠性受到影响。
4. 审计程序不规范国有企业在开展内部经济责任审计时，审计程序不规范，审计过程中存在缺乏证据、审计方法错误等问题，影响审计结果的准确性。
二、对策分析3. 提高审计人员专业水平国有企业应该加强对审计人员的培训和选拔，提高其专业水平，确保审计工作的准确性和可靠性。
国有企业可以委托专业的会计师事务所或审计机构来进行经济责任审计，提升整体审计水平。
三、结论在国有企业内部经济责任审计中存在的问题包括审计指标不科学、内控制度不健全、审计人员专业性不强以及审计程序不规范等。
为了解决这些问题，国有企业应该采取相应的对策，包括科学设置审计指标、健全内控制度、提高审计人员专业水平以及规范审计程序等。
只有这样，才能有效推动国有企业内部经济责任审计工作的开展，促进企业的经济责任履行。
国有企业审计工作存在的问题及优化措施
国有企业审计工作存在的问题及优化措施国有企业是国家所有、国家控制的企业，其审计工作的重要性不言而喻。
国有企业审计工作存在一系列问题，严重影响了国有企业的管理和运营。
有必要对国有企业审计工作存在的问题进行深入分析，并提出优化措施，以推动国有企业审计工作的持续改进和发展。
一、存在的问题1.审计任务缺乏明确性国有企业审计工作的任务不够明确，常常无法清晰明确审计的重点和重要性。
在审计过程中，审计人员可能会盲目跟从，难以正确把握审计工作的方向和重点，导致审计工作效果不佳。
2.审计工作的独立性不够国有企业审计工作的独立性不够，审计人员受到其他部门的干扰，难以对审计对象实施客观、全面的审计。
审计人员缺乏独立性，可能受到外界压力，放弃对审计对象的深入调查，严重影响审计结果的准确性和客观性。
3.审计技术水平有待提高国有企业审计工作中，审计人员的专业技术水平大不相同，导致审计过程中存在技术层面的问题。
一些审计人员缺乏系统的财务审计知识和经验，难以准确判断审计对象的财务状况，影响了审计结果的可信度。
4.审计报告的编制和披露不规范国有企业审计报告的编制和披露常常不规范，审计报告内容可能存在模糊不清、语言不准确、查漏补缺等问题，影响了审计报告的有效性和权威性。
5.审计工作的监督和管理不到位国有企业审计工作的监督和管理不到位，存在着监督不力、管理方式陈旧等问题。
审计机构缺乏有效的管理和监督机制，难以对审计工作进行及时、全面的监督和管理，影响了审计工作的质量和效果。
二、优化措施国有企业应明确审计工作的任务和目标，明确审计的重点和重要性。
审计机构应当结合国有企业的实际情况，制定详细的审计计划和方案，明确审计工作的具体内容和目标，为审计工作的开展提供清晰的指导。
国有企业应加强对审计工作的独立监督和管理，确保审计人员的独立性和客观性。
审计机构应建立独立的审计管理体系，对审计人员进行严格监督和管理，确保审计工作的客观和独立。
国有企业应加强对审计人员的培训和学习，提升审计人员的专业技术水平。
国有企业内部审计存在的问题及对策
国有企业内部审计存在的问题及对策国有企业内部审计是指国家对国有企业的财务、经济、管理等方面进行监督和审计，以确保国有资产安全、提升国有企业绩效和效益。
在实际操作中，国有企业内部审计存在着一些问题，如审计制度不健全、内部审计人员素质不高、审计工作不独立等。
有必要对这些问题提出对策，以推动国有企业内部审计工作的深入开展和提高质量。
下面将具体介绍国有企业内部审计存在的问题及对策。
审计制度不健全是国有企业内部审计存在的一个主要问题。
国有企业内部审计制度包括审计政策、规定、流程等，但有些国有企业并没有明确规定相应制度，导致审计工作不规范和不统一。
为了解决这个问题，国有企业应该加强内部审计制度的建设，明确审计工作的组织机构、职责分工和工作程序，同时加强对员工的培训和考核，提高他们的执行能力和工作水平。
内部审计人员素质不高是导致国有企业内部审计问题的另一个重要因素。
国有企业的内部审计人员应具备良好的专业知识、较强的分析和判断能力，但实际上很多内部审计人员的培养和选拔还存在一定的问题，他们缺乏必要的专业知识和技能，导致审计工作质量不高。
为了提高内部审计人员的素质，国有企业应该加强对审计人员的培训和教育，提供必要的学习和训练机会，创造条件和环境，促使他们不断学习和进步。
审计工作不独立是国有企业内部审计存在的又一个问题。
在实际操作中，审计人员往往受到各种干扰，很难真正独立开展审计工作。
这不仅影响了审计工作的客观性和准确性，而且容易导致审计结果的失真和变形。
为了解决这个问题，国有企业应该明确内部审计的独立性原则，依法保障审计人员的权益和职责，杜绝各种形式的干扰和压力，确保审计工作的独立性和权威性。
缺乏有效的内部控制是导致国有企业内部审计问题的一个重要原因。
国有企业的内部控制应包括风险管理、流程控制和制度建设等方面，但有些国有企业的内部控制机制不健全，存在很多漏洞和问题。
为了解决这个问题，国有企业应该加强内部控制制度的建设，完善风险管理体系，加强流程控制，建立健全制度规范，确保国有企业的经营和管理活动符合法律法规和规章制度的要求。
国有企业集团内部审计存在的问题及对策
国有企业集团内部审计存在的问题及对策国有企业集团是我国国民经济的重要支柱，其改革与发展至关重要。
随着国有企业集团规模的不断扩大以及业务范围的日益复杂，集团内部审计的重要性也越来越凸显。
但是，国有企业集团内部审计存在的问题依然较为突出，需要采取措施加以解决。
1.审计目标不明确国有企业集团内部审计主要是为了保障集团经营的合法性与安全性，但审计目标未被明确的情况较为常见。
审计目标不清晰会影响审计人员的工作效率，同时也会出现审计侧重点偏差或失衡的情况。
2.审计标准不统一由于国有企业集团内部审计存在不同层级、不同业务领域及不同企业之间的差异，审计标准也不一致。
这会导致审计结果难以进行横向比较，同时也会影响审计人员的工作效率。
3.缺乏专业人才国有企业集团内部审计需要具备较高的专业性和技能性，但是在实际操作过程中，往往缺乏具备这些素质的人才。
人才储备不足将严重影响审计效力。
4.内部审计制度不健全对于大多数具体的审计事务，企业集团缺乏内部审计制度的支持。
这意味着开展内部审计的规定与要求缺乏内部制度支撑，审计人员往往需要自行探索与解决审计问题，这使得内部审计的效果不能得到保障。
5.企业文化缺陷国有企业集团的文化传统问题，也会影响到审计人员的惯性思维和审计态度。
一些企业存在重形式、轻内容，重程序、轻效果的问题，这将直接影响到内部审计工作的效果和质量。
明确审计目标、确定审计内容，以保证审计工作的深入有效进行。
对于审计标准和细节应及时进行沟通，协作配合，提高审计成果的质量和效率。
2.构建内部审计体系构建一套完备、合理的内部审计体系，包括内部审计程序规定、作业程序规定、内部审计人员的管理办法等，确保内部审计的规范化、制度化、规模化，并依托信息系统，形成网络化的内部审计监控与管理。
3.创新内部审计工作模式创新内部审计工作模式，推行“专业化执业”、“可持续经营”、“多元共赢”的理念，寻找内部审计与业务管理、风险管理等多种安排的有效结合点。
全面深化改革背景下国有企业审计面临的挑战与应对策略
全面深化改革背景下国有企业审计面临的挑战与应对策略【摘要】在全面深化改革的背景下，国有企业审计面临着诸多挑战。
其中包括信息披露的不透明性、管理层审计意识的不强、以及内部控制存在不足等问题。
为了有效地解决这些挑战，国有企业可以采取一系列的应对策略，如加强信息透明度、提升管理层审计意识、改进内部控制机制等。
通过这些措施，国有企业审计能够更好地适应改革的要求，提高审计质量和效果。
在这一过程中，审计机构和管理者需要密切合作，共同努力推动国有企业审计工作向更高水平发展。
国有企业审计在改革背景下面临挑战，但也有一系列有效的应对策略，有望取得积极的成效。
【关键词】国有企业审计、改革、挑战、信息披露、管理层、审计意识、内部控制、应对策略、总结、展望。
1. 引言1.1 背景介绍国有企业审计的挑战主要体现在信息披露的不透明性、管理层的审计意识不强、内部控制存在不足等方面。
信息披露的不透明性使得审计工作难以准确、全面地了解企业的真实情况，从而影响审计结果的可靠性。
管理层的审计意识不强导致企业对审计的重视程度不高，容易出现审计工作的疏漏和不合规行为。
内部控制存在不足则给审计工作带来了更多的难度和风险。
面对这些挑战，国有企业需要采取相应的策略来加强审计工作。
通过建立健全的内部控制体系、加强审计风险管理、提升管理层的审计意识等措施，国有企业可以更好地面对审计的挑战，实现审计工作的规范和有效进行。
2. 正文2.1 国有企业审计的挑战国有企业审计面临诸多挑战。
由于国有企业的规模庞大、业务复杂，审计工作需要花费大量的时间和精力。
审计人员需要深入了解企业的业务运作和财务状况，进行大量的数据分析和核实，这对审计人员的专业水平和工作效率提出了较高要求。
国有企业的所有权结构复杂，管理层之间往往存在利益冲突，这可能导致审计结果的真实性和客观性受到影响。
国有企业的审计往往受到政府干预和监管的影响，审计人员需要在政治和经济环境的不确定性下进行工作，增加了审计风险和难度。
国企审计整改工作存在的问题与对策探析(2)
国企审计整改工作存在的问题与对策探析一、加强国企审计工作整改的必要性国有企业是国家财富的重要组成部分，因此对于国有企业的审计工作应该格外重视。
随着经济的发展和国际竞争的加剧，国企的经营压力越来越大，审计工作的重要性也越来越凸显出来。
首先，审计是对企业经营活动的一种全面、系统的审查和监督，可以发现和纠正企业经营过程中的问题，减少企业经营的风险，保障企业的健康发展，还可以帮助企业识别经济效益不佳的业务和项目，及时进行调整，提高企业的经济效益。
其次，审计工作可以发现国企的管理和经营中存在的问题和隐患，及时提出改进意见和建议，推动国企进行改革和创新。
审计工作还可以发现国企中存在的潜在机会，促进企业的战略调整和业务转型。
第三，审计工作可以发现企业违反法律法规、规章制度的问题，及时予以纠正和整改，促进企业规范经营，遵守道德规范，增强企业的社会责任意识和社会形象。
除此之外，审计工作不仅可以发现企业存在的风险和漏洞，及时提出整改意见和建议，帮助企业完善内部控制机制，提高企业的合规性和风险管理能力，同时还可以帮助企业识别可能存在的违法风险，及时采取措施避免或减少损失[1]。
一、国企审计整改工作中存在的问题2.1对审计工作认识不足在审计工作中，一些审计人员对审计工作的意义和目的认识不足。
他们可能会认为，审计工作只是一个例行的检查工作，只需要完成表面工作即可，而忽略了审计工作对于企业长远发展的重要作用。
这种态度容易导致审计工作缺乏深度和实际效果[2]。
同时，有些国企管理人员对审计整改工作的落实和执行缺乏重视。
他们可能只是口头承诺对整改工作进行改进，缺乏实际行动和措施，导致审计整改工作的效果不尽如人意。
2.2审计方式有待创新在审计整改工作中存在许多问题，其中一个主要问题是审计方式缺乏创新。
传统的审计方式通常只依赖于纸质文件和手动记录，而缺乏数字化和自动化的工具和流程。
首先，传统的审计方式往往需要大量的人力资源和时间，因为大量的文件需要逐一检查和核对。
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财会审计2.3 会计责任主体无法准确定位由于审计部门与被审计单位之间增加了会计核算中心，这样会计核算中心与被审计单位之间可能就一些会计责任问题出现真空，使得资料提供、具体问询、责任认定难度加大。
2.4 预算单位无法及时查询本单位的会计信息，同时调阅会计档案也不方便。
3 吴忠市财政局实施会计集中核算的状况吴忠市财政局在2001年成立会计核算中心，开始对本市的大部分行政事业单位实行会计集中核算，至2006年会计集中核算扩大到一百二十六家行政事业单位。
随着全国范围经济形势的不断发展变化，以及行政事业单位自身财务核算能力不断提高，于2010年吴忠市财政局的会计集中核算单位开始逐渐减少，到2016年为止还剩下28家单位。
在这28家单位中，有比较适合现有会计集中核算的单位，也有不适合集中核算的单位。
具体情况如下：（一）适合成立财务科室独立核算的单位，其特点有：人员编制较多、经济业务量较大、收支频繁、专项业务多，并对业务办理的及时性要求高。
这一类单位的典型例子有：吴忠市人民政府办公室。
其人员编制139人：在职人员66人，离退休人员73人。
年财政拨款收入：15，702，268.05元，年财政支出：15，545，518.10元，平均每月支出额：1，400，000.00元，每月经济业务笔数60多笔，平均每天都会发生经济业务两笔以上，报账员每天都得跑核算中心，工作量较大，并且不能有时间上的延误。
（二）不适合成立财务科室宜集中核算的单位，其特点有：人员编制较少、经济业务量较小、收支不频繁、专项业务少，对办理时间要求不高。
这一类单位的典型例子有：中国共产主义青年团吴忠市委员会。
人员编制7人：在职人员7人，无离退休人员。
年财政收入：977，134.50元，年财政支出：960，000.00元，平均每月支出额：80，000.00元，每月经济业务笔数10多笔，平均几天才会发生经济业务壹笔，报账员无需每天跑核算中心，工作负担小。
4 完善现行会计集中核算的设想 会计集中核算制度是为了解决特定时期出现的问题而产生的，但应该看到，实行会计集中核算只是财政改革的一个阶段性措施，它是实现国库集中收付制的客观要求，取得了显著成果在前面已有赘述，随着经济水平在不同时期发展阶段出现的不同问题，不能企图用一种方法解决所有问题，因此要不断完善会计集中核算制度。
（一）扩大会计集中核算的监管范围，减少监管的真空地带。
（二）会计核算中心的工作重点，要逐步从集中核算转变为集中支付，加强监督管理。
（三）改进实物监督机制，确保账实相符。
（四）针对会计集中核算的工作人员，逐步实行“一岗双责”的管理模式。
总之，会计集中核算制度，在一定的历史时期发挥了不可磨灭的贡献。
在今后的应用过程中，要注意克服其存在的不足，不断拓展监督范围，强化监督职能，使其更好地为行政事业单位发挥服务作用。
参考文献：［1］张森．会计集中核算的利弊.财务管理，2015（07）. 国企改革背景下的国企审计若干问题的研究姚 毅（新西兰惠灵顿维多利亚大学商学院）摘 要：国有企业审计能对国有企业改革背景下相关经营管理问题进行更深入的揭示，并提出建设性的解决意见，帮助企业解决问题、修复漏洞，这对促进完善公司治理，进而提高企业价值具有重要意义。
关键词：国有企业；审计；机制；混合所有制；问题；国有资产、国有企业是国家和全体人民的共同财产，对国资国企的审计监管是国家治理的重要内容。
全球化经济背景下，国有企业的转型改革工作不断深入，对于国有企业的审计工作也因此迎来了新的工作挑战。
进一步深化国企审计工作，对于贯彻落实十八届三中全会的战略部署有着重要的意义，也是进一步引导国资国企改革方向的重要工作任务。
本文主要论述了国企审计的功能与作用，并进一步指出了国企审计的基本目标和重要内容，并对当前国企审计面临的问题，提出了几点建议。
1 国企审计的重要作用国有企业的兴衰关乎国计民生，国有企业审计是国家审计这个“免疫系统”中的重要组成，理应在本领域发挥预防、揭示与抵御的功能。
自改革开放以来，国家财会审计对于国有企业的审计工作的重视度日益增加，经过多年的发展，目前我国企业审计工作已经形成了相对成熟的审计模式，并且组织形成了监督权独立的双轨制审计格局。
国企审计的功能主要体现在以下两个方面：其一是国企审计对于国家经济发展的稳定、安全有着重要的预警功能，对国有资产的审计可以让国家和人民了解到国家真实的经济能力，并且能够揭露国有企业资产配置、经营问题，促进国企经营、管理的改革以及机制的改革，发挥出预警功能。
另一方面，国企审计将会促进国有企业资源配置的优化，推动国有企业价值的增长以及可持续发展。
在市场经济转型时期，国企面临着竞争激烈的市场环境，国有审计对国有企业的资产配置、经营管理起着监督功能，审计信息披露将会让国有企业进一步的认识到企业经营管理存在的不足，高质量的外部审计对企业价值具有显著的提高作用。
2 国企审计的目标国企审计工作的基本目标在于：搞活国有经济、强化经济管控以及对经济市场的影响力。
国企审计最终想要达成的目标主要体现在以下三个方面。
第一，促进国有企业的经济活力。
随着我国经济进入市场经济转型时期，许多国有企业面临着市场主体环境的改变，固有的管理体制、经营模式都不再适应，在寻求改革与发展的过程中，许多国有企业难免表现出市场活力的下降。
国有企业审计的表面是对国有资产、资源的审计，但它的实质与核心则体现在对国有企业的经营管理机制、方法问题的揭露，一方面为政府的指导性意见提供参考性信息，一方面又在督促国有企业的自主改进，从两个方面来为国有企业创建更好的改革与发展条件，促进国有企业形成一整套适应企业市场化发展的体制机制和制度，激发企业改革发展的动力和创新转型的活力。
第二，促进国家对国有经济的控制力，继而提升国有经济在我国经济市场中的地位。
市场经济环境下，加强国有企业，与增强国有经济的控制力直接相关，要求国有经济发挥主导作用，对关系国家安全、国民经济命脉的重要行业、关键领域具有控制权。
国企审计工作将从宏观上对全国层面的国企进行审计，利用现代科技来实现对审计大数据的分析，继而能够从宏观上去评价国有经济，同时还会从行业入手，对不同区域、不同发展背景的关键行业进行微观的审计调查。
基于此，国企审计将会从宏观和微观来综合全面的分析国有经济，进一步提升对国有企业的全面控制。
审计机关应通过国有企业领导人员经济责任审计和其他形式的审计调查，促进国有企业模范执行国家经济政策、担当社会责任，促进混合所有制经济规范发展，使国有经济在整体经济发展中更好地发挥牵引、带动作用。
3 国企改革背景下国企审计需要解决的问题3.1 加强对企业内部控制的监督从外部审计来看，审计的主要内容为：国有企业的内部结构决策制度的合理性监督，特别是对重大投资项目的审计，确保国有资产的投资安全和资本安全；对企业内部管理制度的监督，特别是对保障性制度例如财务制度、风险控制方面，需要严格审计。
在国有企业推进改革的过程中，重大经济投资决策项目的科学性，将会直接影响到国有资产的安全性，一旦决策过程中违反了“三重一大”的决策程序，将会造成国有企业重大的投资风险。
而内部管理制度，主要是避免国有企业内部贪污、舞弊行为。
从内部审计来看，国企审计还需要解决内部审计机构创新、内部审计质量控制体系的健全，一方面，国有企业内部要进一步加强内部管理方式的改革，逐步健全和完善内部审计管理体制，规范内部审计活动，对于内部的审计机构的设置则应该根据企业发展需求，选择设置董事会机构或者是监事会与高管的双重内部审计机构，来进一步的约束内部控制，健全国企内部审计体系。
另一方面，国有企业还需要健全内部考核体系，弱化内部审计的政府色彩，实现政企分离，同时要进一步的提升内部审计队伍的审计专业能力。
3.2 加强对国有企业股权多元化改革情况的审计新一轮国资国企改革过程中，发展混合所有制经济的关键在于对国有资产的产权保护，在推进改革的过程中，必须要加强对国有资产的审计，包括对混合所有制经济制度设计的合理性、完整性、安全性的审计，国有企业股权多元化的引入，将会削弱一部分政府对于国企的管理职能，但这种权利与责任的削弱必须建立下一个完善的股权制度上，要确保国有企业股权变更不会对国有资产产生不利影响，更不能够允许国有资产被“私有化”，保证国有资产的安全。
同时还需要进一步加强审查发展混合所有制经济过程中国有企业的各项经营管理过程是否公正、透明、规范。
多元股权经营条件下，国企的经营过程更加需要得到全方位的监管，无论是从内部管理、经营管理以及投资决策，都需要确保各种股权的收益与风险相互对等，不能够以牺牲国有资产、或是增加国有资产风险的前提下去发展国企，为其他股权谋的利益。
3.3 加强国有企业管理改革的审计主要包括对审计出资人职责落实情况、审计国有资本投资运营的实际状态、审计国有企业目标达成与否、审计国有企业的监管的科学合理性、适用性、审计财会审计云会计在企业会计信息化中的运用谷尧日（山西工商学院，山西 太原 030000）摘 要：二十世纪以来，伴随着科学技术不断的迅猛发展，企业会计信息化已经成为会计发展的必然趋势，是推动社会经济发展的重要手段。
其中，云会计这一新型技术的出现使企业会计信息化进入了一个新的阶段，推动了我国企业会计信息化的提升。
本文深入探讨了云会计在企业会计信息化中如何运用及相应的优势和问题。
关键词：云会计；企业会计； 信息化信息化技术的飞速前行，会计信息化已经成为信息观中的重要内容之一，故而有效的提高会计信息化水平必将带动企业信息化整体水平的提升，企业会计信息化对提高企业经营效益和竞争力占据至关重要的作用。
企业信息化水平的优质与否与其他的整体发展联系密切，更会密切联系其他的经济收益。
云会计作为一种新型的会计技术，大大的提升了企业信息化水平，提高了企业的经营效率和竞争力，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
1 在企业中运用云会计的优势1.1 减少会计信息化的应用成本云会计是以软件服务的方式给用户提供购买和定制服务的一项企业信息软件，“云”可以被定位于大的系统存储，企业运行中数据信息是其发展的重点内容，因而需要大的空间进行存储。
若企业选用云计算，就不必为服务器，网络，数据中心和机房基础设施而操心，也不必投入大量的人力物力进行后期的维护，只需按月缴纳“月租费”，就会有专门的公司定期服务，这将会是较大的一笔开支节约，避免一次性投资的费用积压，也能减少较大的营运费用，能让企业资金运用到关键运营环节上，更无需考虑设施成本折旧的问题，并且能及时获得最新的硬件平台和稳固的软件平台及业务运行的最佳解决方案。
1.2 提高会计信息化的专业水平云会计的服务供应商会聘请行业内的专家和会计人员进行指导，这些专业人士会对会计信息的业务操作拥有丰富的管理经验。