浅谈品牌联播聚焦金融之巅《新财团》马云也疯狂
支付宝架构调整：马云筹谋金融革命概要
支付宝架构调整:马云筹谋金融革命近期内部调整频繁的阿里巴巴再次做出重大组织结构调整。
2月25日,马云亲自在杭州主持参加了阿里巴巴的金融团队管理层开年会议。
这个开年会议与以前不一样:金融团队成员来自两个公司,支付宝公司及阿里金融公司。
支付宝公司已经是阿里系内的一家新公司,负责全部金融业务。
2月22日,阿里巴巴低调进行了上述组织架构调整:支付宝拆分为四个事业群,包括共享平台事业群、金融事业群、国内事业群、国际业务事业部。
马云提出了新公司的新使命:今天阿里做的金融业务不是改革,而是一场革命,一场金融的革命,这一革命的目的则是让天下没有难做的生意。
截至目前,马云如何革金融的命还是一个悬疑。
支付宝公关总监陈亮透露:开年会议上马云讲了很多,大家提了很多想法,过一段时间再与阿里集团决策委员会汇报,到时候可能会与媒体共享阿里金融接下来的做法。
金融资产大挪移马云首先把阿里巴巴旗下的金融资产进行了一次乾坤大挪移。
洪波认为此次重组的实质是先合并后拆分,而不是所谓的拆分。
阿里巴巴原来的阿里金融、支付宝分属为两个不同的公司。
根据调整方案,合并成为一个公司再拆分为四个事业群,分别是共享平台事业群、金融事业群、国内事业群、国际业务事业部。
原支付宝被分拆至共享平台事业群、国内业务事业群、国际业务事业群,原阿里金融被分拆至共享平台事业部、金融事业群。
甚至两家公司的股东结构都不一样。
阿里金融股份与阿里集团的一样,去年9月,阿里集团回购完20%的雅虎股票之后,股份结构变为阿里管理层31.7%、软银29.3%,雅虎20%,其余股份由中投等投资机构持有,而支付宝的股份结构为马云80%,谢世煌20%,谢世煌为阿里巴巴18位创始人之一。
洪波认为,这样的调整必经一次股权置换,涉及权益人包括阿里巴巴管理层,以及软银、雅虎、中投等机构与公司。
阿里巴巴没有透露此次调整方案。
业务调整伴随一系列管理层调整,支付宝CEO的彭蕾不再担任CEO,继续担任集团CPO的同时全面分管上述业务。
马云一个时代的商业英雄
马云一个时代的商业英雄马云，一个时代的商业英雄，他以其敏锐洞察力和出色的领导才能，成功地引领了阿里巴巴集团走向全球化和创新发展的道路。
本文将通过分析马云的个人魅力、商业策略以及社会影响等方面，来探讨他对商业界的巨大贡献。
一. 马云的个人魅力马云以其独特的个人魅力而备受瞩目。
首先，他拥有积极乐观的心态和坚定的信念，不怕挑战和失败。
他曾多次被投资者拒绝，但他坚信电子商务的未来，始终坚持着自己的梦想。
其次，他非常注重人际关系和员工的发展。
他经常强调“顾客第一，员工第二，股东第三”，并将员工视为阿里巴巴成功的关键。
他不断为员工提供培训和发展机会，创造了一种积极向上、有创造力的企业文化。
最后，马云勇于承担社会责任，积极参与公益事业，并提出了“新零售”理念，提倡线上线下融合，为消费者提供更好的购物体验。
二. 马云的商业策略马云在商业领域展现了出色的战略眼光和决策能力。
首先，他准确地把握了互联网和电子商务的发展趋势。
在2003年前后，他认识到中国电子商务的巨大潜力，并决心打造一个以淘宝网为核心的电子商务帝国。
其次，他注重国际市场的拓展，将阿里巴巴打造成为全球最大的电子商务平台之一。
他积极开展国际业务合作，促进“一带一路”倡议，推动中国企业走向世界。
此外，马云还提出了“新零售”和“大创业时代”的理念，鼓励创业者大胆创新，推动传统商业向互联网转型。
三. 马云的社会影响马云对于中国和全球社会的影响不可忽视。
首先，他推动了中国电子商务的蓬勃发展，为数亿人提供了就业机会和创业平台。
阿里巴巴平台的快速发展也促进了国内外贸易的增长，推动了中国经济的发展。
其次，马云提倡并实施了绿色发展理念，推动企业可持续发展。
他倡导的无纸化办公和环保措施，为减少环境污染做出了贡献。
最后，马云积极参与公益事业，成立了阿里巴巴公益基金会，并致力于教育、环保和扶贫等领域的公益事业。
综上所述，马云作为一个时代的商业英雄，以其个人魅力、商业策略和社会影响力赢得了广泛赞誉。
金融一号店CEO做客央视,看金融电商如何“搅局”
金融一号店CEO做客央视，看金融电商如何“搅局”过去的2013年被称为“互联网金融元年”。
在这一年里，众多的互联网金融平台如雨后春笋般快速成长起来。
行业逐渐成熟，创新日趋活跃，针对特定市场、特定用户的互联网金融产品也相继推出。
作为市场风向标的媒体，也由最初质疑互联网金融存在的合理性，转变为对互联网金融的关注和认同。
2014年7月22日，CCTV证券资讯频道的《投资理财》栏目，专门针对当前互联网金融的新生力量——金融一号店进行了专访，其创始人王玉泉在节目中详细地阐述了“金融电商”产生的灵感及创新型互联网金融平台未来的发展趋势。
任何创业者的灵感都是来自于生活，希望可以通过自己的产品，来解决人们生活中的不便。
王玉泉的灵感来源就很偶然：他的父母在选择和购买银行理财产品的过程中，无法获得满意的理财产品，而理想的理财产品并不设有专门针对父母年龄层的营销和定位。
所以他产生了一个念头，打算利用自己之前在金融机构的工作经验来好好研究这一市场，并找到专门从事技术开发的北大校友黄侃、做过沃达丰运维的王静一起创立了金融一号店。
金融一号店创立后不久，就得到了东软创投的千万级投资，目前团队也有30人左右。
由于创业之初，考虑到用户定位的问题，没有选择大规模的宣传推广，而是专门面向水木社区内的高知人群做了小范围的试水。
目前已成功进行了若干期的金融团购活动，包括贷款、理财、信用卡等，得到了用户的积极响应和参与。
但是考虑到互联网金融市场越来越大的市场需求与迅猛市场发展势头，自有互联网理财产品早晚要推出，而现在就是很合适的时机，所以创始人团队决定PP宝现在就可以上线，PP宝的推出就是在这样的情形下产生的。
关于PP宝，还有一个趣闻，今年的7月12号，公司周六组织了一次聚餐活动，大家聊天的过程中谈到如果公司员工也自愿把自己的钱投到PP宝中，那PP宝就真的对我们的用户存在非常大的吸引力，如果自己员工都不愿意向自己的平台投资，那将对用户的吸引力也会大概不会太强。
可怕的阿里金融
可怕的阿里金融：平台+金融+数据银行如何应对冲击来源：朱光南Jonathan的日志新财经赖智慧可怕的马云。
可怕的阿里金融。
刚刚过去的金秋，在许多电商咬牙苦撑，感叹日子不好过的时候，电商的鼻祖马云来了个华丽转身，准备对阿里巴巴进行“去电商化”的重新布局。
在9月初的网商大会上，马云宣布，阿里将从明年1月1日起转型，重塑为平台、金融和数据三大业务。
看得出，新的业务中不再有“电商”字样。
马云转变的理由听上去很简单，“时代变了，时候到了，很多事情自然会发生的”。
或许，过去靠电商业务就能独步青云的时代已然过去，现在是移动时代、社交时代、数据时代，竞争规则也将随之发生变化。
种种迹象表明，阿里到了一个需要改变的节点上。
于是我们看到，马云今年以来进行了一系列令人眼花缭乱的变革，先是年中实现B2B私有化，之后是阿里信贷业务向江浙地区普通会员放开，小贷崛起势头正旺，同时推进“三马合作”，马云与马化腾、马明哲谋划成立一家合资公司探索互联网新金融道路。
这一切都指向互联网金融领域。
阿里金融帝国正在壮大。
早在2008年金融危机爆发之时，马云曾豪情万丈地表示，“如果银行不改变，那我们改变银行”。
现在，马云显然有了更多资本。
这不仅因为支付宝正在掀起一场金融支付领域的革命，让银行传统支付模式相形见绌，还因为阿里信贷独特的模式和先天的优势让银行自愧不?如。
没人会怀疑，一场来自阿里金融的冲击波正在金融领域掀起风浪，让传统银行感受到前所未有的压力。
不过，有了支付宝和信贷业务后的马云并不知足，他还在下更大的一盘棋，目标直指成立银行。
为了更快接近目标，今年9月中旬，阿里宣布对雅虎76亿美元的股份回购计划已全部完成，这是一个让业界惊叹并能读出诸多深意的事件。
看看此次76亿美元回购资金的构成吧。
有国资背景的国开行、中投公司、中信资本和博裕资本等;有外资背景以银团模式提供贷款的花旗、瑞信和巴克莱等;更有现股东淡马锡控股、DST及银湖通过增加投资参与此项回购计划。
四部门约谈马云的评价
四部门约谈马云的评价最近，四部门联合约谈了阿里巴巴集团董事局主席马云，针对社交电商和网络假货问题，要求其对平台上的假货问题进行整改并强调责任担当。
这个事件在互联网圈内引起了一定的关注和评价。
以下是本人的一些想法。
背景在国家政策的推动下，我国经济的发展已经步入新时代，信息技术和互联网的蓬勃发展不仅推动了我国经济的发展，也影响了人们的生活和消费观念。
然而，由于互联网特别是电商行业的发展较快，管理不完善和监管不够到位的问题也日益凸显，垃圾信息、违法违规问题时有发生，让广大消费者失去了信心。
于是，国家对于电商行业的监管也愈发趋严，越来越多的企业家也被约谈或接受调查。
四部门约谈马云据报道，此次四部门约谈马云的原因是因为阿里巴巴旗下的淘宝存在假货问题，严重损害了消费者的利益。
这一举措不仅是国家对电商行业的监管加强，也能有效取缔一些问题平台，保护消费者权益，发挥了积极作用。
而马云在约谈之后明确表示要加强整改，承担更多的责任，这些措施都是非常积极的，也得到了大众的肯定。
对马云的评价马云作为中国互联网企业的代表人物之一，引领了我国电商行业的快速发展，并将淘宝带向了巅峰。
然而，在电商行业快速崛起的过程中，整个行业的监管和管理出现了不少问题，也给消费者和企业都带来了大量的困扰。
虽然阿里巴巴集团一直致力于平台的整改和管控，但假货问题始终无法完全消除。
此次约谈马云，展现了国家对于假冒伪劣商品和虚假宣传等问题的“零容忍”态度，并且也要求电商企业应该承担起更多的责任和义务，这对于电商行业的健康发展、消费者权益的保护具有重要意义。
所以在此，我们也应该对马云积极响应国家政策和约谈要求表示欣慰。
电商行业应该更加重视整改电商公司应该加强对于假货的管控，并完善平台上的管理机制，对于发布假货和虚假宣传等行为要严格打击。
同时，电商平台还应该更加重视消费者的权益，构建起一个公正、规范的市场环境，保障消费者的合法权益。
电商行业的发展对于我国经济的发展有重要的作用，但行业的健康发展需要各方的努力和监管部门的加强，只有这样才能实现经济和社会的双重目标。
马云的棋：阿里巴巴的金融逻辑
阿里巴巴的金融逻辑阿里金融现在从阿里的体系里单独的独立出来了，彭蕾这个曾经执掌支付宝大旗的女子正式掌门阿里金融，这对于彭蕾来说，肯定是个较为艰难的历程，应该是个巨大的挑战。
从回顾阿里金融的成长逻辑来看，阿里金融的出生肯定是起于阿里跟建行、工行合作的失败，阿里坐拥着B2B、淘宝C2C、天猫以及支付宝里数亿的客户以及这些客户的交易习惯和数据记录，无论是从自身的行业扩张角度还是从维护自身生态圈体系建设的角度出发来看，阿里其实都是有涉足金融的想法，从最早的通过引入金融机构来进行对自身体系内的客户的金融服务到现在成立阿里金融服务集团的方式，虽然都有服务于自身生态体系的目的在内，但是我想两者之间目的已经是开始发生了很大的偏离了。
阿里从骨子里其实是一个追求主动权的公司，这个跟马云的个性是有关系的，我一直认为马云执掌下的阿里其实是个合作性较差的公司，阿里在很多层面都是喜欢握有主动权的，尤其在阿里的地盘上，阿里更不可能放弃金融的主动权，因此在阿里跟建行、工行的合作上，无论实际业务开展，还是双方合作，单飞是必然的选择。
阿里坚持认为自己筛选的客户违约度很低，而建行、工行，坚持认为这些客户不足以贷款，分歧到了一定阶段，分家自然也就是顺其自然的事情了，自然就有了后来马云十周年时候指责银行嫌贫爱富之说。
对于阿里金融最初的目的，我个人还是觉得阿里金融是作为一项增值服务存在的，立足于以淘宝为核心的阿里生态圈，让金融的更好介入，为生态圈里的居民提供更好的衍生服务，让其更愿意在生态圈里停留，以此来保证生态圈的配套服务更加完善和协调，从而凸显阿里生态圈自身的核心竞争力，确保优势地位，京东、网盛、慧聪目前所在做的电商金融，都是如此一个目的。
只是发展到现在，阿里的野心肯定是超出了这个最初的目的，阿里更加激进的走入到金融体系中来，已经脱离了其作为配套而存在的最初想法了，他显然想成为金融体系中一员。
作为配套存在的阿里金融，更多意义上，可以理解为可以接受亏损，但是一定要能促进主业的发展和盈利，一切围绕着主业的核心进行目标策略的制定，但是一旦单独独立出来，则意味着阿里金融更大意义的可能是要建立在主业所提供的支持基础上，逐步形成自我造血功能的同时，还要逐步摆脱阿里的原有体系，走出一条具备阿里特色的金融之路来。
马云的商业魅力
马云的商业魅力马云，一个享有盛誉的商业巨擘，是中国最杰出的商业领袖之一。
他以其独特的商业洞察力、卓越的领导能力和慷慨的慈善行为而闻名于世。
本文将探讨马云的商业魅力，以及他如何在中国商业界和全球范围内产生重大影响。
一、远见卓识的商业洞察力马云在商业领域的出色表现源于他的远见卓识以及对未来趋势的敏锐洞察力。
他始终相信互联网的力量，早在21世纪初就将阿里巴巴打造成中国最大的电子商务平台。
他意识到电子商务的潜力，并凭借对中国消费者的深入了解，成功创造了一个以淘宝为代表的线上购物新模式。
马云的商业洞察力使得他能够在市场竞争激烈的环境中取得优势。
二、积极的领导力马云是一个充满活力和积极向上的领导者。
他倡导创新和激情，并鼓励员工追求个人成长和事业发展。
他的领导风格注重团队合作和开放交流，使得阿里巴巴成为一个积极向上的工作环境。
马云不仅仅是一个领导者，更是一个对员工了解甚深的朋友和导师。
他鼓励员工尝试新事物，帮助他们克服困难，从而激发团队的无限潜力。
三、社会责任感的体现马云以其慷慨的慈善行为而备受赞誉。
他始终坚信企业应该对社会负责，并积极参与公益事业。
他成立了阿里巴巴公益基金会，并致力于教育、环境保护和扶贫事业。
他的愿景是帮助更多的年轻人实现自己的梦想，并为社会做出积极的贡献。
马云的慈善行为不仅仅在中国国内有影响力，也为全球商业界树立了一个榜样。
四、全球影响力的建立马云不仅在中国商业界占据重要地位，也在全球范围内产生了巨大影响。
他的创业故事和商业智慧激励着年轻的创业者和企业家。
他在国际舞台上积极推动中国企业的发展，并促进全球贸易的繁荣。
他的成功经验和领导风格被世界各地的企业家所借鉴，并用作商业成功的模板。
结论马云以其商业魅力在中国商业界和全球范围内产生了深远的影响。
他的远见卓识、积极的领导力、慷慨的慈善行为以及全球影响力的建立，使他成为中国商业领袖的典范。
马云不仅仅是一个成功的商人，更是一个可以令人崇敬的榜样。
马云内幕：马云式政治体系及内幕冲突
马云内幕：马云式政治体系及内幕冲突 2011年05月16日 05:20 理财周报理财周报记者张慧宇 /文《马云(专栏)帝国内幕》系列报道，集中解析了阿里巴巴帝国的战略、战术及业务内幕，引起业内强烈反响。
本期，理财周报为你带来关于马云的，更多不为人知的内幕。
我们无意否定马云出类拔萃的一面，我们只是需要一个真实的马云。
5月的马云，在舆论的大风潮中有些飘摇。
以国家的名义，马云总算把心头肉支付宝抢了回来，然而阿里巴巴集团的其他六大资产依旧悬在雅虎的虎口之下。
蹊跷的是，雅虎13日最新表态，雅虎在3月31日才知道马云去年就已将支付宝私有化了，而此举竟未通报公司董事会或股东大会，也未征得批准。
霸道的马云精于此道，没有安全感的马云依然没有安全感。
Ma and Mao他首先把自己塑造成“出手无招”的风清扬；按照“电子商务生态圈”这个终极帝国的规划，将来阿里巴巴将会是一个“十万大军的大江湖”工号：1**6。
阿林做梦都梦见马云。
马云朝他挥舞着双手。
他的袖口绣着两个花体英文字母“Jack Ma”，阿林和他的“战友们”常觉得那更像是“Jack Mao”。
自从离开阿里巴巴，他常常回忆自己在那里度过的5年。
他的工号在现在集团2万员工中，已属元老级的。
“这几年改变了我的命运，我很感谢马云和那些高管，但是我不知道为什么这家伟大的公司变成现在这个样子。
”他断续的描述可以归结为：专制、洗脑、层级森严、虚伪和勾心斗角。
他偏执地认为，孙正义可能是这一切的开端，“为资本还债。
”然而马云不会同意。
孙正义是他一生中的贵人。
惺惺相惜的两个人，有“6分钟敲定投资”的传奇故事。
孙正义带给他的不仅仅是2000万美金的雪中送炭，还有做媒“鲸吞”雅虎中国，助力淘宝大战Ebay易趣，缓冲雅虎铁娘子巴茨对马云的威胁、嫁接淘宝和雅虎日本……以及马云的声望和一把漂亮的日本武士刀。
据说，马云把这把武士刀挂在自己的家中，并养了两条猛犬。
多位业内人士和阿里巴巴的内部员工说，马云其实是一个很敏感的人。
马云在达沃斯的访谈
马云在达沃斯的访谈与新浪记者的访谈“刚开始创业的时候，我在这儿打开了眼界”新浪财经：马总，您好！又见面了，非常高兴您再次接受我们的采访，您这次来达沃斯也是时隔7年之后重返这个论坛了，而且这次是以达沃斯精英董事会董事的这样一个身份，所以外界其实也很好奇，您这次为什么在这个时间点重返达沃斯，而且外界也想知道您这次有哪些见闻，包括此行想要达到的目标，可否跟我们做一个分享？马云：没有什么目标，因为达沃斯是我以前经常来的地方。
在刚刚开始创业的时候，我就来到达沃斯，在这里我受益匪浅。
应该讲我的全球化思考、我对社会责任的思考、领导力的思考、世界经济发生问题的思考、全世界顶尖人士怎么看待世界问题、看待经济问题、看待领导力的问题等等——我都在这儿打开了自己的眼界。
我在这接触到了很多杰出的政治家、社会活动家、企业家、艺术家。
在2008年金融风暴那一年后来我就没来，因为我觉得那个时候需要踏踏实实地把我们的公司、把我们这个行业做好，金融危机危机关头大家需要把请做好。
一晃七年过去了，我觉得到今天为止我来没什么具体的目的。
第一，我也是来学习和思考一下，看看大家对世界的看法怎么样。
第二，作为达沃斯的董事会成员，我有责任来尽自己的义务。
最关键一点，我觉得我有机会也能够分享一些我们对世界的看法，也给那些今天的刚来到达沃斯的人，给一些我们的建议。
因为人是要有回报的，人是要有责任的，当年你从这儿得到了，你今天就应该做同样的事情。
我在达沃斯看到很多青年领袖。
想起十几年前作为青年领袖的我曾在受益匪浅，今天我看到那么多的年轻领袖，他们也需要有人跟他们交流，跟他们分享点观点和看法，所以我觉得没什么目的。
经济新常态是走向正轨新浪财经：昨天我们也看到了李克强总理在达沃斯论坛上有一个特别的致辞，我看到您当时也是坐在第一排，李克强总理当时提到了中国经济新常态的这样一个说法，作为互联网经济的代表人物，您觉得互联网经济可以如何帮助中国经济在未来升级和转型，包括说以后到全球市场，互联网经济如何帮助世界认识到中国经济增长的巨大的机会？马云：我觉得经济新常态实际上是中国经济走正确轨道，应该是向正常轨道，就像一个人的个子不可能永远增长一样，到一定程度是一定要放缓的。
Alibaba的商业帝国：马云如何引领电商潮流
Alibaba的商业帝国：马云如何引领电商潮流阿里巴巴，这个名字在当今中国的商业领域中无人不知无人不晓。
这家互联网巨头凭借着创始人马云的智慧和领导能力，已经成为了中国最大的电商企业之一，同时也是全球最具影响力的互联网公司之一。
那么，马云是如何引领电商潮流，建立阿里巴巴这个商业帝国的呢？首先，马云凭借着自身鲜明的个人特点和形象成功地塑造了阿里巴巴的品牌形象。
他坦率直接的性格和幽默风趣的言行，让他在公众中拥有了广泛的人气和认可。
他用自己的话语和行动展示了一种“正能量”的态度，鼓励人们积极面对生活和工作的困难。
这让人们对阿里巴巴产生了强烈的好感，并将阿里巴巴视为一家充满活力和正能量的企业。
其次，马云在阿里巴巴的发展过程中始终坚持以用户为中心的理念。
他认为，只有满足用户的需求，才能获得用户的信任和支持。
因此，阿里巴巴一直致力于提供优质的产品和服务，以满足用户的购物需求。
而马云自己身体力行，在很多公开场合都表示，他最大的愿望就是让每个人能够享受到能够提供便利的互联网服务，让世界更加美好。
这种用户至上的理念，让阿里巴巴在竞争激烈的电商市场中脱颖而出，赢得了大量忠实的用户。
另外，马云始终坚持创新的精神和思维方式。
他认为，只有持续创新才能保持企业的竞争力。
因此，阿里巴巴一直注重技术创新和业务模式创新。
他引入了大数据和人工智能等先进的技术手段，不断优化用户体验，提升企业的效率和盈利能力。
同时，他也鼓励员工积极创新，提出了“两星期一次下岗”和“创新不犯规”的口号，鼓励员工敢于尝试新的事物，不断追求卓越。
最后，马云还积极推动阿里巴巴的国际化进程，使阿里巴巴成为全球范围内的领先互联网公司之一。
他成立了阿里巴巴国际事业部，推动了阿里巴巴的跨境电商业务，扩大了阿里巴巴的全球影响力。
他也积极与国际品牌和企业进行合作，打造了全球购物节“双十一”，吸引了全球消费者的关注和参与。
阿里巴巴的国际化进程，不仅推动了中国电商的发展，也在一定程度上促进了全球电商的繁荣。
剖析阿里巴巴“权力金字塔”塔顶核心人物
剖析阿里巴巴“权力金字塔”塔顶核心人物阿里巴巴这座神奇的商业帝国无时无刻不吸引着众多屌丝的关注，对于其内部的核心人物更是敬仰有加，那么今天咱们就一起来剖析一下阿里巴巴“权利金字塔”塔顶核心人物吧。
此次阿里合伙人名单由28人降为27人。
换而言之，只有27个阿里人被选中，继而构成了这家公司“权力金字塔”的塔顶核心。
许多人一定会好奇，这一些什么样的人？为什么是他们能够从阿里数万员工中脱颖而出？如果说2013年，关于创业合伙人最大的话题是创业大片《中国合伙人》，2014年的创业大片一定是可能会成为中国企业最大IPO纪录的阿里巴巴上市，而其披露的27名合伙人名单，更成为世人关注的焦点。
不过引起钛媒体更多注意的是，此次阿里合伙人里有近半数来自小微金服，可以说表面相对独立的小微金服，在整个阿里巴巴集团体系中之至关重要。
6月16日，阿里巴巴向美国证监会递交了招股书更新文件，与首次提交招股书时所披露的不同，此次阿里合伙人名单由28人降为27人。
换而言之，只有27个阿里人被选中，继而构成了这家公司“权力金字塔”的塔顶核心。
为什么是他们？许多人一定会好奇，这一些什么样的人？能够从阿里数万员工中脱颖而出？下面我将一一解构这27位阿里合伙人：程立：花名鲁肃，39岁的摩羯座，工号3896。
隶属小微金服集团—共享平台事业群—平台技术部，上级主管为另一合伙人井贤栋。
其现任支付宝首席构架师。
什么是架构师？做架构就像造房子要打地基一样，程立就是那个为支付宝网站和系统打地基的人。
2004年2月，一个偶然的机会，程立接触到阿里巴巴，彼时他还在上海交大攻读博士，以外包架构师的身份协助支付宝网站的建设。
几番合作下来，程立即放弃博士学位，2005年2月，他正式加入了支付宝。
其严谨务实、逻辑严密，被支付宝员工誉为“神一样的存在”。
合伙理由：支付宝核心员工之一。
戴珊：花名苏荃，现年37岁的她更为阿里员工所熟知的一个名字是MM，员工和同事也乐意如此称呼。
马云：高配,正在毁掉中国的年轻人
马云：高配，正在毁掉中国的年轻人马云，一个在中国商界具有巨大影响力的名字。
他创建了阿里巴巴这个全球最大的电子商务公司，将中国的互联网经济带到了巅峰。
最近一段时间以来，有越来越多的声音质疑马云所代表的阿里巴巴集团对中国年轻人造成的不良影响。
有人称之为“马云高配，正在毁掉中国的年轻人”。
马云的成功离不开他对互联网和商业的敏锐洞察力，以及他的创新精神。
随着阿里巴巴集团的不断壮大，它所代表的商业模式和文化价值观也在悄悄地深入到中国的年轻一代中。
这种商业模式和文化价值观带来的不良影响，正在成为外界热议的话题。
阿里巴巴集团所代表的商业模式，注重追求利润最大化和市场份额扩大，以至于忽视了产品和服务的质量。
为了迅速抢占市场份额，阿里巴巴集团下属的一些电商平台和品牌商家频繁进行优惠促销的活动，不断地推出低价高返利的产品，吸引消费者的眼球。
这种商业模式在一定程度上破坏了市场的公平竞争环境，也导致了一些产品质量不合格、售后服务不到位的问题。
年轻人在这种价值观的影响下，开始更加注重追求物质享受，而忽视了产品的品质和服务的体验。
他们成为了消费主义和盲目跟风的受害者。
阿里巴巴集团在中国年轻人中的影响力还表现在其推崇的一种商业成功观。
这种商业成功观追求的是迅速致富和成功背后的荣耀，而忽视了创新和价值的积累。
很多年轻人受到这种观念的影响，急功近利，只想通过快速的“赚钱”来获取成功的标签，而忽视了真正的价值观和创新意识。
这使得年轻人在职业选择和发展上只顾眼前的金钱和社会地位，而忽视了自身的潜力和兴趣发展。
阿里巴巴集团代表的商业模式也在一定程度上破坏了传统的零售业态。
因为阿里巴巴的电商平台和品牌商家的崛起，许多传统的线下零售店面面临着生存的压力。
为了应对这种压力，一些传统的商业实体也开始转向线上销售，或者妥协于线上零售巨头的要求，但所带来的效果并不理想。
这也导致了许多年轻人只是满足于坐在家里就可以买到一切所需的产品，而忽视了社交和实体购物的乐趣。
马云的“五新”错在哪里酲
Ｖ Ｉ Ｅ Ｗ 视野 察家
Ｊ
Ｕ 口 、 Ｊ ， ｆ 口、 Ｊ ｅＵ Ｊ ， Ｉ ｒ‘ 咱ｐ Ｊ
石化资源是不可再生的， 资源的稀缺性 必然导致 石化资源开发利用的单位成本上
经济是 “ 云”
再 谈谈 “ 新” 经 济的基 础 资源。
断诱发 “ 霾” 的集聚， 城市化因此成为工业化
‘ 垃 圾 箱” 。 但就在雾霾之灾升级过 程中， 以人
“ 思 想＋ 服 务” 为资 源基 础 的 第三产业 迅 速 崛
，
态圈内的所有业态亦将随之调整。 在 大数据 时代， 伴随着数据化和智能化的推进 ， 所有
行业都将 面， 临 挑 战。“ 阿尔法狗”已横扫围
追溯到对新资源的开发利用
升。 而在第三 次科技革命来临之时， 大数据
马云的‘ 匠 新’ ’ 错在哪里？
成 为新 资 源的代 表 。 数据 资 源是可再 生的 ， 几乎是 没有 污染的 ， 更重要 的是 ， 数据 资 源
的价 值并不取 决于其本身的稀缺性 ， 而取
决 于人 的使 用， 这 就 要 谈 到 互 联 网经 济 的
基本价值定律之・ ： 梅特卡夫定律 （ Ｍ ｅ ｔ ｃ ａ ｌ ｆ ｅ
经济就是经 济， 本无新旧之别。 Ｌ ａ ｗ ） 。
不久 前， 马云称 电子商务将 被 淘汰 ， ‘ ‘ 五 新” 主
梅 特 卡夫定律说 明： 网络 的价值是终
端 使 用者使 用频 次 的平 方。 换 句话 说 ， 网络
解的是 ， 天以人 为尊。 所以我认 为， 马云所
讲的 ‘ ‘ 五新” 概 念是 含 混 不 清 的 ， 制造 一 零 售一 金 酿一 技 术一 能源， 这 五 种 经济 活 动 的 本质 永远 不会 发生根 本性 改 变。 经济 生态 的基 础 资源—旦 发生 变化 ， 生
马云的“金融评判”值得深思
中国经济周刊CHINA ECONOMIC WEEKLY2020.10.30马云的“金融评判”值得深思《中国经济周刊》首席评论员钮文新刚刚过去的这个周末，第二届外滩金融峰会上传出马云的演讲，它让中国金融界感到震撼，甚至许多金融人流露出“不屑的神情”不过，否定是简单的，建设是艰难的。
所以，无论如何中国金融人没有理由“轻易否定马云”的观点，而更该在“受刺激中得到启发”马云针对中国金融发展谈了3个观点，我们抛开观点背后“有可能存在"的利益诉求，单就观点本身来看，其所表达的思想观念、思想方法，非常值得中国金融人认真思考和讨论。
比如，马云指出中国金融行为往往是跟在欧美发达国家后边亦步亦趋，把人家有而我们没有的东西当成空白，然后去填补空白，而且把填补空白当成追求的目标。
他认为，“如果永远重复别人的语言，讨论别人设定的主题，我们不但会迷失现在，而且会错失未来。
”马云说得不无道理。
多年来，中国金融业本本主义盛行，张嘴闭嘴的一套说辞必须出自新自由主义货帀学理论，否则就会被认为是异己。
比如，在中国的金融圈子里，你千万不能说“物价上涨M通货膨胀”，更不能说紧缩货帀未必能抑制价格。
似乎这是个不能、不用讨论的问题，物价上涨必须是货帀问题。
而在这样一套“宗教般理论”的基础上已经形成了中国的“金融圈子”，以至于大多数所谓金融论坛都变成了“圈子聚会”，能参加到这样的聚会的人才属于中国金融主流人士。
而在这种论坛上，讨论的所有问题必须基于新自由主义时代的一套理论，几乎听不到其他领域或基于其他学术观点发出的不同声音。
如此禁锢的金融学术氛围之下，中国的金融实践能否走在正确的道路上？值得怀疑。
比如P2P问题，难道仅仅是骗子胡作非为，而没有金融管理者为规避责任相互推诿，以致最终延误了监管时机并在客观上纵容了骗子的问题？当时，面对P2P爆炸式增长，有多少金融重量级人物高喊监管会压抑金融创新？出事了，上万亿损失出现了，中国的“金融圈子”里是否有过认真的检讨？正因如此，中国金融界最该实施供给侧结构性改革。
外媒看马云的五大维度
外媒看马云的五大维度作者：王秀琼来源：《对外传播》2013年第07期马云在今年5月10日卸任阿里巴巴集团CEO，不仅是国内财经头条，也引发外媒连篇累牍的报道。
作为首位登上《福布斯》杂志的中国大陆企业家，马云一手创办的“电商帝国”挤走了eBay，与雅虎“死磕”控制权，销售额让亚马逊网站相形见绌，其行业地位和影响力无疑是马云个人吸引外媒注意力的原因。
梳理近一年来外媒对马云的报道，可以发现它们主要从五大维度出发，对这位明星企业家进行立体解读。
聚焦财富和传奇经历无论是写马云还是写阿里巴巴，几乎所有外媒都无一例外地会提及一点：马云是一位亿万富翁，而且是从曾经默默无闻的英语老师“摇身”变成亿万富翁的。
法新社2012年5月就以《马云：从英语老师到互联网亿万富翁》为题播发报道，导语是这么写的：“1999年，在数家美国风投公司那儿吃了闭门羹之后，捉襟见肘的马云说服朋友们资助他6万美金以成立电子商务公司阿里巴巴。
13年后，这家公司拥有全世界最大的小企业交易平台之一，而曾经是英语老师的马云已身居中国亿万富翁之列。
”这一写法对比强烈，突显出马云戏剧性的成功经历。
此类报道手法不局限于外媒对中国民营企业家的报道，而是被广泛用于外媒对所有国家明星企业家的报道。
原因主要基于受众心理，巨额财富及其获取过程总能引起中外读者的普遍兴趣，如果这一过程富于戏剧性，尤其是白手起家的故事，对普通读者更具有吸引力。
挖掘成功秘诀中国是全球最大和增长最快的市场之一，但也具有复杂多样、不够成熟的特点。
对外媒及其受众来说，中国市场上的成功经验是极具借鉴价值的。
因此，在报道像马云一样的成功企业家，尤其是依靠自己发家的民营企业家时，外媒会重点分析其经营战略和管理经验。
法新社对马云的报道援引企业咨询人士的话，说马云是一名令人印象深刻的商人，因为他洞悉中国市场和监管的风向。
这家通讯社还认为，马云在员工和用户中间培养起强烈的忠诚度，尽管他的管理方式更为开放。
路透社则在2013年1月的报道中指出，马云建立企业的基础原则是支持中国的小企业对抗行业巨头。
真正有远见的人开创新金融模式的金融创新家
真正有远见的人开创新金融模式的金融创新家金融行业一直以来都在不断创新发展，而这种创新往往是由真正有远见的金融创新家推动和引领的。
这些创新家通过开创新金融模式，改变了传统金融的格局，为社会经济发展带来了新的机遇和挑战。
本文将重点探讨真正有远见的人开创新金融模式的一些典型案例，并分析其对当今金融行业的影响和意义。
首先，我们来看看中国金融行业中的一个真正有远见的人——马云。
马云作为阿里巴巴集团的创始人，通过创办支付宝，打破了传统金融机构在支付领域的垄断，引领了移动支付的风潮，为无现金社会的到来奠定了基础。
支付宝的成功不仅改变了人们支付方式，更推动了互联网金融的快速发展。
如今，移动支付已成为人们生活中不可或缺的一部分，为个人和商家提供了更加便捷、高效的支付体验。
马云的金融创新让更多人享受到了金融服务的便利，也为中国金融行业树立了一个成功的典范。
其次，我们来看看国际金融行业中的一个真正有远见的人——埃隆·马斯克。
马斯克作为特斯拉汽车公司的创始人，不仅在汽车行业做出了重大创新，而且还在能源领域有着深远影响。
特斯拉的电动汽车不仅改变了传统汽车工业的面貌，也为环保和可持续发展提供了一种新的选择。
此外，马斯克还推动了太阳能和储能技术的发展，大力推广可再生能源的利用，为全球能源转型做出了积极贡献。
马斯克的金融创新为全球范围内的可持续发展问题提供了新的思路和解决方案，为我们的未来带来了希望。
除了以上两个典型案例，还有许多其他真正有远见的金融创新家也在不同领域进行着创新实践。
比如，在互联网金融领域，有人提出了P2P网络借贷模式，通过连接借款人和投资人，实现了资金的直接流通，为个人和小微企业提供了更加便捷的融资渠道。
在区块链技术领域，有人提出了去中心化的数字货币，通过分布式账本技术实现了安全、透明的交易，引领了金融科技的发展。
这些金融创新家们以自己的智慧和勇气开创了新的金融模式，为行业的进步和发展做出了重要贡献。
马云的大战略
【马云篇】阿里上市迷局待解：神"马"终成浮"云"！2013-09-30 08:43 | 作者：来源：阿里巴巴马云大中小【编者按】国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家。
而观察企业家的最佳时机，又莫过于处于漩涡中的他们是如何面对的。
在国庆长假来临之际，我们选取了几位近期处于漩涡中的企业家，并以各个角度对他们进行观照，以期带领网友走进他们的内心，从他们的身上增进对于中国商业逻辑的管窥。
我们选择的近期比较受关注的企业家们包括：阿里巴巴集团创始人、董事局主席马云；娃哈哈集团创始人宗庆后；创新工场董事长兼首席执行官李开复；大连万达集团股份有限公司董事长王健林。
马云因为阿里巴巴上市迷局备受瞩目；曾两次蝉联中国首富宗庆后因为被砍受伤备受关注；李开复因罹患淋巴癌而赴台治疗；王健林超过宗庆后蝉联2013年中国首富。
【马云篇】阿里上市迷局待解：神"马"终成浮"云"！近日，有关阿里巴巴上市地点选择的问题甚嚣尘上。
据华尔街日报中文网报道称，阿里巴巴与香港交易所就阿里在港上市问题谈判破裂，将赴纽约IPO。
而英国《金融时报》则称，阿里巴巴准备避开美国市场，仅在香港进行IPO，可能成为年内规模最大的IPO交易，预计最早将在今年第四季度上市，估值预计为600亿-700亿美元。
究竟是纽交所还港交所，真相仍然扑朔迷离。
对此阿里巴巴集团称尚未指定承销商，亦尚未就在何处上市的问题作出最后决定。
而对于备受关注的阿里巴巴合伙人制度，9月10日，阿里巴巴集团董事局主席马云以内部邮件形式首度向外界披露。
在邮件中，马云表示，从2010年开始，集团开始在管理团队内部试运行合伙人制度，每一年选拔新合伙人加入。
经过三年的试运营，阿里已经产生了28位合伙人。
“在3年试运行基础上，我们相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了！”邮件指出，成为阿里巴巴合伙人的基本条件包括——“在阿里巴巴工作五年以上，具备优秀的领导能力，高度认同公司文化，并且对公司发展有积极性贡献，愿意为公司文化和使命传承竭尽全力”。
新制造点炮新零售,马云这桌麻将越打越大丨老苗撕营销
新制造点炮新零售，马云这桌麻将越打越大老苗撕营销导读：新技术谁都可以用,他有新零售新制造，你要有新营销新品牌，供应链洗牌嘛，Who 怕who ?1上次讲新零售，有这么几个结论：1、马老师的新零售其实是新商业。
2、新技术在零售业率先得以应用,赢得先发优势,近些年零售大亨纷纷崛起,取代了之前的制造商大亨，成为了新的商业英雄，他们的话语权进一步增大了。
3、"人货场重建〃，是正确的废话,新零售要干的是〃产批零"重建，或者叫供应链重建。
4、零售平台发起的供应链重建,新游戏规则一定有利于零售平台（商），这个过程中，传统经销商由于力量分散几乎没有还手之力，但品牌商（或者说叫制造商）会跟零售平台进行C端流量的争夺，这是目前新零售发展碰到的最大障碍（老苗的判断，这是无法逾越的障碍，二者博弈会达到一个新的平衡I5、为了逬一步整合品牌商,马老师会重提新制造,给品牌商画游戏规则（这是个釜底抽薪的狠招L没想到老苗发文当天,马老师就在云栖大会上大讲特讲了一番"新制造"，新零售刚上听，新制造就岀来点炮了,真给面子,特此鸣谢。
2先看看马老师口中的"新制造〃是个啥，咱再说说"新制造"该是个啥。
马老师讲话一贯秉承鸡汤为主、干货为辅的光荣传统，一贯的口若悬河，一贯的精彩有张力，唯一令粉丝们不太满意的地方是,马老师开始看稿了。
“制造业不会消失，落后的制造业一定会消失”，“新制造将从根本上颠覆价值创造的模式，以前是制造者主导，未来是消费者主导”，“未来十到十五年，传统制造业将会非常痛苦”，“不拥抱新制造的企业，就如同盲人开车”。
这些属于鸡汤内容,没啥用，但〃马氏表达"确实形象生动。
“新制造是制造业和服务业结合”，新制造是按需制造，“按需制造的核心是数据，数据是制造业必不可少的生产资料”。
这些是干货,有价值的。
虽然这些提法并不新鲜，甚至已经是几十年前的理念了 ,依稀还能看到已故管理大师德鲁克的影子。
马云的商业敏锐度
马云的商业敏锐度马云，作为中国最著名和成功的企业家之一，其商业敏锐度备受人们钦佩。
他的眼光犀利，洞察力极高，能够准确把握市场趋势和商机，带领阿里巴巴走向辉煌。
本文将从多个角度探讨马云的商业敏锐度。
一、胆识超群马云的商业敏锐度体现在他对商业风险的判断上。
在创办阿里巴巴之初，中国的电子商务行业正处于起步阶段。
但是马云看到了互联网的巨大潜力，敏锐地判断到这是一个具有巨大商机的领域。
他毅然决然地投身其中，并大胆地推出了阿里巴巴的B2B平台。
这种胆识超群的精神，使得阿里巴巴成为中国电子商务的领军企业。
二、对市场需求的准确洞察马云对市场需求的准确洞察也是他商业敏锐度的重要体现。
他能够准确判断出人们对于便捷快速的网购方式的需求，并以此为基础，发展了淘宝网和天猫商城。
与此同时，他还意识到了中国中小企业的电子商务发展潜力，推出了阿里巴巴的1688平台，为中小企业提供了更广阔的市场空间。
马云准确洞察到市场需求的能力，使得阿里巴巴不断发展壮大。
三、创新思维和积极应变马云的商业敏锐度体现在他敢于突破传统，积极应对变化的态度上。
他善于用创新思维解决问题，寻求不同寻常的商业模式。
例如，他提出了“共享经济”理念，通过创办滴滴出行和菜鸟网络等公司，改变了出行和物流行业的格局。
同时，马云也积极应对外部环境的变化，例如，迅速切入移动互联网领域，推出手机支付工具支付宝，满足了人们对便捷支付的需求。
四、人才梯队的培养马云了解一个公司的成败离不开优秀的团队。
他注重选拔、培养和激励人才，建立了一支稳定且充满活力的团队。
他勇于为有潜力的人提供机会，相信人才的力量，并提倡年轻人的创新精神。
这种商业敏锐度在人才战略上的体现，使得阿里巴巴成为了一家具有强大凝聚力和活力的企业。
总结起来，马云的商业敏锐度体现在他的胆识超群、对市场需求的准确洞察、创新思维和积极应变以及人才梯队的培养上。
他敏锐地察觉到商业环境的变化和机遇，在竞争中取得先机，并带领阿里巴巴取得了巨大的成功。
阿里金融冲击波——马云金融帝国十年决战
阿里金融冲击波——马云金融帝国十年决战
赖智慧
【期刊名称】《新财经》
【年(卷),期】2012(000)011
【摘要】可怕的马云。
可怕的阿里金融。
rn刚刚过去的金秋,在许多电商咬牙苦撑,感叹日子不好过的时候,电商的鼻祖马云来了个华丽转身,准备对阿里巴巴进行＂去电商化＂的重新布局。
rn在9月初的网商大会上,马云宣布,阿里将从明年1月1日起转型,重塑为平台、金融和数据三大业务。
看得出,新的业务中不再有＂电商＂字样？。
rn马云转变的理由听上去很简单,＂时代变了,时候到了,很多事情自然会发生的＂。
【总页数】6页(P22-27)
【作者】赖智慧
【作者单位】《新财经》记者
【正文语种】中文
【中图分类】F713.36
【相关文献】
1.论电商帝国的崛起和发展对金融业的影响r——以阿里巴巴集团为例 [J], 叶诗憶
2.阿里巴巴加紧收编恒生电子马云金融野心令行业生畏 [J], 丁弋弋
3.马云金融梦:阿里巴巴集团上市路中的新风险 [J], 傅若岩
4.马云心急如焚预言金融海啸将过阿里巴巴淘宝美国市场胜算几何 [J], 林艾涛
5.阿里巴巴的金融帝国——“蚂蚁金融”出世 [J],
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浅谈品牌联播聚焦金融之巅《新财团》马云也疯狂
金融界电影巨作《新财团》，由中国金融城控股集团、中国财团联盟董事长刘臧秦担任总策划，由广州天展网络科技有限公司-品牌联播营销机构（下称品牌联播）作为电影《新财团》指定的品牌传播、营销推广机构。
电影《新财团》以当前中国政府新近出台的政策为背景，以集金融家、企业家为一身的代表人物秦尚为主人公，表现中国企业家“实业报国”的人生理想，再现改革开放以来一代实业家在经济大潮中跌宕起伏，奋力拼博，为国争光的群体形象。
《新财团》电影拟邀请柳传志、刘永好、郭广昌、马云、史玉柱、李书福、刘明康、马明哲、马蔚华、熊晓鸽、沈南鹏、汪静波以及中国工商银行、浙商银行、摩根士丹利、黑石集团等大企业以及金融家们特别演出，采取“真人，真事，真景”的叙述形式拍摄，表现中国企业家在改革开放惊涛骇浪中的自我肯定，战胜自我，把自己的命运与国家复兴紧紧的结合在一起的崇高精神。
据品牌联播记者介绍：《新财团》以秦尚真实的传奇经历为主线，贯穿改革开放历程，，讲了一群创业者从零起步最后成长为财团首领的故事：90年代初期，秦尚弃政从商，在西部某城踏上艰辛创业之路。
秦尚先后在新希望集团、托普集团等企业谋职后，于2000年初涉足创业投资，逐步涉及民间借贷、股权投资、理财服务。
取得初步成功的秦尚转战上海陆家嘴，创办“中国创业投资协会“、”中国理财业协会“、”中国小额贷款业协会”，后与王治和张蓉等在香港组建中国金融城控股集团，影响两岸三地上万家企业的金融投资。
2013年，为响应中央“两会”、“实业报国”的号召，秦尚和全国工商联副主席、创科控股集团董事长何明先生为代表的中国民营企业500强携手组建中国财团联盟集团募集“中国财团发展基金1000亿”后升级为新财团。
影片后半部分展现了“新财团”在全球展开凌厉攻势，大规模收购世界知名品牌，发起一场中国经济世界大战。
为更多地了解《新财团》电影的演绎过程和筹拍情况，品牌联播记者专访了电影的原型主角、电影总策划、中国财团联盟集团董事长、中国金融城控股集团董事长刘臧秦先生。
刘臧秦集政府官员、专家学者和金融运营家为一身，大学毕业后到政府机关工作，后下海经商，于2000年组建全国第一批创业投资协会，成功创立金融城，后到上海创立“中国金融城控股集团”，独创“中国金融城连锁体系”，把陆家嘴金融城推向全国，打造“金融资源和价值分享平台”，做中国综合金融运营商。
刘先生先后考察美国世界银行总部及华尔街金融机构，发起并创立“中国财团联盟集团”，并拟用美国华尔街私募股权和日本综合商社相结合的模式组建现代意义上的“新财团”，其联盟成员以民营企业500强和国际私募基金，在海外大规模收购企业，成为中国经济的“特种兵”。
《中国财团联盟》是在全国工商联副主席、科创控股集团董事长、中国金融城理事会理事长何俊明先生的领导下，联合了国内民营企业100强共同发起组建。
在香港成立“中国财
团联盟集团”，分别在香港、上海设立双总部，透过香港吸纳国际资本，上海作为运营中心，收集、筛选投资项目。
中国财团发展基金：拟募资1000亿人民币，各地政府引导资金及中国知名企业，国有、民营共同出资。
通过刘臧秦总策划的介绍，对《新财团》电影的文化内涵有了更深入的了解：“《新财团》是一部历史题材的电影，之所以这样说，是因为电影展示了中国30多年来改革开放的进程。
在这个进程中，经济体制和金融体制两个领域的变革，锻铸了企业家这个特殊的群体。
这个群体砥砺创业，含辛茹苦，大胆创新，他们代表了中国从经济大国走向经济强国的实力和希望，为中国经济的发展做出了极大的贡献，是值得大书特书的群体。
”
对《新财团》电影的拍摄事宜，全国工商联副主席、科创控股集团董事长、中国金融城理事会理事长何俊明先生表示非常兴奋：“‘中国梦’是每一个中国人践行的价值取向，《新财团》影片表达了中国企业家的人生追求，而每个人都应为自己的梦想而奋斗。
影片对金融支持实体经济的途径、产融结合模式作了深入的探索，将企业家现实的经验和智慧用艺术的形式表达出来在海外收购兼并世界知名企业，一个个商战运作巧妙、策划周密、手法创新，堪称中国企业世界经济大战之传奇。
相信届时会让众多中国企业家在影片中找到自己的身影并产生共鸣。
”上海市前副市长、上海现代服务业联合会会长周禹鹏专门组织联合会有关部门对《新财团》的剧本做了深入探讨，认为这个题材非常切合上海国际金融中心的历史文化和经济文化，推动国内经济发展的好教材。
最近，国家强调：作为电影宣传主角的上海自由贸易区更应不负重托。
上海金融的服务遍布全球，推动各行业的发展，其经济使命和社会贡献正是《新财团》这部电影所要表达的主题。
对《新财团》电影的筹拍工作，周会长表示：“我们将积极支持电影的拍摄，并及时上报上海市有关部门，希望得到政策方面的大力支持”。
业内很多人士认为《新财团》是电影片《中国合伙人》的金融界升级版，从更高层面和大范围表现了中国企业家的过去、现在和未来，呈现了宏大的“中国梦”，传递了强大的正能量。
自《新财团》电影筹拍以来，获得各方支持，很多做文化产业的投资机构纷纷上门洽谈合作甚至独家投资。
对这部划时代的财经励志电影，我们期待《新财团》能尽早上映，尽早完成一代企业家们的夙愿，也让公众享受金融王国的梦想盛宴。