东海改造安置小区施工组织设计最终版

合集下载

东海改造安置小区施工组织设计

东海改造安置小区施工组织设计
2.2.1土石方开挖工作已由土石方公司完成﹙除边坡未处理及1#、4#、5#车库土方未完成外,我方入场后2#、3#楼“五通一平”基本形成).
2.2.2施工用地较窄,且高差大,施工占地面积约17550m2.
2.2.3材料进出场道路基本畅通.
2.2.4本工程为创重庆市三峡杯优质结构工程奖及市级文明工地称号,给施工质量以及文明施工提出更高地要求,因此必须严格执行质量验收规范以及遵守有关环保方面地法规,并认真贯彻执行安全生产、文明施工地规定.
11.门窗:室内门窗采用6mm厚白玻塑钢窗及钢质防盗进户门,公共部分为木质防火门,所有门窗均由专业厂商设计制作.
2.4结构设计情况
本工程结构设计使用年限为50年,本地区地震基本烈度为6度,设防烈度为6度,设计地震分组为第一组,建筑抗震设防类别为丙类,剪力墙抗震等级为三级,建筑物安全等级为二级.
基础设计:基础设计等级为乙级,基础采用筏板基础、挖孔桩、地梁、独立基础相结合地较复杂基础形式.基础嵌入中风化泥岩不小于300㎜,地基承载力特征值为1800KPa.持力层为中风化泥岩,其天然单轴抗压强度标准值为7.9MPa.砼强度等级:筏板基础砼C30,独立基础砼C25,挖孔桩桩身砼C30,桩帽砼C35(4#楼为C30),护壁、地下室侧墙C20,地下室外墙C30、抗渗等级P8,垫层100厚砼等级C15.钢筋规格为热轧Ⅰ、Ⅱ级钢筋、板筋用冷轧带肋、扭钢筋;大于等于直径Ф14地水平筋和竖向筋采用闪光对焊和电渣压力焊焊接.筏板设计尺寸1.6m,地下室底板200mm厚.A5#楼属超长结构,地下室外墙砼内掺水泥用量8%高效防水抗裂膨胀剂GNA;地下室墙每30m设施工后浇带,带宽1000㎜,施工缝采用BW膨胀止水带.
2.3建筑设计情况
本工程为一类建筑,建筑耐火等级一级,屋面防水等级二级.

改造安置小区施工组织设计

改造安置小区施工组织设计

烟台***改造安置区高层区施工组织设计目录第一章编制依据 ........................................................... . 1建设单位提供的资料和文件................................................. 1.2、主要法规............................................................... 1..3、主要规范、规程........................................................... .4、主要图集................................................................. 3.第二章概况................................................................. 3.1、工程总体简介............................................................. 3.2、建筑设计概况............................................................ 4.3、结构设计概况........................................................... 4.第三章工程特点与施工难点................................................... 5.1、施工现场场地狭小........................................................ 5.2、工期紧.................................................................. 5..3、质量目标................................................................ 5..4、塔吊布置密集............................................................ 5..第四章施工组织部署........................................................ 5.1、施工组织管理............................................................ 5.2、质量目标 (15)3、工期目标 (15)4、施工现场管理目标....................................................... 1.55、任务划分 (15)6、施工顺序及验收安排 (15)7、劳动力组织 (15)8主要物资供应计划.......................................................... 1.69、主要施工机械设备........................................................ 1.710、施工工艺流程1711、与设计、建设、监理、监督等单位及政府有关部门的协调1812、对分包队伍的管理措施 .........................................21第五章施工准备 (25)1现场准备 (25)2、技术准备 (28)3、施工过程的通讯联络 (31)第六章施工现场总平面布置及管理 (32)1现场总平面布置原则 (32)2、现场围墙及施工道路出入口 (32)3、暂设材料堆放场布置 (32)4、机械设备的选型及现场布置 (32)第七章主要分部分项工程施工方案............................................ .3.31流水段的划分 (33)2、工程测量及沉降观测 (33)3、土方工程及基坑支护 (37)4、钢筋工程 (39)5、模板工程 (45)6、混凝土工程 (49)7、防水工程 (56)& 垂直运输与吊装工程 (60)9、脚手架工程 (61)10、................................................................. 砌筑工程68 11屋面工程.. (69)12、................................................................. 门窗工程7113、装饰装修工程7414、季节性施工管理措施74第八章安装工程............................................................ 8.1第九章技术保证管理措施 (81)1施工方案管理 (81)2、施工测量管理 (82)3、工程试验管理 (83)4、工程变更管理 (84)5、施工技术资料管理84 6、................................................................... 管理工作85第十章质量目标管理措施 (85)1、质量目标及分部工程质量目标分解852、工程项目质量管理措施863、工程项目质量监控的重点部位90 4、....................................................................... 成品保护措施................................................................... .9.1 5、......................................................... 交叉施工原则及措施94第十一章工期目标管理措施. (96)1、总进度计划的编制及总目标的确定962、............................................................. 阶段性控制目标963、工期保证措施.9.7第十二章安全文明施工、环保目标管理措施 (100)1、安全文明环保施工目标................................................. 1.002、............................................................... 安全保证体系.00 3、....................................................................... 确保安全文明施工的技术组织措施................................................. 1.00第十三章四新”应用....................................................... 1.08 1、................................................................. 大模板技术10 82、大模内置外墙外保温1083、机械连接技术1094、数字化施工技术1.09第十四章工程保修服务 (109)第十五章工程主要经济技术指标.............................................. .09 1、工期目标1092、质量目标109 3、..................................................................... 安全指标1104、文明施工环保目标..................................................110 5、............................................................... 新技术应用目标110 6、..................................................... 降低成本率及三材节约指标110第十六章附录图表111第一早编制依据。

某安置小区施工组织设计方案

某安置小区施工组织设计方案

某安置小区施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供某安置小区施工组织设计方案的详细内容和实施细节。

通过该方案,可以有效地组织施工,确保施工的顺利进行,并最大程度地降低安全风险和施工期限。

2. 施工组织设计方案2.1 工程概况某安置小区的建设规模为XX平方米,共拟建X栋住宅楼。

整个施工过程将按照工期计划进行,全面遵守相关法律法规和标准。

2.2 施工组织结构施工组织结构如下:•总工程师:负责全面指导施工过程,协调各个施工专业。

•施工经理:负责监督施工现场,确保施工进度和质量。

•施工队长:负责组织和分配施工人员,协调施工进度。

•工程监理:负责监督和检查施工质量,确保施工符合相关标准。

2.3 施工流程2.3.1 施工准备阶段•进行土地平整和场地清理工作。

•调查地质条件,确定基础设计方案。

•搭建施工用临时场所,包括办公室、仓库等。

2.3.2 基础施工阶段•进行地基基础施工,包括基坑开挖、地基处理等。

•清理基坑,进行排水处理。

•进行地下建筑的施工,包括地下管道、电缆等。

2.3.3 主体施工阶段•进行住宅楼的主体结构施工,包括梁柱、墙体等。

•进行建筑物的外装修和内部隔断施工。

•进行建筑物的屋面、地面等其他施工工作。

2.3.4 室内装修阶段•进行室内装修,包括墙面、地面、天花板等。

•安装室内装饰、设备、灯具等。

•进行最终的整体清理和检查。

2.4 安全管理施工过程中,将采取以下安全管理措施:•编制安全生产计划,明确安全责任人和安全操作措施。

•设置警示标志,明确施工区域。

•进行安全教育培训,确保施工人员具备安全意识。

•定期检查施工设备,确保设备安全可靠。

•定期进行安全检查,发现问题及时整改。

2.5 质量控制为确保施工质量,将采取以下质量控制措施:•制定施工质量检查计划,对施工过程进行全面检查。

•对施工材料进行质量把关,确保符合相关标准。

•严格执行施工工艺,确保施工质量。

•配备专业的质量监测人员,及时发现和处理质量问题。

某安置小区施工组织设计

某安置小区施工组织设计

某安置小区施工组织设计1. 引言本文档旨在描述某安置小区的施工组织设计方案。

安置小区工程的施工组织设计是施工项目规划的关键步骤之一,能够有效地安排施工流程、资源分配和人员管理,提高工程施工效率,并确保项目顺利进行。

2. 工程概况某安置小区位于城市A,占地面积约100亩,总建筑面积约20万平方米。

该小区规划了2000余户住宅及相关配套设施,是一个大型的城市基础设施建设项目。

3. 施工组织设计目标根据工程的特点和要求,本文档提出以下施工组织设计目标:•提高工程施工效率,保证项目按计划完成。

•合理配置施工资源,确保施工过程顺利进行。

•确保施工安全和质量,降低事故发生风险。

•最大限度地减少对周围环境和居民生活的影响。

4. 施工组织设计方案4.1 施工人员组织和管理根据工程规模和施工周期,施工管理团队将由一名总工程师和数名项目经理组成。

总工程师将负责整个项目的技术管理和工艺指导,项目经理将负责具体施工任务的组织和协调。

同时,需要配备一定数量的现场监理人员,以确保施工按照规范进行。

4.2 施工流程安排施工流程安排是保证工程按计划进行的基础。

根据项目要求,将施工流程划分为以下阶段:1.基础设施施工:包括场地平整、地下管网铺设等工作。

2.主体建筑施工:包括结构施工、装修施工等工作。

3.外部环境施工:包括道路修复、绿化工程等工作。

4.收尾工作:包括清理、验收等工作。

4.3 资源分配与管理根据施工流程安排,合理分配和管理施工所需资源是施工组织设计的重要内容。

需要考虑以下资源:•人力资源:根据施工流程安排,合理安排施工人员的数量和工作岗位,确保施工任务按时完成。

•物资资源:根据工程需要,合理采购、储存和使用建筑材料、设备和机械,并进行合理的物资管理。

•财务资源:制定明确的财务预算和资金使用计划,确保施工过程中的费用得到合理控制。

4.4 安全与质量管理安全和质量是施工组织设计的核心内容之一。

需要采取以下措施来保障项目的安全和质量:•制定详细的安全管理计划,包括施工期间的安全培训、施工现场的安全规范等。

安置房工程施工组织设计

安置房工程施工组织设计

安置房工程施工组织设计一、项目概述安置房工程是一个社会福利项目,旨在为受灾人群提供安全且适宜居住的房屋。

本文档旨在对安置房工程的施工组织设计进行详细说明,确保施工过程高效、有序进行。

二、施工组织设计原则1. 安全第一施工过程中,安全是首要考虑的因素。

必须严格按照相关法规和标准来确保施工现场的安全。

在施工组织设计中,应包括必要的安全设施和防护措施,确保工作人员的安全。

2. 高效优质施工组织设计应追求高效率和高质量。

通过科学合理的施工方案和施工计划,以及合理的资源配置,确保施工进度的稳定和施工质量的提高。

3. 环保可持续施工组织设计应注重环境保护和可持续发展。

在材料选择和施工过程中,应尽可能减少对环境的影响,采用节能、环保的施工方法和设备。

4. 协同合作施工组织设计需要各方的协同合作。

施工单位、设计单位、监理单位和相关管理部门应密切配合,互相沟通、协商,共同完成施工任务。

三、施工方案1. 施工工艺根据安置房工程的特点和要求,制定出合理的施工工艺。

包括地基处理、主体结构施工、外装修、室内装修等施工工艺。

确保施工过程中各项工艺的有序进行。

2. 施工进度计划根据项目的时间要求和资源条件,制定合理的施工进度计划。

明确各项施工任务的时间节点和工期,合理安排资源和人力,确保施工进度的顺利推进。

3. 材料与设备根据施工工艺和技术要求,选择适合的材料和设备。

材料要符合相关标准,设备要具备安全可靠的性能。

确保施工质量和施工安全。

四、施工组织协调1. 组织管理机构建立施工组织管理机构,明确各岗位的职责和权限。

组织人员要有相应的施工经验和技术能力,能够有效管理和协调施工现场。

2. 现场施工管理现场施工管理是施工过程中的重要环节。

要配备专业的现场管理人员,进行现场施工的监督和协调。

确保施工过程符合设计要求和工艺要求。

3. 质量管理建立完善的质量管理体系,制定相应的质量检查和控制措施。

对施工过程中的质量问题进行及时处理和整改,确保施工质量符合要求。

安置小区施工组织设计

安置小区施工组织设计

安置小区施工组织设计
1.综述
小区安置施工组织设计是指组织施工现场、设计工作计划、协调相关
部分并实施小区安置施工的过程,全过程不仅要满足施工要求,也要求施
工进度尽可能地缩短,施工成本尽量低,施工质量保障高,施工现场安全,施工成果稳定,保证施工期限达到质量要求,施工效果达到社会和客户的
预期。

(1)施工现场组织
施工现场组织应科学合理,确保施工安全,并分配好施工区域,规定
每个施工阶段工作的指派的人员,清楚施工现场的安全防护措施。

(2)施工工作计划
施工工作计划应考虑施工的技术要求、施工设备及其维护,施工材料
及其库存,施工安全卫生措施等,确定必要的材料储备及其时间、施工方
案的可行性等,并编制成表格,以备落实。

(3)施工期限
在施工期间,应严格按照制定的施工工作计划安排作业,压缩施工期限,改善施工进度。

同时,应避免施工期间发生的突发情况,采取必要的
措施,保证施工期间的安全和正常的作业秩序。

(4)施工费用
在施工前,需进行综合分析,定各项施工费用,如施工材料、机械设备、施工安全等,同时结合各部门的施工情况。

安置房项目工程施工组织设计方案

安置房项目工程施工组织设计方案

安置房项目工程施工组织设计方案1. 项目概况安置房项目是为了解决城市拆迁工作中产生的失地农民、低收入居民等贫困人口的住房安置问题。

本项目工程施工组织设计方案旨在规划和组织施工过程,确保项目顺利进行。

2. 工程总体要求为了保证安置房项目的顺利施工,本工程施工组织设计方案将按照以下要求进行设计和实施:2.1 施工目标本工程的施工目标是按照设计要求,按时高质量完成施工任务,确保施工安全、施工质量和施工进度。

2.2 施工内容本工程施工内容主要包括土方开挖、地基处理、建筑物施工、设备安装等工程。

本工程施工顺序按照土方开挖、地基处理、建筑物主体施工、设备安装等顺序进行。

3. 施工组织机构及人员配置为保证施工进度和质量,需要建立完善的施工组织机构,合理配置相关人员。

具体的施工组织机构及人员配置如下:3.1 项目经理项目经理负责整个工程的施工组织、协调、管理和控制,具体职责包括但不限于: - 工程项目的组织与协调; - 施工方案的制定与实施; - 施工进度的监控与管理; - 施工质量的控制与检验等。

3.2 技术负责人技术负责人负责项目的技术管理和技术指导,具体职责包括但不限于: - 施工方案的编制和审核; - 工程施工中的技术管理和技术支持; - 施工图纸的审查和修改; - 施工过程中的技术检测和质量控制。

施工队伍由合格的施工人员组成,包括但不限于: - 施工工人:负责具体的施工工作,按照工艺和规范进行操作; - 监理人员:负责对施工过程进行监督和控制,确保施工质量符合要求; - 安全员:负责施工现场的安全管理和施工安全的教育培训等。

4. 施工方案4.1 土方开挖在土方开挖施工过程中,需要根据设计要求和工程地质情况,采取合适的土方开挖方法,并同时进行土方的运输和倾倒,确保土方开挖工作的顺利进行。

4.2 地基处理地基处理是为了保证建筑物基础的稳定和安全,通常包括地基加固、地坑处理等工作。

根据工程地质情况,选择合适的地基处理方法,并按照设计要求进行施工。

安置房工程施工组织设计

安置房工程施工组织设计

最新资料,word文档,可以自由编辑!!精品文档下载【本页是封面,下载后可以删除!】Xxxxxxxxxxx安置房工程施工组织设计第一节编制依据1.1编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。

它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。

如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。

在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案,确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。

1.2编制依据1.本工程施工招标文件。

2.国家有关标准规范规程。

3.行业及地方有关标准规范、规程。

4.本企业内部质量文件、管理制度。

5. 本企业施工技术标准。

第二节工程概况及特点2.1 工程概况工程名称:xxxxxxxxx安置房一期1#-3#楼工程建设单位:xxxxxxxxxxxx设计单位:xxxxxxxxxxxx勘察建筑设计有限公司工程概况:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程,1#、2#、3#楼均为六层混合结构,建筑面积均为4448.5m2。

该工程主要为砌体结构,基础形式为条形基础,建筑总高度为18.500m,室内外高差150mm。

建筑防火设计的建筑分类为二级,其耐火等级为二级。

抗震设防烈度为6度。

工程地点:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

2.1.1设计依据《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)《民用建筑设计通则》(GB50352-2005)《住宅建筑规范》(GB50368-2005)《住宅设计规范》GB50096-1999(2003版)《中南地区通用建筑标准设计图集》05ZJ《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)(08版)《建筑地面设计规范》(GB50037-96)2.1.2建筑设计外墙装饰:采用外墙保温浮雕砖、外墙漆等。

安置房小区施工组织设计范本

安置房小区施工组织设计范本

安置房小区施工组织设计范本1. 引言安置房是指用于安置城市拆迁人口的住房,其建设工程需要进行科学合理的施工组织设计,以保证工程质量、安全和进度。

本文档提供了一个安置房小区施工组织设计范本,包括组织架构、进度计划、安全措施等内容。

2. 组织架构安置房小区施工需要一个完善的组织架构,以协调各个部门和人员之间的工作。

以下是一个典型的安置房小区施工组织架构:- 项目经理- 施工经理- 质量经理- 安全经理- 供应经理- 工程机械经理- 劳务经理- 项目助理- 项目秘书- 班组长- 工人在这个组织架构中,项目经理是安置房小区施工的核心,负责整体项目的管理和决策。

施工经理负责具体施工过程的安排和协调。

质量经理负责质量管理和监督工作。

安全经理负责安全管理,确保施工过程中的安全。

供应经理负责物资采购和供应。

工程机械经理负责施工所需的机械设备的管理和维护。

劳务经理负责雇佣和管理工人。

项目助理和项目秘书提供行政和办公支持。

班组长负责具体班组的工作安排和指导。

工人执行具体的施工任务。

3. 进度计划为确保施工进度的按时完成,需要制定详细的施工进度计划。

以下是一个安置房小区施工进度计划的范例:序号工程项目开始日期完成日期1 勘察2022/1/1 2022/1/72 地基处理2022/1/8 2022/1/153 主体结构施工2022/1/16 2022/2/284 安装设备2022/3/1 2022/3/315 室内装修2022/4/1 2022/4/306 绿化及围墙施工2022/5/1 2022/5/157 竣工验收2022/5/16 2022/5/31以上进度计划仅供参考,具体的施工进度还需要根据实际情况进行调整和制定。

4. 安全措施安置房小区施工安全是施工过程中最重要的考虑因素之一。

为了确保施工过程中的安全性,需要采取一系列的安全措施,包括但不限于:•安全教育培训:所有施工人员都需要接受相应的安全教育培训,包括安全操作规程、危险源识别和预防、急救知识等。

安置房住宅区施工组织设计(投标文件)

安置房住宅区施工组织设计(投标文件)

安置房住宅区施工组织设计(投标文件)第一章总体概述 (5)1、编制说明 (5)2、工程概况 (6)3、项目管理目标 (11)4、施工部署 (12)第二章施工现场平面布置和临时设施布置 (15)1、施工总平面布置 (15)2、临时设施 (15)3、垂直运输机械 (16)4、施工现场排水、排污 (16)第三章施工进度计划及工期保证措施 (17)1、施工进度总体计划 (17)2、工期保证措施 (18)3、施工进度计划横道图 (19)第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 (20)1、工程测量技术方案 (20)2、地下室工程施工技术方案 (23)3、钢筋分项工程施工 (27)4、模板分项工程施工 (33)5、砼分项工程施工 (35)6、砌体分项工程施工 (38)7、建筑装饰装修施工技术方案 (40)8、屋面工程施工方案 (54)9、外脚手架搭设方案 (57)10、门窗工程 (63)11、电气工程施工方案 (65)12、给排水工程施工方案 (72)13、通风工程施工方案 (86)14、建立健全项目质量保证体系 (91)15、施工准备阶段的质量控制 (93)16、施工阶段的质量控制 (94)17、交工阶段的质量控制 (95)第五章安全文明施工及环境保护措施 (97)1、管理职责: (97)2、工地管理具体目标 (97)3、安全生产管理组织机构 (97)4、职责与权限: (98)5、安全保障检测设备及相关资源配备计划 (99)6、采购安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施 (100)7、施工现场安全控制 (101)8、检查、检验的控制 (114)9、现场施工道路的环保措施 (115)10、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施 (115)11、规范场容场貌 (117)12、文明施工管理 (119)13、文明施工措施 (119)第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理 (122)1、施工管理机构设置 (122)2、施工管理技术人员配备计划 (122)3、施工组织管理各层次人员岗位职能 (124)4、施工管理、协调工作的配合原则 (125)第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 (127)1、施工机械配备及进场计划 (127)2、劳动力配置及动态管理措施 (127)3、工程材料进场计划及质量保证措施 (129)第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点的处理措施 (131)1、地下室施工期间场地异常狭小的应对措施 (131)2、确保地下室砼成形后无害裂缝的技术措施 (131)3、减少地下室施工期间强降雨的影响 (132)4、确保地下室后浇带封堵质量的具体措施 (133)5、确保本工程防水工程施工质量的技术措施 (134)6、管道连接质量保证措施 (136)7、管道安装质量保证措施 (137)8、确保防雷接地施工质量的保证措施 (137)9、土建与水电安装预埋协调配合良好保证措施 (138)10、成品保护计划与措施 (139)11、工程启用后回访保修保证措施 (140)第九章冬雨季施工、已有设施、管线的保护 (144)1、雨季施工措施 (144)2、冬期施工措施 (144)3、暑期施工措施 (147)4、地下管线及其他地上设施的加固措施 (148)第十章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 (149)1、清水混凝土技术 (149)2、高效钢筋的应用 (149)3、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术 (151)4、施工过程测量、放样技术 (151)5、建筑企业信息化管理技术 (151)第一章总体概述1、编制说明1.1、编制范围本施工组织设计编制范围为“开发区桃园雅居A区二期BT项目一标段(A8~A9、A11~A12幢、A地下车库1分区)”工程施工总承包的施工组织、施工配合和协调管理。

安置房项目安装施工组织设计方案

安置房项目安装施工组织设计方案

安置房项目安装施工组织设计方案1. 引言安置房项目是一项重要的社会民生工程,在灾害或城市更新等情况下,为受灾群众或需要拆迁人员提供临时居住条件。

安置房项目的安装施工组织设计方案是确保项目顺利进行和高质量完成的重要文件。

本文档将对安置房项目的安装施工组织设计方案进行详细说明。

2. 目标和任务本安装施工组织设计方案的目标是确保安置房项目的安装施工按照合同约定的质量、进度和安全要求完成。

具体任务包括: - 制定安装施工组织设计方案,明确工程的施工组织、安全措施、质量要求等; - 组织施工队伍,按照施工组织设计方案进行工程施工; - 监督施工进度和质量,保证项目按时完成; - 做好安全管理,保障施工过程中的安全。

3. 组织设计方案3.1 施工组织根据项目要求,确定施工组织结构和施工方案,明确各岗位职责和权限。

为了保证安置房项目的高质量完成,建议设置以下岗位和职责: - 项目经理:负责项目的整体管理和组织实施; - 技术负责人:负责技术方案的制定和实施; - 施工队长:负责现场施工和人员调配等; - 安全员:负责施工过程中的安全管理; - 质量检查员:负责施工质量的把关。

3.2 安全措施安全是施工工作的首要任务,需要制定切实可行的安全措施,确保工人和周围环境的安全。

具体的安全措施包括但不限于: - 工人必须穿戴符合要求的安全帽、安全鞋等个人防护装备; - 工地必须设置明显的安全警示标识,指示安全区域和禁止入内区域; - 工地必须配备足够数量的消防器材,并定期检查和维护; - 安排专人负责现场安全管理,组织安全培训和演练。

3.3 质量控制为了确保安置房项目的质量,必须制定严格的质量控制措施。

具体的质量控制措施包括但不限于: - 确保施工过程中使用的材料符合相关标准和规定; - 按照设计要求和合同约定进行施工,做到精细施工、严格把关; - 安排专人负责质量检查和验收,记录和整理施工质量的数据; - 定期组织质量检查,及时发现和处理存在的问题。

施工组织设计(小区改造)

施工组织设计(小区改造)

施工组织设计(小区改造)施工组织设计东环里社区东盐务小区改造工程施工组织设计招标单位:秦皇岛市海港区住房保障和房产管理局投标单位:河北建设集团天辰建筑工程有限公司编制:职称:工程师审批:职称:高级工程师编制日期:20XX年07月27日- 1 -施工组织设计目录一、编制依据3 二、工程概况3 三、施工准备工作及平面布置4 四、施工部署5 五、主要施工方案及主要技术措施6 六、工程质量目标保证措施9 七、安全生产施工措施11 八、现场文明施工措施13 九、施工进度计划、施工材料进场计划及保证措施15 十、项目经理及项目部组成情况17 十一、主要机具装备及劳动力安排计划17 十二、施工技术组织及降低工程成本措施18 十三、雨季施工措施19 十四、服务承诺及保障措施20 十五、竣工后保修阶段组织设计方案21附表、附图1、拟投入主要机械设备计划表2、劳动力计划表3、项目经理履历表4、工程主要管理人员表5、临时占地表6、施工进度计划表7、施工总平面布置图- 2 -施工组织设计一、编制依据1、建设工程招标文件2、工程项目的施工图纸3、现场情况及相关文件4、建筑地基基础施工质量验收规范5、混凝土结构工程施工质量验收规范6、砌体工程施工质量验收规范7、建筑装饰装修工程施工验收规范8、建筑屋面工程施工质量验收规范9、建筑地面工程施工及验收规范 10、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-20XX)11、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50505-20XX) 12、建筑工程施工质量验收统一标准 13、工程测量规范14、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-20XX) 15、建筑机械使用安全技术规程 16、钢结构工程施工质量验收规范 17、工程地质勘察报告二、工程概况1、工程概况本工程为东环里社区东盐务小区改造工程,包括外墙粉刷,监控系统改造,路灯改造及小区大门口维修。

2、施工组织机构及职能:为了加强对工程的施工总承包管理,我公司将发挥自身优势,选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干,在施工现场组建精干高- 3 -施工组织设计效的施工总承包项目经理部,全权负责工程的施工组织和指挥,项目经理部严格按项目法实施管理。

东海新村改造方案书院

东海新村改造方案书院

东海新村改造方案书院一、背景和目标东海新村是一个老旧住宅区,建于上世纪60年代,由于年久失修,存在房屋老旧、环境脏乱差等问题。

为了改善居民的居住环境,提升社区形象,我们提出了东海新村改造的方案。

本方案旨在将东海新村打造成一个现代化的、生态友好的社区,为居民提供更好的居住和生活体验。

二、改造方案1. 环境改善•清理垃圾和积水,提升整体环境卫生水平;•种植绿化植物,增加绿地面积,改善空气质量;•对泥土进行整治,修复地面裂缝和凹坑。

2. 建筑改造•对老旧住宅进行修缮,包括外墙涂漆、窗户更换、屋顶修缮等,提升建筑外观;•安装太阳能光伏板,利用可再生能源,降低能源消耗;•添加屋顶花园、阳台花园等绿色空间,提供居民休闲和社交的场所。

3. 社区设施建设•新建一所文化学院,为社区居民提供多种学习和娱乐活动;•新建社区图书馆,提供居民阅读和学习的场所;•建立儿童乐园,提供孩子们游玩和互动的空间;•新建健身器材区,鼓励居民进行健康锻炼;•建立社区活动中心,组织各类文化、娱乐和社交活动。

4. 交通改善•开辟步行和自行车道,鼓励居民选择环保出行方式;•增加公共交通线路,提供更多的出行选择;•新建停车场,解决停车难问题。

三、计划和时间表1. 环境改善计划•清理垃圾和积水:2022年1月-2月;•种植绿化植物:2022年3月-4月;•地面整治:2022年3月-5月。

2. 建筑改造计划•修缮住宅外观:2022年6月-8月;•安装太阳能光伏板:2022年7月-9月;•添加屋顶花园、阳台花园:2022年8月-10月。

3. 社区设施建设计划•文化学院建设:2022年10月-2023年2月;•社区图书馆建设:2022年11月-2023年3月;•儿童乐园建设:2023年1月-2023年5月;•健身器材区建设:2023年2月-2023年6月;•社区活动中心建设:2023年3月-2023年7月。

4. 交通改善计划•步行和自行车道建设:2023年8月-2024年2月;•公共交通线路增加:2023年11月-2024年3月;•停车场建设:2024年1月-2024年7月。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)一、施工组织设计编制的依据及说明1.1 编制依据1.1.1 重庆东海改造安置小区1~5#楼工程地勘资料。

1.1.2重庆东海改造安置小区1~5#楼工程建筑施工图、基础、主体结构施工图、总平面图、图纸会审交底记要、合同文件。

1.1.3国家行业及地方有关政策、法律、法令、法规。

1.1.4国家工程建设标准强制性条文、施工验收规范。

1.1.5工艺标准及操作规程。

1.1.6 (集团)公司质量、环境、职业健康安全一体化管理手册、程序文件及作业指导书。

1.2 编制说明本施工组织设计主要针对工程的施工总体目标、施工组织安排、总平面布置、施工进度控制、主体结构施工方法、装饰装修工程施工方法、质量保证措施、安全文明施工保证措施等进行详细阐述,其他如基础施工、大体积混凝土施工、支模架施工、施工测量、防水施工等单独编制施工方案。

编制施工组织设计的目的是全面指导组织现场施工,是贯彻预防为主的思想,控制工程施工的全过程,以确保工程质量、进度达到预期目标,施工中应严格按照本施工组织设计的需求进行实施,如因设计变更或其它特殊原因造成大的变动应另编制专项补充施工方案。

二、工程概况2.1 工程基本情况本工程为重庆东海大石坝片区旧城改造拆迁安置项目A区1#~5#楼工程,位于南岸区主干道海弹路旁边,属于旧城改造项目。

本施工区域周边分布多家企事业单位、厂房,有市药研所、化工厂、皮鞋厂、橡胶厂、包装厂等以及社区居民。

当地地势大致呈东南——西北走向,东南地势较高,东北——西南呈现一条沟带,本工程即处于此沟带范围。

2.2.1土石方开挖工作已由土石方公司完成﹙除边坡未处理及1#、4#、5#车库土方未完成外,我方入场后2#、3#楼“五通一平”基本形成)。

2.2.2施工用地较窄,且高差大,施工占地面积约17550m2。

2.2.3材料进出场道路基本畅通。

2.2.4本工程为创重庆市三峡杯优质结构工程奖及市级文明工地称号,给施工质量以及文明施工提出更高的要求,因此必须严格执行质量验收规范以及遵守有关环保方面的法规,并认真贯彻执行安全生产、文明施工的规定。

2.3 建筑设计情况本工程为一类建筑,建筑耐火等级一级,屋面防水等级二级。

本工程是一个集停车库、住宅、商铺为一体的小区综合性建筑。

其中1#、2#、4#楼为错、跃层式高层住宅,负一层为商业用房,标准层建筑面积为:700.63㎡~755.21㎡,每层为8户,电梯2台;3#楼为办公大楼及公寓,1~2F商业用房,3~6F办公室,7~16F公寓,楼层面积738.45㎡~1673.56㎡,电梯4台;5#楼为地下单层车库及商业用房。

2.3.1 建筑设计基本情况建筑设计基本情况表2.3.2 建筑装饰装修情况2.3.2.1 外墙装修1#、2#、4#楼标准层外墙面为塑钢窗,45×95外墙面砖,局部线条为外墙涂料。

3#楼外墙为玻璃幕墙。

2.3.2.2室内装修1.楼地面:地下车库地面作法:粘土或1:3灰土分层夯实,80厚1;3水泥沙浆垫层,4厚APP改性沥青聚脂胎一道,20厚1:3水泥沙浆保护层,C20(200厚)砼面层;地下一层机房地面:水泥砂浆结合层一道,1:2.5水泥砂浆找坡层,改性沥青一布四涂防水层,30厚1:2.5水泥砂浆面层;住宅户内地面:水泥砂浆楼面;室外楼梯:防滑地砖踏步;室内楼梯间作法:水泥砂浆面层加咀砖踏步;厨房、卫生间、阳台作法:地砖楼面,防水层分为改性沥青一布四涂防水层和丙希酸脂防水涂料两种;底层商铺作法:C10砼找坡层、改性沥青一布四涂防水层、水泥沙浆面层;公共交通部分:C10砼找坡层,改性沥青一布四涂防水层,20厚1:2.5干硬性水泥砂浆结合层,20厚花岗石面层水泥浆檫缝。

2.地下室、设备房、二次装修房间:做150高水泥砂浆踢脚;公共交通部分:做150高花岗石踢脚。

3.负一层墙体采用页岩实心砖砌筑,裙楼墙体采用陶粒空心砖或加气砼砌块砌筑,卫生间周边墙体需砌1800高页岩砖,厨房周边墙体需砌1200高页岩砖。

4.住宅户内墙面作法:9厚1:1:6水泥石灰砂浆打底扫毛、7厚1:1:6水泥石灰砂浆垫层、5厚1:0.3:2.5水泥石灰砂浆面层;机房:做法同上,面刷803涂料两道;厨房、卫生间作法:纯水泥浆一道、水泥石灰砂浆扫毛、水泥石灰砂浆垫层、改性沥青一布四涂防水层、水泥石灰砂浆粘面层;公共走道部分作法:同机房做法。

5.天棚:门面、消防控制室、超市、公共走道部分:刷水泥浆一道、10厚1:1:4水泥石灰砂浆、4厚1:0.3:3水泥石灰砂浆、面涂803涂料两道;二次装修部分、机房:刷水泥浆一道、10厚1:1:4水泥石灰砂浆、4厚1:0.3:3水泥石灰砂浆。

6.油漆:凡外露铁件均应除锈后,红丹打底二遍,银粉漆罩面。

7.屋面:裙楼屋面做法:700高矮墙上加800高不锈钢栏杆,20厚1:2水泥砂浆找平、4厚APP改性沥青聚脂胎一道、20厚1:2水泥沙浆找平、刷2厚水泥基聚合物防水材料、20厚1:2水泥砂浆保护层、1500厚覆土层;楼顶屋面:女儿墙高为1.5m,屋面分上人屋面和非人上人屋面。

上人屋面:15厚1:3水泥砂浆找平层、20厚挤塑板一道、25厚1:3水泥沙浆找平层、刷基层处理剂一道、高分子涂料一布二涂、改性沥青卷材一道、高分子卷材一道、20厚1:3水泥砂浆保护层加1%WG-高效复合防水剂1型、35厚590×590地砖;非人上屋面(楼梯间及电梯机房屋面):15厚1:3水泥砂浆找平层、20厚保温层一道、25厚1:3水泥沙浆找平层、刷基层处理剂一道、改性沥青卷材一道、高分子卷材一道、20厚1:3水泥砂浆保护层加1%WG-高效复合防水剂1型、20厚1:2.5水泥砂浆保护层。

8.挡墙防水设计:采用砼自防水,挡墙外作300厚卵石滤水层。

9.管道竖井:通风、排气竖井内壁随砌随抹,排烟井用耐火砖砌筑,强、弱电井管线安装后,每两层在楼层处用砼封堵,水管井每两层在检查口处用砼封堵。

10.楼梯栏杆及护栏:采用20 mm×20mm方钢,扶手采用硬木扶手。

室内:窗台低于900mm安装不锈钢栏杆。

11.门窗:室内门窗采用6mm厚白玻塑钢窗及钢质防盗进户门,公共部分为木质防火门,所有门窗均由专业厂商设计制作。

2.4 结构设计情况本工程结构设计使用年限为50年,本地区地震基本烈度为6度,设防烈度为6度,设计地震分组为第一组,建筑抗震设防类别为丙类,剪力墙抗震等级为三级,建筑物安全等级为二级。

基础设计:基础设计等级为乙级,基础采用筏板基础、挖孔桩、地梁、独立基础相结合的较复杂基础形式。

基础嵌入中风化泥岩不小于300㎜,地基承载力特征值为1800KPa。

持力层为中风化泥岩,其天然单轴抗压强度标准值为7.9MPa。

砼强度等级:筏板基础砼C30,独立基础砼C25,挖孔桩桩身砼C30,桩帽砼C35(4#楼为C30),护壁、地下室侧墙C20,地下室外墙C30、抗渗等级P8,垫层100 厚砼等级C15。

钢筋规格为热轧Ⅰ、Ⅱ级钢筋、板筋用冷轧带肋、扭钢筋;大于等于直径Ф14的水平筋和竖向筋采用闪光对焊和电渣压力焊焊接。

筏板设计尺寸1.6m,地下室底板200mm厚。

A5#楼属超长结构,地下室外墙砼内掺水泥用量8%高效防水抗裂膨胀剂GNA;地下室墙每30m设施工后浇带,带宽1000㎜,施工缝采用BW膨胀止水带。

主体结构设计:负一层为停车场、商场,采用框架、剪力墙、核心筒结构;1#、2#、4#楼一层及以上均为采用钢筋砼剪力墙结构,3#楼一层以上为框架剪力墙结构。

地下室外墙:250厚钢筋砼墙。

结构柱的部分截面尺寸主要为:400×500mm;400×600mm;700×900mm;700×1600mm;800×800mm。

梁的截面代表尺寸有:800×1200mm;350×700mm;200×600mm;200×500mm;250×500mm;300×600mm。

内墙:主楼部分为短肢剪力墙200~250厚,隔墙采用100、200厚膨胀珍珠岩(陶粒砼)空心砌块,M5.0混合砂浆砌筑。

转角处设计要求设构造柱(每隔4m)。

2.5 专业设计情况(另详专业方案)2.6 工程特点该工程是以住宅为主,集办公楼、停车库、小区百货于一体的综合性建筑,该工程占地面积大,高度高,楼层多,外形呈品字(1#、2#、4#楼)型、心型(3#楼),设施齐全,建筑造型及结构新颖,建筑面积94998.17m2,其中负一层主要用途为停车场、设备间、门面,本工程整个地下砼挡墙较长,主楼筏板基础较大、较深,整个地基岩层分布主要为中风化泥岩。

由于本工程前期拆迁量大,相应影响到平基进度,无法将整个场地按期移交,为满足业主的销售要求,及现场的平基实际情况,先施工2#、3#楼,再施工1#、4#、5#楼。

但在进行2#楼基础施工时,其余位置仍在进行平基施工,使2#楼处于低洼地带,且2#楼基础施工时正直雨季,该位置的防、排水工作与防止周边高处松土塌方工作将是2#楼基础施工时必须加强的重点。

本工程因房屋栋数较多,体量大,前后分几期开工,因此整个工程的施工组织、布署是该工程按施工合同完成的关键。

三、机构设署及施工管理网络3.1 施工组织机构及职责3.1.1 项目施工组织机构体系架构图工程项目管理网络图测试分量验包组室单钢木砼抹油水电位筋工工灰工工工工工3.2 项目部主要管理人员简介:东海改造安置小区A区工程主要管理人员名单四、本工程采用规范标准及应收集的竣工档案资料4.1本工程应执行的国家、行业及地方性规范及标准4.2 本工程应收集的竣工档案资料五、施工部署施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件,是指导整个施工的规范性条款。

其主要由施工目标、施工组织、施工总体安排等三大部分组成,而在考虑这些问题时,我们综合分析公司及项目工程部的实力、当地情况、工程特点等多方面的因素,以便进行科学合理的安排,圆满地完成本工程的施工任务。

同时,在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工,按IS09001质量管理体系进行质量控制。

遵循“确保结构施工安全,赶抢结构施工工期,穿插粗装修、协调装饰及安装作业,全面落实完成“质量、安全、进度、文明施工目标”的原则。

以下将对施工目标、施工组织、施工总体安排进行详细阐述,以便今后施工处于全面受控状态下。

5.1 工程总体目标5.1.1 工期目标按合同要求整个工程的工期为15个月,整个工程开工时间为2005年9月5日;每栋楼的具体开工时间:A2#楼为2005年9月5日,A3#楼为2005年9月15日,A1、A4#楼为2005年12月1日(因业主平场施工正在进行,此时间为预计时间),A5#楼为2005年5月15日(此时间为A3#楼结构完工后三天开始)。

相关文档
最新文档