浅析房屋建筑工程施工质量控制

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浅析房屋建筑维修及质量监管

浅析房屋建筑维修及质量监管发布时间：2022-06-29T03:56:38.860Z 来源：《城镇建设》2022年4期（下）作者：刘晓云[导读] 随着人们生活水平的提高，对于建筑质量的要求也越来越高。

刘晓云中铁十局集团物业发展有限公司山东省 250000摘要：随着人们生活水平的提高，对于建筑质量的要求也越来越高。

房屋建筑在人们的日常生活和工作中起到了十分重要的作用，但是也会受到外界环境、人为以及自然因素的影响，房屋本身的质量在长时间的影响下就会出现房屋渗漏，墙体裂缝，给排水老化等问题，需要我们及时的维修和解决，提升民生保障，同时还要对维修后的房屋进行质量监管，避免造成巨大的经济损失，威胁人们的生命安全。

关键词：房屋建筑；维修；质量监管引言房屋建筑的建设质量与人们的日常生活和生产有着直接的影响，房屋建筑行业在现代社会的不断发展下，已经成为了人们赖以生存的基础设施，人们对于房屋建筑质量要求也越来越严格。

目前想要不断的提升建筑行业房屋建设质量水平，就要定期的对房屋建筑进行维修，对房屋建筑的质量监管提供重要的依据。

为人们日常生活和生产营造更加和谐稳定的环境，本文主要对房屋设施维修改造项目内容进行分析，阐述了房屋建筑维修以及质量监管控制的现状，并根据实际情况制定有效的解决措施。

1.房屋建筑维修和质量监督管理控制的现状分析1.1施工管理方法具有单一性通过对现阶段我国房屋建筑工程维修管理方法进行仔细的分析和研究发现，有很多房屋建筑企业在进行房屋维修的过程当中，所运用的使用管理方法具有单一性，之所以会出现这样的问题，要是因为相关工作人员受到了传统工程建筑观念的影响与束缚，管理思想和思维并未紧紧跟随时代发展的步伐进行优化与革新，所以房屋维修管理里面无法与现阶段高速发展时代的要求相符合、相一致，也就导致房屋维修的质量无法大幅度地提升。

1.2质量监督管理当中存在着些许问题建筑工程维修工作具有复杂、特殊、综合性强、系统性强等特点，当相关工作人员在实际维修的过程当中，所涉及的环节与步骤非常多。

浅析房屋建筑工程施工质量控制措施

采购材料一次合格。为了便于管理，公司将各种材料的检查方法及检１加强项目管理。落实管理目标责任制，强化职能部门的指导验标准编辑成册，购人员、检人员、工人员全部用同一标准来采质施监督作用衡量材料是否合格。在进场材料的管理上，采用限额领料制度，由施
因此，关部门在对房屋建筑工程进行监督和管理过程时，立足于因此，相要装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验，将业对施工质量的管理，在实际工作中不断总结经验并积极进行管理方主同意的材料样品一式两份封样保存，份留项目，份留业主，一一在式的创新，从而真正实现我国房屋建筑工程行业施工质量的不断提材料进场后，样品及相关检测报告进行报验，依报验合格的材料方能高。对于如何加强房屋建筑工程施工质量控制，者提出以下的几点使用。采购人员在采购时，要严格执行材料的检查验收手续，证笔也保建议。
成本的指导下完成质量目标、工期目标。样经营风险由公司和项目的搬运次数。对于现场发现的不合格材料，果不能及时退库，单这如则部共同承担，施工项目处于同一起跑线上，利于调动项目经理的独放置并在明显位置标注不合格品字样，这样能够防止错发错拿现各有积极性，从体制上保证了工程质量。象。现场所剩边角余料如不能使用，则及时退回公司辅料库，以便其２认真做好工程前期准备工作．制切实可行的施工组织设计它工程使用。编工程施工前期；工作大致可分如下几个方面：隹备３３施工机具的控制库管员要对小型施工机具妥善保管，类．分２１施工管理人员的准备施工现场项目管理人员包括项目经存放，行施工机具领用登记制度，．实以谁领用谁保管谁负责为原则，理、工员、施技术员、检员、料员、全管理员等几个岗位，目部操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的，库管员按质材安项依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项照机具使用要求发放机具，证机具正常的使用寿命。了保证正常保为目经理做为项目的负责人，公司的领导下，织本项目人员认真熟施工生产，司对每一台设备都要建立维修档案，而保证进场设备在组公从悉图纸，经营开发部沟通现场用工及材料用量，出人员及机具计都已经检测合格。与提划，公司要求工期内制定详细的施工进度计划。在３４施工工艺的控制施工工艺是决定工程质量好坏的关键，．有２２施工操作人员准备公司劳动人事部依据项目部提出的劳好的工艺，使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。了保证．能为动力计划，合公司整体施工项目的进展情况，备各工种人员，结准并工艺的先进性及合理性，司对于成熟的工艺编制成作业指导书，公并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了工人进行书面交底，由班组长签字接收。艺交底包括工具及材料并工解。施工技术部要针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。从准备、工技术要点、量要求及检查方法、见问题及预防措施。施质常而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理４加强专项检查、时解决问题及制度，能够由项目部对其进度、量进行控制。并质４１开展自检、检活动，养操做人员的质量意识各工序完。互培２３施工技术的准备项目部在熟悉施工图纸的基础上，图纸成后由班组长组织本班组人员，．对对本工序进行自检、互检，自检依据中的问题进行汇总，甲方及设计单位共同探讨，报以达成一致，得及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并使问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在施工填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后

浅析房屋建筑工程施工的质量管理

２１材料的控制．３．
（）Ｉ沉降裂缝。指房屋建筑最终沉降量高于设计允许沉降
值，以致楼房两端沉降差异明显，出现沉降值过大、纵向沉降量
不均匀等现象，诱发不规则裂缝的出现。并
（）２混凝土构件裂缝。这是房屋建筑工程中的常见质量通病，据建筑学研究成果与大量混凝土工程实践证实，混凝土工
程中的裂缝问题是无法完全避免的，关键在于将其控制于合理
范围内，以预防混凝土裂缝的非正常发展，致使构筑物内部的建材如钢筋等产生腐蚀，降低钢一材料的耐久性、混承载力及
抗渗能力。主要是由于混凝土在凝结过程中受构件内部与表这
裂缝主要包括结构裂缝和外观裂缝，其表现形式有以下几
类：
作业工种、重要技术工种的技术人员调度上，应着重从技术素养、心理行为、组织行为等方面加以控制。落实施工前的书面
交底工作，强化全员质量意识；加强操作人员的技术培训及职业教育；制定严格完备的施工管理制度，范施工项目队伍的规管理活动和作业技术活动；完善施工质量奖罚机制，最大限度激发项目全体人员的工作潜能。２１机械设备的控制．．２根据房屋建筑工程的工艺特点和技术要求，工程项目须选用合适的工程项目设备及施工机械设备；健全人机固定制度，机械设备调度要尽量保证机型、零配件更换的统一，确保施工机械始终处于最佳使用状态；落实岗位责任制、机械设备检查、运转记录制度，做好机械设备的使用、管理和保养工作。

浅析房屋建筑工程施工的质量管理控制措施

可能出现的问题，展开积极的应对措施。在日常建筑工程项目的开发应用过程中，有必要针对工程的项
目特点展开分析，即使掌握其相关资讯成果，做好质量检查工作，实现其质量目标的优化，深化其质量的标准。这就需要我们就其质量管理体系展开探究，深化其质量管理体系的内容文件，通过对质量目标的分析，实现自己的目的。一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响。建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施。２设计环节的质量控制措施的优化为了满足现实工作的需要，展开设计环节的质量控制是有其必要的。在设计环节中，需要综合房地产开发各个内容展开探究，比如浏览各个工程项目文件，为设计工作的正常开展奠定基础。在上述几个环节解决之后，工程单位也要进行设计方案的明确，进行具体的工程项目施工的制定，从而满足现实工作的需要。当然，为了满足现实工作的需要，邀请专家进行审核也是非常必要的，这样有利于实现对考核内容的及时评价，从而满足工程项目管理的正常开展。开发商设计主管人必须接受经理的指导，通过采取必要的工程措施对设计环节实施管理。这样才能让整个建筑设计环节达到理想的质量要求，与合同上的条款内容相互符合。组织设计以及相关的策划工作时，必须要对整个工程负责。在不同的操作环节里需要负责组织设计各专业的综合技术方案综合审查；经理负责人需亲自组织或检查对设计质量有重大影响的活动和设计文件。对工程单位的每个部门以及相关人员进行专业培训，提高其参与工作的责任心。３招标环节及其施工环节的质量控制在招标环节及其施工环节中，我们需要做好以下几个应用程序。施工单位要做好积极的审查工作，要具备足够的工作能力去进行工程项目。在设计环节中，人员自身能力、技术能力、社会形象都是比较重要的环节，需要引起审查施工单位的重视。在具体工作中，要避免不合理的标底设置情况，从而避免低价中标，高价索赔的情况，从而包做工程的整体工程造价环节的优化，实现对工程资源的节约，实现工程整体成本的控制。从实际情况看，有的工程单位虽然中标，但都是靠关系得来的。不少单位自身不具备施工能力，造成项目实施时出现劳资纠纷、农民工工资不到位等问题。房地产工程项目的考察必须要综合多个方面内容，出来需要认真分析投标单位的实际经济实力、技术力量等外，还要保证投标单位资质与实际能力致。随着社会现代化发展的加快，很多工程单位开始设计安排了监理制度。当然工程单位建筑质量的提升需要经过一个比较长的时间进行积累，从而保证投资环节、工期环节等的控制，从而满足现阶段的工程项目管理工作的需要，实现监理单位的自身作用的积极发挥。在发展过程中，房产开发企业必须要满足基本项目的施工需要，要按照工程监理合同的相关内容展开工作。当然，这需要监理工程师针对监理合同的要求，进行各项职责的确定，确保工程质量期Ｉ科技创新与应用

浅析房屋建筑施工中常见问题与质量控制

ＥＣＨＮＯＬＧＹＮＦＲＭＡＴｌＯＩ００Ｎ
建筑科学
浅析房屋建筑施工中常见问题与质量控制 ①
白成许（西广立连邦建设工程有限公司广西南宁５０２广３０２）摘要：施工质量是房屋工程建设的核心，对提高工程房屋施工中常遇到
要有：地基土按规范分层夯实；下管道把地埋深宜合理，应过浅或过深；用时，不使荷
载宜均匀分布。
路径不畅通；水节点未严格按照规范和防设计要求；儿墙、露板檐、顶未做滴女外窗水线或防水层收头处理不恰当等。防措预施主要包括：１选择具有丰富防水施工经（）验的施工队伍做屋面防水；２施工是要选（）用合格的的防水材料时，工前对卷材进施行认真的清刷，格控制沥青温度；３泛严（）水、头、缩缝和女儿墙根部处理要严格檐伸按施工规范规定处理；４）房和卫生问不（厨能选用预制空心板，过板的管道一定要穿加设套管，保证四周空隙相然后用膨胀并混凝士灌实，下要做防水地漏。上１６预制钢筋砼板缝裂．产生原因主要包括：缝砼与板结合灌不好，工粗糙，塞建筑垃圾；有分层施填没隔层灌筑细石砼，设或少设拉结筋：没没注

房屋建筑施工质量控制论文

浅析房屋建筑施工质量控制摘要：加强建筑工程的项目施工监管，把握建筑施工过程中的重点和关键点，对施工质量进行有效的控制，是新形势下我国建筑工程企业的正确目标和发展方向。

本文就针对在建筑施工中质量控制的相关要点进行阐述。

关键词：房屋建筑；质量控制；常见问题中图分类号：o213.1文献标识码： a 文章编号：1.建筑工程项目施工准备工作的质量控制1.1 对建筑施工企业内部的设计图纸要详细审查每个建筑工程的施工，都是从设计开始的，对设计图纸的设计质量进行详细审查，不仅可以有效保证建筑工程项目设计的合理性，而且还可以对整个项目工程施工的质量进行有效的控制，在具体的施工中，对设计质量有效的控制，要求项目部的专业技术人员在施工前要对工程设计图纸进行专业的审查，对建筑施工设计中，存在的问题在社会审定会议上提出，并且，对于项目工程设计部门做出的答复和计划上的调整措施，进行进一步的核查。

1.2 明确建筑施工质量控制的具体职能针对工程项目施工质量的控制人员，不仅要按照相关规定中的具体职责进行施工质量控制，而且，要对施工人员的权限进行控制，在具体的项目施工中，涉及到的企业施工职能部门和施工技术人员比较多，涉及到的具体施工管理问题也十分繁琐，比如施工项目的技术问题、工程项目的计划和调度问题、建筑施工所需物资的供应问题，以及项目工程质量的检验和安全管理等问题，而所谓工程项目的质量，实际上就是对上述施工管理问题的直接反映，因此，要想提高工程项目施工质量控制，必须要明确从工程项目负责人到具体施工人员的职能，与工程项目的施工质量的有关管理规定要相互对应，认真贯彻落实。

在整个质量体系中，要承担必要的施工项目质量责任，对项目施工进行十分明确的分工，将施工工作落实到位，责任到施工人员个人，积极履行项目工程质量控制的职能，进而保证整个施工质量控制工作的正常进行。

1.3 对建筑施工材料的质量要严格把关建筑施工的原材料，作为工程项目施工的重要实体构成，其质量的优劣直接影响着工程项目施工的质量。

房屋建筑工程施工质量控制分析

房屋建筑工程施工质量控制分析摘要：建筑企业实现发展目标的重要基础之一就是建筑工程的管理，建筑工程管理的优劣直接影响着建筑企业的可持续发展。

随着我国社会及经济的迅速发展，过去传统的质量控制措施以及工程管理模式已经无法满足新时代发展的迫切需求，怎样做好建筑工程的管理工作是目前建筑工程行业的一项重要的研究性课题。

本文详细的分析了建筑工程管理中质量控制的诸多影响因素，并且对加强建筑工程质量管理的有效措施进行了深入的探究，希望对我国建筑行业的发展产生积极的影响。

关键词：建筑工程问题质量1、前言建筑行业发展的基础是追求优质工程，其前提是安全生产，提高建设工程项目全面质量管理，是提高企业市场竞争力的有效途径，企业发展的关键是质量，而采取全面质量管理是保证建筑项目质量的关键措施。

2、建筑工程管理的主要管理要素分析2.1进度管理建筑工程项目的进度管理指的是对工程项目实施计划、进度计划的编制，以及采取措施、进度协调和检查实施效果的总称。

从建筑工程项目的工作范围的角度来讲，建筑工程项目的进度管理几乎涵盖了所有建筑工程项目对进度的控制。

2.2投资控制无论是何种性质的建筑工程项目均需要大量资金的投入，其中占绝大多数项目投资额的是银行贷款或者政府出资，而住户集资则是居民住宅建设的主要经济来源。

筹资建设性资金的主要依据是业主所编制出的建设性资金预算，因此，在建筑工程施工当中必须严格的控制好投资额，通常主要从概算、设计、决算审核及工程变更等方面着手。

2.3质量管理建筑工程管理工作的核心内容便是质量管理。

在建筑工程的质量管理当中，首先必须切实的保证对施工图纸的了解与熟悉，找准建筑工程施工的难点与重点，同时根据质量目标来进行层层的分解，利用分部工程的质量来确保单位工程的质量，利用分项工程的质量来确保分部工程的质量，最终促进预期质量目标的实现；其次，应当认真的优化与审查建筑工程施工的重点及难点施工方案，始终坚持日常的旁站、抽查以及巡查等诸多常规检查方法，尽可能的避免不合格质量工程的产生。

浅析房屋建筑施工质量控制管理

参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。近年来，随着我国经济社会的Ｉ陕速发展和城市化建设进程的加快，前，不少施工位急于工程项目开工，轻期绚管理人员和ｌ技术工人选建筑行业如雨后春笋，发展迅猛。房屋建筑作为建筑行业的重要主体更是目存、另！臌术人员连对钢筋混凝土工程中最基础的常汲蕾阿瞳，就匆得到了飞速发展，全国６００多个大中城市，房地产开发量逐年增加，甚至拨，忙上岗，以至于在施工过程中经常发生了—些正负钢筋搁反或者搭接长呈现兀年翻一番的势头。由于度不相同等现象，这给施工质量控制工作带来了许多不必要的麻烦。因生命和财产安全，因此，在当前形势下力 Ⅱ 强对房此，想要施工员圜｝提高上去，首先要做的就是格限制准入资格和提的研究具有非常重大的现实意义。高施工人员职业素质做起，提高建筑行业管理人员和技术工人知识水平、１当前我国房屋建筑工程施工中存在的主要质量问题近年来，随着城市房地产开发量的不断增大，我国城市房地产行业和技能。２３确保施工材料的质量得到了快避泼展，但由于建岛碲场管理不到位、从业＾、员素质参差不齐等在瓿工材｛ｌ｛ｉｌ拄市Ｉ中，最主要的内容歙提井佥测施口：时所需要的厉材料，．原因，目前，我国在房屋建筑施工中还存在—些问题，主要包括以下几个建构ｆ牛以及施工设名等的质量，因此桂臼 ∈ 部门必国酣巴关，把紧材料方面：的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。在材料采购这—项１．１房屋建设工程施工质量保证体系有待加强实践中可以看到，虽然当前我国在房由上，当前我国市场经济环境中，各种违规销售手段不断涌现， “ 提成” “ 回等刘举采购人员的诱惑力相当的大。因此，在采购员的选择匕，＿应该有－ｔ－￣９：的法律法规及技术规范，但质量施工保障体系中还存在着一扣” 爱岗敬业的专业人员来担任，并目通过学习些漏洞，主要表现为： —是招标市场秩序混乱，管理不到位，串标、陪标、围选择那些相对诚实守信并耳使其能够芷保证材标问题还比饺普查，给房屋建筑质量埋下隐患。二是部分监理管理流于形和培训来提高采购员思想觉悟以及材料的鉴定水平，建立完善的材料送检制度，对那些具有正式，在日常施工管理中不能发挥应有的作用。三是建筑材料监管不够严料质量的同时降低材料的成本。也不能掉以轻，要—视同仁的进行必要的检测，格，给质量保证留下隐患。产生这些问题的主要原因在于没有严格的施工规质量保证书的材料，用以确保检测报告的真实性。而相比那些质量书不齐全的产品，则更砬该质量保障体系和４制。追查清楚，确保 “ 三无产品” 以及不合格的捌荆竞歹ｆ尉ｌ口［现场。ｌ２建筑施工人员的素质和专业技能参差不齐，难以有效保证施工２４改进和优化施工方式质量在施工方式的选择匕，我们必须以增强施工方案和施工工艺的实用在房屋建ｉ殳沲工过程中，施工人员是主力军，同时也是保证该房屋建筑沲工质量的首要因素，施工＾员１９身的综合素质和专业技能水平，直性和先进性为厉＿贝０，进行优设置。首先须采取台施工要求的施Ⅱ方质ｌ鱼标准以及程。必勿朔皎为先进的工艺，用以带来更高的接关系着房屋建设施工质量的好坏。实践中我们可以看到，目前国内房屋案，这样做的同时，会提高项目的投资。因此在选择施工建筑施工管理人员普遍学历偏低，部分人员半路出家，专业理论水平不生产率和产品质量，，要对企业的综合经济实力进行充分的调查，并根据企业自身的工高。施工工人主要是农民工，人员流动菠大，部分工＾技能水平不高，甚工艺匕

房屋建筑施工质量控制

关于房屋建筑施工质量控制的浅析摘要：质量控制是一门科学。

工程质量能否保证，取决于各方面的条件。

影响质量的因素很多，也很复杂。

概括起来就是人、机、料、法、环五大因素。

这些因素不仅涉及面广，而且是处于不断变化之中。

因此，要保证工程不出问题或少出问题，就必须对工程质量进行控制。

确信其具有承担该项工作的资格、能力、水平，包括其人员、设备是否具有足够的数量和质量；其管理体制和质保体系是否健全、有效。

关键词：房屋建筑；施工；质量控制abstract: the quality control is a science. the engineering quality can ne guaranteed depending on the conditions. many factors influence the quality, which also is very complex. epitomizes person, machine, materials and method, ring five factors, these factors are not only broad, but also in a continuous and changing moment. therefore, it is necessary to ensure the project not wrong or less out problems for the engineering quality control, and it has for the job qualification, ability, level, including its personnel, equipment whether it has enough quantity and quality; the management system and quality assurance system are sound and effective.key words: housing construction; construction; qualitycontrol中图分类号： tu7 文献标识码：a文章编号：前言在建筑施工产品质量中，各项作业活动“一次成活”、“一次交验合格率100%”。

房屋建筑工程施工质量控制方法及措施

房屋建筑工程施工质量控制方法及措施一、施工材料控制1. 严格选择供应商，确保材料质量稳定可靠。

2. 对进场材料进行严格检查，确保符合设计要求和规范标准。

3. 对材料进行分类存放，避免混放和污染。

4. 定期对材料进行质量检测，确保使用过程中材料质量稳定。

二、施工工艺控制1. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保施工工艺符合设计要求。

2. 对关键施工工艺进行技术交底，明确操作要点和注意事项。

3. 对施工工艺进行监督检查，及时发现并纠正不符合规范要求的施工行为。

4. 对施工工艺进行持续改进，提高施工质量和效率。

三、施工设备管理1. 选用合适的施工设备，确保设备性能稳定可靠。

2. 对设备进行定期维护和保养，确保设备正常运行。

3. 对设备操作人员进行培训，提高设备操作水平和安全意识。

4. 对设备使用情况进行监督检查，及时发现并纠正设备使用不当的行为。

四、施工人员培训1. 对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。

2. 对关键岗位人员进行专项培训，提高专业技能水平。

3. 定期对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。

4. 对施工人员培训情况进行监督检查，确保培训效果。

五、施工环境监控1. 对施工现场环境进行实时监控，确保施工环境符合规范要求。

2. 对施工现场的噪声、尘土等污染进行控制，减少对周围环境的影响。

3. 对施工现场的安全隐患进行排查和整改，确保施工安全。

4. 对施工现场的环境保护措施进行检查和监督，确保环保要求得到落实。

六、质量检测与验收1. 对施工质量进行定期检测和验收，确保施工质量符合设计要求和规范标准。

2. 对检测和验收结果进行分析和总结，及时发现并解决问题。

3. 对不合格的施工项目进行整改和返工，确保施工质量达标。

4. 对质量检测与验收情况进行监督检查，确保检测和验收工作的公正性和准确性。

七、质量管理体系建设1. 建立完善的质量管理体系，明确各部门职责和工作流程。

2. 制定详细的质量管理计划和措施，确保质量管理工作的有序进行。

分析房屋建筑工程施工质量控制管理

分析房屋建筑工程施工质量控制管理【摘要】改革开放以来，在经济快速发展的促使下，房屋建筑工程建设也在我国各地飞速发展起来。

在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全.因此，质量管理在房屋建筑工程施工中至关重要。

本文分析了房屋建筑工程质量管理现状，并提出提高屋建筑工程施工质量控制管理的具体措施。

【关键词】房屋建筑工程；施工；质量管理一、房屋建筑工程施工质量管理的重要性房屋建筑工程施工涉及面广，工序复杂，影响因素较多，在许多复杂的工程中，如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求，以及达到降低建筑成本的目标要求。

其施工质量管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。

建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。

随着建筑业的发展，新工艺，新装备，新材料，新技术的不断出现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂，在功能上更为特殊，在装修上更为新颖，从而促使了生产技术水平必须不断提高，技术装备也必须更为先进，而技术管理上也要求更高，所以施工管理显得尤为重要。

二、房屋建筑工程质量管理现状近年来，尽管随着国民经济和科学技术的发展，我国的房屋建筑工程在规模和设备方面已经大有进步，尤其一些领域的设备和技术甚至已经达到国际先进水平，并且各方面都有很大提升空间。

但是从建筑管理方面来讲，相对要落后很多，尤其在工程质量的管理领域，跟国外先进的技术相比，差距还是非常明显。

加上对工程质量监管方面的重视度不够，使得国内工程质量管理的技术性远远达不到要求。

多数企业在工程施工之前，并没有对质量管理的相关数据进行深度分析，通常是根据经验进行判断，这也使得误差较大，工程质量也就得不到保证。

施工单位在施工过程中存在较多问题。

浅析房屋建筑工程施工质量管理重点

（）２施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较
２增强建筑意识，定创优质工程的决心坚
施工质量管理层的核心是项目经理，项目经理是建筑施工企业法定代表人存项日上的全权委托代理人，是施工项目全过程所有工作的总负责人，是项目承包责任人。也囚而他对工程质量负有全部责任，施工项目质量的优劣与项目经理质量意识的高低息息相关。如果项目经理对承担的：程施工项目质量意识［
建材与装饰２１年Ｏ月００１
政工・业文化・企管理
浅析房屋建筑工程施工质量管理重点
刘向阳
（东深圳广５８０）１００
摘
要：文主要阐述了如何加强房屋建筑施工质量管理，提出一些措施以供参考。本并
关键词：目管理；量意识；量控制项质质
１目标策划与管理
（）１目标确定。目标管理是整个创优活动的开端，业应根企据工程整体质量目标、期目标、主的要求和安全文明施工目工业标，合工程具体情况和特点，定工程各阶段目标，应将工结确还程质量目标层层分解落实到各分项、部工程。分目标确定要有科学性和可行性，目标一确定，要强调严肃性，业丰、社会旦就对对的承诺，不折不扣地兑现。要（）立完善的项目管理体系。业要选聘精十的项目部经２建企理，由组织能力强、责任感、术水平过硬的管理人员组成能有技打硬仗的项目管理班子。对每个部门、岗位的设置要科学合理，职责分明，员选配要有创优经验。目部应建立完善的质量岗人项位责任制，成一个由项目经理为主要责任人，目：程师（形项技术员）场监控，包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。现分（）立项目质量管理程序。筑企业应建立一整套规范的３建建项目质量管理程序，好工程开工、工过程质量管理预控，做施工程竣工验收，户回访与维修，程创优，成整套统一、用工形完

浅析房屋建筑工程中的施工质量控制

项目中获取更大的利益．往往在资金投入中扣去大量成本．这使得在低成本的压力下建造的好多房屋质量不达标。比如在低资金的投入下，施工单位不得不选用低价格的材料完成任务施工单位为了更快地完成．缩短工期．不顾一切地加快施工进度。施工质量管理所做的工作没有到位。使建筑在建造初期就埋下了安全隐患。２．设计人员的失误房屋要想达标．一定要按照设计人员设计的图纸和参数进行建造．所以设计人员的参数是工程安全的保证．是一个工程的指引。但是，很多设计人员在房屋防水设计方面没有遵守规范．造成在使用过程中发生漏水的现象等。３．施工人员因素施工人员技术水平低是我国很多施工现场存在的普遍问题．他们没有进行专业的岗位培训。没有取得上岗资格证书。在他们的概念里大多没有技术、质量、安全这些词汇．有些需要高技术水平的地方就是根据以往的经验进行施工．甚至有些时候不按照规章制度施工。例如有些工程屋面出现漏雨的现象．就是由于施工人员没有严格按照
长按照经验进行工程作业．使得工程施工过程中存在的问题没有及时地发现解决．给相关部门对建筑物安全系数的判定带来诸多不便有些单位为了寻求利益．更是在超越自己资格的范围下承揽房屋质量鉴定任务．资格鉴定的人员资格不够甚至专业不符：有些鉴定人员对材料的认识不足，对房屋所用材料的要求不清楚．或者对施工现场设备的不完善以及不达标等问题没有及时地发现上报，匆匆地完成鉴定。

房屋建筑工程实体质量控制要点和措施方案

房屋建筑工程实体质量控制要点和措施方案1.设计阶段的质量控制在设计阶段，需要进行全面的设计方案审查，确保设计符合国家标准和规范要求。

设计单位应该组织相关专业人员进行设计深化，对各个结构部位进行有针对性的验算和优化，确保设计的合理性和安全性。

2.施工阶段的质量控制施工过程是保证工程质量的关键环节，需要加强对施工过程的监督和控制，确保按照设计方案进行施工。

具体措施包括：-加强施工现场的管理，确保施工现场的整洁和安全。

-严格控制施工质量，对每个施工环节进行监督和抽查。

-确保施工材料的质量，对施工材料进行抽查和检测，杜绝使用不合格材料。

-严格按照规范进行操作，确保施工工艺的正确性。

-加强施工过程中的技术交底，确保施工人员掌握正确的施工方式和技术要求。

3.材料采购和验收的质量控制材料的质量直接关系到房屋建筑工程的质量，需要加强对材料采购和验收环节的控制。

具体措施包括：-严格选取正规的供应商，确保材料的质量可靠。

-对进场材料进行抽查和全面的检测，确保材料达到标准要求。

-建立详细的材料验收记录，记录材料名称、规格、数量、质量等信息。

-加强材料的储存和保管，确保材料不受损坏和污染。

4.施工现场的质量控制施工现场是工程质量控制的关键环节，需要加强对施工现场的管理和控制。

具体措施包括：-加强施工现场的管理，确保施工人员的素质和安全意识。

-对施工现场进行全面的巡视和监督，及时发现和纠正施工过程中的问题。

-加强施工现场的卫生和环境保护工作，确保施工环境的整洁和安全。

5.质量检测和验收的质量控制质量检测和验收是判断工程质量的重要手段，需要进行科学严格的检测和验收工作。

具体措施包括：-对施工过程中的关键工序和节点进行全面的质量检测。

-对竣工验收的各项指标进行检测和评估，确保工程达到规范要求。

-建立详细的质量检测和验收记录，记录检测结果和评估意见。

-加强对施工的监督和抽查，确保施工过程中的质量问题得到及时解决。

总之，房屋建筑工程实体质量控制是一个复杂的过程，需要各个环节都加强管理和控制。

房屋建筑施工质量全过程控制的浅析

而提高企业自身的管理水平强企业的市场竞争力，是一个永增则
恒的话题
（）核开工报告，经现场核实，核施工方案、工组织设计和技１审并审施
术措施；
（）核有关材料、成品的质量检验报告；２审半
质量标准是评价产品质量的尺度，据是质堂控制必须用房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关、房屋建筑工程的品质量是否符合质量标准，通过严格检查，数据说话
ｔ程质量与控制
房屋建筑施工质量全过程控制的浅析
朱庆谋
广西老区建筑工程有限责任公司
广西南宁
５０１３０２
摘要：房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关．房屋建筑工程的质量就成为影响
和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素．笔者针对房屋建筑工程施工质量控制
的原则、法及全过程的质量控制进行了阐述。方
２３以项目团队为管理核心建筑施工企业应注重对员工的管理，括绩效管理，包职业生涯规刘，培训和提高等等，是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造这者，量控制必须“ 人为核心 ”调动人的积极性、造。；强责任感，质以，创性增树立 ”质量第一观念，以工作质量保证各工序的质量、进工程质量促２４坚持质量标准、严格检查

房屋建筑施工阶段的质量控制要点

房屋建筑施工阶段的质量控制要点在房屋建筑施工过程中，质量控制是非常重要的。

质量控制主要涵盖了材料质量、施工工艺、工作细节、施工过程中的问题解决等方面。

以下是房屋建筑施工阶段的质量控制要点。

一、基础质量控制要点1. 土方工程：前期土体勘验，考虑土层的不均匀性，取土挖坑要符合标准，压实度要达到标准。

2. 地基基础：按照设计规范施工。

3. 基础钢筋：验收合格后进场安装。

基础钢筋的连接方法和数量都要按规范实施。

4. 焊接和固定板的质量：按照规范做好接缝和焊接牢固程度。

5. 基础防水层：要做好基础防水层施工，保证基础不受水分侵蚀。

二、主体结构施工质量控制要点1. 混凝土施工：按照施工规范要求搅拌、浇筑、养护混凝土。

混凝土强度达标。

2. 钢筋及钢骨架制作：按照设计要求设计、制作、安装。

3. 预制构件制作及安装：按照相关规范要求制作、安装。

4. 隔墙、内墙、隔断工程施工：施工前检查隔墙、内墙、隔断设计图，材料和施工方法符合。

5. 外墙装饰和防水板施工：雨水管线、排水口等要符合标准。

该部位的科学施工能防止墙体渗水。

三、室内装修及安装质量控制要点1. 吊顶、隔断施工：适用的材料类别符合要求。

2. 门窗、天花板、配电箱安装：应按照设计要求严格施行。

3. 地面铺设：铺设前验收材料，施工按标准实施。

地面平整度达标。

4. 窗帘、灯具、空调等的安装：品牌及配置规格要与设计相符。

四、卫生间及厨房质量控制要点1. 水路施工：施工前费时仔细考虑管道敷设和雨水排放的位置、量和质量。

2. 卫生间、厨房等处的排水：要符合相关标准。

3. 卫生间、厨房的防水层施工：可减少水分渗透的现象。

4. 插座、管道等处的封堵：确保该部位的密闭性。

在房屋建筑施工中，质量控制是至关重要的。

以上提到的基础、主体结构、室内装修及安装、卫生间及厨房质量控制要点都旨在提高房屋的质量和安全性，为住户的舒适和安心更好地服务。

浅析房屋建筑工程施工的质量管理控制措施

浅析房屋建筑工程施工的质量管理控制措施引言质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理过程里。

同时，对于质量监督机构的监督和检查需要配合设计、监理和施工单位之间的工作，多方面采取措施进行维护管理，这样才能确保工程项目质量与实际情况相符合。

一般需要经过规划质量、设计质量、招标质量、施工阶段、竣工阶段不同的操作环节，从而达到整个项目的控制作用。

推行定置管理促进施工现场管理，要建立组织保证体系，要建立以企业经理、党委书记为组长，各生产经营管理系统职能部门的负责人及工程项目经理为组员的企业定置管理领导组织，并明确责任处室主抓此项工作，专抓专管，党委所属部门也参与此项管理抓好宣传导向工作。

一、建筑工程质量管理的特点房屋建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，具有建筑位置固定、生产流动、结构复杂、多样施工、体型大、整体性强、建设周期长、质量要求高、受自然条件影响大等特点。

因此,施工项目的质量管理、工程实施难度比一般工业产品的实施难度更大，具体有如下表现：（一）影响质量的因素多建筑工程的设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等都直接影响施工项目的质量。

（二）易产生质量变异及质量波动大工程项目的施工没有固定的生产流水线，没有规范化的生产工艺和完善的检测技术，也没有成套的生产设备和稳定的生产环境，再加上影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，工程质量很容易发生变异。

（三）质量检查不能解体、拆卸及终检的局限性工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，工程项目的质量存在着隐蔽性；工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。

（四）质量受投资、进度的制约项目的施工质量受投资、进度的制约较大。

如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。

浅析房屋建筑施工的质量管理及控制措施

笙旦筻Ｉ工２
１垒魁坠，Ｑｌ些２工程建筑建设
裾国
在设计过程中，根据提供的资料进行基坑工程支护的设计，由于环境的多样性和复杂性，不可能考虑到实际施１二中遇到的各种问题，由于地质调查覆盖的程度不同，现实中存在的软弱地层或涌水地层等可能没有勘查到，在实际中需要多加预防与指定响应的预防措施，以保障支护施工的顺利进行。（２）设计与施工不达标南于设计人员的疏忽或认识不足，在进行边坡的设计时存在着一定的问题，但这种情况往往较少发生。最主要的是施工单位在进行施工时，没有严格按照设计要求及相关规范的要求，如在喷射混凝土养护过程中混凝土未按照规范要求进行合理的养护，未达到设计强度要求就进行接下来的支护施工，或者是在土钉支护过程中，锚杆并未达到设计的强度等等，都是经常遇到的；同时边坡面的处理不当，达不到标准要求，以及相关负责人员急功近利，没有做好基坑公正施１二工序的协调工作，只是盲目的追求施工进度，都会给建筑工程支护带来安全隐患。（３）基坑工程中地下水的影响
［２］靳永军吴海洋．刘德成高层建筑深基坑支护的施工质量控制［科技信
息２００９（０６）
浅析房屋建筑施工的质量管理及控制措施
贺金清山东德建集团有第一。随着城镇化进程的臼益加快，在当今社会建筑行业成为我国的主导产业，对我国经济的发展起着至关重要的作用。技术含量
护结构、混合式支护结构和悬臂式支护结构是基坑支护的三种主要方式，悬臂式支护结构潜入基坑底部的岩体或土体，借助于岩土体的支撑作用保证结构的稳定，适用于基坑开挖深度较小、土质条件较好的情况下，而重力式挡土墙则

浅析房屋建筑工程质量控制

房屋建筑工程质量对于建筑施工而言，有着非常严格的标准与要３．２选材方面的因素分析求。很多建筑施工承包商为了在竞争中获得建筑施工的承包权，在其投施工原材料的成本是占整体工程成本中比例最大的一部分，因此标过程中经常会采取一些不合理的措施与手段进行中标，一些中标的很多承包商为了降低工程造价，节省成本，增大利润空间而不Ｉ瞄选用低施工单位为了获得更大的利益，在进行施工过程中总是偷工减料，多次劣的原材料进行施工。房屋建筑工程中，因为偷工减料而引发的质量问转包。这些不良现象的出现将直接影响建筑施工的质量，严重的将对国题是最为常见的，导致的后果也是最为严重的。家以及人们的生命财产安全造成巨大的影响。对此，我们必须加强对其３＿３设计方面的因素分析施工单位的管理，进一步提高其管理方法，施工技术，使用机械设备的很多设计团队的设计人员技术水平有限，并且没有对实际现场进方式方法，同时还要在施工过程中，不断的提高建筑施工人员的素质，行考察，没有办法全面结合当地的真实情况，所以，设计完成的作品存保证施工的每一道工序都要按照严格的标准进行，只有质量保证才能在这样那样的问题，为日后建筑的施工埋下了质量问题的伏笔。将企业竞争立于不败之地，最终长久的发展。３．４工程造价方面的因素分析１房屋建筑工程质量控制的牦工程造价是影响工程质量的首要影响因素。很多施工承包商为了１．１影响工程质量的因素众多中标报出不符合实际『青况的超低价，导致日后的施工不得不选用价格影响房屋建设质量的因素有很多，其中包括可控因素和不可控因低、质量也低的原材料，质量就无法得到保证。此外，较大的经济压力也素两种，可控因素主要是指施工人员的素质以及施工工艺。不可控因素会分散企业的管理能力。因此，建筑工程的成本造价应当以实际角度出主要是指自然环境、地质变化等。对此，在施工过程中，我们必须做好充发，对投资价格进行严格的管控，满足相关的规定要求，而不是为了降足的准备工作，避免各种因素的影响，将损失降到最低。低成本在施工环节进行不合理压榨。１．２工程质量容易发生变异及波动较大３．５现场监理方面的因素分析房屋建设过程中会受到多种因素的制约与影响。对此针对其建设在建筑行业的监理行业中，部分监理单位没有完善的现场监理质施工中的施工人员以及施工流程，技术规范都必须有着严格的标准以量控制体系，人员的上岗资格、分工安排不满足有关规定，有些现场监及要求，建立统一的质量监督体系，针对施工作业环境以及机械设备等理人员不具备有关资格证书。涉及到材料、配件、机械设备等等的检查使用情况都要有明确的分析与掌握，对于可能出现的突发状况要事先均没有监理人员进行检查、审批，也没有对各个环节分批次、分工序的做好应急方案的解决处理，尽量避免工程质量因环境的变化而改变。层层验收，就匆投入到下一个施工环节当中。１－３质检环节的局限性４房屋建筑工程的质量控制措施房屋建设在施工完成中，要进行及时的验收工作。由于其独特的施４．１制定一整套质量管理方案工工艺，导致在验收的过程中不能做到彻底全面，很难进行深入的了应当在施工开始前就制定出一整套的质量管理方案，根据以往的解，对于建筑施工过程中的一些建筑施工质量情况不能准确的掌握，一工程经验，将经常出现质量问题的部分纳入重点控制对象，并且在管理些安全隐患及其质量问题不能及时的被发展，进而导致质检环节在某过程中随时对方案进行补充。有条理的对工程进行管理，分期分批，以种程度上受到了一定的限制。这就需要采取先进的技术手段进行其统达到质量控制的最终目的。的质量管理。４．２提升施工人员的素质１－４投资成本、工期进度影响质量对于施工队伍人员素质普遍不高的情况，应当加大力度改变这种严格意义上来讲，建筑施工的投资成本以及工期进度都将对房屋现状。可在工休期间开展素质教育活动，通过实例讲述工程质量的重要建筑的质量产生一定的影响。通常隋况下，成本高，工期长，建筑施工的性，也可在工作质量方面进行奖惩制度，提高员工的工作积极性，提高质量也就有所保证。相反，如果成本低，工期大幅度减少，建筑施工质量工程的整体施工质量。肯定无法保证其质量。所以在建筑施工过程中我们必须兼顾三者之间４＿３材料设备的控制的关系，保证其合理的正常建筑施工。在原材料的选购方面应当有专门的采购小组对市场内材料进行调２房屋建筑工程的质量问题查，货比三家，不单因为价格低廉而选用质量低劣的材料；材料进场时建筑工程的质量问题存在于诸多方面，主要包括水泥地面凹凸不也要有专门的人员对材料进行检验，有条件的施工现场要有专门的材平、出现裂缝、厨房卫浴、屋里墙壁渗漏严重，门窗空隙过大，下水道堵料实验室进行检验。机械设备方面要选用较为先进的，及时对机械设备塞、墙皮脱落、卫生间积水、墙体开裂等，部分工程有严重的不均匀沉降，进行养护、维修，优质的机械与技术水平才能为优质工程添砖加瓦。甚至质量存在严重问题的建筑发生整体坍塌。５结束语３影响工程质量的因素分析在当今科技迅猛发展的建筑业，设计、技术、施工手段都在不断的３．１施工方面的因素分析创新，追求更快、更好，唯一不变的就是质量要求，对质量的要求只会越（１）施工队伍人员素质偏低。在建筑行业发展过程中，由于其传统来越高，不会因为其他因素的改变而进行改变。房屋建筑工程是一项繁的建筑行业，施工人员素质相对较低，并没有受过良好的教育，对于专琐复杂，集合多种技术手段为一体的工程，并且也与人民的切身利益息业知识的学习更是少之又少，大多数的施工人员在建筑施工中往往是息相关，建筑企业应当从根本上认识到质量乃是企业的生存之本，在日凭借经验进行建筑施工，对于质量标准并没有一个很好的认识与了解，后的发展经营中严于律己，建造出更多质量优秀的房屋建筑，为我国的施工过程中也不会按照相应的技术规范标准进行施工作业，甚至大多发展贡献自己的力量。数的施工人员并没有合理的施工技术资格证书。据调查分析得知，我国参考文献现阶段建筑施工行业，三分之二的人员都是农民工以及合同工。ｆ１担［１］沈洪忠．工程质量监管理论和实践创新与发展叨．住宅产业，２００９，５：负着在施工现场的主要建筑施工作业，严重缺乏专业的技术技能，从而７３ — ７５．使得建筑施工根本得不得有效的质量保障。（２）质量控制体系不完善。在【２］孟宪旺．论工程质量监督的经济效果『Ｊ１．工程质量，２００３，４：２０ — １４．房屋建筑工程的施工中，每个环节的交接之间没有明确的交接办法，导【３］周红兰．保证工程质量的几个关键环节『Ｊ１．中国质量技术监督，０２，１２：３４．致之间工序遗留的问题，之后工序的施工人员不第一时间进行处理，有２０甚者故意将问题隐瞒。（３）现场管理不规范。在很多施工现场可以发现很多所有的材料及施工