舞蹈培训中心运营方案
舞蹈类培训机构运营管理制度
一、总则为规范舞蹈类培训机构的运营管理,提高教学质量,确保学员的权益,特制定本制度。
二、招生与报名1. 全年招收新生,额满为止。
新生报名入学,须填写新生登记表,并交纳学费。
2. 学费标准根据国家规定和市场需求合理制定,不得擅自变更。
学费缴纳后,不退费(特殊情况待定)。
3. 为保证教学质量,新生入学需参加入学测试,合格后方可录取。
三、教学与课程1. 教师须具备相关专业资质和教学经验,确保教学质量。
2. 课程设置应遵循循序渐进的原则,由浅入深,逐步提高学员的舞蹈技能。
3. 每学期末,根据学员的学习情况,对课程进行调整和优化。
四、考级与比赛1. 学员可自愿报名参加舞蹈考级,培训机构将提供相应的培训和辅导。
2. 学员可参加各类舞蹈比赛,培训机构将给予支持和鼓励。
3. 考级、比赛成绩优异的学员,培训机构将给予一定的奖励。
五、请假与补课1. 学员请假应提前向教师说明,并办理请假手续。
2. 请假超过学期总课时的1/4,不允许参加考级。
3. 学员请假期间,可根据实际情况安排补课。
六、安全管理1. 教学场地应定期检查,确保设施安全。
2. 教学过程中,教师应关注学员的安全,防止意外伤害。
3. 学员应遵守安全规定,不得在教室内大声喧哗、追逐打闹。
七、财务管理1. 建立健全财务管理制度,确保财务收支清晰、透明。
2. 学费、杂费等收费项目应严格执行国家规定。
3. 定期进行财务审计,确保财务安全。
八、师资培训1. 定期组织教师参加各类专业培训,提高教师的专业水平和教学能力。
2. 鼓励教师参加舞蹈比赛、考级等活动,提升个人综合素质。
九、沟通与反馈1. 建立健全沟通机制,及时了解学员、家长的意见和建议。
2. 对学员、家长提出的问题,及时予以解答和处理。
3. 定期开展家长会,加强家校合作,共同关注学员的成长。
十、附则1. 本制度由培训机构负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上舞蹈类培训机构运营管理制度,旨在规范培训机构的管理,提高教学质量,确保学员的权益,为学员提供一个良好的学习环境。
舞蹈培训机构运营计划方案
舞蹈培训机构运营计划方案一、前期准备1.1 市场调研在决定开设舞蹈培训机构之前,需要对市场进行充分的调研。
主要包括对目标受众群体的分析、竞争对手的情况、市场需求的分析等。
通过市场调研,可以了解到舞蹈培训机构在当地的市场前景,以及如何为受众提供更好的培训服务。
1.2 定位与特色在进行市场调研的基础上,需要明确定位舞蹈培训机构的特色和定位。
例如,可以选择专注于某一种舞蹈类型的培训,或者以“健康舞蹈”、“儿童舞蹈”等为特色,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
1.3 人员招聘在机构开设之前,需要对培训师资进行招聘。
培训师应该具备丰富的舞蹈教学经验、教学技巧和专业知识,以确保培训质量。
1.4 场地选择选择适合的场地是舞蹈培训机构开设的重要一环。
场地应该满足舞蹈教学的要求,有足够的空间和装备,并且要符合安全、卫生的要求。
1.5 资金规划在前期准备阶段,需要对机构的经营资金进行充分的规划。
包括开办费用、场地租金、教学设备、广告宣传等费用。
二、运营阶段2.1 品牌宣传在机构开设后,需要进行对外宣传,提升品牌知名度。
可以通过线上渠道,如建立官方网站、社交媒体推广等,也可以通过线下渠道,如举办舞蹈比赛、参加相关展览等,以扩大影响力。
2.2 课程设置根据市场需求和机构特色,制定不同类型的舞蹈课程。
例如,可以设置成人舞蹈课程、儿童舞蹈课程、集体舞蹈课程、私教课程等,以满足不同群体的需求。
同时,可以推出主题课程,如舞蹈课程结合减肥或者放松心情的瑜伽课程等。
2.3 教学管理建立健全的教学管理体系,确保教学质量。
包括教师的培训与考核、课程进度的管理、学员的学习跟踪等。
还可通过设置课程评价和学员反馈机制,持续改进教学内容和方式。
2.4 学员管理建立学员档案,全面了解学员的情况和需求,并为学员提供个性化的学习计划和指导。
同时,可以组织参加各种演出、比赛等,培养学员的舞台表现能力。
2.5 合作发展与学校、社区、健身会所等进行合作,开展舞蹈培训课程,拓展学员来源。
舞蹈室运营方案
舞蹈室运营方案一、前言随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,对于精神文化生活的需求日益增长,舞蹈作为一项富有活力和表现力的艺术形式,越来越受到大众的喜爱。
为了满足广大舞蹈爱好者的需求,我们计划开设一家专业的舞蹈室,为广大舞蹈爱好者提供一个优雅、舒适的学习和练习场所。
本运营方案旨在详细阐述舞蹈室的运营管理、服务内容、营销策略等方面内容,以确保舞蹈室的顺利运营和持续发展。
二、舞蹈室概况1. 舞蹈室位置:选择交通便利、人流量较大的地段,便于吸引学员。
2. 场地规模:根据预算和市场需求确定舞蹈室的总面积,包括教室、更衣室、休息区等。
3. 设施设备:配置专业的舞蹈镜、音响设备、舞蹈把杆等基础设施,确保学员在良好的环境中学习和练习。
三、运营管理1. 师资力量:聘请经验丰富的舞蹈教师,保证教学质量。
2. 课程设置:根据不同年龄段和舞蹈水平,设置多样化的课程,满足不同学员的需求。
3. 收费标准:制定合理的价格策略,确保舞蹈室的盈利同时兼顾学员的经济承受能力。
4. 会员制度:设立会员制度,为会员提供更多优惠和增值服务。
四、服务内容1. 舞蹈教学:提供芭蕾、现代舞、街舞等多种舞蹈课程。
2. 舞蹈表演:组织定期的舞蹈表演和比赛,给学员提供展示自己的机会。
3. 舞蹈编排:为学员提供舞蹈编排指导和协助。
4. 舞蹈用品销售:销售舞蹈服装、鞋帽等舞蹈用品。
五、营销策略1. 品牌建设:通过优质的教学质量和专业的服务水平,树立舞蹈室品牌形象。
2. 线上线下宣传:利用社交媒体、网络平台等进行宣传推广,扩大舞蹈室的影响力。
3. 合作与联盟:与其他舞蹈机构、艺术团体等进行合作,共同举办活动,扩大客户群体。
4. 优惠活动:定期举办优惠活动,如免费试课、团购等,吸引新学员。
六、风险评估与应对措施1. 市场竞争:了解同行业竞争对手的情况,制定有针对性的营销策略。
2. 学员流失:关注学员的需求,提供优质的教学和服务,降低学员流失率。
3. 经营成本:合理控制成本,提高经营效益。
舞蹈机构运营培训计划方案
随着社会的发展,舞蹈行业逐渐受到人们的关注和喜爱。
为了提高舞蹈机构的运营水平,提升教学质量,满足市场需求,特制定本舞蹈机构运营培训计划方案。
二、培训目标1. 提高舞蹈机构管理团队的整体素质,增强团队凝聚力;2. 提升舞蹈教师的专业技能和教学水平;3. 优化舞蹈机构运营流程,提高机构运营效率;4. 增强舞蹈机构的市场竞争力,扩大品牌影响力。
三、培训对象1. 舞蹈机构管理层;2. 舞蹈教师;3. 舞蹈机构市场、财务、行政等相关部门人员。
四、培训内容1. 舞蹈机构运营管理(1)机构发展战略规划;(2)市场调研与竞争分析;(3)课程设置与教学质量评估;(4)师资队伍建设与管理;(5)招生与学员管理;(6)财务管理与成本控制;(7)品牌建设与推广。
2. 舞蹈教师专业技能培训(1)舞蹈教学技巧与方法;(2)舞蹈编排与创作;(3)舞蹈表演与舞台表现;(4)舞蹈艺术修养与审美能力;(5)舞蹈教学软件与设备使用。
3. 舞蹈机构市场与销售(1)市场调研与客户分析;(2)市场营销策略与推广;(3)销售技巧与客户关系管理;(4)线上与线下招生渠道拓展。
4. 舞蹈机构财务与行政(1)财务预算与成本控制;(2)人力资源管理;(3)机构行政管理;(4)信息化建设。
五、培训方式1. 集中培训:邀请行业专家、学者进行授课,组织学员进行集中学习;2. 在线培训:利用网络平台,提供在线课程,方便学员随时随地学习;3. 实地考察:组织学员参观优秀舞蹈机构,学习先进的管理经验;4. 案例分析:通过分析实际案例,提高学员解决实际问题的能力。
六、培训时间与周期1. 培训时间:每月至少一次,每次2-3天;2. 培训周期:全年共计12次培训。
七、培训考核与评估1. 考核方式:理论知识考核、实际操作考核、学员满意度调查;2. 评估指标:培训效果、学员满意度、机构运营状况。
八、培训保障1. 建立完善的培训管理制度,确保培训质量;2. 为学员提供丰富的学习资料和资源;3. 定期组织培训效果评估,不断优化培训内容和方法。
少儿舞蹈培训运营计划方案
随着我国经济的快速发展,人们对孩子综合素质教育的重视程度越来越高。
舞蹈作为一种集艺术、体育、文化于一体的教育形式,越来越受到家长和孩子们的喜爱。
为了满足市场需求,提升我国少儿舞蹈教育水平,特制定本运营计划方案。
二、运营目标1. 提升品牌知名度,打造具有影响力的少儿舞蹈培训机构;2. 吸引更多优秀师资,打造专业、高效的师资团队;3. 提高学员舞蹈技能,培养孩子们的艺术素养和团队协作能力;4. 增强学员满意度,提高学员留存率。
三、运营策略1. 市场调研与分析(1)了解目标市场,明确客户需求;(2)分析竞争对手,制定差异化策略;(3)关注行业动态,紧跟市场趋势。
2. 教学体系(1)制定科学、系统的舞蹈教学体系,涵盖基础训练、舞蹈技巧、舞蹈表演等方面;(2)根据学员年龄、兴趣、基础等因素,提供个性化教学方案;(3)定期举办公开课、大师班等活动,提升学员舞蹈技能。
3. 师资团队(1)选拔具有丰富教学经验和优秀舞蹈技能的教师;(2)定期组织教师培训,提升教师专业素养;(3)建立教师评价体系,激励教师不断进步。
4. 品牌宣传(1)利用线上线下渠道,加大品牌宣传力度;(2)举办各类活动,提升品牌知名度和美誉度;(3)加强与家长、学员的互动,提高满意度。
5. 会员体系(1)设立会员等级,为会员提供专属优惠和服务;(2)定期举办会员活动,增强会员粘性;(3)关注会员需求,提供个性化服务。
6. 营销策略(1)开展线上线下活动,吸引潜在客户;(2)利用社交媒体、短视频平台等渠道,进行病毒式营销;(3)与周边机构、企业合作,拓宽市场渠道。
四、运营实施1. 制定详细运营计划,明确各部门职责;2. 建立健全管理制度,确保运营有序;3. 定期评估运营效果,调整运营策略;4. 关注行业动态,紧跟市场趋势。
五、预期效果通过本运营计划方案的实施,预计在一年内实现以下目标:1. 品牌知名度显著提升;2. 吸引更多优秀师资,打造专业师资团队;3. 学员舞蹈技能得到显著提高;4. 学员满意度、留存率显著提高。
舞蹈运营方案模版
舞蹈运营方案模版一、项目概况舞蹈运营方案是指在特定地点,通过特定形式的舞蹈表演或舞蹈体验活动,吸引目标群体参与,并通过有效的管理和运营模式,实现经济效益和社会效益的双赢。
本舞蹈运营方案模版旨在全面规划和落实舞蹈运营项目,确保项目的全面发展和长期稳定运营。
二、运营目标1. 经济目标:实现良好的盈利水平,确保项目的持续运营。
2. 社会目标:提供优质的舞蹈表演和体验服务,提升城市文化品位,丰富市民文化生活。
三、市场分析1. 客户群体:主要客户群体包括喜欢舞蹈的青少年、女性和舞蹈爱好者。
2. 市场需求:随着城市文化生活的丰富和人们对健康、娱乐的需求增加,舞蹈表演和体验活动的需求逐渐增加。
3. 竞争分析:目前市场上存在一定数量的舞蹈演出和培训机构,竞争激烈。
我们需要通过高质量的内容和服务,提高竞争力。
四、项目规划1. 场地选址:选择位于市中心或人口密集区域的场地,便于吸引目标客户并提高知名度。
2. 舞蹈表演:组织舞蹈团队进行定期表演,吸引观众参与。
3. 舞蹈体验:组织舞蹈课程或舞蹈体验活动,让客户亲身感受舞蹈的魅力。
4. 会员服务:建立会员制度,为会员提供专属权益和优惠服务,提升客户忠诚度。
五、营销推广1. 线上推广:通过社交媒体、网络广告等渠道,进行精准推广,吸引目标客户。
2. 线下推广:通过宣传单页、海报等各类宣传材料,在周边区域展开宣传活动。
3. 合作推广:与周边商家进行合作推广,如餐饮、健身房等,共同扩大影响力。
4. 用户口碑:通过提供优质的服务和内容,获得用户口碑,建立良好的品牌形象。
六、运营管理1. 人员安排:建立专业的舞蹈团队和管理团队,保证舞蹈表演和体验活动的顺利开展。
2. 财务管理:建立完善的财务管理制度,确保经济效益和资金安全。
3. 安全管理:建立完善的安全管理制度,确保客户和员工的安全。
4. 服务管理:建立服务质量评估机制,不断完善服务质量,提高客户满意度。
七、风险控制1. 市场风险:定期进行市场调研,及时调整营销策略,降低市场风险。
舞蹈机构网络运营方案
舞蹈机构网络运营方案一、市场分析随着互联网的快速发展,各行各业都在积极探索线上运营的方式。
舞蹈机构作为艺术培训行业的一部分,同样需要利用网络优势,将其传统线下业务进行转型升级,提升服务水平和市场竞争力。
目前,舞蹈培训市场需求旺盛,人们生活水平提高,对身心健康和艺术修养的需求也在增加。
尤其是在城市中,年轻人和家长对于舞蹈培训的需求更加集中。
此外,由于疫情的影响,线上教育和培训更受到青睐,舞蹈机构需要积极借助互联网平台提供线上培训服务,以满足市场需求。
二、目标群体分析1. 学生群体:针对不同年龄和舞蹈水平的学生,提供不同类型的舞蹈课程,满足其培训需求。
2. 家长群体:对于家长来说,他们关心培训机构的教学质量、师资力量和课程设置。
需要结合这些关注点,制定针对家长的宣传营销策略。
3. 舞蹈老师群体:舞蹈老师是舞蹈机构重要的师资力量,需要通过网络平台招聘和管理舞蹈教师。
三、网络运营方案1. 品牌定位和推广舞蹈机构需要明确自己的品牌定位,并通过网络平台开展品牌推广活动。
在网络上定期发布舞蹈机构最新的课程资讯、教学成果和活动信息,加强品牌曝光度和认知度。
同时,可以通过建立微信、微博、抖音等社交媒体账号,与学生、家长进行互动,增加用户粘性,提高品牌影响力。
2. 线上课程设置舞蹈机构可以开设线上舞蹈课程,覆盖更广的学员群体。
可以根据舞蹈风格、难度级别等设置不同的课程分类,让学员可以根据自己的实际情况选择适合的课程。
同时,在线上课程设置中,可以引入一些新的舞蹈教学方式,如多媒体教学、互动教学等,提高教学效果。
3. 教师招聘和管理舞蹈机构需要建立一个完善的舞蹈教师招聘和管理系统。
通过线上招聘平台、舞蹈教学论坛等渠道,吸引并选拔高水平的舞蹈教师。
同时,可以建立舞蹈教师在线教学评估系统,定期对教师的教学水平进行评估,及时给予指导和建议。
4. 学员管理和服务通过建立学员档案管理系统,记录学员的学习情况、学习目标和学员反馈等信息,为学员提供个性化的课程推荐和辅导服务,增强学员的用户粘性。
舞厅运营思路和方案
舞厅运营思路和方案一、市场调研和定位1.市场调研:首先要对所在的城市或地区进行深入的市场调研,了解当地的消费群体和消费习惯,以及竞争对手的情况。
要了解目标顾客的年龄、职业、消费能力以及喜好,以便更好地定位自己的舞厅。
2.定位:通过市场调研,确定舞厅的定位,是面向青年人群的休闲娱乐场所,还是面向成年人的社交活动场所,或者是面向家庭的亲子娱乐场所等等。
不同的定位将决定舞厅的装修风格、音乐类型、经营策略等方面的差异。
二、场地选择和装修设计1.场地选择:选择一个交通便利、人流较大的地段,并且要符合所定位的客户群体的消费习惯。
比如,如果是面向学生群体,可以选择在学校附近或者商业街的繁华地段;如果是面向城市白领,可以选择在CBD商业区或者写字楼附近。
2.装修设计:根据所定位的客户群体和市场调研的结果,确定舞厅的装修风格。
如果是面向年轻人的娱乐场所,可以选择时尚、炫酷的装修风格;如果是面向成年人的社交场所,可以选择简约大气,典雅舒适的装修风格。
三、音乐和舞蹈节目1.音乐:选择各种类型的音乐,如流行音乐、电子音乐、舞曲、拉丁音乐、嘻哈音乐等等,以满足不同客户的需求。
可以邀请专业DJ进行音乐制作和播放,以及举办一些主题party活动。
2.舞蹈节目:可以定期邀请一些舞蹈团队或专业舞蹈演员进行表演,吸引更多的顾客。
也可以开设舞蹈培训班,满足顾客学习舞蹈的需求。
四、经营策略1.会员制度:可以创建会员制度,吸引更多的忠实顾客,并且给予会员不同的优惠政策,如折扣、生日礼物、积分兑换等。
2.促销活动:可以举办一些针对不同客户群的促销活动,如学生优惠日、情侣日、家庭日等等。
通过促销活动吸引更多的顾客,并提高销售量。
3.创意活动:可以不定期地举办一些创意活动,如舞蹈比赛、DJ大赛、派对主题赛等等,吸引更多的顾客参与。
五、服务质量管理1.招募专业员工:招募一支专业的员工团队,包括服务员、DJ、舞蹈演员等等,提供专业和优质的服务。
2.培训员工:对员工进行培训,提高他们的服务意识和专业水准,保证提供优质的服务。
舞蹈培训中心运营计划
舞蹈培训中心运营计划一、概述舞蹈是一种优美的艺术形式,能够提高身体的柔韧性和协调性,增强体质,培养气质,还能让人释放压力,增强自信心。
因此,舞蹈在当今社会受到了越来越多人的青睐。
舞蹈培训中心作为一个专业的培训机构,能够为学员提供全面的舞蹈培训服务,满足人们对舞蹈艺术的追求。
本文将从市场分析、运营模式、服务内容、宣传推广、人员管理等方面为舞蹈培训中心制定详细的运营计划。
二、市场分析当前,舞蹈培训市场既有竞争激烈的现象,也有很大的发展潜力。
随着人们生活水平的提高,对舞蹈艺术的需求不断增加。
尤其是青少年群体和上班族,他们在忙碌的学习和工作之余,希望通过舞蹈来放松身心,提高自身的艺术修养。
此外,近年来舞蹈节目在电视和网络上的大量播出,也为舞蹈培训市场带来了很大的发展机遇。
三、运营模式1. 建立专业师资队伍:招聘具有舞蹈专业背景和丰富教学经验的专业老师,保证教学质量和学员的学习效果。
2. 设立多样化的培训课程:根据学员的年龄、舞蹈水平和需求,制定不同的培训课程,例如儿童舞蹈、成人舞蹈、拉丁舞、街舞等,满足不同学员的需求。
3. 注重学员体验:舞蹈培训中心要注重学员的学习体验,提供舒适的学习环境和优质的教学设施,提升学员的学习动力和学习积极性。
四、服务内容1. 开设多样化的课程:根据学员的需求,开设不同类型的舞蹈课程,例如拉丁舞、街舞、古典舞等,满足不同学员的需求。
2. 提供个性化的课程辅导:根据学员的舞蹈水平和特长,为学员制定个性化的课程辅导计划,帮助学员更快地提高舞蹈技巧。
3. 组织舞蹈比赛和表演活动:定期组织舞蹈比赛和表演活动,让学员有展示自己舞蹈水平的机会,增强学员的学习动力和自信心。
五、宣传推广1. 通过线上平台进行推广:利用社交媒体、微博、微信公众号等线上平台进行宣传推广,结合图片、视频等形式发布舞蹈培训中心的教学信息和活动动态。
2. 与学校合作:与周边学校、社区合作,在校园、社区等地方进行宣传推广,吸引更多的学员加入舞蹈培训中心。
少儿舞蹈培训运营计划表
少儿舞蹈培训运营计划表一、背景分析随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,家长们对孩子的教育越来越重视。
舞蹈作为一种具有身体素质和审美教育功能的艺术形式,在培养孩子的审美情趣、发展身体素质、增强自信心等方面都发挥着重要作用。
因此,少儿舞蹈培训市场呈现出了蓬勃的发展势头。
与此同时,随着少儿舞蹈培训市场需求的增加,竞争也日益激烈。
因此,要想在这个市场获得一席之地,就必须制定一个全面的运营计划,提高自己的竞争力,确保自己在市场上健康发展。
二、市场分析1. 产业分析根据国家统计局相关数据显示,中国舞蹈产业规模正在不断扩大,尤其是少儿舞蹈市场呈现出了快速增长的态势。
这一现象得益于中国经济的持续发展以及人们对审美和身体素质教育需求的增加,因此,少儿舞蹈培训市场充满了巨大的商机。
2. 竞争分析随着市场需求的增加,许多舞蹈培训机构纷纷涌现。
他们通过不同的特色和教学理念吸引着不同地区的学生,因此市场竞争异常激烈。
这要求我们要重视自身的特色和竞争力,做好市场策划,从而获得更多的客户。
3. 消费者分析消费者群体主要是少儿家长,他们对孩子的教育非常重视,能够为孩子的培训花费一定的精力和金钱。
对于这部分人群,我们要重视他们的需求,提供优质的服务和教学,以吸引更多的客户。
三、运营目标1. 提高品牌知名度,争取在市场上占据一席之地。
2. 建立起一支专业教师团队,确保教学质量。
3. 经营一批忠实客户,扩大客户群体。
四、运营策略1. 建立品牌形象品牌形象是企业市场战略的核心。
我们将通过广告宣传、线上线下推广等多种方式,建立起一个具有特色的品牌形象,让更多的消费者认知并选择我们的舞蹈培训服务。
2. 提供优质教学教学质量是吸引学生的关键。
我们将招聘一支优秀的教师团队,为孩子们提供专业的舞蹈教学。
同时,我们还将提供一对一辅导,确保每个学生都能得到个性化的教学服务。
3. 拓展客户群体我们将积极开展各类宣传活动,吸引更多的客户。
同时,我们还将建立起一套完善的客户管理体系,与客户保持密切的联系,吸引更多的客户。
舞蹈培训机构营销方案
第1篇
舞蹈培训机构营销方案
一、项目背景
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,家长们越来越重视孩子的兴趣培养,舞蹈作为一门优雅的艺术形式,受到许多家长和孩子的青睐。在此背景下,舞蹈培训机构应运而生,但市场竞争也日益激烈。为了提高机构的知名度和市场占有率,制定一套合法合规的营销方案至关重要。
-创作舞蹈题材的短视频、文章,提升品牌影响力。
四、执行计划
1.招生宣传
-制定招生计划,明确招生目标;
-设计精美的招生简章,线上线下同步发布;
-开展免费试听课,让学员亲身体验教学质量;
-深入社区、学校等地举办舞蹈讲座、宣传活动。
2.教学管理
-选拔优秀教师,加强师资培训;
-定期举办教师座谈会,分享教学心得;
3.教学管理
(1)聘请专业、有爱心的教师,保证教学质量;
(2)制定科学、系统的教学大纲和课程体系,满足学员个性化需求;
(3)加强教学过程管理,定期开展教学质量评估;
(4)关注学员成长,定期举办舞蹈展示活动,提高学员自信心。
4.服务优化
(1)设立学员及家长咨询服务,解答疑问,提供帮助;
(2)建立学员档案,定期跟踪学员学习进度,提供个性化辅导;
五、效果评估
1.招生情况:关注招生数量、学员满意度等指标;
2.品牌知名度:监测线上线下关注度、媒体报道等;
3.教学质量:评估学员成绩、教师满意度、家长反馈等;
4.财务状况:分析收入结构、盈利水平等。
六、风险控制
1.合规性:确保营销活动符合国家法律法规;
2.品牌形象:加强品牌管理,预防负面事件;
3.信息安全:保护学员及家长个人信息,防止泄露;
-完善教学设施,提升学员学习体验;
舞蹈机构运营培训方案
舞蹈机构运营培训方案一、培训目标随着时代的发展,舞蹈行业也逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
舞蹈机构在展示自身专业水平的同时,也要注重运营管理方面的提升。
因此,培训的目标是致力于提升舞蹈机构经营管理人员的专业素养和实践技能,使其在运营管理方面具备较高的综合素质。
二、培训内容1. 舞蹈行业发展趋势舞蹈行业的发展与时俱进,了解行业发展的趋势对于机构的发展至关重要。
通过了解行业动态,掌握最新市场需求和趋势,为舞蹈机构提供正确的经营方向。
2. 舞蹈机构的市场定位定位在市场中的位置,是舞蹈机构能否立足和发展的根本。
培训人员应当了解市场需求,进行市场定位分析,明确目标客户群体,建立特色与优势,确定营销策略与推广渠道。
3. 舞蹈机构品牌推广通过本课程的学习,培训人员将了解舞蹈机构的品牌推广的重要性,学习品牌推广的策略和方法,并能结合自身机构的特色进行品牌推广。
4. 舞蹈机构的经营管理了解舞蹈机构的经营管理模式,学习如何制定运营计划和实施策略,掌握人力资源管理、财务管理等知识和技能。
5. 舞蹈机构风险管理通过学习风险管理,培训人员可以了解如何有效预防和应对风险,保障机构的稳定运营。
6. 舞蹈机构的客户服务管理培训人员将学习客户服务管理的策略与方法,提高服务水平和客户满意度,建立优质的客户关系。
7. 舞蹈机构的创新与发展策略课程将结合舞蹈市场的实际情况,探讨机构的创新与发展策略,以适应不断变化的市场需求。
8. 舞蹈教学与演出管理培训人员将学习舞蹈教学和演出管理的策略与方法,提高教学水平和演出效果。
三、培训方式1. 线上课程为了适应不同机构和个人的需求,我们将提供线上课程,采用网络直播、录播等多种形式,方便学员随时随地学习。
2. 线下研讨会定期举办线下研讨会,邀请行业内专家进行分享和交流,提供更加深入的学习和交流平台。
3. 实践操作培训中将组织实践操作,让学员参与到实际运营中,通过实践操作提升经验和技能。
四、培训对象1. 舞蹈机构负责人2. 舞蹈机构经营管理人员3. 对舞蹈机构运营管理有兴趣的人员五、培训费用培训费用根据不同的培训方式和课程内容而定,具体费用可在报名时向培训机构咨询。
舞蹈室运营策略方案
舞蹈室运营策略方案一、市场分析舞蹈室作为一个提供舞蹈培训和表演的场所,受到了越来越多人的青睐。
随着人们对健身和休闲娱乐需求的增加,舞蹈室成为一个热门的运动场所。
在市场上,舞蹈室面临着激烈的竞争,主要竞争对手包括其他舞蹈室、健身房以及线上舞蹈课程。
在市场分析中,需要对舞蹈室的目标市场进行准确定位,具体针对不同人群的需求做出相应的运营策略。
根据不同人群的特点,可以将目标市场分为成年人、青少年和儿童,以及专业舞者等不同群体。
二、价值定位舞蹈室的核心价值在于提供优质的舞蹈教学和舞蹈表演平台。
在品牌定位中,需要明确定位舞蹈室的特色和优势,吸引目标市场的客户群体。
可以在舞蹈室的宣传和推广中突出舞蹈课程的多样性和师资力量,吸引更多的学员和舞者。
在价值定位中,还可以考虑与其他相关行业合作,如健身房、健身教练、舞蹈演出团体等,为客户提供更多元化的服务和体验。
三、课程设置舞蹈室的课程设置是舞蹈室运营中的重要环节。
舞蹈室可以根据不同年龄和舞蹈水平的学员,设置不同级别的舞蹈课程,如初级、中级和高级课程,以及儿童舞蹈课程、成人舞蹈课程等。
此外,舞蹈室还可以根据市场需求,引进新颖的舞蹈课程,如爵士舞、拉丁舞、街舞、芭蕾舞等,满足不同学员的需求。
在课程设置中,需要充分考虑客户的需求和市场趋势,灵活调整课程设置,引进新的课程,同时保持课程质量和水平。
四、师资力量舞蹈室的师资力量直接关系到教学质量和运营效果。
舞蹈室可以通过吸引优秀的舞蹈教师或引进国际一流的舞蹈教学团队,提升舞蹈室的知名度和品牌形象。
在师资力量的培训和管理上,舞蹈室可以注重师资的继续教育和培训,以及提升教师的教学水平和服务意识。
同时,舞蹈室可以通过完善的绩效考核和激励机制,留住优秀的师资力量。
五、场地和设施舞蹈室的场地和设施是提供舞蹈教学和表演的基础条件。
在场地和设施的管理上,舞蹈室可以定期进行设施维护和更新,保障舞蹈室的环境卫生和学员的舒适度。
在场地和设施管理上,还可以考虑提供专业化的舞台和灯光设备,以及音乐设备和跳舞服装等,提升舞蹈课程和舞蹈表演的品质和舒适度。
舞蹈学校运营方案
舞蹈学校运营方案一、项目背景舞蹈艺术在当代社会越来越受到青少年和成年人的喜爱,因此开设一所舞蹈学校是一个有吸引力的商业选择。
舞蹈学校不仅可以为学生提供舞蹈技巧的培养,还可以促进身体健康、增强自信心和展示艺术才华。
然而,在开设舞蹈学校之前,需要制定一份综合的运营方案,以确保学校的顺利运营和成功发展。
二、目标与定位2.1 目标•培养学生的舞蹈技巧和艺术表达能力。
•提供一个积极的学习环境,激发学生的创造力和热爱舞蹈的激情。
•成为本地区舞蹈教育的领导者,建立良好的口碑和品牌形象。
2.2 定位本舞蹈学校的定位是一个面向青少年和成年人的专业舞蹈学校,提供多样化的舞蹈课程和培训项目。
我们旨在为学生提供高品质的教育和培训,帮助他们实现个人舞蹈梦想。
三、课程与教学计划3.1 课程设置本舞蹈学校将提供以下舞蹈课程:•基础舞蹈班:适合初学者的入门级课程。
•进阶舞蹈班:适合有一定舞蹈基础的学生。
•专业舞蹈班:适合追求更高水平的学生,重点培养舞蹈才华。
3.2 教学计划每个舞蹈课程将根据学生的年龄和舞蹈背景设置不同的教学计划。
我们将聘请专业的舞蹈老师担任教学任务,并根据学生的学习进度和兴趣,灵活调整教学计划。
四、师资团队我们将聘请经验丰富、技术娴熟且富有激情的舞蹈教师作为我们的师资团队。
教师应具备以下能力和特点:•专业舞蹈背景和丰富的教学经验。
•具备良好的沟通和互动能力,能够激励学生并促进学生积极参与。
•理解并尊重学生的个体差异,能够根据学生的需求和能力设计个性化的教学方案。
我们还将定期组织师资培训,提升教师的教学水平和专业素养,确保他们能够提供优质的教育和培训服务。
五、营销和市场推广5.1 宣传推广•建立一个专业的舞蹈学校网站,介绍学校的背景、课程和师资团队。
•在社交媒体上建立学校的官方账号,定期发布舞蹈教学和表演视频,吸引潜在学生。
•和本地媒体合作,发布新闻稿和广告,提高学校的知名度。
5.2 优惠政策•新生注册优惠:为吸引新学生,提供注册费的折扣或免费试听课程。
舞蹈教育运营方案
舞蹈教育运营方案一、市场分析舞蹈教育在中国越来越受到人们的关注和喜爱。
随着生活水平的提高,家长们开始更加注重孩子们的全面发展,舞蹈作为一种优秀的艺术形式,具有很多优点,例如能够培养孩子们的艺术情操、塑造孩子们的身体素质、提高孩子们的自信心和社交能力等。
因此,舞蹈教育市场需求量大,市场潜力巨大。
二、公司定位公司定位是开设一家专业的舞蹈教育培训机构,致力于为学生提供专业、全面的舞蹈教育服务。
公司将以培养具有专业水准和艺术才华的舞蹈人才为目标,为学生们提供系统的舞蹈教学课程,助力他们在舞蹈领域取得更好的成绩。
三、产品定位公司主要产品为舞蹈教育培训服务,主要面向3-18岁的儿童和青少年。
具体产品包括儿童舞蹈、芭蕾舞、现代舞、民族舞等多种舞蹈教学课程。
公司开设专业的教师团队,借助先进的教学设施和教学理念,确保为学生提供高质量的舞蹈教育服务。
四、教学特色公司的教学特色主要包括以下几点:1. 专业教师团队:公司将邀请国内外具有丰富教学经验和专业水准的舞蹈教师担任教学工作,确保学生能够接受专业水准的舞蹈教育。
2. 多元教学方式:公司将采用多种教学方式,如集体教学、一对一辅导等,满足不同学生的学习需求,助力学生们更好的掌握舞蹈技能。
3. 课程设置丰富:公司将开设多种类型的舞蹈课程,如古典芭蕾、现代舞、民族舞等,满足不同学生的兴趣需求,为他们提供更加全面的舞蹈教育。
4. 艺术活动丰富:公司将组织丰富多彩的舞蹈演出和艺术交流活动,给学生提供更多的展示舞蹈才华的机会,激发学生们对舞蹈艺术的热爱和追求。
五、市场推广公司将通过多种渠道进行市场推广,主要包括线上推广和线下推广两个方面。
1. 线上推广:公司将利用互联网平台,如微信、微博、抖音等进行推广,建设官方网站和社交媒体账号,发布舞蹈教育相关内容,增加公司的知名度和曝光率。
2. 线下推广:公司将通过组织舞蹈培训班、参加各类文化艺术展览会、举办舞蹈表演等方式进行推广,向潜在客户宣传公司的产品和服务,吸引更多学生参与舞蹈教育。
舞蹈教育机构运营方案
舞蹈教育机构运营方案一、背景和市场分析舞蹈教育在当今社会备受追捧,越来越多的人对舞蹈表演和舞蹈艺术产生兴趣。
同时,随着生活节奏的加快和市场竞争的加剧,人们也越来越注重身心健康和自我表达的机会。
舞蹈作为一种艺术形式,不仅能够让人们展现自己的艺术才华,还能够舒缓压力、提高社交能力、塑造身体形态等。
因此,舞蹈教育机构在当今社会有着广阔的市场前景。
目前,国内外的舞蹈教育机构种类繁多,包括像舞蹈工作室、专业舞蹈学校、舞蹈培训班等。
这些机构在不同的领域和不同的层次上为学员提供了各种各样的舞蹈课程和培训服务。
但是,我们发现目前市场上的舞蹈教育机构普遍存在着以下问题:1. 教学水平参差不齐:一些机构教学质量不高,师资力量薄弱,导致学员学习效果不佳。
2. 课程设置单一:一些机构只提供特定类型的舞蹈课程,缺乏多样性和选择性。
3. 服务质量不高:一些机构在服务态度、培训环境等方面存在不足。
针对以上市场现状,本舞蹈教育机构将致力于打造高质量的舞蹈教育品牌,提供多样化的舞蹈课程和专业化的师资力量,为学员提供优质的舞蹈培训服务,满足不同学员的需求。
二、机构定位和服务特色1. 机构定位本舞蹈教育机构定位为一家专业的舞蹈培训机构,旨在为学员提供优质的舞蹈教育服务。
我们的宗旨是“让舞蹈成为每个人生活的一部分”,为学员提供专业的舞蹈培训,提高学员的舞蹈水平,满足学员对舞蹈艺术的追求。
2. 服务特色本舞蹈教育机构将以“专业、多样、个性”为服务特色,打造具有国际水准的舞蹈课程,培养学员的舞蹈技能和艺术修养。
我们将采用专业的师资力量和科学的教学方法,为学员提供高质量的舞蹈教育服务。
同时,我们还将提供多样化的舞蹈课程,包括拉丁舞、芭蕾舞、现代舞、街舞等不同类型的舞蹈课程,满足学员不同层次和不同需求的学习要求。
此外,我们还将根据学员的个性特点和需求,为他们量身定制个性化的舞蹈培训方案,帮助他们实现舞蹈梦想。
三、教学和培训体系1. 师资队伍本舞蹈教育机构将建立一支专业化的师资队伍,包括具有丰富教学经验和较高教学水平的舞蹈专家和教师。
舞蹈机构运营活动方案
舞蹈机构运营活动方案一、背景介绍舞蹈机构作为一个专门从事舞蹈艺术培训和表演的机构,在当今社会得到了越来越多人的关注和支持。
而要使舞蹈机构的运营活动更加成功,需要发挥其独特的优势,制定合理的方案和策略,从而吸引更多学员和观众,提升舞蹈机构的知名度和品牌价值。
本文将从舞蹈机构的定位、目标群体、运营方式、营销手段等方面进行详细探讨,并提出针对性的运营活动方案,让舞蹈机构能够更好地发展和壮大。
二、舞蹈机构的定位1. 教育定位舞蹈机构的主要服务对象是学生群体,因此其主要定位是教育。
舞蹈机构需打造专业的教学团队,提供高质量的舞蹈教育服务,引导学生从基础技能到专业演出的全方位发展。
2. 扶持定位除了教育功能,舞蹈机构还需要兼顾扶持培训,为有志于成为职业舞者的学生提供个性化培训计划和机会,帮助他们实现职业梦想。
3. 社交定位舞蹈是一种艺术形式,也是一种社交方式。
舞蹈机构应该打造一个开放、包容的社交平台,吸引更多热爱舞蹈的人士参与到舞蹈活动中,共同享受舞蹈带来的快乐。
三、目标群体1. 学生群体舞蹈机构的主要服务对象是学生群体,包括各个年龄段和不同舞蹈水平的学生。
2. 职业梦想者舞蹈机构也需要吸引有志于成为职业舞者的学生,为他们提供个性化、专业化的培训服务。
3. 舞蹈爱好者舞蹈机构还需要吸引那些热爱舞蹈、希望通过舞蹈结交朋友、放松身心的舞蹈爱好者,为他们提供丰富多样的舞蹈课程和社交活动。
四、运营方式1. 课程体系舞蹈机构需要建立科学完善的舞蹈课程体系,根据学生的特点和需求,开设不同难度和风格的舞蹈课程,让学生能够全面、系统地学习舞蹈技能。
2. 师资力量舞蹈机构需要拥有一支专业、高水准的教学团队,他们不仅要具备扎实的舞蹈技巧,还要有丰富的教学经验和良好的教育理念。
3. 活动策划为了增加学生对舞蹈的热爱和参与度,舞蹈机构还需要开展各种形式的舞蹈活动,如比赛、演出、展览等,让学生有更多展示自己的机会,同时也丰富学生的文化生活。
舞蹈室运营培训计划方案
一、背景及目的随着舞蹈文化的普及和人们对身心健康需求的提升,舞蹈室运营市场逐渐扩大。
为了提高舞蹈室的运营效率和服务质量,满足客户需求,特制定本舞蹈室运营培训计划方案。
二、培训对象1. 舞蹈室管理人员2. 舞蹈教师3. 舞蹈室前台工作人员4. 舞蹈室市场推广人员三、培训目标1. 提高舞蹈室管理人员的管理能力,使其能够更好地规划、组织、协调舞蹈室运营工作。
2. 提升舞蹈教师的教学水平,提高教学质量,满足学员需求。
3. 增强前台工作人员的服务意识,提高服务技能,提升客户满意度。
4. 提高市场推广人员的市场推广能力,扩大舞蹈室品牌影响力。
四、培训内容1. 舞蹈室运营管理(1)舞蹈室发展规划(2)舞蹈室财务管理(3)舞蹈室人力资源管理(4)舞蹈室设备维护与保养2. 舞蹈教学(1)舞蹈教学技巧与方法(2)舞蹈课程设计与编排(3)舞蹈课堂管理(4)学员心理辅导与沟通技巧3. 前台服务(1)前台服务规范与礼仪(2)客户接待与咨询(3)会员服务与管理(4)投诉处理与客户关系维护4. 市场推广(1)市场调研与分析(2)广告宣传与推广(3)活动策划与执行(4)网络营销与新媒体运营五、培训方式1. 集中培训:邀请行业专家进行授课,分享实战经验。
2. 现场教学:组织学员参观优秀舞蹈室,学习其运营经验。
3. 实战演练:安排学员参与实际运营工作,提高实战能力。
4. 案例分析:组织学员分析典型案例,提升问题解决能力。
六、培训时间及安排1. 培训时间:共计3个月,每周进行一次培训,每次培训2小时。
2. 培训安排:(1)第1个月:舞蹈室运营管理、舞蹈教学(2)第2个月:前台服务、市场推广(3)第3个月:综合考核与总结七、培训效果评估1. 学员满意度调查2. 学员考试与考核3. 学员实际工作表现八、经费预算1. 培训场地租赁费用2. 培训师资费用3. 培训资料费用4. 学员证书制作费用九、预期效果通过本次舞蹈室运营培训,提高舞蹈室管理人员、舞蹈教师、前台工作人员和市场推广人员的能力,提升舞蹈室整体运营水平,实现以下目标:1. 提高舞蹈室服务质量,增强客户满意度。
舞蹈日常运营管理制度
舞蹈日常运营管理制度一、前言舞蹈是一种充满活力和美感的艺术形式,它不仅可以提高身体素质,还可以增强个人自信心和表达能力。
在当今社会,舞蹈已经成为一种受到广泛关注的艺术形式,且在市场中有着良好的发展前景。
因此,如何有效管理并运营好一家舞蹈机构,成为了舞蹈教练和经营者们共同关心的问题。
为了更好地规范舞蹈日常运营管理工作,制定一套完善的管理制度是十分必要的。
在此,本文将详细介绍一套舞蹈日常运营管理制度,以期对舞蹈机构的管理和经营有所帮助。
二、组织架构及职责分工1. 董事会:拥有最高决策权,负责舞蹈机构整体发展规划和战略决策。
2. 行政部门:负责舞蹈机构日常管理工作,包括人力资源管理、行政管理、财务管理等。
3. 艺术指导部门:负责舞蹈课程设置、教学内容设计、教学计划制定等。
4. 营销推广部门:负责舞蹈机构的市场推广工作,包括市场调研、广告宣传、客户关系管理等。
5. 教学团队:由具有专业舞蹈背景和教学经验的教练组成,负责具体的舞蹈教学工作。
6. 客服团队:负责舞蹈机构的接待和客户服务工作,包括电话接待、预约安排、投诉处理等。
7. 后勤支持团队:负责舞蹈场地及设施的维护、清洁和保养工作。
以上部门的职责分工明确,各司其职,形成了一个相对完善的组织架构。
三、舞蹈教学管理1. 教学内容设计:根据不同年龄段和舞蹈水平的学员,设计相应的教学内容和课程设置,确保教学内容合理、科学。
2. 教学计划安排:根据学生的实际情况和需求,合理安排教学计划,确保教学进度合理、有序。
3. 教学质量保障:加强教练队伍的培训,提高教练队伍的专业水平,建立教学质量评估体系,确保教学质量。
4. 学员管理:建立学员档案,记录学员的学习情况和成长过程,定期进行学员学习情况的跟踪和评估。
四、舞蹈机构营销推广管理1. 市场调研:定期开展市场调研工作,了解市场信息和竞争对手动态,为优化营销策略提供依据。
2. 广告宣传:制定营销推广计划,开展全方位的广告宣传活动,提升舞蹈机构的品牌知名度和美誉度。
舞蹈工作室管理运营策略
舞蹈工作室管理运营策略概述舞蹈工作室作为提供专业舞蹈培训的机构,面临着强烈的市场竞争和客户体验的需求。
为了实现长期稳定的运营和发展,舞蹈工作室需要制定一套科学合理的管理运营策略。
本文将介绍舞蹈工作室在管理和运营方面的策略和方法,以提高工作室的教学质量和运营效益。
一、课程设置和教学质量保障1.精准定位目标学员群体:根据市场需求和竞争情况,确定目标学员群体,如成人舞蹈爱好者、儿童舞蹈培训等。
针对不同学员群体,设计专业的课程。
2.优化课程设置:根据学员需求和市场反馈,不断优化和调整课程设置。
结合舞蹈工作室的师资力量和特长,设计有特色的课程,提高学员的参与度和满意度。
3.严格师资管理:舞蹈工作室应聘请经验丰富、资质合格的舞蹈老师,确保教学质量。
定期进行教学培训和评估,鼓励老师持续学习和提升。
4.搭建学员反馈机制:设置学员反馈通道,定期收集学员对课程和教学的反馈意见,及时调整和改进。
二、市场推广和客户服务1.建立品牌形象:根据工作室定位,设计符合品牌形象的标志、宣传物料等,提升工作室的知名度和品牌价值。
2.制定市场推广计划:根据目标学员群体特点和市场需求,制定市场推广计划。
包括线上推广和线下宣传,如社交媒体推广、线下活动合作等。
3.提供优质客户体验:注重对学员的关怀和服务,为学员提供舒适的学习环境、周到的咨询服务和个性化的学习体验。
4.客户维护与挽留:建立有效的客户管理系统,及时跟进和回访潜在客户和老客户,提供优惠活动和回馈措施,促进客户的再次消费和口碑传播。
三、财务管理和运营效益提升1.制定财务预算和成本控制:根据市场需求和学员数量预测,制定年度财务预算,并进行有效的成本控制。
合理安排工作室的运营经费,确保每一项费用的有效控制。
2.建立绩效考核制度:制定明确的岗位职责和工作目标,建立绩效考核制度,激励员工努力工作。
通过考核结果,及时调整工作人员的薪资和激励措施。
3.拓宽收入渠道:除了课程收费,舞蹈工作室可以考虑其他收入渠道,如举办舞蹈比赛、演出、售卖舞蹈服装和器材等。
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少儿舞蹈培训项目方案
前言:市场分析(略)
教育培训中心出售的是服务,课程培训的服务。
所以,教育培训从产品(课程)的设
计,到产品的销售(招生与收费),再到产品的生产(上课),直到验收(学生和家长的满意度)。
构成一个完整的循环。
一、开设课程与月收入测算(产品):
项
目
课程招生对象上课时间招生人数学费备注
形
儿童形体4-6 岁逢周末开课15 人/班360 元/月
体
类
少儿形体7-12 岁逢周末开课15 人/班360 元/月
表
演
表演班4-12 岁略15 人/班680 元/月
类
中国舞蹈协会考级 1 级逢周六白天800 元/期
考级类
2 级逢周日白天800 元/期
3 级逢周六白天800 元/期
中国华彩舞蹈考级 1 级逢周日白天800 元/期
2 800 /
级逢周日白天元期
3 级逢周日白天800 元/期
幼儿4-6 岁约定 1 90 元/课时0
提高班1 对1
提高班
小学7-12 岁约定 1 80 元/课时0
12 岁以上约定 1 100 元/课时0
幼儿4-6 岁约定4-6 人500 元/期0
少儿7-12 岁约定4-6 人500 元/期0
12 岁以上约定4-6 人600 元/期0
成品类流行舞岁
4-6
流行舞7-12 岁
流行舞12 岁以上
逢周一、三
晚
逢周二、四
晚
逢周五、日
晚
10 人/班400 元/月
10 人/班450 元/月
10 人/班500 元/月
1
二、经营策略与架构
1、经营策略
采用公司经营培训中心,培训中心经营客户(学生和家长)的形式运营。
以新颖传媒和培训中心经营者的共同名义成立公司,所成立的公司作为新颖旗下子公司,将新颖现有的设计、策划、包装推广、人员、演出机会等传媒资源进行深入对接,从而实现培训中心幕后直接拥有优秀的设计团队、策划推广团队、传媒资源等。
品牌化:设计全系列标志识别形象,同时利用互联网和实体的包装宣传,通过服务在家长圈子中树立口口相传的良好口碑,致力打造深受学生和家长喜爱的优秀品牌形象。
宣传方式:作为一个新兴的机构,我们必须承认初期阶段品牌影响力上的不足,我们要抓住每一个可以曝光展示的机会来吸引大家的目光。
例如新颖传媒现有演出机会,每个月多则4、5 场,少则2、3 场,与平果各大主流传媒公司签订指定演出合作协议,通过演出合作得到展示的机会,每一场演出将有招生专员在现场派发宣传物料和开展招生业务。
招生模式:设立招生专员岗位,类似房地产置业顾问,招生专员经过培训后开展招生业务。
设立组团、网络团购、一带一奖励机制、老带新奖励机制经行招生。
家长满意度:商业演出机会、县晚会、比赛机会、考级。
2、运营架构
负责人(校长)
项目管理部招生部教务部办公室财务室
招品舞成幼行后
生牌蹈品儿政勤
专推教舞园
员广师教合
组学作
组组
2
三、工作开展计划
时间工作重点完成时间备注
1、完成场地的装修工作。
开业前
2、完成课程的设计和招生宣传的策略开业前
1 个月3、完成招生专员的招聘工作开业前
4、完成合作企业的甄选工作
1、完成场地的布置工作开业前
2、员工就职以及员工的培训与沟通开业前
1 个月
3、招生工作(派单、挂横幅、贴海报等)开业前
4、合作企业、幼儿园的关系拉动(动员老师拉学生)开业前
1、学生以及家长的接待7 月
2、开课以及课程管理和调整7 月
3、持续性的招生宣传和知名度宣传(派单张、邀请家长和学校5-6 月
老师参观)
4、暑假班的开办准备工作(课程、师资、场地准备、宣传等)5-6.20
5、暑假班的招生宣传和报名工作 6.20-7.5
1、暑假班开班
2、教学管理工作
3、家长的沟通工作
4、秋季的开班工作准备8 月20 前
四、宣传策略
A、定位——专业少儿舞蹈培训机构
B、竞争对手:小燕子、小天使、红舞鞋
C、突破口(核心课程):表演班
D、宣传渠道:演出、互联网、学校老师(回扣推动)、活动促销、活动赞助。
五、价格策略(A或B二选一)
A、中高定价、巨大折扣(开业期间 6 折或者多少号前报名优惠N 百元)。
制造高端形象。
B、低价策略,让学生和学生家长无法拒绝。
让其它竞争对手无法竞争。
聚集培训中心的人气。
3
六、支出测算
项目数量标准合计备注
场地租金 1 套78000 元/年78000
场地装修 1 项50000 元50000
招生宣传费用项5000 元/年5000
场地水电费用项500 元/月5000/年
综合统计支出138000 元
本项结合第一项(开设课程与月收入测算),完成月测算收入的20.5%,才能实现收支平衡。
七、总结
开办教育培训中心,总的来说,成功与否关键在于以下几个方面:1、生源,即招生的策划以及人数。
2、在于教学的管理。
相对于其它行业,教育培训有几个明显的特点:1、市场稳定增长。
2、支出项目相对固定。
3、盈利空间相对稳定,无法像建筑、工程、贸易等其它行业一样暴利。
从风险预防的角度,起步初期,可以比较大比例地采用合作的模式进行运作,这样可
以降低日常支出。
初期的运营重心放在品牌的构建上,把知名度和美誉度做出来。
4。