8、安全生产目标责任考核
2024年安全生产责任目标考核制度
2024年安全生产责任目标考核制度目录1. 引言2. 制定背景3. 制度目标4. 主要内容4.1 责任分工4.2 目标设定4.3 考核方法4.4 奖惩机制5. 考核流程6. 结束语1. 引言安全生产责任是企业安全生产工作中的重要组成部分，它涵盖了企业领导层以及各级管理人员对安全生产工作的重要性、必要的资源投入、明确的责任分工以及有效的监督和考核机制。
本文旨在制定2024年安全生产责任目标考核制度，以推动企业形成安全文化，提高安全生产管理水平，保障员工的安全健康。
2. 制定背景安全生产责任目标考核制度是为了加强安全生产管理，推动企业管理者履行安全生产责任而制定的。
通过严格的目标考核制度，可以督促企业管理者从高度上重视安全生产工作，投入足够的资源，确保安全生产目标的实现。
制定本制度的目的是为了逐步推动企业建立健全的安全生产责任体系，形成全员参与、共同管理的安全文化氛围。
3. 制度目标本制度的主要目标是：3.1 提高企业安全生产责任感和意识，形成全员参与、共建共享的安全生产文化。
3.2 促进安全生产管理层面的规范化和标准化，确保安全生产工作的持续改进和卓越表现。
3.3 加强对企业领导层和管理人员的安全生产责任的考核，督促其履行安全生产责任，确保员工的安全与健康。
4. 主要内容4.1 责任分工企业安全生产责任主要分为领导责任、部门责任和个人责任。
4.1.1 领导责任：企业领导层要明确安全生产的重要性，形成从上到下的安全生产领导层级责任制。
企业高层要树立安全第一、预防为主的思想，贯彻落实安全生产方针，提供足够的资源，推动安全生产工作的开展。
4.1.2 部门责任：企业各部门要明确安全生产的职责，建立健全各部门之间的协调机制，确保安全生产工作的顺利运行。
各部门要制定相应的安全管理制度和工作流程，加强对本部门人员的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
4.1.3 个人责任：每个员工都要对自己的安全行为负责。
安全生产责任制与目标考核制度
安全生产责任制与目标考核制度安全生产责任制与目标考核制度一、前言随着社会的不断发展，安全生产问题越来越受到重视。
为了保障员工的生命安全和财产安全，各行各业纷纷建立了安全生产责任制和目标考核制度。
本文将深入探讨这两种制度的重要性和作用。
二、安全生产责任制安全生产责任制是指企业依法履行生产经营活动中的安全责任，并对相关责任人进行相应的追究和奖惩制度。
它的核心思想是：安全生产是企业的责任，每个人都要对自己的行为负责。
1.责任主体安全生产责任制的主体包括企业法人、高级管理人员和员工。
企业法人要制定安全生产责任制度，并配备专业的安全管理人员。
高级管理人员要履行安全生产的管理职责，保障员工的安全。
员工要积极参与安全生产活动，遵守安全规章制度。
2.责任内容安全生产责任的内容包括：安全生产方针、安全目标、安全制度、安全投入、安全教育等。
企业要确保生产过程中的安全措施得到落实，人员的安全意识得到提高。
3.责任追究如果发生事故，责任追究是必不可少的。
企业要对责任人进行调查，依法追究责任。
对于违反安全生产规定的员工，要适当进行处罚，以起到警示作用。
三、目标考核制度目标考核制度是以实现安全生产目标为导向，对企业的安全生产工作进行评估和考核的制度。
它的目的是为了激励和约束企业，推动安全生产工作的不断改进。
1.考核内容目标考核制度的内容主要包括：事故发生率、安全控制指标、安全培训等。
通过对这些指标的考核，可以客观评价企业的安全生产水平。
2.考核方式目标考核可以通过内部考核和外部考核相结合的方式进行。
企业内部可以设立专门的考核组织，对各部门进行评估。
外部考核可以由安全监管机构或第三方评估机构进行。
3.考核结果考核结果将直接影响企业的经营状况和声誉。
合格的企业可以享受相关的优惠政策，而不合格的企业则可能面临处罚和制裁。
四、安全生产责任制和目标考核制度是保障员工安全的重要手段。
企业要加强安全生产管理，建立健全的制度，严格执行，并通过目标考核不断改进和提升安全生产水平。
煤矿安全生产责任目标考核办法
煤矿安全生产责任目标考核办法
应包括以下内容：
1. 考核指标：制定煤矿安全生产责任目标考核的指标体系，包括事故率、死亡率、伤残率、重特大事故发生率等指标，以评估煤矿安全生产工作的绩效。
2. 考核周期：确定煤矿安全生产责任目标考核的周期，一般可以是年度考核，以确保煤矿安全生产工作的持续改善。
3. 考核方法：确定煤矿安全生产责任目标考核的方法，可以采用定量考核和定性考核相结合的方式，以综合评估煤矿的安全生产水平。
4. 加权考核：对煤矿安全生产责任目标进行加权考核，根据各指标的重要性和权重确定考核结果，以确保各项指标得到合理的重视。
5. 考核结果：根据考核结果，对煤矿进行评级，例如分为优秀、良好、合格、不合格等级别，以激励煤矿加强安全生产工作。
6. 奖惩措施：根据煤矿安全生产责任目标的考核结果，设定相应的奖惩措施，对优秀的煤矿给予奖励，对不合格的煤矿进行处罚，以促进煤矿安全生产工作的改进和提高。
7. 监督检查：建立相应的监督检查机制，定期对煤矿安全生产责任目标的考核工作进行检查和评估，确保考核工作的公正性和可靠性。
煤矿安全生产责任目标考核办法的制定应当充分考虑实际情况和各方利益，确保安全生产目标的科学性和可操作性。
同时，要与相关法规、政策和标准相衔接，形成一套科学完整、可行有效的考核体系，以促使煤矿安全生产责任目标得以落实和实现。
安全生产责任制、目标考核制度
安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。
1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。
分工明确，层层抓落实。
2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。
各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。
3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。
班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。
4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。
二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。
1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。
目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。
2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。
3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。
考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。
考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。
4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。
奖惩制度要具体明确，公平公正。
三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。
安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。
安全生产责任考核制度范本
安全生产责任考核制度范本一、概述安全生产是企业发展的基石，确保安全生产的责任落实到位对于保障员工的生命财产安全、维护社会稳定和保障企业可持续发展具有重要意义。
为此，制定安全生产责任考核制度是必要的。
二、考核目标本制度旨在通过安全生产责任考核，促使全体员工增强安全意识，确保员工按照安全生产标准履行职责，积极推动企业安全生产工作的开展，有效防范和控制事故的发生。
三、考核内容（一）法律法规的遵守：要求员工了解并遵守国家和地方相关的安全生产法律法规，防止违规操作和违规行为的发生。
（二）岗位责任的落实：要求每个岗位明确工作职责，加强对作业人员的指导和培训，确保员工能够正确、规范地操作设备和工具。
（三）安全设施设备的维护：要求各部门按规定对安全设施设备进行定期检查和维护，确保其正常运行。
（四）事故隐患排查整改：要求各部门积极开展事故隐患排查工作，及时发现并整改安全隐患，确保工作环境的安全。
（五）应急管理的有效性：要求各部门建立健全应急预案，组织应急演练，提高员工的应急处理能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地处置。
四、考核方法（一）定期抽查：由安全生产部门定期抽查各岗位的工作情况，对存在的问题进行记录并进行整改。
（二）日常检查：各部门负责人每天对所辖岗位的安全情况进行检查和记录，及时发现和解决问题。
（三）员工自查：每个员工要定期对自己的岗位进行安全自查，并如实记录存在的问题和整改情况。
五、考核结果及奖惩措施（一）考核结果：每季度对全体员工进行考核，根据考核的结果进行绩效评定。
（二）奖励措施：对考核结果优秀的员工给予表彰、奖金等奖励，激励员工提高安全生产意识和工作积极性。
（三）惩罚措施：对存在违规行为或者不按规定履职的员工，根据违规程度，给予警告、扣减绩效工资、甚至解雇等相应的惩罚。
对于因违规操作和管理不善导致重大安全事故的，要追究相关人员的法律责任。
六、考核周期本制度定期进行安全生产责任考核，考核周期为一年，分为四个季度进行考核，每季度结束后进行评估和奖惩决定。
安全生产管理责任目标考核
安全生产管理责任目标考核
主要包括以下几个方面：
1. 安全生产规章制度的贯彻执行情况：考核该责任目标时，应对企业的安全生产规章制度的实施情况进行评估，包括制定的规章制度是否与相关法律法规相符合，是否能够有效地指导和约束职工的安全行为。
2. 安全生产组织体系的建设情况：考核该责任目标时，应评估企业的安全生产组织体系的建设情况，包括是否建立了完善的安全管理机构，指定了专人负责安全工作，以及是否建立了完善的安全生产管理制度和流程等。
3. 安全培训教育的开展情况：考核该责任目标时，应评估企业的安全培训教育的开展情况，包括是否组织定期的安全培训，是否开展具体的安全技能培训，以及是否对职工进行安全意识和行为的培训。
4. 安全生产设施设备的完善情况：考核该责任目标时，应评估企业的安全生产设施设备的完善情况，包括是否建立了安全生产设施设备的清单台账，是否采取必要的措施保障设施设备的正常运行和维护。
5. 安全生产事故的预防和处置情况：考核该责任目标时，应评估企业的安全生产事故的预防和处置情况，包括是否建立了全面的安全风险评估和事故隐患排查制度，是否能够及时发现和处
理安全事故隐患，以及是否建立了健全的应急预案和事故应对机制。
以上是安全生产管理责任目标考核的主要方面，企业可以根据实际情况进行具体的细化和完善。
同时，为了确保考核的客观性和公正性，可以采取多种评估手段，如考核指标合理化、考核结果定期公布等。
安全生产责任目标考核制度
安全生产责任目标考核制度安全生产责任目标考核制度是指针对安全生产责任目标进行考核评价的制度。
该制度的实施可以促使各级管理者和从业人员认真履行安全生产责任，不断提高安全意识，全面加强安全管理，确保安全生产。
下面将从制度构建、实施过程、效果评估三个方面进行详细阐述。
首先，构建安全生产责任目标考核制度的关键要素包括：制度的合理性、权益的保护、过程的规范和效果的评估。
制度的合理性是指制度的设计应该合理、科学，考核指标应与企业的实际情况相符合，能够真实反映安全生产状况。
权益的保护是指制度要明确考核结果的处理方式，要保障被考核对象的权益，同时要保证结果公正、公开。
过程的规范是指制度应明确考核流程、时间节点、考核责任人等，确保评价过程规范、公正、透明。
效果的评估是指制度应建立健全反馈机制，利用考核结果进行整改和改进，进一步提高安全生产管理水平。
其次，实施安全生产责任目标考核制度的过程分为设定目标、收集数据、评估结果、整改改进四个阶段。
设定目标是指依据企业实际情况制定明确具体的安全生产责任目标，将目标分解到各级部门和个人。
收集数据是指通过日常巡检、隐患排查、事故分析等方式收集相关数据，对数据进行整理和分析。
评估结果是指根据收集的数据，按照制定的评估指标对各项责任目标进行评估，并给出评价结果。
整改改进是指根据评估结果，对不达标的责任目标进行整改，并对整改结果进行评估。
最后，对安全生产责任目标考核制度的效果进行评估，可以从以下几个方面进行：事故发生率的降低、隐患排查和整改的效果、员工安全教育培训的质量和落实情况、安全管理水平的提高等。
通过对这些方面的评估，可以判断制度的有效性和改进的空间，并对制度进行修订和完善。
综上所述，安全生产责任目标考核制度是一项重要的安全管理制度，通过制定合理的考核指标和流程，能够促使各级管理者和从业人员充分认识到安全的重要性，加强安全管理力度，提高安全生产水平。
但同时也要注意制度的实施过程和评估结果的公正性和公开性，确保制度的有效性和可持续性。
安全生产责任制和责任目标考核制度
千里之行，始于足下。
安全生产责任制和责任目标考核制度安全生产责任制和责任目标考核制度是指企事业单位为了提高安全生产管理水平和推动安全生产工作的开展而建立的一套制度，旨在明确各级管理层和员工在安全生产方面的职责和义务，通过责任制和目标考核的方式推动安全生产工作的落实和持续改进。
一、安全生产责任制安全生产责任制是建立在法律法规基础上的一种制度，旨在明确单位各级管理人员和员工在安全生产工作中的职责和义务，提高安全生产管理水平和工作效率。
（一）公司级安全生产责任制：1. 董事会：负有最高安全生产责任，必须对公司安全生产工作进行全面监督和控制，确保公司安全生产目标的实现。
2. 高层管理人员：负责对公司安全生产工作进行总体规划和决策，并组织实施安全生产责任制。
（二）部门级安全生产责任制：1. 部门主管负责对本部门的安全生产工作进行管理和落实，包括安全生产计划的制定、安全培训的组织、事故隐患的排查和整改等。
2. 部门员工应当按照相关规定和程序进行日常安全工作，如佩戴个人防护装备、严格执行操作规程等。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
二、责任目标考核制度责任目标考核制度是对安全生产责任制度的细化和量化表达，通过制定和考核具体的目标指标，推动安全生产责任的落实和达成。
（一）公司安全目标考核：1. 事故率指标：公司应制定事故率控制目标，并按照一定的指标对各部门进行考核，以评估各部门在安全生产方面的工作表现。
2. 安全设施建设目标：公司应根据规模和业务特点制定安全设施建设目标，并对各部门的安全设施建设进行考核，以评估各部门在安全设施建设方面的贡献。
（二）部门安全目标考核：1. 安全培训目标：各部门应制定安全培训目标，包括员工培训时间、培训内容等，以确保员工具备必要的安全防范知识和技能。
2. 隐患排查整改目标：各部门应定期开展隐患排查，制定整改措施和时间表，并按照计划完成整改任务，以保障生产过程中的安全。
以上是关于安全生产责任制和责任目标考核制度的一些内容，通过责任制和目标考核，可以明确各级管理层和员工在安全生产方面的职责和义务，促进安全生产工作的落实和持续改进。
安全生产目标及考核指标
安全生产目标及考核指标一、安全生产目标企业在制定安全生产目标时应考虑以下几个方面：1.人身安全：确保员工在工作场所的安全，减少事故伤亡。
2.设备安全：保障机械设备和生产设备的正常运行，防止因设备故障引发的事故。
3.生产过程安全：确保生产过程中的各个环节安全，规范操作，防止事故发生。
4.地质环境安全：保证企业所在地区的环境安全，防止环境污染。
根据以上方面，企业应制定关于人身安全、设备安全、生产过程安全和地质环境安全等方面的目标指标，以保证安全生产的顺利进行。
二、安全生产考核指标安全生产考核指标是企业或单位用来衡量安全生产工作完成情况的参考指标，一般包括以下几个方面：1.安全生产管理：通过企业对安全生产管理系统的建立和落实情况进行评估，包括岗位责任制度、安全培训与教育、安全生产知识宣传等方面的工作。
2.安全生产投入：评估企业的安全生产投入力度，包括投入资金、物资、设备等方面的情况，以确保安全生产所需的资源得到保障。
3.安全事故统计：统计和分析企业发生的安全事故情况，包括事故数量、事故原因和事故后果等方面的数据，以便评估安全生产工作的效果和安全风险的变化。
4.安全生产措施：评估企业采取的安全生产措施的有效性和运行情况，包括防范措施的建立和执行、检查和监督机制等方面的工作。
5.安全生产意识：评估企业员工的安全意识和安全行为，包括安全培训的效果、员工对安全生产规定的遵守情况等方面的内容。
6.安全生产绩效：评估企业在安全生产方面的综合绩效，包括安全生产指标的达成情况、安全生产活动的效果和贡献等方面的情况。
以上是一些常见的安全生产考核指标，企业可以根据自身实际情况进行调整和完善，以确保安全生产工作的全面推进和持续改善。
综上所述，制定明确的安全生产目标及考核指标对于企业保障员工的人身安全和财产安全，加强安全管理，推动企业持续发展具有重要意义。
企业应结合自身实际情况，合理制定安全生产目标及考核指标，并通过评估和调整，不断提升安全生产工作水平。
安全生产目标责任考核管理制度
安全生产目标责任考核管理制度一、总则1. 目的和依据为了落实企业安全生产目标责任制的要求，提高公司职工安全意识和生产安全管理水平，制定本制度。
本制度遵循《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、国务院关于企业安全生产目标责任制的有关规定和公司实际情况。
2. 适用范围本制度适用于全体职工、并作为企业安全生产目标责任制考核的依据。
3. 职责分工公司负责组织实施制度，并根据实际情况随时进行修订。
各部门、车间、岗位应按照制度要求履行安全生产目标责任，确保企业安全生产目标责任制的顺利实施。
二、考核内容1. 安全生产目标责任考核指标序号考核指标考核依据考核分值1安全生产方针、目标制定纳入企业计划、考核102安全生产目标责任制的组织责任书及考核检查20实施责任书及考核检查20 3安全生产主体部门负责人责任落实4班组长或车间主任目标责任责任书及考核检查20落实5安全生产培训安全教育及考核记录2010 6安全生产事故及隐患管理安全事故和隐患统计、整改记录2. 考核周期本公司以年度为周期进行安全生产目标责任考核，具体时间根据企业实际情况而定，但每一次考核前必须进行通知和宣传，并针对前一年考核结果进行总结，提出改进措施。
三、考核管理1. 部门目标责任考核各部门应向公司提交考核报告，由公司进行评估，并根据实际情况进行奖励或处罚。
2. 安全目标责任书签订公司应向各部门领导签订安全生产目标责任书，并明确考核指标和考核时间，各部门领导应在规定时间内完成任务。
3. 考核结果反馈公司应在考核结束后15个工作日内将考核结果公示，并告知考核结果在工资、晋升等方面的影响，给予考核不合格人员必要的惩罚或教育措施。
4. 考核档案存档公司应建立每年考核的档案，存储并保护好考核结果等相关资料，方便日后开展分析和经验总结。
四、责任和奖惩1. 责任公司主管领导对各部门主管领导进行安全生产目标责任考核评估，各部门主管对班组长、车间主任进行安全生产目标责任考核评估。
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定
安全生产事故及隐患排查治理情况
事故报告和调查处理
是否及时、准确报告生产安全事故，依法 依规组织或参与事故调查处理。
隐患排查治理
是否定期开展安全生产隐患排查治理工作 ，对排查出的隐患及时整改落实。
重大危险源管理
是否加强对重大危险源的管理和监控，采 取有效措施防范重特大事故发生。
03
考核方法与程序
考核方式
惩罚执行与申诉流程
惩罚执行
安全生产监督管理部门负责对违规行为 进行调查核实，并根据相关规定对责任 方进行惩罚执行。
VS
申诉流程
被惩罚方如对惩罚决定有异议，可在规定 时限内向安全生产监督管理部门提出申诉 ，并提供相关证据材料。监督管理部门将 对申诉进行复核并作出最终裁定。
06
附则
解释权归属
本规定的解释权归公司安全生产委员 会所有。
定量考核
采用事故起数、死亡人数、直接经济 损失等绝对指标和相对指标进行定量 考核。
定性考核
通过专家评估、员工满意度调查等方 式，对安全管理制度执行、安全文化 建设等进行定性评估。
考核周期与流程
年度考核
每年进行一次全面考核，对上一 年度安全生产目标完成情况进行 总结和评价。
季度考核
每季度进行一次阶段性考核，对 季度内安全生产目标完成情况进 行监督和检查。
进行惩处。
坚持教育与惩处相结合的原则，通过考 核奖惩促进单位和个人提高安全生产意 识和能力，推动安全生产工作持续改进
。
02
考核内容与标准
安全生产目标完成情况
事故控制指标
考核周期内各类生产安全 事故起数、死亡人数等是
否超过设定目标。
安全生产投入
安全生产费用提取和使用 是否符合规定，投入是否
公司安全生产责任制及责任目标考核制度
公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。
下面将详细介绍这一制度的内容。
一、安全生产责任制
1. 公司负责人安全生产责任
公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。
负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。
同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。
2. 部门负责人安全生产责任
各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。
负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
3. 岗位责任制
每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。
岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。
公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。
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项目部安全生产责任制及责任目标考核制度
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度一、背景在建筑工程领域，安全生产是非常重要的一项工作。
为了确保工程施工安全，保证施工人员的身体健康和生命安全，建筑工程项目部实行安全生产责任制及责任目标考核制度显得极为必要。
二、项目部安全生产责任制1.项目部领导班子成员是安全生产的第一责任人，应当对项目部安全生产工作负总责，并制定相应的安全生产措施和工作计划。
2.项目经理负责组织对项目部所有安全生产工作进行管理和指导，并检查落实各项安全生产措施。
3.安全员是项目部的常设职位，负责组织和协调项目部的安全管理工作，包括制定安全管理制度、安排安全培训、开展安全检查等工作。
4.项目部所有人员都有安全生产的责任，必须严格遵守安全生产规章制度、操作规程和安全措施，不得违规操作或冒险行事。
三、责任目标考核制度责任目标考核制度是为了落实安全生产责任制，保障安全生产工作的顺利开展而制定的。
1.安全目标的确定项目部应当根据工程质量、工程进度、安全环保等因素，确立相应的安全生产目标。
并要求各责任人明确工作目标，履行安全生产的职责，落实各项安全管理措施。
2.指标考核体系的实施（1）关键点指标：包括危险源辨识、物料管理、作业安排等方面的指标，指标量化并定期考核。
（2）绩效状况指标：包括事故率、伤亡率、违章率等指标，指标考核周期为一年，若上一年度安全指标连续两个月出现不合格，或造成严重事故，应当进行处理和问责。
（3）安全行为评价：对于安全生产表现良好、积极参与安全管理的员工进行表彰，加强安全文化建设。
四、结论项目部安全生产责任制及责任目标考核制度能够有效推进安全生产工作，建立和完善安全生产工作机制，落实安全生产责任，提高工作效率，为保障工程质量和保护施工人员的身体健康和生命安全提供坚实的保障。
安全生产目标责任及绩效考核制度
安全生产目标责任及绩效考核制度是为了确保企业安全生产工作的顺利开展和持续改进而建立的一套制度。
一、目标责任制度：
1.企业应设立安全生产目标，并明确责任人和责任部门。
2.各级管理人员要分解公司的安全生产目标，制定符合本部门职责和特点的目标，并明确责任人。
3.责任人要认真履行职责，落实安全生产目标，并向上级报告执行情况。
二、绩效考核制度：
1.公司应建立合理的绩效考核机制，将安全生产绩效纳入考核范围。
2.绩效考核要明确考核指标，包括事故发生率、事故处理及整改情况、职工安全培训等。
3.考核结果要与薪酬、晋升、奖惩等挂钩，以激励员工积极参与安全生产工作。
4.考核结果要及时通报并公示，以增加透明度和公正性。
三、制度执行和改进：
1.企业应定期组织安全生产目标责任的检查评估，及时发现问题并整改。
2.企业应建立健全安全生产管理制度，并对制度进行评估和改进。
3.通过实施绩效考核制度，改进安全生产工作，提升企业的安全生产水平。
以上是关于安全生产目标责任及绩效考核制度的一些内容，希望对您有所帮助。
如果还有其他问题，请随时提问。
公司年度安全生产目标考核方案
一、背景和目的
安全生产是企业持续健康发展的重要保障，为了确保员工健康和生命
安全，提高企业安全管理水平，制定年度安全生产目标考核方案是必要的。
该方案主要考核企业在过去一年内是否达到设定的安全生产目标，以及在
安全管理措施、人员培训与意识、应急预案等方面的实施情况。
二、目标设定
1.安全生产目标：确保企业全年无较大安全事故发生。
2.安全管理方面的目标：提高企业安全管理水平，全面有效落实法律
法规和相关安全制度。
3.应急预案目标：确保应急预案的可行性和有效性，能够及时应对突
发事件。
三、考核内容和考核指标
1.安全生产目标考核
a.通过全年安全事故发生率、安全生产隐患排查情况、事故处理及救
援情况等指标考核企业是否达到无较大安全事故发生的目标。
b.根据安全事故发生率和事故处理及救援情况分级评定企业的安全生
产水平，鼓励和奖励表现优秀的部门和个人，对安全事故较多的部门与个
人进行安全培训和整改。
2.安全管理考核
a.根据企业是否按照国家和地方相关法律法规、标准和规范进行安全
管理进行考核。
b.通过安全设施设备完善情况、安全操作规程执行情况、安全培训计
划和实施情况等指标考核企业的安全管理水平。
c.对不符合安全管理要求的部门进行整改并制定整改措施，监督其整
改过程，并进行复核评估。
3.应急预案考核
a.针对企业的应急预案，考核其可行性和有效性，包括应急组织机构，应急流程，应急设备和资源等。
b.对应急预案的演练和评估进行考核，确保应急演练达到预定目标。
四、考核方法。
安全生产责任制及考核办法（四篇）
安全生产责任制及考核办法是指企业为了保障员工和生产环境的安全，建立一套明确的责任体系和考核办法。
该制度对于提高企业的安全管理水平，预防和减少安全事故具有重要意义。
下面将从安全责任制和考核办法两方面，对该制度进行详细阐述。
一、安全生产责任制1. 设立安全生产责任人企业应当明确设立安全生产责任人，负责组织安排安全生产工作，并对安全工作的实施负责。
安全生产责任人应具备相关专业知识和经验，对安全风险有敏锐的认知能力。
2. 制定安全生产责任分工制度企业应明确安全生产责任的分工，各职能部门、各岗位应明确其安全生产职责，避免责任模糊和责任推诿。
3. 建立安全生产档案企业应建立健全安全生产档案，包括事故案例、应急预案、危险源清单、安全培训记录等，以备查阅和汇报。
4. 安全检查制度企业应建立定期安全检查制度，对生产场所及设备进行巡查和检测，发现问题及时整改，确保安全工作的有效实施。
5. 安全培训教育企业应加强对员工的安全培训教育，包括安全操作、危险防范、应急措施等方面的知识和技能培训，提升员工的安全意识和应对能力。
6. 安全生产考核企业应建立安全生产考核制度，将安全工作纳入绩效考核的范围，对安全责任人、各职能部门和各岗位的安全工作进行评估和考核，及时发现问题并采取措施加以改进。
7. 安全奖惩机制企业应建立安全奖惩机制，对安全生产工作成效突出的个人和团队给予表彰和奖励，对安全责任人和安全工作不到位的给予相应的惩处措施。
二、安全生产考核办法1. 考核内容安全生产考核应包括企业的安全生产管理体系、安全生产责任制的实施情况、安全培训教育的开展情况、事故隐患的排查整改情况、安全生产工作的效果和安全生产工作的改进措施等。
2. 考核指标安全生产考核指标应明确具体，包括安全生产管理体系是否健全、安全生产责任人的责任履行情况、安全生产培训的覆盖率和培训效果、事故隐患的排查整改率、安全生产事故的发生率和损失情况等。
指标的设置应与企业实际情况相结合，具有可操作性和可衡量性。
安全生产责任目标考核制度
安全生产责任目标考核制度
为了确保项目经理部的施工安全生产，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，特制定本制度；
一、项目经理、技术负责人、生产副经理和专职安全员组成考核小组，每月对本项目各部门、各班组进行安全生产责任目标考核，并作记录。
二、考核内容包括：
1、伤亡事故、火灾事故、设备事故控制目标；
2、安全达标目标（按JGJ59-99标准，针对施工行为和物的状态进行安全达标目标的分解）；
3、文明施工实现目标；
三、凡存在以下情况之一的，考核结论应判定为不合格：
1、死亡事故、火灾事故、设备事故、重伤率超标；
2、其它分目标考核结果不合格的总量超过50%；
3、三项总目标中任一项中的分目标考核结果不合格的超过50%；
四、对考核不合格的部门（班组），采取对该部门（班组）责任人处以500元的经济处罚，若下次考核不合格，则取消该人的岗位，对该部门其他成员处以200元/人的经济处罚，班组其他成员处以50元/人的经济处罚。
发生安全事故的还需按照安全事故处理程序对责任人进行处理。
五、推行贯标的项目，安全责任目标应与职业健康安全管理方案相对应。
六、本制度从年月日开始执行。
项目部
年月日。
安全生产目标评估考核安全生产
安全生产目标评估考核1、安全生产考核内容是什么？一、安全生产(消防)组织(8分)1、加强对安全生产(消防)及整治工作的领导1、单位加强对安全生产(消防)整治活动的领导,及时制订整治计划;2、配置安全生产(消防)工作的人、财、物等资源,建立义务消防小组;3、单位主、分管领导工作及职责明确;单位未专题研究制订实施方案的扣1分;未按规定配置安全生产(消防)工作人、财、物、资源的扣1分;安全生产主、分管领导职责不明确的扣1分;不及时研究安全生产(消防)工作,不及时制订阶段性整治工作计划的扣2分。
二、安全生产目标责任(8分)1、明确安全工作目标,落实直接管理责任2、制定切合单位实际的安全生产工作目标,明晰安全生产工作思路;3、掌握生产人员的安全行为状况,严格落实管控责任,及时进行考核;安全生产工作目标及工作思路不明晰的扣1分;单位安全生产管理人员不知道本单位的安全生产工作目标的扣0.5分;安全生产直接管理履职不力的每一人扣0.5分安全生产(消防)职责未制订的全扣;职责内容不符合要求的扣1-2分,有一个部门或一类人员安全生产(消防)职责不明确的扣0.5分;未全签安全生产责任书的扣1分三、安全防护(10分)1、安全生产(消防)硬件保障2、所有新建项目严格执行安全、消防、环保等“三同时”制度,手续合法;生产设备装备安全性未能达到要求的,每台套扣0.5-1分。
未按标准配置并不会正确使用的及未按要求检测检验的,每一处扣0.2-0.5分四、安全生产制度(8分)1、掌握安全生产法律法规及标准2、完善安全生产管理制度按照安全生产(消防)工作的新要求,对照管理制度,结合单位实际,完成基础安全管理制度汇编,健全制度体系。
安全生产管理制度每缺少一项扣0.5-2分;不完善的每一项扣0.2-0.5分修订安全技术操作规程并汇编,做到内容具体、可操作性强,作业人员熟练掌握本岗位安全技术操作规程;岗位安全操作规程每缺少一个工种或岗位的扣0.5-1分;内容不完善的每一项扣0.2-0.5分五、岗位安全行为评估(6分)1、安全行为评估。
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无责任交通事故
6．不符合项整改
不符合项整改100%
安全生产目标综合考核
A杰出
B良好
C达到要求
D需改进
E不满意
☑
□
□
□
□
改进意见
继续保持
生产部安全职责、安全目标责任考核
考评部门：安全生产领导小组考核时间：2019.6.30
考核项目名称：安全生产职责、安全生产目标责任
考评得分
安全生产职责：86分
9
做好消防、保卫、防火防爆防职业危害、职业病防治等工作。
10
经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，对不听劝阻者责令其停止工作，并立即通知有关领导。
11
组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。
12
综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。
13
负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。
不符合项整改100%
安全生产目标综合考核
A杰出
B良好
C达到要求
D需改进
E不满意
☑
□
□
□
□
改进意见
继续保持
财务部安全职责、安全目标责任考核
考评部门：安全生产领导小组考核时间：2019.6.30
考核项目名称：安全生产职责、安全生产目标责任
考评得分
安全生产职责：86分
安全生产目标职责：88分
评定标准：（标准为以下所有考核项目标准，分五个级别：优秀、良好、达到要求、需改进、不满意）
A优秀—超出预计要求非常令人满意完成工作
B良好—比预计要求更令人满意完成工作
C达到要求—能按要求完成工作目标
D需改进—能按要求完成主要工作目标，但需改进
备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异，评分可以超过“优秀”等级。
评定标准：（标准为以下所有考核项目标准，分五个级别：优秀、良好、达到要求、需改进、不满意）
8
在制定、实施质量管理体系的同时贯彻安全标准化活动体系相关内容。负责对企业监视、检测、分析使用设备、仪器、仪表进行管理；对作业过程中监视和测量设备、作业场所的各类仪器、仪表定期检维修，确保精度和灵敏度。
9
贯彻劳动纪律管理规定，负责对员工劳动纪律的教育和检查。
10
参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定工作。
11
建立和健全安全管理网络，配备合格的安全管理人员，充分发挥安全管理人员的作用。
12
严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定。
安全生产职责综合考核
A杰出
B良好
C达到要求
D需改进
E不满意
□
☑
□
□
□
改进意见
保持，争取有所突破
安全生产目标责任考核
考核项
考核要点和考核指标
5
认真贯彻国家关于安全生产经费提取使用的规定，保证安全生产费用提取的经费落实并监督其合理使用。
6
负责本部门贯彻落实安全生产管理制度和岗位责任制。检查以安全生产管理制度和岗位责任制为核心的各项制度执行情况。
7
对新从业人员（包括实习、代培人员）及时组织部门级和岗位级的安全教育，经考核合格后方可分配岗位，组织对员工的安全技术教育及各种作业人员的培训、考核工作。
8
对劳保用品、保健津贴、清凉饮料及防暑降温设施经费进行财务监督和正确使用。
9
负责生产、施工设备的投保工作，做好保险范围内的事故损失的申报和索赔工作。
10
负责人员招聘、考勤、离职办理，做好薪酬核算、保险福利与绩效考核。
11
完成公司安排的其他临时性安全工作。
12
切实抓好整改计划的落实，并把整改计划落实情况纳入奖惩考核中去。
14
协助总经理组织开展安全生产目标责任考核、安全生产责任制考核和安全生产绩效考核工作。
15
负责对临时来企业参观学习、办事人员的安全注意事项的宣传教育工作。
16
对企业安全生产相关基础资料、档案等进行管理，并定期记录和维护。
安全生产职责综合考核
A杰出
B良好
C达到要求
D需改进
E不满意
☑
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改进意见
继续保持
安全生产职责综合考核
A杰出
B良好
C达到要求
D需改进
E不满意
☑
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□
改进意见
继续保持
安全生产目标责任考核
考核项
考核要点和考核指标
1．所属部门工伤事故
重伤事故为0；职业病
2．所属部门工伤事故
轻伤和障碍，未遂事故；
3．所属部门火灾事故
火灾事故为0；
4．所属部门事故损失
因工作失误造成公司财产损失500以上1000元以下的事故的不超过一起
5．责任交通事故
无责任交通事故
6．不符合项整改
不符合项整改100%
安全生产目标综合考核
A杰出
B良好
C达到要求
D需改进
E不满意
☑
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□
□
□
改进意见
继续保持
采购部安全职责、安全目标责任考核
考评部门：安全生产领导小组考核时间：2019.6.30
考核项目名称：安全生产职责、安全生产目标责任
考评得分
安全生产职责：84分
安全生产职责考核
序号
考核内容
1
贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助总经理组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。
2
组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查。
3
组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门按期执行。
4
负责编制企业安全生产培训教育年度计划并监督实施，组织对员工进行的安全文化、安全管理和安全技术的培训教育和新员工入企业的第一级安全培训教育，监督相关部门的第二级、第三级安全培训教育，并定期对安全培训教育档案进行维护。
3
严格执行有关安全生产法律法规和管理制度；
4
保证安全生产费用的足额提取，监督其合理使用；对安技措计划实施所需资金额度提供有效保障及监督；
5
在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。
6
保证事故隐患治理费用的资金到位。
7
确保公司资金预算安排的大修、技改和其它专项资金的按期到位，并监督合理使用。
A优秀—超出预计要求非常令人满意完成工作
B良好—比预计要求更令人满意完成工作
C达到要求—能按要求完成工作目标
D需改进—能按要求完成主要工作目标，但需改进
备注：公司权衡各个项目的差异，评定可以超过“优秀”等级，依次为“杰出”、“标兵”。
安全生产职责考核
序号
考核内容
1
负责所属范围内的安全生产，组织落实部门和个人的安全目标的分解、考核。
安全生产目标职责：91分
评定标准：（标准为以下所有考核项目标准，分五个级别：优秀、良好、达到要求、需改进、不满意）
A优秀—超出预计要求非常令人满意完成工作
B良好—比预计要求更令人满意完成工作
C达到要求—能按要求完成工作目标
D需改进—能按要求完成主要工作目标，但需改进
备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异，评分可以超过“优秀”等级。
安全生产目标职责：87分
评定标准：（标准为以下所有考核项目标准，分五个级别：优秀、良好、达到要求、需改进、不满意）
A优秀—超出预计要求非常令人满意完成工作
B良好—比预计要求更令人满意完成工作
C达到要求—能按要求完成工作目标
D需改进—能按要求完成主要工作目标，但需改进
备注：公司权衡各个项目的差异，评定可以超过“优秀”等级，依次为“杰出”、“标兵”。
A杰出
B良好
C达到要求
D需改进
E不满意
☑
□
□
□
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改进意见
继续保持
安保部安全职责、安全目标责任考核
考评部门：安全生产领导小组考核时间：2019.6.30
考核项目名称：安全生产职责、安全生产目标责任
考评得分
安全生产职责：90分
安全生产目标职责：87分
评定标准：（标准为以下所有考核项目标准，分五个级别：优秀、良好、达到要求、需改进、不满意）
安全生产职责考核
序号
考核内容
1
抓好本部门安全职责到位，并带动所属人员安全责任制的落实。按照有关规定进行严格考核，做到奖惩兑现。要定期向公司安全生产领导小组汇报部门安全责任制到位情况并接受监督检查。
2
加强对本部门员工的安全教育和法规教育及安全技术培训工作，坚持每周一次安全活动，积极参加公司组织的各项安全活动；
评定标准：（标准为以下所有考核项目标准，分五个级别：优秀、良好、达到要求、需改进、不满意）
安全生产职责考核
序号
考核内容
1
保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。
2
组织制定安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
3
组织对新从业人员进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见。
安全责任制、目标考核台帐
2021年度
××××有限公司
办公室安全职责、安全目标责任考核
考评部门：安全生产领导小组考核时间：2019.6.30
考核项目名称：安全生产职责、安全生产目标责任