施工技术管理制度

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工程项目施工技术管理细则

一、前期准备工作

1.1项目施工前，必须对项目相关文件进行全面的审查和研究，并制定施工方案和技术措施。

1.2应制定合理的施工进度计划，确保项目能按时顺利完成。

1.3在开工前，必须进行土质和水质等相关勘测工作，并制定相应的防灾减灾措施。

二、施工现场管理

2.1搭建安全、高效的施工现场，设置围挡和警示标识，确保施工区域的安全。

2.2施工现场必须设有专人负责现场管理，并严格执行施工计划。

2.3施工现场必须配备适当的施工机械设备，并确保其正常运行和安全。

2.4施工现场应配备足够的施工人员，并进行技术培训和安全教育。

三、施工质量管理

3.1严格按照相关技术规范和标准，进行施工质量控制。

3.2对关键工程部位，必须进行预埋件和模板检查，确保施工质量。

3.3施工过程中，必须严格控制施工材料的质量和数量，杜绝偷工减料等行为。

3.4施工完成后，必须进行质量验收和检测，并记录相关资料。

四、安全生产管理

4.1项目必须设有专职安全管理员，并制定详细的安全生产计划。

4.2施工现场必须按照相关法律法规和安全规章制度执行，确保施工

安全。

4.3定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。

4.4施工现场必须配备足够的消防设备和安全设施，并定期检测和维护。

五、环境保护管理

5.1施工现场必须按照环保法律法规执行，并制定环境管理方案。

5.2施工过程中，必须妥善处理废弃物，合理利用和资源化。

5.3施工现场应进行噪声、粉尘和污水等环境监测，并及时采取相应

措施。

5.4施工现场应配备环保设施，如沉砂池、油水分离器等，确保环境

建筑工程施工项目技术管理制度(3篇)

建筑工程施工项目技术管理制度（3篇）

建筑工程施工项目技术管理制度（精选3篇）

建筑工程施工项目技术管理制度篇1

为提高对安全事故的快速反映能力，迅速有效地做好突发性安全事故的应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡及公司财产损失，保障公司财产和人民生命安全，维护社会稳定，根据有关法律、法规的要求，结合我公司实际，制定本制度。

一、事故应急救援范围

安全事故是指在施工生产过程中发生群死群伤或造成巨大经济损失产生重大影响的各类生产事故。包括因工程质量产生的事故、施工现场毗邻建筑坍塌、土方坍塌、架体倒塌等事故。

二、报告程序及内容

(一)报告程序

安全事故发生后，事故现场负责人或有关人员立即报告公司负责人。公司必须以最快的方式，将事故简要情况向建设行政主管部门及安全综合管理部门等报告，最迟不能超过30分钟。

（二）报告内容

1、发生事故的单位及事故发生的时间、地点；

2、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的估计；

3、事故原因、性质的初步判断；

4、事故抢救处理的情况和采取的措施；

5、需要有关部门、单位协助事故救援和处理的有关事宜；

6、上报人姓名、联系电话。

三、组织领导

为加强安全事故应急救援工作的领导，实施应急救援预案，成立公司安全事故应急救援工作领导小组。领导小组负责发生特大事故后应急救援预案启动工作的领导，与事故发生地应急救援小组协调，组织成员单位按照预案分工，开展应急救援抢险工作。小组成员单位，要按照预案职责分工，以高度负责的精神，尽职尽责。当接到特大事故报告后，领导小组成员要迅速到指定岗位，因特殊情况不能到岗时，经组长同意，由所在部门按职务高低递补。

施工技术文件管理制度

第一章总则

第一条为了规范施工技术文件的编制、审查、审批和管理，提高施工质量和效率，保证工程安全和施工人员安全，制定本制度。

第二条本制度适用于所有项目的施工技术文件的管理工作。

第三条本制度的制定、修改和解释权归项目总工程师。

第四条项目部负责本制度的组织实施，各执行单位负责本单位下发的施工技术文件的执行。

第五条所有施工技术文件必须符合国家有关法律、法规和标准，严格按照设计文件的要求进行编制。

第六条对施工技术文件应当严格审查，审查是否符合标准和安全要求。

第七条对施工技术文件的审批程序应当明确，并有相应的审批人员负责。

第八条施工技术文件的修改应当按照程序进行，并有相应的审批人员负责。

第九条对施工技术文件的变更应当按照程序进行，并有相应的审批人员负责。

第十条对施工技术文件应当建立档案，作为参考和备案。

第二章施工技术文件的编制

第十一条施工技术文件的编制应当由项目部的技术人员负责。

第十二条施工技术文件的编制应当根据设计文件的要求，并结合实际情况进行。

第十三条施工技术文件的编制包括但不限于施工组织设计、施工图设计、施工工艺设计等。

第十四条施工技术文件的编制应当遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则。

第十五条施工技术文件编制完成后，应当进行内部审查。

第十六条对施工技术文件编制完成后应当进行定稿和签字，确认其有效性。

第十七条完工图纸的编制应当遵循设计文件的要求，并经过专业人员的审查。

第三章施工技术文件的审查

第十八条对施工技术文件应当进行严格的审查。

第十九条施工技术文件的审查应当由技术人员和相关领导共同进行。

安全施工技术措施管理制度(3篇)

安全施工技术措施管理制度

一、制度目的和范围

安全施工技术措施管理制度的目的是为了确保施工过程中的安全性，有效防范和控制施工现场的各种安全风险，保障所有参与施工的人员的人身安全和财产安全。该制度适用于所有涉及施工作业的项目。

二、职责和义务

1. 施工单位职责：

- 根据工程特点和施工工艺要求，制定安全施工技术措施，并在施工前向主管部门报批；

- 组织施工人员进行安全培训，确保施工人员具备相应的安全技能和知识；

- 提供必要的安全工器具和设备，并保证其完好有效；

- 监督施工人员执行安全技术措施，确保施工过程中的安全性；

- 及时报告和处理施工现场的安全事故和隐患。

2. 监理单位职责：

- 对施工单位的安全施工技术措施进行审核，并提出意见和建议；

- 监督施工单位落实安全施工技术措施，及时发现和纠正安全问题；

- 审核和监督施工单位的安全培训工作，确保施工人员的安全素质；

- 对施工现场的安全进行巡查和检查，及时报告和处理安全隐患。

三、安全施工技术措施的制定和实施

1. 安全施工技术措施的制定：

- 施工单位根据项目特点和施工工艺要求，制定详细的安全施工技术措施方案；

- 技术措施方案应明确施工过程中存在的安全风险，并提出相应的防范和控制措施；

- 技术措施方案需报批，并经主管部门审核通过后方可施工。

2. 安全施工技术措施的实施：

- 施工单位应对施工人员进行必要的安全培训，确保其具备安全技能和知识；

- 施工人员在施工过程中应按照技术措施方案进行安全作业；

- 施工单位应提供必要的安全工器具和设备，并保证其完好有效；

- 施工现场应设立警示标识和安全警戒线，防止非施工人员进入作业区域。

施工单位技术管理奖罚制度

一、总则

1. 本制度旨在加强施工单位技术管理，确保工程质量，提高施工效率，保障安全生产。

2. 所有参与施工的技术人员、管理人员及作业人员均应遵守本制度。

二、奖励措施

1. 对于在技术管理中表现突出，提出创新性建议或改进措施，经实施

后显著提高工程质量或效率的个人或团队，给予表彰和物质奖励。

2. 对于在施工过程中及时发现并纠正重大技术错误，避免严重后果发

生的个人，给予特别奖励。

3. 定期评选技术管理先进个人和团队，给予荣誉称号和奖金。

三、惩罚措施

1. 对于违反技术操作规程，造成工程质量事故或安全隐患的个人，根

据情节轻重，给予警告、罚款、降级或解聘等处分。

2. 对于因技术管理不善，导致工程进度延误或成本超支的，追究相关

负责人的责任，并根据损失程度给予相应的经济处罚。

3. 对于隐瞒技术问题，不按规定上报或处理的，一经发现，给予严厉

处罚。

四、考核与监督

1. 建立技术管理考核机制，定期对技术人员的工作进行考核评估。

2. 加强对技术管理人员的监督，确保技术规范和标准得到严格执行。

3. 鼓励员工对技术管理提出建议和意见，对合理化建议给予采纳和奖励。

五、培训与发展

1. 定期组织技术培训，提升员工的专业技能和管理水平。

2. 鼓励员工参与技术研究和创新活动，对有贡献的个人或团队给予支持和奖励。

六、附则

1. 本制度自发布之日起实施，由施工单位技术管理部门负责解释。

2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工，并按照新规定执行。

请注意，以上内容仅为示例，具体制度应根据实际情况和法律法规进行制定和调整。

施工工程技术部管理制度

一、总则

1. 本制度旨在明确施工工程技术部的管理职责、工作流程及质量安全标准，以提高管理效率，确保工程质量和安全生产。

2. 施工工程技术部应遵守国家有关建筑工程的法律、法规和标准，执行公司的管理规定和

要求。

3. 本制度适用于公司所有施工工程技术部门的管理工作。

二、组织结构与职责

1. 技术部门设置部门经理一名，负责全面工作的组织与领导。

2. 下设若干专业技术岗位，包括工程师、技术员、质量监督员等，各司其职，形成有效的

技术支持体系。

3. 部门经理负责制定工作计划，组织实施技术交底，监督工程进度和质量，处理技术问题。

4. 工程师负责具体的技术方案设计、施工图纸审核和技术指导工作。

5. 技术员负责现场技术指导、材料设备验收和技术资料的整理归档。

6. 质量监督员负责监督工程质量，确保施工符合设计要求和规范标准。

三、工作流程

1. 技术交底：在施工前，技术部门应对施工队伍进行全面的技术交底，确保施工人员熟悉

图纸和施工方案。

2. 施工监督：施工过程中，技术部门应定期巡查现场，监督施工质量和进度，及时发现并

解决问题。

3. 变更管理：任何设计变更或施工调整都应经过技术部门的审核批准，并做好相应的记录。

4. 质量控制：严格执行国家和行业标准，对关键工序实行自检、互检和专检，确保工程质量。

5. 安全管理：加强安全生产教育，定期检查施工现场的安全状况，预防安全事故的发生。

四、质量与安全管理

1. 建立健全质量和安全管理体系，定期组织质量和安全培训，提高全体员工的意识和能力。

2. 对施工现场进行定期和不定期的质量安全检查，发现问题及时整改，防止事故的发生。

施工单位技术管理制度范本

第一章总则

第一条为规范施工单位的技术管理工作，提高工程质量，确保施工安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的各项施工项目，包括新建、改建、扩建和技术改造等。

第三条本制度旨在明确施工单位技术管理职责，建立健全技术管理体系，确保施工技术工作的有序开展。

第二章职责与分工

第四条施工单位技术管理部门负责组织、指导、监督和检查本单位的施工技术管理工作。

第五条施工单位项目经理负责组织施工技术管理工作的实施，确保施工技术方案的落实。

第六条施工单位工程技术负责人负责编制施工组织设计、施工方案和技术措施，并监督实施。

第七条施工单位各专业技术人员负责本专业施工技术工作的具体实施，确保技术要求和质量标准。

第八条施工单位各岗位人员应按照本制度要求，履行各自职责，共同保证施工技术管理工作的顺利开展。

第三章施工技术管理

第九条施工单位应建立健全施工技术管理制度，包括技术标准、规范、规程等。

第十条施工单位应严格按照技术标准、规范、规程进行施工，确保工程质量。

第十一条施工单位应编制施工组织设计，明确施工方案、技术措施和施工进度计划。

第十二条施工单位应组织技术交底，对施工人员进行技术培训，确保施工人员掌握施工技术要求。

第十三条施工单位应加强施工过程中的技术监督和检查，及时发现并解决施工中出现的技术问题。

第十四条施工单位应定期对施工技术工作进行总结和评估，不断改进技术管理水平。

第四章施工质量与安全

第十五条施工单位应建立健全质量管理体系，确保施工质量符合国家标准和设计

施工管理制度规范及要求

一、施工管理制度的目的和基本要求

1. 目的：为了规范施工过程，保障工程质量和安全，保护环境，提高项目管理效率，达到

经济、快捷、安全、合理的施工目标。

2. 基本要求

（1）符合国家法律法规、标准规范和相关规定。

（2）保证施工过程的安全、高效、质量，控制施工成本。

（3）强调施工监管，建立完善的施工管理制度，规范施工行为。

（4）保护环境，促进可持续发展。

（5）强调人文管理，关心施工员工的生活和工作环境。

二、施工管理制度的内容和具体要求

1. 组织管理

（1）项目组织结构：明确项目管理组织结构，确定各级管理职责和权限。

（2）组建项目管理团队：合理配置项目管理人员，明确每个岗位的职责和任务。

（3）人员考核和激励机制：建立健全的人员考核和激励机制，激励员工积极性和创造力。

2. 施工准备阶段管理

（1）施工组织设计：根据工程特点和实际情况，制定合理的施工组织设计方案。

（2）项目施工方案编制：根据设计图纸和施工要求，编制详细的施工方案。

（3）施工技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握项目的技术要求和安

全措施。

3. 安全管理

（1）施工安全管理制度：建立健全的施工安全管理制度，明确安全管理责任和要求。（2）安全培训和教育：定期进行施工安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。（3）施工现场安全检查：定期组织施工现场安全检查，发现和排除安全隐患。

4. 质量管理

（1）质量管理体系建立：建立符合ISO9001质量管理体系的施工质量管理体系，确保工

程质量。

（2）施工质量检查：根据施工进度和质量要求，定期进行施工质量检查，发现并及时整

建筑施工企业技术管理制度模版（3篇）

建筑施工企业技术管理制度模版

出;施工设计概要在接到图纸后____天内提出;编制的投标施工组织设计视具体情况按期提交，原则不影响送标时间。

(四)施工组织设计的实施管理

1、所有工程都必须施工设计或方案，否则不准开工;

2、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案)，视为无效;

3、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计(方案)交底，同时进行对有关部门和专业人员的横向交底，并应有相应的交底记录;

4、加强实施全过程控制，分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段，进行施工组织设计实施情况的中间检查，并且需做施工组织中间检查记录;

5、施工组织设计一经批准，必须严格执行。实施过程中，任何部门和个人，都不得擅自改变，凡属施工组织设计内容变更和调整，都必须编制“施组调整(或补充)方案”，报原审批人批准后方可执行。

6、工程完成时，必须及时原施工组织编制内容做出技术总结，并上报原审批人，做好施工组织设计评价和对编制人、实施单位考核的重要依据。

(五)施工组织设计的考评(略)

四、材料检验制度

材料检验制度是对施工用材料、构件、配件和设备等，必须由供应部门提出合格证明文件，并进行试验、检验，对不合格的产品不得

使用，并注明去向。对有关设备进行调整和试运转，以便正确、合理地使用，保证工程质量。

五、工程质量检查和验收制度

质量检查和验收制度规定，必须按照有关质量标准逐项检查操作质量和产品质量，根据建筑安装工程的特点分别对隐蔽工程、分项工程和竣工工程进行检查验收，从而逐环节地保证工程质量，详见质量管理制度。

六、工程技术档案制度

施工技术管理办法

一、施工技术管理目标

施工技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分。其主要任务是，贯彻执行国家的各项技术政策和技术法规，科学地组织各项技术工作和技术活动，充分发挥广大科技人员的聪明才智和现有物质条件的作用，建立完善正常的施工生产秩序，不断革新，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推进技术进步，合理有效地组织施工生产，不断提高工程质量和社会经济效益，促进施工任务按期、安全、优质、高效地完成。

二、施工技术管理内容

施工技术管理的主要内容有：审查设计文件、施工技术调查、施工组织设计、开工报告、技术交底、测量管理、在施工中提出变更设计报告、试验及计量、技术资料管理、施工技术总结、竣工文件编制及归档等。

三、施工技术管理组织原则

各级领导必须高度重视技术管理工作，加强技术业务建设，

合理使用技术人员，做到人尽其才，并为他们提供学习、工作条件。在决策有关施工技术问题时，必须有同级技术负责人参加。

四、施工技术管理职责及分工

管理部技术管理工作由总工程师全面负责。工程部组织实施,其职责如下:

（1）组织施工项目的施工技术调查，编制施工项目及重点工程实施性施工组织设计。

（2）审阅施工项目的施工设计文件，组织接桩和复测贯通加密三角网，组织工程放样测量。负责项目的网点、水准点的管理、保护、维修工作，如发现有被破坏或移动的点应立即复测恢复。

（3）按监理管理办法和项目部对变更设计的程序要求，申报变更设计申请，填报各单项工程开工报告，对工程队进行技术交底，研究和处理施工中的技术问题。

（4）组织科研和技术革新活动，努力推广利用新技术、新工艺、新材料、新设备，推进技术进步。

建筑施工企业技术管理制度(三篇)

建筑施工企业技术管理制度

第一章总则

第一条为了加强建筑施工企业的技术管理，规范技术管理行为，提高企业技术管理水平，提高施工质量和效益，制定本制度。

第二章技术管理的内容和要求

第二条技术管理的内容包括：技术规划、技术方案、技术标准和规范、技术研究与开发、技术培训和技术人员管理等。

第三条技术管理要求：

1. 符合国家和地方相关法律法规的要求；

2. 符合建筑施工质量管理制度的要求；

3. 遵循专业技术规范和标准的要求；

4. 组织实施技术的开发和改进；

5. 做好技术人员的培训和管理工作。

第三章技术规划

第四条建筑施工企业应根据企业发展战略，制定技术规划。

第五条技术规划应包括以下内容：

1. 新技术、新工艺和新材料的引进和应用；

2. 技术改造和装备更新计划；

3. 技术创新和科研项目的计划。

第四章技术方案

第六条安全生产技术方案的编制和审批必须依据国家和地方规定的法律法规、安全管理标准、有关技术规定和技术标准。

第七条技术方案的编制必须符合以下要求：

1. 根据项目实际情况，确定技术指标和技术方案；

2. 确定施工工艺和施工方法；

3. 编制施工图纸和施工方案；

4. 制定安全生产措施；

5. 提出技术难题和技术保障措施。

第五章技术标准和规范

第八条建筑施工企业应建立和完善相关的技术标准和规范。

第九条技术标准和规范的内容应包括以下方面：

1. 施工工艺和质量控制标准；

2. 安全生产管理标准；

3. 材料、设备和机械标准；

4. 建筑施工相关工程项目标准。

第六章技术研究与开发

第十条建筑施工企业应加强技术研究与开发，提高技术创新能力。

施工现场技术管理制度

（经典版）

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编制时间：____年____月____日

序言

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施工技术工作管理措施

1.制定详细的施工方案和技术交底：在施工前，要制定施工方案，包括施工措施、施工工艺、施工工序等，并将其详细地交底给施工人员，确保每个工人都理解并能正确执行。

2.进行技术交底和培训：在施工前，要对施工人员进行技术交底和培训，包括施工方法、工序要求、注意事项等，提高施工人员的专业技能和工作素质。

3.设定施工质量目标和检验标准：在施工前，要设定施工质量目标，并制定相应的检验标准，明确施工要求和标准，以便对施工质量进行评估和验收。

4.建立质量管理制度：建立施工质量管理制度，明确施工质量管理的程序、流程和要求，包括材料采购、施工过程控制、验收检查等，确保施工质量符合要求。

5.制定施工工程检查计划和检查指导书：根据施工进度和质量要求，制定施工工程检查计划和检查指导书，明确检查的内容、方法和标准，确保施工进度和质量的管控。

6.设立技术交底和工作情况记录制度：施工人员要及时记录工作情况和技术交底内容，包括施工进度、质量问题、工艺变更等，方便后续的查证和管理。

7.加强现场管理和协调：加强对施工现场的管理和协调，包括施工人员的人员配置、设备和材料的调度、施工进度的控制等，确保施工能够按计划进行。

8.安排专人负责施工现场技术管理：设立专人负责施工现场的技术管理，包括对施工质量的控制、技术问题的解决、工艺的调整等，确保施工质量和进度的稳定和可控。

9.加强施工过程中的质量检验和验收：在施工过程中，要加强对施工质量的检验和验收，确保施工符合质量要求，及时发现和解决质量问题。

10.定期组织技术交流和经验总结：定期组织技术交流会议，分享施工经验和技术问题，总结并改进施工技术管理的措施和方法，提高施工的质量和效率。

1施工技术责任制度

施工技术责任制度是建设工程施工现场技术管理的重要制度，是施工

现场安全生产的重要保证。为保障施工安全，提高施工质量，防范建设项

目技术风险，实施施工技术责任制度对建设项目的运营管理具有重要意义。

施工技术责任制度的内容包括：

（1）责任人的设置：明确建设项目的施工技术责任人，责任人由建

设项目主管单位指定，负责监督施工技术运行，确保施工完成工作有序开展，安全可靠。

（2）监督职责：责任人负责定期检查施工现场，及时检查技术问题，及时发现隐患，及时报告有关单位，随时督促施工现场技术保持在安全、

可靠的水平。

（3）纠正措施：责任人应及时分析技术问题，对发现的问题进行及

时纠正，确保施工安全可靠，不影响工期、质量及安全生产。

（4）质量整改：责任人负责检查施工工程质量，发现质量问题及时

通知施工单位提出整改措施，并督促整改，确保施工质量达到设计要求。

（5）责任明确：责任人应当明确施工领导、施工单位、施工人员、

技术人员、监理人员等的施工技术责任，并明确有关责任人的违纪处理措施。

施工技术责任制度的完善与落实。

施工安全技术措施管理制度(三篇)

施工安全技术措施管理制度

施工安全技术措施是指在施工过程中采取的各项措施，旨在预防和减少施工过程中可能出现的事故和伤害。为了做好施工安全工作，保障施工人员和周边人员的人身安全和财产安全，需要建立健全施工安全技术措施管理制度。下面是一个施工安全技术措施管理制度的范文，供参考。

一、总则

为规范施工安全工作，确保施工过程中的人员和物资的安全，根据《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本管理制度。

二、施工前期准备工作

1.施工前需成立安全小组，明确分工，负责施工安全工作的组织、协调和监督。

2.编制施工安全技术方案，明确施工过程中的各项安全措施和应急预案。

3.进行施工现场安全检查，排除可能存在的安全隐患。

4.组织施工人员参加安全培训，提高安全意识和应急处置能力。

三、施工现场安全管理

1.施工现场设立专门的安全防护区域，设置明显的警示标志，保障施工区域的安全。

2.对施工现场进行定期巡查，及时发现和处理安全隐患。

3.严格遵守作业场所的通行规定，禁止逾越施工区域进行非法搬运或其他行为。

4.合理安排施工人员的工作时间和轮班制度，避免疲劳作业导致的事故发生。

5.严格执行安全操作规程，确保施工作业的安全和高效进行。

6.配备必要的安全防护设备，如安全帽、安全绳、防护眼镜等，保障施工人员的人身安全。

7.建立施工现场安全记录，记录施工过程中的安全事件和事故，并及时进行整改和汇报。

四、危险作业管理

1.对危险作业进行认真的风险评估和安全控制措施的制定，确保施工过程中的危险作业的安全进行。

2.建立危险作业操作证，并对持证人员进行培训和考核，确保其具备操作危险作业的安全技能。

施工技术管理制度

第一章总则

第一条为规范施工技术管理行为，保障工程质量和安全，根据相关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位施工过程中的技术管理工作。

第三条本制度的内容包括施工技术管理的基本要求、组织管理、施工图纸设计及审查、施工工程质量管理、施工安全管理等方面。

第四条本制度的编制和修改由本单位技术质量部门负责，经主管部门批准后执行。

第五条本制度自颁布之日起执行，由技术质量部门监督执行。

第二章施工技术管理的基本要求

第六条施工技术管理应当遵循科学规划、精细实施、全程控制的原则，确保工程质量和施工安全。

第七条严格按照国家有关规定和工程设计图纸进行施工，严禁违反设计要求施工。

第八条施工图纸必须经过审查合格后方可施工。

第九条施工现场必须设置专职技术质量管理人员，负责施工技术管理工作。

第十条施工过程中如发现技术问题，应当及时上报并进行处理。

第三章施工技术管理的组织管理

第十一条技术质量部门应当组织技术人员进行施工技术管理培训，提高技术人员的技术水平。

第十二条施工现场应当设立技术管理岗位，明确技术管理岗位的职责和权限。

第十三条技术管理人员应当做好技术管理记录，包括施工进度、质量检测、问题处理等内容。

第十四条技术质量部门应当负责施工现场技术管理工作的检查和评估。

第四章施工图纸设计及审查

第十五条施工图纸的编制应当符合国家有关规定和工程设计要求。

第十六条施工图纸必须由专业技术人员进行审查合格后方可施工。

第十七条施工图纸应当保持完整、清晰，严禁私改施工图纸内容。

第五章施工工程质量管理