爱尔眼科医院集团股份有限公司2014年度社会责任报告

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企业社会责任报告

企业社会责任报告

企业社会责任报告 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-积极履行社会责任构建诚信和谐品牌有限公司集团始创于19年,目前已发展成为中国企业竞争力5强、中国信息化5强企业、中国制造业企业500强、集团总占地面积1万平方米,现有总资产1亿元,其中固定资产1亿元,拥有5个高科技产业加工基地,19个子公司,拥有省级技术中心,主要产业涵盖等多个领域。

是一个跨行业、多元化经营的国家大型企业,属国家级重点高新技术企业,集团公司连续届被消费者满意单位评审委员会评为“消费者满意单位”;被评为“诚信企业”;被评为“AAA”信誉企业;连续年被评为“文明单位”。

多年来,集团切实履行着社会责任,一直在做富有社会责任感的企业,把共同利益高于一切作为企业精神,把发展经济和履行社会责任有机统一起来,把承担相应的经济、环境和社会责任作为自觉行为,把企业社会责任作为提高竞争力的基础,赢得了各级政府、广大消费者和社会各界的认可。

具体做法如下:一、转变思想观念,积极构建社会责任体系随着经济全球一体化和市场经济的不断发展,企业承担社会责任可提高企业效益;赢得声誉,树立良好形象;体现企业文化取向和价值观;有利于可持续发展,提高大众生活质量;有利于实现利益相关方的利益最大化;成为提升实力、增强竞争的基础,被越来越多的企业所认可。

就目前国际国内形势,企业承担社会责任,建立起完善的社会责任体系,成为大势所趋、人心所向。

集团公司大力宣传社会责任体系,转变思想观念,使没有社会责任感的企业就不可能在日益激烈的竞争中站稳的观念渗透到企业的各个环节中去,推动了社会责任体系的建立和企业自身的发展。

二、大力发展经济,缓解就业压力集团现有职工5600人,其中各类专业技术人员1269人。

面对日趋激烈的国内外市场竞争,按照“设备现代化、产业规模化、产品高档次”的目标,投资111亿元,建成了年生产能力0万吨的生产基地。

爱尔眼科分析报告

爱尔眼科分析报告

部分高管人员情况
姓名
陈邦 李力 郭宏伟 韩忠 张玲 叶泽 郑远民 张艳琴 周江军 张少钰 李力 郭宏伟
公司职务
董事长 副董事长
董事 董事 独立董事 独立董事 独立董事 监事会主席 监事 监事 总经理 副总经理
截止日 期:2013-11-11
学历
硕士 硕士 硕士 本科
博士 博士 专科 本科 本科 硕士 硕士
2.中国眼科医疗服务行业三种供给模式
目前国内的眼科医疗服务中有三种供给模式:第一种是占主流的大中型公立医院。数十年的人才、技术、设备的 积累和人们对公立医院的信任,使它们在眼科医疗服务中占绝对优势。但他们市场化程度低,服务意识不强,而 且在旧体制限制下发展缓慢;第二种是品牌眼科服务机构;第三种是个体眼科诊所,这类诊所主要定位于中低端 市场。
3. 中国民营医疗服务机构发展概况
随着民营经济的快速发展,在“鼓励全社会多形式、多层次、多渠道办医”的政策指导下,我国医疗服务机构呈 现出投资主体多元化、办医形式多样化的发展态势,逐步形成了公立医院为主导,私立医疗机构、股份制医疗机 构、中外合资合作医疗机构等多种形式并存的结构,民营医疗服务机构更是得到了快速的发展。据统计,我国民 营医院已从十几年前的十多家,发展到目前的3500多家,并且还正以15%-20%的比例增长。
行业分析 中国眼科医疗服务行业的现状
1.眼科医疗服务行业需求潜力巨大
随着家庭消费恩格尔系数的不断下降,医疗消费已进入家庭消费的前五位。而且在跨入小康社会之后,居民增量 消费也开始更多的向医疗保健方面倾斜。人口的增长也带动了医疗服务市场的增长,特别是老龄人口的增长带来 大量的医疗消费需求,将刺激医疗服务的发展。同时社会医疗保障体系的建立和完善将进一步推动医疗服务市场 的增长。

爱尔眼科医院建设项目环境影响评价报告表--104243347

爱尔眼科医院建设项目环境影响评价报告表--104243347
3
地上二楼
门诊(6室)、VIP门诊(1室)、专科门诊(4室)、检查室(6室)和普通门诊(5室)和眼底门诊(1室)、客服中心、治疗室(2室)、激光室(3室)、细菌培养室(1室)、环卫间、专家等候区及治疗室等
4
地上三楼
准分子手术室、病案室、检查室、医护办、咨询室、无菌间、办公室、环卫间、污物洗涤间及更衣室等
5
地上四楼至八楼
四楼、六楼、五楼、七楼和八楼住院区,床位共计60床。
6
地上九楼
为行政办公区,同时设有环卫间、药库及备用室等
7
地上十楼
设有内眼手术室(2室)和外眼手术室(4室),同时设有准备间、环卫间、无菌物品存放间、药品库、医护办及器械库等。
1.3.2项目投资组成
根据本报告的财务预测,项目主要技术经济指标如下:
《国务院关于加快发展服务业的若干意见》指出,“围绕构建和谐社会的要求,大力发展教育、医疗卫生、新闻出版、邮政、电信、广播影视等服务事业”;“明确教育、文化、广播电视、社会保障、医疗卫生、体育等等社会事业的公共服务职能,对能够实行市场经营的服务,要动员社会力量增加市场供给”;“鼓励社会资金投入服务业,大力发展非公有服务企业,提高非公有制经济在服务行业中的比重”。
根据《2007中国卫生统计年鉴》的数据,2006年全国医院眼科用药约20亿元,而药品收入占眼科医疗总收入的比例位于10%-20%之间。近5年来,中国眼镜产业年均增幅达17%。2003年,中国眼镜行业工业总产值为145亿元,2004年为160亿元,2005年为180亿元。我国眼镜市场潜力巨大。
因此,根据以上情况保守估计,2006年中国眼科市场容量在200亿元左右。然而目前,我国现有的眼科市场开发程度不高,市场渗透率有待提高。以白内障为例,发达国家如美国、日本等每百万人口白内障手术数达5000人以上。而我国白内障手术率(CSR)很低,百万人口白内障手术数平均为450,且白内障手术质量低。因此我国眼科市场存在巨大的空间。

为爱来,为尔在

为爱来,为尔在

造成儿童近视度数的不断加深, 成人眼酸、眼胀等视疲劳现象。第 一副眼镜应该到专业眼科医院验 配!我们会对每位来院患者进行 全方位的双眼视功能检测,验光 师严格把控检查程序,对眼的调 节、聚散、双眼融像进行科学系统 的检查,根据检查结果制定个性 化的视光矫正方案。合理矫正、科
学训练,能有效解决由双眼视功 能障碍引发的儿童近视度数加 深,成人眼酸、眼胀等视疲劳现 象。”
为爱来,为尔在
— — —访上海爱尔眼科医院 文 /日月明
大的眼科医疗连锁机构,目前已 在全国 +" 多个省市设有 ," 家专 业眼科医院。集团年门诊量 +"" 多万次,年收入近 +" 亿。品牌就 是我们的生命,爱尔眼科不像有 的民营医院集团,一个医院一个 品牌,万一某家医院出了问题,对 其他品牌没有影响;爱尔眼科在 全国以统一的品牌形象出现,一 家有问题,影响的就是 ," 家,因 此每一家爱尔眼科都必须规范执 业、诚信行医,不然就会对整个品 牌造成伤害。这是爱尔眼科与别 人不一样的地方。”在采访中,上 海爱尔许多科主任都表示了同样 的观点。
“ 现 在 ,超 微 创 鼻 腔 内 窥 镜 技 术为上海泪道病患者带来了福音。 上海爱尔泪道病专科由爱尔眼科 集团泪道病学组组长、内镜与微创 专业技术全国考评委员会理事、中
国医师协会内镜分会理事、中国中 西医结合泪器学组委员范金鲁主 任领衔,范主任在泪道内窥镜手术 方面具有很深的造诣,全国各地的 患 者 慕 名 而 来 ,并 著 有《临 床 泪 道 微创手术学》,是迄今为止国内编 辑出版的第一本泪道手术专著;范 金鲁主任拥有泪道支架专利 - 项;
院眼底病的诊断治疗水平。”
李爱明继续介绍道,“我们高

菏泽爱尔眼科医院简介

菏泽爱尔眼科医院简介

菏泽爱尔眼科医院简介:爱尔眼科医院集团是中国最大规模的眼科医疗机构之一,目前已在全国范围内建设了近20家专业眼科医院。

爱尔眼科是国内医师数量最多的眼科医疗机构之一,集团目前有医师400余名,其中高级职称医师120多名,包括一批博士生导师、硕士生导师、博士、博士后、欧美访问学者以及临床经验丰富的核心专家。

爱尔眼科通过全面开展防盲治盲工作,投身社会公益事业帮助弱势群体,参与共建和谐社会。

菏泽爱尔眼科医院是一家由爱尔眼科医院集团投资建设、菏泽市卫生局批准成立的菏泽地区首家三级眼病专科医院,位于菏泽市中华西路2111号,诊疗面积6000平方米,开设10大眼病专科门诊,开放病床80张,配备5间国际标准化超洁净层流手术室。

医院拥有当今世界各类顶尖的眼科诊疗、手术设备,可同步开展多台不同类型的眼科高、精、尖手术。

包括美国博士伦217Z-100最新一代准分子激光治疗仪,美国OrbscanⅡ角膜地形图及波前像差仪,美国爱尔康Infiniti超乳仪,美国博士伦眼底玻切机,法国光太YAG激光和眼底532激光,日本NIDEK非接触式眼压计及角膜测厚仪,数字眼底荧光造影系统,德国ZEISS视野计,日本TOPCON手术显微镜,日本NIDEK综合验光仪及全自动磨边机,鼻内窥镜,眼用A/B超,同视机,迈瑞自动生化分析仪等100余台眼科专业医疗设备。

医院汇聚了一批省内外知名眼科专家,开设有激光治近视、白内障、青光眼、医学验光配镜、小儿斜弱视、眼底病、眼部整形美容、角膜病、泪道疾病、眼外伤及眼肿瘤等10大眼病专科,致力于创建鲁西南地区首家集医疗、教学、科研、保健和防盲治盲为一体的大型眼科医院。

菏泽爱尔眼科医院将秉承“致力于眼健康事业,提升人类视觉健康”的经营理念,追求社会责任和自身发展的和谐统一,为广大民众提供全面、经济、高质量的专业眼科医疗服务。

我们的目标:使所有的人,无论贫富贵贱,都能够享受到眼健康的权利!乘车路线:火车站:乘7路公交车至中华路爱尔眼科医院站下汽车总站:乘4路公交车至中华路爱尔眼科医院站下汽车西站:乘4路、11路公交车至中华路爱尔眼科医院站下市内:乘4路、6路、7路、11路公交车至中华路爱尔眼科医院站下地址:菏泽市中华西路2111号(青年路口西200米)电话:0530—网址:。

爱尔眼科医院集团股份有限公司

爱尔眼科医院集团股份有限公司

证券代码:300015 证券简称:爱尔眼科公告编号:2010-020 爱尔眼科医院集团股份有限公司2010年第一季度季度报告正文§1 重要提示1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。

1.2 公司第一季度财务报告未经会计师事务所审计。

1.3 公司负责人陈邦、主管会计工作负责人韩忠及会计机构负责人刘多元声明:保证季度报告中财务报告的真实、完整。

§2 公司基本情况2.1 主要会计数据及财务指标单位:元本报告期末上年度期末本报告期末比上年度期末增减(%)总资产1,456,362,636.081,411,961,297.50 3.14%归属于公司普通股股东的所有者权益(或股东权益)1,234,771,749.881,208,467,754.72 2.18%归属于公司普通股股东的每股净资产(元/股)9.259.05 2.21%年初至报告期期末比上年同期增减(%)经营活动产生的现金流量净额(元)56,567,239.66 62.82%每股经营活动产生的现金流量净额(元/股)0.42 20.00%报告期年初至报告期期末本报告期比上年同期增减(%)营业收入175,417,350.49175,417,350.49 39.04%归属于公司普通股股东的净利润26,303,995.1626,303,995.16 54.97%基本每股收益(元/股)0.200.20 17.65%稀释每股收益(元/股)0.200.20 17.65%净资产收益率(%) 2.13% 2.13% -4.56%扣除非经常性损益后的净资产收益率(%) 1.80% 1.80% -4.54%非经常性损益合计4,032,848.124,032,848.12 349.69%非经常性损益对所得税的影响合计1,008,294.781,008,294.78 222.34%非经常性损益项目年初至报告期期末金额非流动资产处置损益1,047,108.62计入当期损益的政府补助,但与公司正常经营业务密切相关,符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外4,128,698.30除上述各项之外的其他营业外收入和支出-138,659.88所得税影响额-1,008,294.78少数股东权益影响额3,995.86合计4,032,848.12 2.2 报告期末股东总人数及前十名无限售条件股东持股情况表单位:股报告期末股东总数(户)14,135前十名无限售条件流通股股东持股情况股东名称(全称)期末持有无限售条件流通股的数量种类路易489,982人民币普通股叶光487,281人民币普通股中国工商银行-诺安灵活配置混合型证券投资基金447,606人民币普通股华润深国投信托有限公司-明达3期证券信托420,949人民币普通股中国银行-易方达积极成长证券投资基金366,918人民币普通股宣林娣348,880人民币普通股成萍萍292,439人民币普通股郭里新290,000人民币普通股叶清289,851人民币普通股王良芬249,271人民币普通股2.3 限售股份变动情况表单位:股股东名称期初限售股数本期解除限售股数本期增加限售股数期末限售股数限售原因解除限售日期湖南爱尔医疗投资有限公司60,000,000 0060,000,000首发承诺2012-10-30 陈邦23,800,000 0023,800,000首发承诺2012-10-30 李力7,160,000 007,160,000首发承诺2012-10-30 郭宏伟4,540,000 004,540,000首发承诺2012-10-30 万伟800,000 00800,000首发承诺2010-10-30 林芳宇700,000 00700,000首发承诺2010-10-30 深圳市达晨财信创业投资管理有限公司3,000,000 003,000,000首发承诺2010-10-30网下配售股份6,700,000 6,700,00000网下新股配售规定2010-02-01合计106,700,000 6,700,0000100,000,000--§3 管理层讨论与分析3.1 公司主要财务报表项目、财务指标大幅度变动的情况及原因√适用□不适用一、主要财务指标大幅变动的原因2010 年 1-3月份净资产收益率较去年同期下降 4.56%的原因是 2009年 10 月公司首次公开发行股票3,350 万股,募集资金到位使本期净资产较上年同期大幅增加,致使本期净资产收益率下降。

爱尔眼科:关于第一届董事会第十六次会议决议的公告 2010-03-15

爱尔眼科:关于第一届董事会第十六次会议决议的公告 2010-03-15

证券代码:300015 股票简称:爱尔眼科 编号:2010-012爱尔眼科医院集团股份有限公司关于第一届董事会第十六次会议决议的公告爱尔眼科医院集团股份有限公司(以下简称“公司”)第一届董事会第十六次会议于2010年3月12日9:00 在公司会议室召开,会议以现场表决的方式进行,会议通知于2010年3月1日以邮件、电话或专人方式送达。

会议应到董事7人,实到董事7人。

本次会议召开符合《公司法》和《公司章程》的有关规定,会议由公司董事长陈邦主持,与会董事认真审议,形成如下决议:一、审议通过了《2009年年度报告》及《2009年年度报告摘要》;该议案以7票同意,0 票反对,0 票弃权获得通过。

该议案尚需提交股东大会审议。

二、审议通过了《2009年度社会责任报告》;此项议案以7 票同意、0 票反对、0 票弃权获得通过。

该议案尚需提交股东大会审议。

三、审议通过了《2009年董事会工作报告》;此项议案以7 票同意、0 票反对、0 票弃权获得通过。

该议案尚需提交股东大会审议,具体内容参见《2009年年度报告》。

四、审议通过了《2009年度总经理工作报告》;五、审议《2009年度独立董事述职报告》;公司独立董事张玲女士、孟春先生、赵家良先生向董事会递交了《独立董事 2009年度述职报告》,并将在公司2009年度股东大会上进行述职。

此项议案以7 票同意、0 票反对、0 票弃权获得通过。

六、审议通过了《2009年财务决算报告》;报告期内,公司实现营业收入60,645.01万元,比上年同期增长38.11%; 利润总额12,431.51万元,比上年同期增长70.27%;归属于母公司所有者的净利润9,248.94 万元,比上年同期增长50.72%;公司基本每股收益为0.88元,比上年同期增长44.26%。

报告期内,公司取得了较好的经营业绩。

此项议案以7 票同意、0 票反对、0 票弃权获得通过。

该议案尚需提交股东大会审议。

爱尔眼科社会责任报告

爱尔眼科社会责任报告

爱尔眼科医院集团股份有限公司 2009年度社会责任报告二○一○年三月十二日爱尔眼科理想使所有的人,无论贫富贵贱,都能够享受到眼健康的权利。

爱尔眼科文化理念我们以爱心致力于人类的眼健康事业,本着责任、协作、创新、奉献的精神,与眼科同行、合作伙伴一道,不断提高医疗技术水平、创新医疗服务模式,持续开发和满足患者的需求。

使所有的人,无论贫富贵贱,都能够享受到眼健康的权利;也使我们自己在医疗技术、人才经营、医院管理、服务患者、回报社会等方面成为医疗行业的典范。

爱尔眼科宗旨追求社会责任和自身发展的和谐统一。

爱尔眼科价值观关爱患者,尊重员工,回报社会。

目 录一、前言二、董事长致辞三、公司概况四、保护股东利益五、保护员工权益六、保护供应商权益七、保护消费者权益八、保护环境九、参与社会公益事业十、社会责任发展规划前 言1、本报告系我公司首次向社会公开发布的企业社会责任报告,本报告的时间跨度为2009年1月1日至2009年12月31日,部分内容适度向前延伸。

2、本报告根据《深圳证券交易所上市公司社会责任报告指引》的要求编制,组织范围为公司及公司所有下属子公司。

3、本报告的利益相关方包括:股东与债权人、公司员工、供应商、患者与客户、行业监管等。

4、本报告经第一届董事会第十五次会议审议通过。

5、本报告真实、客观地反映了公司2009年在经营管理活动中,积极履行社会责任的情况。

希望本报告能加强公司与社会各界的沟通、交流,让社会各界更好地了解公司,使公司更广泛地获得社会各界的监督,促使公司不断进步和发展。

董事长致辞已经过去的2009年,是爱尔眼科发展史上极不寻常的一年。

2009年,以“实现人人享有基本医疗卫生服务”为总体目标,国家启动了新一轮医药卫生体制改革。

国家的新医改不但将造福于民、促进和谐,同时也将对公司的持续发展产生积极的影响。

2009年,爱尔眼科(300015)在深圳交易所成功挂牌上市,成为中国第一家医院类IPO公司。

爱尔眼科核心价值观

爱尔眼科核心价值观

爱尔眼科核心价值观
爱尔眼科作为全球领先的视力矫正服务提供商之一,在规范化、服务标准化、管理标准化、技术标准化等方面得到广泛认可,这些认可离不开我们长期积累的核心价值观,这是爱尔眼科多年的经验总结,也是我们持续发展的动力所在。

第一,健康与安全。

我们时刻关注患者的健康和安全,严格执行院内操作规程和相关法律法规,确保每一位患者在接受治疗时安全可靠。

第二,诚信服务。

我们竭尽全力为每一位患者提供诚信服务,从眼科诊断、手术方案设计到随访服务,全程透明、真实可信,力求取得患者的信赖和认可。

第三,专业精神。

我们以专业态度和专业精神面对眼科领域的挑战与变化,持续拓展知识和技术,为患者提供最佳的眼科服务。

第四,创新突破。

我们不断创新、积极探索,引领行业发展,推动行业技术突破,助力患者实现视力健康,提高生活质量。

第五,团结协作。

我们鼓励内部员工和各部门之间的紧密合作,以及与行业中的其他公司建立良好的合作关系,共同推动行业的健康发展。

第六,社会责任。

我们认为企业应该承担社会责任,通过各种途径回馈社会、回馈患者,推动社会公益事业的发展。

总之,爱尔眼科始终秉持着这些核心价值观,不断提升自身的专业素养和服务水平,始终以患者为核心,为每一位患者提供最优质的视力矫正服务,以实现患者的美好愿望为己任,让更多的患者拥有健康明亮的眼睛。

爱尔眼科分析报告ppt课件

爱尔眼科分析报告ppt课件
券投资基金 8 中国建设银行—兴全社会责任股票型证券投资基金 9 全国社保基金—零八组合 10 中国工商银行—广发大盘成长混合型证券投资基金
总计
持股数(万股) 19229.21 7616.00 2300.40 1089.60 715.79 339.31 330.00
308.00 300.00 275.00 32503.31
6
2.医疗服务机构规模不断扩大
2009年末,全国卫生机构数(含村卫生室)为91.7万个,比上年增加2.5万个(村卫生室占增量的78.5%,社区 卫生服务中心(站)占增量的12.2%)。
3.国家财政加大医保投入将进一步提升医疗支付能力
“十二五”期间,国家明确将继续加大财政对医保投入力度。2012年国家将积极推动各项基本医疗保险制度相 互衔接,将新型农村合作医疗和城镇居民基本医疗保险的财政补助标准提高到年人均240元,并适当提高报销水 平。到2015年,城镇居民医保和新农合政府补助标准提高到每人每年360 元以上,三项基本医保政策范围内住院 费用支付比例均达到 75%左右。改革完善医保支付和医疗救助制 度。积极发展商业健康保险。加大城乡医疗救 助投入力度,对贫困人口给予医疗补助。
8
3. 中国民营医疗服务机构发展概况
随着民营经济的快速发展,在“鼓励全社会多形式、多层次、多渠道办医”的政策指导下,我国医疗服务机构呈 现出投资主体多元化、办医形式多样化的发展态势,逐步形成了公立医院为主导,私立医疗机构、股份制医疗机 构、中外合资合作医疗机构等多种形式并存的结构,民营医疗服务机构更是得到了快速的发展。据统计,我国民 营医院已从十几年前的十多家,发展到目前的3500多家,并且还正以15%-20%的比例增长。 目前,我国民营医疗服务机构具有以下几个发展特点:(1)数量多,规模小。(2)集中分布特征明显:民营 医疗机构普遍分布在经济相对比较发达的地区,其中,华北、华中、华南、华东四个区域约占总民营医疗机构的 90%以上,江浙沿海一带尤为集中。(3)以“特色专科为主”,定位高端服务。(4)集团化连锁趋势明显。

爱尔集团介绍

爱尔集团介绍

成都爱尔眼科医院资料地址:成都市一环路西一段115号(大石路口) 可登陆成都眼科医院官方网站预约和挂号 爱尔集团介绍爱尔眼科医院集团是中国第一家IPO 上市的医疗机构,也是中国最大规模的眼科医疗机构之一,集团总部位于湖南省长沙市,目前已在全国范围内兴建了30余家专业眼科医院。

爱尔眼科致力于引进国际一流的眼科技术与管理方法,以专业化、规模化、科学化为发展战略,联合国内外战略合作伙伴,共同推动中国眼科医疗事业的发展。

通过不断的实践与探索,并充分吸纳国际先进的医疗管理经验及运作方法,爱尔眼科成功探索出一套适应中国国情和市场环境的眼科医院连锁经营管理模式。

利用人才、技术和管理等方面的优势,爱尔眼科通过全国各连锁医院良好的诊疗质量、优质的医疗服务和深入的市场推广,使自身的市场影响力和渗透力得到迅速的提升,也使爱尔眼科成为具有全国影响力的眼科品牌。

2006年,爱尔眼科被评为“中国最具特色实力眼科医院”。

创造性的成功模式使爱尔眼科成为国内发展速度最快的眼科医疗机构之一,其发展势态被国内外同行称为中国医疗行业的“爱尔现象”。

2006年11月,爱尔眼科顺利通过了世界银行集团国际金融公司(IFC)的综合评估,获得了其提供的长期融资,标志着爱尔眼科的综合实力和发展前景获得了国际著名金融投资机构的认可。

2009年10月,爱尔眼科成为中国医疗行业第一家IPO 上市的机构,标志着我国医疗机构直接从证券市场融资获得发展的开始,实现了零的突破,具有里程碑式的意义。

在发展的过程中,爱尔眼科凝聚和培养了经验丰富、开拓创新的管理团队,和技术精良、治学严谨的技术团队。

爱尔眼科是目前国内医师数量最多的眼科医疗机构之一,医疗团队包括一批硕士生导师、博士生导师,博士、博士后,欧美访问学者以及临床经验丰富的核心专家。

实力雄厚、梯队合理的眼科医师团队为公司做强做大提供了可靠的保障。

在始终追求社会责任和自身发展的和谐统一的宗旨下,爱尔眼科通过全面开展防盲治盲工作、投身社会公益和帮助弱势群体参与共建和谐社会。

爱尔眼科分析报告

爱尔眼科分析报告

姓名
陈邦 李力 郭宏伟 韩忠 张玲 叶泽 郑远民 张艳琴 周江军 张少钰 李力 郭宏伟
公司职务
董事长 副董事长
董事 董事 独立董事 独立董事 独立董事 监事会主席 监事 监事 总经理 副总经理
部分高管人员情况
截止日期:2013-11-11
学历
期末持股数(万 股)
薪酬(万元)
硕士
7616.00
42.00
波特五力分析
买方议价能力
替代品的威胁
医疗价格和药品价格取决于国家卫 生主管和物价部门制定的相关政策、
规定,买方的议价能力弱。 卖方议价能力
眼科医院作为特殊商品,具有极强 的专业性,其作用并不能通过保健 品或医疗器械等其他产品所替代。 因而,替代品较为局限,威胁较小。
包括药品、器械、设备的供应者, 以及场地的提供者、医生、护士等, 卖方有一定的议价能力。
新的竞争对手入侵
公司的竞争对手主要为各连锁医院所在地具 有一定影响力的眼科医疗机构,主要包括: 复旦大学附属眼耳鼻喉医院、中山大学中山 眼科中心、中南大学湘雅二院眼科、华中科 技大学附属同济医院眼科、四川大学华西医 院眼科、第三军医大学西南医院眼科和沈阳 市第四医院眼科。
现存竞争者之间的竞争
以大学和公立大学为背景眼科医院, 都有这非常雄厚的技术基础和很高 的社会认可度。虽然在整体上实力 上不能对抗爱尔眼科全国性的实力, 但是在局部战场的阻击,爱尔不得 不引起重视。
科、验光配镜;眼科医院的投资和医院经营管理服 务;眼科医疗技术的研究,远程医疗软件的研发、 生产、销售。 • 爱尔眼科原名为长沙爱尔眼科医院有限公司,2007 年整改后变更设立为股份有限公司并在深圳创业板 上市,属于卫生、保健、护理服务业,是一家民营 机构。爱尔眼科是中国首家IPO的医疗结构,它的 总股本排在行业第一,总资产、净资产以及主营收

爱尔眼科借力政策 释放正能量

爱尔眼科借力政策 释放正能量

爱尔眼科借力政策释放正能量
2014 年10 月30 日,爱尔眼科迎来创业板上市五周年。

作为第一批登陆创业板的国内医疗服务连锁公司,爱尔眼科被人称为医疗行业的苏宁电器。

爱尔眼科以60.87 倍市盈率、每股28 元发行。

截止到10 月28 日收盘,公司股价复权处理后每股为135.88 元,增长4.85 倍,市值达到181 亿元。

同时,爱尔眼科旗下的眼科医院,也从不到20 家增加到逾60 家。

爱尔眼科能有成就,是多方面合力的结果,政策支持、社会认可、员工付出,相互相成,缺一不可。

爱尔眼科董事长陈邦感慨到。

借力政策
爱尔眼科前身为创立于2003 年1 月的长沙爱尔眼科医院有限公司。

2007 年12 月,公司整体变更为股份有限公司。

正是把握住了每一次的国家在医疗服务政策节奏,爱尔眼科使得自身的发展战略执行到位,如鱼得水、如沐春风。

特别是2009 年中共中央颁布的新医改方案再次明确指出:民营医院在医保定点、科研立项、职称评定和继续教育等方面,与公立医院享受同等待遇;对其在服务准入、监督管理等方面一视同仁。

同年,爱尔眼科登陆深交所创业板市场,完成与这一新的资本交易平台的第一次亲密接触,也打响了今后快速发展的发令枪。

目前,国家已经明确指出民营医院在医保定点、科研立项、职称评定和继续教育等方面,与公立医院享受同等待遇;并且还要稳步推进医务人员的合理流动,促进不同医疗机构之间人才的纵向和横向交流,研究探索注册医师多点执业。

随着这些配套措施的加快细化与落实,必将进一步促进我国。

爱尔眼科集团的商业模式及财务绩效探讨

爱尔眼科集团的商业模式及财务绩效探讨

爱尔眼科集团的商业模式及财务绩效探讨陈娥摘要:本文根据“商业模式———财务绩效”框架分析了爱尔眼科商业模式的独特之处以及其模式运行的财务绩效。

通过对招股说明书以及2009 至2013年年报的数据分析发现爱尔眼科以轻资产为经营理念,采用成功样板复制等方式在全国范围内建立连锁医院,抢占市场先机,创造了巨额利润。

关键词:商业模式;三级连锁;财务绩效;爱尔眼科爱尔眼科医院集团股份有限公司是中国最大规模的眼科医疗机构之一,聚焦于医疗行业中的眼科医疗服务细分行业,主要定位于二三线城市,主营业务为向患者提供各种眼科疾病的诊断等眼科医疗服务。

经过不断实践,爱尔眼科探索出了适合中国国情的“三级连锁”商业模式,取得了成功,逐渐由区域型医疗结构发展成为全国连锁医疗结构。

一、爱尔眼科的商业模式(一)三级连锁公司通过吸纳国际先进的医疗管理模式和经验,并结合我国医疗体制改革的国情以及眼科医疗服务行业“全国分散、地区集中”的市场格局,创造性地建立了“三级连锁”模式,即爱尔眼科将旗下连锁机构按照区位、技术、战略和资源整合能力的不同划分为三个不同的层级,进行系统性配置。

把上海爱尔作为一级医院,定位为公司的技术中心和疑难眼病患者的会诊中心,并对二级医院进行技术支持;把位于省会城市的连锁医院作为二级医院,定位为着力开展全眼科服务、代表省级水平的疑难眼病会诊中心,并对三级医院提供技术支持;把建立在地市级城市的医院作为三级医院,侧重于眼视光及常见眼科疾病的诊疗服务,疑难眼病患者可输送到上级医院就诊。

这种模式有别于医疗服务行业传统的“超市连锁式”的商业模式,强调了内部资源的不对等整合,突出了以患者需求为中心的个性化服务。

三级连锁模式不仅能提高公司的整体运营能力,还能实现资源配置的优化、品牌形象的提升和成本控制能力的增强。

目前,爱尔眼科的“三级连锁”模式已初具规模,一二级医院已经趋于完善,未来公司将继续加快全国连锁医院布局,除在少数几个省会城市“填空”外,将向省外市场复制湖南的地级市网络布局,连锁医院开设重心往三、四线城市下沉,不断延伸服务网络。

民营眼科医院营销策略研究——以爱尔眼科医院为例

民营眼科医院营销策略研究——以爱尔眼科医院为例

2023年6月第26卷第12期中国管理信息化China Management InformationizationJun.,2023Vol.26,No.12民营眼科医院营销策略研究——以爱尔眼科医院为例何萃文(东华理工大学,南昌330000)[摘 要]当前,随着越来越多的资本流入民营领域,民营眼科医院在眼科诊疗行业占据着越来越重要的地位。

但民营眼科医院的发展始终存在着不少缺陷,未能在眼科治疗领域走上高质量发展之路。

为了使民营眼科医院更好地履行社会责任,提高品牌美誉度,文章以爱尔眼科医院为例,从爱尔眼科医院经营现状出发,分析其发展环境,并总结爱尔眼科医院营销存在的问题,最后提出适合爱尔眼科医院的营销策略,以期促使其更好更快地发展。

[关键词]民营医院;眼科医院;营销策略;爱尔眼科doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.12.037[中图分类号]F272;R197.5 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2023)12-0115-030 引 言随着时代进步和经济发展,人们对医疗的需求与日俱增。

为了能够满足人们日益增长的医疗需求,使医疗行业得到更好的发展,我国对医疗行业市场逐步进行开放,引入社会力量参与到医疗事业建设中。

社会办医是我国医疗卫生服务体系的重要组成部分,是为人民群众提供多层次、多样化医疗服务资源的重要力量,不再只是“补充”地位。

国家对社会办医的放开和支持力度加大,使其迎来新的发展时期。

根据《中国卫生健康统计年鉴》数据,民营眼科医院的诊疗人次占比从2013年的9.38%上升至2018年的13.60%,人们更加追求品质医疗与高端医疗,会更倾向于选择技术与服务更好的民营眼科医院。

爱尔眼科医院就是在这样的背景下得以不断发展壮大的,目前已经成为分支机构遍布全国的一家专业眼科 医院[1]。

1 爱尔眼科医院经营现状爱尔眼科医院前身是长沙爱尔眼科医院有限公司,是我国较大的眼科连锁医疗集团,其经营诊疗项目包括近视预防与治疗,以及如白内障、青光眼、眼底病等眼部疾病治疗等。

200亿豪捐承诺背后,是一个什么样的爱尔眼科?

200亿豪捐承诺背后,是一个什么样的爱尔眼科?

200亿豪捐承诺背后,是一个什么样的爱尔眼科?作者:***来源:《中国慈善家》2022年第05期200億捐赠承诺如何落实,如何监督?近期,爱尔眼科医院集团(以下简称“爱尔眼科”)对外宣布,未来十年捐资200亿元,助力打造可持续眼健康公益生态。

有着“眼科界茅台”之称的爱尔眼科,曾连续两次荣获“中华慈善奖”。

不过,近年来,爱乐眼科因与武汉市中心医院急诊科主任艾芬的医疗纠纷而深陷舆论旋涡,而有关爱尔眼科违规骗取医保、收转介费等负面新闻也层出不穷。

10年200亿200亿捐赠是在爱尔眼科成立20周年庆典活动期间宣布的。

集团董事长陈邦表示,“为着力构建政府指导、企业出资、基金会运作、社会组织广泛参与、机构执行、国内国际联动、覆盖广泛人群的眼健康公益生态圈,未来十年,爱尔眼科将投入200亿元,以爱眼公益基金会、湘江公益基金会为载体,联合眼健康发展的社会组织,形成一支覆盖广泛、专业规范的眼健康公益工作队伍,深化支持眼健康公益事业和眼科人才培养、学术科研事业的发展。

”据介绍,在200亿元中,将拿出100亿元以爱眼公益基金会为载体开展眼健康公益事业,包括联合各大公益机构开展基础眼病救助项目、建立完善的眼病救助体系、设立儿童青少年近视防控专项基金等。

另外的100亿元将通过湘江公益基金会主要集中在眼科人才培养和学术科研发展上,包括设立眼科专项科研基金、全球眼科科研大奖,加强国内国际著名高校、科研机构的深度合作,联合培养高端眼科人才以及创办一所精品、特色、国际化的眼科医学院等。

爱眼基金会和湘江公益基金会都是爱尔眼科发起设立的公益机构。

平均一年拿出20亿元的资金做公益,对于任何一个企业而言,都不是一笔小数目。

8月24日,爱尔眼科公布的2022年半年报显示,其2022年上半年实现营业收入为81.07亿元,同比增长10.34%;归母净利润12.91亿元,同比增长15.73%;基本每股收益0.24元。

对比去年中期数据来看,爱尔眼科2021年上半年营业收入同比增长76.47%;归母净利润同比增长65.03%。

北京爱尔英智眼科医院有限公司介绍企业发展分析报告

北京爱尔英智眼科医院有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京爱尔英智眼科医院有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:北京爱尔英智眼科医院有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京爱尔英智眼科医院有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业社会工作-医院资质一般纳税人产品服务;销售医疗器械III类;技术培训;验光配1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

企业社会责任与公益一路同行 美尔目启动“藏区光明文化之旅”

企业社会责任与公益一路同行 美尔目启动“藏区光明文化之旅”

美尔目眼科品牌管理有限公司董事长叶子隆曾经说过:“作为一个企业,首先要有社会责任感,其次要有信仰。

我们作为一家医院,作为一个眼科企业,就要有一种慈善信仰,这是应该的,也是必须的。

”早在14年前,他就已经成为国内著名的白内障手术专家,在常规白内障、疑难白内障、先天性白内障领域积累了丰富的临床经验,率先在我国开展高度近视的ICL 及晶体置换术的治疗,最高治愈3000度近视,至今已成功完成6万多例白内障手术,并且拥有12年会龄的美国眼科学会会员(会员号644736)资格。

他的创业之路,伴随着他强烈的企业社会责任感与一颗大爱的公益慈爱之心,一路同行至今。

2003年他走出北京同仁医院,先后创办了太原康明眼科医院、保定新视眼科医院、保定鹰华眼科医院、晋中鹰华眼科医院、北京华都亚太眼科医院(现在的北京美尔目医院)。

叶子隆对记者说:“有的人做公益是偶尔为之,而我的医院呢,专门有一个团队把公益当成他们的日常工作。

”文/本刊记者 梁培发企业社会责任与公益一路同行美尔目启动“藏区光明文化之旅”. All Rights Reserved.从2005年开始,叶子隆和他的团队先后开展了“爱在重阳”、“复明工程”、“非常帮助光明行”、“燕赵光明行”、“仁爱光明”、“慈善光明行动”、“红十字爱心光明行动”、“和谐定州,千人复明”、“雪域高原光明行”、“北京市红十字光明行动走进困难家庭”、“慈善助老,送光明”,善行不胜枚举。

叶子隆抱定“不能让穷人因缺钱而失明”的信念,他每年为西藏高原地区的藏民眼疾患者进行眼科复明救治,“雪域高原光明行”已经坚持了六年。

为了惠及更多的藏民眼疾患者,在叶子隆旗下的北京美尔目医院、保定鹰华眼科医院,联合格林小镇光明基金和冈拉梅朵藏区公益事业发展中心共同发起的“藏区光明文化之旅”,11月9日,正式启动。

此次活动历时半个月,美尔目“藏区光明文化之旅”医疗队将前往甘孜、石渠、炉霍等地区,对当地藏区同胞进行白内障等眼疾的筛查。

爱尔眼科医院介绍

爱尔眼科医院介绍

上海爱尔眼科医院简介爱尔眼科医院集团股份有限公司成立于2003年1月,2009年10月爱尔眼科成功上市,成为中国首家IPO上市连锁医疗机构。

是中国第一家荣获“中国驰名商标”的眼科医疗机构,已在全国30个省(市、区)开设了200余家专业眼科机构,是中国最大的眼科连锁医院集团。

爱尔眼科以国际化的视野遴选和组建专家和医生团队,拥有国内外顶尖专家、知名专家及眼科医生3000名。

为加强眼科学高精尖人才的培养,2014年,爱尔眼科开创性地成立中国第一所专门的眼科医学院——中南大学眼科学院,改写了我国没有眼科专门医学院的历史,具有里程碑式的意义,随着湖北科技学院爱尔视光学院,爱尔眼科研究所、爱尔眼视光研究所的相继成立,爱尔眼科成功构建了“两院两所”的教学科研体系,为爱尔眼科的持续发展储备专业人才。

2017年5月成立了博士后工作站。

爱尔眼科不断深入推进国际化战略,继成功并购香港、美国一流眼科中心后,2017年爱尔眼科又完成了对欧洲最大的眼科医疗机构的并购。

至此,爱尔眼科正逐渐成为全球规模领先的眼科医疗机构,行业领先优势进一步扩大。

上海爱尔眼科医院是爱尔眼科集团股份有限公司的旗舰医院。

医院位于上海市长宁区虹桥路1286号,医疗区面积5000多平方米,开放床位100张,全院共有员工295人。

眼科医生30人,其中主任及副主任医师10人,硕博士学历14人。

护士75人,其中本科学历15人,大专学历53人。

医院于2005年8月对外开诊, 2013年2月成为医疗保险定点医疗机构,集屈光优势专科、白内障优势专科、眼底病优势专科为一体,上海市四星级标准眼科医院。

2017年1月,上海爱尔眼科医院金山分院正式开院。

为顺应爱尔眼科集团的战略调整,上海爱尔眼科医院作为爱尔眼科集团200多家医院的最高支撑点,将在上海建设爱尔国际医学中心,目前正在紧张的筹备中。

医院按照国际化医疗服务理念和标准创建,由权威专家领衔,汇集了一批医术精良、治学严谨的硕、博医疗团队,设有眼底病、青光眼白内障、屈光手术、视光斜弱视、干眼科室泪道病、眼整形眼眶病、医学验光配镜等9个工作室,各工作室主要由院长、副院长领军负责,致力于为眼病患者提供高品质、多层次的眼科医疗服务。

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爱尔眼科医院集团股份有限公司2014年度社会责任报告年度数据年度数据门诊量手术量白内障防盲手术量2,432,466 人次250,443.50 例107591 例20.48% 12.34% 22.36%营业收入归属于母公司的净利润拟现金分红240,204.76 万元30,918.63 万元9822 万元21.01% 38.34% 51.12%缴纳税费总额员工数量医院网点数量12678.27 万元7929 人70 家(注:含品牌授权医院)9% 35.17% 42.86%发表论文爱尔眼库捐献者复明总市值149 篇SCI 增加 6 篇Medline 增加 5 篇353 人707 人180 亿元39.3% 25.4% 33.5%2014 爱尔眼科医院集团股份有限公司企业社会责任报告目录董事长致辞 3 员工成长员工录用员工权益与成长教育和培训爱尔眼科概况 4 精神文明建设关于爱尔核心价值奖励与荣誉公益行动防盲治盲爱心救助股东权益8 爱尔眼库公司治理股东回报风险防控绿色医院绿色作业降低污染绿色建筑节能降耗发展可持续16 绿色材料高效利用经营可持续模式可持续人才可持续科研可持续23 合作伙伴新技术开发应用供应商权益保护与战略合作50医疗服务技术与服务并重规范化管理29 计划与目标2董事长致辞董事长致辞2014 年是国家推进新医改第五年,一系列的医改得到进一步政策连续出台,使社会办医步入了春天。

2014 年,爱发展。

湖北尔眼科提出“二次创业,全面跃升”的总体目标规划,科技学院爱把握顺应医改趋势,开拓创新发展机制,积极履行社尔眼视光学会责任,为中国的眼健康事业做出了积极贡献,以实院专职培养际行动诠释爱尔眼科的使命:使所有人,无论贫富贵贱,眼视光本科都享有眼健康的权利。

生,中南大这一年,我们首推中国医疗行业的合伙人共赢新学爱尔眼科机制。

公司推出合伙人计划,进一步打造生态化、进学院专职培取性的组织平台,让越来越多的核心员工融入共同创养眼科学硕造、共同分享的爱尔文化,持续提高医院技术水平和士、博士生,经营管理,不断缩短新建医院的培育期,使公司业绩实现了公司持续提升。

合伙人计划与股权激励、工资奖金形成短人才培养的中长期结合的薪酬体系,使爱尔眼科的人才激励体系梯队化、完更具市场竞争力,吸引更多专家人才加入爱尔,为今整化。

2014后加快发展提供了充足的人才保障。

我们深信,通过年公司实现爱尔文化和激励机制的双重保障,爱尔员工热心医疗了重大人才工作,以仁心真情服务广大患者。

及科技项目申报的突破,积极开展国内外学术交流,这一年,我们积极创新双轮驱动发展新模式。

公论文发表、科研成果、技术专利均稳步增长,持续提司顺应分级诊疗、基层首诊的医改导向,通过设立眼高科研教学水平,培养大批高水平的专家人才,既是科医疗产业并购基金,加快地市级医院网点建设,以公司可持续发展的重要条件,也是公司对中国眼科行尽早实现“省区成片、全国联网”的布局,增强连锁业发展的重要贡献。

经营的规模效应和聚合效应。

截止2014 年底,爱尔眼这一年,我们在全国继续开展大量公益行动。

全科年门诊量约250 万人次,医院网络已达70 余家(含年免费筛查2000 个社区,开展公众教育5000 多次,品牌授权)。

随着公司在全国的快速布局,爱尔眼科的直接或间接使2000 万人了解眼病相关知识。

公司捐赠大爱文化逐步传播到全国各地,更多的患者能就近享1000 万搭建眼健康公益平台,重点资助贫困眼病患者。

受到国际品质的眼科医疗服务,提升眼健康水平和生针对糖尿病人开展的“网计划”,针对眼疾儿童进行的活质量。

“天使之行”,针对高度近视者开展的全国巡诊……爱这一年,我们的价值创造能力得到不断提升。

公尔眼科不遗余力地将光明带给这些眼疾患者,由此也司积极保持与国际同步的先进医疗技术,持续推进服获得了广泛而深入的口碑。

我们深信,只要根植于百务升级,规范化管理取得良好成效,独具特色的“分姓的健康需求,爱尔眼科就会获得深厚的滋养,就会级连锁”模式得到快速发展,积极使用互联网等营销在全国枝繁叶茂、不断壮大。

新模式为患者提供更高质、便捷的医疗服务。

2014 年展望未来,我们将继续秉承“关爱患者、尊重员工、度实现归属于母公司的净利润突破 3 亿元,同比增长造福社会、回报股东”的价值观,积极响应国家的医近四成,实现了效益、质量、规模同步提升。

近年来,改政策,不断提高医疗技术水平、创新医疗服务模式、公司在股本不断增加的同时,现金分红总额逐年增加,扩大医院网络布局,践行责任共创佳绩,开拓创新为让股东分享看得见的发展红利。

爱起航!这一年,我们的学术平台和科研水平得到大幅提高。

公司通过与高校合作,临床、教学、科研一体化爱尔眼科董事长20142014 爱尔眼科医院集团股份有限公司企业社会责任报告爱尔眼科概况爱尔眼科医院集团是中国最大的眼科医疗连锁机构,中国首家IPO上市的医疗机构,是国内首家荣获“中国驰名商标”的眼科机构。

截止2014 年末,爱尔眼科医院已达70 余家(含品牌授权),分布于全国24 个省( 市、区),已累计为数千万患者解除了眼疾的困扰。

通过不断的实践与探索,并充分吸纳国际先进的医疗经验,爱尔眼科成功探索出一套适应中国国情和市场环境的分级连锁眼科医院发展模式,迅速成为中国领先的眼科品牌,有力地推动中国眼科医疗事业向前发展。

爱尔眼科凝聚和培养了经验丰富、开拓创新的管理团队和技术精良、治学严谨的医生团队,是目前国内医师数量最多的眼科医疗机构。

医疗团队包括硕士生导师、博士生导师、博士、博士后、欧美访问学者以及临床经验丰富的核心专家。

随着中南大学爱尔眼科学院、湖北科技学院爱尔眼视光学院的先后设立,公司实现了眼科临床、教学、科研一体化发展,公司人才积淀的厚度和学术科研的深度不断增强。

爱尔眼科始终追求社会责任和自身发展的和谐统一,立足公司实际情况,形成了可持续的公益慈善模式,全面开展防盲治盲工作、热忱帮助弱势群体,逐步实现爱尔使命——使所有人,无论贫富贵贱,都享有眼健康的权利。

4爱尔眼科概况爱尔眼科医院布局(不含授权使用爱尔品牌医院)东北地区:哈尔滨、长春、沈阳、吉林、营口华北地区:北京、太原、天津、石家庄华东地区:上海、合肥、济南、菏泽、南昌、南京、淮北、宁波华南地区:广州、深圳、南宁、韶关、惠州华中地区:长沙、郴州、衡阳、株洲、湘潭、邵阳、怀化、永州、益阳、常德、岳阳、湘西、武汉、汉口、汉口门诊部、黄冈、黄石、襄阳、宜昌、咸宁、荆州西北地区:西安、兰州西南地区:成都爱尔、成都康桥、成都麦格、重庆爱尔、重庆麦格、贵阳、南充、昆明、个旧2014 爱尔眼科医院集团股份有限公司企业社会责任报告核心价值愿景宗旨使所有人,追求社会责任和自身发展的和无论贫富贵贱,谐统一。

都能享受到眼健康的权利。

核心价值使命价值观我们以爱心致力于人类的眼健康事关爱患者,业,尊重员工,本着责任、协作、创新、奉献的精神,造福社会,整合各类资源,与眼科同行、合作回报股东。

伙伴一道,不断提高医疗技术水平、创新医疗服务模式,持续开发和满足患者的需求。

使所有人,无论贫富贵贱,都能享受到眼健康的权利;也使我们自己,在医疗技术、人才经营、医院管理、服务患者、回报社会等方面,成为医疗行业的典范。

6爱尔眼科概况奖励与荣誉2014 年 1 月董事会秘书荣获2013 年度湖南省上市公司优秀董秘。

2014 年 5 月爱尔眼科荣获深交所2013 年度信息披露考核 A 级。

爱尔眼科荣获“中国上市公司风险管理金盾奖”,“优秀董秘奖”。

2014 年7 月(《华夏时报》)在“2014年欧洲白内障与屈光手术协会年会(ESCRS)”上,爱尔眼科荣获“高度近视手术量(ICL) 全球第一”,成都爱尔眼科医院周进院长获得“全2014 年9 月球ToricICL手术量第一”称号,武汉爱尔眼科医院曾庆延院长获得“ToricICL手术量突破500 例”奖项。

爱尔眼科荣获“2013年中国创业板上市公司价值二十强”前十强、“2013年2014 年9 月中国创业板上市公司十佳管理团队”。

(《证券时报》)爱尔眼科荣获“最佳持续投资价值奖”,董事长陈邦荣获“最具影响力上市2014 年10 月公司领袖”奖,董事会秘书荣获“金牌董秘“奖。

(《大众证券报》)在“2014中国上市公司价值排行榜”评选活动中,爱尔眼科荣获“中国十2014 年11 月佳创业板上市公司”、“中国十佳医药医疗上市公司”双项大奖。

(《价值线》杂志)“2014中国上市公司口碑榜”评选中,爱尔眼科荣获“最具竞争优势上市公2014 年11 月司”奖项。

(《每日经济新闻》)安永企业家奖(TheEYEntreprepreneur)2014 中国获奖者在北京揭晓。

2014 年11 月爱尔眼科董事长陈邦成为安永企业家奖设立来首位医疗服务行业的华人获奖者。

(安永会计师事务所)在“中国最佳上市公司”评选活动中,爱尔眼科荣获“中国上市公司300 强”。

2014 年12 月(《品牌观察》杂志)在“2014年度医院微信排行榜”中爱尔眼科荣登民营医院微信公众号榜首。

2014 年12 月(丁香园网站)2014 年12 月爱尔眼科入选沪深300 指数样本股。

(中证指数有限公司)2014 爱尔眼科医院集团股份有限公司企业社会责任报告股东权益为投资者创造更高的价值、充分保证股东合法权益,是公司的核心诉求。

8股东权益92014 爱尔眼科医院集团股份有限公司企业社会责任报告公司治理健全完善决策机制2014 年,公司不断规范股东大会、董事会、监事会三会运作,充分发挥独立董事的监督作用,提高信息披露质量,公司治理结构与流程更加完善。

2014 年召开 1 次股东大会,听取并批准了10 项议案及报告;董事会全体会议17 次,审议通过议案32 项;共召开监事会全体会议13 次,审议通过议案21 项。

公司已形成股东大会、董事会、监事会与管理层之间权责分明、各司其职、协调运作、有效制衡的法人治理结构,依法行使各自的决策权、执行权和监督权。

信息披露真实准确完整2014 年,公司按照深交所的披露要求及时履行信息披露义务,通过《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》、巨潮资讯网站等及时向投资者披露各项信息,确保公司信息披露的真实、准确、完整。

2014 年,公司共计对外披露文件达117 个。

爱尔眼科一直是财经媒体关注的焦点。

2014 年财经类媒体报道236 次(其中 2 千字以上深度报道23 次),转载2370 次,各类财经类电视播出 6 次,使得公司品牌形象得到良好宣传提升。

117 个文件对外披露236 次财经类媒体报道2370 次转载 6 次各类财经类电视播出10股东权益多维度创新投资者关系管理公司注重建设投资者关系,取得良好成效。

机构投资者数量和持股量持续上升,培育了包括QFII 在内的一批长期稳定的机构投资者队伍。

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