2020年3月行政个人工作计划
行政部三月工作计划范文5篇
行政部三月工作计划范文5篇Model text of three month work plan of administration depart ment汇报人:JinTai College行政部三月工作计划范文5篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:行政部三月工作计划范本(标准版)2、篇章2:行政部三月工作计划文档(通用版)3、篇章3:行政部三月工作计划模板4、篇章4:行政部三月工作计划范文(标准版)5、篇章5:行政部三月工作计划范文通用版篇章1:行政部三月工作计划范本(标准版)目标开展工作,紧跟公司各项部署。
现将7月份工作情况做接如下总结。
行政工作可以分为三方面:一、人事治理方面1、根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员工2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并及时上报;3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员工建立绩效考核治理方案;5、岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责;6、与领导的沟通二、行政工作方面1、成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的需要,拟定了长期进行培训工作计划2、采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行3、和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况,并做好物品的领用登记,合理的采购办公用品5、严格控制各项办公费用的开支,以节约降低成本为第一原则6、做好公司各部门的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店预订等,及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作三、公司治理运作方面1、根据市场发展情况和公司相关制度,制定相应的治理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部治理提供了保证。
行政办公室三月工作计划
一、前言为了确保行政办公室各项工作有序开展,提高工作效率,现制定本月份工作计划。
本计划旨在明确工作目标、任务和实施步骤,为全体员工提供清晰的工作指导。
二、工作目标1. 提高行政办公室整体工作效率;2. 加强内部沟通与协作,确保各项工作顺利进行;3. 提升服务质量,满足各部门及员工需求;4. 优化办公环境,营造良好的工作氛围。
三、工作内容1. 日常工作(1)接待来访人员,做好登记、接待工作;(2)处理各部门及员工的日常事务,包括文件收发、档案管理、办公用品采购等;(3)组织各类会议,确保会议顺利进行;(4)跟进公司内部活动,做好组织、协调工作;(5)负责公司内部通知、公告的发布与传达。
2. 专项工作(1)配合人力资源部完成员工入职、离职手续;(2)协助财务部进行报销、付款等工作;(3)协助法务部处理公司合同、法律事务;(4)协助市场部进行广告投放、活动策划等工作;(5)协助行政部门进行办公环境改善、设备维护等工作。
3. 工作重点(1)加强内部沟通与协作,提高工作效率;(2)优化办公环境,提升员工满意度;(3)加强对外联系,提高公司形象;(4)完善行政管理制度,提高工作规范性。
四、实施步骤1. 第一周:梳理本月工作计划,明确各部门及员工职责;2. 第二周:开展内部培训,提高员工业务水平;3. 第三周:重点推进专项工作,确保各项工作顺利进行;4. 第四周:总结本月工作,分析存在问题,为下月工作做好准备。
五、工作要求1. 全体员工要严格遵守公司规章制度,确保各项工作有序开展;2. 加强团队协作,提高工作效率;3. 注重沟通,及时解决工作中遇到的问题;4. 提高服务质量,满足各部门及员工需求。
六、总结本月份工作计划旨在提高行政办公室整体工作效率,加强内部沟通与协作,提升服务质量。
全体员工要共同努力,确保各项工作顺利完成。
让我们携手共进,为公司的发展贡献力量。
行政部三月工作计划范文 (3)
行政部三月工作计划范文行政部三月工作计划尊敬的领导:您好!根据公司发展需要和行政部工作要求,经过充分调研和讨论,结合行政部实际情况,我们制定了以下行政部三月工作计划,供领导审阅:一、完善行政管理流程和制度1. 继续深化行政管理流程,优化相关工作流程,提高行政工作效率。
2. 完善行政制度,加强对各项行政规定及制度的落实和执行。
二、组织公司员工开展各类培训学习1. 组织专业技能培训,提高员工的专业素养和工作能力。
2. 组织员工岗位培训,提升员工的整体综合素质和工作能力。
三、改善办公环境1. 审查并修改各个办公区域的办公设施和硬件设备,提高员工的工作效率。
2. 加强办公环境整洁度,定期进行办公区域的清理和维护。
四、加强内外部沟通和协调1. 组织定期例会,加强部门间的沟通和协调,解决工作中的问题和难题。
2. 加强与外部合作伙伴的沟通联系,维护良好的合作关系。
五、加强物资管理和成本控制1. 统筹管理公司非核心物资的采购和使用,精细化管理,降低成本。
2. 根据实际需求,制定物资管理规范和操作流程,提高物资管理效率。
六、开展员工活动和文化建设1. 组织员工生日会、员工婚礼庆祝等活动,增强员工的凝聚力和归属感。
2. 加强公司文化建设,定期组织各类文化活动,丰富员工的业余生活。
七、加强文件管理和档案整理1. 完善文件管理制度,加强对公司各类文件的整理、归档和保管工作。
2. 组织档案整理工作,清理、整理、归档公司各类档案信息。
以上是我们行政部三月份的工作计划,请领导审阅并批示。
如有需要进行调整或其他工作要求,请及时指示,我们将配合好完成各项工作。
谢谢!行政部时间:XXXX年X月XX日。
2023年3月行政个人工作计划
2023年3月行政个人工作方案2023年3月行政个人工作方案(篇1)1、完成各部门所需人员的增补,满足人力资需求,并通过各种渠道招聘人员,方案人员招聘数量达500人左右。
针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施,查找出原因并进展改善,尽量稳定员工。
2、部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以装备各岗。
3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
4、标准各部门的人员档案并建立存好档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
5、作为行政人事部的一员,应以身作那么,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都可以主动承当工作,使公司各项工作正常进展。
6、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
7、开场对员工宿舍5S进展定期检查并评分,以进步宿舍管理及卫生清洁。
最后,感谢各位领导可以提供应我这份工作,使我有时机和大家共同进步、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心照顾。
虽然我还有很多经历上的缺乏和才能上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通!也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的程度,希望公司在10年丰收更大的喜悦,吸纳更多的人才!相信公司明天会更好!2023年3月行政个人工作方案(篇2)匆匆完毕的行政工作在我看来存在着许多可以进展改善的地方,也许是事先没能制定合理的工作方案才会导致今年的行政工作不能令人感到满意。
所以我在汲取教训的同时也在考虑明年的行政部门应该如何开展才可以令领导感到满意,毕竟想要在工作中成为领导的助手就应该认真对待才可以真正帮助到对方,所以我制定了这份方案并希望可以让行政部门的工作效率得到提升。
今年行政工作中存在较为明显的纰漏便是没能处理好客户接待方面的事务,尽管其中存在着相当一局部客户没有进展事先预约便进展拜访的问题,这样做也导致领导想要临时抽空进展客户接待变得更加困难起来,可即便如此也不可以随意将客户晾在一旁不管导致对方感到极其为难,所以根据这类教训应当在明年的行政工作中提早将会议室拾掇干净并邀请客户进展等待,尽管领导不一定可以抽出时间进展交涉却总比不搭理客户要强得多,至少作为行政部门的员工应当可以独立处理好这类人情世故以免在后续的工作中因此而吃亏。
行政人员三月工作计划
一、前言为了确保本部门各项工作有序开展,提高工作效率,现将三月工作计划如下:一、工作目标1. 优化部门内部管理,提高工作效率;2. 加强与各部门的沟通协作,确保各项工作顺利进行;3. 完成领导交办的其他工作任务。
二、具体工作计划1. 优化内部管理(1)完善部门岗位职责,明确各部门及个人职责;(2)规范工作流程,提高工作效率;(3)加强内部培训,提升员工业务能力;(4)定期开展部门内部自查,及时发现并解决问题。
2. 加强沟通协作(1)加强与各部门的沟通,确保信息畅通;(2)定期召开部门协调会,解决工作中遇到的问题;(3)积极参与公司组织的各类活动,增进部门间的了解与友谊;(4)协助其他部门完成相关工作任务。
3. 完成领导交办的其他工作任务(1)根据领导要求,协助完成公司年度工作计划;(2)参与公司内部审计,确保公司财务合规;(3)负责公司办公用品采购及发放工作;(4)协助完成公司员工招聘、培训等工作。
4. 其他工作(1)关注行业动态,了解相关政策法规,为公司决策提供参考;(2)做好部门档案管理,确保档案资料完整、安全;(3)加强部门内部文化建设,营造积极向上的工作氛围;(4)做好部门安全管理工作,确保部门安全稳定。
三、工作措施1. 制定详细的工作计划,明确工作目标、任务及时间节点;2. 加强与各部门的沟通,确保信息畅通;3. 定期召开部门内部会议,总结工作经验,发现问题并及时整改;4. 做好工作记录,为今后的工作提供依据;5. 积极参与公司组织的各类培训,提升自身业务能力。
四、工作总结1. 每月对工作计划完成情况进行总结,分析工作中存在的问题,并提出改进措施;2. 定期向上级领导汇报工作进展情况,确保领导对部门工作的了解;3. 对部门员工进行绩效考核,激发员工工作积极性;4. 根据公司发展需求,调整部门工作计划,确保部门工作与公司战略目标相一致。
通过以上工作计划,本部门将努力提高工作效率,加强与各部门的协作,为公司的发展贡献自己的力量。
3月行政个人工作计划
3月行政个人工作计划1500字以下是一个3月行政个人工作计划的例子:1. 制定并执行目标计划:确定3月的工作目标,并分解为每周和每日的具体任务。
确保每项任务都有明确的截止日期和负责人。
2. 设定工作重点:根据工作内容和重要性,确定每周和每天的工作重点,确保高效完成任务。
合理安排时间,合理分配资源,确保工作的质量和数量。
3. 改进工作流程:分析并识别存在的瓶颈和问题,提出并实施改进工作流程的措施。
通过自动化、流程优化等方式提高工作效率,减少时间浪费。
4. 组织和参与会议:与团队成员和上级领导协调,安排并参与会议,确保信息共享和沟通顺畅。
记录会议纪要和行动计划,跟踪并推动相关工作的完成。
5. 文件和数据管理:建立和维护文件和数据管理系统,确保文件的及时归档和检索。
确保数据的准确性和安全性,定期备份和更新数据。
6. 协调和跟踪项目进展:与项目团队和相关部门协调,跟踪并报告项目的进展情况。
及时解决项目中遇到的问题,确保项目目标的实现。
7. 工作总结和汇报:每周对工作进展进行总结,向上级领导提交工作汇报。
反思和总结工作中的经验,汇报工作中的问题和困难,并提出解决方案。
8. 自我学习和提升:参加培训和学习机会,提升自己的专业素质和能力。
阅读相关书籍和文章,跟进行业和职业的最新发展。
9. 团队合作和协作:与团队成员紧密合作,协调工作进度和任务分工。
分享自己的知识和经验,互相帮助和支持,共同完成团队的目标。
10. 有效沟通和协调:与不同部门和岗位的人员进行沟通和协调,解决工作中的问题和冲突。
提倡积极的沟通和合作氛围,建立良好的工作关系。
以上是一个3月行政个人工作计划的例子。
根据个人的具体工作职责和岗位要求,可以进行相应的调整和补充。
例如,如果你需要处理财务方面的工作,可以添加财务相关的任务和目标。
行政部三月工作计划范文
行政部三月工作计划范文行政部三月工作计划一、总体目标:提高行政部门的工作效率和服务质量,为公司的运营提供有效的支持。
二、具体工作计划:1. 组织开展员工培训:安排相关的培训课程,包括职业道德、沟通技巧、办公软件的使用等,提升员工的综合素质和工作能力。
2. 完善行政工作流程:对行政工作的流程进行评估和优化,减少冗余环节,提高工作效率。
并编制流程手册,为员工提供明确的操作指南。
3. 规范文件管理:制定文件归档和存储的规范,确保文件的整理、归类、存储和检索工作的顺利进行,提高文件管理的效率和准确性。
4. 完善办公设备维护与管理:定期检查和维护办公设备的正常使用状态,及时处理设备故障,确保员工正常办公需求的满足。
5. 加强内部协作与沟通:定期召开行政部门会议,促进部门之间的信息交流与共享,及时解决工作中的问题,提高协作效率。
6. 推行节约用电和环保措施:提高员工节能环保意识,加强用电管理,避免资源浪费,推行环保措施,减少能源消耗。
7. 加强对外服务:积极处理员工提出的各类问题和需求,确保员工的权益得到保障,为员工提供优质、高效的服务。
8. 完善行政制度和政策:根据公司的需要和行政管理的要求,及时制定和完善行政制度和政策,提供行政管理的参考依据。
9. 做好各类会务工作的组织和管理:协助组织公司内部会议、培训、庆典等活动,确保会务工作的顺利进行。
10. 其他临时性工作:根据公司的实际情况,及时处理各类临时性工作,确保公司运营的正常进行。
三、工作重点:1. 文件管理流程的优化和完善;2. 行政设备维护与管理的加强;3. 员工培训的组织和开展;4. 内部协作与沟通的加强;5. 对外服务的提升。
四、工作措施:1. 开展内部考核:建立考核制度,对行政部门的工作进行评估,及时发现问题并采取措施加以解决。
2. 定期会议:定期召开部门会议,及时沟通工作进展和存在的问题,协调解决工作中的难题。
3. 培训计划的制定和实施:根据员工的需求和公司的要求,制定并执行培训计划,提升员工的综合素质和工作能力。
2024年3月行政个人工作计划
2024年3月行政个人工作计划,____字一、工作目标:1. 提高工作效率和质量,完成各项行政任务;2. 加强与部门间的沟通和协调,促进工作的协同;3. 加强自我学习和提升,提高综合素质和能力。
二、具体计划:1. 完成行政日常事务处理工作1) 处理办公室日常文件、资料及档案管理;2) 组织会议安排和会议记录;3) 办理各类行政审批工作;4) 负责行政采购和物资管理。
2. 加强对部门间的沟通和协调1) 定期召开部门间沟通会议,了解各部门的工作进展和需求;2) 协调解决部门间的工作冲突和问题;3) 加强与其他部门的协作,促进工作的协同。
3. 完善工作流程和制度1) 分析和评估现有的工作流程和制度,找出问题和不足;2) 提出合理的改进方案,完善工作流程和制度;3) 组织培训,确保各部门员工对新流程和制度的理解和运用。
4. 提高个人素质和能力1) 阅读相关管理和行政方面的书籍,提升自身的知识水平;2) 参加相关培训和研讨会,学习并掌握新的工作方法和技巧;3) 培养自己的领导力和团队合作能力,提高工作的效果。
5. 建立个人工作计划和目标管理机制1) 设定个人的长期和短期目标;2) 制定详细的工作计划,明确每个阶段的任务和目标;3) 定期进行工作总结和评估,及时调整计划和目标。
三、时间安排:1. 第一周:- 完成行政日常事务处理工作,包括文件、资料和档案管理;- 召开部门间沟通会议,了解各部门的工作进展和需求;- 分析和评估现有的工作流程和制度,找出问题和不足。
2. 第二周:- 提出工作流程和制度的改进方案;- 组织培训,确保各部门员工对新流程和制度的理解和运用;- 阅读相关管理和行政方面的书籍,提高自身的知识水平。
3. 第三周:- 处理行政审批工作,确保各项事务的正常运作;- 参加相关培训和研讨会,学习并掌握新的工作方法和技巧;- 培养自己的领导力和团队合作能力,提高工作的效果。
4. 第四周:- 完成行政采购和物资管理工作,确保公司的运作需要;- 定期进行工作总结和评估,及时调整工作计划和目标;- 接受上级领导的评估和指导,不断提高自己的能力。
行政人事三月工作计划(5篇)
行政人事三月工作计划很荣幸服务于我们这个公司团队。
鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。
作为办公室的行政负责人,深感责任重大。
通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作情况,对____月份的工作整理出一些思路并做如下阐述:一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。
企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。
在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。
在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。
二、整体的工作思路1、行政方面(1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度。
制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。
(2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。
与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。
与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。
在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、谦虚。
(3)培育和传播企业文化。
企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量。
公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式。
行政人事部3月工作计划5篇
行政人事部3月工作计划5篇一、在20__年的基础上,全面提高行政人事管理1、完善制度,狠抓落实。
20__上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。
2、把人才管理看作战略支持,抓好《20__年后备人才培养计划》的落实工作。
20__年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。
第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。
认真落实各项福利措施:20__年福利措施制度化,狠抓落实。
规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。
一季度开始准备,二季度实施。
保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。
二、完成招聘工作,提高招聘质量。
1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。
2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。
3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。
对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。
(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)三、调整、规范培训工作1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20__上半年完成。
进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。
3月行政个人工作计划2篇
3月行政个人工作计划3月行政个人工作计划精选2篇(一)3月份行政个人工作方案1. 归档整理根据公司文件管理规定,对办公室的文件进展归档整理,确保文件存储有序,方便查找和使用。
通过对文件进展分类、编号和整理,进步工作效率,并防止因混乱的文件管理而浪费时间。
2. 会议组织与协调负责组织和协调公司内部会议的安排。
包括确定会议的时间、地点和议程,与相关人员沟通、邀请参会,并准备会议所需的材料和设备。
在会议过程中,做好记录和跟进工作,并及时向相关人员汇报会议结果和决定。
3. 行政支持为公司高层管理人员提供行政支持,包括安排出差行程、订购办公用品和设备、协助解决日常办公问题等。
及时响应并处理来自管理层的任务和恳求,确保他们的工作顺利进展。
4. 会务组织负责公司内外会务的组织工作,包括接待来访客户、组织员工参加培训和会议、安排公司活动等。
需要与相关部门和供给商进展沟通和协调,确保会务顺利进展,并满足参与人员的需求。
5. 文件起草和审核负责撰写和审核公司文件,包括但不限于公告、通知、报告、合同等。
确保文件的准确性和标准性,符合公司要求,并及时下发和归档。
需要与相关部门和人员进展沟通和协调,以获得必要的信息和意见。
6. 办公设施维护负责公司办公设施的维护工作,包括但不限于打印机、复印机、机、电脑等。
及时检查设施的运行情况,发现问题及时修复或更换,以确保员工的工作正常进展。
7. 公司信息管理负责公司内部信息的管理工作,包括但不限于员工档案、____、供给商信息等。
及时更新和整理信息,保证信息的准确性和平安性,并根据需要提供给相关部门和人员。
8. 职工培训方案参与制定公司职工培训方案,根据员工的需求和岗位要求,确定培训课程和培训时间。
协助安排培训师资和场地,并跟进培训效果和反应,确保培训方案的顺利施行。
9. 工作总结和汇报定期向上级汇报工作进展和问题,总结工作情况和心得体会。
根据公司要求,撰写工作报告和总结,并及时上交给上级领导。
2020年3月份办公室行政工作计划范文
2020年3月份办公室行政工作计划范文很荣幸服务于我们这个公司团队。
鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。
作为办公室的行政负责人,深感责任重大。
通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作情况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。
企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。
在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。
在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。
二、整体的工作思路1、行政方面(1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度。
制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。
(2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。
与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。
与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。
在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、谦虚。
(3)培育和传播企业文化。
企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量。
公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式。
3月司法行政部个人工作计划
3月司法行政部个人工作计划随着春天的到来,新的月份也为我们带来了新的工作挑战和机遇。
作为司法行政部的一员,我深知自己的职责和使命,也清楚在即将到来的3月份,我需要在哪些方面付出更多的努力。
以下是我为自己制定的3月工作计划,它涵盖了法律宣传与教育、案件管理与监督、法律服务拓展、内部管理与培训、信息技术应用、群众关系维护、应急预案更新以及外部协调与合作等多个方面。
一、法律宣传与教育法律宣传与教育是我们司法行政部的基础工作之一。
在3月份,我计划组织一系列的法律宣传活动,包括在社区、学校和企业开展法律知识讲座,提高公众的法律意识和法律素养。
同时,我还会加强与媒体的沟通合作,通过电视、广播、报纸等渠道,普及法律知识,解答公众的法律疑问。
二、案件管理与监督作为司法行政部的一员,案件管理与监督是我的核心工作之一。
在3月份,我将严格按照法律程序和规定,对各类案件进行认真审查和管理,确保案件的公正、公平和合法。
同时,我还会加强对案件处理的监督,防止任何形式的腐败和不正之风,保障司法公正和公信力。
三、法律服务拓展为了更好地满足公众的法律需求,我计划在3月份进一步拓展我们的法律服务。
具体来说,我将加强与律师事务所、公证处等机构的合作,推动法律服务向基层延伸,为更多的群众提供便捷、高效的法律服务。
同时,我还会积极探索新的法律服务方式,如在线咨询、移动APP等,以适应群众多元化的需求。
四、内部管理与培训为了提高工作效率和质量,我将在3月份加强对内部的管理和培训。
在内部管理方面,我将优化工作流程,明确职责分工,提高工作效率。
在培训方面,我将组织定期的业务知识培训和法律法规学习,提高部门员工的业务能力和法律素养。
同时,我还会鼓励员工积极参加各种行业会议和研讨会,拓宽视野,增强交流。
五、信息技术应用在信息化快速发展的今天,信息技术在司法行政工作中发挥着越来越重要的作用。
在3月份,我将积极推动信息技术在部门工作中的应用。
具体来说,我将加强与信息技术部门的沟通合作,推动司法行政工作的数字化转型。
2020年3月份办公室行政工作计划范文
2020年3月份办公室行政工作计划范文很荣幸服务于我们这个公司团队。
鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。
作为办公室的行政负责人,深感责任重大。
通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作情况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。
企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。
在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。
在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。
二、整体的工作思路1、行政方面(1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度。
制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。
(2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。
与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。
与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。
在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、谦虚。
(3)培育和传播企业文化。
企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量。
公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2020年3月行政个人工作计划为深入贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》,推进我市依法行政进程,根据《xx市人民政府2020年推进依法行政工作计划》,制定本工作计划。
一、深化行政管理体制改革,促进政府职能转变1、加快政府职能依法转变步伐。
进一步理顺部门职能,规范行政权力运行,推动政府职能转变。
(此项工作由市编办、市政府法制办负责)。
2、理顺市与市政府各部门的行政管理体制。
做好市与各部门间职权划分落实工作,科学合理划定职权,并监督落实。
(此项工作由市编办、市政府法制办牵头)。
3、进一步深化行政管理方式改革。
深化行政许可方式的创新,推行限时并联审批,对行政许可的前置要件和审批环节依法进行监督,构建名副其实的"一站式"审批服务体系(此项工作由市监察局、市编办、市行政服务中心、市政府法制办牵头,相关部门参与)。
加快电子政务建设进程,进一步完善基础设施建设;加快推进行政审批网上办理和政务信息网上公开,提高政府公共服务能力;加大电子政务资源整合力度,完善政府网站建设,逐步实现资源共享,提高政府部门协同办公能力和工作效率(此项工作由市政府办公室、市监察局负责)。
4、充分发挥政府的社会公共管理和公共服务职能。
进一步完善统一领导、综合协调、分级负责的公共安全预警和应急机制,提高政府应对各种突发公共事件和风险的能力;(此项工作由市政府办公室、市安监局牵头,相关部门参与)。
完善优抚保障制度,提高优抚保障水平;强化公共服务职能,提供更多的利民惠民的公共产品,努力使全市人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所保,推动和谐尚志建设(此项工作由市教育局、市劳动和社会保障局、市卫生局、市房产住宅局、市民政局等部门负责)。
5、完善依法行政财政保障机制建设。
进一步加大财政转移支付力度,认真执行"收支两条线"制度和"缴罚分离"制度,市政府所属所有行政执法单位的罚款必须到市财政局指定的银行缴纳,严格禁止罚款单位私自收缴罚款的违法行为;做好行政事业性收费清理和规范工作,所有收费单位必须到物价部门办理收费许可证后,方可收费,并应严格按照收费许可证上的项目和标准收费;加大项目支出绩效评价、参与式预算、财政国库集中支付等财政管理制度改革力度,提高财政资金使用效率(此项工作由市财政局、市物价局负责,相关部门配合)。
6、发挥多元化的社会保障体系整体效用。
落实城镇职工基本养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险基金监管制度,大力推进职工社会保险工作进程(此项工作由市劳动和社会保障局负责)。
加大城市居民基本医疗保险和最低生活保障等制度落实力度,健全最低生活保障制度动态管理机制;探索建立农村养老保险制度和农村特困群众社会救助制度(此项工作由市劳动和社会保障局、市民政局负责)。
完善新型农村合作医疗制度,提高农村医疗保障水平;完善公共卫生应急机制,提高应对突发性公共卫生事件能力(市卫生局负责)。
建立健全食品药品监管长效机制,全面提高科学监管能力,确保公众饮食用药安全(此项工作由市食品药品监督管理局负责)。
建立健全住房保障制度,完善和谐拆迁配套政策措施(此项工作由市房产住宅局负责)。
二、全面落实科学民主依法决策机制7、切实履行行政决策公开程序。
进一步完善政府重大行政决策规则,健全行政决策程序,完善专家库建设,形成公众参与、专家论证和政府决定相结合的行政决策机制;建立重大行政决策合法性审查制度,确保行政决策的科学性、民主性和合法性(此项工作由市政府办公室、市政府法制办牵头,相关部门配合)。
8、认真执行决策跟踪反馈和责任追究制度。
进一步完善对决策执行情况的定期跟踪反馈制度;建立健全重大行政决策实施后评价和行政决策责任追究制度,实现决策权和决策责任相统一(此项工作由市监察局、市政府办公室负责)。
三、提高制度建设质量9、加强政府规范性文件规范管理工作。
依据《黑龙江省规范性文件制定和备案规定》,凡是以市政府、市政府办公室的名义制发的下行文件,制发之前必须经过政府法制机构对文件性质进行认定,经认定属于规范性文件的,起草部门要把该文件的起草说明(起草说明的内容包括:制定该文件的必要性和可行性;所依据的法律、法规、规章和相关政策以及上级机关有关文件;拟解决的主要问题以及采取的主要措施;文件内容涉及多个部门而部门之间又有分歧的,分歧意见的协调处理情况和其他需要说明的问题等四个方面)连同文件草案的电子版一并报市政府法制办,由市政府法制办对文件草案进行合法性审查,审查修改后再按程序报领导签批或是市政府常务会议审议通过。
规范性文件正式发布后15天内由市政府办公室按要求上报xx市人民政府备案。
各乡(镇)人民政府、市政府各委办局及本市行政区域内其他行政执法单位制定的规范性文件,制发之前也要经过本单位法制机构或法制工作人员的合法性审核,制发后15天内依法上报市人民政府备案。
市政府法制机构依法代表市政府负责全市规范性文件备案工作的监督和指导。
规范性文件备案工作纳入市政府行政执法责任制目标考评和市委、市政府对各乡镇、各单位的绩效考评总体目标。
(此项工作由市政府办公室、市政府法制办牵头,相关部门参与)。
四、进一步理顺行政执法体制10、完成行政执法主体资格的确认工作。
进一步开展行政执法主体资格确认工作,完成对本级行政执法主体及其行政执法权限进行审查、清理、确认工作,并向社会公告;认真执行行政执法人员资格认证和持证执法制度,完成行政执法人员证件换发工作(此项工作由市政府法制办牵头,各行政执法单位参与)。
11、进一步探索城市管理领域相对集中行政处罚权和行政机关内部综合执法工作。
学习外地经验做法,结合我市实际,进一步推进行政机关一个机构统一对外行使行政处罚权工作(此项工作由市编办、市政府法制办牵头,相关部门参与)。
五、加强行政程序制度建设,规范行政执法行为12、认真执行行政处罚和行政许可相关配套制度。
认真执行行政处罚调查取证与审核决定分离、重大行政处罚由案件合议委员会集体讨论决定、罚款决定和罚款收缴分离等制度;健全并落实行政许可受理、审查、决定、实施行政许可特别程序和对被许可人实施行政许可情况的监督检查制度(此项工作由市政府法制办、市财政局牵头,各具有行政执法权部门参与)。
13、切实履行行政执法听证制度。
严格按照行政处罚法、行政许可法等相关法律规定,认真执行行政执法听证制度,履行行政听证程序(此项工作由市政府法制办牵头,各具有行政执法权部门参与)。
14、落实行政执法案卷评查制度。
认真执行重大行政处罚、行政裁决、行政确认、行政性收费项目的备案审查等项制度,进一步规范行政执法行为;继续开展对行政机关的行政处罚、行政许可等行政执法案卷的评查工作,评查结果以政府文件形式全市通报(此项工作由市政府法制办牵头,各具有行政执法权部门参与)。
15、进一步开展规范行政处罚自由裁量权工作。
实行行政处罚自由裁量权基准制度,针对不同的违法行为、种类和幅度,进一步完善行政处罚裁量标准,并向社会公布;建立规范行政处罚自由裁量权相应的配套制度,加强对行政处罚裁量权的监督、检查和指导(此项工作由市政府法制办牵头,各具有行政执法权部门参与)。
16、严格执行行政执法责任制。
全面完成行政执法职责分解工作,进一步完善行政执法流程,健全行政执法人员评议考核档案制度,探索完善行政执法绩效评估考核,正确评价执法真实成绩和效能,加强行政执法责任追究力度(此项工作由市政府法制办牵头,各具有行政执法权部门参与)。
六、落实行政监督制度和机制17、自觉接受人大法律监督和政协的民主监督。
推进政府向同级人大及其常委会汇报依法行政情况的落实,自觉接受人大及其常委会的质询和监督;认真执行政协民主监督制度,虚心听取政协对政府工作的意见和建议(此项工作由市政府办公室、市政府法制办负责)。
18、自觉接受司法监督和社会监督。
接受人民法院依照行政诉讼法对行政机关实施的司法监督;畅通社会投诉违法行为渠道,在政府网站上公布受理群众投诉的单位和电话,积极受理群众举报投诉,及时回告办理结果;重视新闻媒体的舆论监督,接受新闻媒体对行政行为的监督报导和批评,对新闻媒体报道的行政执法问题进行跟踪调查,并及时处理(此项工作由各具有行政执法权部门负责)。
19、强化规范性文件的审查备案监督。
认真执行规范性文件制发前合法性审查、制发后及时上报备案、备案情况定期通报、备案责任追究等制度;依法及时研究处理公民、法人和其他组织对规范性文件提出的质疑,确保规范性文件合法、适当(此项工作由市政府办公室、市政府法制办负责,各相关部门配合)。
七、充分发挥化解社会矛盾新机制的效用20、探索建立化解社会矛盾新机制。
探索新形势下人民调解制度的适用范围及工作方式,充分发挥人民调解组织预防和化解民事纠纷的作用;依法、及时、妥善解决涉及人民群众切身利益、反映强烈的突出问题;积极引导公民、法人和其他组织通过合法途径解决纠纷,化解社会矛盾(此项工作由市司法局、信访办牵头,相关部门参与)。
21、进一步加强行政复议工作。
加大对《中华人民共和国行政复议法》的宣传力度,使行政复议这一解决行政争议、化解行政矛盾、推进合谐尚志建设的法律制度能够广为人知,引导人民群众以理性、合法的途径反映诉求;进一步健全完善听证、合议、专家咨询和调解制度,切实提高行政复议案件办理质量和解决行政纠纷的实际效果;充实行政复议机构和人员,配备必要的办案车辆和设备,提高行政复议人员的能力和水平(此项工作由市编办、市政府办公室、市政府法制办负责)。
八、增强依法行政观念和能力22、认真执行领导干部学法制度。
健全政府各部门中心组学法制度;建立政府常务会议和各部门局务会议会前学法制度;进一步完善领导干部任职前法律知识考试制度,试行在各级行政机关领导班子中配备具有政府法制工作经历,政治思想好、业务能力强,具有较高法律素养的领导干部(此项工作由市政府、市政府各部门负责)。
23、落实行政机关工作人员法律知识学习和培训制度。
制定政府各部门本年度法律知识培训计划,配合上级部门或政府法制部门组织的法制培训,切实提高机关工作人员运用法律手段解决实际问题的能力和水平;注意发现和培养法律专业人才,充实行政执法和法制工作队伍,发挥其推进依法行政工作的骨干作用(此项工作由市人事局、市政府法制办牵头,市政府各部门参与)。
24、进一步加强政府法制机构和队伍建设。
加大政府法制工作的人员配备和财力保障方面的投入,落实机构、人员等各项工作。
市政府法制办的专职法制工作人员依法要达到5人以上,各行政执法单位要设立专职或兼职的法制股室,各乡镇人民政府要明确一名专职或兼职的法制工作人员。
(此项工作由市编办、市人事局、市政府法制办牵头,各乡镇政府、市政府各部门参与)。