极限挑战,极地求生拓展

极限挑战，极地求生拓展
随着科技发展，人们的生活水平显著提高，但随之而来的是人们自理能力降低，对科技的依赖越来越大，人与人之间的感情变淡，对人越来越冷漠，交流越来越少，团队合作越来越困难，这对一个公司来说，是很不愿看到的一件事。

今天，来自孝子网公司的员工就来到明阳天下拓展进行为期一天的拓展培训，其中的重点便是极地求生。

极地求生的背景是在1943年初春的一天，由于一场暴风雪，学员和学员所在团队乘坐的飞机不幸坠落在北极圈内的一
处林地，唯一可以庆幸的是团队成员都没有受伤，而且感谢上帝，一个队员居然随身带着一本由美国国防部编撰的关于这一地区的信息汇总，除此之外，一无所有，气温只有摄氏零下二十度，因而必须用最快的时间逃出极地，而有不明身份的其他团队也在附近活动了……学员需在Scheffervill 镇找到一份关于如何走出极地的导引图，渡过Laura河且同组所有人员逃出极地的时间计为该组的比赛时间，比赛时间短的小组最终获胜。

在活动中，学员们懂得要选出一个小队长，然而在队长分配工作时却出现了很大的分歧，学员们不论是提意见还是反驳都争着来，甚至出现叛变到他对的情景，五分，十分，时间渐渐过去。

最终，在教练的哨声吹响之时，无人完成了任务。

赛后，学员们十分羞愧，他们总结了经验，首先，在游戏中，实际
分为三层，高层、中层、基层三个不同的岗位，有着不同的工作职责。

在工作中，领导者要分清工作的主次和轻重缓急，特别是特别重要。

这是领导者应该具备的基本素质。

中层管理人员要协调上下级、使住处畅通，使问题得以最快的解决。

沟通很重要，当然沟通的方式也同样多种多样，也同样要学会。

作为基层员工一般是首先发现问题的人，但若不关心企业，只做好份内的事情，那么企业也不能健康成长。

其次，学员们要学会倾听与沟通，学会站在别人的角度去体会他人感受，体谅他人，最后，是要明确自己的地位，作为队员，自己的任务就是对命令的执行而不是参与到队长决策。

学员们只要保证自己的执行力就好，不可越俎代庖。

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