梅花井煤矿安全文化建设实施手册

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梅花井煤矿安全文化建设实施手册修订

梅花井煤矿安全文化建设实施手册修订

梅花井煤矿本质安全文化建设实施手册神宁集团梅花井煤矿二0一一年五月目 录1. 梅花井煤矿本质安全文化目标、内容1.1梅花井煤矿的本质安全文化内涵1.2梅花井煤矿本质安全文化目标1.3梅花井煤矿本质安全文化建设内容与任务2.梅花井煤矿本质安全文化建设模式2.1安全观念文化2.2安全制度文化2.3安全行为文化2.4安全物态文化3.梅花井煤矿本质安全文化建设流程3.1研究树立3.2培育强化3.3评价考核3.4确立巩固3.5检查反馈,持续改进4.梅花井煤矿本质安全文化建设保障体系4.1组织保障4.2制度保障4.3舆论保障4.4经费保障附:梅花井煤矿本质安全文化建设理念提炼1. 梅花井煤矿本质安全文化目标、内容1.1梅花井煤矿的本质安全文化内涵1.1.1煤矿本质安全文化本质安全的概念,是从《煤矿安全规程》对本质安全型电气设备的解释演绎扩展而来。

本质安全并不是绝对的安全,而是指:当操作失误时,设备、系统能够自动保证安全;当设备、系统发生故障时,能够自动排除故障影响或安全地停止运转;采取双重或多重安全措施,确保人身、设备和系统安全。

为使设备、系统达到本质安全而进行研究、设计和改造称为本质安全化。

本质安全的基本特征有:一是人的安全可靠性。

不论在何种作业环境和条件下,都能按规程操作,杜绝“三违”,实现个体安全。

二是物的安全可靠性。

不论在动态过程中,还是表态过程中,物始终处在能够安全运行的状态。

三是系统的安全可靠性。

在日常安全生产中,不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故,形成“人机互补,人机制约”的安全系统。

四是制度规范,管理科学,杜绝管理失误。

煤矿企业本质安全化是将本质安全的内涵加以扩大,已不是单纯指设备构造的本质安全设计,而是指在一定的技术经济条件下,煤矿具有相当的安全可靠性,具有完善的预防和保护功能,具有良好的安全文化和安全风气,以及科学的安全管理体制,使事故、灾害降低到规定的目标或可以接受的程度,煤矿生产中实现零缺陷、零事故,从而基本形成无灾可救、无险可抢,无事故发生的生产格局。

煤矿企业安全文化手册(DOC96页)

煤矿企业安全文化手册(DOC96页)

煤矿企业安全文化手册(DOC96页)一、安全生产方针“安全第一,预防为主、综合治理”是我国煤矿安全生产的基本方针。

1 / 88二、煤矿安全生产方针的意义是什么“安全第一”就是要做到六不:不安全不生产,隐患不处理不生产,安全措施不落实不生产,树立人是最宝贵的思想。

在确保安全的前提下,搞好生产。

预防为主:是实现“安全第一”的前提条件,要实现“安全第一”必须以“预防为主”,采取有效的事前控制措施,防微杜渐,防患于未然,把事故、隐患、职业病消灭在萌芽状态之前或之中。

三、安全目标零违章零事故3 / 88零伤害四、安全宗旨关注安全关注生命营造安全五、安全誓词遵守安全法规,履行安全职责,提高安全技能,消灭“三违”现5 / 88象,保证“三不伤害”,誓作安全放心人。

六、集团公司企业文化1、企业理念:以人为一,科技先导,战略引航。

2、企业宗旨:一切为了效益,一切为了员工,一切为了发展。

3、企业愿景:人才荟萃,湖南十强,百年湘煤。

4、企业道德:诚信,荣誉,责任。

5、企业精神:严细,求实,拼搏,创新。

七、南阳公司安全文化一个理念:安全惟一两个一切:一切为了安全,一切工作要为安全让路。

7 / 88三个坚持:坚持正规作业;坚持矿领导带班制度;坚持对员工的安全教育培训和安全知识考试。

四个度:对安全生产认识要有高度;发现安全隐患要有速度;抓隐患整改要有力度;抓“三违”、反“三违”要有深度。

五不推:处理安全隐患和问题要做到:个人或岗位不推给班组;班组不推给连队;连队不推给矿;矿不推给公司;公司不推给上级主管部门。

六必讲:生产矿井每天班前会要做到六必讲;一是必讲上班的安全情况和遗留问题;二是必讲遗留问题的处理意见;三是必讲当班安全技术措施;四是必讲跟班领导的主要责任;五是必讲特种作业人员的岗位要求;六是必讲可能发生的问题处置措施。

9 / 88八、南阳矿业公司安全生产“人的不安全行为”100条一、特别严重不安全行为第一条凡新招入煤矿井下工作及调换工种,调换矿井的井下生产人员,矿未按《煤矿安全规程》规定,组织安全技术培训、考试、发证,而被分配下井的。

煤矿安全文化建设实施细则1

煤矿安全文化建设实施细则1

煤矿安全文化建设实施细那么2021年煤矿平安文化建设实施细那么第一章:平安文化概述一、文化、企业和企业平安文化文化,广义上说是指某个人类群体独特的生活方式或生活式样;狭义上讲,是指社会的意识形态。

企业文化,就是指企业在长期的生产经营实践中,逐步形成的为全体员工所认同、所遵守并带有本企业特点的价值观念、经营准那么、经营作风、企业精神、道德标准、开展目标的总和。

企业平安文化是企业在平安生产活动中形成的,或有意识塑造的并为全体员工所接受、所遵循的、具有企业特色的平安思想、平安意识、平安作风、平安管理机制、平安行为标准、平安生产目标、平安价值、平安文化素质和平安风貌等各种企业平安物质财富和精神财富的总和。

企业平安文化分为平安精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次。

平安精神文化是企业平安文化的最高层次,在整个企业平安文化体系中处于核心地位,是平安制度文化、行为文化、物质文化之源。

它是在平安生产实践中形成的一种“精神成果〞和文化观念。

它包括平安价值观、平安精神、平安追求、平安作风和平安理念等,是企业平安生产意识形态的总和。

平安制度文化是企业平安文化的制度层面,它表达在企业平安管理的各项制度中,是平安精神文化的具体化。

企业的平安价值观、平安理念等精神文化必须转化为具有操作性的正式制度和标准,才能为广阔员工接受。

所以,平安制度文化是实现平安精神文化的载体。

平安行为文化是企业平安文化的行为层面,是员工在平安生产实践、人际关系中产生的活动文化,是以人的行为为形态的企业平安文化形式。

平安物质文化是企业平安文化的物质层面,它由平安作业环境、矿区及周边环境、平安视觉识别等构成,是一种以物质形态为主要形式的表层文化。

二、企业平安文化的特点和功能平安管理是煤炭企业永恒的主题。

因此,企业平安文化建设在煤炭企业生产经营活动中有着非比寻常的意义。

〔一〕、企业平安文化特征1、实践性。

企业平安文化是企业员工在长期的生产经营活动中,经过总结归纳、提炼所形成的珍贵精神财富。

煤矿安全文化建设实施方案

煤矿安全文化建设实施方案

煤矿安全文化建设实施方案煤矿安全文化建设实施方案党的十七大报告指出:科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。

就煤炭企业而言,实现以人为本的可持续发展,就是要实现以人的本质安全化为目标的可持续发展。

要实现以人的本质安全化,必须强化煤炭企业的安全文化建设,使职工牢固确立科学的安全理念,强化自觉的安全意识,实现规范的安全行为,为企业的可持续发展提供强大的规范力和持久的推动力。

从煤炭企业安全生产的特点来看,人是安全的主体和核心。

人既是保护的对象,又是保障条件或者是危险因素,人是全部安全工作的根本。

因此,安全教育必须从提升职工的安全思想境界、强化“人本意识”、实现人的本质安全化入手,创新企业的`安全理念,为企业的安全生产提供精神动力和智力支持。

企业职工的安全意识强弱、安全文化素质高低,直接决定安全生产的具体过程和结果。

从一定程度上讲,企业职工安全思想和业务素质方面的隐患,是影响安全的最大隐患,一个企业要最大限度地消除职工的思想隐患,实现安全生产的长治久安,必须有一种安全理念做支撑,这种理念可以解决企业持续安全的问题。

从煤炭企业安全生产的现状来看,改革开放以来,随着东西方文化的相互交流与渗透,不断地更新着人们的安全思想观念,改变着人们的生产、生活理念和行为方式。

全新的价值观念和更务实地关注安全、珍惜生命已成为一种弘扬和倡导安全文化的主流。

但是,从目前我国的安全生产情况、特别是煤炭企业的安全状况来看,形势依然比较严峻,管理者和劳动者的安全意识、安全文化素质与企业发展的要求极不适应。

因此,推进“以人为本”的企业安全文化建设,为职工营造一个健康、安全、稳定、和谐的环境,既是树立和实施科学发展观的具体体现,也是提高煤炭企业市场竞争力的内在要求。

从煤炭企业安全生产的实践来看,企业安全文化只能产生于企业内部。

所以,企业安全教育工作要立足于本企业的实际和特点,以提升全员安全思想境界为着眼点,致力于营造持续安全的人文环境,踏踏实实地积累创建和精心培育共同的安全理念和文化氛围,以促进和支撑企业安全生产长期持续稳定健康地发展。

煤矿安全文化建设实施方案(2)

煤矿安全文化建设实施方案(2)

煤矿安全文化建设实施方案(2)8、企业班组长是否能担好兵头将尾的责任,是否知道本岗位实施“三不伤害” 的方法,是否能带领本班组成员认真分析本班组的安全情况及事故隐患整改,是否执行安全考核制度等。

二、安全文化建设的方法1、教育培训法教育培训法就是针对员工特点和需要,组织多种形式的教育培训,使员工树立正确的思想理念和行为标准,规范职工的行为,实现企业安全文化建设的目标。

2、制度规范法制度规范法就是根据企业安全文化建设的内容和要求,制定相关规章制度,规范企业安全文化建设的各项工作和成员行为。

3、竞争考核法竞争考核法就是通过开展竞赛和安全文化考核等活功,激发企业员工的安全生产积极性和创造性。

4、典型引路法典型引路法就是树立企业安全文化建设的先进集体和个人,使之成为企业安全文化的典型,组织企业员工学习典型,激励更多的员工赶超模范人物。

5、环境重陶法环境重陶法就是通过企业在工作、学习、娱乐等活动场所营造浓厚的文化氛围,使企业员工在不知不觉中接受和执行企业文化的目标、理念、意识、标准、规范等等。

6、誓词提醒法誓词提醒法就是企业可以将煤矿企业的安全核心理念提念成安全誓词,企业员工在入井前的班前会上都要面对安全誓词和全家福进行宣誓。

日积月累,安全誓词在潜移默化中入脑、入心,形成强大的安全内在动力。

7、亲情感染法对煤矿而言,亲情是一道作用突岀的安全防线。

煤矿企业应充分发挥亲情的感染力量,编织一张保障安全的亲情网。

8、警示教育法企业可以将煤矿发生过的安全事故案例制成牌板,牌板图文并茂,生动再现当时的现场情景,让员工身临其境感受安全。

制作安全警示案例光盘,播放安全电影、煤矿事故纪录片等;组织员工开展身边安全惊险一幕演讲等系列活动。

9、过关帮教法为了使企业员工从身心上彻底接受一次安全再教育过程,需要建立“四铁” 精神过“五关” 安全教育管理体系。

就是以铁面孔、铁手腕、铁心肠、铁纪律让“三违” 人员过安全教育关、个人检查关、区队帮教关、家属签字关、广播(电视)曝关五关。

煤矿本质安全文化建设实施手册

煤矿本质安全文化建设实施手册

煤矿本质安全文化建设实施手册第一章概述煤矿工作环境惊险复杂,安全生产任务繁重。

为建设良好的本质安全文化,确保煤矿生产安全,提高煤矿工作人员安全生产意识和能力,制定本实施手册。

第二章安全责任1. 煤矿企业领导要高度重视安全生产工作,履行安全生产的主体责任;2. 各级管理者要对安全事故发生负有责任,积极加强安全管理;3. 煤矿员工要自觉遵守安全生产规章制度,主动参与安全管理工作。

第三章安全教育1. 开展定期的安全培训和教育,提高员工的安全素质;2. 组织员工参与安全知识竞赛,增加安全知识学习的趣味性;3. 制定安全生产演练计划,提升员工在紧急情况下的处置能力。

第四章安全管理1. 建立健全的安全管理制度和流程,提高隐患排查和解决的效率;2. 加强事故隐患排查和整改,确保煤矿设施和设备的安全性;3. 加强4S管理,定期进行场地整理和清扫,杜绝卫生死角。

第五章安全监督1. 强化安全监督责任制,实行巡查制度,定期检查煤矿安全生产状态;2. 建立安全隐患普查数据库,及时跟踪整改进度;3. 加强对安全生产重点岗位的监控,确保工作人员的安全操作。

第六章安全宣传1. 制定安全主题宣传计划,通过各种形式展开安全宣传活动;2. 制作安全专题宣传材料,加强员工安全意识;3. 建立安全信息发布渠道,及时向员工通报安全生产事故和安全管理信息。

第七章安全奖惩1. 建立安全奖惩制度,对安全工作突出和不良行为进行奖惩;2. 设立安全激励奖励,鼓励员工积极参与安全管理;3. 对于违反安全生产规章制度的员工进行严肃处理,以示警示。

第八章安全预案1. 制定安全应急预案,熟练掌握应急处理流程;2. 组织定期安全演练,提高员工在紧急情况下的处置能力;3. 配备必要的安全应急设施和装备,确保应急救援的有效性。

总结建设本质安全文化是煤矿安全生产的重要保障,每位员工都应该时刻牢记“安全第一”的理念,不断提高自身安全意识,共同营造一个安全稳定的工作环境。

煤矿安全文化建设实施细则

煤矿安全文化建设实施细则

煤矿安全文化建设实施细则一、背景与目的煤矿是一个存在高风险的行业,矿井事故不仅对矿工的生命财产造成巨大损失,还对社会稳定和经济发展产生严重影响。

由于煤矿的特殊性,仅依靠法律法规和技术手段无法完全杜绝矿井事故的发生,因此煤矿安全文化建设成为预防事故的重要手段之一。

本实施细则旨在规范煤矿安全文化建设工作的具体内容和实施要求,通过建立健全的安全文化体系,促进矿工对安全的认知和行为习惯的培养,提高矿井安全管理水平,减少和预防矿井事故的发生。

二、实施原则1. 全员参与安全文化建设需要全员参与,不论是矿长、管理人员还是工人,每个人都应该承担起自己的责任。

通过全员参与,形成安全文化氛围,提高矿工对安全的重视和责任感。

2. 提倡预防为主预防是安全文化建设的核心原则之一。

倡导矿工在工作中始终将安全放在第一位,通过事前预防控制措施,降低事故的发生概率,达到预防为主的目的。

3. 持续改进安全工作永远不会有终点,持续改进是实施安全文化建设的重要手段。

通过不断总结经验教训,加强安全宣传教育和培训,追求矿井安全管理水平的不断提高。

4. 法律法规遵守煤矿安全文化建设必须遵守国家相关法律法规的要求,依法办事。

法律法规的遵守是保障矿井安全和矿工权益的基础。

三、具体实施内容1. 矿长责任制每个煤矿都应当建立矿长责任制,矿长是矿井安全的第一责任人,承担矿井安全的法律责任。

矿长应当制定并落实矿井安全管理制度、安全操作规程,确保矿井的安全运营。

2. 安全宣传教育煤矿应当加强安全宣传教育,提高矿工对安全的重视和认识。

制定并组织实施针对不同层次的安全宣传教育计划,包括安全知识培训、安全文化教育等,提高矿工的安全意识和技能。

3. 安全奖惩制度建立完善的安全奖惩制度,激励积极参与安全工作的个人和单位,对违反安全规定的个人和单位进行严肃问责,确保安全工作的有效实施和落实。

4. 安全风险评估和控制煤矿应当建立安全风险评估和控制制度,对矿井各个环节的安全风险进行评估,制定相应的控制措施,并监督落实。

煤矿安全文化建设实施细则

煤矿安全文化建设实施细则

煤矿平安文化建设实施细那么第一章总论一、本质平安与文化(一)、本质平安的内涵本质平安最初用于电气、仪表设备,主要是指利用本身构造的设计,防止电火花的产生,以免引起火灾或爆炸,这是一项设备自身本质上的平安设计。

其根本特征:一是人的平安可靠性。

不管在何种作业环境和条件下,都能按规程操作,杜绝“三违〞,实现个体平安;二是物的平安可靠性。

不管在动态过程中,还是静态过程中,物始终处在能够平安运行的状态;三是系统的平安可靠性。

在日常平安生产中,不因人的不平安行为或物的不平安状况而发生重大事故,形成“人机互补、人机制约〞的平安系统;四是制度标准、管理科学。

杜绝管理失误,煤矿生产中实现零缺陷、零事故,从而根本形成无灾可救、无险可抢,无事故发生的格局。

故而,煤矿实现本质平安意义重大、势在必行。

(二)、煤矿本质平安与本质平安文化目前,国内各个行业和领域对于平安文化的理解和认识有多种解释。

我们认为,平安文化是人类平安活动所创造的平安生产、平安生活的精神、观念、行为与物态的总和。

煤矿平安文化是在煤矿居主导地位并为绝大局部员工所接受的平安生产价值观、平安生产信念、平安生产行为准那么及具有特色的平安生产行为方式与平安生产物质表现的总称。

煤矿平安文化由3个层次不同的局部组成。

一是价值观、信念及行为准那么,通常称为煤矿平安生产精神,表达在平安生产宗旨、方针、目标、方案和体制等方面。

二是中间层呈行为状态的员工工作方式、应付事故的方式等,通常称为煤矿平安生产作风。

三是外围层呈物质形态的平安生产设施、平安生产劳动保护用品、员工作业环境等,通常称为煤矿平安生产形象。

煤矿平安文化是煤矿长期的平安生产实践的沉淀,是煤矿员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一。

煤矿平安文化是一种客观存在。

煤矿企业本质平安化是将本质平安的内涵加以扩大,已不是单纯指设备构造的本质平安设计,而是指在一定的技术经济条件下,煤矿具有相当的平安可靠性,具有完善的预防和保护功能,具有良好的平安文化和平安风气,以及科学的平安管理体制,使事故、灾害降低到规定的目标或可以接受的程度。

某煤矿安全管理体系之安全文化建设实施手册

某煤矿安全管理体系之安全文化建设实施手册

某煤矿安全管理体系之安全文化建设实施手册目录1.某煤矿本质安全文化目标、内容 (1)1.1某煤矿的本质安全文化内涵 (1)1.1.1煤矿本质安全文化 (1)1.1.2某煤矿的本质安全文化 (2)1.2某煤矿本质安全文化目标 (3)1.3某煤矿本质安全文化建设内容和任务 (3)2.某煤矿本质安全文化建设模式 (5)2.1安全观念文化 (6)2.2安全制度文化 (9)2.3安全行为文化 (16)2.4安全物态文化 (20)3.某煤矿本质安全文化建设流程图 (23)3.1研究树立 (25)3.1.1建设规划 (25)⑴总体思路 (25)⑵短、中、长期规划 (25)3.1.2建设媒介 (25)3.2培育强化 (26)3.2.1安全宣传 (26)3.2.2安全教育 (27)3.2.3安全管理 (27)3.3评价考核 (28)3.3.1评价考核标准 (28)3.3.2评价考核细则 (28)3.4确定巩固 (32)3.4.1班组及员工的安全文化建设 (32)3.4.2管理层及决策层的安全文化实施 (32)3.4.3生产现场的安全文化实施 (32)3.4.4企业人文环境的安全文化实施 (33)3.5 检查反馈,持续改进 (33)4.某煤矿本质安全文化建设保障体系 (34)4.1组织保障 (34)4.2制度保障 (35)4.3舆论保障 (35)4.4经费保障 (36)1.某煤矿本质安全文化目标、内容1.1某煤矿的本质安全文化内涵1.1.1煤矿本质安全文化本质安全的概念,是从《煤矿安全规程》对本质安全型电气设备的解释演绎扩展而来。

本质安全并不是绝对的安全,而是指:当操作失误时,设备、系统能够自动保证安全;当设备、系统发生故障时,能够自动排除故障影响或安全地停止运转;采取双重或多重安全措施,确保人身、设备和系统安全。

为使设备、系统达到本质安全而进行研究、设计和改造称为本质安全化。

本质安全的基本特征有:一是人的安全可靠性。

煤矿安全文化建设实施方案.docx

煤矿安全文化建设实施方案.docx

煤矿安全文化建设实施方案安全是企业发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业可持续发展的重要基础。

为保障我分公司的安全文化建设顺利推进,确保将安全文化理念渗透到每位员工思想中,转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,打造安全、高效、绿色矿山,建设和谐、稳定、幸福企业。

根据《关于印发<企业文化建设实施方案>的通知》(大煤党政联字〔2015〕14号)文件精神,我分公司特制定安全文化建设实施方案。

一、指导思想以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线,围绕我分公司“秉承可持续发展战略,打造安全、高效、绿色矿山,建设和谐、稳定、幸福企业”的企业愿景和“生命至上、安全为天”的安全理念,以提高员工综合素质为核心,以转变员工思想观念为主线,以亲情教育和素质教育为依托,以创建安全文化体系为手段,以规范员工操作行为为抓手,以构建人、机、环境的和谐统一为基础,大力推进安全文化建设。

二、主要原则(一)坚持以人为本的原则。

安全文化建设要正确把握人的本性特征,遵循安全管理的基本规律,推行人情化、人性化理念,做到尊重职工、理解职工、关心职工、爱护职工,最大限度调动职工参与安全管理、履行安全职责、排查安全隐患、维护安全大局的积极性和创造性,形成人人讲安全、全员保安全的良性局面。

(二)坚持预防为主的原则。

掌握安全生产主动权的关键所在,就是要千方百计搞好预防工作。

安全文化建设的根本出发点,就是为了提高员工的安全意识,增强员工的安全素质,促使每个员工都能积极主动、坚决果断地排查安全隐患、抵制三违行为,从而把隐患和事故消除在萌芽状态,做到防患于未然。

(三)坚持齐抓共管的原则。

安全文化建设是一项牵涉面广、影响深远的系统工程,需要上下联动、协同推进,建立矿党政统一领导、班子成员各负其责、基层单位全面实施、职能科室协调配合、全体职工广泛参与的安全文化建设工作体系,齐抓共管,形成合力。

煤矿安全文化建设实施方案

煤矿安全文化建设实施方案

煤矿安全文化建设实施方案矿矿区安全文化建设实施方案编制单位:XXXXX煤矿编制日期:二〇一四年二月二日煤矿安全文化建设实施方案安全是煤矿发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是煤矿科学发展安全发展的需要,按照国家的相关法律法规、《XX县煤矿安全文化建设实施方案》(盘府发)〔xx〕21号文件精神以及公司对安全文化建设工作的相关要求,结合我矿井的实际情况,制定本方案。

一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、为人为本、综合治理”的安全方针,紧紧围绕公司xx年安全生产工作目标,着力强化全体职工的安全意识,推进安全管理创新,加强安全宣传教育,普及安全知识,增强安全责任意识,构建安全文化建设体系,营造有利于安全生产的舆论氛围,促进煤矿和谐发展,安全发展。

二、工作目标不断加强安全培训、教育、宣传工作,提高职工安全意识和安全技能,增强职工安全文化素质,形成“珍惜生命、安全第一”的文化气氛,引导职工树立正确的安全价值观。

正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系,实现安全文明生产。

三、组织机构为加强对安全文化建设工作的组织领导,保证矿井安全文化建设的有序开展,矿成立安全文化建设工作领导小组:小组成员如下:组长:XXX (矿长)副组长:XXX(安全矿长)成员:XXXX(总工程师) XXXX(生产矿长) XXXX(机电矿长) XXXXX(通风副总)XXXXX(采煤副总) XXXX(地测副总)XXXX(工会主席) XXXX(调度室主任)XXXX(办公室主任)领导小组办公室设在矿办公室,XXX任办公室主任。

四、实施方法为严格控制安全文化建设的实施进程,根据我矿实际情况,特制订以下实施方法:(一)、观念文化建设。

各科队要深刻认识到安全文化建设的重要性、必要性和实效性,深刻领悟安全文化的内涵,把安全文化建设当做重要工作来抓。

坚持多形式多渠道开展安全文化娱乐性活动、激励性活动、教育性活动。

以活动为载体,创新安全文化、丰富安全文化。

煤矿安全文化建设实施手册范本

煤矿安全文化建设实施手册范本

煤矿安全文化建设实施手册范本前言煤矿安全事故常常造成人员伤亡和财产损失,对煤矿行业的可持续发展产生了严重的影响。

为了加强煤矿安全管理,提高安全意识,培养安全文化,特编写本手册,以指导煤矿企业进行安全文化建设的实施工作。

1. 安全文化的定义与意义1.1 安全文化的定义安全文化是指在企业内部形成并维持的一种对安全价值的共识,是员工对安全规则和知识的认同和遵守,并以此为基础进行行为决策的一种文化现象。

### 1.2 安全文化的意义安全文化的建设对于煤矿企业来说具有重要的意义: - 提高员工的安全意识和安全行为,降低事故发生的风险; - 培养一种积极主动的安全氛围,促进员工之间的沟通和合作; - 保护员工的生命安全和身体健康,提高生产效率和企业形象。

2. 安全文化建设的目标2.1 提高安全意识通过安全教育和培训,提高员工对安全问题的认识和理解,增强安全意识,让员工形成安全至上的思想观念。

### 2.2 建立安全机制完善安全制度和标准,建立健全的安全管理机制,明确各级人员的职责,加强对安全工作的监督和管理。

### 2.3 培养安全习惯通过日常工作的规范和整改,使员工养成良好的安全习惯,将安全行为融入到日常工作中。

### 2.4 加强应急管理建立健全的应急预案和应急响应机制,提高员工的应急处置能力,减少事故发生后的损失。

3. 安全文化建设的内容与方法3.1 内容•安全管理体系建设•安全培训和教育•安全规章制度制定和宣传•安全技术监督和检测•员工安全意识调查和评估•安全责任制度建立•安全事故的管理与分析•安全奖励和惩罚机制建立 ### 3.2 方法•借鉴成功案例,学习先进经验和做法;•制定具体的安全文化建设计划,明确目标和任务;•加强与相关部门的合作,形成合力;•运用多种宣传手段,提高员工对安全的关注度;•定期组织安全培训和演练,提高员工的安全技能;•安全问题的及时反馈和整改。

4. 安全文化建设的评估与监督4.1 安全文化评估定期进行安全文化评估,了解安全文化的状况和存在的问题,为后续改进提供依据。

煤矿企业安全文化实施办法范本(2篇)

煤矿企业安全文化实施办法范本(2篇)

煤矿企业安全文化实施办法范本一、概述煤矿工作涉及着危险和安全问题,为了确保员工的人身安全和企业的正常生产运营,煤矿企业必须建立健全安全文化。

安全文化是一种价值观和信念的体系,旨在引导员工对安全的正确认识和行为。

本文旨在制定煤矿企业安全文化实施办法,确保企业安全文化的有效实施。

二、安全文化建设目标1.全面增强员工的安全意识和责任感,使他们将安全作为首要任务。

2.建立科学合理的安全制度和规范,确保生产过程的安全可控。

3.构建高效健康的安全沟通与培训机制,提升员工的安全技能和知识水平。

4.培育安全价值观,推动员工将安全文化内化为行为准则。

5.通过持续改进和监督评估,推动安全文化的不断完善和发展。

三、安全文化实施措施1.建立安全文化领导机构成立由高层领导和安全专家组成的安全文化领导机构,负责煤矿企业的安全文化建设和监督。

机构的职责包括制定安全文化目标,制定安全文化实施计划,推动实施措施的落地和监督评估,及时解决安全问题。

2.制定安全文化宣传教育计划开展各类安全文化宣传教育活动,提高员工的安全意识和知识水平。

这包括但不限于安全讲座、安全培训、安全演练等。

宣传教育应注重理论与实践相结合,通过真实案例、生动图文等方式向员工普及安全知识和技能。

3.建立安全管理体系制定安全管理制度、标准和规范,确保生产过程的安全可控。

建立安全生产责任制,明确岗位安全职责和权限,推行安全分级管理。

建立事故隐患排查和整改制度,加强现场巡查和检查力度。

4.加强安全技能培训定期组织安全技能培训,提升员工的安全技能和应急处理能力。

培训内容应包括但不限于矿井逃生、应急救援、火灾防护等方面的知识和技能。

培训形式灵活多样,可以采取实地演练、模拟仿真、多媒体教学等方式。

5.推动安全文化建设常态化将安全文化建设纳入企业日常管理中,推动安全文化的常态化发展。

建立安全绩效考核和奖惩机制,对安全工作成绩突出的个人和团队进行表彰奖励。

同时,对于安全违规行为,依法进行处理并进行问责。

煤矿企业安全文化实施办法(二篇)

煤矿企业安全文化实施办法(二篇)

煤矿企业安全文化实施办法矿属各单位:为了扎扎实实地开展我矿企业安全文化建设,进一步引深企业安全文化的建设工作,全面提高我矿员工的整体素质和综合管理水平,增强凝聚力、向心力,把全矿员工的思想统一到我矿企业安全文化的思路上,充分体现“我要安全”的自觉性、主动性,使广大职工时时处处事事都把安全记在心上,落实在行动上,做到每个人都能自主管理,不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害。

特制定本办法,望各单位认真执行。

一、企业安全文化指导思想:以邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导,贯彻落实党和国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,落实“以人为本,安全发展,做强同煤,造福员工”、“安全第一,超前预防,贯穿全程,落实关键”、“人人都是通风员”的核心理念,以精细化人性化管理为基础,推进员工安全行为养成,加强现场管理,提高员工队伍安全素质,全面提升安全管理水平,为实现集团公司“做强同煤,造福员工”的总体目标提供安全保障。

二、我矿企业安全文化建设的奋斗目标:通过积极推进人性化、精细化管理,全面提升员工安全素质,营造安全氛围,促进员工“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的行为转变,建立企业安全生产长效机制,努力实现“零事故现场、零事故环境”的奋斗目标,实现矿井的长制久安,促进矿山的和谐稳定。

三、企业安全文化领导组:组长:安全矿长副组长:安监站第一副站长办公室设在安监站办公室主任:企业安全文化副站长四、推进企业安全文化具体要求:1、制定实施方案(1)制定工作目标和任务。

(2)制定中长期工作规划、年度工作方案。

(3)根据总体和阶段目标制定具体有力的措施。

2、制度梳理整合(1)按照4E标准建立安全工作标准。

(2)建立安全工作日卡,对安全工作进行记录。

(3)施行看板管理,以队组为单位进行安全工作班讲评和月讲评,考核结果看板上公布。

(4)对现有安全管理制度进行全面、系统地梳理整合。

3、推进行为养成(1)制定安全军事化管理实施方案,开展全员安全军事化教育,规范员工行为,培育“有令必行、有禁必止”的工作作风,增强安全工作的强制执行力,促进安全各项工作落实到位。

梅花井本安制度汇编

梅花井本安制度汇编

梅花井本安制度汇编 Ting Bao was revised on January 6, 20021神华宁夏煤业集团梅花井煤矿本质安全管理体系管理制度汇编二〇一二年度编制说明《梅花井煤矿本质安全管理体系管理制度汇编》(以下简称《制度汇编》)是按照国家煤矿安全监察局116号文件、神华集团班组建设实施指导意见、《煤矿本质安全管理建设实施指南》的要求,结合本矿原有的安全管理制度编制形成的。

《制度汇编》用以规范矿井的安全管理,是矿井安全管理合法有序地运作及本质安全管理体系得以顺利实施的保障。

共包括有关安全管理的52个制度,涵盖风险管理、人员管理、设备管理、激励与约束管理及辅助管理等方面的内容。

是矿井安全管理合法有序地运作及本质安全管理体系得以顺利实施的保障,适用于矿井的各级管理人员及广大员工。

目录1 安全目标管理制度安全目标管理要求:总体控制、分解细化、健全机构、明确责任、绩效考核、奖惩分明、定期评审、持续改进。

每年年初,要结合上年度安全目标完成情况制定出切合实际的本年度安全工作目标和管理方案。

根据年度安全奋斗目标,将安全指标层层分解,细化到区队,并以文件形式下发。

每年年初矿长与各外委施工单位负责人、各区队队长签订安全协议、安全生产责任状,队长与区队员工签订安全生产责任状。

管理方案制定时,必须包含目标实现所需的措施及人力、物力支持条件。

每月安全管理科、经营管理科对各单位的绩效进行考核,考核结果与工资挂钩。

每年年末对本年度安全目标实施完成情况进行分析、总结,制定下年度安全目标管理方案。

2 安全生产责任制度每位员工必须依据《安全生产责任制》履行相应的职责,员工出现失职时安全管理科及相关业务科室要根据其性质、影响范围、损失情况对责任人进行处罚。

员工有事不能上岗时,必须提前16小时与所在单位主要领导请假,相关单位负责人应安排具有同种资质的人员替岗作业,严禁空岗。

顶岗人员在上岗前,所在单位负责人必须安排专人结合现场实际进行培训,熟悉本岗位的危险源及控制措施。

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梅花井煤矿本质安全文化建设实施手册神宁集团梅花井煤矿二0 一三年二月目录1.梅花井煤矿本质安全文化目标、内容. (1)1.1梅花井煤矿的本质安全文化内涵 (1)1.2梅花井煤矿本质安全文化目标 (2)1.3梅花井煤矿本质安全文化建设内容与任务 (3)2.梅花井煤矿本质安全文化建设模式 (6)2.1安全观念文化 (6)2.2安全制度文化 (9)2.3安全行为文化 (17)2.4安全物态文化 (20)3.梅花井煤矿本质安全文化建设流程 (25)3.1研究树立. (25)3.2培育强化. (26)3.3评价考核. (28)3.4确立巩固. (30)3.5检查反馈,持续改进 (31)4.梅花井煤矿本质安全文化建设保障体系. (33)4.1组织保障. (33)4.2制度保障. (33)4.3舆论保障. (33)4.4经费保障. (34)附:梅花井煤矿本质安全文化建设理念提炼. (34)1.梅花井煤矿本质安全文化目标、内容1.1梅花井煤矿的本质安全文化内涵1.1.1 煤矿本质安全文化本质安全的概念,是从《煤矿安全规程》对本质安全型电气设备的解释演绎扩展而来。

本质安全并不是绝对的安全,而是指:当操作失误时,设备、系统能够自动保证安全;当设备、系统发生故障时,能够自动排除故障影响或安全地停止运转;采取双重或多重安全措施,确保人身、设备和系统安全。

为使设备、系统达到本质安全而进行研究、设计和改造称为本质安全化。

本质安全的基本特征有:一是人的安全可靠性。

不论在何种作业环境和条件下,都能按规程操作,杜绝“不安全行为” ,实现个体安全。

二是物的安全可靠性。

不论在动态过程中,还是表态过程中,物始终处在能够安全运行的状态。

三是系统的安全可靠性。

在日常安全生产中,不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故,形成“人机互补,人机制约”的安全系统。

四是制度规范,管理科学,杜绝管理失误。

煤矿企业本质安全化是将本质安全的内涵加以扩大,已不是单纯指设备构造的本质安全设计,而是指在一定的技术经济条件下,煤矿具有相当的安全可靠性,具有完善的预防和保护功能,具有良好的安全文化和安全风气,以及科学的安全管理体制,使事故、灾害降低到规定的目标或可以接受的程度,煤矿生产中实现零缺陷、零事故,从而基本形成无灾可救、无险可抢,无事故发生的生产格局。

煤矿本质安全文化是以风险预控为核心,体现“安全第一,预防为主,综合治理” 的精神,并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称,是煤炭企业安全生产的灵魂所在。

它是煤矿长期的安全生产实践的沉淀,是煤矿员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一。

煤矿本质安全文化体现了人-机-环境- 管的系统安全观,符合煤炭企业特点,是通过追求人、物、系统、制度安全的和谐统一,实现矿井的长治久安。

1.1.2梅花井煤矿的本质安全文化梅花井煤矿本质安全文化是神宁安全文化的重要组成部分,是建立在“以人为本” 这一最高宗旨上,以风险预控为核心,体现人-机-环境- 管的系统安全,并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称。

梅花井煤矿本质安全文化贯穿于矿井安全生产和管理的全过程,体现在矿井“软硬件”建设有机结合,形成长效安全机制的各个方面。

矿井采用可靠的系统、先进的生产工艺和高可靠性的装备,形成良好的生产作业环境,是本质安全文化在设计理念上的具体体现;利用自动化和信息化技术,改造矿井生产系统,从而有效避免安全风险,是本质安全文化在技术思想上的具体体现;借助高素质员工的自律和强有力的监管机制,形成自保互保的安全秩序,是本质安全文化在行为规范上的具体体现;利用严格的规章制度和严肃的奖惩法则,构建安全生产约束机制,是本质安全文化在管理机制上的具体体现;安全的矿井硬件建设、强大视觉冲击力的井上下标识标版和有形信息警示,是本质安全文化在物态层的具体体现。

梅花井煤矿本质安全文化是一个完整的体系,融入了每一位员工的价值观和使命感。

本质安全文化的不断完善和丰富,有助于提升煤矿的安全管理水平,实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备零故障、生产零事故的安全目标,推动企业持续健康发展。

1.2梅花井煤矿本质安全文化目标梅花井煤矿本质安全文化建设的目标是:按照本质安全管理建设的总体目标要求,以《神宁企业文化手册》为指导,按照有计划、有步骤、深入浅出、由表及里的建设程序,“硬件”建设和“软件”建设有机结合,良性互动,互为提升,基本建立符合神宁发展战略,促进梅花井煤矿安全生产的本质安全文化体系,形成自我约束、持续改进的安全长效机制,有效预防和控制事故,实现人员无违章、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,达到人员、机器设备、环境、管理的本质安全,为梅花井煤矿建成本质安全型矿井提供强大的文化支撑。

——通过本质安全文化建设,真正落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,变“要我安全”为“我要安全” 、“我会安全”,形成一个“我想安全、我要安全、我会安全”的良好氛围和“不能违章、不敢违章、不想违章”的自我管理和自我约束机制,使安全管理由外部监督控制逐步转化为员工的自我管理,实现人的本质安全。

——通过本质安全文化建设,健全安全责任制度和群众性安全监管网络,逐步形成完善的符合矿实际的安全管理体系和保障体系,形成安全管理长效机制,以本质安全文化促进矿健康、稳定、持续发展,从而实现长治久安,实现管理的本质安全。

——通过本质安全文化建设,加强安全生产作业环境建设,提高全体员工的安全素质,自觉规范作业行为,创造一种良好的安全人文氛围和协调的人、机、环境关系,实现设备和环境的本质安全。

1.3梅花井煤矿本质安全文化建设内容与任务梅花井煤矿本质安全文化建设是以关心人、爱护人、尊重人,珍惜生命,提高全员安全文化素质为核心,以安全宣传、安全教育、安全管理为手段,贯穿于生产经营全过程。

要将“无人则安” 、“只有感悟不到的隐患,没有避免不了的事故”等安全理念和安全价值观融于矿管理者和全体员工的具体工作中,落实在煤矿的管理制度和管理实践中,形成一个良好的安全生产氛围。

通过本质安全文化的建设,影响各级管理人员和员工的安全生产自觉性,以文化的力量保障梅花井煤矿的安全生产和经济发展。

梅花井煤矿本质安全文化建设既关注员工的知识、技能、意识、思想、观念、态度、道德、伦理、情感等内在素质,还重视员工的行为、安全装置、技术工艺、生产设施和设备、工具材料、环境等外在因素和物态条件。

具体任务有:1.3.1认真贯彻落实两级集团公司的安全理念、安全价值观等,综合运用丰富的宣传载体,按照本质安全矿井建设的目标要求,制定切实可行的宣贯计划,通过全方位、多角度的灌输、沟通和互动,全面导入,逐步提高本质安全文化在广大员工中的认同感,提高安全责任意识,培育“安全人”。

1.3.2结合梅花井煤矿工作的实际,对现有各项安全管理制度进行全面梳理、完善和修订,使其更加符合矿井生产的实际。

并按照本质安全综合管理体系要求,修改和完善矿各项工作程序,优化管理流程,增强管理意识,使管理工作走上制度化、程序化、规范化运作轨道。

1.3.3认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策,认真落实两级公司和上级安全管理科门的各项指令、要求,牢固树立了“安全第一、预防为主”的思想,对安全指令的贯彻执行和各项制度的检查落实做到两手抓、两手硬。

以风险预控为核心,预先对危险因素进行识别、分析和控制,排查安全隐患,持续改进,进一步推进管理规范化。

1.3.4辨识不安全行为,规范安全行为标准,制定控制措施,监督检查和纠正不安全行为。

同时注重加强员工的安全教育和安全培训,推进风险预知训练,提高员工的安全技能和安全责任意识,形成自我约束机制,使安全行为从他律走向自律;实现人员的本质安全;1.3.5通过组织现场旬检、各级管理人员日常检查,队领导现场跟班、班组长现场盯班等有效形式,加大现场监督检查的力度,把各项防范措施落实在事故发生之前,将事故隐患消灭在萌芽状态。

依托高素质员工的自律和强有力的监管机制,形成自保互保的安全秩序。

1.3.6总结安全生产模范人物事迹,大力弘扬先进,营造健康向上的氛围,培育良好的员工精神风貌;1.3.7加强班组安全文化建设,规范班组岗位操作,完善个体劳动防护装备,利用班前会、每日一题安全知识学习活动等有效形式,发掘危险因素,制定预防措施,控制人为失误,提高员工安全意识和安全技术素质,形成人人联保、自主保安、互助保安的现场安全保障格局。

138定期开展安全文化活动,通过形式多种、喜闻乐见的活动方式,激发员工“关注健康、关爱生命”的热情,最大限度堵塞漏洞,消除隐患,为建设本质安全型矿井奠定坚实的群众基础。

139建立安全警示体系,通过强大的视觉冲力,使员工在耳濡目染中受到教育。

公司的统按照一要求,在工作场所、井口、厂区悬挂安全标志牌和警示牌以及各种以安全为内容的警句、安全生产方针等,营造浓厚的安全文化建设氛围。

1.3.10建立有效的本质安全文化建设考核评价机制,及时反馈和改进,调整下一年度安全文化目标,实现持续改进。

2.梅花井煤矿本质安全文化建设模式梅花井煤矿本质安全管理模式是一个完整的管理体系。

本质安全文化建设与安全管理的各项工作有着很强的逻辑关系,其层次结构可以分为四层,即观念文化、制度文化、行为文化和物态文化。

观念文化是安全文化的核心和灵魂,是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。

2.1安全观念文化安全观念文化主要是指决策者和员工共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。

安全观念文化是人的思想、情感和意志的综合体现,反映在对“安全第一,预防为主”方针的贯彻,对安全法规和煤矿安全规章制度执行的态度和自觉性上;反映在煤矿的安全形象的塑造、安全目标追求和员工的安全意识、安全素质上;反映在安全生产的全过程,保障煤质和安全操作上;反映在自觉学习安全规程,增长安全技能的热情和承担维护安全的义务和行动上。

梅花井煤矿安全观念文化的建设目标是:培养和教育员工具有正确的安全观,树立“生命至上,安全第一”的安全理念和“创建本质安全型矿井”的安全愿景,并使这一理念和愿景深深根植于思想和行动中。

教育员工树立的安全观念主要是安全第一的观点、预防为主的观点、安全也是生产力的观点、安全就是效益的观点、安全超前的观点、风险最小化的观点、安全管理科学化的观点,以及自我保护意识和防患于未然意识。

只有建立了符合本质安全文化建设要求的安全观念文化,才能有适应煤矿安全生产所需要的安全活动,进而达到本质安全。

2.1.1教育员工树立安全第一的观点通过开展各种安全知识和安全技能培训、开展全员安全知识竞赛活动,加大对安全意识的宣传力度,提高人们对生命健康价值的认识,使人们意识到安全是人命关天的问题,形成生命第一的潜意识观念,并认识到人的生命权、安全权是最基本的人权,安全是和社会可持续发展联系在一起的。

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