公路工程质量管理应抓好五个关键环节
公路工程质量控制要点分析
公路工程质量控制要点分析摘要：质量是公路工程永恒的主题，公路作为国民经济发展的基础，其发挥的作用越来越重要。
以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。
加强公路施工质量管理,是提高公路施工质量的重要保证。
因此必须重视施工技术和管理，建立和建全施工技术操作规程和质量检查验收制度，采用现代化的施工管理方法等，这是公路事业高速发展的需要，也是实现“精心施工”的必由之路。
关键词：公路工程公路施工质量控制一、公路工程质量的特点工程质量的影响因素较多而且质量变动大，决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、管理制度以及参建人员素质等均直接或间接地影响工程质量。
在以前对工程质量常常是采取事后管理的措施，如果因工程质量差造成重大经济损失和人员伤亡，即便追究相关单位、部门、人员的工程质量责任，也无法挽回造成的损失。
但如果在工程质量形成过程中对参建单位的建设活动进行规范化、系统化管理，将工程质量隐患消灭在萌芽状态，是可以有效地控制工程质量问题的。
二、公路工程施工过程中的质量控制㈠严格控制施工程序必须认真按规定要求做好组织、物质、技术及现场四个方面的准备工作，小桥涵、挡土墙、盲沟等小型构造物通常是与路基施工同步进行，避免路基填筑后又来开挖修建这些构造物，影响工程整体进度和质量控制。
施工技术人员应严格按照施工组织设计和监理工程师的指令，精心地开展工作。
㈡施工方法合理选择目前，多采用机械化施工或合机械化施工法，采用配套机械，主机配以辅机相互协调，共同形成主要工序的综合机械化作业的方法，能极大地减轻劳动强度，加快施工进度，提高工程质量和劳动生产率。
降低工程造价，保证施工安全。
因此，所采用的机械必须满足路基施工的要求，特别是压实设备合理配备，是保证路基强度的关键。
㈢路基填料在下列范围内一般应选用渗水性土填筑：台背顺路线方向，上部距翼墙尾端不少于台高加2m，下部距基础内缘不少于2m；拱桥台背不少于台高的3倍一4倍；涵洞两侧不少于孔径的2倍；挡土墙墙背回填部分。
公路工程施工质量管理
TRANSPOWORLD 2012No.21(Nov)142HIGHWAY现代公路“质量是立足之本”，近10年来，我国的公路建设得到了迅猛的发展，随着公路建设的深化和经济体制的改革，现代公路工程施工质量的管理业涵盖了方方面面。
涉及到政府部门、建设单位、监理单位等诸多单位和企业，不仅只是这些企业，更是全社会的责任。
公路工程施工质量管理的重要性由于科学的发展和时代的进步，人们越来越重视质量管理。
作为一个公路施工企业最主要的职责就是如何使高效、高质量和经济拴在一起完成公路的建设。
在公路施工的过程中，如果有一个部门出现错误就有可能导致工程的无法进展和整个公路的效益。
要是这样得到的损失将是无法用金钱计量的，所以说质量管理是公路工程施工阶段的生命线。
再者说，公路工程建设的进度与质量的管理也有着密不可分的关系。
如果质量监理不到位，完工后的公路质量差，首先要进行的就是重新增加维修、加工。
那么，返工的时候所需要的机械、材料、施工人员重新施工的造价也是不可小觑的。
同时，“豆腐渣工程”必然会给公路的使用寿命带来威胁，而且还有可能造成交通事故，给社会和人民带来的影响更是深远的。
总而言之，加强公路工程施工的质量管理，无论从各个方面带来的经济效益和社会效益，还是在加快工程施工的进度，增加企业的信誉都能得到丰厚的利润。
健全的质量管理体系确定工程质量的关键就是，建立制度化、规范化的质量管理体系。
可以由整个项目的经理全权负责积极组织带动、决策、优化施工工艺，提高工程质量，各个施工队的队长切实把制定的制度落实到位。
做到领导分级负责逐层保证，质量上层层有人抓。
使整个工程都在可控制范围状态，这样，有利于施工整个过程的监控作用和质量管理作用。
首先，要提高全民质量管理的意识，初期做好宣传工作，定期定时的召开全员质量总结大会，针对实施的过程中出现的问题逐一进行讨论研究。
通过宣传、学习、讨论提高全体员工的质量意识。
树立“质量第一”的思想，让这个思想灌输到全体员工的自觉行动中去，使他们意识到只有过硬的质量才是企业立足之本。
公路工程施工质量管理
浅谈公路工程施工质量管理摘要：近年来由于公路的设计标准和工程质量要求的不断提高，使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理，提高公路工程的施工质量。
加强工程质量管理，提高公路使用质量和资金效益，是非常必要的。
本文结合近年来在公路工程施工上的工作经历，就加强公路施工中的工程质量管理问题做以初步分析。
关键词：公路工程施工质量管理中图分类号：u495文献标识码：a文章编号：前言工程建设是一个系统，影响工程质量的因素很多，上级政策、技术规范、决策思想、施工工艺、管理水平、工作质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量密切相关。
就公路工程质量而言，有很多不尽人意的地方，存在一些不同程度的质量问题；就全省公路建设质量来讲，还存在路基压实不够、路基沉陷、路面平整度差、桥头跳车、路面早期破坏、外观质量差等质量通病。
1影响工程质量的因素1.1建设项目目前工作仓促、深度不够，造成决策失误公路建设项目一般规模较大，其施工过程是一个劳动力、资金、技术密集型的生产过程，不同于其他商品生产，其规模大、投资多、生产周期长、使用周期长，因此，统筹规划，科学决策非常重要，应就项目的必要性、技术的可行性、经济的合理性，及宏观和微观经济效益，作出科学评估，若立项不妥，决策不周，将带来很大浪费及严重后果。
一是规模小，标准低，不能满足设计交通量、设计年限要求，提前进行二次投资改造，不能发挥高等公路的规模效益；二是如果路线选择不合理，人为造成行车出入不便，增加行车距离，将会造成很大浪费，不适应经济发展需要；三是重大技术方案、施工工艺、主要材料的比选与审定，如果选择不当，将给工程质量造成隐患。
1.2设计经验不足设计是工程建设的灵魂，是工程质量的龙头，工程质量首先取决于设计质量。
公路建设项目的前期工作很复杂，从规划、五项、可行性研究、项目评估、设计文件、招标文件、合同条款和规范，到招标项目实施，周期较长。
怎样做好公路工程质量管理的一些体会
霆烈整：凰怎样做好公路工程质量管理的一些体会贾明伟(新疆道路桥梁工程总公司，新疆乌鲁木齐831100)2009年9月中旬新疆交通厅下发了锃008年上半年公路在建项目从业单位信用的评价结果公示》，对33家施工进行评价，在建项目从业单位信用评价主要是从合同履约情况、质量管理、进度管理三个大方面进行100分评价。
对廉政建设、安全生产、文明施工、环保、其它五个方面进行额外扣分。
在评价项目中质量管理占了50分，是所有评价项目中权值最高的，而在质量的检查中出现的主要问题有：内业资料填写不规范，不全面，分类管理差等，实体质量水平低，整体外观不够理想。
所以质量是企业的生命我1门不能只是作为一个口号年年去喊，而需要我们踏踏实实的去做才行。
我就工程质量管理做法及路面施工谈一下自己的体会。
一、完善质量保证体系。
强化工程质景检测手段为了搞好质量管理，必须从组织、人员、制度三个方面抓起，建立健全质量保证体系。
项目经理部设总工，负责全段技术管理和质量工作，并兼任督导：工程处设工程技术部负责本处质量检验和技术管理工作，项目部下设测量、试验、质量检查三个部门，具体负责本项目质量控制、检查和验收工作。
各类人员严格执行本工种岗位责任制，从质量制度上给予保证，严格执行LT_程质量与技术管理制J葑、铭基路面施工技术规}釜、侦量检验评定标>耸等，形成横向到边，纵向到底的质量体系，对整体质量实行全方位的控制。
在建立完善的质量保证体系基础上，进一步强化质量检测手段，主要做法是：1)开工前，依据船标文##>和做术规；苗制订路基、路面基层、桥涵工程、沥青混凝土路面操作细则，明确各旋工工序、各项技术指标的允许误差、检测频率和方法。
2)制定工序问的交接验收办法和奖惩措施。
不符合要求的进行处理，合格后进行下一道工序施工。
3)加强对原材料的控制与检测。
所有原材料进场前一律经过取样检验，必须由试验室主任签字后方可进场。
进料过程中随a,-j抽检。
浅谈如何抓好公路工程项目施工质量管理
浅 ｉ 如 何抓 好公 路 工 ｌ Ｉ 目 胞 工质 量 管理 炎 ＝Ｍ
余 武斌 ／ 桥 华 南 工程 有 限公 司 路
［ 摘 要 ］ 工程项 目的质量包括设计 阶段 、施工 阶段 、保修 阶段等工程建设各个 阶段 的质量 ，其 中施工 阶段质 量管理是工程项 目 全 过程质量控制 的关键 环节，质 量管理是对达到或实现质量 目 的所有生产和经 营活动的管理 ，是施工企业为 了保证和提高产 品和工作质 标 量所进行的调查 、计划、组织、协调、检 查、处理及信 息反馈等各项活动 的总称 ，主要包括质量保证和质量控制两个方面。
设 单 位所 提供 的担 保 ，使产 品在设计 寿 命年 限 内质量 可靠 。且 质量 是工 程 的生命 ，也是 企业 的 生命 。企业 要 生存 发展 ，首 先 要有 质量 做保证 。 １ 质 量控 制 ． ３ 质量 控制 是 为 了保持 产 品质 量所 采取 的技 术 、组织 措施 ， 目的在于 为建设 单位 提 供满 意 的产品 。 二、从组织上要建立行之有效的质量保证体系 质量 保证 体 系就 是项 目以保证 和 提高 工程 质量 为 目标 ，运 用 系统 的概 念和 方法 ，把 质量 管 理各个 阶 段 、各个环 节 的管 理 职 能组织 起 来 ，形成 一个 有 明确任 务 、职责 、权 限 、 相协 调 、 互 互 相促进 的有机 整体 。 量保 证体 系 的建立 是没有 同定模式 的 ， 质
各承建单位应依据项 目自身的条件和ｌ程的特点 ，从思想上 、 １ 二
组 织上 、施 丁过 程控 制 和质 量检 验这 四个 方 面来 综合 考虑 ，一 般 要求 在项 目内组 成 由项 目经理 部 、部 门 、班组 三级 构成 的质 量保证 体系 。 般来 说质 量保 证体 系 的类容 涵盖 了 以下几 点 ： １ 、确 定 质 量方 针 、质 量 目标 和 目标 值 ，并 将 目标 展 开 ， 层 层层 分解 ，落 实到 各部 门 、班组 和个 人 。 ２ 、规 定各部 门治质 量管 理职 责 、任 务 和权 限。 ３ 、建 立有效 的质量 信息 反馈 系统 。 ４ 、建 立专 职 的质量 管理 组织 机构 。 ５ 、实现质 量管 理业 务标 准化 和管理 流程 程 序化 。 ６ 、组 织并 监控 施工 队伍 的质 量管理 活 动 。 ７ 、广泛 开展质 量管 理小 组 （ ｃ小组 ） Ｑ 活动 。
公路工程施工质量控制重点和措施
公路工程施工质量控制重点和措施汇报人：目录•施工质量控制概述•施工前的质量控制重点•施工过程中的质量控制措施•施工后的质量控制重点•施工质量控制的关键技术•公路工程施工质量控制的实例分析01施工质量控制概述保障交通安全高质量的公路工程可以减少未来可能出现的安全问题，为道路用户提供更安全的交通环境。
提升社会经济效益通过质量控制可以降低工程成本、缩短工期，同时提高公路的使用寿命和性能，为社会和经济效益的提升做出贡献。
提高公路工程的质量通过质量控制可以发现和解决施工过程中的问题，从而确保工程符合设计要求，提高整体质量。
施工质量控制的意义1 2 3对施工前的准备工作进行质量控制，包括设计交底、施工组织设计审查、材料设备采购等环节。
施工前的质量控制对施工过程中的人、机、料、法、环等因素进行全面监控，确保各环节的质量符合要求。
施工过程中的质量控制对完成的分部分项工程进行质量检查和验收，及时发现和整改问题，确保整体质量。
施工后的质量控制公路工程作为基础设施，其质量直接关系到交通安全和经济发展，因此必须将质量放在首位。
质量第一原则质量控制必须贯彻“以人为本”的思想，重视人的因素在质量控制中的作用。
以人为本原则质量控制应注重预防，通过事前控制和过程控制及时发现和解决问题。
预防为主原则质量控制应依据科学方法和技术标准进行，同时保持公正客观的态度。
科学公正原则02施工前的质量控制重点确保施工区域的地质、水文等自然条件得到全面了解，以制定合理的施工方案。
施工前的勘察工作施工前的设计工作施工前的培训工作进行充分的设计研究，包括工程结构、施工工艺、材料选择等，以确保施工的顺利进行。
对施工人员进行技术培训，确保他们了解和掌握施工过程中的关键技术和操作规程。
030201施工准备工作03制定应急预案为可能出现的紧急情况制定应急预案，如设备故障、材料短缺等。
01制定详细的施工计划根据工程需求和施工条件，制定详细的施工计划，包括施工进度、资源分配、质量控制等。
议公路建设工程质量管理
议公路建设工程质量管理摘要：公路工程项目施工质量管理，是公路建设过程中的关键环节，在公路工程项目施工过程中，管理不当或质量失控必将导致工程质量低劣，质量控制在公路工程建设中起着举足轻重的作用。
本文探讨了公路建设工程质量管理措施。
关键词：公路；建设工程；质量；管理；含义；措施中图分类号： tu201.2文献标识码：a文章编号：随着我国社会经济政治的快速发展，公路建设也得到了快速发展，公路的质量问题也日益突出，有些地方也出现一些足以引起公路部门高度重视的工程事故，桥梁坍塌，路面破坏，工程缺陷等等，这就使我们不能不把公路工程施工管理作为头等大事来抓，而要抓好整个公路建设工程质量管理是核心。
一、公路建设工程质量管理的含义施工过程决定了公路工程项目质量。
工程的质量通过工程的性能、安全、可靠性和经济性来表现，而这些评价指标的完成也主要取决于施工过程中的质量控制。
1、公路的实体质量公路工程的项目实体质量包括分项、分部工程质量和施工工序的质量。
这些分项、分部的工程是整个公路工程的子项目，其每一部分的完成都要求施工队伍的实施。
2、工作的质量公路工程项目中有较多参建者，包括承包商、设计、施工等人员，其工程的工作质量不仅是一个社会生产过程的体现，同时也是一个生产过程的工作质量的体现。
社会工作包括社会的调查、市场的预测、质量回访以及保修等阶段。
而生产的过程就是指工程的施工实施和监督等各方面的工作。
公路工程的项目决策、勘探、设计和施工各个环节的质量最终会在工程质量中体现出来，要想保证工程质量的水平，相关部门和人员应对决定工程质量的各项因素加以有效控制，提高工作质量的同时工程质量也会得到提升。
3、功能价值公路工程项目的功能是相对于业主的需求而言的，不同业主有不同的需求，所以公路工程项目的功能价值并没有固定或统一的标准。
其功能价值质量主要体现在可靠性、安全性、经济性等方面。
二、公路建设工程质量管理措施1、施工准备的质量管理施工开始前准备工作施工现场管理贯穿整个工程施工的始终，现场施工管理的好坏是建立在充分的施工准备基础上。
公路工程施工质量管理与控制
公路工程施工质量管理与控制摘要：本文论述了公路工程施工质量管理与控制，并分别提出了应建立业主、监理、承包商控制工程质量的保证体系。
关键词：公路工程施工质量管理质量控制1公路工程项目质量的内涵公路工程项目质量的具体内涵主要包括以下4个方面内容：1.1 公路工程项目实体质量公路工程项目由分项工程、分部工程和单项工程组成，而公路工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成的，公路工程项目的质量是在工序中创造的。
所以，公路工程项目实体质量包含工序质量，分项工程质量、分部工程质量和单项工程质量；而单项工程的质量又包含建筑工程安装工程和生产设备（装置）本身的质量。
1.2 功能和使用价值从功能和使用价值来看，公路工程项目质量又体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。
由于公路工程项目是根据业主的要求而兴建的，不同的业主也就有不同的功能要求。
所以，公路工程项目的功能与使用价值的质量是相对于业主的需要而言，并无一个固定和统一的标准。
1.3 工作质量工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程项目的质量所从事工作的水平和完善程度。
工作质量包括：社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等；生产过程工作质量，如政治工作质量、管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。
工程项目质量的好坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映，而不是单纯靠质量检验检查出来的。
要保证工程项目的质量就要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。
1.4 公路工程质量的形成公路工程项目是一个系统的过程，即项目的可行性研究质量、项目的决策质量、项目的设计质量、项目的施工质量和项目的竣工验收质量是递价影响形成的综合质量：——可行性研究质量（确定质量目标与水平的依据，体现“能否做”）——项目决策质量（确定质量目标与水平，体现“做什么”）——项目设计质量（使质量目标与水平具体化，体现“如何做”）——项目施工质量（形成实体质量，体现“做出来”）——项目竣工验收质量（体现达到目标与水平的程度）2业主对公路工程施工质量管理与监督2.1坚决贯彻“质量第一”的方针在公路工程项目施工中，工程质量和工程进度、工程质量和工程投资交织在一起，在过去工程施工管理中，有时过分强调工程进度，投资目标的实现，其结果是带来工程前修后坏、质量达不到保证。
交通运输部公路工程质量管理办法
公路工程质量管理办法 交通部交公路发［1999]90号第一章 总则第一条为加强公路工程质量管理，确保公路工程质量,根据《中华人民共和国公路法》,制定本办法。
第二条凡在中华人民共和国境内从事公路工程建设活动的建设、设计、施工、监理单位和个人，必须遵守本办法。
第三条本办法所称公路工程，是指由各级人民政府财政拨款、国家投资、中央和地方合资、地方投资、国内外经济组织投资。
贷款以及其他投资方式建设的公路,包括路基、路面、公路桥涵和隧道,公路渡口及公路防护、排水和附属设施等。
第四条本办法所称公路工程质量,是指有关公路工程建设的法律、法规、规章、技术标准以及批准的设计文件和工程合同对建设公路工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。
第五条国务院交通主管部门主管全国公路工程质量管理工作。
县级以上人民政府交通主管部门负责本行政区域内公路工程质量管理工作;但是，大中型公路建设项目的质量管理工作，由省、自治区、直辖市人民政府交通主管部门负责。
县级以上人民政府交通主管部门设置的公路工程质量监督机构(以下简称质监机构)根据交通主管部门委托的权限,代表交通主管部门行使行政执法职能,具体负责公路工程质量监督工作。
第六条公路工程质量实行建设单位或项目法人（以下统称建设单位）全面负责，监理单位控制，设计、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。
公路工程建设各方必须按有关规定向质监机构报告公路工程质量情况，提供有关资料；任何单位和个人对公路工程的质量事故、质量缺陷和影响工程质量的行为有权向交通主管部门或质监机构进行检举、控告和投诉。
第七条公路工程建设项目的主管部门、建设、设计、施工、监理单位负责人,对本单位的质量工作负领导责任;各单位的工程项目负责人,对本单位工程项目现场的质量工作负直接领导责任；各单位的工程技术负责人，对质量工作负工程技术方面责任;具体工作人员为直接责任人。
路工程在设计使用年限内实行质量终身负责制。
第八条公路工程建设项目必须建立“政府监督、社会监理。
公路工程质量监督检查办法
公路工程质量监督检查办法1. 引言在公路工程建设中，工程质量监督检查是确保公路工程质量的关键环节。
为了保障公路工程的持续安全运行和使用，规范并加强对公路工程质量监督检查的管理是至关重要的。
本文档旨在制定公路工程质量监督检查办法，保证监督检查工作的科学性、规范性和有效性，提升公路工程质量。
2. 监督检查范围公路工程质量监督检查的范围应包含以下几个方面：2.1 施工过程监督对公路工程施工中的各个环节进行监督，包括但不限于土建工程、路面铺设、交通标志和设施、排水系统等方面的施工。
2.2 材料使用监督对公路工程使用的各类材料进行抽检和监管，包括但不限于水泥、沥青、钢筋、石料等材料的使用质量。
2.3 设备设施监督对公路工程建设过程中使用的各类设备设施进行检查和监督，确保其符合相关质量标准和安全要求。
2.4 交工验收监督对公路工程交工验收的过程进行监督，确保验收结果的客观公正和合法性。
3.1 编制监督计划在每个工程节点，监督检查机构应编制监督计划，明确监督检查的时间、地点、内容、方法和责任人等信息，确保监督检查工作的有序进行。
3.2 实施监督检查监督检查机构按照监督计划进行监督检查，采取适当的方法和手段，对施工过程、材料使用、设备设施和交工验收等方面进行检查和抽样测试，并及时记录检查结果。
3.3 处理监督检查结果监督检查机构应及时处理监督检查结果，对发现的问题进行评估和分类，并提出整改建议和措施。
监督检查机构应编制监督检查报告，详细记录监督检查过程和结果，并向相关单位和部门报送。
4. 监督检查要求4.1 依法进行监督检查机构在进行公路工程质量监督检查时应依法行事，遵循相关法律法规和管理规定，确保监督检查工作的合法性和权威性。
4.2 全面覆盖监督检查机构应对公路工程建设的全过程进行监督检查，确保监督工作的全面性和全面性。
4.3 高效执行监督检查机构应高效执行监督检查任务，及时发现和处理工程质量问题，确保公路工程的质量安全。
抓好试验检测工作,提高公路工程质量
： §
Ｓｃｉ ｅｎｃｅ ａｎ Ｔｅｃｈｎ ｏｇｙ ｎｎ ａｔ ｏ Ｈｅｒ ｄ ｄ ｏｌ Ｉ ｏｖ ｉ ｎ ａｌ
学 术 论 坛
抓好试验检测工作 ， 提高公路工程质量
魏 书 合 （ 南高速 公路 发展有 限责 任公司 连霍 郑州段 改建工 程项 目部 河 南郑 州 河 ４ ０ ） ０ ０ ５ ０ 摘 要； 针对 当前公路工程建 设过程 中存在的质量 问题 并结合 本人 多年从 事公路 工程试验检 测工作 的 切身体会 ， 尝试探 讨在 目 形势下 ， 前
如何 加大试 验检 测工作 力度 ， 实提 高公路 工程 质量 。 切 关键词 ： 试验检测 提 高 工程 质量 中图分类号 ：Ｕ Ｔ２ 文献标识码 ： Ａ
文章编号 ：６ ４ ０ ８ （０８ １（） ０２ — １ １ ７— ９Ｘ ２ ０ ）２ｂ－ ２ ５ ０
直 接 影 响 路 基 工 程 的 质 量 。 所 以 在 借 助试 验检 测 这 种手 段 进 行参 数 确 定时 ， 要严 格 遵 照试 验 检 测 规 程 ， 除 试 验 误 差 ， 高试 验 消 提
围 绕 工 程 质量 管 理 这 个 主 题 ， 公路 以 工 程 试 验 检 测 为 切 入 点 ， 工 程 质 量 检 测 从 手 段 的 角 度 ， 要 分 析 探 讨 一 下 当 前 公 路 主 建 设 形 势 下 ， 何切 实 加 强试 验 检 测 工作 ， 如 以 提 高 公路 工 程 质 量 。 试 验 检 测 是 进 行 公 路 工 程 质 量检 测 的 种 有 效 手 段 ， 项 工 作 的 目的 是 通 过 对 这 某 个 产 品 或 工 程项 目的 检 测 的 结 果 来 判 断 工 现 行 有 关 技 术标 准 的规 定 。其 必要 性 和 重要 性 主 要 体 现在以下几个 方面 。
公路工程质量管理
浅谈公路工程质量管理摘要：当前加强公路工程质量管理，对保护国家经济财产和人民生命财产有非常重要的意义。
本文对做好现场施工质量管理，预防质量事故的发生，减少国家集体的经济损失做调查研究，为预防事故重复发生，做到了防患于未然。
关键词：公路；工程质量；管理中图分类号：x734文献标识码： a 文章编号：我国搞公路工程项目建设，多少年来一直贯彻“百年大计，质量第一”的方针。
加强公路工程质量管理，保证公路使用质量和资金效益，对我们每一位公路建设和管理人员来说，是迫在眉捷，刻不容缓的。
当今公路建设进入“黄金时代”并取得了巨大成绩, 然而“重庆綦江彩虹桥”、“云南昆禄公路”、“浙江防海大堤”、“九江长江大堤”……等等质量事故的发生，无不令人感到悚目心惊，给国家和人民造成了巨大的经济损失，影响国计民生和社会环境的安全。
事故频繁发生,工程质量令人担忧。
究其原因,应该说是多方面的。
分析原因如下：第一、设计方面工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是科学技术转化为生产力的纽带,是处理技术和经济关系的关键环节,是控制工程造价的重点阶段。
近几年公路建设突增猛长，设计力量一下跟不上，如果由于设计部门考虑不周,设计周期短，导致工可、初步设计、施工图设计、控制整个项目最关键的因素编制深度不够,设计不太精细，质量低劣,漏洞百出,从而带来不必要的设计变更, 导致工期延缓，既影响施工,也增加了工程量,提高了工程造价。
如出现重大设计事故,将严重影响工程实施,造成更大的经济损失。
如果施工单位技术力量差，没发现设计问题，就会导致质量隐患。
第二、施工单位1、施工企业缺乏高素质的工程项目管理人才，缺乏能进行全过程控制管理的复合型高级项目管理人才。
2、施工单位自身质量意识薄弱。
（1）施工单位合同履约率低，项目经理和技术负责人更换很频繁，主要人员和设备不能及时到场，普遍存在技术人员短缺的现象，施工现场缺少经验丰富、擅于管理的施工骨干。
公路工程质量管理与控制考核试卷
A.质量计划制定
B.施工过程控制
C.成本控制
D.质量验收
18.在公路工程质量管理中，下列哪种人员不属于质量管理团队？（）
A.项目经理
B.施工员
C.质量员
D.采购员
19.关于公路工程质量管理与控制的说法，正确的是（）
A.质量管理是施工阶段的工作
B.质量控制是设计阶段的工作
C.质量管理贯穿于整个工程周期
2.描述公路工程施工过程中如何进行质量控制和检验，并说明这些控制措施如何帮助及时发现和纠正质量问题。
3.公路工程发生质量事故时，应该如何进行处理？请详细说明处理流程及其重要性。
4.请阐述公路工程质量管理中持续改进的概念，并列举几种实现持续改进的方法和策略。
标准答案
一、单项选择题
1. A
2. C
3. D
A.目测法
B.量测法
C.抽样检验
D.全数检验
5.在公路工程施工过程中，以下哪些环节需要重点控制？（）
A.施工工艺
B.施工材料
C.施工人员
D.施工设备
6.以下哪些措施可以用来预防和减少公路工程质量事故？（）
A.加强质量教育
B.完善质量管理体系
C.提高检验标准
D.强化施工现场管理
7.公路工程质量检验的目的是？（）
8.动态监控
9.质量改进
10.预防措施
四、判断题
1. ×
2. √
3. ×
4. ×
5. √
6. ×
7. ×
公路工程管理质量五项制度
公路工程管理质量五项制度一、质量管理体系公路工程的质量管理体系是公路工程管理的基础，也是确保工程质量的关键。
在质量管理体系中，应明确质量管理的目标和原则，建立贯穿整个工程建设过程的质量管理措施。
具体来说，应包括以下几个方面：1.建立质量管理工作机构：负责制定质量管理方案、组织质量管理培训、监督质量管理实施等工作，确保质量管理体系的顺利运行。
2.制定质量管理制度：包括质量管理手册、作业指导书等文件，明确质量管理责任、流程和要求。
3.建立质量检测机构：负责对工程的各个环节进行抽查、检测，确保工程质量符合要求。
4.持续改进：定期对质量管理制度进行评估，根据评估结果适时调整和完善制度。
通过建立健全的质量管理体系，可以提高公路工程的建设质量，确保工程的安全性、稳定性和耐久性。
二、进度管理制度公路工程的进度管理是公路工程管理的核心内容之一，也是保障工程质量的重要保障。
进度管理制度应包括以下几个方面：1.确定工程进度计划：根据工程的实际情况和要求，合理确定工程进度计划，明确各项任务的起止时间和工期要求。
2.建立进度监控机制：通过建立进度监控系统，对工程施工进度进行实时监控，及时发现问题并采取措施加以处理。
3.协调施工方和监理单位：确保工程各方的合作与配合，共同控制工程进度，保证工程按时完工。
4.做好进度风险管理：在制定进度计划时要充分考虑各种可能影响进度的因素，并制定相应的风险应对方案。
通过建立严格的进度管理制度，可以有效提高公路工程的建设效率，确保工程按时完工。
三、安全管理制度公路工程是一个高风险的工程项目，安全管理是保障工程建设的重要保障。
安全管理制度应包括以下几个方面：1.建立安全管理机构：负责协调安全管理工作，制定安全管理规定和措施，确保施工安全。
2.制定安全管理规范：明确安全生产责任，加强安全教育和培训，建立安全检查和监督制度。
3.建立安全事故应急预案：定期组织安全演练，提高应急处置能力，确保发生事故时能及时有效处理。
公路工程质量控制的方法
公路工程质量控制的方法一、施工准备阶段的质量控制方法施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。
施工准备是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作。
施工准备工作不仅要在工程开工前做好，而且要贯穿于整个施工过程。
施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。
1. 准备工作（1）设计交底和图纸会审。
设计图纸是进行质量控制的重要依据，施工承包单位必须熟悉设计图纸，充分了解准备施工的工程特点、设计意图、工艺与质量要求，同时为了在施工前能发现和减少图纸的差、错、漏，应做好设计交底和图纸会审工作。
（2）设计图纸的变更及其控制。
设计图纸变更的要求可能来自业主或监理工程师，也可能来自设计单位或施工承包单位。
在各种情况下，均应充分了解变更意图及质量要求，提前制订控制措施。
（3）施工现场场地及道路的准备。
为了保证顺利施工，应按照施工的需要，事先划定并提供施工需要的使用现场场地。
如果在现场的某一区域内需要不同的施工队伍同时或先后施工、使用，就应根据施工进度计划的安排，规定他们各自占用的时间和先后顺序，并在施工总平面图中详细注明各工作区的位置和占用时间以及道路、水、电和通信线路。
2. 了解施工承包单位资质施工企业按照其承包工程能力，分为施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业三个序列。
（1）施工总承包企业。
获得施工总承包资质的企业，可对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包，施工总承包企业可以将承包的工程全部自行施工，也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。
施工总承包企业的资质按专业类别共分为12个资质类别，每一个资质类别又分成特级、一级、二级、三级或特级、一级、二级。
（2）专业承包企业。
获得专业承包资质的企业，可承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。
公路工程质量管理与控制浅析
周期长 、 使用周期 长 ， 因此 ， 统筹 规划 、 科学 决策非 常重要 ， 就 体系 。项 目经理部设 总工 ， 应 负责全段技术管理和质量工作 ， 并兼 项 目的必要 性 、 技术 的可行性 、 经济的合理性及宏 观和微观 经济 任督导 ； 工程处 设主任工程师 ， 负责本处 质量检 验和技术 管理 工
下设测 量、 试验 、 质量检查 三个班组 ， 具体负责本 工区质量控 效 益 ， 出科学评估 ， 做 若立项不妥 ， 决策不周 ， 将带 来很 大浪费及 作 ，
严重后果 。
制、 检查 和验 收工作 。在建立 完善的质量保证体系基础上 ， 进一
１ 设计经验不足 。设 计是工程建设的灵魂 ，是 工程质量 的龙 步 强 化 质量 检 测 手 段 。 ． ２ ， 特别 是抓好工序管理 。（ ） １要 头， 工程质量首先取决于设计质量。公路建设项 目的前 期工作很 ２２ 把施工管理重点放到第一线 ， 复 杂 ， 规划 、 从 五项 、 可行 性研究 、 目评 估 、 计 文件 、 标文 求各级技术干部现场盯岗。在施工 中， 项 设 招 要求各级领导干部和工程 件 、 同条款和规范 ， 合 到招标项 目实施 ， 周期较长 。 技术人员坚持现场办公。 出工程技术人员不盯施工现场就等于 提 关键工序开工前 ， 必须有项 目经理部总工 、 处技术负责人在 １ 建设 管理经验不足 。建设项 目由于条块分割 的行政管理体 脱 岗。 。 ３ 一年多来 ， 目经理部正副经理 、 项 总工 ， 坚持深入现场指挥 、 制和资金来源的不同 ， 目管理模式各异 ， 目管 理水平有很大 现场 。 项 项 的差别 ， 建设市场离规范化管理有一定距离 。总体 是重点大型项 指导 、 协调 ， 解决施工 中的各种技术 问题 和质量问题 。 处长现场指 副处长死盯现场 ， 与职工同甘共苦 ， 及时解决施工 中出现的各 目、 世行贷款项 目、 领导重视 的项 目较好 ， 中小型项 目、 地方 筹资 挥 ，
公路工程路基施工与质量管理
浅析公路工程路基施工与质量管理摘要：在公路工程中，路基施工无疑是其重要的组成部分。
而在实际操作中影响路基工程施工的因素有很多，如何做好路基施工并进行质量管理，已成为人们关注的重要问题之一。
关键词：公路工程；路基施工；质量控制abstract: in the highway engineering, subgrade construction is an important part. while in the actual operation effect of roadbed engineering construction by many factors, how to do a good job in subgrade construction and quality management, it has become one of the important issues.key words: highway engineering; roadbed construction; quality control中图分类号：u41文献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）06-0020-021路基施工准备阶段路基施工准备阶段是路基工程施工总体部署、调查作业范围水文地质及工程量、制定施工方案、编排施工进度计划以及开工前的人员、机械、材料等方面准备的阶段，该阶段准备充分与否是直接关系到路基工程施工能否正常进行的关键环节，因此我们要认真对待并做好工作。
2路基施工阶段路基施工阶段是路基施工全面展开、生产出成品的阶段，是按照已制定的施工计划和施工方案进行组织落实阶段，是施工过程中遇见实际问题的阶段，也是对施工计划、施工方案调整、完善的阶段和保证落实工程质量、工期的阶段。
要抓好下面几个关键环节。
2.1路基施工试验段在对路基施工全面展开以前，首先要分别对一般路基基底、坑塘路段、软土路基、路基回填层按照制定的施工方案进行试验段施工，通过试验段的施工检验施工方案是否可行、有效，通过试验来确定不同机具压实不同土质的最佳含水量、适宜的松铺厚度和相应的碾压遍数、最佳的机械配套和施工组织，作业段的流程时间是否满足工期要求，工程质量是否满足技术要求，施工方法是否经济，通过对试验段的总结、研究，选择出切实可行的施工方案、人机组合，进行下一步的施工，经过工程质量、经济、工期的验证施工方案可行，然后全面进行施工作业。
对公路工程质量管理
对公路工程质量管理的探究摘要：随着我国经济建设的发展速度不断加快，公路建设的投资不断增加，对公路工程的质量管理要求更加严格。
为了能够适应不断发展的公路工程建设的需要，要不断提高公路工程质量管理，加强对公路工程项目的管理控制，保证公路工程质量的安全。
关键词：公路工程；质量管理；管理措施中图分类号：x734文献标识码：a文章编号：一、公路工程质量管理的现状公路工程质量主要是指工程建设要求符合公路使用的建设标准，能够形成比较实质性的工作质量。
这是由公路工程的建设者按照公路施工的基本要求进行的，在整个过程中涉及到多个方面的内容，既有对社会公路建设的需求调查，也有市场的分析和质量的检测等，通过建设高质量的工程项目来改善公路运输是目前经济发展中的一个重大问题。
影响公路工程建设项目的因素是多方面的，有公路建设决策者的因素、方案设计者的因素、施工管理者的因素、施工队伍的素质、所使用的建设材料和周围的环境因素等。
我国的公路工程项目在近年来获得了多方面的支持，发展的速度很快，就为公路工程质量的管理带来了一定的机遇和挑战。
目前我国的公路工程质量管理在很多方面进行了必要的改革，管理的水平有了很大的提高。
但是，从适应未来公路工程质量管理的要求来看，还存在着几个主要的管理问题需要进行解决。
首先是公路工程质量管理的责任主体不明确。
在一些重点公路工程项目上，相关的责任模糊不清，这就很难保证公路工程项目的质量安全。
其次是管理控制不严格，很多的公路工程管理没有制定明确的管理目标，导致很多的项目容易出现延迟或者对突发的事件缺乏一个必要的处理，难以保证工程的高质量完成。
最后是在公路工程建设的几个关键环节中没有进行必要的控制，没有严格地进行监测，导致工程建设容易出现问题，影响到整个公路工程的质量。
这些问题的解决需要从多方面进行努力，确保公路工程质量管理的质量水平。
二、公路工程质量存在问题的原因1、前期的设计方案过于粗制滥造工程设计就是工程建设施工的灵魂，也是工程施工质量的保证，工程施工中的质量好坏，会优先取决于工程设计的优劣。
公路工程建设项目质量管理目标
公路工程建设项目质量管理目标为了确保本合同段工程建设质量，加强工程项目科学化管理，促进我项目工程施工质量管理水平的不断提高，根据《建设工程质量管理条例》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程竣（交）工验收办法》等规定，结合专业技术、质量管理和对当前公路工程质量状况分析，特制定本合同段公路工程建设项目质量管理目标。
一、质量总目标（一）工程合同履约率100%；（二）合同段工程质量达到合格等级，合格品率100%；（三）单位工程质量达到合格等级，合格品率100%；（四）分部工程质量达到合格等级，且最低鉴定评分达到90分以上，平均鉴定评分达到95分以上，合格品率98%；（五）分项工程质量达到合格等级，且最低鉴定评分达到85分以上，平均鉴定评分达到90分以上，合格品率95%；二、主要质量管理目标（一）路基整体稳定，无大段落路基沉陷和开裂，无大面积高边坡失稳，无重要支挡工程严重变形。
（二）桥梁构造物结构安全稳定，混凝土强度、桩基检测、预应力构件张拉应力、桥梁承载力等均符合设计要求。
（三）杜绝强度不达标混凝土，桥涵结构物混凝土强度合格率达到100%；有效控制混凝土强度离散性，混凝土强度严格控制在设计强度的1—倍之间。
（四）桥梁工程保护层厚度在钢筋安装过程中抽检合格率达90％以上，工后抽检合格率达80％以上。
（五）杜绝预应力孔道压浆不饱满、混凝土超限裂缝等问题。
（六）杜绝不合格原材料，集料、钢筋、水泥等主要材料合格率达到100%。
（七）杜绝重大质量事故或严重质量缺陷，杜绝造成历史性缺陷的工程。
三、主要实测项目质量目标注：一次自检、抽检合格率指正常施工应达到的最低标准，复检合格率指经改正后应达到的要求。
四、分项工程质量控制基本目标为了确保总目标的实现，对各分项工程的基本要求、实测项目和外观要求及质量保证资料制定了详细的目标，详见附件。
分项工程只有在其使用的原材料、半成品、成品及施工工艺符合基本要求的规定，且无严重外观缺陷和质量保证资料真实、齐全时，才能对分项工程进行检验评定。