猎头精准招聘面试技巧培训共75页

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面试猎头岗位时需要注意什么

面试猎头岗位时需要注意什么

面试猎头岗位时需要注意什么

面试猎头岗位时需要注意什么

猎头行业是一种高度专业化的招聘服务,其目标是为客户寻找适合的高级管理人才。猎头岗位作为猎头公司的核心职位,需要拥有一定的专业知识和技能才能胜任。在面试猎头岗位时,申请者需要注意以下几点:

一、了解猎头行业及公司背景

在应聘猎头岗位之前,需要了解猎头行业的基本面貌,包括招聘流程、行业情况、市场需求等。此外,了解所申请公司的背景和规模,以便更好地适应公司的文化和价值观。

二、具备专业知识和技能

猎头岗位需要具备一定的专业知识和技能,包括人才评估、客户关系管理、市场分析、招聘渠道策略等。面试时要能清晰地展示自己的专业知识和技能,并能与面试官进行深入的交流和讨论。

三、积极主动地展示自己的人脉资源

猎头行业重视人脉资源,拥有广泛而稳定的人脉关系对猎头的职业发展非常重要。在面试中,应聘者可以积极主动地展示自己在行业中所建立的人脉关系,并提供可观的人脉资源。

四、展现良好的人际沟通和谈判能力

猎头岗位需要与各方面的人进行高效的沟通和协商,包括与客户、候选人、团队成员等。在面试中,应聘者可以通过谈论过

去的工作经验,展现自己在人际沟通和谈判方面的能力,并提供相关的案例和成绩。

五、表现出较强的团队合作意识

猎头公司通常是由一个团队来完成招聘任务的,因此招聘的猎头人员需要具备良好的团队合作意识。在面试中,应聘者可以重点强调自己在团队工作中的角色和贡献,并展示与团队成员相处的能力。

六、展示良好的时间管理和工作压力应对能力

猎头行业的工作节奏较快,需要应聘者具备良好的时间管理和工作压力应对能力。在面试中,应聘者可以展示自己的时间管理技巧和工作计划,并通过谈论过去应对工作压力的案例来证明自己的能力。

招聘技巧培训ppt课件

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感谢应聘者
持续关注优秀人才
无论面试结果如何,都应对应聘者表示感 谢,以维护良好的企业形象。
对于特别优秀的应聘者,即使当前职位不 适合,也可以考虑将其列入公司的人才库 ,以便未来有合适的职位时再次联系。
03 招聘渠道与策略
招聘网站与社交媒体
招聘网站
利用主流招聘网站如智联招聘、 前程无忧等发布职位信息,吸引 求职者投递简历。
招聘失败案例2
某公司在招聘过程中,过于看重候选人的学历和经验,而忽略了其实际工作能力和适应能力,导致招 聘到一位无法快速融入团队和适应公司文化的候选人。
招聘经验总结与改进计划
经验总结1
在招聘过程中,要注重候选人 的潜力和适应性,而不仅仅是
学历和经验。
经验总结2
面试官需要具备专业的面试技 巧和筛选能力,以确保招聘到 符合公司文化和岗位要求的候 选人。
社交媒体
利用社交媒体平台如LinkedIn、 脉脉等进行职位推广,拓展招聘 渠道,吸引目标人群。
校园招聘与实习生计划
校园招聘
定期参加校园招聘会,与高校学生面 对面交流,了解他们的职业规划和求 职需求。
实习生计划
设立实习生岗位,吸引优秀学生参与 ,培养潜在人才,同时降低招聘成本 。
内部推荐与员工留任
情绪变化。
提问开放性问题
使用开放性问题来引导应聘者 展开讨论,更全面地了解其思

猎头顾问如何辅导候选人面试培训

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专项面试
2、职业生涯中,你在这方面的最大成就是什么?
3、在这方面,你犯下的最大错误和得到的教训 是什么?
重点考察应聘者的成果、能力和文化适应性
结构化的候选人面试-A级招聘法
咨询证明 人
你跟应聘者是在什么情况下共事的? 此人的强项是什么? 当时,此人最该弥补的不足时什么?
你怎么评价他在哪个岗位上的具体表现?1-10分,打几分?
你们公司最近有什么招聘吗 ↗
商机 → 你最近还听说有什么其他公司在招聘吗

→ 转介绍
↗ 团队架构 & 汇报线 ↘ 同学/业内好友/前同事/前老板
↘ 独家代理
结构化的候选人面试-面试中
面试中
• 予 之需要
↗ 问问对方有什么想了解的 ↗ 关注对方的期待 ↘ 给对方ask back 的机会
Leabharlann Baidu
→ 分享信息 → 市场信息/ 相关职位
筛选 面试
你的职业目标是什么?
你有何职业特长
你在职业上不擅长什么,或对什么不感兴趣
请说出你过去的5位老板。如果按照1-10 分来打分,你认为当我们给你的老板打 电话时,他们各会给你打多少分?
结构化的候选人面试-A级招聘法
升级面 试
1、聘你过去是做什么的?
2、你最骄傲的成就说什么?
3、做那份工作的低估是什么?
高 效 的 面 试 筛选M PC,并与M PC建立长期合作的信任基础

猎头顾问培训教材全ppt课件

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三、电话面试
ColdCall概述
1.ColdCall(简称 CC)指第一次主动 给从未谋面的人打 电话。 2.CC优点就是直击 目标、准确率高、 效率高。
ColdCall技巧
1.预备技巧 2.接听电话后技巧 3.结束电话技巧
电话面试方法
1.没有简历的电话 面试 2.有简历的电话面 试
【技巧分享】某猎头总结的ColdCall技巧
--工作关系 --工作责任与权限 --工作任务 --工作量






工作环境分析

--社会环境
--安全环境
--组织形式
--自然环境
任职者必备条件
--个性特征要求
--知识要求
--工作经验要求
--技能要求
--身体素质要求
第五章 专业寻访与筛选


1. 寻访方式

2. 简历筛选
访 与
3. 电话面试

4. 游说人才

5. 备案归档
一、寻访方式
1.建人才库,储存猎物
8.内部资料,发现信息
2.扩大圈子,拓展人脉
7.整合资源,深度挖掘
寻访方式
3.网络搜寻,广罗人才
6.合作共享,各得其所
4.变换角色,暗地出击
5.兼职猎手,卧底职场

招聘面试技巧培训课件

招聘面试技巧培训课件

不同层级人员的不同提问技巧
依据不同的维度确定不同提问重点 决策层:高IQ+高EQ+高AQ 管理层:几年同等职位的工作经验+组织、协
调、沟通能力 执行层:专业技能+几年工作经验+执行力 操作层:一技之长
2024/7/24
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如何提问专业技术类的人才
以预算人员为例 专业技术水平与执行力:请问您都做过哪
开放式提问:今天交通怎么样,路上顺吗?天气怎么样? 假设式提问:假若你是市场总监,你将如何完成500万的定
额? 确认式提问:您说得很对,继续。我明白您的意思,您是
说……,接下来我们再就这个问题交流一下。 清单式提问:对于这个职位,您怎么看待“充分的授权”和
“提供必要的资源支持”。
2024/7/24
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些工程预算?其中您发挥了怎样的作用? 那个工程最能体现您的哪些方面的技术水 平?就变更结算的问题请举例说明您是如 何与甲方打交道的?如何处理的?结果怎 样?(举例式、连串式、清单式) 其它必问问题(求职动机、薪资、对应聘 职位的认识)
2024/7/24
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面试技巧三:如何判断候选人说话的真实性
看 面部表情:很夸张 坐姿、手势:随着说话内容或提问的问题突
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面试技巧之一:如何筛选简历
分析简历结构 客观内容重点读 判断吻合程度 审查逻辑性 整体印象

猎头面试候选人及技巧

猎头面试候选人及技巧

猎头面试候选人及技巧

猎头面试是在招聘过程中常见的环节之一、作为一种专业的招聘方案,猎头通过面试候选人来评估其是否适合特定的职位或公司。下面是一些猎

头面试候选人及技巧。

首先,为了更好地了解候选人的专业背景和能力,猎头在面试前需要

详细研究候选人的简历和推荐信。这将帮助猎头全面了解候选人的工作经验、教育背景和技能。同时,猎头还可以提前准备一些问题,以便在面试

时能够更准确地评估候选人。

其次,猎头在面试候选人时应注重沟通和表达能力。候选人的沟通和

表达能力对于其在公司内部的工作能力和团队合作能力非常重要。猎头可

以通过提问技巧来评估候选人的沟通和表达能力,例如开放性问题、情景

分析问题等。同时,猎头还可以观察候选人在回答问题时的表达方式和逻

辑思维能力。

此外,猎头在面试过程中还应注重候选人的动机和价值观。候选人的

动机和价值观对于其在公司内部的团队精神和文化适应能力非常重要。猎

头可以通过提问候选人对公司文化和使命的理解和认同程度,以及候选人

对未来工作的期望和目标等方面来评估其动机和价值观。

最后,猎头在面试候选人时应注意候选人的信心和自信心。信心和自

信心是候选人在工作中取得成功和克服困难的重要因素。猎头可以通过观

察候选人在面试过程中的身体语言和言行举止来评估其信心和自信心。同时,猎头还可以结合候选人的实际工作经验和成就来评估其信心和自信心。

总之,猎头面试候选人是为了评估其是否适合特定的职位或公司。在

面试过程中,猎头可以通过详细研究候选人的简历和推荐信,注重候选人

的沟通和表达能力,注重候选人的动机和价值观,注意候选人的信心和自信心来全面评估候选人。这些技巧将帮助猎头更好地选择合适的候选人,为公司提供优秀的人才。

猎头业务知识培训手册

猎头业务知识培训手册

猎头业务知识培训手册

1. 简介

猎头业务是指通过资源整合和精准推荐,为企业提供高层次人才招聘服务的行业。作为猎头,了解业务知识是十分重要的,它不仅涉及到人力资源管理,还涉及到各行各业的专业知识。本手册将介绍猎头业务的核心知识和技巧,帮助猎头人员提升业务水平。

2. 猎头的角色和职责

•理解客户需求:猎头需要与客户沟通,了解其对候选人的要求、岗位职责等,从而帮助客户找到合适的人才。

•搜寻人才:猎头通过各种渠道寻找潜在的人才,如网络招聘平台、社交媒体、人才数据库等。

•筛选和评估:猎头需要对潜在人才进行初筛和评估,确保其符合客户的要求和期望。

•推荐候选人:猎头需要向客户提供符合其需求的候选人,并协助客户进行面试等后续流程。

•提供咨询服务:猎头需要根据市场情况和行业趋势,提供相关咨询服务,帮助客户做出更好的人才招聘决策。

3. 猎头的核心能力

•沟通能力:猎头需要与客户和候选人进行有效的沟通,了解双方需求,并进行信息交流和推荐。

•快速学习能力:猎头需要快速学习各个行业的知识,了解不同岗位的需求和要求。

•目标导向能力:猎头需要设定明确的目标,并通过不断努力和学习,达到或超越目标。

•分析能力:猎头需要对候选人进行综合评估,分析其能力和潜力,为客户提供专业的建议。

•人脉和资源整合能力:猎头需要建立和维护广泛的人脉,整合各种资源,以帮助客户找到合适的人才。

4. 猎头的工作流程

•需求确认:与客户进行深入沟通,了解其需求和期望,明确招聘岗位的要求和条件。

•搜寻人才:通过多种渠道搜寻潜在人才,如招聘网站、社交媒体、人才数据库等。

猎头精准招聘面试技巧共75页

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猎头精准招聘面试技巧
1、 舟 遥 遥 以 轻飏, 风飘飘 而吹衣 。 2、 秋 菊 有 佳 色,裛 露掇其 英。 3、 日 月 掷 人 去,有 志不获 骋。 4、 未 言 心 相 醉,不 再接杯 酒。 5、 黄 发 垂 髫 ,并怡 然自乐 。
Байду номын сангаас
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根

猎头电话面试技巧_猎头电话沟通话术

猎头电话面试技巧_猎头电话沟通话术

猎头电话面试技巧_猎头电话沟通话术

猎头电话面试技巧

1.顾问和候选人之间的面试,最好是在自己的办公室,顾问需要穿着得体,让人一眼看上去是个值得信赖的人。如果实在有困难,约在外面的咖啡厅,最好是安静一点的地方,否则会让人误会有一对很专业的人在吵架!

2.两人碰面后,互相寒暄也要认认真真,切莫让对方觉得这个顾问很冷。

3.互相换名片时,坚持好的传统,拿正面对着对方。本来不想在书中提醒,但是我发现50%以上的人都没有认真递名片,这个小细节足以拉低整个猎头行业的素质。所以,我这里单独列出来说明:递名片的时候,请先看一眼是否自己的名片;然后将正面双手拿住递到对方手中。收对方名片时,也要双手,拿过来后仔细看一眼,对方会很受用;并且将对方名片放在桌子左上方,不要乱动。

4.互相沟通时,眼光不要游离,可以以对方的眉心为注视点。

5.提问要提前准备,不要想到哪里问到哪里。做好面试笔记,一定要用专门的本子记录,不要记录在简历上;尤其是在外面面试,带上一本专业的笔记本十分必要。(猎上网猎头专享面试笔记本,你有了么?请上猎来社区查询获取方式) 下页更多猎头公司面试经验介绍

猎头面试候选人的方法

先问一些简历方面的简单问题,比如年限,年龄,工作经历,单位的中文名等等,缓和气氛。

再根据职位的基本要求提问题,大多数包括以下几个方面。

1. 您能给我大概描述一下您的基本情况吗?(再对不清楚的提问)

2. 销售业绩怎样?在您这个区排名怎样?为什么好(坏)?

您的主要工作内容是哪些?这些不同的工作中,哪些您做的最好?

3. 您的竞争对手主要是那些公司?他们做得怎么样?

猎头面试常见问题及回答技巧

猎头面试常见问题及回答技巧

猎头面试常见问题及回答技巧猎头行业是一个非常特殊的行业,面试的问题也非常独特。在猎头面试中,通常会问到一些针对候选人背景、经验和能力的问题。下面是一些猎头面试常见问题及回答技巧。

1.请介绍一下你自己。

这是一个经典的开场问题,用来了解候选人的背景和经验。回答这个问题时,你可以简单地介绍一下你的个人信息、教育背景、工作经验和职业目标。你可以强调一些与猎头职位相关的经验和技能,例如人际关系、市场分析和招聘技巧等。

2.为什么你想从你现在的公司离开?

这是一个很关键的问题,用来了解候选人的求职动机。回答这个问题时,你可以提到你对现在的工作环境或公司文化不满意,或者你希望在一个更具挑战性的环境中发展。确保你的回答积极而专业,避免谈论个人问题或对前雇主的负面评价。

3.你对我们公司的了解有多少?

猎头公司通常会问这个问题,以了解你对他们公司的了解程度。

在回答这个问题时,你可以提到你对该公司的行业地位、市场地位和

竞争对手的了解。你还可以强调一些与该公司职位相关的经验和技能,以显示你对该公司的兴趣和适应能力。

4.你对猎头行业有什么了解?

这个问题用来了解你对猎头行业的了解程度以及你是否适合猎头

职位。在回答这个问题时,你可以提到你对猎头行业的背景、市场趋

势和招聘过程的了解。你还可以提到一些你在之前的工作中所做的与

猎头职位相关的工作,例如招聘、面试和人际关系等。

5.你认为猎头的工作最大的挑战是什么?

这个问题用来了解你对猎头工作的了解和看法。在回答这个问题时,你可以提到猎头工作中的一些挑战,例如寻找合适的候选人、与

猎头精准招聘面试技巧课件

猎头精准招聘面试技巧课件
和教育背景与职位相匹配。
了解候选人背景
通过查看候选人的简历和推荐信, 了解候选人的职业经历、教育背景 和技能水平,以便更好地评估其是 否符合职位要求。
筛选标准制定
根据职位要求和公司文化,制定筛 选标准,确保选出的候选人能够融 入公司文化和团队。
面试问题设计
01
02
03
04
行为面试问题
设计针对候选人过去行为的面 试问题,以便了解其实际工作
02
了解候选人的职业目标和价值观,判断其是否与公司的文化和
价值观相符合。
发展潜力
03
评估候选人的学习能力和发展潜力,预测其在未来可能为公司
带来的价值。
04
面试结束后的技巧
面试反馈与总结
面试后及时反馈
在面试结束后,应及时向候选人 提供反馈,包括对候选人的评价 、对候选人在面试中的表现以及 公司对该职位的期望等信息。
设备齐全
确保面试过程中所需的设 备齐全,如电脑、投影仪 、白板等。
隐私保护
确保面试环境的隐私,避 免外界干扰,以便候选人 能够安心回答问题。
面试官的准备
熟悉职位要求
确保面试官熟悉职位需求 ,以便更好地评估候选人 的匹配度。
了解公司文化
面试官应了解公司的文化 、价值观和战略目标,以 便评估候选人是否符合公 司文化。
THANK YOU

招聘及面试技巧培训PPT

招聘及面试技巧培训PPT
接触
主试者:握手欢迎,自我介绍,请面试者坐下,并适当寒暄 被试者:握手,在请坐是坐下,用简短语言概括介绍自己 主要作用:消除应聘者的紧张情绪
了解背景
主试者:询问面试者个人、家庭和社会背景,包括受教育情况 被试者:自述 主要作用:核实材料中有关内容,考察面试者社交性、集体性是否与将就职的工 作团体相适应,考察其灵活变通性
结束 阶段
履历提问 引导发言
深度了解 加深了解
面试过程技巧录用管理
(1) S-Situation(背景)。做事的背景、环境和条件,遇到什么样的问题。 (2) T-Task(任务)。做哪些事情。 (3) A-Action(行动)。采取哪些有效的行动。 (4) R-Result(结果)。最终的结果是什么,目标是否实现。
外部招聘的主要方法
① 员工举荐 ② 广告 ③ 校园招聘 ④ 网络招聘 ⑤ 外包
Hale Waihona Puke Baidu
PART 03
面试过程技巧录用管理
面试过程技巧录用管理
面试过程是在连续的提问、对话中完成的,但其具有阶段性,一般分为五个连续阶段。
营造气氛 拉近距离
广泛提问 系统评价
解答疑惑 自然结束
预备 阶段
引入 阶段
正题 阶段
变换 阶段
面试官通过与应聘者详细沟通以往所做工作的细节,通过对细节的有效质疑,最终来判断应聘者是否有能力做好未来的工 作。在进行具体事项的深度挖掘中,可采用STAR面试方法。

猎头公司培训全

猎头公司培训全

猎头公司培训全

猎头公司培训全解析

一、猎头公司培训背景

随着我国经济的快速发展,企业对人才的需求日益增长,猎头公司作为一种专业的人才招聘服务机构,在人力资源市场发挥着重要作用。为了提高猎头顾问的专业素质,提升企业招聘效果,猎头公司纷纷开展培训业务,以培养具备高素质、高效率的猎头顾问。

二、猎头公司培训内容

1. 人力资源基础知识:包括人力资源管理、劳动法律法规、招聘与配置、薪酬福利等方面的知识。通过学习,使猎头顾问掌握人力资源管理的核心理论,为实际工作提供理论支持。

2. 拓展训练:通过拓展训练,培养猎头顾问的团队协作能力、沟通能力、抗压能力等,提高其在工作中应对各种挑战的能力。

3. 招聘技巧:包括简历筛选、方式沟通、面试技巧、薪酬谈判等方面的培训。使猎头顾问熟练掌握招聘流程,提高招聘效率。

4. 行业知识:针对不同行业的特点,进行行业知识培训,使猎头顾问具备一定的行业背景,更好地为企业提供人才招聘服务。

5. 职业素养:培养猎头顾问的职业操守、沟通能力、客户服务意识等,提高其在职场中的竞争力。

6. 企业文化:了解猎头公司的企业文化,使猎头顾问更好地融入团队,提高团队凝聚力。

7. 实战演练:通过模拟实际招聘场景,让猎头顾问在实际操作中掌握招聘技巧,提高招聘成功率。

三、猎头公司培训方式

1. 面授培训:邀请专业讲师进行现场授课,结合实际案例进行分析,使学员更好地理解和掌握培训内容。

2. 在线培训:通过线上平台,提供丰富的培训课程,方便学员随时随地学习。

3. 沙龙活动:定期举办行业沙龙活动,邀请业内专家和优秀猎头顾问分享经验,促进学员之间的交流与学习。

面试技巧和招聘培训方案

面试技巧和招聘培训方案

面试技巧和招聘培训方案

近年来,面试已经成为招聘过程中必不可少的环节。无论是求职者

还是招聘方,都需要掌握一定的面试技巧以及招聘培训方案,以确保

面试的顺利进行,从而选出合适的人才。本文将介绍一些面试技巧,

并提供一个招聘培训方案,旨在帮助求职者和招聘方更好地准备和进

行面试。

一、面试技巧

1. 提前准备

在面试前,求职者应该充分准备。首先,了解招聘岗位的职责要求,确保自己与职位的要求相匹配。其次,研究面试公司,了解其企业文

化和价值观,以便在面试中展示自己与公司的契合度。最后,准备好

面试常见问题的答案,以及一些自我介绍和职业发展规划等内容。

2. 注意形象与仪态

面试时,求职者的形象与仪态对于面试官的印象至关重要。求职者

应该保持整洁、得体的服装,并确保自己的仪表令人赏心悦目。此外,注意面部表情和姿势,保持自信、积极的态度。

3. 有效沟通

在面试中,求职者应该做到口齿伶俐,语言表达清晰准确。回答问

题时,避免模糊不清或过于啰嗦的回答,简洁明了地表达自己的观点。

此外,注重沟通的双向性,积极倾听面试官的问题,并提出合理的问题以展示自己的主动性和对公司的兴趣。

4. 展示技能与经验

面试时,求职者应该充分展示自己的技能与经验,以证明自己是该岗位的合适人选。可以结合具体的例子,说明自己在以往工作中所取得的成就,以及如何运用自己的技能解决问题。

5. 自我反思和改进

面试后,求职者应该进行自我反思,总结面试的经验教训。可以思考在面试中表现不足的地方,并制定改进计划。这样,在下一次的面试中,就能更好地展示自己的能力与素质。

二、招聘培训方案

招聘面试技巧培训业务培训PPT课件

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03 有效面试的三个流程
换一种问法:
考察管理能力
① 你在原来的公司里, 有多少人向你汇报? 你向谁汇报?
② 你是怎么处理你手 下的矛盾和纠纷的? 举个例子?
考察团队协作能力
① 我们常说人力资源部和部门 经理经常闹矛盾,你是否遇 到过类似的纠纷,当时是怎 么处理的?
② 作为人力资源部经理,你曾 经从哪些方面做出努力以改 善公司内部的沟通状况?
经心的态度。 ✓ 掌握面试时间,不要让求职者支配整个面试,使得
您无法问您所有的问题。(果断打断滔滔不绝者)
如何观?
✓ 不要以貌取人,误入歧途。 ✓ 坚持目的性、客观性、全面性、典
型性出发。 ✓ 要充分发挥直觉效应和综 合效应。 ✓ 防止受第一印象的影响。
03 有效面试的三个流程
面试后的评估阶段 —— 评估依据
03 有效面试的三个流程
面试阶段 全部的面试时间大概在30-40分钟左右,其流程及每一环节的时间分配如下:
3分钟以内
开场白
5-6分钟
主要背景回顾
20-25分钟
行为事例回顾
5分钟
附加信息咨询
3分钟以内
结束面试
03 有效面试的三个流程
面试阶段 ——wenku.baidu.com开场白
建立和谐的气氛
欢迎候选人,先自我介绍,要友好,用简单 的礼仪如握手、微笑或谈一两句天气如何? “您今天在来的路上有没有塞车?”等等

应聘猎头公司面试技巧_面试技巧

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应聘猎头公司面试技巧

面试小技巧一:独立性的面试

在应聘面试时,“亲友团”还是不带为妙。千万不要以“情侣档”或父母陪同的方式求职,这样会让考官认为你依赖性太强、独立性太差,继而对你的能力产生怀疑。

面试小技巧二:始终如一的微笑

微笑应贯穿应聘全过程。应聘者进了公司,从跟前台打交道开始,就不妨以笑脸示人。见到面试官之后,不管对方是何种表情,都要微笑着与其握手、自我介绍。在面试过程中,也要始终注意,不要让面部表情过于僵硬,要适时保持微笑。

面试小技巧三:如何展示自己的自我秀

有一位公共关系学教授说过这样一句话:“每个人都要向孔雀学习,两分钟就让整个世界记住自己的美。”自我介绍也是一样,只要在短时间内让考官了解自己的能力、特长,就已经足矣,千万别干“画蛇添足”的蠢事。

面试小技巧四:全神贯注的倾听

面试时,应掌握情景面试技巧,应聘者的目光应正视对方,在考官讲话的过程中适时点头示意。因为这既是对对方的尊重,也可让对方感到你很有风度,诚恳、大气、不怯场。当考官介绍公司和职位情况时,更要适时给予反馈,表明你很重视他所说的内容,并且记在心里了。

面试小技巧五:5秒的应答思考

当面试官问及一个重要问题,尤其是有关工作业绩方面的,在回答之前,应适当停顿5秒钟,留出一段思考的时间。这样做,除了可以组织一下要表达的内容,重要的是告诉对方你正在认真回忆过去的经历,并可以给对方留下真实性的感觉。

面试小技巧六:学会普通话

普通话是求职时的语言通行证。不会讲普通话,就不能顺畅地与人交流,也就谈不上取得考官的信任与好感了。所以,如果你仍乡音未改的话,赶快下功夫学普通话,否则,求职可能会寸步难行。

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END
猎头精准招聘面试技巧培训
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
Hale Waihona Puke Baidu 16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
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