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【最新文档】会员管理部的工作计划-实用word文档 (7页)

【最新文档】会员管理部的工作计划-实用word文档 (7页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==会员管理部的工作计划篇一:会员部工作计划细则会员部工作计划细则一:针对老会员和荣誉会员,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请会员,好稳定与会员关系。

1:节假日及周末保持给会员发祝福短信。

2: 在会员生日的当天准备好礼品蓝(蛋糕、香槟)3:极特殊的会员和极特殊的情况下可向总经办提出宴请会员的特权。

二:会员和荣誉会员有优先订房和选择房型的特权。

1:需要配合部门:前厅部、营业部、服务部、公关部。

2:在包厢数量或同等房型相对紧张的情况下,会员和普通客人同时订房,先接待安排会员。

三:会员及荣誉会员需每个部门的员工都要认识,这就要求每个员工见到他们能说出尊称,个别部门(前厅部、营业部、服务部、公关部)的服务人员能熟知客户的性格喜好,以便做出针对性的服务。

1:需要配合部门:前厅部、营业部、服务部、公关部。

2:由会员部统计出详细的会员资料(资料正在完善中),然后由会员部统一培训需要配合的部门。

四:会员及荣誉会员可享有专属服务员和漂亮宝贝对其服务,要求专属人员着贵接服装到前台进行迎接,引领至电梯,直至包厢类似以上跟踪式和针对性的服务。

同时也要求各部门做好客户到店前的准备和交接工作。

1:需要配合的部门:前厅部、营业部、公关部、服务部、行政部。

2:在订房人订房时,前厅部需要详细的询问订房人是否是会员,会员姓名,是否有专属的服务员和漂亮宝贝,是否过生日等。

这就需要涉及到的订房部门给予全力支持。

3:如果会员需要专属服务,由会员部通知涉及到的部门,专属人员着贵接服装到一楼前台等候并迎接会员(附前台接待礼节礼貌)。

4:在包厢内,营业部、服务部、公关部做到配合默契,细致服务会员及包厢的每个人。

五:协调工程部和服务部建立存档会员及荣誉会员的专属歌库。

1:需要配合的部门:工程部、服务部。

大学生创业俱乐部会员管理制度

大学生创业俱乐部会员管理制度

大学生创业俱乐部会员管理制度1大学生创业俱乐部会员管理制度第一条:会员的权利:(一)会员有参加社团举办的**项活动的权利;(二)会员一律平等,按本章程享有**项权利;(三)会员有向社团反映情况和提出意见,建议和批评的权利;(四)会员有了解社团管理机制、财务状况的权利;(五)会员有参加会员大会的权利;(六)会员有参加社团组织的权利;(七)会员有向社团联合会反映社团内部情况的权利。

第二条:会员的义务:(一)会员应服从会员大会的**项决定;(二)会员应积极参加社团组织的**项活动;(三)会员应积极努力的维护和树立社团的良好形象;(四)会员应互相合作,致力于社团的建设;(五)会员在参加活动时应服从活动负责人的安排;(六)会员不得损害社团其他会员的合法利益;第三条:奖励制度:(一) 会员参加属于自由参加的活动可加分,大型活动加3分,中型活动加2分,小型活动加1分(二)对社团有特殊贡献的视情况而定加5—10分(三)提出活动方案被采纳者加5分(四)为社团撰写一篇文章,发表在经济管理学院的报刊上3分,发表在学校的报刊上加5分,发表在学校以上的加8-10分.(五)开会每次都到且不迟到者每学期加5分。

第四条:制度:(一)凡在活动中损害民族学院及民族学院大学生创业俱乐部形象者,予以;凡造成严重损害或屡教不改者开除出大学生创业俱乐部会员的行列,并不退会费.(二)对于必须参加的活动或会议,不到者且未请假的3分,迟到者1分.迟到10分钟的算不到.已请假的不分。

(三)对于一学期参加活动不满两次的取消其评优的资格。

第五条:会员管理将采取积分制度会员的基本分为10分,根据奖惩制度进行加分或分,期末由办公室进行汇总。

第六条:协会会员评优比例为15%,以期末总分加平时表现进行评比。

第七条:活动积极的会员,年终有机会参与”优秀会员"的评选活动,并享受相应奖励.第八条:会员自愿参加社团主办的**种活动,但会议时必须进行签到。

第九条: 会员如有事不能参加活动或会议,应至少提前2个小时向会长、副会长及**部门负责人请假。

学生创新创业俱乐部活动方案

学生创新创业俱乐部活动方案

学生创新创业俱乐部活动方案引言:随着社会的发展,对于创新创业的需求也越来越大。

为了培养学生的创新思维和实践能力,让他们在校园中展现自己的才能,学生创新创业俱乐部应运而生。

本文将从活动内容、组织架构、培训计划、资源支持等多个方面,介绍一个完整的学生创新创业俱乐部活动方案。

一、活动目标:学生创新创业俱乐部旨在激发学生的创新创业精神,培养他们的创新思维和实践能力。

通过俱乐部的活动,帮助学生了解创业过程,掌握相关知识和技能,并培养团队合作和领导能力。

二、活动内容:1. 创业讲座:邀请成功创业者和专业人士来校园举办讲座,分享创业心得和经验。

通过讲座,学生可以了解创业的困难和挑战,以及如何克服困难,实现自己的创业梦想。

2. 创新创业大赛:组织创新创业大赛,鼓励学生提出创新创业项目,并提供专业辅导和支持。

通过比赛,评选出优秀项目,并为获奖者提供进一步的指导和资源支持。

3. 实践项目:开展创新创业实践项目,让学生将理论知识应用到实际项目中。

通过实践项目的经验积累,学生可以了解创业的各个环节,从市场调研到产品设计和推广。

4. 创新创业论坛:定期举办创新创业论坛,邀请专家学者来校园进行主题演讲和互动交流。

通过论坛,学生可以了解创新创业的最新动态和趋势,拓宽视野。

三、组织架构:1. 主席团:设立学生创新创业俱乐部主席和各个副主席,负责统筹规划和组织活动。

2. 部门设置:创业指导部、创新项目部、资源支持部、宣传推广部等,每个部门由若干位成员组成,负责具体的工作内容。

四、培训计划:学生创新创业俱乐部应提供系统的培训计划,帮助学生掌握创新创业所需的知识和技能。

1. 创业基础培训:组织创业基础培训班,包括市场调研、项目管理、商业模式设计等方面的培训,让学生对创业过程有一个全面的了解。

2. 创新能力培养:开设创新思维培训课程,提升学生的创新能力和解决问题的能力。

3. 实操培训:组织实操培训班,教授学生项目策划、团队合作等实践技能。

大学生创业俱乐部会员大会活动策划书

大学生创业俱乐部会员大会活动策划书

大学生创业俱乐部会员大会活动策划书一、活动背景随着创业教育的兴起,越来越多的大学生开始关注创业并积极参与其中。

为了进一步激发大学生的创业激情,提升创业实践能力,本次大学生创业俱乐部会员大会活动将于某某大学举行。

本次活动将邀请创业领域的成功创业者和专家学者,分享他们的创业经验和创业心得,为大学生提供一个交流学习的平台,鼓励大学生勇敢创业,实现自己的梦想。

二、活动目标1.提升大学生的创业意识和创业能力,激发创新创业激情。

2.培养大学生的团队合作精神和创业拓展能力。

3.提供创业资源,为大学生创业项目提供支持和指导。

4.建立创业导师制度,为大学生提供创业导师的指导和帮助。

三、活动内容1.主题演讲邀请成功创业者和专家学者进行主题演讲,分享他们的创业故事和创业经验。

演讲内容包括创意与创新、创业机会的发现、创业团队的构建、创业风险与挑战、创业资源的获取等。

2.创业项目路演开展创业项目路演活动,邀请大学生创业团队进行项目展示和推介。

通过路演活动,为大学生创业项目提供宣传和推广的机会,吸引投资者和合作伙伴的关注。

3.创业导师咨询设立创业导师咨询区,邀请创业导师提供创业指导和咨询服务。

大学生可以提前预约咨询时间,与创业导师进行面对面的交流和咨询,获得创业项目的指导和帮助。

4.创业资源展览搭建创业资源展览区,展示创业相关的资源和服务。

包括创业孵化器、投资机构、创业培训机构等,为大学生提供创业资源的获取途径和合作机会。

5.创业培训讲座组织创业培训讲座,邀请专业人士进行创业相关的培训和讲座。

讲座内容包括项目策划与管理、市场营销、融资与投资、法律风险等。

四、活动策划1.时间和地点活动将于某某大学校园内的大礼堂举行,活动时间为X月X日,全天进行。

2.宣传推广利用校园媒体、社交媒体和线下宣传手段,广泛宣传活动信息,吸引更多的大学生参与。

同时,邀请校园知名人士和社会名人进行活动宣传,提高活动的知名度和影响力。

3.赞助合作联系企业和创业机构,邀请其进行赞助和合作。

创办俱乐部工作计划范文

创办俱乐部工作计划范文

创办俱乐部工作计划范文第一部分:前期准备1. 确定俱乐部的目标和宗旨- 对于俱乐部的成立目的和宗旨进行明确的规划和定义,例如:提供一个交流学习的平台、促进团队合作、推广某种特定的兴趣爱好等等。

2. 研究市场需求和潜在会员- 分析目标受众群体,确定潜在会员的需求和兴趣。

- 进行市场调研,了解是否有其他类似的俱乐部在活动,以及他们的优势和不足。

3. 制定俱乐部的规章制度- 确定会员的权益和义务,明确会员间的行为规范,制定俱乐部章程。

- 投票选举理事会成员,成立若干个工作小组,并明确各工作小组的职责和权限。

4. 确定俱乐部的运作方式和活动形式- 确定俱乐部的运作方式,例如:每月召开例会、定期举办特定主题活动等。

- 定义俱乐部的活动形式,例如:讲座、研讨会、访问活动等。

第二部分:宣传推广1. 设计并制作俱乐部标识和宣传资料- 设计俱乐部的标识和名称,制作相关宣传资料,例如:海报、手册等。

- 设计并建立一个专属的俱乐部网站或社交媒体账号,用于发布最新活动信息和吸引潜在会员。

2. 进行宣传推广活动- 制定宣传计划,通过口碑传播、线上线下宣传等多种方式,扩大俱乐部的知名度。

- 可以邀请相关领域的专家、学者或有影响力的人士参与俱乐部的活动,增加宣传效果。

第三部分:活动策划与组织1. 主题活动策划- 通过市场调研和会员需求分析,确定一系列吸引人的主题活动。

- 制定活动计划,并确定活动的时间、地点和参与人员。

2. 活动组织和实施- 确定各个工作小组的职责和工作流程,协调各小组之间的合作。

- 确定活动的具体安排,包括嘉宾邀请、演讲主题、活动流程等。

3. 活动后续- 对每次活动进行评估和总结,了解参与会员的反馈和建议。

- 根据活动的效果和会员的需求,及时调整和改进后续活动的策划和组织工作。

第四部分:俱乐部运营与维护1. 定期例会- 每月召开例会,讨论俱乐部的运营情况,安排下一个月的工作计划,解决成员间的问题和矛盾。

2. 会员服务与管理- 制定会员服务政策,提供各种福利和专业支持,增加会员的满意度和俱乐部的凝聚力。

创业俱乐部工作计划书

创业俱乐部工作计划书

创业俱乐部工作计划书一、俱乐部简介我们的创业俱乐部是一个致力于培养和支持年轻创业者的组织。

我们提供资源、培训和网络支持,帮助他们实现自己的创业梦想。

我们的目标是建立一个创业生态系统,让更多的人受益于创业的机会,推动创新和经济发展。

二、俱乐部使命我们的使命是为年轻创业者提供全方位支持,让他们能够充分发挥自己的创造力和创业潜力,实现个人和社会的共同发展。

三、俱乐部目标1、培养年轻人的创业意识和创新精神;2、提供资源和支持,帮助年轻创业者实现创业梦想;3、建立创业生态系统,促进创新和经济发展。

四、俱乐部工作计划1、拓展资源网络:与企业、投资机构和创业导师建立合作关系,为创业者提供资源支持;2、举办创业讲座和培训课程:邀请成功创业者和行业专家分享经验,提升创业者的创业技能和知识;3、组织创业比赛和活动:举办创业比赛和创业沙龙,促进创业者之间的交流和合作;4、提供孵化服务:为优秀创业项目提供办公空间和创业辅导,帮助他们实现业务发展;5、建立创业基金:设立创业基金,为优秀创业项目提供资金支持,推动创业项目的快速成长。

五、俱乐部组织结构1、俱乐部理事会:由资深创业者和行业专家组成,负责制定俱乐部发展战略和决策;2、俱乐部导师团:由成功创业者和行业专家担任导师,为创业者提供指导和支持;3、俱乐部团队:由专业人士和志愿者组成,负责日常运营和活动组织。

六、俱乐部预算俱乐部的预算主要包括活动组织费用、讲座费用、孵化服务费用和基金支出。

我们将通过赞助商支持、会员费和捐款等方式筹集资金,确保俱乐部的运营和发展。

七、俱乐部展望我们希望通过创业俱乐部的努力,能够培养更多优秀的年轻创业者,推动创新和经济发展。

我们将不断完善俱乐部的服务体系,为创业者提供更好的支持和机会,共同实现创业梦想。

八、结语创业是一条充满挑战和机遇的道路,我们希望通过创业俱乐部的努力,能够激励更多的年轻人投身创业领域,勇敢追求自己的梦想。

让我们共同努力,共同创造更美好的未来!感谢您的关注和支持!共创未来!。

会员管理的工作计划

会员管理的工作计划

一、前言随着公司业务的不断发展,会员数量持续增长,为更好地服务会员,提高会员满意度,提升公司品牌形象,特制定本年度会员管理工作计划。

二、工作目标1. 提升会员服务质量,确保会员满意度达到90%以上。

2. 加强会员数据分析,挖掘会员需求,优化会员服务。

3. 建立健全会员管理体系,提高会员管理效率。

4. 提升会员忠诚度,保持会员活跃度。

三、工作内容1. 会员基础信息管理(1)完善会员档案,确保信息准确、完整。

(2)定期对会员信息进行更新、核实。

(3)建立会员分级制度,根据会员贡献度划分不同等级。

2. 会员服务与活动(1)定期举办会员活动,提高会员参与度。

(2)针对不同会员等级,提供个性化服务。

(3)开展会员积分制度,鼓励会员消费。

(4)设立会员专属客服,及时解决会员问题。

3. 会员数据分析与挖掘(1)定期对会员数据进行统计分析,了解会员需求。

(2)根据数据分析结果,优化会员服务。

(3)开展会员调研,深入了解会员满意度。

4. 会员关系维护(1)建立会员关系管理体系,定期与会员沟通。

(2)开展会员关怀活动,提高会员忠诚度。

(3)针对流失会员,分析原因,采取措施挽回。

5. 会员管理系统优化(1)优化会员管理系统功能,提高工作效率。

(2)加强会员系统安全防护,确保会员信息保密。

(3)定期对会员系统进行升级,提升用户体验。

四、工作措施1. 加强组织领导,成立会员管理工作小组,明确各部门职责。

2. 制定会员管理制度,规范会员服务流程。

3. 定期开展会员培训,提高员工服务意识。

4. 加强与各部门的沟通协作,确保会员管理工作顺利开展。

5. 定期对会员管理工作进行评估,不断优化改进。

五、工作计划进度1. 第一季度:完成会员档案整理、分级,制定会员管理制度。

2. 第二季度:开展会员活动,优化会员服务流程。

3. 第三季度:进行会员数据分析,优化会员服务。

4. 第四季度:评估会员管理工作,总结经验,制定下一年度工作计划。

通过本年度会员管理工作计划的实施,我们将全面提升会员服务质量,增强会员忠诚度,为公司发展奠定坚实基础。

会员中心工作计划范文

会员中心工作计划范文

会员中心工作计划范文一、综合部署1. 会员中心是公司的重要客户服务部门,承担着会员管理、会员服务、会员营销等重要工作,对公司的发展起着重要作用。

因此,会员中心工作计划需要综合考虑各方面因素,合理安排工作任务,确保工作的顺利开展。

2. 这份工作计划需综合考虑公司整体战略发展目标,结合市场需求和竞争情况,科学制定会员中心的工作目标和工作重点,明确工作职责和工作流程,建立合理的绩效考核制度,确保各项工作任务的高效完成。

二、会员管理1. 会员中心的首要任务是会员的管理工作。

通过对会员信息的收集、整理和分析,掌握会员的需求和消费习惯,为公司提供有价值的市场信息和数据支持。

2. 本阶段的工作重点是完善会员信息管理系统,确保会员信息的准确性和完整性。

同时,建立会员档案,对会员进行分类管理,为后续的会员服务和营销工作打下基础。

三、会员服务1. 会员中心的服务质量直接影响着会员的满意度和忠诚度,因此会员中心需要不断改进和提升服务质量,满足会员对高品质服务的需求。

2. 本阶段的工作重点是建立完善的会员服务流程,提高服务效率,提升服务质量。

通过培训和考核,提高员工的服务意识和服务水平,确保会员的服务体验得到有效保障。

四、会员营销1. 会员中心在会员营销工作中扮演着重要角色,通过对会员的消费行为和偏好的分析,设计合理的会员营销策略,为公司的销售业绩和盈利贡献着重要价值。

2. 本阶段的工作重点是开展会员营销活动,提高会员购买频次和客单价。

通过会员数据分析,确定目标会员人群,精准推送优惠活动和个性化服务,提高会员的活跃度和忠诚度。

五、绩效考核1. 会员中心需要建立科学的绩效考核制度,以确保工作任务的高效完成。

通过绩效考核,激励员工的工作积极性,提高工作效率和工作质量。

2. 本阶段的工作重点是建立完善的绩效考核机制,明确工作目标和责任,建立量化的绩效指标,确保绩效考核的公平和公正,提高员工的工作满意度和忠诚度。

六、风险管理1. 会员中心需要建立完善的风险管理体系,对会员管理和会员服务工作中可能出现的风险和问题进行及时发现和处理,确保工作的顺利开展。

学生会创业部工作计划范文

学生会创业部工作计划范文

学生会创业部工作计划范文工作计划: 创业部一. 前期准备工作1. 确定工作目标和任务- 研究分析当前市场中的创业项目和趋势,确定创业部的整体目标和任务- 制定创业部的工作计划,并定期进行评估和调整- 设立具体的工作指标,确保工作能够量化和可衡量2. 确定工作流程和分工- 设立创业部的工作流程,确保各项工作有序进行- 制定明确的分工和责任,明确每个人员的工作职责和权限- 建立有效的团队合作机制,确保沟通和协作的畅通3. 建立资源和合作伙伴网络- 与校内外的创业资源进行联系和对接,建立合作伙伴关系- 寻找优秀的创业导师和顾问,提供专业的指导和支持- 加强与其他学生组织的合作,实现资源共享和互利共赢二. 创业项目甄选和孵化1. 策划和组织创业项目选拔活动- 设计创业项目甄选的流程和标准- 组织创业项目甄选的活动,包括宣讲会、项目路演等- 对申请项目进行初步筛选和评估,确定进入孵化阶段的项目2. 搭建创业项目孵化平台- 设立创业项目孵化中心,提供创业团队工作和交流的场所- 建立创业项目孵化的资源库,提供资金、技术、导师等资源支持- 定期组织创业项目的培训和辅导,提高团队的创业能力和素质3. 推动创业项目的落地和发展- 组织创业项目的路演和对接活动,为团队寻找合适的投资机会- 提供创业项目的市场营销和推广支持,帮助项目快速发展- 追踪和评估创业项目的发展情况,及时调整和优化孵化方案三. 创业创新大赛和活动组织1. 策划和组织创业创新大赛- 设计创业创新大赛的活动流程和规则- 搭建创业创新大赛的评审和评选机制- 开展创业创新大赛的宣传和推广活动2. 组织创业创新讲座和培训- 邀请优秀的创业者和专家进行讲座和培训活动- 提供创业相关的知识和技能培训,提高学生的创业意识和能力- 推动学生之间的创业交流和合作,促进创新创业的良性循环四. 创业项目评估和孵化成果展示1. 建立创业项目评估机制- 设立创业项目评估的标准和指标体系- 对创业项目进行定期的评估和审核,及时发现和解决问题- 对孵化成功的项目进行表彰和推广,树立典型榜样和志愿者2. 组织创业成果展示活动- 设计创业成果展示的形式和内容- 组织创业成果展示的活动,包括展览、论坛、路演等- 推动创业成果的对接和转化,促进创业项目的取得更大的成功五. 团队建设和个人能力培养1. 建立创业部的团队文化- 倡导团队合作和分享,促进成员之间的良好关系- 营造积极向上的工作氛围,鼓励创新和激发潜能- 加强团队交流和沟通,提升团队的凝聚力和战斗力2. 提供个人能力培养的机会和平台- 组织各类培训和讲座,提高成员的专业和创业能力- 提供创业实践的机会和平台,培养成员的创业意识和实践经验- 设立个人成长的评估和奖励机制,激励成员不断进步和提高六. 宣传与外联1. 宣传创业部的工作和成果- 设计宣传材料,包括海报、宣传册等- 组织宣传活动,利用校园媒体和社交网络进行宣传- 定期发布创业部的工作报告和成果展示,提升创业部的知名度和声誉2. 拓展校内外的合作和资源- 开展校企合作,寻找创业项目的合作机会和资源支持- 与外部创业组织进行对接和合作,提供更多的创业机会- 通过校友网络和学术活动,开拓创业项目的合作渠道和资源来源以上是一份关于学生会创业部工作计划的范文,从前期准备、创业项目甄选和孵化、创业创新大赛和活动组织、创业项目评估和孵化成果展示、团队建设和个人能力培养、宣传与外联等多个方面进行了详细的规划和安排。

大学创新创业俱乐部工作职责

大学创新创业俱乐部工作职责

大学创新创业俱乐部工作职责
大学创新创业俱乐部工作职责
大学生创新创业俱乐部是由***主管的公益性青年创业组织,致力于帮助和扶持大学生把“创业梦想”转变为“创业行动”、把“创业项目”付之于“创业实践”,努力成为大学生初创企业的“孵化器”,成为培养我院青年企业家的新“摇篮”。

其主要工作职责是:
1. 负责创新创业俱乐部章程和日常管理工作。

2. 负责创新创业俱乐部文件的整理归类,档案资料收集,
整理和归档。

3. 按时更新微博、微信、网页相关内容。

4. 每周一汇报团队项目进展情况以及本周工作任务。

5. 制定团队学期以及学年工作计划,对团队的项目发展
做好规划。

6. 定期观看相关创新创业视频,取其精华,见贤思齐。

7. 负责部门文化建设,增强俱乐部成员凝聚力。

8. 完成老师交办的其他工作。

会员管理服务工作计划范文

会员管理服务工作计划范文

会员管理服务工作计划范文一、工作目标本次会员管理服务工作计划的目标是提高会员满意度,增加会员数量,促进会员消费,提升会员忠诚度。

具体目标如下:1. 提高会员满意度:通过优化会员服务流程,提升服务质量,让会员感受到更加贴心和周到的服务,从而提高会员的满意度。

2. 增加会员数量:通过活动推广、会员招募等方式,吸引更多的新会员加入,扩大会员群体规模。

3. 促进会员消费:通过会员专享优惠、会员积分返利等方式,鼓励会员增加消费频次和消费金额。

4. 提升会员忠诚度:通过会员专属活动、定制服务等方式,增强会员对品牌的认同感和忠诚度。

二、工作计划1. 优化会员服务流程(1)建立健全会员服务标准:制定会员服务手册,明确会员服务的标准流程和服务要求,确保每位会员都能享受到一致的优质服务。

(2)完善会员投诉处理机制:建立快速响应的会员投诉处理渠道,设立专人负责处理会员投诉,及时解决会员遇到的问题,维护会员权益。

(3)加强会员关怀:建立会员档案,定期进行会员生日祝福、节日问候等关怀活动,增强会员归属感和忠诚度。

2. 拓展会员招募渠道(1)线上招募:通过社交媒体、官方网站等渠道,发布会员招募信息,吸引线上用户成为会员。

(2)线下招募:利用店铺附近的人流量大的地点,开展会员招募活动,吸引附近居民成为会员。

(3)口碑推荐:鼓励现有会员通过好友推荐或分享活动等方式,带动新会员加入。

3. 促进会员消费(1)会员专享优惠:定期推出会员专属优惠活动,如折扣、赠品等,吸引会员增加消费。

(2)会员积分返利:建立完善的积分兑换规则,让会员在消费后能够得到相应的积分回馈,激励会员增加消费。

(3)定制服务:根据会员消费习惯和需求,提供个性化的定制服务,提升会员体验和满意度。

4. 提升会员忠诚度(1)会员专属活动:举办会员专属的聚会、观影活动等,增强会员对品牌的认同感和归属感。

(2)定期会员调研:开展定期的会员满意度调研,收集会员意见和建议,不断改进服务,提升会员忠诚度。

会员管理服务工作计划范文

会员管理服务工作计划范文

一、前言为提高我协会的服务水平,加强会员管理,推动协会工作再上新台阶,特制定本服务计划。

本计划旨在明确服务目标、工作重点、具体措施和预期效果,以全面提升会员满意度和协会整体形象。

二、服务目标1. 提升会员服务质量,满足会员多样化需求;2. 加强会员沟通,增强会员对协会的认同感和归属感;3. 优化会员管理体系,提高协会工作效率;4. 增强协会影响力,扩大协会在社会上的知名度。

三、工作重点1. 优化会员服务流程;2. 提升会员沟通渠道;3. 加强会员培训与发展;4. 完善会员激励机制;5. 丰富会员活动形式。

四、具体措施1. 优化会员服务流程(1)简化会员注册、变更、注销等手续,提高办事效率;(2)设立会员服务中心,提供一站式服务;(3)加强会员档案管理,确保会员信息准确、完整。

2. 提升会员沟通渠道(1)建立会员微信群、QQ群等线上沟通平台,方便会员交流;(2)定期举办线上线下会员交流活动,增进会员互动;(3)设立会员热线,及时解答会员疑问。

3. 加强会员培训与发展(1)组织会员参加各类培训课程,提升会员专业技能;(2)开展会员经验分享活动,促进会员之间相互学习;(3)关注会员职业发展,提供职业规划指导。

4. 完善会员激励机制(1)设立会员积分制度,鼓励会员积极参与协会活动;(2)对优秀会员给予表彰和奖励;(3)为会员提供优惠政策,如免费参加协会活动、优先获取行业资讯等。

5. 丰富会员活动形式(1)定期举办会员沙龙、讲座、研讨会等活动,拓宽会员视野;(2)组织会员参观考察,了解行业动态;(3)开展会员文体活动,增强会员凝聚力。

五、预期效果1. 提高会员满意度,增强会员对协会的认同感和归属感;2. 提升协会在社会上的知名度和影响力;3. 优化会员管理体系,提高协会工作效率;4. 促进协会各项工作全面发展。

六、实施保障1. 成立会员管理服务工作小组,负责计划的实施与监督;2. 定期召开会议,总结工作,调整计划;3. 加大人力、物力、财力投入,确保计划顺利实施。

俱乐部管理工作计划

俱乐部管理工作计划

一、指导思想为了提高俱乐部管理水平,优化俱乐部运营环境,提升会员满意度,结合我国体育事业发展需求和俱乐部实际情况,特制定本年度俱乐部管理工作计划。

二、工作目标1. 优化俱乐部组织架构,明确各部门职责,提高工作效率。

2. 加强会员服务,提升会员满意度,扩大俱乐部影响力。

3. 严格执行财务管理制度,确保俱乐部经济健康运行。

4. 加强与政府部门、社会团体及合作伙伴的沟通与合作,为俱乐部发展创造有利条件。

三、工作要点1. 组织架构优化(1)成立俱乐部管理委员会,负责制定俱乐部发展战略、重大决策及日常管理。

(2)设立秘书处、会员部、活动部、财务部、后勤部等部门,明确各部门职责。

(3)加强部门间沟通与协作,形成高效的管理团队。

2. 会员服务提升(1)建立健全会员档案,确保会员信息准确、完整。

(2)定期举办会员活动,丰富会员生活,提高会员凝聚力。

(3)开展会员满意度调查,及时了解会员需求,不断改进服务质量。

3. 财务管理(1)严格执行财务管理制度,确保财务收支透明、合规。

(2)定期进行财务审计,及时发现并纠正财务问题。

(3)加强成本控制,提高资金使用效益。

4. 合作与交流(1)加强与政府部门、社会团体及合作伙伴的沟通与合作,争取政策支持。

(2)积极参加行业交流活动,了解行业动态,提升俱乐部知名度。

(3)与其他俱乐部建立友好合作关系,共享资源,共同发展。

四、工作措施1. 加强培训,提高员工素质。

定期组织员工参加各类培训,提升员工业务能力和服务水平。

2. 优化工作流程,提高工作效率。

对现有工作流程进行梳理,优化流程,减少不必要的环节。

3. 强化监督,确保工作落实。

设立监督机制,对各项工作进行跟踪、检查,确保工作落到实处。

4. 建立激励机制,激发员工积极性。

设立员工奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,对工作不力的员工进行处罚。

五、工作进度安排1. 第一季度:完成组织架构优化、员工培训、工作流程梳理等工作。

2. 第二季度:开展会员服务提升、财务管理等工作。

2024年学生会创业部工作计划范例(二篇)

2024年学生会创业部工作计划范例(二篇)

2024年学生会创业部工作计划范例____年期又到了,在这个学期里,我部对本学期的工作内容做出如下规划一、部门建设1.在部门内部对各部员进行详细明确的分工,以利发挥创业部在校园使者团的主要作用,保证为各部门活动的顺利开展提供绿色通道。

2.秉承上学期的工作态度,继续努力做好创业部的本职工作。

3.加强本部优秀部员的培养及其他部员的培训,以提高其综合素质和工作能力。

4.适当地采取一些措施来增强部员的合作精神。

二、交流合作1.在团内积极与其他部门沟通,了解其他部门的需求,以便及时地为其他部门提供所需的资源,此外,通过与其他部门部员的沟通也可以扩大本部成员的知识面。

____多与各学院毕业生取得联系,了解他们的就业及创业方面的情况。

此外,我部计划与其他部门合作,请专业导师来为广大同学开展有关择业、就业方面的讲座,以帮助同学们了解最新的就业形式和社会动态。

在这一学期里,我们部门主要计划进行以上的工作与活动,努力做好我部门的工作,做好为学校及广大同学服务的工作,让他们真正在我部受益。

新的学期开始了!我们校园使者团也将迎来一个新的工作篇章。

由于上学期从创业部被调到秘书处工作,我个人基本上在秘书处没有做什么事情,有什么事情都是大家一起做的!但大家都很配合的完成了工作。

从此我看到了每个使者都具有热情、和谐、团结、积极向上,对工作充满激情,贡献自己的力量!在此,我代表秘书处做了如下工作计划1.首先纳新,挑选人选(要求:08级、09级各一名)具有较强的文字写作能力及组织策划能力比较擅长应用文件书写,会用电脑做简单的表格等。

2.对新进入的使者进行简单的培训。

3.认真完成每次的工作记录。

4.以“协助老师,服务同学”的宗旨去完善上级交给的任务。

5.围绕宗旨,抓住同学们的需要协助策划部策划新的活动。

2024年学生会创业部工作计划范例(二)一、前言2024年是创业部发展的关键一年,也是学生会为学生提供更多实践机会的重要阶段。

在新的一年里,学生会创业部将继续致力于培养学生的创新创业能力,为学生提供创业实践的平台和支持。

大学生创业俱乐部会员大会活动策划书

大学生创业俱乐部会员大会活动策划书

大学生创业俱乐部会员大会活动策划书一、活动背景自创业俱乐部成立以来,开展了职前学堂、创业沙龙等创业活动。

同时,也迎来了第一届会员,他们带着青春蓬勃的朝气和远大的志向加入到创俱这个团结友爱的大家庭中。

作为创业俱乐部重要的一部分——创业俱乐部会员,有感于对创业俱乐部的了解不深,以及自己作为会员对自身的权利与义务的模糊,且少有机会向创业俱乐部说出自己的一些见解与看法。

鉴于此,创业俱乐部的老师以及干部干事组织策划了本次会员大会。

二、活动目的1、让会员们更进一步的了解创俱;;2、让会员了解自己作为会员所要履行的义务以及所享有的权利;3、让会员了解俱乐部近期活动;4、加强会员间及与俱乐部成员间的交流及认识;5、本次成员大会提供一个机会让会员表达自己的对创业想法与需求。

三、主办单位华南师范大学南海校区创业俱乐部四、活动对象华南师范大学南海校区创业俱乐部指导老师、会员和成员五、活动时间201x年4月22日星期四18:00—19:30六、活动地点创业教育中心培训室(实东B101)七、大会流程1、播放背景音乐,老师和创业俱乐部成员入场就座;2、由主持人宣布大会开始,介绍介绍创业俱乐部与指导老师和经理;3min3、请指导老师夏天老师讲话;5min4、展示创业俱乐部自成立以来的成长历程(PPT);3min5、由钟晓强副总经理介绍创俱成员的权利与义务;5min6、进入有奖问答游戏环节(8—10道);20min7、会员交流自己对于作为创俱成员的感想或对创俱有什么寄望;30min8、由总经理张友鹏大会总结(友鹏师兄不能来,就由苏烜栋副总经理总结),就成员所提的问题做出回应;5min9、大会结束(集体合影留念)。

八、经费预算物品用途单价数量合计奖品游戏1.51015书签纪念品0.25010矿泉水1.546合计31华南师范大学南校区创业俱乐部四月十五日附件:人员安排及时间推进表工作阶段工作模块完成时间具体内容负责人备注前期工作通知4.20通知老师、总经理总经理助理主持4.20选好主持人并跟进(主持稿4.21)策划推广部宣传4.20制作宣传单统一到老师办公室打印资料准备与打印4.21有奖问答环节(题目的范围是关于创俱的成长、会员的权利与义务或创业小知识(20-25个问题)综合实践部制作签到表通知会员4.20提前3—4天通知会员创俱要开展会员大会,并在在大会的前一天通知他们具体时间地点(特别注意通知17:50准时入场)人力资源部制作PPT4.21收集创业俱乐部成立以来相关图片、俱乐部相关简介与会员权益、大会流程、背景音乐准备物资4.21制作纪念品——书签(大会名称,加盖俱乐部印章)策划推广部4.21购买大会所需的物品4.21准备照相机一台人力资源部当天工作安排彩排,大学生创业俱乐部会员大会活动策划书标签:大学生社团活动策划书,社团活动策划书范文, 大学生创业俱乐部会员大会活动策划书,4.22(下午4:40)到场人员(主持人、PPT播放、)需提前到场人员小花跟进现场布置桌椅摆放等策划推广部、人力资源部婷婷跟进签到4.22签到并派发纪念品策划推广部婉芝跟进礼仪礼仪接待(注意:尽量引导会员往里面坐)综合实践部雄杰跟进大会开始4.22操作PPT、展示图片人力资源部丽霞跟进负责摄影文斌跟进会议记录礼仪(互动游戏环节时负责颁发奖品,配合主持人)综合实践部泳兰跟进灯光控制策划推广部李恩跟进控制各大会环节时间,保证顺利进行后期工作收拾场地4.22收拾场地全体人员后期总结及资料存档4.23活动总结策划推广部4.23相关照片及会议记录存档人力资源部经费报销4.23经费报销(总经理助理)策划推广部。

大学生创业俱乐部会员管理中心0XX工作计划.doc

大学生创业俱乐部会员管理中心0XX工作计划.doc

大学生创业俱乐部会员管理中心2010工作计划1大学生创业俱乐部会员管理中心2010年秋季工作计划一转眼,大学生活已经过了一年了,那时由于我们刚进入大学,还带着高中的迷茫和幼稚,在社团的工作中,我们走了不少弯路,遇到很多困难,犯了不少错误。

不过在会长、副会长的正确领导和社团其它部门的帮助下,我们部门已渐渐成熟。

在取得一些小小的成绩下我们任然不忘努力着,社团各部门之间的感情也在不断加深。

作为会员管理中心部门,我们还有太多的事情要做。

新学期要有新打算,作为社团新增的一个部门,我们更应该未雨绸缪,做好本学期的工作计划。

鉴于上学期积累的工作经验,针对本学期尚存的不足之处对下学期作如下计划:一、内部管理:部门凝聚力是部门管理的首要问题,较强的凝聚力是做好一切部门事务的重要条件,更有助于良好部门风气的建立,在这样的氛围中,才将更容易调动会员和其他同学的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。

而2009-2010学年出于多方面因素社团会员流失问题不如人意,鉴于此,我认为,留住会员工作应从集体凝聚力中入手。

这一问题解决了,其他问题也将迎刃而解。

具体方式有以下几点:1、增强会员的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

开展诸如“集体荣誉至上”、“为社团做贡献”、“敌视自私狭隘言行”等主题例会2、“陈立就列,不能者止”,以民主方式选举,重组和优化内部干部,让不能以身作则,不切身为会员服务的“官员”下岗,调整工作,清除尸位素餐者,让能者居之。

真正让会员放心跟着我们走。

二、活动方面:由于我们部门比较特殊,主要工作是在举办活动时通知到我们的每一个会员以及和会员经常的交流和沟通。

1、在我们社团持续有序的定期地举办常规活动时,我们部门应负责的通知到每个会员,其一是让会员有更多的实战“演练”的机会。

其二,也让大家明白我们社团是真正干实事的社团。

2、与社团其它部门举办联谊活动,增强我们社团部门之间的感情。

,3、举办会员交流会,让我们更多的会员真正的了解我们的社团。

会员部工作规划

会员部工作规划

一、前言随着社会经济的不断发展,会员制已经成为各类组织、企业吸引和稳定客户的重要手段。

会员部作为负责会员管理、服务与拓展的部门,其工作规划对于提升组织形象、增强会员满意度、促进业务发展至关重要。

以下为会员部未来一年的工作规划。

二、工作目标1. 提升会员满意度,增强会员忠诚度。

2. 扩大会员规模,提高会员活跃度。

3. 优化会员服务,提升服务质量。

4. 深化会员营销,实现业务增长。

三、具体工作内容1. 会员管理(1)建立完善的会员档案系统,确保信息准确、完整。

(2)定期对会员进行分类、分级管理,以便提供差异化服务。

(3)加强与会员的沟通,了解会员需求,及时调整服务策略。

2. 会员服务(1)制定会员服务标准,确保服务质量。

(2)开展会员活动,丰富会员生活,提高会员参与度。

(3)提供会员专属优惠,增强会员归属感。

3. 会员拓展(1)制定会员拓展计划,明确拓展目标与策略。

(2)开展线上线下推广活动,吸引潜在会员加入。

(3)与合作伙伴建立合作关系,共同拓展会员资源。

4. 会员营销(1)制定会员营销策略,实现会员价值最大化。

(2)开展会员专属活动,提高会员购买转化率。

(3)利用会员数据,分析市场趋势,调整营销策略。

5. 会员关怀(1)建立会员关怀机制,关注会员需求,提供个性化服务。

(2)定期进行会员满意度调查,及时了解会员反馈,改进服务质量。

(3)设立会员投诉渠道,及时解决会员问题,维护组织形象。

四、工作措施1. 加强内部培训,提升员工服务意识与技能。

2. 建立会员服务团队,负责日常会员服务与活动组织。

3. 定期召开会员部工作会议,总结经验,改进工作。

4. 加强与各部门的沟通与协作,共同推进会员工作。

5. 利用信息技术,提高工作效率,优化会员服务。

五、预期效果1. 会员满意度达到90%以上,忠诚度明显提高。

2. 会员规模增长20%,活跃度提升30%。

3. 会员营销业绩增长15%,实现业务增长。

4. 会员部工作效率提升30%,服务质量得到显著改善。

大学生俱乐部创业计划书

大学生俱乐部创业计划书

大学生俱乐部创业计划书一、项目背景当今社会,大学生俱乐部成为校园文化生活的重要组成部分,为广大大学生提供了一个展示自我的舞台,促进了同学之间的交流和沟通,丰富了校园文化生活,提高了学生的综合素质。

然而,目前大学生俱乐部在一些学校中还存在管理不善、活动单一、资源匮乏等问题,无法满足大学生们对丰富多彩校园生活的需求。

因此,本项目旨在建立一个以创新为宗旨,以服务学生为宗旨的大学生俱乐部,为广大大学生提供更多元化、更有特色的文化艺术活动,打造一个充满活力和创意的校园生活。

二、项目概述1. 项目名称:大学生创新俱乐部2. 项目宗旨:以创新为宗旨,以服务学生为宗旨,为广大大学生提供更多元化、更有特色的文化艺术活动,打造一个充满活力和创意的校园生活。

3. 项目内容:开展各类文化艺术、体育健身、科技创新、社会实践等活动,组织丰富多彩的校园活动,培养大学生的兴趣爱好、提高综合素质。

4. 项目目标:建立一个具有品牌影响力的大学生俱乐部,推动校园文化事业的发展,为广大大学生提供更多元化、更有特色的文化活动。

三、项目市场分析1. 目标受众大学生是我们的目标受众群体,他们对校园文化生活的需求日益增强,希望在校园中找到一个展示自我的舞台,结交志同道合的朋友,提高自身综合素质。

因此,我们将以大学生为中心,为他们打造一个充满活力和创意的校园生活。

2. 竞争对手目前市场上的大学生俱乐部多以传统文体活动为主,活动内容相对单一,难以满足大学生们多样化的需求。

因此,我们将注重创新优势,积极推出具备差异化的文化艺术活动,提供更多元化、更有特色的服务。

3. 市场需求随着社会经济的不断发展和校园文化生活的丰富多彩,大学生们对校园文化活动的需求日益增强,希望在校园中找到一个自我展示的平台,结交志同道合的朋友,提高自身综合素质。

因此,我们将根据大学生的需求,结合市场实际情况,积极开展各类文化艺术、体育健身、科技创新、社会实践等活动,满足广大大学生的需求。

学生会创业部工作计划

学生会创业部工作计划

学生会创业部工作计划引言随着大学生就业压力的日益增大,创业成为了越来越多毕业生的选择。

作为学生会创业部,我们有责任和义务为学生提供全方位的创业支持。

以下是我们的工作计划,主要包含五个方面:组织创业活动、建设创业平台、培养创业人才、促进创业合作和营造创业氛围。

工作内容概述组织创业活动:包括策划和举办各类创业比赛、讲座和沙龙活动,激发学生的创业热情。

建设创业平台:搭建线上和线下创业平台,提供项目展示、资源对接和合作机会。

培养创业人才:开展创业培训、实践项目和导师制度,提升学生的创业能力和素质。

促进创业合作:联络校内外资源,搭建合作桥梁,推动学生创业项目与市场、企业的对接合作。

营造创业氛围:通过宣传推广、文化建设等途径,营造积极向上的创业氛围。

重点任务策划并举办年度创业大赛,吸引更多的学生参与。

建设线上创业平台,提供项目展示、资源对接等服务。

与企业、投资机构等建立合作关系,为学生创业项目提供更多的机会和资源。

组织创业培训和实践项目,帮助学生提升创业能力和素质。

通过多种途径宣传创业精神和成功案例,激发学生的创业热情。

工作策略制定详细的活动策划和执行方案,确保各项活动的顺利进行。

加强与校内外各相关组织和企业的沟通合作,充分利用各方资源。

定期收集和分析学生创业需求和市场动态,调整和完善工作计划。

建立完善的项目管理和反馈机制,确保工作质量和效果。

通过多种渠道筹集经费,支持各项工作的开展。

时间计划XXXX年XX月:完成工作计划制定和人员分工。

XXXX年XX-XX 月:策划并举办创业大赛、开展创业培训等系列活动。

XXXX年XX月:完成线上创业平台的建设和推广。

XXXX年XX-XX月:与企业、投资机构等建立合作关系,推动学生创业项目的发展。

XXXX年XX月:总结全年工作,评估成果和不足,制定下一年的工作计划。

资源需求人力:部门成员及志愿者若干名,负责各项具体工作的实施。

物力:活动场地、办公设备、宣传材料等。

经费:预计需要一定的经费支持,用于活动策划、场地租赁、宣传推广等费用。

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大学生创业俱乐部会员管理中心2010工作
计划1
大学生创业俱乐部会员管理中心
2010年秋季工作计划
一转眼,大学生活已经过了一年了,那时由于我们刚进入大学,还带着高中的迷茫和幼稚,在社团的工作中,我们走了不少弯路,遇到很多困难,犯了不少错误。

不过在会长、副会长的正确领导和社团其它部门的帮助下,我们部门已渐渐成熟。

在取得一些小小的成绩下我们任然不忘努力着,社团各部门之间的感情也在不断加深。

作为会员管理中心部门,我们还有太多的事情要做。

新学期要有新打算,作为社团新增的一个部门,我们更应该未雨绸缪,做好本学期的工作计划。

鉴于上学期积累的工作经验,针对本学期尚存的不足之处对下学期作如下计划:
一、内部管理:
部门凝聚力是部门管理的首要问题,较强的凝聚力是做好一切部门事务的重要条件,更有助于良好部门风气的建立,在这样的氛围中,才将更容易调动会员和其他同学的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。

而2009-2010学年出于多方面因素社团会员流失问题不如人意,鉴于此,我认为,留住会员工作应从集体凝聚力中入手。

这一问题解决了,其他问题也将迎刃而解。

具体方式有以下几点:
1、增强会员的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

开展诸如“集体荣誉至上”、“为社团做贡献”、“敌视自私狭隘言行”等主题例会
2、“陈立就列,不能者止”,以民主方式选举,重组和优化内部干部,让不能以身作则,不切身为会员服务的“官员”下岗,调整工作,清除尸位素餐者,让能者居之。

真正让会员放心跟着我们走。

二、活动方面:
由于我们部门比较特殊,主要工作是在举办活动时通知到我们的每一个会员以及和会员经常的交流和沟通。

1、在我们社团持续有序的定期地举办常规活动时,我们部门应负责的通知到每个会员,其一是让会员有更多的实战“演练”的机会。

其二,也让大家明白我们社团是真正干实事的社团。

2、与社团其它部门举办联谊活动,增强我们社团部门之间的感情。


3、举办会员交流会,让我们更多的会员真正的了解我们的社团。

4、做好自己的本职工作的同时,尽力协助配合其他部门的工作。

我的工作计划还很片面,不够完善,希望大家能给我更多的意见和建议,让我更好的开展并完成工作。

我会努力改正以往工作中的不足,不断调整工作方法以更好的为大家服务。

最后,让我们共同为建设更加优秀美好的会员管理中心继续
努力!
大学生创业俱乐部会员管理中心
2010-11-12。

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