从会计委派制角度规范国有资产管理(1)
浅析会计委派制的作用、问题及对策
更多资料请访问:豆丁教育百科浅析会计委派制的作用、问题及对策郑州铁路局招待所韩晓内容摘要:推行会计委派制是强化财务监督制约机制,促进会计管理体制改革,解决目前会计领域出现一些问题的有效举措,发挥了会计人员相对独立职能的作用,对健全监督约束机制、保证会计信息的真实性和完整性以及推进党风廉政建设具有重要作用。
关键词:会计委派财务监督问题对策会计委派制是指由会计委派主体以所有者身份,对用人单位所需使用的会计人员统一进行委派与管理的一种会计管理体制。
会计委派制适应于多层管理机构的企业事业单位,或单位所有权与经营权相分离的经营实体,以及民营和机构比较复杂经济实体。
推行会计委派制是强化财务监督制约机制,促进会计管理体制改革,解决目前会计领域出现一些问题的有效举措,发挥了会计人员相对独立职能的作用,对健全监督约束机制、保证会计信息的真实性和完整性以及推进党风廉政建设具有重要作用。
一、会计委派制的积极作用会计委派制经过几年的实施已经取得了相对明显的成效,主要体现在以下几方面:1、堵塞财务漏洞,预防国有资产流失假发票、假报表、假账随处可见,会计信息失真现象非常普遍。
企业造假主要为了小集体和短期利益,使企业的资产不能增值甚至不能保值,会计委派制将事后监督变为事前、事中、事后相结合的经常性、普遍性监督,强化了财务收支管理和国有资产管理,在一定程度上防止了国有资产的流失,严肃了财经纪律,杜绝了不合理的开支。
2、遏制腐败,预防小金库以前财务人员的任免、奖惩都由单位做主,“端人家碗,受人家管,就不能揭人家短”,因此,会计人员在发现单位有违规违纪时非但不能坚决抵制,甚至有的同流合污,共作假账,私设小金库。
请客送礼、游山玩水、乱发钱物、收送红包、公款行贿等行为之所以屡禁不止,一个很重要原因就在于游离于监督之外的小金库,且普遍存在公款私存、收支混乱、无账可查等现象。
实行会计委派制,使会计人员摆脱了与核算单位之间的依附关系,工作相对独立,在做好会计核算的同时,能够依法大胆地抵制不法行为,实现独立、客观公正的会计监督,使会计工作进入一个良性的循环。
浅析会计委派制在国有企业管理中的作用
督制 约机制 , 促使 其 自觉 遵守财 经制度 , 理使 用资金 , 大 合 加
】 3】
不管是委派会计 人员 自身 , 还是 派驻企业 、 单位领 导 , 都要摆
正 自己的位 置 , 明确 自己的身份 , 同努力 , 共 改善 内部经 营管
理, 搞好生产经营或提高经济效益 。 触 睛绪。一旦会计 委派制全面推开 , 已经从原有体制缺陷中获 利 的阶层必定会设置种种 障碍 ,维护其 已经获得 的不正 当利 益, 阻碍会计 委派制的实行 , 此外 , 对委 派会计 的性 质认识不
、
实 行会 计 委派 制 度 的 必 要 性
( ) 一 将会在一定程度上治理会计信息失真 经济组织 的会计 资料是记 录和披露其经 济活动情况 的主
要手段 。一些不法管 理者和理财人 员 ,利用会计 记录资料作
假, 假账真算 , 账假 算 , 真 虚构 经济组织 的财务 状况 , 掩盖其违 法违纪经济事项。通过实施会计委派制 , 使会计人员不受经济
水 平
善的地方 。本文简要论述 了在国有企业全 面推行会计委 派制
度 ,是加强企业财务监督 ,保 护国有资产权 益的一个有 效办 法, 同时对会计 委派制存在 的问题 , 提出一些完 善的措施 。
一
会计委派制 应有 一套完整 的任免制度 ,派 出的会计人员
本身应具备一定 的文 化素养和业 务水平 ,通过 相应 的业务考
( ) 六 推进 国有企业改 革的需要 , 会计委派制 的推行 , 正是 建立起 财务监督约束机制 的一个有效举 措 ,它在充分保 证企
业经 营 自主权的基础上 , 通过委 派会 计长驻企业 内部 , 接参 直
组织管理 当局 的控制 ,独立地实事求 是地依据会计 准则和财 务制度进行会计核算 , 而很好地 克服了会计信 息失真的现 从
国有企业会计委派制存在的问题与对策
国有企业会计委派制存在的问题与对策【摘要】国有企业在会计委派制度下存在着一系列问题,如管理混乱、内部控制不力、信息披露不透明等。
为了解决这些问题,可以采取加强内部控制、建立科学监管机制、完善会计信息披露制度和加强人才培养和管理等对策。
通过这些对策的实施,可以提高国有企业会计工作的效率和透明度,确保资金的安全和合规性。
在未来,应不断完善相关制度,加强监管和培养人才,以适应市场经济的发展和变化,提高国有企业的竞争力和可持续发展能力。
通过改进会计委派制度下的管理和监督机制,可以推动国有企业会计工作向着规范化、科学化、高效化的方向发展。
【关键词】国有企业、会计委派制、问题、对策、内部控制、科学监管机制、会计信息披露制度、人才培养、管理、观点总结、未来展望1. 引言1.1 背景介绍国有企业会计委派制是指由国有企业内部的会计人员代表企业进行会计工作,而非由独立的会计师事务所外部委托完成。
这种制度在国有企业中广泛存在,但也存在一些问题和挑战。
随着市场经济的发展和国有企业改革的深入推进,国有企业会计委派制的问题也日益凸显。
背景介绍的内容主要包括国有企业会计委派制的定义和特点,以及目前存在的问题和挑战。
国有企业会计委派制的设立旨在强化企业内部的会计监督和管理,更好地维护国有资产的安全和利益。
由于委派制的局限性和管理问题,导致会计工作的规范性和准确性不尽如人意,存在着信息传递不畅、数据质量不高、审计难度较大等方面的困难和矛盾。
深入分析国有企业会计委派制存在的问题,探讨相关的对策和改进措施,对于提升国有企业会计工作的效率和质量,进一步强化企业内部管理和监督机制,具有重要的现实意义和指导价值。
将从宏观的角度对国有企业会计委派制的问题进行全面的描述和分析,为后续的对策提出和实施提供必要的理论支撑。
1.2 研究目的研究目的是为了深入分析国有企业会计委派制存在的问题,并提出相应的对策,以解决当前会计委派制度存在的种种弊端,推动国有企业会计制度的进一步完善和规范化。
浅谈国有企业会计委派制(一)
浅谈国有企业会计委派制(一)摘要:从近10年的实践来看,会计委派制对国有企业健康有序的发展起着举足轻重的作用。
然而,会计委派制全面实施的过程中暴露出不少的问题,如何解决这些问题、如何使会计委派制有效的深入下去,则要通过企业内、外部结构治理和外部监管机制的健全。
关键词:会计委派制;作用;问题;思路我国正处在由计划经济体制向市场经济体制转轨的过渡时期,转变政府职能和转换经营机制是这一时代的主旋律,由于新的体制尚未完全建立,与社会主义市场经济相应的法律体系尚不完备,社会监督体系仍不健全,必然会在社会经济生活中出现一些亟待解决的问题。
如一些企事业单位由于内部控制制度和监督机制不健全,导致预算内、外资金失控,账外设账、私设“小金库”;一些单位领导人干扰会计人员依法履行职权,授意、指使、强令篡改会计数据,转移国家资产,偷逃税收。
会计人员“站得住顶不住,顶得住站不住”的现象依然存在,甚至有的单位领导和会计人员串通一起贪污国家财产,这些问题产生的原因很多,但监督机制不健全,尤其是现行会计人员管理体制下单位会计监督难以发展有效作用是其重要原因之一。
为此,改革会计人员管理体制,实行会计委派制势在必行。
一、国有企业实施会计委派制所取得的成绩90年代初,会计委派制的各种形式开始试点。
1992年10月,山西省忻州地区保德县率先成立了会计局,掀开了全国会计委派制的第一页,随后全国各地逐步开展社会委派制的试点工作。
从近几年实践来看,会计委派制不仅保证了会计信息的真实和完整,规范和加强了国有资产的管理,而且对防治腐败,促进社会主义经济健康有序发展起着不可替代的作用。
1.会计基础工作进一步加强,提高了会计信息质量。
会计基础规范工作是对会计人员工作的最基本的要求。
以前由于会计人员是单位的一员,单位领导干涉会计人员的工作比较严重,而很多会计人员不得不从自身的利益考虑,迎合单位领导的意愿提供不真实的会计信息。
实行会计委派制后,会计人员工作的独立性加强,不再受单位领导的干涉,同时也失去了对单位领导的依附,不得不做好自己的会计基础工作,提供真实的会计信息,否则将受处罚。
国有企业实施会计委派制管理模式探析
管理视野 |MANAGEMENT国有企业实施会计委派制管理模式探析会计委派制又称会计人员委派制,是集团公司任命会计人员代表集团公司监督企业资产经营和财务会计情况的一种制度。
会计人员委派制从人事关系上实现了会计独立,集团公司对会计人员实行垂直管理,要求会计人员履行核算和监督双重职责。
本文主要研究了集团公司会计委派制的实践情况,提出了相应的对策建议,以规范财务核算,强化监督职能,防止国有资产流失。
实施会计委派制管理模式的背景和意义通常,国有企业体量较大,多设立子、孙公司,各种分公司和外设办事机构,国有资产监督管理机构作为代表政府履行国有资产出资人职责的机构,常用委派总会计师、会计机构负责人等办法。
会计委派制的特点是实行定期轮换制,既可以作为派出部门成为与企业之间的沟通桥梁,有效避免企业会计信息不对称的情况,又能强制摆脱派出财务高管与被服务单位之间的长期依附关系,从而保障各方利益。
会计委派制可以大大减少财会人员利用岗位职权谋取私利的可能性,同时也有助于避免私设小金库等问题,它集事前、事中和事后监督于一体, 既保证了会计监督的连贯有效和真实全面,又强化了对国有资产的管控。
会计委派制具体实践建立健全会计委派人员准入、定期轮岗、人事管理、薪酬考核等制度,使委派工作有理有据、有章可循,用以解决委派人员所忧虑的问题。
其主要内容有选聘、任用、重大事项报告、固定轮岗、定期培训等。
准入系统。
明确委派制会计的任职要求,建立准入系统。
作为一支合格的财务团队,要从学历、职称水平方面设定最低门槛;品质方面要具有良好的会计职业道德。
财务人员要有较高的专业理论水平,熟悉国家财经法律法规、方针、政策和规章制度,熟练掌握会计专业技能,有较强的组织管理能力和处理会计工作中具体问题的能力。
实施定期轮换制度。
委派会计实行轮岗制度,分为定期、不定期两种形式。
定期轮岗时间,特殊情况可延期,设定最长时间;不定期轮岗则依据业务需要进行调整。
无论是从财务部门的人员角度,还是从公司的经营角度,或是个人发展的前瞻、业务思维逻辑,轮岗是财务部门稳定的好方法。
浅谈国有企业会计委派制
浅谈国有企业会计委派制国有企业会计委派制是指国有企业在职工中委派一部分人员兼任专职会计工作,实现财务会计的收支核算、统计分析等工作。
本文将从以下几个方面对国有企业会计委派制展开探讨。
首先,国有企业会计委派制的意义。
国有企业是我国经济中重要的组成部分,其在国民经济中占有重要地位。
而财务会计作为一项至关重要的工作,直接涉及企业的盈利情况、资金流向等方面。
采取会计委派制,可以利用现有人员资源,降低企业的财务会计成本,提高会计工作效率。
同时,也可以通过委派制度培养和激励企业会计人员,提高他们的综合素质和专业水平。
其次,国有企业会计委派制的特点。
国有企业会计委派制的一个显著特点是拓宽了人才的用途范围。
传统上,国有企业财务会计工作由专门的会计人员负责,造成了会计人员的岗位单一,发展空间有限。
而通过会计委派制,可以将更多的员工培养成会计人员,提高他们的全面能力,使其在会计工作中能够胜任更多的职责和任务。
此外,会计委派制还能够提高会计人员的责任感和紧迫感,激励他们更加主动地参与到会计工作中,提高工作质量和效率。
再次,国有企业会计委派制的实施方式。
国有企业会计委派制可以通过多种方式来实施。
一种方式是通过内部选拔,根据员工的素质和能力,选拔一部分人员参与会计工作。
另一种方式是通过外部招聘,利用市场的力量招募专业会计人员。
无论是内部选拔还是外部招聘,都需要有明确的选拔标准和流程,保证会计人员的素质和能力达到要求。
此外,还应该给予会计人员相关的培训和支持,提高他们的专业水平和工作能力。
最后,国有企业会计委派制的问题与对策。
国有企业会计委派制在实施过程中可能会面临一些问题。
首先是会计人员数量不足的问题,特别是在一些基层单位,会计人员既要负责财务会计工作,又要担任其他工作,导致会计工作质量和效率不高。
针对这个问题,可以通过岗位轮换、外部招募等方式增加会计人员数量。
其次是会计人员的素质问题,不少国有企业会计人员的专业素质有待提高。
2023年国有企业的会计委派制分析
2023年国有企业的会计委派制分析国有企业的会计委派制在2023年依然是非常重要的制度之一,其目的是确保国有企业内部财务管理的科学性、规范性和有效性。
下面将对2023年国有企业的会计委派制进行分析。
会计委派制作为重要的财务管理制度之一,其作用是将会计职责和权力从企业高层派发到各个部门和财务人员的手中,从而达到分权和管制的目的。
国有企业的会计委派制在2023年仍然分为两个层次:企业级和部门级。
在企业级别上,会计委派制主要由企业高层管理人员负责。
企业高层管理人员需要对会计体系的设计、内部控制标准、利润计算和财务报告审核等方面进行指导和监督。
这些任务需要高层管理人员具备一定的会计知识和经验。
在2023年,企业高层管理人员需要不断提高自身的会计知识水平,以适应不断变化的财务管理环境。
在部门级别上,会计委派制由各个部门的会计人员负责。
不同的部门需要根据其业务特点和财务状况,建立相应的会计制度和内部控制机制。
这些制度和机制需要确保各个部门之间的财务交易安全有序,并且能够及时准确地反映实际业务情况。
在2023年,会计人员需要不断提高自己的会计专业技能和财务管理能力,例如熟练操作财务软件、掌握财务分析和决策等方面,以满足不断变化的财务管理需求。
总的来说,2023年国有企业的会计委派制仍然是非常重要的制度之一,其作用在于规范企业内部的财务管理,确保企业整体的经济效益和运营风险控制。
同时,会计委派制也需要不断地进行调整和完善,以应对新的财务管理挑战。
因此,企业高层和会计人员需要不断加强自身的学习和进修,以保持和提高自己在财务管理方面的素质水平。
国有或国有控股企业实施会计委派制的思考
国有或国有控股企业实施会计委派制的思考2006-11-3 8:43赵国栋会计委派制的试点工作在全国范围内不同程度地展开,会计委派制就是实施会计人员委派的一种制度,即国家政府部门或代表国家的产权管理部门以所有者的身份,委派会计人员代表其监督国有单位或企业资产经营和财务情况的一种制度。
会计委派制的目的是规范会计行为,保证会计信息质量、遏止腐败和防止国有资产流失,会计委派制可以快捷、低成本地对内部人员进行有效监督,达到预期目的。
目前,在各企业、公司里也出现了会计委派制,但方式方法各种各样,有的由企业集团实行委派,但从人员的管理、实施的范围和职权的界定上不尽相同。
有的由集团下属的子公司自行实施会计委派,即就是全公司会计人员都由企业的财务部门统一领导,会计人员所有的关系都由企业财务部门管理。
无论采取哪一种形式,目的都是通过对公司财务状况、经营成果和现金流量的揭示来对经营者的工作业绩进行评价,同时通过会计控制与监督职能维护公司资产的安全,保证国有资产的保值、增值。
但是从实际运行的状况来看,由于我国目前产权制度功能没有完全到位,国有企业法人治理结构的不健全,所有者权利缺位和经营者权利越位等问题得不到解决,实施会计委派制在没有规范运作规程下是效果不佳的。
一、建立和完善法人治理结构是实施会计委派制的必要保证法人治理结构是现代企业制度下的产物,实质上是一种契约或制度的安排,即一种联结并规范股东、董事会、经营者或管理者和职工权利、利益关系的制度安排,其核心是对经营者责权利的制衡与安排,也就是要有一套行之有效的科学合理的决策执行和监督体系,严格内部责任制度,规范经营管理行为,使企业真正成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。
在我国现有的国有或国有控股企业中,企业外部所面临的市场竞争变得激烈了,但是缺乏来自资本市场与经理市场的竞争。
由于我国国有企业的经理人员事实上能够掌握和控制企业的财务会计信息系统,且外部又缺乏一定的压力,会计舞弊及会计信息失真所带来的好处由其享有,信息失真所受的处罚则由企业而非直接责任人承担,在这样的治理结构下,企业会计舞弊、会计信息失真便不可避免。
会计委派制在国有企业的实施应用
会计委派制在国有企业的实施应用作者:徐立新来源:《财会学习》 2018年第24期摘要:国有企业是党和国家最可信赖的依靠力量,也是新时期改革发展理念中最重要的核心部分。
国有企业实行会计委派制度的过程,是现阶段强化企业外部监督,及对企业财务人员管理机制的创新,是实现国有企业长远发展的必然选择。
关键词:会计委派制;国有企业;实施;应用国有企业会计委派制对于强化上级财务部门管理,理顺二级核算单位的会计行为及对其经济活动的监管,保障国有企业可持续发展具有重要意义。
在实际的企业内部改革中,企业内部会计委派制度,是一项复杂且艰巨的工作,也是国有企业保有资产,实现自身经济效益提升,确保资产增值的有效保障。
一、会计委派制监督功能的应用目前我国财务会计监督划分为三个层次:内部监督、政府财政部门监督和社会审计监督,概括起来即为内部监督和外部监督,国有企业的内部监督和外部监督的体系建立,是会计委派制度监督功能得以实现的重要方面[1],会计委派制实际是政府财政部门监督的强化。
从外部监督机制建立实践来看,以政府监督和社会监督为外部监督代表的监督工作,涉及国家财政、审计、国资部门、税务机关、主管部门等;还涵盖以注册会计师审计监督为主体的客观性和公正性监督体系。
在企业内部监督应用中,包括企业内部会计、审计等人员为主体的财务监督控制体系。
在企业内外部监督实践中,以强化政府监督、社会监督和财务监督的职责发挥,需要正视会计委派制下的财务总监监督职责,并在实际的政府监管中,以实际审计监督为基本管理方法。
在企业内外部监督实践中,落实国家、单位审计同步建设。
在国有企业监督建设中,正确发挥企业内部监督体系价值,落实财务总监工作评价制度,以正确的考核依据,全面服务企业管理建设。
在企业会计和审计监督职能实践中,以审计职能的发挥和工作的规范化建设,全面实现会计委派制度下的国企管理。
二、会计委派体制功能的建设现阶段,我国国有企业会计监督力量弱化,信息虚假,财务收支混乱,使国家蒙受巨大的经济损失,国有资产保值、增值,理顺国有企业财务管理工作,是国企体制功能建设中的重要一环。
国有企业实行会计委派制的思考
国有企业实行会计委派制的思考【摘要】国有企业实行会计委派制是一种重要的管理制度。
本文从定义、优势、挑战、改革建议和影响等角度对这一制度进行了深入探讨。
在优势方面,会计委派制可以提高国有企业的经营效率和透明度;但也面临着人员选拔和监管难题等挑战。
为了解决这些问题,本文提出了相关的改革建议,包括加强监管力度和提高会计人员素质。
本文展望了国有企业实行会计委派制的未来发展,并对本文进行了总结。
通过研究国有企业实行会计委派制的思考,可以更好地指导其管理实践,促进企业的可持续发展。
【关键词】关键词:国有企业、会计委派制、思考、优势、挑战、改革建议、影响、未来发展、总结1. 引言1.1 国有企业实行会计委派制的思考在当今经济社会发展的大背景下,国有企业在改革与发展中面临着诸多挑战和机遇。
作为国有企业管理的一项重要制度,会计委派制在近年来逐渐成为研究和讨论的焦点。
国有企业实行会计委派制,意味着将企业会计核算和监管工作委托给外部专业会计事务所进行,以提升企业的财务管理质量和效率。
这一制度的实施,既有利于提高国有企业的财务透明度和规范程度,又能有效避免内部人员因私利而出现的财务不端行为,从而为企业的健康发展提供了有效保障。
国有企业实行会计委派制也面临着一些挑战,如委派成本较高、对外部会计事务所的监管困难等问题。
为了更好地推动国有企业会计委派制的实施,需要加强监管,提高委派管理的透明度和规范性。
还需要不断改进委派制度,使其能更好地适应国有企业的管理实际情况。
只有这样,国有企业才能更好地发挥会计委派制带来的优势,为国有企业的发展注入新的动力。
2. 正文2.1 国有企业会计委派制的定义国有企业会计委派制的定义是指国有企业将会计核算和监督职责委派给专业会计事务所或者独立注册会计师事务所,由其进行独立审核和监督。
这种制度是对传统的企业内部会计核算和监督模式的一种改革和创新,旨在提高国有企业会计质量和透明度,防止财务造假和违规行为。
探析国有企业集团财务委派制
探析国有企业集团财务委派制摘要国有企业集团财务委派制是国有企业改革的一个重要内容,其核心是将集团管理层对子公司的财务管理权力委派给子公司。
本文首先分析了国有企业集团财务委派制的背景和现状,然后探讨了其实施的原则和制度设计,最后分析了国有企业集团财务委派制的优缺点,并提出了进一步完善的建议。
关键词:国有企业、集团、财务委派制、原则、制度设计正文一、国有企业集团财务委派制的背景和现状国有企业集团财务委派制的出现是为了解决国有企业过多的集中管制和行政化管理的问题。
在过去,国有企业的财务管理由集团公司的财务部门承担,子公司只负责会计核算和报表编制等基础性工作,而缺乏经营管理的主动性和自主性。
这种管理方式影响了国有企业的发展,也制约了国有企业改革的深入推进。
因此,国有企业集团财务委派制的出现,可以推动国有企业由集中管制向市场化管理转型。
目前,国有企业集团财务委派制已经在我国的一些重要行业中得到了广泛应用,如能源、交通运输、金融等行业。
这些行业的国有企业集团不仅在财务管理上实现了权责逐级下放,而且在组织结构、经营管理等方面也进行了深化改革。
二、国有企业集团财务委派制的实施原则和制度设计国有企业集团财务委派制的实施应遵循以下原则:1.精简集团层级。
集团层级越少,权力委派越明确,财务管理越有效。
2.强化子公司的经营自主权。
子公司在财务管理方面应该有一定的自主权,能够自主决策和控制财务风险。
3.加强信息交流。
集团和子公司之间应该加强信息交流,形成有效的监督机制,同时提高子公司管理的透明度和质量。
在制度设计方面,国有企业集团财务委派制应该包括以下内容:1.清晰的权力划分。
明确集团和子公司的财务职责和权力,避免出现权力交叉或不明确的情况。
2.健全的预算制度。
建立集团和子公司的预算制度,明确财务目标和指标,使财务管理更精细化和规范化。
3.有效的内部控制。
建立强有力的内部控制机制,防止财务风险和经营损失发生,为企业的良性发展提供保障。
浅议国有企业的会计委派制
浅议国有企业的会计委派制摘要:当前,国有企业普遍存在财务会计监控机制松懈,会计信息严重失真,国有资产大量流失等问题。
会计委派制的实行,从新的角度对国有企业运用国有资产进行监督与管理,从而解决了旧的会计管理体制下产生的各种问题。
在详尽地描述会计委派制之后,以事实论证了我国国有企业实行会计委派制成效。
同时联系其在实践中的缺陷提出完善办法以使会计委派制在实际经济生活中发挥更大的作用。
关键词:国有企业;会计委派制;监督作用;会计委派制是财产所有者向所属企事业单位统一委派会计人员,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理的一种会计人员管理制度。
一、实行会计委派制的必要性随着我国社会主义市场经济的不断发展,国有企业资产所有权与经营权日渐分离,一些国有企业由于所有者的缺位,对经营者缺乏必要的监督和约束,使得经理人员拥有越来越大的经营自主权,并且完全控制了企业的财务会计系统。
在“内部人”控制下,有的企业随意篡改财务会计报告、经营成果和资金变动情况,导致了“厂长成本”、“经理利润”现象有增无减,国有资产大量流失,削弱了国家财经法规的严肃性,误导了国家的宏观调控的微观决策,带来了市场经济制序的混乱。
因此,对企业负责人的监督就显得越来越重要,迫切需要建立企业权力约束制度来监督企业负责人的行为。
在这种情况下产生了会计委派制,用以建立会计监督为中心的企业权力约束制度,进行会计人员管理体制的改革,调整和改变会计人员隶属于所服务的单位的现状。
二、对国有企业的会计委派主要有以下两种模式:财务总监委派制、会计负责人委派制(一)财务总监委派制。
由产权管理部门向国有大型企业委派财务总监,进入公司董事会,监督国有资产营运、重大投资决策、审查会计报表,对重大财务收支和经济活动实行与总经理联签制度。
财务总监的工资、奖金与所在单位分离,并由委派部门对其定期考核与轮岗。
(二)会计负责人委派制。
由财政部门或财务部门与企业主管部门联合向中小型企业委派财务负责人或会计主管人员,按“统一管理、统一委派、分职任免”的办法进行管理,对委派的会计人员的人事档案、职务晋升、工作调动、专业职称、工资福利等统一管理。
国有企业会计委派管理暂行办法
国有企业会计委派管理暂行办法国有企业会计委派管理暂行办法国有企业会计委派管理暂行办法第一章总则第一条为加强县属国有企业财务监督管理,确保国有资产保值增值,充分发挥会计工作的监督管理作用,完善会计监督机制,加大国有资产监控力度,依据《中华人民共和国会计法》《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律、法规、结合我县实际情况,特制定本暂行办法。
第二条本暂行办法所称会计人员是指委派到国有公司的财务负责人、财务会计等岗位的会计人员。
第三条本暂行办法适用于县人民政府授权**县国有资产监督管理局(以下简称县国资局)履行出资人职责和国资监管职责的国有独资公司、国有控股公司。
第四条会计委派工作在县国资局统一领导下进行,具体由县国有企业监事会中心负责组织实施。
第二章职权和责任第五条县国资局和县国有企业监事会中心为县国有企业会计委派主管部门,行使以下职权和责任:(一)根据需要确定委派会计的受派单位;(二)负责委派会计人员的业务培训和考核;(三)负责制定委派会计工作的各项管理、考核制度,按委派人员实行“双重考核”的原则,以委派机构考核为主,受派单位考核为辅,制定相应考核制度;(四)负责监督、检查委派会计人员的各项工作。
第六条受派公司的职权和责任(一)根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国会计法》等法律、法规,依法行使理财和经营自主权,加强财务管理和会计监督,并建立健全单位内部财务制度和本单位的财务审批制度;(二)支持和配合委派会计人员依法履行职责、保障委派会计人员的正当职权,不得故意刁难和打击报复会计人员;(三)根据单位制度监督和管理委派会计,向委派单位反馈委派会计人员的工作表现,提出本单位对委派会计人员的意见和要求。
第七条委派会计人员的职权和责任(一)根据《中华人民共和国会计法》《企业财务通则》《企业会计准则》等法律、法规,组织实施受派单位的会计核算和财务管理、监督受派单位各项财务收支活动和资金收支情况;(二)参与受派单位经营活动的决策、制定财务计划、预测分析生产经营情况和财务活动状况;(三)督促受派单位及时、足额上缴国家规定的各种应缴税费以及其他应缴款项,保护国家利益,维护受派单位正当权益,对受派单位违反国家财经纪律、截留收入、虚列成本费用和私设小金库、虚报盈亏和有可能造成国有资产损失等行为,要制止、纠正或拒绝执行,对抵制无效的要及时向委派部门和其他有关部门报告;(四)恪守会计职业道德,按照会计法和国家有关法规制度,组织和从事企业会计工作,宣传财经政策,维护财经纪律,依法进行会计核算,认真履行法律赋予的工作职责、权利和义务,确保企业资金合理运用,资产安全完整,不断提高管理水平和经济效益;(五)遵守企业工作纪律和规章制度,服从企业统一领导和管理,积极工作,热情服务,依照有关要求结合企业情况,建立健全财务管理制度,主动参与经营预测、决策活动,提供正确、真实的会计资料,为企业领导当好参谋;(六)维护会计法制、严肃财经纪律,统一管理企业财务收支和会计处理,参与拟订受派单位财务制度,年度财务预算、决算方案和财务收支计划、预测、分析的经营成果和财务状况。
浅议国有企业会计委派制
浅议国有企业会计委派制【摘要】国有企业会计委派制是指由国家统一管理和领导的国有企业将其会计业务委托给专业的会计事务所或会计人员进行处理的制度。
本文从引言、正文和结论三个部分探讨了国有企业会计委派制的相关内容。
引言部分简要介绍了国有企业会计委派制的基本情况和背景意义。
正文部分详细阐述了该制度的运作机制、特点、存在的问题、改进措施以及对企业管理的影响。
结论部分从发展前景、建议和总结三个角度展望了国有企业会计委派制的未来发展方向,并提出了相应的建议。
通过对国有企业会计委派制进行全面系统的分析,可以更好地理解其重要性和现实意义,为该制度的进一步完善和发展提供参考和借鉴。
【关键词】国有企业、会计委派制、背景、意义、运作机制、特点、问题、改进措施、影响、发展前景、建议、总结。
1. 引言1.1 国有企业会计委派制简介国有企业会计委派制是指国有企业在进行会计工作时,委托国家授权的会计机构或专业会计师事务所进行财务报表的编制、审计和其他会计工作。
国有企业会计委派制的实施有利于提高国有企业会计信息的透明度和准确性,加强对国有资产的监管和保护,促进国有企业的健康发展。
国有企业会计委派制在我国的实施历史悠久,早在上世纪80年代初就开始逐步推行。
随着国有企业的不断改革和发展,委派制的作用和意义变得越发重要。
目前,国有企业会计委派制已经成为国有企业管理的重要组成部分,对促进国有企业的规范经营和财务管理起到了积极作用。
国有企业会计委派制是国有企业在会计工作中的一种权责明确、专业化的管理模式。
通过委派制,国有企业可以更好地管理和报告财务信息,提高国有资产的保值增值能力,增强国有企业的竞争力和可持续发展能力。
1.2 国有企业会计委派制的背景和意义国有企业会计委派制是指在国有企业内部建立专门的会计管理机构,由企业会计管理人员直接负责统一会计核算和财务管理,实行专职会计管理制度。
其背景和意义主要体现在以下几个方面:一、背景:1. 国有企业改革需求:改革开放以来,国有企业改革一直是我国经济体制改革的重要内容,国有企业会计委派制的实施是国有企业改革的必然要求。
试论国有企业的会计委派制
财经纵横试论国有企业的会计委派制孙祎楠 同煤集团审计部摘要:本文从会计委派制的含义、产生的背景,及国有企业委派制的形式入手,主要研究国有企业内部会计委派制的意义及存在的问题。
关键词:国有企业;会计委派制;企业制度;监督 中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)019-000233-01一、会计委派制的含义、产生的背景及国有企业委派制的方式 会计委派制是指政府部门、产权单位向其所属单位委派会计人员,并授权会计人员监督所在单位会计行为和其他经济活动的一种制度。
随着市场经济体制的日益完善,传统会计管理体制已经不能完全满足需要,存在的问题越发凸显。
主要表现为:会计信息失真、经营行为不规范、贪污腐败严重、国有资产流失严重等。
这些问题严重干扰了市场正常的经济运行和健康发展。
如何才能解决所面临的问题,创造一个良好有序的发展环境。
在这样的需求下,经我国政府和有关专家、学者反复研究,试点试验,产生了会计委派制。
国有企业委派制的方式分为两种:一个是国有企业总会计师委派。
由国家以所有者身份向国有企业、国有控股企业直接派出总会计师的一种管理制度。
总会计师由财政与国资委联合委派,向国家负责。
工资、津贴、奖金纳入财政预算,由财政部门统一发放。
一个是国有企业为加强内部控制,向其所属单位委派财务负责人。
财务负责人人事关系由集团公司统一管理,工资薪金由集团公司统一发放。
本文主要从第二种方式论述会计委派制的利弊。
二、国有企业实行内部会计委派制的重要意义 (一)会计委派制是国有企业加强会计监督、规范经营行为、防止贪污腐败产生的有效措施 国有企业推行会计委派制可以使各二级单位经济活动处于集团公司监督之下,财务部门统一资金核算,对违反会计制度、法律、法规及集团公司相关规章制度的二级单位进行曝光,加强监督力度。
这种做法有利于加强廉政建设,有效防止腐败现象的产生,强化监督制约机制。
(二)会计委派制是国有企业增强会计人员的监督力度,保证会计信息真实完整的有效手段推行会计委派制能够使会计人员的人事关系、福利待遇等均由集团公司统一管理,使其切身利益同所在单位脱离,解决了会计人员身份的双重性。
应用文-浅议国有企业会计委派制
浅议国有企业会计委派制'现阶段,我国国有企业会计监督力量弱化,信息虚假,财务收支混乱,使国家蒙受巨大的经济损失,为了使国有资产保值、增值,理好国有企业会计秩序,规范国家财经纪律,建立和完善良好的主义市场经济秩序,全国许多省、市、地区相继在国有企业展开以会计委派制为主要形式的会计人员管理体制改革,经过几年的国有企业的试点和,会计委派制取得了一定的成效,引起了各级党政部门和社会各界的普遍关注。
会计委派制是国家以所有者身份凭借管理职能对企业事业等单位的总会计师、财务总监、会计机构负责人和主管会计进行委派的一种制度,在现阶段,对国有企业进行会计委派,亦即是由国家资产管理机构向国有企业派驻会计人员,委派人员代表国家资产管理机构对国有企业的各项经营进行监督,确保国有资产保值、增值,他们的各种人事考核、任免、奖惩、工资和福利待遇均由委派机构按不同形式进行管理[1].从目前的国有独资、股份等企业的会计委派形式来看,主要有2种国有企业的会计委派模式:1.1国有大中型企业财务总监委派制这种委派方式是指国家以所有者身份凭借其对国有企业的绝对控股或控制地位,向国有企业国有控股企业和国有占主导地位的企业直接派出财务总监的一种管理制度,是我国国有企业改革实践中起来的用以强化出资人财务监督的公司治理结构的创新措施。
委派对象为国有和国有控股企业的财务总监,委派部门为或财政与国资局(国资公司)联合委派,财务总监以国有股东代表人身份进入监事会、向出资人负责,独立行使财务管理监督权,并列席公司董事会。
财务总监的工资、津贴及奖金纳入财政预算,设立工资基金专户,由财政部门统一管理和发放。
1.2国有企业主管会计委派制委派对象主要是财会负责人,主管会计,有的还包括出纳,委派部门是财政和主管部门,一般由政府发文,财政委派,管理体制是按照“统一管理、统一委派、分职任免”的办法,对会计人员的人事档案,职务任免晋升,工作调动统筹实行统一管理。
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从会计委派制角度规范国有资产管理【摘要】从会计委派制的发展和经历过程来看,它增强了会计职能,提高了会计信息质量,节约了财政资金,促使国有资产的保值、增值,防止腐败,加强财务管理,提高经济效益和提高会计人员的素质等方面发挥了积极作用。
但会计委派制作为一种试行的会计管理机制,对国有资产管理的规范难免受到许多方面因素的影响和制约,也存在着不足之处。
【关键词】会计委派制;国有资产;会计监督;国有资产流失Regulating the Management of State-owned Asset withAccountant Appointed SystemAbstract: From the development and the experience process, we will find accountant appointed system has played the positive role in strengthening the function of accounting, in improving the quality of the accounting information, in saving the financial fund, in urging the state asset to guarantee the value, in preventing the accountant from corrupting, in strengthening the financial control, in enhancing the economic efficiency and quantity of accounting information and so on. But accountant appointed system, as one kind of implementation Management system still has the drawback because the state asset management standard is still affected in many aspects.Key words:Accountant appointed system ;State asset;Accountant supervises;The state asset drains国有企业改革的主要目的在于,遏制国有资产的流失并确保国有资产的保值增值。
要遏制国有资产的流失和国有资产的管理混乱现象,就必须探索新型的监督管理体制。
会计委派制作为一种应运而生,并在当前国有资产管理中发挥重要作用,在一定程度上可以抑制会计信息失真和规范了国有资产管理。
一、国有资产管理现状客观要求推行会计委派制经过六十多年的经济建设,我国的国有经济取得了飞速发展,特别是改革开放以来,国有经济的发展更为迅速,国有资产也越来越雄厚。
统计表明,1949年以来,国有资产平均每年递增12.4%,其中1980年以来平均每年递增17.5%,为我国的市场经济建设提供了强大的物质保障。
但是在近些年来,国有资产的管理状况让人担忧。
在传统的体制下,国有资产所有者的职能被政府各部门分割,造成了产权管理分化,政府各部门都可以凭所有者的身份对企业发号施令,政出多门,多头管理,企业对多个政府部门负责,但是没有哪个部门真正的对国有资产的保值和增值负责。
由于所有者的责任主体不明确,企业缺乏应有的监督约束机制,再加上国有资产管理方面缺乏完善的法律法规,管理运营体制的不健全,造成国有资产的大量流失。
因国有企业的监控机制的不完善,财政部门提出了新型的会计管理体制-----会计委派制。
会计委派制实际反映的是委派会计与财产所有者之间的一种委托代理关系,即委派会计应由财产所有者来决定,就是说会计委派制应遵循“谁投资、谁委派”原则。
被委派的会计人员的人事关系、工资、福利待遇以及被委派人员的选拔、聘任、考核等由派出机构统一管理,目的就是要使会计人员无论从人事关系还是经济利益都要脱离企业的控制,保持独立性。
从会计委派制的发展和经历的过程来看,它增强了会计职能,提高了会计信息质量,节约了财政资金,促使国有资产的保值、增值,防止腐败,加强财务管理,提高经济效益和提高会计人员的素质等方面发挥了积极的作用。
在会计委派制发展过程中,要充分发挥这种管理体制的作用,来规范国有资产的管理其意义重大而深远。
二、会计委派制规范国有资产管理的方式和手段从会计委派制的角度来规范国有资产管理,主要是从委派会计的监督职责权限出发,利用会计监督职能,并要完善企业的管理机制,只有这样才能更好的完善国有资产的管理。
1.利用内部监督机制和外部监督力量,使国有企业处于双重的监督。
国有资产流失主要原因是没有建立相应的监督机制,财务监督是对企业国有资产管理的有效手段,而委派会计是这种机制最好的执行者。
通过建立健全内部约束机制,能够最大限度地发挥委派会计的监督管理职能。
委派会计可以根据企业生产的需要,制定内部财务管理制度、理财制度和监督理财制度等,对企业的经济活动及会计行为进行控制和约束。
在完善法制的同时,大力发展注册会计师事业,不断强化社会监督。
首先,实行会计委派制不能忽略以政府监督和社会监督为代表的外部监督力量。
会计委派制下的委派会计主管人员虽然在一定程度上代行了政府的监督职责,但委派会计主管人员毕竟人单力薄,远非财政、审计、国资、税务等行业主管部门等政府监管力量所能相比。
内部委派会计人员虽然人多,但仅停留在总公司的高度对内部单位的二级单位实行会计监督,因此实行委派制不能代替社会监督。
受派到企业的会计人员在工作中具有独立性和超脱性,只有依靠自身的职业道德进行自我约束。
以注册会计师审计为主体的社会监督,恰恰是对委派会计人员的有力监督。
通过审计,能够监督会计人员,防止与其企业违法人员同流合污,同时社会监督的审计结论也是对委派人员,特别是委派会计主管人员工作的一个正确的评价,这为上级委派部门考核的依据。
其次,会计委派制也不能代替企业内部审计监督。
委派会计和内部审计是两种各司其职的工作,是无法相互代替的。
虽然委派会计对被委派单位的会计监督具有审计的监督职能,但内部审计不仅可以行使正常内部监督,还可以监督会计委派人员。
会计委派人员和审计二者相互作用,互相制约,对会计工作的规范建设极为有利。
2.加强财务收支审批把关,依法按章办理经济业务。
把企业财务收支由领导审批后报账,变为由委派会计审核把关后交领导审批方式。
财务收支的审批和监督,是整个财务活动的重要环节,搞好这个环节的管理,将直接影响会计工作质量和廉政建设。
委派会计人员须对审批、执行、监督分别界定职责范围和权限,并做出明确规定和建立健全相互制约制度。
为加强群众监督,认真实行民主理财,每个单位年初的财务收支预算草案须由委派会计会同其他部门共同制定,报经单位领导审批,具体执行过程的程序由委派财务人员具体把关。
委派单位的财务收支必须严格实行国家监督、单位内部监督、社会监督,并形成制度逐步完善。
委派会计有权向上级有关部门报告本单位的财务收支情况,反映财务管理方面的问题,有权不办理违反财务制度的收支业务,对违反财务制度的收支有权制止和纠正,制止和纠正无效时有权向上级部门提出书面报告,要求处理或提出处理意见报上一级机关审批备案。
经济管理体制的不完善和存在的漏洞为腐败提供了适宜的土壤,只要委派会计能够使被委派单位的财务活动处于财政部门的监督下,就能够加强廉正建设,杜绝腐败现象的发生,只有进一步深化了财务管理,强化监督机制,杜绝擅自改变单位的资金用途、乱支滥用等现象,合理使用资金,才能够加大从源头上预防和治理腐败的力度。
3.使委派会计具有参与重大经济活动决策的权利。
诸如委派单位对外投资、购置大型设备、预付大额款项、各项财务计划的编制、有关生产、经营管理的会议等。
委派会计应参与决策,与行政负责人实行联签制度。
委派会计有权对本单位资金筹集、使用及财产管理等方面的工作提出建议和进行检查监督。
从近几年的管理状况现象来看,造成资产流失的主要原因是决策失误,尤其是大型的投资活动,表现尤为突出。
现在有的企业大型投资未经过充分的论证,盲目性较大,结果投资之日就是亏损之日,还有盲目设点拉线,投资链条太长,结果连自己有多少孙子都搞不清楚。
此外,盲目借出款项,进行担保,出现严重风险,针对这种情况,委派单位应该加强内部人控制制度。
由于现在是厂长经理说的算,企业的内部人员如果坚持原则就会丢掉饭碗,但是委派会计可以坚持立场,因为他们的利益与企业分离,委派会计可以行使决策权,就可以有效的遏制企业的领导盲目的决断,从源头上使决策活动得到保障。
4.使委派会计参与企业的经营活动,加强企业国有资产日常管理。
在现代企业的改革过程中,根据两权分离的原则,委托责任的出现使得财务委托代理的发挥了作用。
在国有企业中,财产所有权向经营者之间的委托代理关系使得让渡财产使用权而产生,所有者利用这种代理关系,提出了会计委派制,委派会计就是受托责任人,依法对企业的经营活动进行计量和报告。
委派会计一方面要为经营者加强经营管理,确定企业内部履行理财责任和经营责任,另一方面委派会计要对企业生产经营活动进行确认、计量、记录,然后向所有者报告企业的受托责任来自所有者和经营者两个方面,既要对所有者负责,又要对经营者负责。
所有者对委派会计人员的要求是提供的会计报告必须真实、准确、完整、客观,并根据报告决定对经营者的奖惩。
在会计委派制的管理下,委派会计人员可以客观的评价经营者应负经营责任和理财责任,杜绝经营者指令委派会计人员提供虚假会计信息,可以给所有者客观而准确的评价。
在这种管理体制下,由于委派会计人员的直接利益与企业经营者的利益相脱钩,委派会计人员可以坚定地站在所有者的立场上,维护所有者的利益。
因此,在委托代理关系中为了抑制经营者急功近利,竭泽而渔的行为,所有者必须采取措施,保证会计机构负责人履行所有者的受托责任,而最有效的措施就是决定会计机构责任人的任免。
这种委托代理关系,在我国的国有企业中实用性很强,对规范国有资产管理,促进企业的良性发展不无益处。
三、会计委派制规范国有资产存在的问题从几年的试点工作情况来看,总体而言,其试点效果仍不理想,大多数企业的会计核算仍存在偏差,会计报表信息失真,国有企业资产不实。
可见,目前实行的会计委派制还具有很大的缺陷,未能从根本上解决国有资产的流失问题。
1.现行会计委派制难以发挥委派会计的管理职能,难以使委派会计参与到国有资产的现实管理中。
现行会计委派制的目的不在于加强管理,而在于监督。
委派会计的人事关系、福利待遇游离于企业之外,此时的会计主体不是企业,而是会计委派机构。