应急预案管理.ppt.
合集下载
应急预案ppt
建立应急预案编制小组
组建由相关领域专家和相关部门负责人组成的应急预案编制小组，明确职责和分工。
召开启动会议
组织召开应急预案编制启动会议，明确编制目的、任务、时间安排和编制要求。
协调相关部门
协调相关部门和单位，收集相关资料和信息，确保信息畅通和共享。
信息收集与风险评估
收集相关信息
01
通过调查、分析、归纳等方式，收集与应急预案相关的信息，
包括历史事故、危险源、应急资源等。
进行风险评估
02
对可能引发突发事件的风险源进行评估，识别潜在的危险因素
和薄弱环节。
分析事故情景
03
针对可能发生的突发事件类型和影响范围，分析可能的事故情
景，制定相应的应对措施。
预案编制与评审
制定应急预案
根据风险评估结果和事故情景分析，制定相应的应急预案，包括应急组织、应急流程、应 急资源等方面的内容。
医疗救援
组织医疗队伍，对受伤人 员进行救治，确保灾区人 民生命安全。
应急救援与撤离
救援协调
协调各方力量，确保救援 工作有序进行。
撤离安排
根据灾情发展情况，组织 受灾群众有序撤离危险区 域。
安置与救助
在灾区设置安置点，为受 灾群众提供必要的生活和 物资保障。
04
应急预案实施效果评估
应急预案实施效果评估 评估方法与指标
组建由相关领域专家和相关部门负责人组成的应急预案编制小组，明确职责和分工。
召开启动会议
组织召开应急预案编制启动会议，明确编制目的、任务、时间安排和编制要求。
协调相关部门
协调相关部门和单位，收集相关资料和信息，确保信息畅通和共享。
信息收集与风险评估
收集相关信息
01
通过调查、分析、归纳等方式，收集与应急预案相关的信息，
包括历史事故、危险源、应急资源等。
进行风险评估
02
对可能引发突发事件的风险源进行评估，识别潜在的危险因素
和薄弱环节。
分析事故情景
03
针对可能发生的突发事件类型和影响范围，分析可能的事故情
景，制定相应的应对措施。
预案编制与评审
制定应急预案
根据风险评估结果和事故情景分析，制定相应的应急预案，包括应急组织、应急流程、应 急资源等方面的内容。
医疗救援
组织医疗队伍，对受伤人 员进行救治，确保灾区人 民生命安全。
应急救援与撤离
救援协调
协调各方力量，确保救援 工作有序进行。
撤离安排
根据灾情发展情况，组织 受灾群众有序撤离危险区 域。
安置与救助
在灾区设置安置点，为受 灾群众提供必要的生活和 物资保障。
04
应急预案实施效果评估
应急预案实施效果评估 评估方法与指标
应急预案的编制与应急管理培训ppt课件
培训方式
线上培训、线下培训、混合式培训等。
培训方法
案例分析、角色扮演、模拟演练等，以提高学员的实际操作能力。
培训评估与改进
评估方式
通过考试、问卷调查、实际操作等方式对学员的学习效果进 行评估。
改进措施
根据评估结果，对培训内容、方式等进行调整和优化，以提 高培训效果。
04
应急预案的实施与演练
实施流程与要求
总结
社区应急预案的编制要点包括居民参与、志愿者组织、信 息共享、协调配合等，成功的社区应急预案能够提高居民 应对突发事件的能力，保障社区安全。
政府应急预案案例
案例一
某市政府洪涝灾害应急预案
案例二
某市政府地震灾害应急预案
总结
政府应急预案的编制要点包括灾害预警、应急响应、资源调配、信息发布等，成功的政府 应急预案能够提高政府应对突发事件的能力，保障公共安全。
风险评估
对潜在的突发事件进行风险评估，确定可 能发生的突发事件类型、影响范围和程度 。
资源调查
了解应急救援所需的人力、物资、设备和 信息等资源，以及资源的分布和可用性。
预案审查
对应急预案进行审查，确保预案的合理性 和可行性。
预案制定
根据风险评估和资源调查结果，制定相应 的应急预案，包括应急组织、指挥体系、 救援队伍、资源调配、处置措施等。
对预案中存在的缺陷和不足进行补充和完善，提高预案的针对性和可操 作性。
线上培训、线下培训、混合式培训等。
培训方法
案例分析、角色扮演、模拟演练等，以提高学员的实际操作能力。
培训评估与改进
评估方式
通过考试、问卷调查、实际操作等方式对学员的学习效果进 行评估。
改进措施
根据评估结果，对培训内容、方式等进行调整和优化，以提 高培训效果。
04
应急预案的实施与演练
实施流程与要求
总结
社区应急预案的编制要点包括居民参与、志愿者组织、信 息共享、协调配合等，成功的社区应急预案能够提高居民 应对突发事件的能力，保障社区安全。
政府应急预案案例
案例一
某市政府洪涝灾害应急预案
案例二
某市政府地震灾害应急预案
总结
政府应急预案的编制要点包括灾害预警、应急响应、资源调配、信息发布等，成功的政府 应急预案能够提高政府应对突发事件的能力，保障公共安全。
风险评估
对潜在的突发事件进行风险评估，确定可 能发生的突发事件类型、影响范围和程度 。
资源调查
了解应急救援所需的人力、物资、设备和 信息等资源，以及资源的分布和可用性。
预案审查
对应急预案进行审查，确保预案的合理性 和可行性。
预案制定
根据风险评估和资源调查结果，制定相应 的应急预案，包括应急组织、指挥体系、 救援队伍、资源调配、处置措施等。
对预案中存在的缺陷和不足进行补充和完善，提高预案的针对性和可操 作性。
应急管理与应急预案体系PPT课件
应急管理能够最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和财 产损失，保障人民的生命财产安全。
维护社会稳定
有效的应急管理能够迅速应对突发事件，控制事态发展，避 免引发社会动荡和混乱。
提高应对能力
应急管理能够提高政府和社会组织应对突发事件的能力，减 少灾害损失，提高应对效率。
应急管理的历史与发展
历史回顾
从古代的救灾应急措施到现代的 应急管理体系，应急管理经历了 漫长的发展历程。
信息共享与协作
促进各部门、各地区之间 的信息共享与协作，实现 资源整合和优化。
应急决策支持系统
数据库建设
决策支持
建立应急决策支持系统的数据库，存 储相关信息和数据。
为应急管理人员提供科学的决策依据 和建议，提高决策效率和准确性。
模型构建
根据实际情况，构建应急决策支持系 统的模型和方法。
紧急救援装备与技术
详细描述
某化工厂发生泄漏事故后，相关部门迅速组织专业救援队伍赶赴现场。救援人员严格遵循安全规程， 采取有效措施控制泄漏源，确保事故不会进一步扩大。同时，对周边环境进行监测，防止次生灾害的 发生。在救援过程中，各部门通力合作，确保事故得到妥善处置。
案例三：某地区洪涝灾害应对
总结词
提前预警、全民参与、有效应对
发展趋势
随着科技的发展和全球化的推进 ，应急管理正朝着更加科学化、 信息化、国际合作的方向发展。
维护社会稳定
有效的应急管理能够迅速应对突发事件，控制事态发展，避 免引发社会动荡和混乱。
提高应对能力
应急管理能够提高政府和社会组织应对突发事件的能力，减 少灾害损失，提高应对效率。
应急管理的历史与发展
历史回顾
从古代的救灾应急措施到现代的 应急管理体系，应急管理经历了 漫长的发展历程。
信息共享与协作
促进各部门、各地区之间 的信息共享与协作，实现 资源整合和优化。
应急决策支持系统
数据库建设
决策支持
建立应急决策支持系统的数据库，存 储相关信息和数据。
为应急管理人员提供科学的决策依据 和建议，提高决策效率和准确性。
模型构建
根据实际情况，构建应急决策支持系 统的模型和方法。
紧急救援装备与技术
详细描述
某化工厂发生泄漏事故后，相关部门迅速组织专业救援队伍赶赴现场。救援人员严格遵循安全规程， 采取有效措施控制泄漏源，确保事故不会进一步扩大。同时，对周边环境进行监测，防止次生灾害的 发生。在救援过程中，各部门通力合作，确保事故得到妥善处置。
案例三：某地区洪涝灾害应对
总结词
提前预警、全民参与、有效应对
发展趋势
随着科技的发展和全球化的推进 ，应急管理正朝着更加科学化、 信息化、国际合作的方向发展。
应急预案编制与管理PPT幻灯片
石化企业某G罐罐根泄漏着火现场处置方案
某石油化工企业某G罐罐根泄漏着火现场处置方案
步骤
处置
责任人
报告
发现火情，立即向班长汇报。
发现火情人
报警 现场抢险
停止相关作业
拉响警报，向119、厂应急中心报警。
1.打开注水流程，向G罐内注水；2.开启G罐消防 喷淋；3.开启消防水炮隔离相临设施。
立即停止车间所有岗位的生产及施工作业。
介绍主要内容
应急预案体系建设 部门应急预案编制 企业应急预案编制 应急预案备案管理 安全事故应急演练
总体预案（综合预案）
是指国家或者某个地区、部门、单位为应对所 有可能发生的突发公共事件而制定的综合性应 急预案。
总体应急预案从总体上阐述事故的应急方针、 政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行 动和保障措施等基本要求和程序，是应对各类 事故的综合性文件。
国家突发公共事件总体应急预案
广东省突发公共事件总体应急预案
专项预案
是指国家或者某个地区、部门、单位为应对某 类突发公共事件或者为发挥某项重要功能而制 定的应急预案。专项预案通常作为总体预案的 组成部分。
专项预案应按照综合应急预案的程序和要求组 织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应 急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救 援措施。
应急预案的目的和作用
1.通过危险性分析，采取各种有效措施，消除 事故隐患，预防事故发生。
某石油化工企业某G罐罐根泄漏着火现场处置方案
步骤
处置
责任人
报告
发现火情，立即向班长汇报。
发现火情人
报警 现场抢险
停止相关作业
拉响警报，向119、厂应急中心报警。
1.打开注水流程，向G罐内注水；2.开启G罐消防 喷淋；3.开启消防水炮隔离相临设施。
立即停止车间所有岗位的生产及施工作业。
介绍主要内容
应急预案体系建设 部门应急预案编制 企业应急预案编制 应急预案备案管理 安全事故应急演练
总体预案（综合预案）
是指国家或者某个地区、部门、单位为应对所 有可能发生的突发公共事件而制定的综合性应 急预案。
总体应急预案从总体上阐述事故的应急方针、 政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行 动和保障措施等基本要求和程序，是应对各类 事故的综合性文件。
国家突发公共事件总体应急预案
广东省突发公共事件总体应急预案
专项预案
是指国家或者某个地区、部门、单位为应对某 类突发公共事件或者为发挥某项重要功能而制 定的应急预案。专项预案通常作为总体预案的 组成部分。
专项预案应按照综合应急预案的程序和要求组 织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应 急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救 援措施。
应急预案的目的和作用
1.通过危险性分析，采取各种有效措施，消除 事故隐患，预防事故发生。
《应急预案》课件PPT课件
预案评审与修改
组织专家对应急预案进行评审， 并根据评审意见进行修改和完 善。
编制内容
应急组织与职责
明确应急组织体系和各部门的职责，确保应 急处置工作的有序进行。
应急措施与流程
针对不同类型的突发事件，制定具体的应急 措施和处置流程。
应急资源与保障
列出应急所需的人力、物资、设备等资源， 并制定相应的保障措施。
03
应急预案的实施
实施流程
预警发布
根据预测分析结果，及 时发布预警信息，采取 相应措施，做好应急准
备。
应急响应
启动应急响应程序，调 动应急资源，进行现场
处置和救援工作。
应急处置
采取有效措施，控制事 态发展，减少损失，保
障人员安全。
恢复重建
在事态得到控制后，及 时开展灾后恢复重建工 作，尽快恢复正常生产
预案实施难度大
预案缺乏演练与培训
预案实施过程中涉及的资源、人员、流程 等存在较大难度，难以有效执行。
缺乏对应急预案的演练和培训，导致实际 应对紧急情况时缺乏实践经验。
对策建议
完善预案内容
对应急预案进行全面审查和完善，确保预案 内容覆盖所有可能的紧急情况。
及时更新预案
根据实际情况及时更新应急预案，确保预案 内容与实际需求相符。
全面覆盖
实现应急预案的全覆盖，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事 件和社会安全事件等各类突发事件。
2024应急管理ppt课件完整版
2024应急管理ppt课件完整版
目录
• 应急管理概述 • 应急预案的编制与实施 • 应急资源的整合与调配 • 应急响应与处置 • 应急管理的挑战与对策 • 应急管理案例分析
01
应急管理概述
定义与背景
应急管理的定义
应急管理是指在突发事件发生前、发生时、发生后，通过科学、合理、有效的组织、 协调、指导和监督，调动各种应急资源，采取各种应对措施，以保障公众生命财产 安全、维护社会稳定和促进经济社会可持续发展的全过程管理。
优先保障原则
在资源有限的情况下，应 优先保障重点地区、重点 人群和重点需求，确保救 援行动的有效性。
协调配合原则
各相关部门和单位应加强 协调配合，形成工作合力， 确保资源的合理调配和使 用。
应急资源的优化与配置
资源布局优化
根据地区特点和灾害风险，合理 规划应急资源的布局，提高资源
的利用效率和救援效果。
演练类型
包括桌面推演、实战演练等。
演练实施
制定演练计划，明确演练时间、 地点、参与人员等，确保演练
顺利进行。
评估与总结
对演练效果进行评估，总结经 验教训，提出改进建议，不断
完善应急预案。
03
应急资源的整合与调配
应急资源的分类与整合
人力资源
包括专业救援队伍、志愿者队伍、 专家团队等，需要进行分类整合，
目录
• 应急管理概述 • 应急预案的编制与实施 • 应急资源的整合与调配 • 应急响应与处置 • 应急管理的挑战与对策 • 应急管理案例分析
01
应急管理概述
定义与背景
应急管理的定义
应急管理是指在突发事件发生前、发生时、发生后，通过科学、合理、有效的组织、 协调、指导和监督，调动各种应急资源，采取各种应对措施，以保障公众生命财产 安全、维护社会稳定和促进经济社会可持续发展的全过程管理。
优先保障原则
在资源有限的情况下，应 优先保障重点地区、重点 人群和重点需求，确保救 援行动的有效性。
协调配合原则
各相关部门和单位应加强 协调配合，形成工作合力， 确保资源的合理调配和使 用。
应急资源的优化与配置
资源布局优化
根据地区特点和灾害风险，合理 规划应急资源的布局，提高资源
的利用效率和救援效果。
演练类型
包括桌面推演、实战演练等。
演练实施
制定演练计划，明确演练时间、 地点、参与人员等，确保演练
顺利进行。
评估与总结
对演练效果进行评估，总结经 验教训，提出改进建议，不断
完善应急预案。
03
应急资源的整合与调配
应急资源的分类与整合
人力资源
包括专业救援队伍、志愿者队伍、 专家团队等，需要进行分类整合，
重点环节应急管理及应急预案PPT
启动应急预案 2 根据事件性质和严重程度，
决定是否启动相关应急预 案。
组织救援力量 3 迅速调集相关应急救援队
伍和专业人员，进行现场 处置。
Байду номын сангаас
应急处置措施
控制危险源
及时控制或消除事故现场的危险 源，防止事态扩大。
现场清理与恢复
在确保安全的前提下，开展现场 清理和恢复工作。
人员疏散与安置
根据现场情况，及时组织人员疏 散，并做好安置工作。
确定对生产过程具有决定性影响的环节，如原料采购、 生产加工、产品储存和运输等。
识别重大危险源
找出可能引发重大事故的危险源，如易燃易爆、有毒 有害物质和重大设备设施等。
识别重要设施
确定对生产过程具有重要影响的设施，如电力、供水、 供气等。
重点环节的评估
01
评估风险等级
根据危险源和设施的重要性、可 能发生事故的严重程度和概率等 因素，确定风险等级。
对应急物资进行分类管理，方便快速识别和调用。
应急队伍的建设
组建专业应急队伍
根据突发事件的特点，组建具备专业技能的应急 队伍。
培训与演练
定期开展应急培训和演练，提高应急队伍的应对 能力。
协作与联动
加强与其他应急队伍、政府部门和企事业单位的 协作与联动。
应急设施的布局
选址与规划
《应急预案管理》课件
减少灾害损失
通过预先规划和准备，可以降 低突发事件造成的损失和影响
。
提高应对效率
应急预案可以明确各部门职责 和协调机制，提高应对效率。
保障公共安全
有效的应急预案可以保障人民 群众的生命财产安全和社会稳
定。
促进应急能力建设
应急预案的制定和实施可以促 进应急管理体系的建设和完善
。
应急预案的历史与发展
历史回顾
明确应急所需的资源、物资、设备和协作 机制，确保应急响应的有序进行。
编制方法与工具
文献调查法
通过查阅相关法律法规、政策文件和 案例资料等，了解应急预案编制的相 关要求和经验教训。
专家咨询法
邀请相关领域的专家参与应急预案的 编制，提供专业意见和建议。
模拟演练法
通过模拟突发事件场景，对应急预案 进行演练和测试，发现存在的问题和 不足，及时进行改进和完善。
《应急预案管理》ppt课件
目 录
源自文库
• 应急预案管理概述 • 应急预案的编制 • 应急预案的实施与演练 • 应急预案的评估与改进 • 应急预案管理案例分析
01 应急预案管理概述
定义与特点
定义
预先性
系统性
动态性
针对性
应急预案管理是指在突 发事件发生时，为迅速 、有效地应对和处置， 降低事故损失，预先制 定的一系列计划、组织 、指挥、协调、控制和 监督活动。
《应急预案管理》PPT课件
《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 （AQ/T9002-2006）对综合预案、专项预案、现场处置方 案的编写及评审都明确了具体要求，目前我们的应急预案 还存在与导则不符的现象。
三、目前应急预案管理存在的问题
1、没有及时更新。
在每次演练后或发生事故后，没有对预案的相关内容进行 更新。 更新的内容是预案每年修订的主要依据。
策划的内容：
策划 的内容
成立 策划组织
确定 演练预案
确定 演练范围
确定 演练组织
确定 演练规则
编写演练 实施方案
五、如何策划和实施应急演练
2、应急预案的实施：
应急演练的实施步骤
演练准备
现场演练
演练总结
结束
• 应急预案管理是一项长期的工作，一个好 的，实用的应急预案也不是短时间就能完 成的，需要我们不断演练、不断总结、不 断修订。总之，编制应急预案我们要达到 以下目的：
这个问题需要通过不断的演练，不断的修订来解决，通过 演练，发现问题，解决问题。要形成有可操作性的应急预 案，使应急预案对事故救援真正起到指导作用。
目前有的单位只进行演练而不进行总结，不对预案进行修 订。
三、目前应急预案管理存在的问题
4、应急预案的演练针对性、计划性不强。
目前，各单位做的应急演练确实不少，但是，针对本单位 应急预案进行的演练太少。 要根据本单位的应急预案涉及到的内容，制定演练计划。
三、目前应急预案管理存在的问题
1、没有及时更新。
在每次演练后或发生事故后，没有对预案的相关内容进行 更新。 更新的内容是预案每年修订的主要依据。
策划的内容：
策划 的内容
成立 策划组织
确定 演练预案
确定 演练范围
确定 演练组织
确定 演练规则
编写演练 实施方案
五、如何策划和实施应急演练
2、应急预案的实施：
应急演练的实施步骤
演练准备
现场演练
演练总结
结束
• 应急预案管理是一项长期的工作，一个好 的，实用的应急预案也不是短时间就能完 成的，需要我们不断演练、不断总结、不 断修订。总之，编制应急预案我们要达到 以下目的：
这个问题需要通过不断的演练，不断的修订来解决，通过 演练，发现问题，解决问题。要形成有可操作性的应急预 案，使应急预案对事故救援真正起到指导作用。
目前有的单位只进行演练而不进行总结，不对预案进行修 订。
三、目前应急预案管理存在的问题
4、应急预案的演练针对性、计划性不强。
目前，各单位做的应急演练确实不少，但是，针对本单位 应急预案进行的演练太少。 要根据本单位的应急预案涉及到的内容，制定演练计划。
应急预案管理办法(应急管理部2号令)培训PPT
1.《生产安全事故应急预案管理办法》
3.应急预案修订 第三十六条 有下列情形之一的，应急预案应当及时修订并归档： （一）依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的； （二）应急指挥机构及其职责发生调整的； （三）安全生产面临的风险发生重大变化的； （四）重要应急资源发生重大变化的； （五）在应急演练和事故应急救援中发现需要修订预案的重大问题的； （六）编制单位认为应当修订的其他情况。 第三十七条 应急预案修订涉及组织指挥体系与职责、应急处置程序、主要处置措施、应急响 应分级等内容变更的，修订工作应当参照本办法规定的应急预案编制程序进行，并按照有关 应急预案报备程序重新备案。
1.《生产安全事故应急预案管理办法》
四、应急预案的发布 生产经营单位的应急预案经评审或者论证后，由本单位主要负责人签署，向本单位从业 人员公布，并及时发放到本单位有关部门、岗位和相关应急救援队伍。 事故风险可能影响周边其他单位、人员的，生产经营单位应当将有关事故风险的性质、 影响范围和应急防范措施告知周边的其他单位和人员。
1.《生产安全事故应急预案管理办法》
②预案分类对应要求 生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，应当组织编制综合应急预案。 综合应急预案应当规定应急组织机构及其职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、 应急响应、保障措施、应急预案管理（编制导则中未要求）等内容。 对于某一种或者多种类型的事故风险，生产经营单位可以编制相应的专项应急预案，或将专项应 急预案并入综合应急预案。 专项应急预案应当规定应急指挥机构与职责、处置程序和措施等内容。对于危险性较大的场所、 装置或者设施，生产经营单位应当编制现场处置方案。 现场处置方案应当规定应急工作职责、应急处置措施和注意事项等内容。 事故风险单一、危险性小的生产经营单位，可以只编制现场处置方案。
突发事件应急预案管理办法培训PPT
总体应急预案
总体应急预案主要针对突发事 件的全过程，包括事前、事中 、事后。
预案明确了应对工作的总体要 求、事件分类分级、预案体系 构成、组织指挥体系与职责。
风险防控、监测预警、处置救 援、应急保障、恢复重建以及 预案管理也都是不可或缺的内 容。
专项应急预案
部门应急预案是人民政府有关部门根 据总体应急预案、专项应急预案和部 门职责，为应对本部门（行业、领域 ）突发事件，或者针对重要目标保护 、重大活动保障、应急保障等涉及部 门工作而预先制定的方案。
重大活动主办或承办机构编制应急预案
第十三条相邻或相关地方人民政府及其有关部门可以联合制 定应对区域性、流域性突发事件的联合应急预案。侧重明确 地方人民政府及其部门间信息通报、组织指挥体系对接、处 置措施衔接、应急资源保障等内容。
第十四条国家有关部门和超大特大城市人民政府可以结合行 业（地区）风险评估实际，制定巨灾应急预案，统筹本部门 （行业、领域）、本地区巨灾应对工作。
突发事件应急预案管理办法
汇报人：公众号“蛹虫虫工作室” 2024-03-02
目录
• 总则 • 分类与内容 • 规划与编制 • 审批、发布、备案 • 培训、宣传、演练 • 评估与修订 • 保障措施 • 附则
01
总则
加强突发事件应急预案体系建设
应急预案是指各级人民政府及其部门 、基层组织、企事业单位和社会组织 等为依法、迅速、科学、有序应对突 发事件而预先制定的方案。
突发事件应急预案与处理ppt课件
失血性休克是最具有代表性的低血容 量性休克
失血性休克是手术室内 常见的休克类型
ppt精选版
பைடு நூலகம்
53
失血性休克手术室护理
术前准备
接到手术通知后，立即通知麻醉医师 在短时间内准备好急救和手术所需要的一切
器械、敷料、药品、吸引器、电刀
ppt精选版
54
应急预案——休克 手术室
失血性休克手术室护理
23
应急预案——火灾
上海11.15火灾事件
ppt精选版
导致这场火灾 的原因？
发生事故后我 们的措施是否 合理完善？
以防再次发生 事故我们现在 要做些什么？
24
应急预案——火灾
ppt精选版
加强 火灾 事故 应急 预案 演习
25
应急预案
停电
ppt精选版
26
应急预案——停电
接停电通知
突发停电
ppt精选版
30
应急预案——停电 手术室
在手术过程中，如 果突然遇到意外停 电、跳闸等紧急情 况时，医务人员应 采取补救措施，以 保证手术的顺利进 行。手术中，可暂 停的手术尽可能暂 停，如不能暂停则 启动应急灯，使用
仪器启用蓄电池。
ppt精选版
31
应急预案——停电 手术室
1、如果是一个手术间停 电，立即检查是否跳闸或 保险丝有问题，针对相应 问题进行解决。
失血性休克是手术室内 常见的休克类型
ppt精选版
பைடு நூலகம்
53
失血性休克手术室护理
术前准备
接到手术通知后，立即通知麻醉医师 在短时间内准备好急救和手术所需要的一切
器械、敷料、药品、吸引器、电刀
ppt精选版
54
应急预案——休克 手术室
失血性休克手术室护理
23
应急预案——火灾
上海11.15火灾事件
ppt精选版
导致这场火灾 的原因？
发生事故后我 们的措施是否 合理完善？
以防再次发生 事故我们现在 要做些什么？
24
应急预案——火灾
ppt精选版
加强 火灾 事故 应急 预案 演习
25
应急预案
停电
ppt精选版
26
应急预案——停电
接停电通知
突发停电
ppt精选版
30
应急预案——停电 手术室
在手术过程中，如 果突然遇到意外停 电、跳闸等紧急情 况时，医务人员应 采取补救措施，以 保证手术的顺利进 行。手术中，可暂 停的手术尽可能暂 停，如不能暂停则 启动应急灯，使用
仪器启用蓄电池。
ppt精选版
31
应急预案——停电 手术室
1、如果是一个手术间停 电，立即检查是否跳闸或 保险丝有问题，针对相应 问题进行解决。
应急预案编制与管理幻灯片PPT
总公司预案 子(分)公司预案
车间预案 重点岗位预案
企业应急预案体系
社区应急预案
第二局部
应急预案编制导那么
2005年中央企业应急预案编制总体情况
中央企业下发了?关于报送有关平安生产应急预案的通知? 〔安监总厅字〔2005〕33号〕,从调研的情况看，目前中央 企业共169家，调研反响回来129家，占中央企业总数的 75.7%。129家中央企业中行业领域涉及了军工、电信、电 力、石油、石化、建筑、冶金、交通、水利、贸易、汽车 制造等众多行业领域，根本涵盖了目前169家中央企业所涉 及到主要行业和领域。
〔2〕应急预案分类
★ 按行政区域分 • 国家预案 • 省预案 • 市预案 • 企事单位预案
★ 按责任主体分 • 政府预案 • 企事业单位预案
★ 按事件类型 ★自然灾害 ★事故灾难 ★突发公共卫生事件 ★突发社会平安事件
★ 按对象范围分 综合预案 专项预案 现场预案 临时单项预案
现场 预案1
综合 预案
火灾
防洪 … 地震
专项
专项
专项
预案Biblioteka Baidu
预案
预案
现场 … 现场
预案
预案n
2
〔3〕应急预案的总目标
控制紧急事件的开展并尽可能消除；
事故一旦发生，将事故对人、财产和环境的 损〔失4〕减制小定到应最急低预限案度的。必要性
应急预案(共9张PPT)
致残，67万人受到残留毒气的影响；
❖ 1987年10月在法国，由于硝酸铵引起一场火灾，迫使6万居民 疏散；
❖ 1993年5月中国深圳化学危险品仓库爆炸，火灾事故造成15人 死亡，100多人受伤，损失2亿多元；
❖ 1997年6月27日中国北京东方化工厂爆炸事故造成8人死亡， 直接经济损失1亿多元；
无应急预案
和技术援助； ✓ 在澳大利亚的有关地区协助进行灾害应急的准备工作。
第5页，共9页。
国外应急救援发展情况
英国
❖ 应急计划起源于20世纪70年代，1974年6月，弗利克斯巴勒爆炸
2003 年5 月7事日,故国务后院第，7 英次常国务会卫议审生议与通过安了《全突发委公员共卫会生事设件应立急了条例重》。大危险咨询委员（Advisory
由事故得到的启示
❖ 1976年意大利塞维索工厂环己烷泄露事故，造成30多人死亡，迫使 22万人紧急疏散；
❖ 1984年墨西哥液化石油气爆炸事故，致使650人丧生、数千人受伤；
❖ 1984年印度博帕尔市郊农药厂发生甲基异氰酸盐泄露的恶性中毒
事故，有2500多人死亡，20余万多人受伤且其中大多数人双目失明
❖ 2、2004年，应对第14号“云娜”台风，根据《国家自然灾害救 助应急预案》，民政部立即启动二级响应，并迅速与财政部、交
通部、水利部、农业部、中国气象局等部门沟通，通报最新灾情 和协调派员参加赴灾区现场救灾工作组。民政部与财政部协商紧
❖ 1987年10月在法国，由于硝酸铵引起一场火灾，迫使6万居民 疏散；
❖ 1993年5月中国深圳化学危险品仓库爆炸，火灾事故造成15人 死亡，100多人受伤，损失2亿多元；
❖ 1997年6月27日中国北京东方化工厂爆炸事故造成8人死亡， 直接经济损失1亿多元；
无应急预案
和技术援助； ✓ 在澳大利亚的有关地区协助进行灾害应急的准备工作。
第5页，共9页。
国外应急救援发展情况
英国
❖ 应急计划起源于20世纪70年代，1974年6月，弗利克斯巴勒爆炸
2003 年5 月7事日,故国务后院第，7 英次常国务会卫议审生议与通过安了《全突发委公员共卫会生事设件应立急了条例重》。大危险咨询委员（Advisory
由事故得到的启示
❖ 1976年意大利塞维索工厂环己烷泄露事故，造成30多人死亡，迫使 22万人紧急疏散；
❖ 1984年墨西哥液化石油气爆炸事故，致使650人丧生、数千人受伤；
❖ 1984年印度博帕尔市郊农药厂发生甲基异氰酸盐泄露的恶性中毒
事故，有2500多人死亡，20余万多人受伤且其中大多数人双目失明
❖ 2、2004年，应对第14号“云娜”台风，根据《国家自然灾害救 助应急预案》，民政部立即启动二级响应，并迅速与财政部、交
通部、水利部、农业部、中国气象局等部门沟通，通报最新灾情 和协调派员参加赴灾区现场救灾工作组。民政部与财政部协商紧
应急预案的编制与应急管理培训ppt课件
评估组织当前的应急管理状况， 找出存在的问题和不足。
员工能力评估
了解员工在应急管理方面的知识 和技能水平，确定培训需求。
风险识别与评估
识别组织可能面临的主要风险， 评估其对组织的影响程度。
培训计划与实施
培训目标设定
根据需求分析结果，明 确培训的目标和重点。
培训内容设计
根据培训目标，设计具 体的培训课程和内容。
02
应急预案的内容
应急组织与职责
01百度文库
02
03
应急组织架构
明确应急指挥部、应急工 作组及其他相关组织的组 成和职责。
人员分工与责任
详细列出应急组织中各成 员的分工和具体职责，确 保在紧急情况下能够迅速 响应。
协作与沟通机制
建立有效的协作和沟通机 制，确保各部门、各单位 之间的信息传递畅通，协 同应对紧急情况。
改进措施
针对问题和挑战，提出具体的改进措施和建议。例如，加强预案的演练和培训，提高应急响应速度和协调配合能 力；优化应急资源配置，提高应急救援效率。
THANK YOU
原则
科学性、实用性、统一领导、分 级负责、资源整合、信息共享。
编制流程和方法
流程
风险评估、资源调查、应急能力评估 、预案编制、预案评审与发布。
方法
桌面推演、现场演练、专家咨询、信 息技术应用。
预案的评审与发布
员工能力评估
了解员工在应急管理方面的知识 和技能水平，确定培训需求。
风险识别与评估
识别组织可能面临的主要风险， 评估其对组织的影响程度。
培训计划与实施
培训目标设定
根据需求分析结果，明 确培训的目标和重点。
培训内容设计
根据培训目标，设计具 体的培训课程和内容。
02
应急预案的内容
应急组织与职责
01百度文库
02
03
应急组织架构
明确应急指挥部、应急工 作组及其他相关组织的组 成和职责。
人员分工与责任
详细列出应急组织中各成 员的分工和具体职责，确 保在紧急情况下能够迅速 响应。
协作与沟通机制
建立有效的协作和沟通机 制，确保各部门、各单位 之间的信息传递畅通，协 同应对紧急情况。
改进措施
针对问题和挑战，提出具体的改进措施和建议。例如，加强预案的演练和培训，提高应急响应速度和协调配合能 力；优化应急资源配置，提高应急救援效率。
THANK YOU
原则
科学性、实用性、统一领导、分 级负责、资源整合、信息共享。
编制流程和方法
流程
风险评估、资源调查、应急能力评估 、预案编制、预案评审与发布。
方法
桌面推演、现场演练、专家咨询、信 息技术应用。
预案的评审与发布
应急预案知识培训PPT课件
法律规定。
03
应急预案的实施
实施流程
启动应急预案
资源调配
在发生突发事件或紧急情况时，迅速启动 应急预案，成立应急指挥小组，明确各部 门的职责和任务。
根据应急预案的要求，迅速调配人力、物 力和财力等资源，确保应急处置工作的顺 利进行。
现场处置
事后恢复
根据应急预案的程序和要求，进行现场处 置，包括人员疏散、抢险救援、医疗救治 等。
实战评估
在实际紧急情况下，对 预案的执行情况进行评 估，检验预案的实际效
果。
反馈调查
通过收集参与者的反馈， 了解预案的优点和不足，
为改进提供依据。
改进措施
优化流程
根据评估结果，对预案流程进行优化，提高 预案的可行性和有效性。
培训与演练
对应急人员进行培训和演练，提高应急人员 的技能和反应速度。
更新资源
，并对外发布预案。
编制内容
应急组织与职责
明确应急指挥机构、应急救援队伍、 相关部门的职责和分工。
应急流程
详细描述突发事件发生后的应急响应 流程，包括接警、处置、救援、恢复 等环节。
应急措施
针对不同类型的突发事件，制定相应 的应急措施，包括人员疏散、抢险救 援、医疗救治、物资保障等。
协调机制
建立与相关部门的协调机制，确保信 息共享、资源整合和协同作战。
根据实际情况，更新应急资源，确保预案实 施时资源的可用性。
03
应急预案的实施
实施流程
启动应急预案
资源调配
在发生突发事件或紧急情况时，迅速启动 应急预案，成立应急指挥小组，明确各部 门的职责和任务。
根据应急预案的要求，迅速调配人力、物 力和财力等资源，确保应急处置工作的顺 利进行。
现场处置
事后恢复
根据应急预案的程序和要求，进行现场处 置，包括人员疏散、抢险救援、医疗救治 等。
实战评估
在实际紧急情况下，对 预案的执行情况进行评 估，检验预案的实际效
果。
反馈调查
通过收集参与者的反馈， 了解预案的优点和不足，
为改进提供依据。
改进措施
优化流程
根据评估结果，对预案流程进行优化，提高 预案的可行性和有效性。
培训与演练
对应急人员进行培训和演练，提高应急人员 的技能和反应速度。
更新资源
，并对外发布预案。
编制内容
应急组织与职责
明确应急指挥机构、应急救援队伍、 相关部门的职责和分工。
应急流程
详细描述突发事件发生后的应急响应 流程，包括接警、处置、救援、恢复 等环节。
应急措施
针对不同类型的突发事件，制定相应 的应急措施，包括人员疏散、抢险救 援、医疗救治、物资保障等。
协调机制
建立与相关部门的协调机制，确保信 息共享、资源整合和协同作战。
根据实际情况，更新应急资源，确保预案实 施时资源的可用性。
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
风险辨识、评价与控制 安全规划 危险源监测监控 事故灾害保险
应急管理
救援评估 理赔 现场清理 灾后重建 应急预案修订
12
启动应急行动 报告有关政府机构 实施现场指挥和救援 控制事故扩大并消除 人员疏散和避难 环境保护和监测 现场搜寻和营救等
重庆市安全生产应急救援指挥中心
二、应急预案的编制
凡事预则立，不预则废 居安思危，思则有备，
重庆市安全生产应急救援指挥中心
3
一、应急管理
•
应急管理是在应对突发事件的过程中，为了预防和减少突发事件的发生，控制 、减轻和消除突发事件引起的危害，基于对突发事件的原因、过程及后果进行 分析，有效集成社会各方面的资源，对突发是事件进行有效预防、准备、响应 和恢复的过程。
应急管理
重庆市安全生产应急救援指挥中心
8
预案
心中有数
应急准备是为可能发生的突
发事件在平时做好处置所需 要的能力准备。 能力是处置突发事件的各种 功能性需求。 能力可物化为应急资源。 应急预案编制也是应急准备
资源
应急有靠
应急 准备
能力支撑 到位
演练
处置有效
体制 机制
队伍
资源
过程和应急能力建设过程！
9
技能
重庆市安全生产应急救援指挥中心
21
法律依据
重庆市安全生产应急救援指挥中心
22
乡镇预案的重点内容
• 乡镇街道专项和部门应急预案侧重明确突发事件的预警信 息传播、组织先期处置和自救互救、信息收集报告、人员 临时安置等内容，重点规范乡镇层面应对行动，体现先期 处置特点。
重庆市安全生产应急救援指挥中心
23
重庆市安全生产应急救援指挥中心
4
突发事件应急管理的概述
突发事件的定义：
突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置 措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。 （《中华人民共和国突发事件应对法》，2007年）
重庆市安全生产应急救援指挥中心
5
6
能力不足
• 应急监测预警体系不够健全； • 全社会应急素质不够高；
24
应急预案体系
综合应急预案
是指生产经营单位为应对各种生产安全事故而制定的综合性工作方 案，是本单位应对生产安全事故的总体工作程序、措施和应急预案 体系的总纲。
专项应急预案
是指生产经营单位为应对某一种或者多种类型生产安全事故，或者 针对重要生产设施、重大危险源、重大活动防止生产安全事故而制 定的专项性工作方案。
重庆市安全生产应急救援指挥中心
19
重庆市安全生产应急救援指挥中心
20
应急预案对日常应急管理工作的指导作用
日常做应急预案工作要三问： 一问
会发生什么？
二问
需要什么应对？ 应对突发事件的手 段、资源、机制
三问
该做什么工作？
各类可能的突发 事件
平常的对应性 工作
应急工作平常做，应急时刻能工作！
重庆市安全生产应急救援指挥中心
现场处置方案
是生产经营单位根据不同事故类别，针对具体的场所、装置或设施所 制定的应急处置措施。
综合应急预案主要内容
• • • 一、总则 ：编制目的、编制依据、适用范围、应急预案体系、应急工作原则 二、事故风险描述：存在或可能发生的事故风险种类、发生的可能性以及严重程度及影响范围等。 三、应急组织机构及职责：明确生产经营单位的应急组织形式及组成单位或人员，可用结构图的形式表示，明确构成 部门的职责。应急组织机构根据事故类型和应急工作需要，可设置相应的应急工作小组，并明确各小组的工作任务及 职责。 四、预警及信息报告 五、应急响应：1.响应分级 针对事故危害程度、影响范围和生产经营单位控制事态的能力，对事故应急响应进行分级 ，明确分级响应的基本原则。2.响应程序 根据事故级别的发展态势，描述应急指挥机构启动、应急资源调配、应急救 援、扩大应急等响应程序。3.处置措施。4.应急结束 六、信息公开：明确向有关新闻媒体、社会公众通报事故信息的部门、负责人和程序以及通报原则 七、后期处置：主要明确污染物处理、生产秩序恢复、医疗救治、人员安置、善后赔偿、应急救援评估等内容。 八、保障措施：通信与信息保障、应急队伍保障（专家、专兼职队伍）、物资装备保障、其他保障 九、应急预案管理：应急预案培训、应急预案演练、应急预案修订、应急预案备案、应急预案实施
吉林宝源丰6.3火灾事故
重庆市安全生产应急救援指挥中心
10
造成重大人员伤亡的主要原因：
• 一是起火后，火势从起火部位迅速蔓延，聚氨酯泡沫塑料、聚苯乙烯泡沫塑料 等材料大面积燃烧，产生高温有毒烟气，同时伴有泄漏的氨气等毒害物质。 • 二是主厂房内逃生通道复杂，且南部主通道西侧安全出口和二车间西侧直通室 外的安全出口被锁闭，火灾发生时人员无法及时逃生。
主 要内容
应急管理 应急预案的编制 应急预案的演练
重庆市安全生产应急救援指挥中心
1
扁鹊三兄弟的故事谈起应急管理的启示〃
（公元前407—前310）姬姓，秦氏，名越人
• •
安全管理： 着眼于安全，注重灾害的预防，消除脆弱性 应急管理： 着眼于突发事件的处理，从预防、准备到应对
• 胡锦涛 • 孟学农和王岐山
重庆市安全生产应急救援指挥中心
15
应急预案要素及工作流程
用什么资源
采取什么行动
应急资源
应急措施
责任主体 （政府）
什么人和部门
什么情况下
突发事故 灾难
重庆市安全生产应急救援指挥中心
16
• 定准事 • 找对人 • 资源够 • 措施实
重庆市安全生产应急救援指挥中心
17
重庆市安全生产应急救援指挥中心
18
有备无患
重庆市安全生产应急救援指挥中心
13
预案是什么？
是供别人参观学习的“摆设”； 是应付上级机关检查的“挡箭牌”； 是锁在抽屉中的“文件”；
是企业编写的“书籍”。
智慧结晶；管理工具；
应急指南；操作手册。
重庆市安全生产应急救援指挥中心
14
应急预案的含义
针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动计 划。 在事故发生前，明确事前、事发、事中、事后各个过程中，我们要做的工 作准备，明确谁来做，怎样做，何时做以及相应的应急资源和策略准备等ຫໍສະໝຸດ Baidu 它要回答： 在什么样的情况下； 由谁和哪个权力部门； 用什么样的资源； 采取什么样的紧急事态应对行动。
•
应急准备：是指为有效应对突发事件而事先采取的各种措施的总称 , 包括 意识、组织、机制、预案 、队伍、资源、培训演练等各种准备。 我国现在很多地方应对突发事件的应急理念存在问题，只讲应急响应时投 入的人力、物力和财力；应急机构在事故发生后、处置过程中才出现，事前和 事后很少作为。
•
重庆市安全生产应急救援指挥中心
• 应急保障还有薄弱环节；
• 巨灾防范和应对能力需要提高；
• 危机公关、政府与媒体合作急需加强。
重庆市安全生产应急救援指挥中心
6
应急管理误区
• 误区一：事故灾难、自然灾害等突发事件
• 几率很小，不一定就在我这里发生。
误区二：做了预防就不需要应急了。
重庆市安全生产应急救援指挥中心
7
忽视应急准备的状况亟待改变
• 三是主厂房内没有报警装置，部分人员对火灾知情晚，加之最先发现起火的人 员没有来得及通知二车间等区域的人员疏散，使一些人丧失了最佳逃生时机。
• 四是宝源丰公司未对员工进行安全培训，未组织应急疏散演练，员工缺乏逃生 自救互救知识和能力。
重庆市安全生产应急救援指挥中心
11
如何开展应急管理工作？
应急救援工作机制 编制应急救援预案 应急救援物资、装备筹备 应急救援培训、演习 签定应急互助协议 应急救援信息库等