应急预案管理.ppt知识讲解

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综合应急预案 专项应急预案
现场处置方案
应急预案体系
是指生产经营单位为应对各种生产安全事故而制定的综合性工作方 案,是本单位应对生产安全事故的总体工作程序、措施和应急预案 体系的总纲。
是指生产经营单位为应对某一种或者多种类型生产安全事故,或者 针对重要生产设施、重大危险源、重大活动防止生产安全事故而制 定的专项性工作方案。
是生产经营单位根据不同事故类别,针对具体的场所、装置或设施所 制定的应急处置措施。
综合应急预案主要内容
• 一、总则 :编制目的、编制依据、适用范围、应急预案体系、应急工作原则 • 二、事故风险描述:存在或可能发生的事故风险种类、发生的可能性以及严重程度及影响范围等。 • 三、应急组织机构及职责:明确生产经营单位的应急组织形式及组成单位或人员,可用结构图的形式表示,明确构成
它要回答: 在什么样的情况下; 由谁和哪个权力部门; 用什么样的资源; 采取什么样的紧急事态应对行动。
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应急预案要素及工作流程
用什么资源
应急资源
应急措施
采取什么行动
责任主体 (政府)
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什么人和部门
突发事故 灾难
什么情况下
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• 二是主厂房内逃生通道复杂,且南部主通道西侧安全出口和二车间西侧直通室 外的安全出口被锁闭,火灾发生时人员无法及时逃生。
• 三是主厂房内没有报警装置,部分人员对火灾知情晚,加之最先发现起火的人 员没有来得及通知二车间等区域的人员疏散,使一些人丧失了最佳逃生时机。
• 四是宝源丰公司未对员工进行安全培训,未组织应急疏散演练,员工缺乏逃生
•定准事 •找对人 • 资源够 • 措施实
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应急预案对日常应急管理工作的指导作用
日常做应急预案工作要三问:
一问
二问
三问
会发生什么?
需要什么应对?
该做什么工作?
自救互救知识和能力。
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如何开展应急管理工作?
风险辨识、评价与控制 安全规划
危险源监测监控 事故灾害保险
救援评估 理赔
现场清理 灾后重建 应急预案修订
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应急管理
应急救援工作机制 编制应急救援预案 应急救援物资、装备筹备 应急救援培训、演习 签定应急互助协议 应急救援信息库等
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一、应急管理
• 应急管理是在应对突发事件的过程中,为了预防和减少突发事件的发生,控制
、减轻和消除突发事件引起的危害,基于对突发事件的原因、过程及后果进行 分析,有效集成社会各方面的资源,对突发是事件进行有效预防、准备、响应 和恢复的过程。
应急管理
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突发事件应急管理的概述
突发事件的定义:
突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置 措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。 (《中华人民共和国突发事件应对法》,2007年)
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能力不足
• 应急监测预警体系不够健全; • 全社会应急素质不够高; • 应急保障还有薄弱环节; • 巨灾防范和应对能力需要提高; • 危机公关、政府与媒体合作急需加强。
各类可能的突发 事件
应对突发事件的手 段、资源、机制
平常的对应性 工作
应急工作平常做,应急时刻能工作!
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法律依据
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乡镇预案的重点内容
• 乡镇街道专项和部门应急预案侧重明确突发事件的预警信 息传播、组织先期处置和自救互救、信息收集报告、人员 临时安置等内容,重点规范乡镇层面应对行动,体现先期 处置特点。

我国现在很多地方应对突发事件的应急理念存在问题,只讲应急响应时投
入的人力、物力和财力;应急机构在事故发生后、处置过程中才出现,事前和
事后很少作为。
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预案
心中有数
应急准备是为可能发生的突 发事件在平时做好处置所需 要的能力准备。
资源
应急有靠
能力是处置突发事件的各种 功能性需求。
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应急管理误区
• 误区一:事故灾难、自然灾害等突发事件 • 几率很小,不一定就在我这里发生。
误区二:做了预防就不需要应急了。
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忽视应急准备的状况亟待改变

应急准备:是指为有效应对突发事件而事先采取的各种措施的总称 , 包括
意识、组织、机制、预案 、队伍、资源、培训演练等各种准备。
主 要内容
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应急管理 应急预案的编制 应急预案的演练
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扁鹊三兄弟的故事谈起应急管理的启示·
(公元前407—前310)姬姓,秦氏,名越人
• 安全管理: 着眼于安全,注重灾害的预防,消除脆弱性
• 应急管理: 着眼于突发事件的处理,从预防、准备到应对
• 胡锦涛 • 孟学农和王岐山
智慧结晶;管理工具; 应急指南;操作手册。
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应急预案的含义
针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动计 划。
在事故发生前,明确事前、事发、事中、事后各个过程中,我们要做的工 作准备,明确谁来做,怎样做,何时做以及相应的应急资源和策略准备等。
启动应急行动 报告有关政府机构 实施现场指挥和救援 控制事故扩大并消除 人员疏散和避难 环境保护和监测 现场搜寻和营救等
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二、应急预案的编制
凡事预则立,不预则废
居安思危,思则有备, 有备无患
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预案是什么?
是供别人参观学习的“摆设”; 是应付上级机关检查的“挡箭牌”; 是锁在抽屉中的“文件”; 是企业编写的“书籍”。
应急 准备
演练
处置有效
能力支撑 到位
能力可物化为应急资源。 应急预案编制也是应急准备
过程和应急能力建设过程!
பைடு நூலகம்
体制 机制
队伍
资源 技能
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吉林宝源丰6.3火灾事故
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造成重大人员伤亡的主要原因:
• 一是起火后,火势从起火部位迅速蔓延,聚氨酯泡沫塑料、聚苯乙烯泡沫塑料 等材料大面积燃烧,产生高温有毒烟气,同时伴有泄漏的氨气等毒害物质。
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