以两个“结合”为抓手,创新连锁经营管理人才培养模式

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连锁经营管理专业人才培养模式研究

连锁经营管理专业人才培养模式研究
猛 发展对此类人才的大量需求。
( )连锁经营管理专业 的能 力需求分析 二
连锁经营的成功 ,就在于它较为完善地解决 了 流通 中规模与灵活 、效率 与方便之 间的矛盾 ,而连 锁企业成功运营需要三个重要因素 : 一是具有鲜明、 独特的企业文化 ;二是制度化 、 标准化的管理模式 ; 三是连锁企业能及时、准确地对多店铺进行全局性 的数据分析与处理。
教学体 系、课程设置 三个方面进行分析 。
具 体 而言 ,连 锁经营 管理 专业 人 才培养 目标 是 :主要培养具有现代连锁企业经营管理专业素 质 和连锁门店运营管理操作技术的适 应现代 商业连锁
经营规范化 、制度化 、规 模化、现 代化要求的连锁
经营管理专业实用型人才 ,以适应现代连锁企业迅
12 0
20 0 8年第 6期 ( 总第 1 8期 ) 4
山东 纺 织经 济
养。
二 ,连锁经营管理专业人才培养思路分析 为 了培养连锁经营管理专业学生能够具备上述 几个方面的能力 ,就 需要制 定一个完整的 、严谨的 人才培养机制 ,首先要有一个 明确的培养思路 ,在 培养思路下构建人才的培养流程 、教学体系 、课程 设置等方面 的具体 内容 。 下面就从人才的培养流程 、
山东纺 织经 济
2 0 年第 6 ( 08 期 总第 18 ) 4期
连锁经营管理专业人才培养模式研 究
雷 祺 何庆江
江西 九 江 3 20 ) 3 05 ( 江 学 院商 学 院 九

妻 :我国连锁经营行业近几年发展非常迅速 ,连锁了连锁 经 营管理 专业 , 但是该 专业 对人 才的培 养还是 处于摸 索 阶段 , 究其/ 2培 养模 式有助 于该 研 , - 专 业的 学生适应 市场 的需要 。 本文从连 锁经 营管理 专业特 色和 能 力需求 、 才培 养思路和 / 4培 养途 径 人 '- -

连锁经营管理专业教学管理体系的创新

连锁经营管理专业教学管理体系的创新

连锁经营管理专业教学管理体系的创新[摘要]文章结合实际,试图构建“依托行业、服务区域、工学结合”的多样化连锁经营管理人才培养体系,包括科学界定专业的人才培养目标、构建教学做一体化教学体系,做到“工学结合、订单培养”。

在此过程中,通过弹性学期制度、顶岗实习管理制度和校企双方共同参与的教学评价体系三方面实现创新。

并通过修改教学计划、加强企业调研和过程管理、落实双导师制、注意实习后总结等方式解决该模式中可能出现的问题。

[关键词]工学结合订单培养连锁经营管理专业《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》中提到要调动行业企业的积极性,建立健全政府主导、行业指导、企业参与的办学机制,制定促进校企合作办学法规,推进校企合作制度化。

鼓励行业组织、企业举办职业学校,鼓励委托职业学校进行职工培训。

制定优惠政策,鼓励企业接收学生实习实训和教师实践,鼓励企业加大对职业教育的投入。

以推进政府统筹、校企合作、集团化办学为重点,探索部门、行业、企业参与办学的机制;开展委托培养、定向培养、订单式培养试点,开展工学结合、弹性学制、模块化教学等试点。

一、工学结合、订单培养人才培养模式的内涵工学结合、半工半读教育模式是职业院校与企业密切合作,对学生在校期间进行学校(课堂)教学和企业顶岗实习(工作)实践教学这两种相互交替的教育模式,以培养学生的职业技能和综合竞争力为重点的一种人才培养模式。

其核心思想是企业参与、校企结合、工学结合、工学交替、分阶段完成学业。

通俗地讲,工学结合、半工半读教育就是学生一段时间在学校学习,完成基础职业技能的培养,一段时间在企业工作,强化职业技能训练,然后再回到学校学习,培养综合职业能力,这是一种教育与企业工作紧密结合的教育形式。

整个教育过程形成一个“学习→工作→再学习”的循环:“学习→工作”,学有所用、学用结合,将课堂所学知识应用到企业实践中去,能够迅速提升和强化学生的理论学习成果;“工作→再学习”,在工作过程中发现的问题和知识缺陷通过再学习来进行补充,进一步优化学生的知识体系和能力结构,使之更能切合社会(市场)发展需要,为社会培养更多更好的实用人才。

2021年天津市职业教育市级教学成果奖申报书

2021年天津市职业教育市级教学成果奖申报书

XX1
2021年XX市职业教育XX教学成果奖申报书成果名称面向区域经济的连锁经营管理专业“工学结合、半工半读的”特色人才培养综合教学XX与XX 成果完成人陆清华、李彬、刘秋红、金鑫、李虹、陈明舒王成钢成果完成单位 XXXX职业学院
申报单位名称及盖章XXXX职业学院
申报单位主办方及盖章 XXXX职业学院
申报时间 2021 年 3 月 1 日
成果所属类别高等职业教育工商管理类教学XX类
代码26201
序号
编号
XX市XX新区笔教育XX制
一、成果XX
二、主要完XX情况
主要完XX情况
主要完XX情况
主要完XX情况
主要完XX情况
主要完XX情况
主要完XX情况
三、主要完成单位情况
四、申报、评审意见
五、附件目录1.教学成果报告(不超过5000字) 2。

教学成果鉴定书(或验收证明)。

连锁经营管理人才培养模式的探索与实践

连锁经营管理人才培养模式的探索与实践
连锁经 营管理人才培 养模 式 的探 索与 实践
黄蕾 ( 经贸 业 术学 海南 职 技 院
摘 要 : 锁 经 营 管 理 是 现 代 商 业 企 业 管 理 的 一 种 主 要 方 式 , 我 国 发 展 连 锁 企 业 面 临 内外 竞 争 环 境 日益 激 烈 。连 锁 企 业 迫 切 需 要 采 用 先 进 连 在
以上 的员 工 来 自于 退 伍 军 人 、 村 进 城 务 工 人 员 以 及 下 岗 分 流 人 员 。 农 水 平 的提 高 , 锁 企 业 数 量 快 速 增 长 的 趋 势 , 人 才 缺 口形 成 巨 大 这主 要是 这 些 群体 工 资 要 求 不 高 ,连 锁 经 营利 润 对 降低 人 工 成本 内 连 与 反 差 , 种 反 差 又 形 成 了连 锁 业 人 力 资 源 管 理 的 恶 性 循 环 , 锁 业 这 连 在 要 求 强 烈 相 吻合 。 但 人 才 素 质 过 低 直 接 制 约 了行 业 管 理 水 平 的提 人 才 供 需 突 出 的 矛盾 给 教 育 界 提 出 了 一 个 新 的要 求 , 个 也 是 本 文 这 高, 外资连锁企业相 比, 和 工作 技 能 和 服 务 水 平 都 明 显 偏 低 , 人 才 在 研 究 的 基 础 。 “ 二 五 ” 间 , 内整 体 经 济 环 境 将 进 一 步 带 动 消 费 十 期 国 竞争 上 明 显 处于 劣 势。 连 锁 业 人 才供 需突 出 的 矛盾 给 教 育 界 提 出 了 市 场 的繁 荣 , 动 内 需 、 进 消 费 的政 策 导 向将 促 使 更 多 流 通 业 扶 个 新 的 要 求。 目前连 锁企 业 从 业 人 员 , 有 大 学 学 历 的 人 员 很 少 , 拉 促 具 持 政 策 的 出 台 , 将 有 力 推 动 连 锁 经 营行 业 的 发 展 。连 锁 经 营 行 业 必 连 锁 经 营 管理 专 业 的更 是 凤 毛麟 角。 种低 学 历 、 这 非专 业 的 现状 与连 将 迎 来 难 得 的发 展 机 遇 。 基 于 此 , 文连 锁 经 营 管 理 人 才 的角 度 分 本 锁业 急剧 发展 的态 势极 不相 称 ,在 和 外 资连 锁企 业 竞争 方面 更 显 得 析 其 存 在 的 不足 ,并 从 培 养 模 式 的 探 索 与 创 新 上 提 出 了 对 策 思 考 , 力 不从 心 。 这 就 为 高职 高校 连 锁 经 营 管理 专业 提供 了 良 好 的 发展 机

高职连锁经营管理专业“理实嵌合”人才培养模式探讨

高职连锁经营管理专业“理实嵌合”人才培养模式探讨

2 — 2 1 企 1 .0 业
门店 选 址 、 计 设
7 理论 学 期 ( ) 四
3 0 — 7 1 . 1 .0
专 业 核 心 校 能 技 内 门店 管 理 能力 商 务 洽 谈 能力
学 老 师
校 内 专 业 老 师 和 企 业 专 家
初 步 的探 讨 。
日, 业可 以提供 大 量 的实 习实 训 机 会 。而平 时对 企
短 期 实 习人 员 的需 求量 相对 少 了很 多 。基 于 以上 两
点 , 求连 锁 经营 专业 建设 应 结 合 高 职教 育 的培 养 要
目标 以 及 行 业 和 企 业 特 点 , 索 出适 合 自 己 的 新 探 模式 。
改革 必 须 以社会 需 求为 出发 点 。据 《 0 8年 中 国零 20 售 人才 需求 调查 报 告 》 显示 , 国零 售业 在未 来几 年 中
里 人才 缺 口近 6 0万 人 , 构 性 需 求 缺 口 日益 拉 0 结 大 。具 备 较高 的专 业 素质是 大 多数 连锁 企业 对 毕业 生 要求 的 首要 条 件 。众 所 周 知 , 业 是 以实 现 利 润 企 最 大化 为 根本 目标 , 业生 一 旦进 入企 业 , 毕 企业 就需 要 学生 立 即给 其创 造 价值 。很 多专 业 能力 的培 养 和 提 高需 要 在企 业进 行 , 校 内课 程 教 学 无法 统 一 覆 而
2 2 “ 实 嵌 合 ” 才 培 养 模 式 的 主 要 内容 . 理 人
元旦、 春节 和暑假 , 十个 学期 对学 生 的专 业素 养进 分 行 分层 次 、 递进 式 培养 , 不仅 注 重 理 论 知识 的掌 握 ,
更 注 重实践 能 力 的培 养 , 正 实 现理 论 和 实践 的有 真

浅析连锁经营管理专业工学结合人才培养模式

浅析连锁经营管理专业工学结合人才培养模式

的教育方式 ,国家 出台了相应扶植政策 。对 于校 企互动中表现 良好 的学校给予相应奖励 ,而对校 企合 作中表现 突出的企业给 予相应鼓励 ,同时给其在 国策上 的支持 。对此 ,国家政策 给 了 工学结合的人才培养模式很大支持 ,使得社会上 很多学校 、企 业纷纷加入到校企结合教育模式 中。 ( 二 )高 校 、企 业 间 的积 极 合 作 1 、构建校 园、企业长期合作的教育形式。建立连锁经营管 理专业组织 ,聘用具有实践经验 的企业高层管理工作者 ,确认 合作双 方具有共 同的管理 目标 ,统一工作 内容 中,获取相应 管 理者的改革建议 。需要注意 的是 ,只有让企业在与学校合作工 作中获取相 应利益,才能让企业管理者积极投入到与 高校合作 的 队伍 中 。 因 此 ,高 校 应 在 确 保 培 育 优 质 人 才 到 企 业 团 队 中 的 基 础上 , 为 企业 优 秀 团 队 的 建 设 提 供 支 持 ,让 企 业 真 正 意 义 上 获取人 才效益。就实际情况来说 ,现代社会很多大型企业都没 有 自己 专 门 的 培 训 组 织 ,从 而 无 法 获 取大 量 的 优质 人 才 ,对 此 , 学校 只有将 自身人才 最大化利用 ,才能切实为企业员工解决教 育 培训问题 ,帮助企业在经营管理 中,寻找 问题 ,发现 问题 , 积 极提 出相 应 解 决措 施 。 2 、实现具 有弹性的学习制度 。 连锁经营 管理具有周 期性变 化 ,对此 ,高校应在满足 教学任务一般性规律的基础上 ,构建 富有弹 性的学期制度 。在企业运行的淡季时期 ,规划学生在校 内开展 的理论课程 学习,针对 实践工作进行校 内培训 。对于企 业经营 管理 的旺盛季 节时期,学校则可安排学生到企业相应 岗 位 进 行 培 训 活 动 。通 过 这 种 方 式 , 能在 缓解 企 业 用 工 短 缺 的 基 础上 ,让学 生更好地 接受社会实践的锻 炼。 结束语 : 近年来 ,工学结合 的人才培养模 式被普遍运用于 国内众 多 高校 中,顺应教学改革的潮流 ,高校 开始 实行专业化调整模 式, 根据课程设 置、教学方案实施教育体制 改革。就工学结合 的内 容 而 言 ,其 实施 主 体 是 由学 校 和 企 业 共 同组 合 形 成 ,依 据 人 才 市场 的要求 ,充 分运 用可 以利用 的教学 资源 ,将 校 内的教学方 案切实运用于校 外实习培训中 ,全方位提 高学生综合 素质 ,造 就新时代 的应用型人才 。

关于我国连锁经营管理专业人才培养的探讨

关于我国连锁经营管理专业人才培养的探讨
展以实现品牌 、技术 、管理 、规模的快速扩张和统一进 货、统一 切相关。比如 由于高素质 的人才缺乏 在解决企 业组织架构调
核算 、统一库存 、统一 管理 的规模优势 ,其人 才的专业性作用甚 整、企业运作流程再造 、企业文化 整合、团队协作 ,供应链管理 为关键。连锁经营 的品牌效应基于容易使 消费者产生定 向消费信 及 改造僵 化的管 理体 制等 方面捉襟 见肘 在 零售业 竞争 日趋激
课 题

企业文化等方面仍在探索建设过程 中 这些企业正依靠其高素质

专业人才是连锁经营发展的决定性因素
的人才 、特 别是 高级 管理人 才共 同参与打 造这些企 业 因此 人
1连锁经 营业在专业知识与 专业技能上对人才提 出了比传统 才便成 为决定企业成败的尤 为重要的 因素 。业内专家分析 目前 . 流通业更高、更专的要 求。对于从本质上 是把 工业 革命和社会化 我 国零售企业扩张 中存在五大难题即人才难题 、资金难 题、企业 大生产的基本原理运用到商业和服务业中后产生 的现代流通形式 内部管理 、效益创造及风 险回避 与控制、学 习与创新能 力。专业 的连锁企业 由于其具有很高的现代科 技含量及迅速 的复制式发 人才就是第一位的难题 而其余 四个难题事实上也与人才缺乏密
《 商场 现 代化 20 年 1 06 1月 ( 旬刊 )总第 46 下 8 期
维普资讯
1从我国连锁经营迅速发展的现实及未来发展空 间、国外连
败也萧何 “ 某一个员工有损企业形 象的行 为; . 带来连锁反应 . 一 已成 为我 国整个连 锁零售业发展 的主要瓶 颈之一 。 荣惧荣 .一损具损 .因此 .连锁经营从管理层到各操作层 的人员 素质都致 关重要 .立足 于企业管理 ,从经 营方针和经营规则 的制

《连锁经营管理原理》课程思政教学大纲(含课程思政)

《连锁经营管理原理》课程思政教学大纲(含课程思政)

《连锁经营管理原理》课程思政教学大纲课程编号:055001—Z 课程学时:64/32课程类型:专业课课程性质:必修课课程学分:4/2适用专业:连锁经营管理/物流管理/市场营销一、课程定位《连锁经营管理原理》是连锁经营管理专业的专业核心课,是一门理论与实践相结合的课程。

掌握本门课程对于激发学生的专业学习兴趣、拓展视野具有很重要的意义。

通过本课程的学习,学生对现代服务业及现代零售产业中的连锁经营知识有一个较全面的认识,引导与启发学生投身现代连锁服务业的信心与兴趣,提高学生认知连锁经营行业的能力,为后续课程如特许经营、店铺开发规划、运营管理、采购与供应链管理、管理信息系统、物流与配送管理等打下坚固的基础,具备一定的连锁经营的理论知识。

本课程主要培养具有连锁企业经营管理专业素质和实战能力的适应现代商业连锁经营规范化、制度化、规模化要求的连锁经营管理专业人才,以适应现代连锁企业快速扩张对此类人才的大量需求。

这就要求学习者通过市场调研、实践创新等手段,积累零售连锁行业研究前沿知识,了解连锁经营管理要义、连锁经营实质及连锁经营的三种类型,掌握连锁经营行业特色、业态分布及组织架构、理解连锁经营的战略推进及区域扩张形式、门店管理、商品管理等相关专业知识,才能够更好地理解和掌握这门课程。

本课程要求学生掌握连锁经营管理的基本知识和基本技能,能够运用所学理论对现代服务业及现代零售业的民生型问题进行初步分析,尤其是对特许加盟项目遴选、连锁品牌扩张、连而不锁现象等问题应作重点掌握,侧重培养和提高学生分析问题和解决问题的能力。

二、课程目标本课程培养具有中国自信和责任感使命感,具备诚实、守信、创新的职业素养和市场竞争力,从其学科价值中挖掘独特的行业价值、能够创新创造满足消费者消费升级需求的高品质体验服务产品,引领与推动我国现代服务业的产业升级发展,致力于实现“连锁标准化+经营创新化”的复合型创新人才,凸显新一代高职连锁专业人才的责任与担当。

连锁经营管理人才需求与培养模式研究

连锁经营管理人才需求与培养模式研究
起 点高 , 晋升速度快 , 薪 资 增 幅 大 的趋 势 。根 据 国 发 ( 2 0 0 9 ) 3 6号 文 件 , 国 务 院关 于 进 一 步 促 进 中 小企 业 发
展 的若 干意 见 以及 相 继 出台 的 中小 企 业 发 展 扶 持 政 策 , 而 中小 企 业 在 数 量 和 规 模 的不 断 增 长 对 连 锁 经 营 的 发展 产 生积 极 影 响 , 使 得 连 锁 经 营 管理 人 才 需 求 规 模 不 断 扩 大 , 同 时连 锁 经 营 理 念 为 中 小企 业 发 展 注 入
果, 课 题 批 准号 : CE4 0 2 6
作者简介 : 赵 晴晴( 1 9 8 4一) , 女, 天 津 市人 , 天 津 中德 职 业技 术 学 院助 教 , 管 理 学 硕 士 学位 , 主 要 从 事 连 锁 经
营 管理 教 学 与 研 究 工 作 。
・ 1 4 ・
量 的人 才 缺 口 , 严 重制 约 着行 业 进 一 步 发 展 , 要突破发展瓶颈 , 必须培养现代化、 高 素质 、 技 能型 、 综合性 的 优 秀人 才 , 同时 , 连锁 行 业 的 飞 速 发展 和 广 阔 前 景也 为 从 业 者 未 来 最 大 限 度 地 实 现 个 人 价 值 、 服 务 社 会 提
经 营管 理 人 才 需 求 为 示 范性 高 职教 育 工 作 提 出了 明 确 要 求 , 为 解 决 高 级 商 业 模 式 科 学 运 作 与 从 业 人 员 专 业 性 匮乏 之 间 的突 出矛 盾 , 向社 会 输 送 大 批 行 业 内优 秀 高 端技 能 型人 才 , 成 为 职 业 教育 工 作 者 不 断探 索 专
对不足 , 中高 层 管 理 人 员 、 营 销 及 策划 专 业 人 才 严 重 短 缺 , 需 要 一 大 批 既 有 理 论 知 识 又 有 管 理 能 力 和 实 际 操 作 技 能 的优 秀人 才 来 推 动 我 国 连 锁行 业 的发 展 , 实 现 我 国连 锁 经 营从 量 变 到 质 变 的 突 破 性 进 步 , 并 带 动 该 行业 在 中小 型城 市 的发 展 。

高职连锁经营管理专业订单式人才培养模式有效管理的基本策略

高职连锁经营管理专业订单式人才培养模式有效管理的基本策略
离 职连 锁 经 营管 理 毫 业 订 单式 人才培养梗 式有效管理髓甚 本策略
北京 吉利 大 学商 学院 任 广新 陈葆华
[ 要] 摘 近年 来 , 连锁企业 需要 大量的 中高层 管理人 才 , 连锁 经营管理专业人才非 常适 合与连锁企业进行订 单式人 才培养 , 何进 如 行有 效地管理成 为高职院校值得关 注的问题 , 本文针对 目 订单式人才培养 的特 点和存在的 问题 , 过本校 的具体 实践 , 述 了连 前 通 概 锁 经营管理专业订单式人才培养原则和有效管理的基本策略等 , 关高校 和企 业借鉴和 参考 。 供相 [ 关键词 ] 连锁企 业 连锁 经营管理 专业 订单式人 才培养 管理策略 “ 单式人 才培养模式 ” 订 是高职 院校一种新 的教 育模式 , 以就业 是 为 导向校企合 作培养 人才的一个有 效方式 。简 而言之 , 是学校从市 就 场 人才需求 出发 , 了解 用人单位需要 什么样 的人 才 , 并进行 洽谈 , 双方 签 订用人及 人才培养协议 , 明确 双方 职责 , 自承担不 同的教 育任务 , 各 进行个性化 的招生 , 或将 在校学生转化为订单式 )双方合力培养 , 障 , 保 合格人才 供给 , 以致 用 。近 年来 , 学 连锁企业 迅速发展 , 要大量 的中 需 高层管理 人才 , 锁经营管理 专业人才非 常适合与企业进 行订单式培 连 养, 么, 那 如何进行 有效地管 理成为高职 院校值得关注 的问题 , 对订 单 式人才培养模式管理 的研究 和应用也将不断 的完善 和深化 。 高职连锁企 业订单式人 才培养 的概述 ( ) 一 连锁企业人才订单需求 经调研发 现 , 随着连锁业 的不断发展 , 连锁企业对专 业人才的需求 特别是 对管理人 员的储备性 需求非常 大。如沃尔玛 、 家乐福这样 的大 型卖场 , 一家分店开张大 约需 要 50 0 名基础员工 、0 0 中层 管理人 2 —3 名 员 , 有若干高 层管理 人员 , 还 旺盛 的行 业需求 , 高职连锁经营管 理专 是 业毕业 生高就 业率 的有力 保障 。通过 校企结合教 育模式 , 学生 提前接 触企业 , 了解企 业实际 工作情况 , 更好 的理解社会 用人的需求 与标 准 , 丰 富了社 会工作经验 , 提高 了学 生学 习的积极 性 , 增强了学生就业能力 和综合职 业素质。 ( 连锁企业订单式人才培养的特点 二) 1 . 岗位针对性强 就业 学 校认真分析用人单位 的岗位需求 , 双方制定完整的教学计划 , 完 全 按照用人单位对 岗位人才 的要求实施教学 。 2学 习实效性强 . 学 生可 以在“ 中做 , 中学 ” 理论与实践 中缩短学 习时间 , 学 做 , 增加 熟 练程度 , 能够直接应用 , 实用而且效率较高 。 3降低培养成本 . 学生在校 期间就 了解 用人单位情 况 , 熟悉工 作流程 , 经过训练 , 很 快 能上 岗 , 可以大大降低用人单位培养成本 , 提高经济效益 。 ( ) 三 连锁企业订单式人才培养 的原则 1协作共赢原则 . 订单式 主体是 学校和 用人单 位 , 双方 为了一个 共同 目 , 标 培养 用 人单位适合的人才而签订协议并组织实施 。

我国现阶段连锁经营管理专业人才培养研究

我国现阶段连锁经营管理专业人才培养研究

我国现阶段连锁经营管理专业人才培养研究连锁经营是当今社会普遍采用的一种商业和服务行业的经营管理方式。

全球经济一体化和区域集团化的发展以及高科技的日新月异为连锁经营提供了发展契机,使其迅速风靡全球。

目前,我国已跃居世界连锁经营大国之列。

连锁经营产业的快速发展,为我国经济增添了新的活力,同时给商品流通管理和服务业带来了大量的人才需求。

与此同时,我国连锁经营专业人才培养现状与企业对连锁经营人才的需求之间存在着巨大的差距,专业人才供给严重不足。

本文在分析我国连锁经营管理人才培养的主要问题的基础上提出了改善我国连锁经营管理人才培养现状的有效对策。

连锁经营管理人才培养有效对策一、我国连锁经营目前发展状况连锁经营作为一种现代流通业的新的企业组织形式和经营方式,风靡全球,在欧、美、日等经济发达国家商业领域占据了主导地位。

近几年,中国连锁经营的发展已成燎原之势,连锁体系数量居世界之最。

据中国连锁经营协会的统计,2009年,以经营食品、日用百货、服装、家电等为主的连锁百强销售规模达到1.36万亿元,同比增长13.5%。

百强企业门店总数达到13.7万个,门店总数增长18.9%。

在国家经济增长转型期过程中,以连锁零售业为代表的消费在三驾马车中占有越来越重要的份量。

连锁零售企业不仅拉动着消费,而且也是“社区商业”、“万村千乡”、“家电下乡”等拉动内需工程的重要承担者,是生活必需品应急供应的主要通道。

连锁零售企业保障了生活必需品的市场供应,维护了市场的平稳运行。

目前,连锁零售业的发展热点主要有:向多业态延伸,以生鲜为突破口提升核心竞争力,加强物流建设提高上游能力,零售技术得到广泛重视和应用,人才激励制度得到空前关注,网络零售业务迅速发展。

二、连锁经营管理专业人才需求状况伴随着我国连锁经营的快速发展,人才缺乏成为制约企业发展的瓶颈。

据《2009年中国连锁企业人力资源调查报告》显示,我国连锁企业面临的最大人力资源问题是缺乏总部及门店优秀管理人员。

连锁经营管理专业人才培养方案

连锁经营管理专业人才培养方案

2014级连锁经营与管理专业人才培养方案(专业代码:620504)一、招生对象及学制招生对象:高中毕业生及具有同等学历者学制:全日制三年二、专业人才培养目标与规格(一)专业培养目标:本专业培养适应现代化、国际化连锁商业发展要求,掌握本专业必备的基础理论和专门知识,熟悉连锁企业业务流程,具有从事本专业实际工作的全面素质和综合职业能力,能运用所掌握的连锁经营管理的知识和技能,在连锁零售企业一线从事门店运营与管理、营销策划、门店开发与设计、商品采购、物流配送和特许加盟等业务管理工作的德、智、体、美、劳全面发展的高端技能型专门人才。

(二)培养规格一)本专业所培养的人才应具有以下知识结构要求、能力结构要求与素质结构要求1、知识结构:1.1公共基础知识①理解马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的基本知识。

②掌握与专业相关的数学、英语、应用文写作基本知识。

③学会文字和表格处理,会使用常用的办公软件(Word和Excel)应用技术。

④具有阅读、熟练的会话和写作基础知识,能熟练阅读一般专业英语资料。

⑤具有一定的体育基础知识,掌握科学锻炼身体的基本技能,养成良好的体育锻炼和卫生习惯,达到国家规定的高职学生体育训练合格标准。

1.2职业基础知识①具有连锁零售经营管理的基本理论知识,如连锁经营原理、零售学、商品学、经济学原理、消费心理学、市场营销、服务管理等。

②熟悉行业法律法规,了解连锁门店运营与管理、连锁零售企业总部采购与配送基本业务流程,熟悉特许经营业务的基本业务流程。

③掌握连锁零售经营业务的流程图,能熟悉超市或门店各管理岗位作业单据的填制与传递等信息流工作,能熟练操作相应管理软件。

1.3职业核心知识①掌握门店运营与管理基础知识,门店(超市)营销与服务、特许加盟、公关与礼仪等基本知识。

②掌握连锁经营基本理论与方法,掌握国内外连锁零售业、特许经营企业的政策与法规的应用。

③掌握网络营销知识,采购、配送。

高职高专连锁经营管理专业人才培养的对策与建议

高职高专连锁经营管理专业人才培养的对策与建议

已将 高 级 连 锁经 营管 理 作 为 紧 缺 人 才 岗位 培 训 项 目 , 计 专 业 学 生 去 企业 实 习 , 有 以便 让 企 业 真 实 了解 我 们 的 学 生 , 了 划 地 培 养连 锁经 营人 才 。上 海 市 商 业 职 业 技 术 学 院 的 连 锁 解 连 锁 经 营 管 理 专 业 等 。有 力 度 的 宣 传 会 让 更 多 人 了解 、 经 营 管 理专 业 的 毕业 生 供 不 应 求 , 多第 二 年 才 毕 业 的 学 认 同 连 锁 经 营 管 理 专 业 。 许
实 以 体 性 的 商 店 结 合 起来 , 成 零 售 业 大 规 模 销 售 体 制 的 经 营 和 提 升 , 现从 工 作 岗位 的 能 力要 求 向学 习领 域 的转 化 , 形
方 式 和 组织 形式 。 自 2 0世 纪 8 O年 代 末 传 人 我 国 以 来 , 连 此 构 建 服 务 工 作 岗位 的 课 程 体 系 。
高度
后续 的实习、 业等 工作 的有 效进 行 , 讨企 业为 主 导 的 就 探
有 四分 之 一 的 受 访 学 生 对 该 专 业 课 程 教 学 效 果 感 到
专 业 的课 程 中 最 重 要 的 三项 。表 明学 校应 该 加 强 连 锁 门店 “ 意 ” 感 觉 “ 般 ” 有 一 大 半 , 明大 部 分 学 生 对 连 锁 专 满 , 一 的 表 的经 营与 管理 方 面 课 程 的 教 学 。 1 2 2 本 专 业 人 才 应 具 备 的 素 质 . . 业 课 程 教 学 持 肯 定 的 态 度 ; 近 六 分 之 一 的 受 访 学 生 则 对 有 连 锁 经 营专 业 课 程 教 学 效 果 表 示 “ 满 意 ” 不 。

“一引领一依托两融合三赋能育人模式”探索与实践

“一引领一依托两融合三赋能育人模式”探索与实践

“一引领一依托两融合三赋能育人模式”探索与实践作者:***来源:《广东教育(职教版)》2024年第04期“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”是习近平总书记始终高度重视和关心的问题,也是我国高校办学治校的首要问题。

“三全育人”是对高校育人现实问题的有力回应,是加强和改进高校思想政治工作的基本原则之一。

本文通过介绍广东机电职业技术学院外语商务学院党建品牌建设经验和做法,提出“一引领一依托两融合三赋能育人模式”,以期促进高校育人工作的全面高质量发展。

一、学院党建工作背景广东机电职业技术学院党委“十四五”党建专项规划中,明确提出“15610”新时代高质量党建工作体系的建设思路,要求基层组织围绕“立德树人”根本任务,以增強党组织“四力”为着力点,以严格做到“六个过硬”为落脚点,以“三全育人”为主线,构建新时代立体化“大思政”育人体系,从而以高质量党建引领推动学校事业高质量发展。

在基层党组织建设方面,实施“一院一品”基层党建品牌和“示范支部”建设。

品牌建设核心在于育人,本品牌建设将秉承“党建引领、多维驱动、深度融合、铸魂育人”的理念,由学院党总支牵头,以“主题引领、问题导向、多维互动、知行合一”的原则,按照外语商务学院党建规划,从着力健全党建长效机制、着力推动党建改革创新、着力打造党建“双创”品牌、着力解决发展中的难点堵点问题四个方面着力,针对外语商务学院专业群建设、创新型人才培养以及践行育人新理念等过程遇到的问题寻求解决策略和方案,提出党建与中心工作深度融合、党建与育人实践相融合的具体措施与做法。

外语商务学院开设有商务英语专业、旅游管理、应用英语、应用日语和国际商务(外籍学生)四个专业,目前正在建设(省级)商务英语高水平专业群。

学院党总支按照学院党委工作督署、以党建“双创”为抓手,按“双高”建设和商英高水平专业群建设等要求,在总结外语商务学院发展成果、沉淀特色的基础上,结合学院的语言、文化专业优势,提出“一引领一依托两融合三赋能育人模式”的党建工作品牌建设行动。

连锁经营管理专业“校企合作”人才培养创新机制探索

连锁经营管理专业“校企合作”人才培养创新机制探索

关键词 : 连锁经营管理专业 ; 企合作 ; 才培 养; 校 人 创新机制
di1 .9 9 ji n 10 3 2 .0 2 0 . 2 o:0 3 6/.s .0 8— 9 8 2 1 .4 0 8 s
中 图 分 类 号 : 6 24 G 4 .4
文 献 标 识 码 : A
文章编号 : 0 1 4 00 0
等专 科学 校为 例 , 锁经 营 管 理 专业 成 立 时 间 虽不 连 长 , 在 校企合 作方 面做 了大 胆 的尝 试 , 但 取得 了令人
可喜的成绩 , 归纳起来大体有 四种。
1 建 立连 锁 经 营 管理 专 家指 导委 员会 , . 实现 专
业 建设与 市场 需 求接 轨
心 , 校 企 合 作 提 出 了更 高 的要 求 。然 而 ,目前 在 对 连锁 经 营管 理专 业建 设 的具体 运作 过程 中却 出现 了
校企合作是我 国培养高素质技能型人才的必由
之 路 , 用 校企 合作 人 才 培 养模 式 , 以实 现 “ 企 采 可 校 双赢 ” 。校 企合作 人 才 培 养模 式 涉 及 高 职教 育 的培
养 目标 的制 定 、 实训 基地 建设 、 教学 效果 的评 价 等诸 多方 面 。其 中专 业建 设作 为人 才培 养 目标 实现 的核
文 艳 娟 0
[ 河南 商业 高等 专科 学校 工 商管理 系 , 南 郑 州 4 04 ] 河 505

要: 连锁经营 管理 专业 建设过程 中, 出现 了企业在校 企合 作方 面积极性 不 高, 企合作 缺乏深 度 。 校 尚未形
成科 学合理 的校 企利 益分配机 制等 问题。连锁经营 管理 专业校 企合作人 才培 养创新机制 的建设策略是 : 求利益 寻 平衡点 , 实现“ 多赢 ” 建 立“ ; 双向互动” 的人 才培 养机 制 , 提升合作 力度 ; 多路 并举 , 创新校企合作模 式; 立高效率 建 的创新机制 来调 动企业参与的积极性 , 促进合 作长效进展 ; 面提 高高职教 育的质量和教 学效果。 全

“创业引领、校企合作、工学结合”的高职连锁专业人才培养模式

“创业引领、校企合作、工学结合”的高职连锁专业人才培养模式
的 是 会 影 响一 个 地 方 的所 有 企 业 家 对 学 校 乃 至 对 一 个 地 区 的
发, 划分 专业 群 , 在 教育教学 内容上进行调 整 , 使 得连锁专 业 口 径具有 一定 的幅度 , 而非仅停 留在以 商超为代 表 的零售类 连锁 体 系。只有这 样才能为学生搭 建宽厚扎实且结构合 理的专业结
学和培训。校企合作恰好可 以充分发挥企业提供真实场景 的优
构 平台。
( 三) 完善校企合 作机制 , 建立综合素质 评价体 系 , 提高学生
的 动手 能 力
人才 的看 法 , 从 而对学校乃 至整个地 区今后学生 的就业带 来深 刻的影H 向, 因此 , 在 本校的教学 与管 理 中 , 应强化 学生 的职业 道 德教育 。职业道德教 育可 以引导 学生树立 正确 的择业 观念 , 吃 苦耐劳 的工作作风 , 严格 的法 律 、 法规观念 , 良好 的爱 岗敬 业精 神为 主要 内容。 ( 四) 强化 学生 心理承受能力的教育 各连锁企业对应届毕业生连锁经 营管理人 才的普遍感觉是 心理承受能 力差 , 受不得委屈 , 尤 其是在受到领导批评的时候 不 能 以平常心对待所遇到的问题 。 在 门店运 营管理 中, 企业考核 以
端技能型专 门人才 。 ( - E) _ 加强学生职业道德教育 企业在 引进人 才时 , 除 了学 历外 , 更 加关 注 的是 人 的职业 道德 。连锁企 业不愿 寻求 硕士学历 以上人才 , 最 主要的还是 因 为连锁企业 家认为学历 高的人才爱 跳槽 , 很难长期 为本企业 服 务。毕业生 的职业道德 水平不仅会 影响其本 人找工作 , 更 主要
二、 对 连锁 专 业建 设 和 改 革
富的实践动手能力 的连锁人才 , 以校企合作为平台 , 为地 方性的

创新人才培养中心模式研究

创新人才培养中心模式研究

创新人才培养中心模式研究人力资源是企业发展的核心资源,人才培养是推动企业持续发展的关键一环。

随着社会的快速发展和科技的不断进步,传统的人才培养模式已经无法满足企业对于创新型人才的需求。

为了培养符合社会发展要求的创新人才,许多企业和教育机构开始探索和实践创新人才培养中心模式。

一、创新人才培养中心模式的定义和特点创新人才培养中心是通过企业、学校、技术机构等相关主体的合作,在协同推进的基础上,建立起的一个专门负责创新人才培养的机构。

其主要目标是打破传统教育和培养模式的束缚,培养出具有创新思维、创新能力和创新意识的人才。

创新人才培养中心模式具有以下几个特点:1.跨界合作:创新人才培养中心模式是企业、学校、技术机构等相关主体之间的合作模式。

通过跨界合作可以将不同领域的资源进行整合,为创新人才的培养提供全方位的支持和保障。

2.创新课程设置:创新人才培养中心模式提倡根据实际需求制定创新课程,在培养学生专业知识的同时,注重培养学生的创新能力和创新思维。

3.实践导向:创新人才培养中心模式强调实践教学的重要性。

通过开展实践项目、实训活动等方式,使学生能够将所学知识和技能应用于实际工作中,提高其解决实际问题的能力。

4.导师制度:创新人才培养中心模式重视导师的培养和指导。

导师作为学生的贴身指导者,可以为学生提供专业知识和实践经验方面的指导,帮助学生培养创新思维和解决问题的能力。

二、创新人才培养中心模式的优势创新人才培养中心模式相比传统的人才培养模式具有许多优势,主要体现在以下几个方面:1.资源整合:创新人才培养中心模式通过跨界合作,将不同领域的资源进行整合,为学生提供更全面的学习和培养机会。

2.实践导向:创新人才培养中心模式注重实践教学,使学生能够将所学知识应用于实际工作中,提高其解决实际问题能力。

3.创新能力培养:创新人才培养中心模式重视培养学生的创新能力和创新思维,在培养学生专业知识的同时,注重培养学生的创新意识和创业精神。

第二个结合的实践路径

第二个结合的实践路径

第二个结合的实践路径在当今信息化的时代,各行各业都在积极探索新的发展路径,寻求更好的发展机遇。

特别是在经济全球化的背景下,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须不断创新,结合实践,寻求新的发展路径。

本文将围绕“第二个结合的实践路径”这个主题展开详细的阐述,探讨如何以此作为中心,为企业的发展提供新的思路和方法。

首先,我们需要明确“第二个结合的实践路径”的含义。

这里的“第二个结合”,指的是在已有的实践基础上,再次进行结合,寻求更深入的发展和突破。

通常情况下,企业在初始阶段会进行一系列的实践和尝试,寻找适合自己的发展路径。

但是随着市场的变化和竞争的加剧,单一的实践路径往往难以满足企业的发展需求。

因此,企业需要再次进行结合,开辟一条新的实践路径。

那么,如何进行“第二个结合的实践路径”呢?首先,企业需要对已有的实践进行全面的回顾和分析。

这包括对实践过程中的成功经验和失败教训进行总结,找出问题的根源和原因。

通过深入剖析,企业可以发现不足之处,并为下一步的实践提供指导。

其次,企业需要寻找新的结合点。

在已有的实践基础上,企业可以寻找与之相融合的新实践。

这个新的结合点可以是不同行业的合作,可以是技术的创新,也可以是市场的拓展等等。

通过与新实践的结合,企业可以开辟新的发展空间,提升自身的竞争力。

在实践过程中,企业需要不断进行试错。

只有通过实践和反思,企业才能找到适合自己的发展路径。

在试错的过程中,企业需要及时调整策略,避免过度投入和浪费资源。

同时,企业需要保持良好的沟通和协作,团队合作能够带来更多的创新和突破。

“第二个结合的实践路径”并不是一蹴而就的,它是一个不断调整和优化的过程。

在实践过程中,企业需要保持开放的态度,不断与外界进行沟通和交流。

通过与其他企业的合作和共享经验,企业可以更好地发现问题和解决问题,加速发展的步伐。

最后,企业需要在实践过程中注重知识积累和人才培养。

只有具备强大的知识储备和优秀的人才队伍,企业才能在实践中不断取得成功。

新零售背景下高职连锁经营管理人才培养模式探索

新零售背景下高职连锁经营管理人才培养模式探索

新零售背景下高职连锁经营管理人才培养模式探索随着我国经济的快速发展,新零售概念被提出并成为商业新风口,随之而来的是对新零售人才的强烈需求。

而高职连锁经营管理人才的培养模式探索,成为推进新零售业发展的重要环节。

高职院校应在课程设置中注重将学科知识与实际操作相结合,在实训课程和实践环节中注重学生的操作技能的培养。

系统性培养从新零售业的创新、基础知识到操作技能全方位的人才,并可以推出具有行业先进经验的实训课程,如利用虚拟平台进行E-commerce、网络营销、数据分析等课程。

使用最新的技术装备,强化学生的商业IT技能,培养学生的创新、创造性思维,使学生具备适应新零售业发展的能力。

实际操作平台是高职连锁经营管理人才的重要培养环节。

学校需要积极为学生提供参与实践的机会,如在校内校外的连锁店进修,和在全国范围的具有社会认知度和知名度高的企业互动学习实践,实践过程中不断查看营销、管理、服务运营等方面的实践经验,并不断修正和提升学生的创新能力和解决问题的能力。

针对高职学生的实践课程设置,可以设置课程实习环节,鼓励学生到连锁商超、市场、美宝之类的实体店进行实习体验,收集实践信息,感受商业运作氛围,了解消费者的购买心理,并进行在线营销、O2O营销等方面的实际操作,将所学知识与实践操作融合,真正达成人才培养目标。

社会合作是培养高职连锁经营管理人才的另一种方式。

学校需要积极与连锁商超、品牌厂商、行业协会等社会机构开展合作,从社会角度来把握行业发展的趋势和实践中的挑战。

学生可以利用这些机会来加强行业认知度,提高学生的职业素养和创新能力,使学生真正进入到新零售行业,为连锁商超和新零售商家输送优秀人才。

总结在新零售行业的迅速发展过程中,高职院校应根据产业特点和行业发展趋势,突出实践教学与企业家精神等特点,注重学生应用能力的培养,着重提高学生的实战能力和创新能力,切实为新零售行业输送劳动力。

同时,加强与连锁商超、行业协会等行业机构的合作,为培养联锁经营管理人才提供更多知名企业、知名品牌厂商和行业专业人才的支持、参与和培训,确保学生在学校完成各科课程的学习后,具备开创新零售行业的能力和加入行业就业的竞争力。

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连锁 业 人 才供 需 突 出 的矛 盾 给 教 育 界 提 出 了 个 新 的 要 求 , 就 是 加 快 连 锁 经 营 管 理 理 论 研 那 究, 以指 导 连 锁 经 营 管 理 实 践 。 以 福 建 福 州 为 例 , 即使 是 福州 本 地 的 几 十 家 大 型 连 锁 企 业 和 几 千 家 连 锁 门店 中 , 无 多 少 连 锁 经 营 管 理 专 科 毕 业 的 尚 管 理 人员 及 技 术 人 员 。 这 种情 况 与 连 锁 业 急 剧 发 展 的 态势 极 不 相 称 , 对 国外 大 型 连 锁 企 业 的竞 面 争 , 显 得 力不 从 心 。这 种 社 会 经 济 背 景 , 高职 更 给 连 锁经 营管 理 专业 提 供 了 良好 的 发 展 机 遇 和 广 阔 的就 业 道 路 。 据 统 计 , 建 的 普 通 本 科 高 校 在 连 福
业 的 目标 规格 、 程设 置 、 课 实践 性 教 学 、 学 计 划等 教
第二, 基层 员 工 低素 质 影 响 了本 土 连锁 企 业 的 管 理水平 的进 一 步 提 高 。 目前 我 国 8 % 左 右 的连 0
锁从 业人 员来 自下 岗分 流人 员 、 伍 军 人 及农 村 剩 退
和服务 水平 都 明显偏低 。
( ) 一 高职连锁 经 营管理 人 才培养 目标 定位 高 职 院校 作 为 高 等教 育 的 一种 类 型 , 培养 目 其
收稿 日期 :o 9 l一 l 2o 一 2 4 作者简介 : 谢 琼( 92 ) 女 , 17 一 , 福建福州人。福 建对外经济 贸易职业技术学院工商管理 系系主任 、 副教授 , 管理学硕士 , 研究方 向 : 国际经济 与贸易 、 工商管理 。 3
以两个 “ 结合” 为抓 手 , 创新连锁经营管理人才培养模 式
谢 琼
( 建对 外经 济贸 易职 业技 术 学院 工 商管理 系,福建 福 州 3 0 1 ) 福 506
摘 要 : 锁 经 营 企 业 数 量 的 快 速 增 长 与 人 才 缺 口形 成 巨 大反 差 , 锁 经 营 管 理 专业 人 才 匮乏 已 经 成 为 制 约连 锁 行 业 发 展 连 连
余劳 动力 , 具有 大专 以上 文化 程 度 的各 类 专业 人 才
都提 出 了新 的要 求 。
二 、 新连锁 经 营管 理人 才培 养模式 的思 路 创
只 占从 业人 员 的 3 左右 。这 些 人 员没 有 经 过 系统 % 的专业 学 习 , 国 内的外资 连锁企 业相 比 , 作技 能 和 工
21 00年第 0 2期 第2 6卷 ( 2 2期 ) 总 4
吉林 省 教 育学 院 学 报
J 0URNAL 0F EDUCATI oNAL NSTm 】l 0F J LI PROVI I 1E I N NCE
No 0 2 1 . 2, 0 0 Vo . 6 I2 To a . 4 t lNo 2 2
实践 与特 色 。 关 键 词 : 学 结 合 ; 企 结 合 ; 才 培 养模 式 工 校 人 中 图分 类 号 : 79 2 G 1 .1 文 献 标 识 码 : A 文 章 编 号 :6 1 l8 (0 0 0 —0 0 —0 17 一 5 营管 理人 才供 需矛盾 突 出
的瓶 颈。本 文就如何 以“ 工学结合 …‘ 校店 结合 ” 为抓 手 , 养“ 培 下得 去 、 留得住 、 用得 上 、 干得好 ” 的连 锁经 营企业 第一线需要 的高素质技 能型人 才, 深入解析 了创新型“ 模块教 学, 分段培 养, 多轮 实训 , 递进 上升 ” 高职连锁经 营管理 人才培养模 式的改革
的流失 率 为 7 6 , 层工 作人 员流失 率 达 2 % 。 .% 基 0 其 中“ 店长 ” 流动率 达 到 5 % 。 的 0
校也 属 新 兴 专业 , 不但 开设 时 间短 , 设 置 院 校少 ; 且 即使有 开设 , 并进 行 着人 才培养 模式 的探 索 , 距离 但
与企业 无缝 对接 的用 人要 求还 有很 大 的差 距 。这种
增 长 的趋势 , 与人才 缺 口形成 巨大 反差 , 这种 反差 又 形 成 了连锁业 人力 资源 管理 的恶性 循环 。 第一 , 理人 才 匮 乏且 流动 率 高 。连 锁 企 业 采 管 用 先进 的现代 化 的经 营 理 念 , 它要 求 管 理 者 具 有较 高 的专业 管理 水 平 。而在 我 国 , 于连 锁 企 业 的发 由 展 时间不 长 , 少管 理人员 是从 其他 行业转 过来 的 , 不 不太 熟悉 连锁企 业 通 行 的管 理 方 式 , 正懂 得连 锁 真 企业 管理 的人才 很少 。人 才 的供 不应 求又 造成业 内 “ 挖墙 脚” 风 , 才流 动 率 过高 。 据 中 国连 锁经 营 成 人 协会 的一项 调查 显示 , 零售 连 锁 企 业 中层 管 理 人 员
锁经 营管 理 专 业 方 面 尚属 空 白 , 在 福 建 高 职 院 而
由于连 锁行 业 发展 速 度 较快 , 营技 术 手段 不 经
断提 高创新 , 纷纷 要求 建立 信息 化 的系统管 理 ; 一些
基层 工作 岗位 的技 术 含 量 逐 步 提 高 , 就对 相 关 从 这
业 人员 的素 质提 出 了较 高要 求 。连锁 企业数 量快 速
差 距要 求高 职教 育必 须加 快连锁 经 营管理 专业 建设 的步伐 , 建立 适应 形 势 发 展及 社 会 需 求 的科 学 的专 业 建设 模 式 。 同时 , 业 教 学 改 革 必 须 将 培 养 “ 专 下 得去、 留得 住 、 得 上 、 用 干得 好 ”的第 一 线 需 要 的 高 素质 技能 型人 才作 为 出发 点 和 归宿 点 , 而 对 该专 从
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