江口复线施工总结

江口县城至转塘新建复线公路工程项目（调整）交工验收施工总结江苏瑞沃建设集团有限公司江口县城至转塘新建复线公路工程项目（调整）项目经理部二0一四年八月二十日目录1、工程概况-----------------------------------------------------------------22、机构组成-----------------------------------------------------------------43、合同工期情况-----------------------------------------------------------54、质量管理情况-----------------------------------------------------------55、施工进度控制-----------------------------------------------------------86、施工安全与文明施工情况--------------------------------------------107、环境保护与节约用地措施--------------------------------------------138、工程款支付情况--------------------------------------------------------179、施工体会-----------------------------------------------------------------17江口县城至转塘新建复线公路工程项目（调整）交工验收施工总结一、工程概况1.工程项目参建单位工程项目名称：江口县城至转塘新建复线公路工程项目（调整）建设单位：江口县交通运输局设计单位：贵州省交通规划勘察设计研究院股份有限公司监督单位：铜仁市交通工程质量监督站监理单位：贵州通力达公路工程咨询监理有限公司施工单位：江苏瑞沃建设集团有限公司2.工程简介江口县城至转塘新建复线公路（调整）是铜仁地区近期规划的梵净山环线公路中的重要组成部分，是为了梵净山旅游业的更好发展，是实现地委、行署突出重点、打造以梵净山为精品的龙头旅游，进而引领辐射带动全区旅游业上新台阶，助推我区经济实现历史性跨越式发展的需要；是实现利用铜仁机场和渝怀铁路开通、以及正在修建的杭瑞高速公路过境我区境段的客源市场，进一步密切与泛珠三角、川黔渝、张家界、凤凰的旅游合作关系的需要；是梵净山景区景点联系的纽带，同时也是促进旅游区佛教文化苑、观赏景点、休闲、避暑山庄的成片、成带、成规模开发，增加游客的滞留时间，避免走回头路的需要。

江口县城至转塘新建复线公路起于江口县城梵净山大道终点梭家寨大桥，途径梭家寨、云舍土家村、太平、新龙寨、小溪沟、给嘟、凉天屋、讫于秦干坡接佛教文化苑联线公路K1+720处，主线总里程11.450公里。

主线设置大桥497米/3座；无中小桥；主线设置2座隧道，左线长度991米，右线长度1090米。

3. 设计主要技术标准3.1公路等级：二级3.2设计速度：60 km/h3.3路基宽度：15.5米3.4行车道宽度：14米3.5平曲线最小半径：120米3.6最大纵坡；5.5%3.7汽车荷载等级：公路—Ⅱ级3.8大、中桥梁设计洪水频率：1/1003.9 路基、小桥、涵洞设计洪水频率：1/504.主要工程量：工程项目工程内容单位数量备注路基土石方挖方m3 1528360填方m3 1006217 排水工程m3 25586涵洞工程m 893防护工程m3 53745路面底基层m2 150143基层m2 150143面层m2 150143 桥梁梭家寨大桥m 130龙坯大桥m 154二、机构组成 我公司集中精干的管理、技术、施工力量，成立江口县城至转塘新建复线公路工程项目（调整）项目经理部。

对本项目实行高效的计划、组织、协调和控制管理。

项目经理部设项目经理，项目副经理，项目总工，项目经理全权负责本标段的管理、制定计划、作出决策和协调指挥，总工程师负责施工技术管理、质量检查验收及质量控制工作。

项目经理部设试验室、工程管理部、财务部、安全部、综合部等部门，负责全项目的施工和技术管理工作。

项目经理部下设2个路基施工作业队、1个隧道施工作业队、2个桥梁施工作业队、1个路面工程施工队负责全项目的施工，各施工段落任务划分具体安排如下：道路施工一工区：负责施工K0+000～K4+830范围内路基、涵洞及防护工程；道路施工二工区：负责施工K4+830～K10+225范围内路基、涵洞及防护工程；隧道施工工区：负责凉天屋隧道工程的施工及隧道出口段路基施工；桥梁施工工区：负责梭家寨大桥、龙坯大桥、太平大桥工程的施工； 太平大桥m 174 隧道 凉天屋隧道左幅m 991 交通工程 标志牌块 44 标线m2 9309 钢筋砼护栏m 1741 波形护栏m 3965路面工程施工工区：负责全线路面及交通安全设施工程的施工。

三．合同工期情况本项目开工日期为2013年2月，完工日期为2014年6月，整个工程完工用时17个月。

为了能够在合同工期内顺利完成，我项目部在开工前精心组织工程管理人员、技术人员，详细了解全路线自然条件，根据实际情况，认真编写施工组织设计，合理安排工序衔接，采取“计划――实施――检查――调整”动态办法控制计划的实施，具体采取以下办法：1.对现场详细调查，编制切实可行的施工组织设计；2.在施工过程中根据情况变化，不断改进、优化施工组织方案，使之趋以完善合理，同时根据现场情况的变化，有预见性的调整施工方案，使工程能够有序不断进行；3.建立高效的指挥系统，及时掌握和准确处理施工中的各种问题，对重大关键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机等，保证工程的连续均衡性；4.为保证工程质量和工期，加大成本投入，强化施工管理，实行短期网络计划管理，编制分阶段和月度施工计划，并细化到每日施工计划。

确定每月阶段施工重点，严格按照网络计划组织施工，加强和搞好材料供应和储备，保证施工材料。

四、质量管理情况1.质量控制保证措施制定分项工程一次验收标准，各分项工程均按合同条款和施工规范进行控制施工，在施工中做到认真严格执行三级质检体系。

“三检体系”是在施工前检查，施工中检查，工作结束时检查。

检查以自检、互检及交接班检的方式进行。

同时把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关，技术交底关，过程控制关，工程检验签认关。

1.1建立了一个完整的以自检为主的质量控制体系。

认真履行了作为承包人应尽的自检职责，配备了高强的自检设备和质量检测人员。

对各分项工程的开工条件自检；对每道工序或工艺进行现场质量自检；按照合同指定、施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。

1.2组织施工人员进行全面技术交底，从全线的工程情况、设计意图、主要技术标准、质量要求、技术安全措施以及重点工程施工的注意事项等均要一一交待清楚，使全体参工人员做到胸中有数。

1.3组织施工人员结合各自所承担的施工任务，进行监理程序、合同条款、施工工艺及规范的培训、学习。

加强岗位技能培训，进行全员质量意识教育。

1.4建立健全质量管理机构，制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度，将其落实到每个人及每一个施工环节和每一道工序，并严格把关。

把工程质量与经济效益挂钩，实行奖罚分明。

1.5认真作好试验路段的施工，收集各种数据和满足要求的各项技术指标，总结分析施工步骤、施工工艺、人员及设备配套的实施性，修正各种施工技术参数，为工程的全面施工提供最佳指导方案，保证了荆宜高速公路施工质量达到优良。

1.6对进入施工现场的原材料进行严格检测和监测，特别是对水泥、砂石料、钢筋等大宗材料指标进行严加控制。

各种原材料进场前必须通过监理工程师认可，质检人员对自行采购、加工的材料随时取样检查，对进场的不合格材料实行废弃制度。

在开工前做好各种原材料的相关试验工作。

1.7严格执行招标文件、《技术规范》，按操作规程施工。

在施工中尽量采用通过监理同意的新技术、新工艺，为工程质量的提高创造有利条件。

1.8推行全面质量管理，对工程质量进行全过程的动态管理。

开展难点工序技术攻关活动，及时解决施工中的难重点和质量问题。

开展创全优工程的活动，把工程质量管理引向深入。

1.9认真对待质量通病针对公路施工特点，对于常见的质量通病如砼外观质量较差、砼表面的细微裂缝、砼的养生不及时等在施工中针对性的采取相应预防措施，并且严格实施，取得了显著成效。

2.工程自检评定情况2.1加强施工中各种质量指标的自检和抽查。

自检贯穿于施工的全过程，主要包括路基压实度、弯沉、平整度、高程、边坡等的检测；结构砼强度、平整度、各种原材料的试验检测等。

2.2工程实体内实外美，结构尺寸准确无误，满足设计及规范要求，达到了合同规定的标准。

2.3工程质量通过自检和监理抽检情况及质量评定情况看：各单位、分部、分项工程质量均为合格工程。

3.对完工质量的评价该公路自施工开始到完工，整个过程质量完全处于受控状态，未出现任何重大质量事故。

工程总体质量优良，满足设计及施工规范的标准，达到了招标文件和合同条款的要求。

交工验收检验评定的主要依据是《公路工程竣工验收办法》、《公路工程质量检验评定标准》、设计文件、现行国家及（部）颁有关技术规范、施工过程的试验检验评定资料等。

通车后也受到社会各界的高度认可。

五、施工进度控制按照总体的进度计划安排，积极落实各项措施，确保工程进度按计划要求进行。

1、组织保障1.1为了保证工程施工顺利进行和按时达到预定目标，及时解决施工生产中出现的问题，以项目经理为首的智能团作出明确决策，遇有与原设计不符合情况时，及时与甲方、监理、设计沟通，共同寻求解决途径，并及时贯彻落实，从而使生产体系运转正常有序。

1.2各个工程队建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥，确保实施性施工组织设计的实现，群策群力开展好目标管理，制定详细又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。

1.3加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。

2.人员保障措施2.1加强用工的计划性，实行定额用工。

2.2加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。

2.3组织好昼夜“三班倒”工作制度的正常落实，做到各工序的连续施工。

2.4领导跟班作业，及时发现并解决问题。

2.5发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常施工。

3.技术保证措施3.1优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适时调整和改进施工方案。

3.2组织采用平行流水作业方式，保证一环扣一环的施工程序。

3.3发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。