项目管理在社区卫生服务(精)

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社区卫生服务十四项核心制度范本

社区卫生服务十四项核心制度范本社区卫生服务的发展对构建健康社区和保障居民健康至关重要。

为了规范和完善社区卫生服务，建立一套科学、高效的管理制度，以下是社区卫生服务十四项核心制度范本。

一、居民健康档案管理制度社区卫生中心要建立完善居民健康档案管理制度，健全档案收集、整理、归档、查阅、共享等环节的规范流程。

确保每位居民的健康档案信息准确、完整，为居民提供个性化的健康服务提供支持。

二、签约服务管理制度社区卫生中心应建立签约服务管理制度，与居民签订健康管理协议，明确双方责任和服务内容。

通过签约服务，促进医患沟通、建立长期的医患关系，提高居民对社区卫生服务的获得感和满意度。

三、健康教育宣传制度社区卫生中心要建立健康教育宣传制度，定期组织开展健康教育活动，向居民普及科学健康知识，提高居民健康素养和自我保健意识。

同时，通过各种宣传形式传递健康信息，引导居民养成良好的健康行为习惯。

四、健康体检管理制度社区卫生中心应建立健康体检管理制度，组织居民进行健康体检，并及时对体检结果进行解读和跟踪。

通过健康体检，发现潜在疾病风险，提前进行干预和治疗，预防疾病的发生和发展。

五、慢性病管理制度社区卫生中心要建立慢性病管理制度，对患者进行规范的管理和随访。

通过定期随访、服药指导等方式，帮助患者稳定病情，控制病情发展，提高生活质量。

六、孕产妇保健服务制度社区卫生中心应建立孕产妇保健服务制度，提供全程孕产妇保健服务。

包括孕前检查、孕期保健、分娩护理、产后康复等环节，为孕产妇提供全方位的身体和心理支持。

七、儿童保健服务制度社区卫生中心要建立儿童保健服务制度，对0-6岁儿童进行规范的健康管理。

包括儿童定期体检、疫苗接种、生长发育监测等环节，为儿童提供全面的健康保障。

八、老年人健康服务制度社区卫生中心应建立老年人健康服务制度，对65岁以上老年人进行规范的健康管理。

包括老年人健康评估、常见疾病筛查、日间照料等环节，为老年人提供针对性的健康服务。

社区卫生服务管理

社区卫生服务管理社区卫生服务是指在社区范围内为居民提供的保健和医疗服务。

社区卫生服务管理是指对社区卫生服务进行组织、协调、监督和评价的过程。

一个有效的社区卫生服务管理系统可以提高居民的健康水平，减少疾病的发生和传播，提高社区的整体生活质量。

社区卫生服务管理的重要性提高服务质量通过对社区卫生服务的管理和监督，可以确保服务的质量和可及性。

管理者可以优化资源分配，提高服务效率，确保医疗设备和药品供应充足，为居民提供高质量的医疗服务。

预防和控制传染病社区卫生服务管理可以有效预防和控制传染病的传播。

管理者可以制定和实施传染病控制措施，对病例进行及时隔离和治疗，加强宣传教育，减少传染病的发生。

促进健康教育通过社区卫生服务管理，可以促进健康教育的开展。

管理者可以组织各种健康宣传活动，提高居民对健康的重视和对疾病的防范意识，从而减少疾病的发生和传播。

社区卫生服务管理的实施步骤制定管理政策社区卫生服务管理的第一步是制定相关的管理政策。

管理者需要确立管理目标和任务，确定管理方针和原则，规范管理程序和方法，建立相关管理制度和规章制度，为后续的管理工作提供指导。

资源整合管理者需要对社区卫生服务的资源进行整合，包括人力资源、物质资源和财务资源。

通过合理利用和配置资源，提高服务效率，确保服务的可及性和质量。

组织协调社区卫生服务管理需要做好组织协调工作。

管理者需要建立各级卫生服务机构之间的协调机制，优化服务流程，提高服务效率，提升服务水平。

监督评估社区卫生服务管理的最后一步是监督和评估。

管理者需要对社区卫生服务的执行情况进行监督，评估服务效果和质量，及时发现问题，改进服务质量，保证管理的科学性和有效性。

结语社区卫生服务管理是提高居民健康水平、预防和控制疾病传播、促进健康教育的重要手段。

一个科学健全的管理系统可以提高服务质量，保障服务可及性，真正实现以人为本的健康服务目标。

希望各级管理者能够认真贯彻社区卫生服务管理的原则，努力推动社区卫生服务的发展，为建设和谐社会、促进国民健康作出更大的贡献。

社区卫生服务站规章制度模版

社区卫生服务站规章制度模版一、总则1. 为了规范社区卫生服务站的管理，提高服务质量，保障社区居民的健康和利益，制定本规章制度。

2. 本规章制度适用于社区卫生服务站的所有工作人员及服务对象。

3. 社区卫生服务站的工作人员应严格遵守本规章制度，服从管理，保持良好的工作态度和职业道德。

二、工作职责1. 社区卫生服务站是居民健康服务的基础单位，负责提供基本医疗和健康咨询服务。

2. 社区卫生服务站应定期开展健康教育活动，提升社区居民健康意识和自我保健能力。

3. 社区卫生服务站应做好基本公共卫生工作，如疫情防控、流行病监测等。

4. 社区卫生服务站应配备充足的医疗设备和药品，并进行合理管理和使用。

5. 社区卫生服务站应建立健全的档案管理制度，妥善保存居民的健康档案。

三、工作流程1. 社区卫生服务站应制定科学合理的门诊安排，确保居民能够及时就诊。

2. 社区卫生服务站应设立预约挂号制度，防止大量患者聚集和排队等候。

3. 社区卫生服务站应设立医疗急救中心，提供紧急医疗救治和抢救服务。

4. 社区卫生服务站应设立接诊台，工作人员应礼貌热情地接待患者，提供必要的指导和咨询。

5. 社区卫生服务站应设立药房，并按照规定的程序发放药品。

四、工作纪律1. 社区卫生服务站的工作人员应严守职业道德，保护患者隐私，不泄露患者个人信息。

2. 社区卫生服务站的工作人员应遵守工作纪律，遵守工作时间和工作岗位要求。

3. 社区卫生服务站的工作人员应保持良好的工作态度，服务对象的需求放在首位。

4. 社区卫生服务站的工作人员应讲究卫生，保持清洁、整洁的工作环境。

5. 社区卫生服务站的工作人员应听从上级的工作安排和指导，不得擅自行事。

五、服务质量1. 社区卫生服务站应建立投诉处理机制，及时处理患者的投诉和意见。

2. 社区卫生服务站应定期进行服务质量评估和满意度调查，改进服务不足的地方。

3. 社区卫生服务站的工作人员应接受持续的培训和学习，提高专业水平和服务能力。

社区卫生服中心(站)文件项目管理制度红头文件模板1.doc

社区卫生服中心(站)文件项目管理制度红头文件模板1**市**区***社区卫生服中心（站）文件×社办[2011]×号关于印发《**区××社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目管理及监督制度》的通知各科室：为进一步完善社区卫生服务体系，推进社区卫生服务运行机制改革，建立科学规范的管理机制，切实加强对社区卫生服务工作的监管和考核力度，不断提高社区卫生服务工作质量，提升社区卫生服务能力和水平。

现将《**区××社区卫生服务中心（站）基本公共卫生服务项目工作问责制度》、《**区××社区卫生服务中心（站）基本公共卫生服务项目日常监督与定期检查制度》、《**区××社区卫生服务中心（站）项目管理专（兼）职人员名单表》印发给你们，请认真遵照执行。

附件：1、**区××社区卫生服务中心（站）基本公共卫生服务项目工作问责制度2、**区××社区卫生服务中心（站）基本公共卫生服务项目日常监督与定期检查制度3、**区××社区卫生服务中心（站）项目管理专（兼）职人员名单表*年*月*日奎文区××社区卫生服务中心（站）基本公共卫生服务项目工作问责制度为杜绝差错事故发生，保证基本公共卫生服务项目工作的顺利有序进行，切实服务社区居民，现制定本问责制度，内容如下：一、问责主体各社区卫生服务机构领导班子﹑基本公共卫生服务项目工作小组。

二、问责对象不履行基本公共卫生服务项目工作岗位职责、不能正确履行基本公共卫生服务项目工作岗位职责的基本公共卫生服务工作人员，造成不良影响及后果的基本公共卫生服务工作人员三、问责方式1、责令公开道歉2、调离原岗位3、停职检查4、引咎辞职5、责令停职6、.免职四、问责情形1、从重情节有以下情形的应从重问责：（1）严重失职，造成重大损失或恶劣影响的：（2）在居民家康档案建档、维护、使用中弄虚作假的：（3）对造成的结果蓄意隐瞒，逃避责任的。

基本公共卫生服务项目管理

基本公共卫生服务项目管理基本公共卫生服务项目管理是指通过卫生部门对社区、居民区、农村等基层单位开展的一系列公共卫生服务活动的组织、实施和监督管理工作。

它是实施基本公共卫生服务的重要环节，能够保障和改善人民群众的基本卫生需求，促进健康生活方式，提高全民健康水平。

本文将介绍基本公共卫生服务项目管理的重要性、具体实施步骤以及面临的挑战。

首先，基本公共卫生服务项目管理对于保障人民群众的基本卫生需求至关重要。

公共卫生服务项目包括群众健康体检、疾病预防、健康教育等内容，能够及时发现和预防疾病，提高人民群众的健康水平。

通过项目管理，可以确保资源的合理配置和利用，提高服务的质量和效益。

其次，基本公共卫生服务项目管理的具体实施步骤可以分为以下几个方面。

首先，制定项目计划。

根据当地的具体情况和人民群众的需求，制定项目的目标、内容、时间、资源等方面的具体计划。

其次，制定管理措施。

明确项目的责任部门和责任人，建立管理机制和工作流程，确保项目的顺利进行。

再次，组织实施项目。

根据项目计划，组织实施具体的公共卫生服务活动，包括人员的培训、物资的采购等。

最后，监督和评估项目。

通过监督和评估，及时发现和解决项目实施过程中的问题，提高项目管理的效果。

最后，基本公共卫生服务项目管理面临着一些挑战。

首先，资源不足是一个重要的挑战。

由于各级政府的财力有限，很难提供足够的资金支持和物质保障，导致项目管理的困难。

其次，人力不足也是一个问题。

基层卫生部门的人员流动性较大，人员技术水平较低，需要加强队伍建设和培训，提高管理水平。

此外，社会参与度不高也是一个问题。

公共卫生服务项目需要得到社区居民的支持和参与，但由于宣传不足和认识不足，很多居民对项目的知晓率和参与率较低。

综上所述，基本公共卫生服务项目管理是保障和改善人民群众基本卫生需求的重要环节。

通过制定项目计划、制定管理措施、组织实施项目以及监督和评估项目，可以保障公共卫生服务的质量和效益。

然而，项目管理面临着资源不足、人力不足以及社会参与度不高等挑战，需要加大政府投入，加强人员培训，提高社会宣传力度，促进基本公共卫生服务项目管理的顺利实施。

社区卫生项目管理制度

社区卫生项目管理制度一、总则为了加强社区卫生工作的组织管理，提高服务质量，确保居民的身体健康，特制定本管理制度。

本制度适用于社区卫生服务中心（以下简称社区卫生中心）开展的各项卫生项目管理工作。

二、管理机构社区卫生项目管理工作由社区卫生中心负责统一管理和协调。

社区卫生中心设置卫生项目管理部门，负责具体的项目管理工作。

卫生项目管理部门设立项目经理，具体负责项目的组织实施和监督管理。

三、项目立项社区卫生中心根据居民的健康需求和社区卫生工作计划，确定需要开展的卫生项目。

项目经理负责起草项目申报书，包括项目的名称、目标、内容、预算、时间计划等，报社区卫生中心审批。

经审批通过后，卫生项目管理部门负责启动实施。

四、项目组织项目经理根据项目计划和任务分工，组织项目团队，明确每个成员的职责和工作任务，制定项目实施方案和工作计划。

五、项目实施1. 项目实施过程中，项目经理负责统筹协调各项工作的进行，确保项目按时、按质完成。

2. 项目团队成员需要严格按照工作计划完成各项任务，定期向项目经理汇报工作进展情况，及时解决问题。

六、项目监督1. 项目经理负责对项目实施过程进行全程监督，确保项目不出现质量问题和安全事故。

2. 社区卫生中心领导及时了解项目进展情况，督促项目经理做好项目管理工作。

七、项目评估1. 项目完成后，项目经理要对项目进行总结和评估，包括项目成果、总结经验和存在的问题。

2. 社区卫生中心负责对项目的成果和效果进行评估，根据评估结果做出相应的改进和提高措施。

八、经费管理1. 项目经理负责对项目的经费进行严格管理，确保经费使用合理、规范。

2. 计划外的经费支出需提前报备并经过审批后方可使用。

九、项目文档管理1. 项目经理负责对项目相关的文档资料进行整理、归档和保存，确保资料的完整性和保密性。

2. 项目文档需定期报送社区卫生中心进行备案。

十、不良事件处理1. 项目实施过程中，如出现不良事件，项目经理需立即上报社区卫生中心，并采取相应的措施进行处理。

社区卫生服务管理(含答案)

一、名解（5题/5分）1、社区诊断P76,又称社区评价，是研究在特定时间与特定范围内人群中健康状况，以及疾病与有关变量（影响健康的因素）的关系，为卫生决策（干预）和计划管理提供依据。

2、社区卫生服务计划P91,是指为了提高居民健康水平，通过一定时期内社区卫生服务发展可能到达一定程度的科学预测，对未来时期的“医疗、预防、保健、康复、健康教育和计划生育技术指导”工作的统筹安排。

3、社区卫生服务组织管理P114,是指社区卫生服务组织按照管理的原理、遵循管理的原则设计社区卫生服务的管理体制和运行机制，合理运用组织职能和管理功能，在社区卫生服务组织体系框架内开展的各项管理活动。

4、项目管理P300,就是在项目相应的环境下，运用科学的理论和方法对项目进行计划、组织、指挥协调和控制，以实现项目立项时所确定目标的过程。

5、社区卫生服务信息P219,是能对社区卫生服务各项具体活动产生影响的数据的集合。

6、社区卫生服务营销P248,简单的说是满足社区居民现实的需求，挖掘其潜在的需求，创造其未知的需求，以推动社区居民物质和精神文化生活的进步。

一、简答（4题/8分）1.社区卫生服务管理的基本原理P37①管理的系统原理②管理的人本原理③管理的动态原理④管理的效益原理2.社区卫生服务中心一般划分为那些功能区，设置哪些科室P178①预防保健区—计划免疫室、妇女保健室、儿童保健室、健康教育室、精神病防治科等。

②诊疗区—设预约导诊台、候诊区、急诊室、全科诊室、治疗室，日间观察病房等。

③辅助诊疗区—化验室、X光室、B超室、心电图室、药房等。

④康复理疗区—康复、理疗⑤健康教育区—健康教育室、各种宣传材料等。

⑥行政后勤保障—挂号室、收费室、供应室、药库、后勤仓库、信息室、资料室等。

3.简述社区卫生服务管理的具体目标能力有限找不到答案，请原谅。

大概是在绪论？4、社区卫生服务营销主要包括哪三个方面的工作P248，①研究社区卫生服务需求，即居民的卫生服务需求种类和需求量；②通过整合社区卫生资源，设计、优化、改进、完善卫生服务活动；③整合营销活动，即输出服务的内容和过程，通过适当的过程、方式和手段以适当的价格在满足居民健康需求的同时获得机构发展的资本并提供居民的健康水平。

医院对社区卫生服务站的业务指导计划

医院对社区卫生服务站的业务指导计划医院对社区卫生服务站的业务指导计划篇一为进一步加强我院社区卫生服务工作，提高社区卫生服务水平，根据卫生部、国家中医药管理局《关于公立医院支援社区卫生服务工作的意见的通知》和自治区卫生工作会议精神的要求，结合我院多年来对社区卫生服务工作实际，现制订市第三人民医院支援社区卫生服务工作方案如下。

一、工作任务（一）医院将四个社区卫生服务站，实行统筹管理，合理安排，明确任务，落实责任。

根据活动方案，积极开展工作。

（二）医院要充分发挥自身的医疗、教学和科研优势，主要承担对社区卫生服务机构的业务指导、技术支持、人才培养等任务。

二、具体要求（一）完善工作方案。

医院将根据本工作方案的要求，结合辖区内工作的实际需求，认真开展调查研究，制订支持年度工作计划，建立工作制度，确保工作顺利进行。

（二）派驻医生。

医院每周向每个社区卫生服务站，派出高年资主治医师不少于2人次，每年工作任务结束后要进行总结和评价。

同时鼓励符合条件的医院退休专家和卫生专业技术人员到社区卫生服务站工作。

（三）人员培训。

医院将支持各卫生服务站，选派人员进修学习；医院在举办学术讲座专家讲座时应通知卫生服务站参加；指导社区卫生技术人员开展工作，待一定时候可进行科研合作。

每年至少为社区卫生服务站开展2次培训。

（四）建立双向转诊。

根据医院双向转诊实施方案。

三、保障措施（一）加强组织领导。

成立医院社区卫生服务工作领导小组，主管院长任组长，相关科室负责人为领导小组成员。

医院支持社区卫生服务工作办公室设在社管科，负责组织协调和日常管理工作。

各社区卫生服务站指定专人负责，建立工作责任制，负责联系协调工作。

实施过程中要及时总结经验，解决存在问题，确保取得成效。

（二）完善监管机制。

医院与支援社区卫生服务站，要根据工作实际，建立和完善工作制度和完善管理机制。

医院要建立定期督查制度，明确督查内容，采取随机抽查的办法，加强对支持社区卫生服务工作的监督指导，对工作成绩突出的科室和个人予以表扬，对任务落实不好、存在严重问题的通报批评。

社区卫生服务中心项目资金管理制度

社区卫生服务中心项目资金管理制度社区卫生服务中心是我国基层医疗卫生服务体系的重要组成部分，为满足广大社区居民的基本医疗卫生需求，提供全面、连续、可及的卫生服务。

为了保障项目运行顺利，确保资金使用合规、高效，制定一套完善的资金管理制度是非常重要的。

下面就社区卫生服务中心项目资金管理制度作详细阐述。

一、资金管理目标本资金管理制度的目标是确保社区卫生服务中心项目资金的安全性、合理性、稳定性和高效性，使资金得到科学合理利用，最大化地提高项目服务效果。

（1）政府补贴：根据社区卫生服务中心项目的需求和发展规划，由地方政府按照一定的费用标准给予资金支持。

（2）社会筹资：鼓励社会各界热心人士和企事业单位通过捐款、赞助等形式向社区卫生服务中心项目提供资金支持。

（3）项目收入：社区卫生服务中心项目因提供医疗、保健等服务所获得的经济收益。

2.资金使用（1）医疗设备采购：根据项目需求和购置计划，统一组织开展公开、公正的招投标程序，确保设备质量、价格合理。

（2）人员费用：包括社区卫生服务中心人员工资、社会保险费等。

（3）医疗费用：包括药品采购和医疗服务费用等。

（4）宣传费用：用于宣传社区卫生服务中心项目的宗旨、服务内容和政策等。

（5）其他管理费用：如办公费用、设备维修费用、日常运营费用等。

三、资金管理流程1.资金申请：社区卫生服务中心项目负责人根据实际需求，编制资金申请报告，详细列明申请金额及用途。

2.资金审批：资金申请报告经项目负责人审批后，提交给所属地方卫生健康行政主管部门审批。

3.资金发放：经审批通过后，地方卫生健康行政主管部门将资金拨付给社区卫生服务中心项目账户。

4.资金使用：社区卫生服务中心项目负责人按照资金申请报告列明的用途，合理使用资金。

5.资金报账：社区卫生服务中心项目负责人每月向所属地方卫生健康行政主管部门报送资金使用情况和相关单证。

6.资金监督：所属地方卫生健康行政主管部门定期对项目资金使用情况进行监督检查，确保资金使用合规、规范。

社区卫生服务管理中的问题讨论PPT课件

社区卫生服务机构医疗服务和药品价格管理公立医院支援社区卫生服务发展社区中医药服务全科医师、社区护士岗位培训大纲社区卫生服务机构专用标识农村和城市社区基本药品定点生产的意见城市社区卫生服务机构基本药物参考目录
二、关于社区卫生服务网络建设
合理规划设置社区卫生服务机构处理好“三个关系” 机构转型与新建的关系政府举办与社会力量举办的关系社区卫生服务中心与站的关系解决社区卫生服务机构用房问题
谢谢！
如何确定项目？项目范围及内容（广度和深度）经济可承受社区可承担如何做好项目？完善技术服务规范（专家参与、社区参与、试点推广、循序渐进）落实经费保障加强绩效考核
五、关于服务功能－－公共卫生
五、关于服务功能－－基本医疗
强调公共卫生≠弱化基本医疗全科医疗服务范围推进转诊制度适宜的技术和基本药品
一、制度建设二、网络体系三、机构管理四、人员管理五、服务功能
六、药品管理七、收支管理八、与医疗保险结合九、投入政策
一、关于社区卫生服务制度建设
国务院指导意见社区卫生服务机构管理办法社区卫生服务中心（站）基本标准财政补助政策机构编制标准人才队伍建设促进医疗保险利用社区卫生服务
六、关于收支运行管理
购买服务卫生服务不是一般商品，不能“一买了之” 要注意社区卫生综合、连续服务特点财政责任不是单纯购买公共卫生服务收支两条线与购买服务核心是绩效考核
七、关于两级卫生服务体系
社区与预防保健机构明确分工加强技术支援与业务指导社区与医院技术支援（培训、大医院医生下社区）双向转诊制度（规范及流程）。
五、关于社区药品管理
五、关于社区药品管理
提供基本药物是社区卫生服务的基本功能制订社区基本用药目录努力降低药品价格政府集中招标采购、统一配送零差率销售医药分开与药房托管推进合理用药

卫生院社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效评价评分细则

卫生院社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效评价评分细则
一级指标
二级指标
评价标准
评价方法
评分标准
评分记录
得分
1.
组织管理（90
分）
1.1制度建设（10分）
1.1.1管理机构设置和人员配备
（5分）
明确专/兼职项目管理机构与人员配备，行使项目管理职能，开展项目组织管理各项工作。
查阅基层医疗卫生机构具体职责分工以及组织落实情况。以及接受专业公共卫生机构业务指导和督导检查的工作记录或反馈通报。
②印刷资料数量212种，至少有一种中医药健康管理方面和出生缺陷防治知识的健康教育资料，得2分。
①种类：②数量：③覆盖几类基卫项目：
③健康教育印刷资料内容要求至少覆盖5项项目内容，并能够提出明确、正确的行为建议，得4分。
3.2.2
健康教育音像资料播放
（6分）
按照项目规范要求播放项目健康教育音像资料，其中要有一定比例的中医药健康管理内容。
具体情况
3.
项目
执行
（650
分）
3.1居民健康档案管理服
3.1.1
居民规范化电子健康档案覆盖率
半年度绩效评价，现场评价结果与半年度监测报表数据进行复核，复核误差绝对值W10%；年度绩效评价，现场复
通过现场抽查、信息化绩效评价工具以及利用死因监测数据等对电子健康档案的真实性、规范性进行复核。规范化
①评价得分二规范化电子健康档案覆盖率∕60%X30分。核实数2自评价数，则校正数二自评价数。规范化电子健康档案覆盖率260%,评价得满分。
①有医院与村卫生室签订的承担公共卫生工作的合同、考核过程性资料、资金补助发放凭证等纸质资料，得10分。
②各基层医疗卫生机构要根据当地实际，制定切实可行的购买服务办法。根据考核结果，按规付费，得30分。

社区卫生服务中心工作计划3篇(社区卫生服务中心工作方案)

社区卫生服务中心工作计划3篇(社区卫生服务中心工作方案)社区卫生服务中心工作方案120xx社区卫生服务中心将紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，进一步深化改革，强化人才培育，加快学科建设，全面提升中心核心竞争力，促进中心的基本医疗、公共卫生工作全面、协调、可持续进展。

20xx年，我们将着重抓好以下几个方面的工作：一、预防为主，综合服务，不断完善社区卫生服务功能1、健康训练开展多种形式的健康训练与健康促进活动，普及健康学问，增加社区居民的健康意识和自我保健力气，促进全民健康素养的提高，尤其加强对社区居民健康素养的健康训练工作，争取社区居民健康学问知晓率和健康相关行为形成率分别达到85%，中学校生健康学问知晓率和健康相关行为形成率分别达到90%和85%以上。

本年度要利用全年主要卫生宣布传达日，开展义诊、询问、讲座等多种形式的宣布传达训练活动。

要针对社区老年人较多，文化程度不高的特点，做到内容丰富多彩、通俗易懂，易被群众接受、受群众欢迎。

全年至少开展12次以上有规模的讲座、义诊询问等宣布传达活动和每月刊发一期健康专栏，按时上报健康训练月报表。

2、加强重点人群管理20xx年社区卫生服务中心工作重点是孕产妇、儿童、重症精神病人、高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病患者及60岁以上老年人的管理，具体做到：全面把握所管辖社区内孕产妇、儿童、老年人、慢病等重点人群的底数，并规范建档，为其供应连续、综合、适宜的服务。

在日常工作中准时筛查出重点人群，为其建立特地档案并重点管理。

连续开展免费为60岁以上的老年人建立健康档案和健康体检，有针对性地开展高血压、糖尿病和精神病人等的管理。

为其提出科学、合理、详细的干预措施，将慢性病的三级预防措施落到实处，让老年人、慢病患者真正感受到社区卫生工作带来的好处。

3、方案免疫进一步加强辖区内儿童及活动儿童的预防接种和管理，定期组织人员下社区开展主动搜寻，准时、精确把握辖区内儿童及活动儿童资料，发觉未按要求完成免疫规划的儿童，准时通知补证、补种；严格依据国家免疫规划程序开展预防接种工作，建立健全冷链设备档案，做好疫苗进出登记，加强生物制品的管理，并按要求上传儿童接种信息。

项目管理模式在社区卫生服务管理中的应用

ｐｏｅｔａａｅｎａｄｏｅａｎｅｈｎｓｆｏｍｎｉｈａｈａｄｅｐａｎｄｔｅｓｎｆａｃｆｈｒｃｃｐｌａｉｂｕｒｃｍｎｇｍｅｔｎｐｒｔｇｍｃａｉｏｍｕｔｅｔ，ｎｘｌｅｈｉｉｃｎｅｏｅｐａｔａａｐｉｔｎａｏｔｊｉｍｃｙｌｉｇｉｔｉｌｃｏｐｏｃｍｎｇｍｎ．ｈｓａｃｒｖｅａｔｅｒｔａｆｎａｏｏｉｐｏｅｃｍｕｉｅｌｅｉｅｍｎｇｍｎｆｃｎｙａｄｒｅｔａａｅｅｔＴｅｒｅｒｈｐｏｉｏｅｃｌｏｄｔｎｔｍｒｖｏｍｎｙｈａｈｓｒｃａａｅｅｔｉｉｃ，ｎｊｅｄｈｉｕｉｔｔｖｅｅ
１．项目管理是一项复杂的工作社区卫生服务的项目任．１２
充、双向转诊的新型城市医疗服务体系 ” 将是今后一段时间
工作的重点社区卫生服务正越来越多地受到各级政府的重视．国家财政对社区卫生的投入日益加大。因此．对社区卫
ＡｐｌａｉｎＳｕｙｏｒｊｃｎｇｍｅｔＭｏｅｔｎｇｍｅｔｏｏｐｉｔｔｄｆｏｅｔＭａａｅｎｄｏＭａａｅｎｆＣｍｍｕｉａｔｅｖｃ／ｉｊｎ，ＹＥＷｅ－ｕ，ｃｏＰｎｔＨｅｌＳｒｉｅＤＵＬ－ｕｙｈｉｊｎＳＩＬ－ｎ／ＣｉｅｅＰｉｒａｔａｅｏ８２５：６１ＨＵｉｍｉｇ／ｈｎｓｒｙＨｅｈＣｒ，２０，２（）１ — ８ｍａｌ

社区卫生服务站规章制度范文（3篇）

社区卫生服务站规章制度范文一、总则1.为规范社区卫生服务站的工作秩序，保证居民的健康和安全，特制定本规章制度。

2.社区卫生服务站的管理遵循法律法规和相关政策，严格执行卫生服务工作的标准和规范。

3.本规章制度应用于社区卫生服务站的所有工作人员，包括医师、护士、行政人员及相关工作人员。

4.违反本规章制度的人员将受到相应的处罚或纪律处分。

二、岗位职责1.医师岗位职责：(1)负责门诊就诊工作，按照医疗规范进行诊断、治疗和咨询；(2)保证医疗设备、药品的安全和有效使用；(3)参与组织和开展健康宣教和健康检查活动；(4)记录病历和医疗数据，确保医疗信息的准确性和保密性。

2.护士岗位职责：(1)执行医嘱，协助医师完成诊断和治疗；(2)参与健康咨询和宣教工作；(3)负责药品的管理和配发，确保药物安全；(4)维护门诊环境的清洁和整洁；(5)负责病历和医疗记录的管理，保证信息的保密性。

3.行政人员岗位职责：(1)负责社区卫生服务站的行政事务管理；(2)协调人员调度，确保工作流程正常进行；(3)参与制定和推广健康宣教计划；(4)协助医务人员处理各类行政文件和数据。

三、工作纪律1.工作时间：上午8:30-12:00，下午2:00-5:30。

按规定上下班，不早退、不晚到。

2.请假制度：(1)请假需提前向领导请示批准；(2)病假，提供医院或诊所开具的病假证明；(3)事假，提前提交书面申请，经批准后方可休假。

四、服务行为准则1.尊重患者：接受患者的意见和反馈，尊重患者的隐私和个人权益。

2.责任心：严格执行医疗操作规范，对患者负责，不推诿、不懈怠。

3.保密：严守患者个人信息的保密，不泄露患者隐私。

4.礼貌待人：和患者、患者家属及同事之间保持友好、礼貌的沟通与交往。

5.诚信守信：遵守医疗道德规范，不随意更改医嘱，不从业务关系中谋取私利。

五、医疗设备使用和维护1.医疗设备的使用应符合操作规范，定期进行检查和维护。

2.使用医疗设备时，必须佩戴防护装备，保证个人和患者的安全。

社区公共卫生服务工作计划（精选11篇）

社区公共卫生服务工作计划社区公共卫生服务工作计划（精选11篇）社区要把公共卫生工作列入议事日程，全面提升中心核心竞争力，促进中心的基本医疗、预防保健管理工作全面、协调、可持续发展，制定好计划，以助社区工作的顺利有序地开展。

以下是小编为大家整理的社区公共卫生服务工作计划，欢迎大家阅读！社区公共卫生服务工作计划篇1根据涿州市20xx年基本公共卫生服务项目实施方案的要求，为了确保十一项基本公共卫生服务项目的顺利实施，更好地落实和完成年度目标，制定本计划。

一、建立居民健康档案以孕产妇、0-6岁儿童、65岁及以上老年人、高血压、糖尿病和重性精神病人为重点人群，为辖区常住居民建立统一的、规范的健康档案，并逐步实行信息化管理，年内目标，城市居民建档率达60%，农村居民建档率达50%。

二、积极开展健康教育宣传和健康教育咨询设置健康教育宣传栏，定期更换内容，每年不少于6次，健康教育咨询、讲座乡级每年不少于12次，村级不少于6次，每年播放不少于6种健康教育音像材料，组织不少于9次面向公众的健康教育咨询活动。

三、预防接种按要求为辖区内适龄儿童接种乙肝、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、麻腮风疫苗等国家免疫规划疫苗和国家扩大免疫规划疫苗。

以处为单位，国家免疫规划疫苗接种率95%以上。

四、传染病防治做到以防为主、防治结合、早期发现传染病病例和疑似病例要及时上报，做到不迟报、不瞒报、不漏报，主动搜索疫情，积极消灭疫情，配合上级卫生部门做好疫点处理和流调工作，疫情报告率、及时率100%，积极开展传染病知识宣传和咨询。

五、儿童保健为辖区0—6岁儿童建立儿童保健手册和健康档案，开展新生儿访视和儿童保健管理，实施体格检查，生长发育监测与评价，开展母乳喂养、辅食添加、常见病防治等健康指导，儿童系统保健管理率城市95%，农村85%。

六、孕产妇保健按要求为辖区孕产妇建立保健手册和健康档案，做一般体格检查、孕期营养心理健康指导等。

项目管理模式在社区卫生服务管理中的应用

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随着医疗卫生体制改革的深入开展，我国社区卫生服务正步入一个全速发展的时期。国务院办公厅出台的《关于深化医疗服务体制改革试点的指导意见》明确指出 “ 构建城市医院与社区卫生服务机构分工合理、配合密切、互为补充、双向转诊的新型城市医疗服务体系”将是今后一段时间工作的重点。社区卫生服务正越来越多地受到各级政府的重视，国家财
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卫生项目管理参考文献

卫生项目管理参考文献卫生项目管理方面的参考文献可能涵盖多个层面，包括卫生系统管理、卫生项目规划、卫生服务提供、质量管理等方面。

以下是一些建议的参考文献，你可以根据具体的卫生项目管理主题和需求进行进一步的搜索和筛选：1. 《项目管理知识体系指南》（PMBOK Guide）- 作者：Project Management Institute- 该指南由国际项目管理协会（PMI）发布，是项目管理领域的权威文献，涵盖了项目管理的各个方面，包括项目范围、时间、成本、风险等。

适用于卫生项目管理的基本原则。

2. 《卫生系统项目管理》（Healthcare Project Management）- 作者：Kathy Schwalbe, Dan Furlong- 该书关注卫生系统中的项目管理实践，提供了项目管理的基本概念，并通过卫生系统的案例来说明如何应用这些概念。

3. 《公共卫生项目管理》（Project Management in Health and Community Services）- 作者：Judith Dwyer, Alison Beauchamp- 该书介绍了在卫生和社区服务领域中实施项目管理的基本原则和实践。

重点关注卫生服务领域的项目管理挑战和最佳实践。

4. 《卫生系统质量管理》（Quality Management in Health CarePrinciples and Methods）- 作者：Donald E. Lighter, Douglas J. Fair- 本书探讨了在卫生系统中实施质量管理的原则和方法，强调了质量管理对卫生服务的重要性。

5. 《卫生服务管理与领导》（Health Services Management and Leadership: Organizational Behavior in the New Era of Healthcare）- 作者：Beaufort B. Longest Jr.- 该书从管理和领导的角度探讨了卫生服务领域的组织行为，有助于理解和应对卫生项目中的管理挑战。

卫生项目管理制度

卫生项目管理制度1. 项目概述卫生项目管理制度是为了规范卫生项目管理行为，保障项目顺利进行和取得预期成果而制定的管理制度。

本制度适用于各类卫生项目，包括但不限于卫生设施建设、卫生健康宣传、卫生教育等项目。

2. 目的和原则本制度的目的是为了保障卫生项目的顺利进行，确保项目的质量和效果，提高项目管理的效率和规范性。

同时，本制度遵循以下原则：- 合法合规：项目管理必须符合国家法律法规和相关政策规定；- 专业化管理：项目管理应该由专业人员负责，并遵循相关专业的管理标准；- 风险管理：对于可能出现的风险，项目管理应该进行风险评估和有效控制；- 透明公开：卫生项目管理应该公开透明，接受社会监督。

3. 组织管理3.1 项目管理机构卫生项目管理机构是卫生项目管理的牵头单位，负责项目的组织、协调和监督。

项目管理机构应当设立专门的项目管理部门或者项目管理办公室，负责具体的项目管理工作。

项目管理机构的负责人必须具备相关的管理经验和专业知识，对卫生项目有深刻的理解和认识。

3.2 项目管理人员项目管理人员是项目管理的执行者，他们必须具备相关的专业知识和技能。

项目管理人员应当遵守项目管理机构的规章制度，服从项目管理机构的领导，并严格执行项目管理计划。

同时，项目管理人员应当保持良好的职业操守，不得利用项目谋取个人私利。

4. 项目实施4.1 项目立项卫生项目的立项应当经过严格的论证和评估，确定项目的可行性和必要性。

项目立项报告应当包括项目的背景、目标、内容、预算、实施计划、监测评估等内容，并由项目管理机构审批。

4.2 项目实施计划项目实施计划是项目实施的指导性文件，包括项目的时间节点、责任人、任务分工、资源保障等内容。

项目实施计划应当合理、科学，符合项目的实际情况，保证项目的顺利进行和高效完成。

4.3 项目执行项目执行是项目的核心环节，项目执行过程中必须保持与项目实施计划一致，并及时做好进度、质量、成本等方面的监督和管理工作。

社区卫生服务站各种制度(4篇)

社区卫生服务站各种制度社区卫生服务站是为了满足居民的基本医疗卫生需求，提供便捷、高效的医疗服务。

为了保障卫生服务站的正常运行，需要建立一系列的制度。

1. 人员管理制度：卫生服务站需要建立明确的人员管理制度，包括招聘、培训、考核、奖惩等方面的规定，确保员工能够胜任工作，并保证服务质量。

2. 动态队伍管理制度：卫生服务站的人员结构常常变动，需要建立动态队伍管理制度，包括人员流动、岗位调整、晋升等方面的规定，保证卫生服务站的持续运作。

3. 工作流程管理制度：卫生服务站需要建立工作流程管理制度，明确每个环节的责任和流程，确保工作能够有序进行，提高工作效率。

4. 纪律管理制度：卫生服务站需要建立纪律管理制度，包括工作时间、工作纪律、工作礼仪等方面的规定，保证员工的行为规范，维护卫生服务站的良好形象。

5. 医疗质量管理制度：卫生服务站需要建立医疗质量管理制度，包括医疗操作规范、临床路径管理、医患沟通等方面的规定，保证医疗服务的质量和安全。

6. 病案管理制度：卫生服务站需要建立病案管理制度，包括病案填写、病案归档、病案保密等方面的规定，确保病案资料的完整性和保密性。

7. 财务管理制度：卫生服务站需要建立财务管理制度，包括财务核算、资金管理、经费使用等方面的规定，保证财务的规范管理。

8. 安全管理制度：卫生服务站需要建立安全管理制度，包括卫生安全、消防安全、环境安全等方面的规定，确保居民和员工的生命安全和健康。

以上制度是社区卫生服务站的一些基本制度，具体的制度内容和要求可以根据实际情况进行调整和完善。

社区卫生服务站各种制度（2）社区卫生服务站是为居民提供基本卫生服务的场所，制度的建立和执行对于保障社区居民的健康至关重要。

以下是社区卫生服务站常见的制度：1. 门诊制度：规定社区居民可以在指定时间内前往服务站进行门诊就医，包括看病、配药等服务。

2. 预约挂号制度：为了避免居民排队等候，社区卫生服务站常常采用预约挂号制度，居民可以提前预约看病时间。