加强企业安全管理要直冲坏习惯

加强企业安全管理要直冲坏习惯

所谓安全生产管理，就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

那么什么是习惯呢？抽象地说，就是一个动作，一种行为，多次重复，就能进入人的潜意识，变成习惯性动作。有调查表明，人们日常活动的90%源自习惯。事实上，无论我们是否愿意，习惯总是无孔不入，渗透在我们生活的方方面面。习惯会无意识地决定一个人的决策或行动，而好习惯结好果，坏习惯酿恶果。在安全方面，这种影响会强烈的多，有时甚至是致命的或毁灭性的。

据调查，全国一年的事故损失，相当于1000多万个职工一年的辛勤劳动化为乌有，相当于近亿农民颗粒无收。而在事故的背后是哭声、是血泪、是家庭的破碎、是企业的泥潭，是社会无法承受之重！国际劳工组织的最新报告显示，全世界每年因公死亡人数达到200多万人，是每年战争死亡人数的3倍。平均每7秒钟死1人，每分钟死8人，每小时死500多人，每天死6000多人，据统计，这些事故的发生有90%以上来自违章，而这些违章又是习惯导致。所以，我认为习惯是安全管理需要解决的源头。

一、实现本质安全，消除坏习惯之源。

物的安全状态不会自动生成，背后仍然要靠管理者和操作人的行为。人是安全的决定性因素，最终决定本质安全的是人而不是物。为此，我们在引进设备、技术时，首先要考虑安全因素，解决物的不安全状态，确保人身安全的需要。将那些在使用中，人出现老毛病、坏习惯行为时，停止运行的先进设备引进来，进而消除坏习惯。

二、完善安全管理规章制度，制约坏习惯形成。

为了保证生产安全和人身安全，我们要把物的安全状态，转化为企业的本质安全，需要靠科学管理来影响人的安全行为。而人的安全行为又来自日常的习惯居多，我们的一些管理人士对安全生产的认识尚存偏差，那么，更不能想象我们企业操作工人都能对安全具有正确的把握。为此，我们在总结事故经验的同时，不断完善安全管理规章制度，使人的行为做到有章可依，有据可循，继而制约坏习惯的形成。

三、提高安全素质，清除坏习惯意识。

要想安全，只有掌握安全知识，遵守操作规程，才是治本之道。面对习惯违章占事故原因90%的现实，企业必须把更多的目光投向员工的素质方面。只有职工素质提高了，消除坏习惯的浅意识，生产安全才能有保障。为此，人们在做好职工的“三级安全教育”和每年按照计划进行安全教育培训的同时，认真开展好班组的安全活动，组织好每日的班前讲话，搞好每日的班后分析、总结，增强职工的安全意识。经常组织事故分析会，举一反三，总结经验教训，警钟长鸣。

四、实施安全监督检查，阻止坏习惯发生。

我们实施安全监督检查，阻止这些坏习惯的频繁发生。检查时，当我们发现坏习惯的时候，先停止职工正在进行的工作，让其观察其他职工的工作行为。同时，让职工回忆自己的工作行为，与其对照，进行讨论。对于职工正确的部分给予肯定，不正确的坏习惯行为给予指出，让职工分析其坏习惯产生的后果，在思想上给予正确认识，继而改掉坏习惯。

五、消除坏习惯，必须提高安全管理的地位。

在企业中，安全管理机构地位高，安全管理人员有权威，说话才有人听；安全管理机构地位低，安全管理人员夹着尾巴做人，谁也不敢“得罪”，生产安全就无法保障。然而，我们习惯是主管生产的领导兼任主管安全，安全管理机构不是企业的第一部门，安全管理人员工作权利有限。如果有了专职安全领导，安全管理部门有了第一部门的权威，那么在工作中，安全管理人员说话也有人听，改掉不安全的坏习惯，也就有执行力了，整个企业才能形成重视安全管理的氛围。

六、消除坏习惯，必须加强安全责任制的落实。

在安全管理上，我们经常说“责任缺失”、“责任虚臵”。责任缺失虚臵，必然会发生事故。实际上，我们可以回忆各自企业发生的事故，哪一个企业是在落实了安全责任后出现事故的？没有，绝对没有！实现安全的企业都是相似的，责任得到落实；出现事故的企业都有各自的原因，各种原因都是习惯性的不制订、不落实、不执行，造成了责任缺失。要想保障安全，就必须消除那些悬空的坏习惯，明确管理人员的责任、员工的责任和企业的责任。责任落实到位，各负其责，安全生产，才能做到“企业有钱可赚，员工有活可干，政府有税可收”，实现和谐社会的安全发展目标。

七、消除坏习惯，必须加强自我管理。

坏习惯就是我们日常未注意的小错积累而形成的。安全问题因不同的人存在不同的素质、信仰和价值观等方面的差异，因而对同一个问题他们表现出来的行为习惯也不尽相同。只有从一开始就加强自我管理，严格按照规则去做，重复去做，养成好习惯，纠正坏习惯，才能保证不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。