厂区保安工作方案123
厂区保安方案
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厂区保安方案一、引言厂区作为企业的重要资产和基地,需要有有效的保安方案来确保人员和财产的安全。
本文档旨在提供一套完整的厂区保安方案,包括厂区安全风险评估、保安力量配置和监控设备布置等内容,以期帮助企业建立健全的厂区保安体系。
二、厂区安全风险评估在制定厂区保安方案之前,首先需要进行全面的安全风险评估,以确定厂区存在的安全风险和潜在威胁。
评估过程应涵盖以下内容:2.1 厂区边界和出入口管理评估厂区边界和出入口的安全性,包括围墙、大门、防盗门等设施的完整性、监控系统的覆盖情况以及出入口管理制度的执行情况等。
2.2 厂区内部设施和设备安全评估厂区内部设施和设备的安全性,包括办公楼、生产车间、储存区等场所的门窗、防盗设备、消防设备等设施的完好性和功能性。
2.3 人员安全管理评估厂区的人员安全管理措施,包括员工进入厂区的身份验证、访客管理、员工培训和安全意识教育等方面的情况。
2.4 系统和数据安全评估厂区的信息系统和数据安全情况,包括网络安全措施、数据备份和恢复机制等。
三、保安力量配置根据安全风险评估的结果,确定适当的保安力量配置。
保安力量包括安保人员和安保设备两个方面。
3.1 安保人员根据厂区的规模和特点,确定所需的保安人数。
保安人员应经过专业培训,具备相关的安保知识和技能。
他们的主要职责包括巡逻、监控、应急响应等。
同时,需要建立完善的岗位管理制度和绩效考核机制,确保保安人员的工作效果。
3.2 安保设备根据安全风险评估的结果,配置合适的安保设备。
常见的安保设备包括监控摄像头、闸机、门禁系统、入侵报警系统等。
这些设备应具备高效、稳定、可靠的特点,并与中央监控中心相连,方便管理和应急响应。
四、监控设备布置监控设备的布置直接关系到厂区的安全监控效果。
根据厂区的布局和安全需求,合理布置监控设备,覆盖重要区域。
4.1 周界监控在厂区的周界布置监控摄像头,以便实时监控边界的安全情况。
4.2 出入口监控在厂区的出入口布置监控摄像头和闸机,对进出厂区的人员和车辆进行监控和记录。
厂区保安方案
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厂区保安方案保安方案一、方案背景随着社会的发展和进步,厂区安全问题日益凸显。
为了确保员工和财产的安全,制定一套科学、有效的厂区保安方案势在必行。
二、目标和原则1. 目标:确保厂区内部和周边的安全,防止盗窃、破坏等违法行为的发生。
2. 原则:科学性、灵活性、针对性、可行性和效益性。
三、保安力量配置1. 安保岗位设置:(1)监控中心:负责监视全厂区的视频设备,及时发现和处置异常行为。
(2)门卫室:负责出入口的进出管理,对来访人员进行身份核查。
(3)巡逻队伍:定时巡逻厂区内部各区域,及时发现并报告异常情况。
2. 保安人员配置:(1)监控中心:2名经验丰富的监控员,需具备熟练操作监控设备和快速判断异常的能力。
(2)门卫室:3名门卫,需熟悉出入口管理流程和维护出入口设备的常见故障处理。
(3)巡逻队伍:6名保安人员,需具备良好的沟通能力和处置突发事件的能力。
四、保安工作流程1. 进厂流程:(1)访客:访客需到门卫室登记身份并领取访客证,经批准后方可进入。
(2)员工:员工需刷员工卡或进行指纹识别,经过门卫核查后方可进入。
2. 出厂流程:(1)访客:访客需交还访客证并在门卫室登记离厂。
(2)员工:员工需刷员工卡和进行指纹识别,经过门卫核查后方可离开。
3. 巡逻流程:(1)制定巡逻路线:根据厂区内的关键区域和高风险区域,制定巡逻路线。
(2)巡逻过程:巡逻人员按照规定路线进行巡逻,发现可疑情况立即报告。
(3)巡逻记录:巡逻人员需详细记录巡逻时间、地点和发现的问题,并及时上报。
五、紧急事件处理1. 紧急报警:安保人员发现紧急情况时,立即触发报警装置。
2. 处理流程:(1)确认报警位置:监控中心核实报警信息,确定报警位置。
(2)紧急联络:门卫室将紧急情况通知巡逻队伍,并报警相关部门。
(3)处理紧急情况:巡逻队伍立即赶往现场并进行紧急处置,同时保持与相关部门的沟通。
六、培训和考核1. 定期培训:对安保人员进行定期培训,包括法律法规的学习、技术技能的提升和应急处置能力的训练。
厂区保安专项工作方案
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一、工作背景为了确保厂区生产秩序稳定,保障员工人身和财产安全,提高厂区安全管理水平,根据我国相关法律法规和厂区实际情况,特制定本厂区保安专项工作方案。
二、工作目标1. 提高厂区保安队伍的整体素质,确保保安人员具备较强的法律意识、服务意识和应急处理能力。
2. 加强厂区巡逻防控,及时发现并制止各类违法犯罪活动,确保厂区安全稳定。
3. 完善厂区安全设施,提高厂区安全管理水平,降低安全事故发生率。
4. 加强与当地公安、消防等部门的沟通协作,形成合力,共同维护厂区安全。
三、工作内容1. 保安队伍建设(1)加强保安人员招聘,严格选拔具备一定法律知识、身体素质和良好服务意识的员工。
(2)定期组织保安人员进行岗前培训,包括法律知识、服务意识、应急处理能力等方面的培训。
(3)建立健全保安人员考核制度,对保安人员的工作表现进行定期考核,确保其具备较强的业务能力。
2. 巡逻防控(1)制定厂区巡逻路线和时间表,确保巡逻覆盖厂区各个角落。
(2)加强巡逻力量,提高巡逻密度,及时发现并制止各类违法犯罪活动。
(3)对厂区周边环境进行监控,防止不法分子进入厂区。
3. 安全设施完善(1)定期检查厂区安全设施,确保其正常运行。
(2)完善厂区监控设施,提高监控覆盖率。
(3)加强门卫管理,严格审查外来人员,防止不法分子混入厂区。
4. 协作与沟通(1)加强与当地公安、消防等部门的沟通协作,及时汇报厂区安全情况。
(2)参加各类安全培训,提高应对突发事件的能力。
四、工作措施1. 加强组织领导,成立厂区保安工作领导小组,负责协调、指导、监督厂区保安工作。
2. 加大投入,确保保安工作所需的经费、设备和人员配备。
3. 定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改。
4. 加强与员工沟通,提高员工安全意识,共同维护厂区安全。
五、工作要求1. 各部门要高度重视厂区保安工作,切实履行职责,确保厂区安全稳定。
2. 保安人员要严格遵守工作纪律,认真履行职责,确保厂区安全。
厂区保安方案
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厂区保安方案1. 方案概述本保安方案旨在确保厂区内部安全,保护企业财产和员工安全,有效应对各类安全威胁。
本文将从人员配置、设备配置、巡逻方案等方面介绍厂区保安的具体实施方案。
2. 人员配置2.1 主要人员a) 厂区保安经理:负责制定并执行保安方案,全面管理厂区内的保安工作;b) 保安队长:负责协调保安队员的工作,安排巡逻和应急响应;c) 保安队员:分为多个班次,轮值巡逻,进行安全监控和巡逻工作。
2.2 人员要求a) 保安经理和队长应具备相关的安全管理经验和知识,并经过专业培训;b) 保安队员应经过严格筛选和培训,掌握基本的保安知识和技能;c) 所有人员需执行保安部门的各项规章制度,保持高度警惕和责任心。
3. 设备配置3.1 闭路电视监控系统a) 在厂区的重要区域和通道设立闭路电视监控点;b) 监控画面实时传输至监控室,保安人员全天候监控;c) 视频存储备份,以备调阅和取证。
3.2 闸机系统a) 在出入口设置闸机,只允许授权人员通过;b) 配备刷卡和人脸识别设备,确保身份准确性;c) 实时记录人员的出入时间和信息。
3.3 报警系统a) 在厂区重要区域和外墙周边设置入侵报警设备;b) 安装烟雾、温度、水浸等感应器,及时发出警报;c) 警报通过手机短信和监控室告警,并及时采取应对措施。
4. 巡逻方案4.1 巡逻路线a) 制定巡逻路线图,涵盖厂区内外各个区域;b) 不定期调整巡逻路线,增加安全防范效果。
4.2 巡逻时间a) 白天:工作日分两个班次,确保厂区内的各个区域有保安巡逻;b) 晚间:保安分为夜班和彩班,全天候巡逻厂区,确保安全。
4.3 巡逻内容a) 检查厂区内外重要区域的门窗、围墙、道路等是否完好;b) 监控闭路电视是否正常运行;c) 发现可疑人员或异常情况时,立即进行登记和报警。
5. 应急响应5.1 保安队员的应急培训为了应对各类突发事件,保安队员应接受应急处理培训,熟悉紧急处理流程,掌握急救技能和灭火方法。
厂区保安工作计划经典优质范文3篇
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厂区保安工作计划经典优质范文3篇厂区保安工作计划经典优质范文3篇为认真落实各项治安保卫工作措施,确保全年安全无事故,促进我行业务平稳的发展。
下面是小编给大家带来的厂区保安工作计划经典优质范文3篇,希望大家能够喜欢!厂区保安工作计划11、做好日常消防工作,有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除。
2、保安部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到四懂即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的办法;四会:即会报火警110,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。
3、对公司所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次的'消防应急演练,提高全体员工的应急处置能力。
4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识。
1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治,组织员工学习治安管理制度及相关规定,从自身落实做起。
2、加强对区域各处的巡查力度,防止可疑人员进行偷窃及破坏活动,发现问题及时处理并上报。
3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生。
4、加强内部管理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其位置的摆放有序,不得乱停乱放,禁止闲杂无关人员进入区域,影响正常工作秩序。
6、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针。
厂区保安工作计划2安全检查的形式和方法有各种各样。
从检查的时间上分,有节、假日检查,季节性检查和定期检查。
从检验范围上分,有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。
开展安全检查的程序,有四个阶段。
1、准备阶段,组织检查力量,制定检查计划、目的、要求、检查方法。
2、检查阶段,按照检查的目的要求,深入被检单位,以看、听、问的方法进行认真细致的检查。
3、整改阶段,对发现的隐患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及时解决。
厂区保安值班方案
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厂区保安值班方案1. 引言本文档旨在制定一套完善的厂区保安值班方案,以确保厂区安全和保护厂区内的人员、设施和财产。
2. 背景厂区是一个组织内部重要的活动场所,包括办公区域、生产车间、仓库等。
为了避免潜在的安全隐患和保障员工的人身安全,值班保安人员起着至关重要的作用。
3. 保安值班人员职责•24小时轮班,保证厂区的全天候安全•巡视厂区各个区域,确保设备和财产的安全•监控安全设备的运行,及时发现并报告故障•负责入口与出口的出入登记和安全检查•协助处理突发事件和应对危险情况•配合内部员工的安全培训和演习4. 值班调度为了确保厂区的全天候安全,值班系统将按照以下方式进行组织:•三班倒制度(早班、中班、晚班)•每班8小时,每周轮换•根据厂区规模和安全需求,值班人数由管理部门确定5. 巡逻与监控值班保安人员应每隔一定的时间进行巡逻,以确保厂区各个区域的安全。
巡逻范围应包括但不限于:•办公区域•生产车间•仓库•外墙和围栏•入口和出口厂区应配备足够的监控设备以实现对各个区域的全方位监控。
监控设备应具备以下功能:•夜视功能,确保夜间巡逻时的可见度•运动检测功能,可以自动报警并录像•镜头全景覆盖,消除盲区•远程监控,便于管理部门实时查看监控画面6. 安全培训和演习为提高值班保安人员的应对突发事件的能力,厂区管理部门应定期组织安全培训和突发事件演习。
安全培训应包括以下内容:•灭火器使用培训•高空坠落事故防范•突发事件处理流程•感知和处理可疑人员或物品演习的目的是模拟真实的紧急情况,以培养值班人员在应对突发事件时的应变能力和协同作战能力。
7. 突发事件的处理流程当发生突发事件时,值班保安人员应按照以下流程进行处理:1.保持冷静,确认突发事件的性质和严重程度2.立即报告厂区管理部门,并按照要求采取应急措施3.配合其他相关部门协助处理突发事件4.维持好与突发事件相关人员和部门的沟通,并及时向厂区管理层汇报最新情况5.确保突发事件处理完毕后进行总结和分析,以提高日后应对类似事件的能力8. 结论厂区保安值班方案是确保厂区安全和保护员工、设施和财产的重要措施。
厂区公司保安工作预案
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一、预案编制目的为确保厂区公司内部安全,预防和减少各类安全事故的发生,保障公司财产和员工的生命财产安全,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于厂区公司所有区域,包括但不限于生产区、办公区、生活区等。
三、预案组织机构及职责1. 领导小组- 组长:公司总经理- 副组长:公司副总经理- 成员:各部门负责人、保安队长职责:负责组织、协调、监督保安工作的实施,确保预案的贯彻执行。
2. 保安队- 队长:负责保安队伍的日常管理,执行领导小组的决策。
- 副队长:协助队长工作,负责保安队伍的培训和考核。
- 成员:负责厂区巡逻、门卫管理、监控值班等工作。
职责:具体执行保安工作任务,确保厂区安全。
四、工作职责1. 门卫管理- 严格执行门卫制度,对所有进出人员、车辆进行登记、核查。
- 严禁无关人员、车辆进入厂区。
- 发现可疑人员或物品,立即报告领导。
2. 巡逻检查- 按规定路线和时间进行巡逻,及时发现和制止各类违法行为。
- 对厂区重点部位、设备进行检查,确保其正常运行。
- 加强对厂区周边环境的监控,发现异常情况及时报告。
3. 监控值班- 严格执行监控值班制度,确保监控设备正常运行。
- 对监控画面进行实时监控,发现异常情况立即处理。
- 定期检查监控设备,确保其完好。
4. 应急处理- 发生突发事件时,立即启动应急预案,组织人员进行救援。
- 保护现场,协助有关部门进行调查处理。
- 按照领导小组的指示,做好善后工作。
五、预防措施1. 加强安全教育- 定期对员工进行安全教育培训,提高安全意识。
- 开展应急演练,提高员工的应急处置能力。
2. 完善安全设施- 加强厂区安全设施的建设和维护,确保其正常运行。
- 定期检查消防设施、电气设备等,消除安全隐患。
3. 加强巡逻力度- 加大巡逻密度,提高巡逻频率,确保厂区安全。
4. 严格门卫制度- 严格执行门卫制度,加强进出人员、车辆的核查。
- 加强对重点区域的监控,防止盗窃、破坏等违法行为的发生。
厂区保安工作方案.doc123
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保安服务技术方案与应急工作预案为加强厂区安全保卫工作,保障公司财产和人员生命安全,维护正常生产和生活秩序,应对治安、消防、群体等突发事件,结合厂区实际情况制定本方案。
一、指导思想以构建和谐厂区、平安厂区为目标,进一步加强安全保卫工作,从“人防、物防、技防、制防”四个角度入手,努力为全体职工的工作和生活提供一个良好的治安环境。
二、具体措施一)、加强安全保卫体系队伍建设1、在本公司领导指导下,完善以部门、班组为主要责任人的安全保卫工作领导小组,指定专人负责安全保卫工作;2、组建以秩序维护员为骨干的秩序维护队担任巡逻、门卫等治安消防安全保卫工作;3、完善安全保卫工作的各项规章制度;4、加强秩序维护队伍建设,开展思想教育,强化服务意识,重点加强纪律作风建设,积极开展岗位练兵和业务培训,切实提高安全保卫人员整体素质。
二)、秩序维护员内部管理1、本物业公司安排到厂区内工作的秩序维护员经过慎重挑选,身高170公分以上,18-45周岁,身体健康,五官端正;初中及以上学历,岗前培训合格;服务意识好,纪律严明,作风优良,无刑事犯罪记录;着装整洁、统一。
1、搞好队员岗前、岗位培训,使之熟悉各自工作职责和工作流程以及相关制度;2、严格执行《秩序维护部工作手册》和《秩序维护部绩效考核制度》;3、加强治安巡逻工作,负责厂区内部的日常治安保卫,做好防盗和防火工作;4、配合业主做好来访客人的接待、登记和邮件分发工作;对出入车辆做好登记工作;5、按业主方制定的巡逻路线巡视检查厂内照明、门窗、消防设施,发现损坏及时通知业主并配合做好处置工作,晚班巡逻包括检查办公区门窗和灯光是否关闭;6、.按业主方要求准确及时开启、关闭进出通道;7、遇突发性、危害性事故或事件发生,立即采取措施,妥善处理;8、每天保持安保室内的整齐卫生;9、对货物出门进行把关,检查持有业主签发的货物放行单方可登记放行;10、巡检厂区内人员是否按规定佩带相应胸卡,是否有吸烟等违反厂规现象,发现及时予以纠正或通知业主方处理;11、经常组织队员参加集训和业余活动,以提高队伍活动和树立队员团队精神;12、协助业主完成其它事宜;三)、人员进出管理1、员工出入厂区必须凭工作证或上岗证通行,违者门卫有权禁止出入。
工厂保安工作计划5篇

工厂保安工作计划通用5篇优秀保安工作计划篇一1、配套设施上落实沿河栅栏,感应灯购买安装事宜,督促智能人员彻底检修红外报警系统,用更好的安全保护措施减轻人防的压力,用更多的人力来提升服务质量。
2、安保部将着重从选拔员工方面入手挑选一些优秀安保人员;如退役军人、优秀青年以及文化程度适中、有经验的人员参与小区的安保工作。
对于一些志愿投身安保工作而自身条件又不足的人员应加以培训。
如从体能、军事、消防、法制以及服务技能方面进行培训,也可根据小区外国居民比较多的特点进行英语培训,以优质高效的服务去完善我们所从事的物业安保工作。
3、安保工作的重点主要体现在门岗、巡逻岗等方面门岗执勤人员要把礼节礼貌、岗上执勤能力各方面认真、具体落实。
主要体现在对人员车辆进入的询问、盘查、登记、纪录的落实。
做到热情服务、礼貌待人,严格把好门岗关,决不轻易让外来人员车辆进入小区,大件物品放行要做到确认无误。
强化门岗对外形象,争取做到“内强素质,外树形象”,以体现国信物业风范。
4、巡岗方面严格按路线巡逻。
在巡逻过程中发现问题及时处理。
不能解决的及时汇报。
相关负责人现场及时处理。
诸如违建问题,能制止的及时制止,不能制止的应及时通知工程人员现场处理,安保人员现场配合。
5、门岗与巡逻岗的配合方面在某些人员车辆进入小区之前,特别是需要跟进的,门岗须通知巡岗跟进确认。
互相积极配合,以确保不出现失误。
保安工作计划篇二指导思想以公司发展前瞻规划为指导,结合物业管理服务工作实际,抓好办公室内部建设,充分发挥办公室协调、服务作用。
工作思路办公室是公司综合管理部门。
它的基本任务是:在经理领导下,建立健全办公室基础管理制度,负责集中采购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作。
力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用,发挥传递信息、研究政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。
工作目标:办公室的一切工作要有利于坚持突出服务宗旨办公室的一切工作要有利于公司的正常发展和稳定办公室的一切工作要有利于提高服务质量和业务管理水平,不断改进工作方法。
厂区保安服务方案

厂区保安服务方案1. 背景厂区是公司日常运营的核心地点,保障厂区的安全是保证公司正常运营的重要任务。
厂区保安服务方案旨在确保厂区的安全与秩序,并提供预防和应对突发事件的能力。
2. 目标本保安服务方案的目标是提供全面的保安措施,确保厂区的安全,保护员工和财产的安全,以及应对各类突发事件。
具体目标包括但不限于:- 防止非法入侵和盗窃行为;- 预防火灾、事故和其他安全事件;- 维持厂区秩序和安宁;- 提供安全的工作环境,减少工伤事故的发生。
3. 措施为达成上述目标,将采取以下保安措施:3.1 人员保安- 雇佣经验丰富、素质过硬的保安团队;- 厂区内设立保安巡逻岗位,并制定巡逻路线和时间安排;- 执行必要的出入厂区的人员身份验证;- 建立保安值班制度,确保24小时保安巡逻。
3.2 技术保安- 安装闭路电视监控摄像头,对厂区关键区域进行全天候监控;- 配备入侵报警系统和火灾报警系统;- 推行电子门禁系统,对厂区人员和车辆进行有效管理;- 定期对技术设备进行维护和检查,确保其正常运行。
3.3 突发事件应急响应- 制定紧急情况处理计划和应急预案;- 进行员工安全教育和培训,提高员工应对突发事件的能力;- 定期组织应急演练,以检验应急响应的有效性;- 与相关部门和机构建立紧密合作,以便在突发事件发生时得到支持和协助。
4. 评估和改进为确保保安服务方案的有效性,将进行定期评估和改进。
根据评估结果,对措施进行调整和改进,以满足厂区安全需求的不断变化。
5. 预算为保证保安服务方案的顺利实施,将制定详细的预算计划。
预算将包括但不限于人员工资、技术设备购置和维护、培训费用以及紧急情况的应急资金。
---以上即为厂区保安服务方案的详细内容。
通过实施该方案,我们相信可以有效提升厂区的安全性,保护员工的利益,推动公司的发展。
工厂保安队工作计划5篇

工厂保安队工作计划5篇1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公司发展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。
也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高队员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和业务技能 1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。
2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员熟练掌握业务技能,适应国际大厦安全工作需要。
3、注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。
引导队员提高思想认识,强化政治觉悟。
预防队员出现违法乱纪的事件。
4、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积极,有一定管理能力,具备管(一)、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订的《度安全生产目标管理责任书》确定的指标。
2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。
3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
2024年厂区安保工作实施方案
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2024年厂区安保工作实施方案一、背景描述厂区安保工作是保障企业正常运营和员工安全的重要环节。
为了适应2024年的新形势和新需求,我们制定了以下的厂区安保工作实施方案。
二、整体目标通过严格管理、科学布防、有效防控,提高厂区安保水平,确保员工人身安全和企业财产安全,保障企业正常生产运营。
三、具体措施1. 完善安保组织体系:建立健全厂区安保管理机构,明确职责分工,形成科学高效的工作体系。
设立安保指挥中心,实现对厂区安保工作的全面监控和指挥。
2. 加强人员培训:对厂区安保人员进行全面培训,确保其具备必要的安全防范知识和技能。
包括应急处置、安全防控、消防知识等方面的培训。
3. 完善安保制度:制定厂区安保管理制度,明确安保巡查、警卫服务、出入管理等方面的具体标准和规范。
建立信息报告制度和奖惩机制,做到信息及时上报、问题有效整改。
4. 加强外部合作:与当地公安机关和相关安保公司建立合作关系,共同维护厂区安全。
建立与周边企业和社区的沟通渠道,加强信息共享和联防联控。
5. 健全安全监控系统:全面升级厂区安防设备,安装高清监控摄像头、门禁系统、入侵探测设备等。
建立电子巡更系统,实现对安保人员工作的实时监督。
6. 强化巡查力度:加大厂区巡逻的频次和范围,确保对厂区内外的安全隐患进行及时发现和处理。
加强对重点区域和重要部位的巡查,如重要设备区域、物资仓库等。
7. 加强消防安全:做好厂区消防设施的维护和管理,定期组织消防演练和培训活动,提高员工的消防意识和应急处理能力。
建立健全火灾报警和疏散预案,确保在火灾发生时能够快速有效地进行疏散和救援。
8. 规范投入物品管理:建立出入管理制度,严格登记人员和物品的出入厂区流动情况。
加强对进出厂区车辆的检查和登记,确保安全无虞。
9. 加强安全宣传教育:开展定期的安全宣传教育活动,提高员工的安全意识和安全素养。
建立安全奖惩机制,鼓励员工参与安全管理和安全绩效提升。
四、实施计划1. 2024年1月-2月:制定安保管理制度,并组织人员参加安保培训。
厂区保安管理工作方案 (4)
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厂区保安管理工作方案1. 概述本文档旨在制定一套完善的厂区保安管理工作方案,以确保厂区内的人员和财产安全。
通过制定明确的保安工作标准、规范和流程,有效应对潜在安全威胁和突发事件,确保厂区的正常运营和员工的安全。
2. 厂区安全评估为了对厂区的安全状况进行全面了解和评估,我们将进行以下工作:2.1 厂区布控•安排专业人员对厂区进行全面巡查,了解厂区的内部结构和环境特点。
•搜集并记录厂区周边的安全隐患,包括道路交通情况、社会治安等因素。
•制定详细的布控计划,确定保安巡逻路线和频率。
2.2 风险评估•分析厂区内部和周边的潜在风险因素,如火灾、盗窃、入侵等。
•评估已有的安全措施和应急预案的有效性。
•根据评估结果,制定相应的改进措施以提高厂区的整体安全性。
3. 保安力量配置为了保证厂区的安全,我们将配置适当的保安力量:3.1 保安人员数量•根据厂区的规模和特点,合理配置保安人员的数量。
•保安人员应具备专业的安保知识和技能,能够熟练操作各类安全设备。
3.2 保安排班制度•制定合理的保安排班制度,保证全天候的保安巡逻和监控。
•保安人员应轮流负责日常巡逻、出入口的监控、管理和处理突发事件等工作。
3.3 培训和考核•定期开展保安人员的培训,提升其安全意识和应急应对能力。
•对保安人员进行定期的考核,确保其执行工作规范和流程。
4. 安全设备和技术支持为了提升厂区的安全级别,我们将采用以下安全设备和技术:4.1 监控系统•安装网络摄像头以全方位监控厂区的重要区域,包括出入口、办公楼等。
•配置监控中心,保安人员定期观察和记录摄像头的监控画面。
4.2 门禁系统•在厂区的出入口设置门禁系统,并配备有效的身份验证方式,如刷卡、指纹等。
•门禁系统应与监控系统相结合,实现对进出人员的实时监控和记录。
4.3 报警系统•安装火灾报警器、入侵报警器等系统,及时探测和报警任何异常情况。
•报警系统应与保安人员的通信设备相连接,确保快速响应和处理突发事件。
厂区保安管理工作方案
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厂区保安管理工作方案1. 引言本文档旨在制定一份全面有效的厂区保安管理工作方案,以确保厂区内人员和财产的安全。
厂区保安管理工作涉及设定安全政策、组织安全培训、制定应急响应方案等多个方面。
本方案将从厂区的保安设置、人员管理、安全巡逻等多个方面出发,提供具体的解决方案。
2. 厂区保安设置2.1 厂区保安需求评估在厂区保安设置前,首先需进行保安需求评估。
评估包括但不限于: - 厂区围墙、门禁系统等基础设施的完善程度;- 厂区内人员流动情况和人员密集区域的分析; - 厂区财产及重要设备的价值评估。
2.2 厂区保安布局规划根据保安需求评估结果,制定厂区保安布局规划。
包括但不限于: - 根据厂区的具体情况,确定保安岗位数量和位置;- 设置固定、流动和监控等不同类型的保安岗位; - 设立紧急出口和逃生通道; - 制定安全防护设备的部署方案。
2.3 厂区门禁系统在厂区的主要入口处安装门禁系统,以控制人员进出。
门禁系统包括但不限于身份验证系统、刷卡系统等。
确保只有授权人员可以进入厂区,提升安全性。
3. 厂区保安人员管理3.1 保安人员招聘与选拔招聘有经验的保安人员并进行选拔,确保其拥有相关的安全知识和技能。
面试过程中可以通过提问相关案例或进行模拟演练来考察其应对突发事件的能力。
3.2 保安队伍培训培训保安人员,提高其应急响应能力和安全意识。
培训内容包括但不限于: - 安全操作规程和流程; - 突发事件处理方法; - 火灾应急预案; - 非法入侵及逃生训练等。
3.3 保安人员管理与考核建立健全的保安人员管理与考核机制,对保安人员的工作进行监督和评估,及时发现问题并采取相应的措施。
可以通过定期演练、点名等方式进行考核。
4. 厂区安全巡逻4.1 安全巡逻范围和时间制定巡逻范围和时间表,明确保安人员巡逻的区域和时间。
巡逻范围覆盖厂区内的重要区域,巡逻时间包括白天和夜间。
4.2 巡逻方式和内容保安人员巡逻方式应分为步行巡逻和车辆巡逻两种形式,以提高巡逻效率。
工厂保安服务工作方案
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工厂保安服务工作方案1. 背景工厂保安服务是为了确保工厂的安全和保护工厂的财产和人员安全而实施的一系列措施和服务。
本工作方案旨在提供一个全面的工厂保安服务计划,以确保工厂的日常运营和生产过程中的安全。
2. 目标- 提供有针对性的保安措施,以减少工厂内部和外部的安全风险。
- 确保工厂的财产和设备的安全,防止盗窃和损害。
- 保护工厂员工的人身安全,预防事故和突发事件的发生。
- 建立快速响应机制,以应对任何突发事件和紧急情况。
3. 工厂保安服务措施3.1 内部安保措施- 巡逻:在工厂内部设置巡逻点,由专业保安人员进行巡逻,确保工厂各个区域的安全。
- 出入管理:设立出入口门禁系统,对所有进出工厂的人员进行身份验证和记录。
- 监控系统:安装监控摄像头,对工厂内部的关键区域进行实时监控和录像,以便及时发现异常情况。
- 保密措施:加强对工厂内部信息的管理和保护,确保商业机密和敏感信息的安全。
3.2 外部安保措施- 安全巡逻:在工厂周围设立巡逻警戒区,定期巡逻并保持与周边社区的沟通,及时了解周边安全情况。
- 外墙安防:加固工厂外墙,设置防护网和监控设备,防止盗窃和未经授权的进入。
- 车辆安全:实施车辆进出管理制度,要求所有车辆进入工厂都要经过身份验证和检查。
- 紧急情况响应:制定应急预案,建立应急联系机制,确保在突发事件和紧急情况下快速响应和处置。
4. 工厂保安服务组织和管理- 职责分工:明确工厂保安服务团队各成员的职责,并建立监督和考核机制。
- 培训和教育:对保安人员进行培训和教育,提高他们的安全意识和应急处理能力。
- 合作伙伴管理:与相关政府部门、警察机构和安全公司建立合作关系,分享情报和资源。
5. 评估和改进定期进行工厂安全风险评估,发现问题并及时进行改进。
根据评估结果,调整和完善工厂保安服务计划,以确保持续有效的安全措施。
6. 总结本工厂保安服务工作方案旨在确保工厂的安全和保护工厂的财产和人员安全。
通过实施内部和外部安保措施,建立保安服务组织和管理体系,并定期进行评估和改进,以保障工厂的日常运营和生产过程中的安全。
厂区保安工作方案
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厂区保安工作方案一、保安工作的重要性及目标保安工作是企业生产经营活动的重要组成部分,是维护企业安全稳定和正常生产秩序的重要保障。
保安工作的目标是确保企业厂区的安全和秩序,保障员工和财产的安全,预防事故和违法行为的发生,维护企业形象和声誉,为企业的发展提供安全保障。
二、组织保安力量1.建立保安部门:企业应设立专门的保安部门,负责保安工作的组织和管理。
保安部门应由专职保安经理领导,配备足够数量的保安人员。
2.招募和培训保安人员:保安部门应根据企业的实际需要,招募合格的保安人员,并进行专业培训。
培训内容包括安全法规知识、应急处理、巡逻和监控技能等。
3.制定保安制度和操作规程:保安部门应制定并执行相关的保安制度和操作规程,明确保安人员的工作职责和权责,规范保安工作的进行。
4.建立保安巡逻和报警系统:为了加强对厂区的巡逻和监控,保安部门应建立有效的巡逻和报警系统。
系统应包括视频监控设备、巡更系统、报警器材等,保证及时发现和处理各类安全问题。
三、厂区巡逻工作1.制定巡逻计划:保安部门应根据厂区的特点和安全风险,制定巡逻计划。
巡逻计划应包括巡逻线路、时间、频率等内容,并要根据实际情况进行调整。
2.加强夜间巡逻:夜间是安全事故和违法行为发生的高发时段,保安部门应加强夜间巡逻力度,重点巡逻安全隐患较大的区域,确保企业的安全和正常运营。
3.定期巡逻检查:保安人员应按照巡逻计划进行定期巡逻,对各个区域进行全面检查。
特别要注意安全设施的完好性,如围墙、铁门、灭火器等,确保其正常使用。
4.配备巡逻工具和装备:保安人员应配备各类巡逻工具和装备,如手电筒、警棍、通讯工具等,以便能够及时应对各类突发情况。
四、安全防范措施1.设立安全警示标识:企业应在厂区内设置各类安全警示标识,如禁止通行、危险区域、消防设备等,提醒员工和访客注意安全。
2.安装监控设备:保安部门应根据企业的需要,在厂区内设置视频监控设备。
监控设备的安装位置要合理选择,能够全面覆盖重要区域。
厂区保安运营方案
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厂区保安运营方案一、前言保安工作是企业安全管理的重要组成部分,保安队伍的运营情况直接关系到企业的生产、经营和员工的安全。
保安队伍不仅要具备一定的保安技能和意识,更要通过科学的管理和运营,保证其在厂区内的职责达标,从而保障厂区的安全和秩序。
本方案旨在整合企业保安资源,提高保安队伍的综合素质,确保厂区的安全和秩序。
二、厂区保安队伍管理与组织1.队伍组织结构保安队伍将由保安经理负责管理,并设立保安队长、保安员、巡逻员和监控员等职位。
保安队伍人员配备要符合厂区实际需要,确保人员的足够和合理。
同时,要建立保安队伍的组织结构,明确各个职责的分工,保证队伍的管理和运营的高效。
2.队伍培训与考核对于保安队伍,要进行全面的培训,包括入职培训、岗前培训和定期的业务技能培训,提高队伍的业务水平和应变能力。
对于保安队员的考核,要建立科学的考核机制,鼓励业绩突出的员工,并对表现不佳的员工进行督促和改进。
3.岗位分工根据厂区的实际情况,对保安队伍的岗位进行详细的分工,包括门卫、仓库守护、巡逻和监控等多个方面,确保保安队伍在厂区内的工作得以充分展开,保障厂区的各项安全措施得到有效的执行。
三、保安队伍管理1.队伍管理由保安经理统一管理保安队伍,负责队伍的日常工作、岗位分配和绩效考核等。
保安经理要具备丰富的管理经验和卓越的领导能力,能够有效地管理和协调队伍内部的事务,保证保安队伍的正常运转和高效工作。
2.绩效考核制定科学的绩效考核制度,根据队员的工作业绩、纪律表现、巡逻巡查情况等方面进行综合评定,对于表现优秀的队员给予奖励,对于表现不佳的队员进行督促和教育。
绩效考核的结果要及时向队员公布,形成正向的工作动力,提高队伍的积极性和主动性。
3.队伍培训建立健全的培训机制,对保安队伍进行入职培训、岗前培训和定期业务技能培训,提高队伍的业务水平和应变能力。
在培训过程中,要引导队员树立正确的工作态度,提高服务意识和责任感,确保队员的素质得到充分提升。
厂区安保部工作规划
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一、前言随着社会经济的不断发展,厂区安全生产的重要性日益凸显。
为确保厂区安全稳定,提高员工的安全意识,保障生产顺利进行,特制定本工作规划。
二、工作目标1. 提高厂区安全管理水平,确保全年无重大安全事故发生。
2. 增强员工安全意识,提高员工安全素质。
3. 完善安保队伍,提升安保人员业务能力。
4. 加强与各部门的沟通协作,形成安全管理合力。
三、具体措施1. 加强安全管理规章制度建设(1)修订完善《厂区安全管理规定》,明确各部门、各岗位的安全责任。
(2)制定《安全事故应急预案》,提高应对突发事件的能力。
2. 强化安全教育培训(1)定期开展安全教育培训,提高员工安全意识和自我保护能力。
(2)对新入职员工进行岗前安全培训,确保其具备必要的安全知识。
3. 加强安全检查与隐患排查(1)定期开展安全检查,重点检查消防设施、设备运行、用电安全等方面。
(2)建立隐患排查治理制度,对发现的隐患及时整改,确保不留死角。
4. 完善安保队伍(1)选拔优秀人才,充实安保队伍,提高整体素质。
(2)加强安保人员业务培训,提高其应对突发事件的能力。
5. 加强与各部门的沟通协作(1)定期召开安全工作会议,分析安全形势,研究解决安全管理问题。
(2)加强与生产、设备、消防等部门的沟通,形成安全管理合力。
6. 落实安全责任追究制度(1)对违反安全规定的行为,依法依规进行处罚。
(2)对安全事故,严肃追究相关责任人的责任。
四、工作保障1. 加强组织领导,明确责任分工,确保工作落实。
2. 加大经费投入,为安保工作提供有力保障。
3. 强化监督检查,确保各项工作取得实效。
五、总结2023年厂区安保部工作规划旨在提高厂区安全管理水平,保障生产顺利进行。
我们将紧紧围绕工作目标,认真落实各项措施,为厂区安全稳定发展贡献力量。
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保安服务技术方案与应急工作预案为加强厂区安全保卫工作,保障公司财产和人员生命安全,维护正常生产和生活秩序,应对治安、消防、群体等突发事件,结合厂区实际情况制定本方案。
一、指导思想以构建和谐厂区、平安厂区为目标,进一步加强安全保卫工作,从“人防、物防、技防、制防”四个角度入手,努力为全体职工的工作和生活提供一个良好的治安环境。
二、具体措施一)、加强安全保卫体系队伍建设1、在本公司领导指导下,完善以部门、班组为主要责任人的安全保卫工作领导小组,指定专人负责安全保卫工作;2、组建以秩序维护员为骨干的秩序维护队担任巡逻、门卫等治安消防安全保卫工作;3、完善安全保卫工作的各项规章制度;4、加强秩序维护队伍建设,开展思想教育,强化服务意识,重点加强纪律作风建设,积极开展岗位练兵和业务培训,切实提高安全保卫人员整体素质。
二)、秩序维护员内部管理1、本物业公司安排到厂区内工作的秩序维护员经过慎重挑选,身高170公分以上,18-45周岁,身体健康,五官端正;初中及以上学历,岗前培训合格;服务意识好,纪律严明,作风优良,无刑事犯罪记录;着装整洁、统一。
1、搞好队员岗前、岗位培训,使之熟悉各自工作职责和工作流程以及相关制度;2、严格执行《秩序维护部工作手册》和《秩序维护部绩效考核制度》;3、加强治安巡逻工作,负责厂区内部的日常治安保卫,做好防盗和防火工作;4、配合业主做好来访客人的接待、登记和邮件分发工作;对出入车辆做好登记工作;5、按业主方制定的巡逻路线巡视检查厂内照明、门窗、消防设施,发现损坏及时通知业主并配合做好处置工作,晚班巡逻包括检查办公区门窗和灯光是否关闭;6、.按业主方要求准确及时开启、关闭进出通道;7、遇突发性、危害性事故或事件发生,立即采取措施,妥善处理;8、每天保持安保室内的整齐卫生;9、对货物出门进行把关,检查持有业主签发的货物放行单方可登记放行;10、巡检厂区内人员是否按规定佩带相应胸卡,是否有吸烟等违反厂规现象,发现及时予以纠正或通知业主方处理;11、经常组织队员参加集训和业余活动,以提高队伍活动和树立队员团队精神;12、协助业主完成其它事宜;三)、人员进出管理1、员工出入厂区必须凭工作证或上岗证通行,违者门卫有权禁止出入。
2、员工出入厂区需着装整齐,不得赤膊或穿拖鞋进入厂区,出入证必须戴在左胸口处,其它任何位置都是不规范的,秩序维护员有权予以纠正,蓄意对抗.的,上报业主方予以处罚。
3、国家机关等人员:警务人员、消防人员、急救人员、抢险人员进入公司,门卫简要问询后放行,并根据需要引领路线,同时应报告业主方听取指示;其他国家机关工作人员来访或执行公务时,门卫凭其出示的有效证件登记与被访者联系后即可入厂。
4、外来人员(如临时施工、应聘、送货、客户等)进入厂区事先凭身份证或其它有效证件登记在册,注明来访单位、来访人员姓名、电话、来访时间、被访人、事由,征得被访者同意后,发给厂区临时通行证后方可进入施工现场,离开现场时请及时归还临时通行证。
任何来访人员都不能扣押身份证,只能凭身份证登记,登记后立即归还。
5、公司员工因公临时出厂或外派作业,如果携带行李、工具、及其他物品,需持有公司主管领导签章、批准的放行单,由秩序维护员登记出入时间和事由才可放行。
6、对待厂区内的局部装修要跟踪到位,确认是否允许其装修,巡查期间及时发现违规操作并制止,责令其尽快改正。
四)、车辆进出管理1、本厂车辆及长期通行本厂厂区的外单位或个人车辆需持有本厂发放的车辆通行证。
2、外来临时车辆进入厂区,司机需将车辆行驶证或其他有效证件登记后(登记内容包括车辆所属单位或个人、车辆型号、随车人数、车牌号、随车物品),由门卫秩序维护员发放厂区车辆临时通行证通行,并暂且寄留下车辆行驶证或其他有效证件,待出厂时归还。
3、外来临时车辆离开厂区时需无条件配合门卫工作人员的检查与管理,车上装有外运物品的,需提供公司主管领导签章、批准的放行单。
4、拉废旧物资的车辆,装车时业主方需派相关人员监督检查,出门时需提供公司主管领导签章、批准的废旧物资放行单,经门卫检查无误后才允许离开。
5、公司员工摩托车或电动车出厂时需无条件配合门卫工作人员的检查与管理,对不服从检查之车辆,当班门卫应对其解释、劝导;对解释、劝导不服从者及时报告业主方主管部门处理;对强行冲门者登记其车号,必要时报警,并有权禁止该车辆今后出入公司。
五)、物品进出管理1、各类物资出厂,一律凭开具的《物资出门证》经门卫核实无误后放行,否则一律不准出厂。
2、《物资出门证》须经部门负责人签字并加盖部门印章,注明物资品名、数量、物资去向(物资品名较多时须另附清单),否则不予以换证。
3、开具物资出门证,按分类归口管理原则进行。
对特定物资无管理权限的部门,所开具的出门证无效,不得换证。
4、外来人员进出厂区时,若携带大件物品时,需经厂区领导同意后才能进出,出门时需提供厂区主管领导签章、批准的《物资出门证》。
六)、秩序维护员巡逻管理、巡逻时要多看、多听、多嗅,以确保完成巡视工作任务。
1.2、按要求做好巡逻记录,并按点签到,有巡更系统的按顺序打点,及时将有关情况反映给相关部门人员。
3、巡逻时仪表、行为举止得当、不得散漫游逛。
4、检查治安、防火、防水、防盗等情况,发现问题立即处理并报告业主方负责人。
5、巡逻时发现可疑人员主动礼貌盘问、检查证件、必要时检查其所带物品、属三无人员应驱赶出管辖区域。
6、发现重大事故或事件,要冷静尽快报告领导,及时组织业主及公司人员疏散或进行现场处理和抢救工作,并立即进行调查、防止事态扩大。
7、巡逻中发现通道内留有行李物品,应查原因并立即带回值班室保管,等业主方确认失主后方可归还并做好详细记录。
8、在制度许可的范围内,向需要帮助的业主、外来客人提供热情、周到的服务。
9、对厂区内的公共秩序、环境卫生、车辆交通和施工现场进行监控、纠正和处理违规行为。
10、协助固定岗处理各种突发事件和违规行为。
11、巡视检查厂内照明、门窗、消防设施,发现损坏及时通知业主并配合做好处置工作。
晚班巡逻包括检查办公区门窗和灯光是否关闭。
12、在厂区非工作时间内对重要区域加强巡查力度,确保无安全责任事故发生。
13、时刻保持与各岗位的联系,及时沟通信息、协调工作。
14、完成业主方临时指派的工作,及时汇报重要情况。
七)、秩序维护员培训培训内容1、厂纪厂规2、秩序维护员素质与行为规范3、礼貌礼节、仪容仪表4、秩序维护队内部管理规定培训4、消防培训与演习5、体能训练目的为了帮助秩序维护员获得胜任本职工作的必要知识与技能,能够更好的服务于业主第一节、厂纪厂规第二节、秩序维护员素质一、秩序维护员素质(一)秩序维护员的政治素质1. 热爱本社会制度与祖国2.坚持基本原则,热爱秩序维护事业遵纪守法,廉洁奉公3.4. 忠于职守,竭诚服务5. 不畏艰险,文明执勤(二)秩序维护人员业务素质1. 精通秩序维护服务业务2. 熟悉法律政策3. 具有良好的观察力、思维力和分析判断力4.沉著机智,多讲述谋善断二、仪容仪表1、上班时间必须着装整洁,穿好制服,戴好帽子,扣好纽扣,上岗证戴于左胸,严禁上班着便服2、上班必须,做到站如松,坐如钟,行如风。
即上班时必需做到:站时应有站姿,坐有时要有坐象,行走时,要有雷厉风行3、体能、队列训练第三节、消防培训与演习一、消防秩序维护人员职责为保障公司范围内人员的生命与财产安全,维护其正常工作生活秩序。
做好厂区内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等的防范工作,做到职责分明。
公司针对秩序维护员与消防人员的职责特作如下规定:1、在负责人的领导下,做好全厂的安全保卫工作,做好厂领导在安全保卫工作上的助手与参谋2、认真贯彻政府和公司有关安全生产的方针政策、规程与标准,做好安全生产和宣传教育工作3、组织、协调各部门制订和完善安全生产责任制,并监督执行。
4、认真做好各类人员与货物进出检查,认真做好消防通道、消防设施与器材的检查,并做好相关之记录5、及时向领导汇报工作,对出现的重大问题或存在的隐患即时汇报6、负责协调与召集安全例会和组织各种安全生产,文明生产检查评比活动,做到奖惩分明,整改及时7、协助公司执行厂纪厂规等规章制度与行政命令8、担当义务消防队员第四节、体能训练,队列训练1、体能训练2、进行完整的擒拿、格斗训练3、队列训练主要内容:稍息、立正、跨列、敬礼及三大步伐等4、交通指挥手势训练。
每周一、三、五(7:00-8:00)对秩序维护队进行队列训练,由秩序维护队长带训。
如遇恶劣天气在室内进行理论培训,全体秩序维护(病号除外,须向.队长请假)均有义务参加早操训练,不准迟到或早退。
在操练时间内,有事要离开、须喊报告,待指挥员同意后方可离开。
在训练场上,任何人都要服从命令、听从指挥。
在队列、拳术训练中,要严守训练纪律,保持队伍整齐,行进的途中,动作要标准,番号要宏亮有力。
每个月月底对全体秩序维护进行消防理论知识和实际操作培训,能够让每一名秩序维护员都能正确的使用灭火器材。
根据厂区实际情况适时安排消防演练。
九)、消防设施设备管理1、秩序维护员每个礼拜对消防设施设备要全面检查一遍,登记清楚。
包括消防栓、箱体、玻璃、门锁、阀门、水带、水枪、手动报警器、小锤、灭火器及其配件。
发现问题及时反映给业主方并跟踪到位,确保隐患解除。
2、秩序维护员每个月要对消防设施设备效应一次,确保设施设备能够正常使用,发现问题及时反映给业主方并跟踪到位,确保隐患解除。
3、每季度根据厂区实际情况进行一次消防演习,务必保证演练效果,提高大家的消防意识。
消防演习后,保安部主管编制《消防演习报告》。
对演习过程中发现的问题,及时调整、纠正并验证其结果。
4、消防总控制联动系统每年由消防中心及厂区相关部门联合启动运行检查一次,确保设施设备能够正常联动运作。
5、在厂区设立流动岗哨,实行24小时巡逻制。
做到每二小时巡视一遍,并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。
6、保安巡查员每日检查厂区内公共地方的消防安全情况,包括消防设备、动火作业监督、安全用水、用电情况等,检查结果记录在《值班记录表》中。
在安全检查中发现消防隐患,应及时采取整改措施,做到隐患不过夜。
发现厂区存在消防隐患,应向厂方总务发放《整改通知》,限期整改,并跟踪验证。
7、严禁在厂区内烧废纸、杂物,严禁吸烟或燃放烟花爆竹等。
8、严禁私自改变、拆除、封堵消防设施的通道。
不准在楼道、消防通道设立仓库,堆放杂物,阻碍通道。
9、保安部对各种消防设备的设施的标识进行设计,编制《消防设备标识登记》。
消防设备标识由业主方指定专人实施,并在各项安全检查中作为检查内容。
十)、突发事件的应急预案为进一步规范和强化各类突发事件及异常情况应急处置工作,确保发生突发事件或异常时,能迅速、果断地进行处理,切实保护厂区财产和人员生命安全,维护正常生产和生活秩序,制定本应急预案。