浅析民办幼儿园在第二期学前三年行动计划中的定位

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2020年国家对民办幼儿园政策

2020年国家对民办幼儿园政策

2020年国家对民办幼儿园政策近日,中国通过了民办教育促进法草案三审,并发布了一份重要文件,即《国务院关于鼓励社会力量兴办教育促进民办教育健康发展的若干意见》。

此外,教育部等五个部门还印发了《民办幼儿园分类登记实施细则》和《营利性民办幼儿园监督管理实施细则》,标志着中国民办幼儿园发展迎来了历史性的时刻。

第一条政策规定,各级政府不得限制社会力量办幼儿园。

自2017年起,营利性幼儿园在中国首次获得官方认可,并且主管部门变更为工商部门。

因此,幼儿园可以自行定价学费,具体收费标准由民办幼儿园自主确定。

政府将依法加强对民办幼儿园收费行为的监管。

2017年,中国开始实行幼儿园分类管理,将幼儿园分为营利性和非营利性两类。

非营利性民办幼儿园举办者将不取得办学收益,办学结余全部用于办学。

营利性民办幼儿园举办者可以取得办学收益,办学结余依据国家有关规定进行分配。

国家将对非营利性和营利性民办幼儿园实行差别化扶持政策。

政策还鼓励金融机构在风险可控前提下开发适合民办幼儿园特点的金融产品,探索办理民办幼儿园未来经营收入、知识产权质押贷款业务,提供银行贷款、信托、融资租赁等多样化的金融服务。

这将扩大幼儿园的办学资金来源,利用现金流发行ABS等创新金融工具将更加活跃。

根据统计,截至2015年底,全国共有16.27万所各级各类民办学校,其中14.64万所为民办幼儿园,占全国幼儿园总数的65%,比上年增长5%。

在园儿童有2302.44万人,占全国在园儿童的54%。

随着民办幼儿园数量的暴涨,竞争的加剧是必然的。

现实二:普惠性民办幼儿园日益增多,民办幼儿园面临更大的挑战。

1月19日,国务院印发的《国家教育事业发展“十三五”规划》确定了“十三五”时期教育改革发展的指导思想、主要目标、战略任务和保障措施。

《规划》提出:“鼓励地方通过政府购买服务、补贴租金、培训教师等方式,加快民办普惠性幼儿园发展。

”普惠性幼儿园的各类扶植政策已在逐步落地,普惠性幼儿园的办园水平也将随之大幅提升。

民办幼儿园未来三年(2022-2025)的发展规划

民办幼儿园未来三年(2022-2025)的发展规划

民办幼儿园未来三年(2022-2025)的发展规划目标我们的目标是使民办幼儿园在未来三年内实现可持续发展和提供优质的教育服务。

具体目标如下:1. 提高教育质量:通过不断改进教学方法和课程设置,提高幼儿园的教育质量,确保每个孩子都能得到良好的教育。

2. 扩大招生规模:增加幼儿园的招生规模,吸引更多家长选择我们的幼儿园,提高幼儿园的知名度和影响力。

3. 建立良好的师资队伍:加强师资培训,提高教师的专业能力和教育水平,建立一支高素质的师资队伍。

4. 创造良好的教育环境:改善幼儿园的硬件设施和教育环境,为孩子们提供一个安全、舒适、有利于研究和成长的场所。

5. 加强家校合作:积极与家长沟通合作,建立良好的家校关系,共同促进孩子的全面发展。

策略为了实现上述目标,我们将采取以下策略:1. 提升教育质量:加强教师培训,引进先进的教育理念和方法,优化课程设置,关注每个孩子的个体差异,提供个性化教育。

2. 拓展招生渠道:积极开展宣传活动,提高幼儿园的知名度,与社区、中小学等合作,吸引更多家长选择我们的幼儿园。

3. 发展特色课程:开设特色课程,如艺术、体育、科学等,丰富幼儿园的教育内容,满足不同家长和孩子的需求。

4. 强化师资建设:加大对教师的培训投入,提高教师的专业素养和教育水平,建立科学有效的教师评价机制。

5. 建设优质教育环境:改善幼儿园的硬件设施,提供安全、舒适的教育环境,同时注重环境教育,培养孩子的环保意识。

6. 加强家校合作:定期组织家长会、亲子活动等,积极倾听家长的意见和建议,与家长共同关注孩子的成长和发展。

实施计划为了有效实施上述策略,我们将制定以下实施计划:1. 2022年:- 提升教师培训计划,组织教师参加专业培训课程。

- 开展招生宣传活动,与社区合作,提高幼儿园的知名度。

2. 2023年:- 推进特色课程的开设,引进专业教育资源。

- 组织家长会,加强家校合作,共同关注孩子的发展。

3. 2024年:- 加强师资建设,建立教师培训基地。

2024年第二期学前教育三年行动计划

2024年第二期学前教育三年行动计划

2024年第二期学前教育三年行动计划1.引言作为学前教育发展的重要阶段,2024年第二期学前教育三年行动计划旨在进一步促进学前教育的全面发展,提高学前教育的普及率和质量,并为幼儿提供更加丰富多样的学前教育资源。

本计划将以提高教师队伍素质、完善学前教育课程、建设优质学前教育机构等为主要目标,力争在三年内取得显著成效。

2.提升教师队伍素质2024年第二期学前教育三年行动计划将注重加强教师培训,提升教师队伍的素质和专业水平。

具体措施如下:(1)加大学前教育师资培训力度,鼓励教师参加各类培训课程,提高专业知识和教育教学能力。

(2)建立教师评估体系,对教师进行定期考核,激励优秀教师,并提供相应的奖励和激励机制。

(3)加强学前教育教师队伍的结构优化,引进优秀的学前教育人才,提升整体教师队伍的质量。

3.完善学前教育课程为了提高学前教育的质量和效果,2024年第二期学前教育三年行动计划将加强对学前教育课程的研究和改革,提供更加全面和科学的教育内容。

(1)建立统一的学前教育课程标准,明确各年龄段的学习目标和内容,确保学前教育的全面性和适应性。

(2)鼓励学前教育机构开展创新性课程,如科学实验、音乐艺术等,丰富幼儿的学习内容和方法。

(3)加强课程评估和监测,及时调整和改进学前教育课程,确保其与时俱进和符合幼儿的发展需求。

4.建设优质学前教育机构为了提供更好的学前教育服务,2024年第二期学前教育三年行动计划将加强学前教育机构的建设和管理。

具体举措如下:(1)加大对公办学前教育机构的支持力度,提供更多的经费和资源,改善办学条件,提高教育质量。

(2)鼓励社会力量参与学前教育机构的建设和管理,并提供相应的政策支持和优惠措施。

(3)加强学前教育机构的监管和评估,保证其符合教育标准和质量要求,对不合格的机构及时采取整改或撤销。

5.加强家庭教育指导____年第一期学前教育三年行动计划已经取得了一定的成就,在2024年的第二期行动计划中,家庭教育指导将成为一个重要的方向。

《关于实施第二期学前教育三年行动计划的意见》

《关于实施第二期学前教育三年行动计划的意见》

《关于实施第二期学前教育三年行动计划的意见》教育部国家发展改革委财政部教基二[2014]9号各省、自治区、直辖市教育厅(教委)、发展改革委、财政厅(局),新疆生产建设兵团教育局、发展改革委、财务局:为认真贯彻党的十八大“办好学前教育”和十八届三中全会“推进学前教育改革发展”的要求,进一步落实《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》,促进学前教育持续健康发展,经国务院同意,决定2014—2016年实施第二期学前教育三年行动计划(以下简称“二期行动计划”)。

现提出如下意见。

一、重要意义2011-2013年,各地按照国务院统一部署,以县为单位编制实施学前教育三年行动计划,学前教育改革发展取得显著成效,资源快速扩大,财政投入不断增加,教师队伍建设逐步加强,“入园难”问题初步缓解。

但是由于底子薄、欠账多,学前教育仍是教育体系中的薄弱环节,城乡普惠性资源依然短缺,运行保障机制建设相对滞后,教师数量不足、职业吸引力不强,保育教育质量有待进一步提高。

实施二期行动计划,是巩固一期成果,加快学前教育发展,进一步解决“入园难”问题的必然要求;是继续深化改革,破解体制机制障碍,促进学前教育可持续发展的迫切需要;是办好人民满意教育,推进教育公平,保障和改善民生的重大举措。

各级政府要深刻认识编制实施二期行动计划的重要意义,抓住机遇,乘势而上,采取有力措施,深入推进学前教育改革发展。

二、基本原则和主要目标坚持公益普惠,进一步优化学前教育资源配置,公办民办并举,努力提高学前教育公共服务水平,新增资源重点向贫困地区和困难群体倾斜。

注重可持续发展,进一步深化改革,拓宽经费投入渠道,创新用人机制,建立健全标准,破解发展难题。

强化政府职责,进一步加强学前教育治理体系和治理能力建设,落实地方政府发展学前教育的责任,发挥中央财政引导激励作用。

到2016年,全国学前三年毛入园率达到75%左右。

城镇和经济发达地区的农村全面普及学前三年教育,其他农村地区特别是集中连片特困地区学前三年毛入园率有较大增长。

学前教育三年行动计划与实施方案

学前教育三年行动计划与实施方案

学前教育三年行动计划与实施方案
背景
学前教育对儿童的全面发展至关重要。

为了提高学前教育的质
量和普及程度,我们制定了以下的三年行动计划与实施方案。

目标
1. 提高学前教育覆盖率,使更多的儿童能够接受优质的学前教育。

2. 提升学前教育的质量,促进儿童的综合素质发展。

3. 加强学前教育师资队伍建设,提高教育者的专业水平。

行动计划
第一年
1. 扩大学前教育资源的供给,增加学前教育机构的数量和规模。

2. 改善学前教育设施,提供更好的教育环境。

3. 制定并落实学前教育统一课程标准,确保教育质量。

4. 加强对学前教育教师的培训和评价,提高他们的教学能力。

第二年
1. 推动学前教育与社区资源的结合,提供更多的学前教育服务。

2. 组织学前教育家长培训活动,帮助家长正确引导儿童的成长。

3. 定期开展学前教育质量评估,及时发现问题并解决。

第三年
1. 深化学前教育改革,优化管理机制。

2. 加大对农村地区学前教育的支持力度,缩小城乡差距。

3. 建立学前教育信息系统,提供便捷的学前教育资源查询与使用。

实施方案
1. 成立学前教育专班,负责协调和推进三年行动计划。

2. 组织专家、学者进行学前教育政策研究,提供决策建议。

3. 加强对学前教育机构的监督和管理,确保质量。

希望通过这份三年行动计划与实施方案,我们能够促进学前教
育的发展,提高儿童的教育水平。

学前教育发展三年行动计划

学前教育发展三年行动计划

学前教育发展三年行动计划(2021—2025年)为深入贯彻《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》精神,为进一步提升学前教育发展水平,提高幼儿园保育教育质量,根据教育事业发展〃十四五〃规划总体要求,结合实际,特制订新一轮学前教育三年行动计划。

一、总体要求认真落实立德树人根本彳壬务,坚持领导,按照〃五育并举、公平优质、开放融合、活力创新〃高品质教育要求,着力推进学前教育在资源优化、人员配置、优质均衡、品牌打造、创新创效等方面取得新的突破,打造普及普惠、均衡优质、多元包容、特色鲜明的学前教育,推进学前教育普及普惠安全优质发展。

二、基本原则1.坚持公益普惠。

坚持以人为本,促进教育公平,以普惠性、标准化、促公平、提质量为方向,落实主体责任,强化公共财政保障,加快构建公益普惠的学前教育公共服务体系,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

2、统筹城乡一体。

科学统筹适龄幼儿的入园需求,动态调整学前教育布局结构,重点关注新增人口集中地区和城中地区的人口变化,合理配置农村地区、易地搬迁安置区的普惠性学前教育资源,根据需要加大对农村地区的政策倾斜和转移支付力度,着力提升薄弱地区学前教育服务水平。

3、强化标准弓I领。

坚持以标准促发展,实施标准化幼儿园建设,不断发挥标准化对学前教育发展的引领作用。

坚持把标准化战略作为规范幼儿园建设管理,规范科学保教,规范办园行为的重要抓手,不断提升学前教育公共服务水平。

4、推进科学保教。

落实立德树人根本任务,坚持以幼儿为本,遵循幼儿身心发展规律和教育规律,坚持以游戏为基本活动,保教并重,促进幼儿德智体美劳全面发展和身心健康成长。

推进幼儿园和小学实施入学准备和入学适应教育,建立幼儿园与小学科学衔接的长效机制。

5、完善机制建设。

突出问题导向,聚焦学前教育短板和机制障碍,以改革创新为根本动力,不断深化学前教育领域综合改革,完善政策保障和制度设计,增强系统性、整体性、协同性,以制度性改革破解体制机制障碍,推进学前教育治理体系和治理能力现代化。

三年发展规划:2024-2025年民办幼儿园

三年发展规划:2024-2025年民办幼儿园

三年发展规划:2024-2025年民办幼儿园目标- 提高教育质量:通过优化教学方法和课程设置,提高幼儿园的教育质量,确保每个孩子都能得到优质的教育。

- 扩大招生规模:增加幼儿园的招生规模,吸引更多家长选择我们的幼儿园,提高入学率。

- 提升师资水平:加强教师培训和发展计划,提高教师的专业知识和教学能力,为幼儿提供更好的教育服务。

- 加强家校合作:积极与家长沟通,建立良好的家校合作关系,共同关注孩子的成长和发展。

策略1. 优化教学方法:结合幼儿的发展特点,采用多元化的教学方法,包括游戏教学、实践探索等,提高幼儿的研究兴趣和参与度。

2. 更新课程设置:根据最新的教育理念和幼儿发展需求,更新课程设置,确保内容丰富多样,并与教学方法相匹配。

3. 扩大宣传力度:通过多种渠道宣传幼儿园的优势和特色,吸引更多家长了解并选择我们的幼儿园。

4. 招聘高素质教师:加大招聘力度,吸引并选拔具有丰富教育经验和专业素养的教师,提升教师队伍的整体素质。

5. 加强教师培训:定期组织教师培训和研讨活动,提高教师的专业知识和教学能力,使其能够更好地适应幼儿的需求。

6. 建立家长沟通平台:建立家长微信群、家长会等沟通平台,及时与家长交流孩子的研究情况和成长发展,加强家校合作。

7. 举办家庭教育讲座:定期组织家庭教育讲座,为家长提供教育指导和支持,增强家庭教育能力。

实施计划1. 2024年第一季度:制定教学方法优化方案,更新课程设置。

2. 2024年第二季度:加大宣传力度,扩大招生规模。

3. 2024年第三季度:招聘高素质教师,加强教师培训。

4. 2024年第四季度:建立家长沟通平台,举办家庭教育讲座。

5. 2025年第一季度:评估教学效果,调整改进措施。

6. 2025年第二季度:持续优化教学方法和课程设置。

7. 2025年第三季度:加强家校合作,提高家长满意度。

8. 2025年第四季度:总结经验,制定2026年发展计划。

以上为三年发展规划:2024-2025年民办幼儿园的内容。

学前教育三年行动计划

学前教育三年行动计划

学前教育三年行动计划一、引言学前教育是国民教育体系的重要组成部分,是儿童成长的起点,对培养儿童的全面发展具有深远的影响。

为了进一步推进学前教育事业发展,提高学前教育质量,特制定本三年行动计划。

本计划旨在明确学前教育的发展目标、任务和措施,确保学前教育健康、可持续发展。

二、总体目标1. 提高学前教育普及率。

到2023年,全市学前教育三年毛入园率达到95%以上,普惠性学前教育覆盖率达到85%以上。

2. 优化学前教育资源配置。

加强幼儿园建设,提高幼儿园硬件设施水平,确保幼儿园布局合理、数量充足。

3. 提升学前教育质量。

加强师资队伍建设,提高教师待遇和素质,推动幼儿园内涵发展,确保学前教育质量稳步提升。

4. 强化家庭教育指导。

加强家庭教育工作,提高家长教育素养,促进家庭与幼儿园协同育人。

三、具体措施(一)扩大普惠性学前教育资源1. 加大公办幼儿园建设力度。

合理规划幼儿园布局,确保每个社区至少有一所公办幼儿园。

到2023年,新增公办幼儿园50所,新增学位1.5万个。

2. 支持民办幼儿园发展。

对民办幼儿园给予政策扶持,鼓励其提供优质普惠性服务。

到2023年,民办幼儿园在园幼儿占比达到30%。

3. 实施幼儿园标准化建设。

对现有幼儿园进行升级改造,确保硬件设施达标。

到2023年,全市幼儿园标准化率达到100%。

(二)提升学前教育师资队伍素质1. 加强师资培训。

加大对幼儿园教师的培训力度,提高教师的专业素养和教育教学能力。

到2023年,完成幼儿园教师全员培训。

2. 提高教师待遇。

建立幼儿园教师待遇保障机制,确保教师工资待遇不低于当地平均水平。

到2023年,实现幼儿园教师工资待遇同城同酬。

3. 优化师资队伍结构。

加大人才引进力度,吸引优秀人才投身学前教育。

到2023年,幼儿园专任教师中本科及以上学历占比达到60%。

(三)提高学前教育质量1. 深化课程改革。

以儿童发展为本,构建具有本土特色的学前教育课程体系。

到2023年,全市幼儿园实现课程改革全覆盖。

实施第二期学前教育三年行动计划

实施第二期学前教育三年行动计划

教育部国家发展改革委财政部关于实施第二期学前教育三年行动计划的意见教基二[2014]9号各省、自治区、直辖市教育厅(教委)、发展改革委、财政厅(局),新疆生产建设兵团教育局、发展改革委、财务局:为认真贯彻党的十八大“办好学前教育”和十八届三中全会“推进学前教育改革发展”的要求,进一步落实《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》,促进学前教育持续健康发展,经国务院同意,决定2014—2016年实施第二期学前教育三年行动计划(以下简称“二期行动计划”)。

现提出如下意见。

一、重要意义2011-2013年,各地按照国务院统一部署,以县为单位编制实施学前教育三年行动计划,学前教育改革发展取得显著成效,资源快速扩大,财政投入不断增加,教师队伍建设逐步加强,“入园难”问题初步缓解。

但是由于底子薄、欠账多,学前教育仍是教育体系中的薄弱环节,城乡普惠性资源依然短缺,运行保障机制建设相对滞后,教师数量不足、职业吸引力不强,保育教育质量有待进一步提高。

实施二期行动计划,是巩固一期成果,加快学前教育发展,进一步解决“入园难”问题的必然要求;是继续深化改革,破解体制机制障碍,促进学前教育可持续发展的迫切需要;是办好人民满意教育,推进教育公平,保障和改善民生的重大举措。

各级政府要深刻认识编制实施二期行动计划的重要意义,抓住机遇,乘势而上,采取有力措施,深入推进学前教育改革发展。

二、基本原则和主要目标坚持公益普惠,进一步优化学前教育资源配置,公办民办并举,努力提高学前教育公共服务水平,新增资源重点向贫困地区和困难群体倾斜。

注重可持续发展,进一步深化改革,拓宽经费投入渠道,创新用人机制,建立健全标准,破解发展难题。

强化政府职责,进一步加强学前教育治理体系和治理能力建设,落实地方政府发展学前教育的责任,发挥中央财政引导激励作用。

到2016年,全国学前三年毛入园率达到75%左右。

城镇和经济发达地区的农村全面普及学前三年教育,其他农村地区特别是集中连片特困地区学前三年毛入园率有较大增长。

学前教育三年行动计划

学前教育三年行动计划

学前教育三年行动计划一、行动计划背景与目标随着社会的发展和家庭对早期教育重视程度的提升,学前教育成为儿童成长的关键阶段。

为了提高学前教育质量,满足家长和儿童的需求,我们制定了本学前教育三年行动计划。

本计划旨在通过三年的时间,对学前教育体系进行全面的优化和提升,确保每个儿童都能接受到高质量的早期教育。

二、主要任务与措施1. 教育资源优化- 增加公立幼儿园数量,提高入园率。

- 优化师资队伍,提升教师专业水平和教学能力。

- 引入优质私立幼儿园,增加教育多样性。

2. 教育质量提升- 制定和实施学前教育课程标准。

- 定期对幼儿园进行教育质量评估和监督。

- 推广游戏化教学和探究式学习,激发儿童学习兴趣。

3. 家庭与社区参与- 建立家园共育机制,加强家长与教育机构的沟通与合作。

- 开展社区亲子活动,促进家庭和社区对学前教育的支持。

4. 政策支持与投入- 提高学前教育经费投入,确保教育资源的有效利用。

- 出台优惠政策,鼓励社会力量参与学前教育事业。

- 完善学前教育法律法规,保障学前教育的健康发展。

三、实施步骤与时间安排第一年:- 完成教育资源的初步调查和需求分析。

- 制定详细的课程标准和教师培训计划。

- 开展家长教育和社区宣传活动。

第二年:- 启动新幼儿园建设项目,实施教师专业培训。

- 推行课程改革,进行教育质量中期评估。

- 加强家园共育机制的建设。

第三年:- 完成幼儿园建设,确保教育资源的充足。

- 完成教育质量的全面评估和总结。

- 根据评估结果调整和优化行动计划。

四、监督评估与反馈机制- 建立学前教育质量监测系统,定期发布教育质量报告。

- 设立家长和社区反馈渠道,及时了解教育需求和意见。

- 定期组织专家评估,确保行动计划的有效实施和持续改进。

通过本三年行动计划的实施,我们期望能够为儿童提供一个更加优质、公平和多元化的学前教育环境,为他们的未来打下坚实的基础。

三年行动计划:2022-2025年民办幼儿园发展

三年行动计划:2022-2025年民办幼儿园发展

三年行动计划:2022-2025年民办幼儿园发展1. 引言根据我国教育部门的相关政策规定,以及民办幼儿园发展的实际情况,本计划旨在为民办幼儿园提供一个明确的发展方向和目标,从而促进其健康、稳定的发展。

本计划的时间范围为2022年至2025年。

2. 目标设定2.1 总体目标到2025年,民办幼儿园的整体质量得到显著提升,服务范围进一步扩大,能够满足更多家庭的幼儿教育需求。

同时,民办幼儿园的管理水平、师资力量、教育资源等方面均有明显提高。

2.2 具体目标- 2022年:实现民办幼儿园数量的稳步增长,提高幼儿园的入园率。

- 2023年:提升民办幼儿园的教育质量,规范幼儿园的管理体系。

- 2024年:加强民办幼儿园的师资队伍建设,提高教师待遇和职业素养。

- 2025年:优化民办幼儿园的资源配置,提升幼儿园的硬件设施水平。

3. 策略与措施3.1 政策支持- 争取政府对民办幼儿园的财政支持,降低幼儿园的运营成本。

- 制定相关政策,为民办幼儿园提供税收优惠、土地使用等政策支持。

3.2 管理优化- 建立健全民办幼儿园的管理体系,提高管理水平。

- 定期对民办幼儿园进行评估,确保幼儿园的教育质量。

3.3 师资建设- 提高民办幼儿园教师的待遇,吸引更多优秀人才加入教育事业。

- 加强教师培训,提高教师的职业素养和教育能力。

3.4 教育资源- 加大民办幼儿园的投入,提升幼儿园的硬件设施水平。

- 丰富幼儿园的教育资源,提供更多元化的教育服务。

3.5 宣传推广- 加强对民办幼儿园的宣传推广,提高家长和社会对民办幼儿园的认知度和认可度。

- 加强与社区的合作,积极参与公益活动,提升幼儿园的社会形象。

4. 监测与评估- 定期对三年行动计划进行监测与评估,确保计划的有效实施。

- 根据实际情况调整计划,以应对民办幼儿园发展中的各种挑战。

5. 结语通过本三年行动计划,我们相信民办幼儿园将得到更好的发展,为我国幼儿教育事业做出更大的贡献。

学前教育三年行动计划

学前教育三年行动计划

学前教育三年行动计划新政市学前教育三年行动计划(2017—2019年)为认真贯彻落实党的十八大“办好学前教育”和十八届三中全会“推进学前教育改革和发展”的要求,落实《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》,促进学前教育持续健康发展,进一步巩固第一期学前教育发展成果,根据郑州市教育局《关于编制河南省第二期学前教育三年行动计划的通知》要求,特制定本计划。

一、现状分析(一)第一期三年行动计划完成情况三年来,新政市委、市政府坚持科学发展观,以“办人民满意教育”为宗旨,确立了“普及、均衡、优质、惠民”的发展思路,学前教育事业取得了蓬勃发展。

公办、标准化化幼儿园建设力量加大,办园水平稳步提升,全市基本普及了学前教育,初步构建了覆盖城乡、布局合理、群众满意的学前教育服务体系。

1、积极开展标准化幼儿园创建工作。

2014--2016年,新政市人民政府教育督导室成立督导评估工作领导小组,组建评估队伍,规范评估程序,依照《郑州市幼儿园督导评估实施细则(试行)》,对我市符合条件的幼儿园进行了等级评估工作。

三年间,我市共有141所幼儿园参加等级评估。

其中申报省示范1所、郑州市示范园12所、一级园34所、二级园54所、合格园40所,并顺利通过了评估验收。

2、加强教师队伍建设。

确立了公办幼儿园的独立法人资格,多渠道补充幼儿教师,面向社会大中专毕业生招录幼儿教师84名,通过小学教师富裕转岗培训幼儿教师119名;三年来,对我市在职幼儿教师进行了一轮的全员培训,共培训教师3016人次;专科及以上学历的教师达到70%以上。

同时,依法落实幼儿教师地位和待遇,公办园编外聘用教师享有在编教师同等的继续教育、职称评定和优先权力。

3、2014-2016年三年毛入园率达到98.81%以上;一年毛入园率达到99.66%以上。

4、重视幼儿早期教育。

各乡镇、办事处都能以幼儿园为中心,通过多种途径举办托班、亲子班,并和卫生部门一起针对3岁以下儿童的家长及看护人员开展科学育儿指导。

2023年第二期学前教育三年行动计划

2023年第二期学前教育三年行动计划

2023年第二期学前教育三年行动计划为了提高我国学前教育的质量和普及率,促进学前教育的可持续发展,我国教育部制定了2023年第二期学前教育三年行动计划。

该计划旨在实施一系列政策和措施,推动学前教育的全面发展。

以下是该计划的主要内容:一、提升学前教育师资队伍的素质学前教育师资是学前教育质量的重要保障。

在行动计划中,教育部将建立健全学前教师培训体系,加大对学前教师的培训力度。

同时,将加大对学前教师的薪酬和福利待遇的改善,提高学前教师的职业吸引力。

此外,还将加强学前教师的继续教育和培训,提高他们的专业水平和教育能力。

二、推进学前教育的普及学前教育的普及是保障每个孩子享有教育权利的重要举措。

行动计划中,教育部将加大对农村地区和贫困地区学前教育的支持力度,提供更多的学前教育资源和资金投入。

同时,将加强对农村地区学前教育幼儿园的建设和发展,提高学前教育设施的覆盖率和质量。

此外,还将鼓励社会力量积极投入学前教育,促进学前教育的多元发展。

三、完善学前教育的评估体系学前教育的评估是提高教育质量的重要手段。

行动计划中,教育部将建立起科学、完善的学前教育评估体系,对学前教育进行全面、系统的评估。

通过评估结果,及时发现问题,采取相应的措施进行改进。

同时,将加强学前教育的监督和考核,确保学前教育的质量和效果。

四、加强学前教育与中小学教育的衔接学前教育与中小学教育的衔接是学生顺利过渡的关键环节。

行动计划中,教育部将加强学前教育与中小学教育的协调与配合,推进学前教育与中小学教育的无缝衔接。

同时,将加强学前教育和中小学教育的教育内容和教学方法的衔接,提高学生的学习效果和学习兴趣。

五、加强学前教育的国际合作与交流学前教育的发展需要借鉴和吸收国际经验与成果。

行动计划中,教育部将加强与国际组织和国家的交流与合作,推进学前教育的国际化。

通过学习借鉴国际先进经验,提高我国学前教育的质量和水平。

同时,还将加强国际交流,提高我国学前教育的国际影响力。

幼儿园三年行动计划及规划

幼儿园三年行动计划及规划

幼儿园三年行动计划及规划幼儿园三年行动计划及规划:第一年:1. 建立和维护良好的家园合作关系:与幼儿家长密切沟通,定期召开家长会,分享幼儿园教育理念和教学成果,鼓励家长参与幼儿园活动。

2. 提升教师专业水平:组织教师参加专业培训和研讨会,增加他们的教学技能和知识,引进新的教学方法和资源。

3. 更新教学资源:购买最新的教育玩具、图书和学习材料,提供多样化的学习环境,激发幼儿学习的兴趣和好奇心。

4. 加强幼儿的体育锻炼:增加户外活动时间,组织各种体育运动和游戏,增强幼儿的身体素质和协调能力。

5. 注重幼儿社交能力的培养:开展小组合作活动、角色扮演和表演等,培养幼儿的合作精神和社交技巧。

第二年:1. 建立综合评价制度:制定评价标准,对幼儿的学习成果进行全面评价,包括认知能力、语言表达、动手能力等方面,为教师和家长提供有针对性的改进建议。

2. 推进STEAM教育:引入科学、技术、工程、艺术和数学的综合教育,提供探究性学习的机会,培养幼儿的创新思维和问题解决能力。

3. 加强安全教育:提供安全教育课程和活动,教授幼儿基本的安全常识和自我保护技能,建立安全防范意识。

4. 加强家庭教育支持:组织家庭教育讲座和家访活动,与家长分享养育经验和育儿知识,提供个别咨询和支持。

5. 拓展幼儿园社会资源:与社区、其他教育机构合作,开展联合活动和参观交流,拓展幼儿的社会视野和对外界的认知。

第三年:1. 建立幼儿园特色课程:根据幼儿的兴趣和特长,开设科学、音乐、美术等特色课程,培养幼儿的特长和创造力。

2. 强化幼儿园日常管理:建立规范的日常管理制度,包括作息时间、卫生保洁、食品安全等,提高幼儿园的整体管理水平。

3. 提升幼儿园形象:加强对外宣传,组织开放日和展示活动,向社会展示幼儿园的教育成果和特色,提升幼儿园的知名度和形象。

4. 加强多元文化教育:通过教学活动和节日庆祝等方式,引入不同文化的元素,增加幼儿对多元文化的了解和尊重。

实施第二期学前教育三年行动计划

实施第二期学前教育三年行动计划

教育部国家发展改革委财政部关于实施第二期学前教育三年行动计划的意见教基二[2014]9 号各省、自治区、直辖市教育厅(教委)、发展改革委、财政厅(局),新疆生产建设兵团教育局、发展改革委、财务局:为认真贯彻党的十八大“办好学前教育”和十八届三中全会“推进学前教育改革发展” 的要求,进一步落实《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》,促进学前教育持续健康发展,经国务院同意,决定2014—2016 年实施第二期学前教育三年行动计划(以下简称“二期行动计划”)。

现提出如下意见。

一、重要意义2011-2013 年,各地按照国务院统一部署,以县为单位编制实施学前教育三年行动计划,学前教育改革发展取得显著成效,资源快速扩大,财政投入不断增加,教师队伍建设逐步加强,“入园难”问题初步缓解。

但是由于底子薄、欠账多,学前教育仍是教育体系中的薄弱环节,城乡普惠性资源依然短缺,运行保障机制建设相对滞后,教师数量不足、职业吸引力不强,保育教育质量有待进一步提高。

实施二期行动计划,是巩固一期成果,加快学前教育发展,进一步解决“入园难”问题的必然要求;是继续深化改革,破解体制机制障碍,促进学前教育可持续发展的迫切需要;是办好人民满意教育,推进教育公平,保障和改善民生的重大举措。

各级政府要深刻认识编制实施二期行动计划的重要意义,抓住机遇,乘势而上,采取有力措施,深入推进学前教育改革发展。

二、基本原则和主要目标坚持公益普惠,进一步优化学前教育资源配置,公办民办并举,努力提高学前教育公共服务水平,新增资源重点向贫困地区和困难群体倾斜。

注重可持续发展,进一步深化改革,拓宽经费投入渠道,创新用人机制,建立健全标准,破解发展难题。

强化政府职责,进一步加强学前教育治理体系和治理能力建设,落实地方政府发展学前教育的责任,发挥中央财政引导激励作用。

到2016 年,全国学前三年毛入园率达到75%左右。

城镇和经济发达地区的农村全面普及学前三年教育,其他农村地区特别是集中连片特困地区学前三年毛入园率有较大增长。

学前教育三年行动计划

学前教育三年行动计划

学前教育三年行动计划
学前教育三年行动计划是指在三年的时间内,通过实施一系列有针对性的措施和计划,提高学前教育的质量和普及率。

这个计划的目标是为了保障每个孩子都能获得适当的
学前教育,为他们的健康成长奠定坚实的基础。

以下是一个可能的学前教育三年行动
计划的示例:
第一年计划:
1. 制定学前教育政策和法规,确保学前教育的法律保障;
2. 扩大学前教育的普及率,增加学前教育机构的数量;
3. 实施学前教师培训计划,提高教师专业素质;
4. 完善学前教育教材和教学方法;
5. 加强对学前教育机构的监督和评估;
6. 加强家庭教育的指导和支持。

第二年计划:
1. 深化学前教育改革,推进学前教育课程的创新;
2. 提高学前教师的待遇和福利,增加他们的工作满意度;
3. 加强学前教育研究和评估,改进教育质量;
4. 建立学前教育课程评估和教师评估制度;
5. 加强学前教育和义务教育的衔接。

第三年计划:
1. 继续扩大学前教育的普及率,提高覆盖面;
2. 提高学前教育的质量,确保每个孩子都能接受优质的学前教育;
3. 推行学前教育质量评估和监测机制;
4. 加强学前教师的培训和发展,提高他们的教育水平;
5. 强化学前教育和家庭教育的互动,促进家庭和学校的共同教育。

这只是一个示例,实际的学前教育三年行动计划可能会根据不同地区和国家的具体情况而有所差异。

但总体来说,这个计划的目标是提高学前教育的质量和普及率,确保每个孩子都能享受到优质的学前教育的机会。

民办幼儿园良性发展策略探讨

民办幼儿园良性发展策略探讨

民办幼儿园良性发展策略探讨概要:随着“鼓励普惠性幼儿园发展”政策的出台,所有的幼教工作者都看到了“属于学前教育的春天”,而未来民办幼儿园的发展方向则应该是,民办幼儿园不以赢利为目的,严格遵循教育发展规律,同时遵循市场发展规律,对幼儿园的品牌和形象进行有效的经营,依靠高品质的保教质量求得儿童的发展和家长的认可,进入良性循环并保持可持续性发展。

幼儿教育改革的总目标必须是吸收社会力量,倾听公众心声,优化教育结构,完善教育体制,调整发展方向,这是国家的旗帜,也为民办幼儿园的发展指明了方向,创造了条件。

经过两期广东省学前教育“三年行动计划”(2011—2013第一期学前教育三年行动计划、2014—2016第二期学前教育三年行动计划),我区学前教育进入到快速发展的阶段。

一、韶关市浈江区民办幼儿园的现状近年来,韶关市浈江区由于民办幼儿园在总结限制发展因素的基础上,不断加大投入力度、不断完善教育体制、调整教育结构、增强师资力量和教师福利待遇、改善教育环境、创新教育模式使民办幼儿园出现蓬勃的发展趋势。

民办幼儿园的发展不断扩大,获得了家长的认可和社会的信赖,已经成为教育事业不可或缺的一部分。

(一)在园幼儿情况。

目前,浈江区共有幼儿园71所,其中公办园3所,民办园68所;在园幼儿13987人,全区现有普惠性幼儿园57所,其中,公办3 所,民办54 所,占幼儿园总数的 80.3 %。

第二期三年行动计划实施期间,全区新增省一级幼儿园2所,市级幼儿园5所、区一级幼儿园7所;学前三年毛入园率达到123.8%。

(二)师资情况。

浈江区有幼儿园老师1218人,保育人员476人,其中公办教师148人,民办教师962人,是全区幼儿教师的79%。

民办教师大专以上学历794人,全区有108个幼儿园园长经过培训,并取得幼儿园园长任职资格证。

全区幼儿园专任教师1110人,其中公办教师148人,公办园教师持证率达100%,民办园教师持证率达70%。

民办幼儿园2024-2025年的三年增长规划

民办幼儿园2024-2025年的三年增长规划

民办幼儿园2024-2025年的三年增长规划民办幼儿园2024-2025年三年增长规划1. 概述本规划旨在为民办幼儿园制定2024-2025年的三年增长计划,为民办幼儿园的发展提供明确的方向和目标。

本规划将围绕幼儿园的教育质量、师资队伍建设、市场营销、财务管理等方面进行详细的规划。

2. 教育质量2.1 教育理念和目标- 明确以儿童为中心的教育理念,关注每个孩子的个性化发展。

- 设定培养幼儿综合素质和创造力的教育目标。

2.2 课程设置- 结合国家教育标准和幼儿园实际情况,优化课程设置。

- 引入多元智能课程,培养幼儿的多方面能力。

2.3 教学方法和手段- 采用游戏化教学方法,提高幼儿的学习兴趣和积极性。

- 引入信息技术手段,提高教学效果和效率。

3. 师资队伍建设3.1 师资培训- 定期组织师资培训,提高教师的教育教学能力和专业素养。

- 鼓励教师参加国家和行业的各类培训和认证。

3.2 师资激励- 设立教师激励机制,鼓励优秀教师脱颖而出。

- 提供教师职称晋升和职业发展的机会。

4. 市场营销4.1 市场调研- 定期进行市场调研,了解家长和幼儿的需求。

- 分析竞争对手的优劣势,制定有针对性的市场营销策略。

4.2 品牌建设- 加强幼儿园的品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。

- 利用社交媒体和线上平台进行品牌推广。

4.3 招生策略- 制定多样化的招生策略,吸引更多家长选择民办幼儿园。

- 加强与社区的联系,扩大幼儿园的招生渠道。

5. 财务管理5.1 成本控制- 加强成本控制,提高资源利用效率,降低运营成本。

- 定期进行财务审计,确保财务状况的健康和透明。

5.2 资金筹集- 探索多样化的资金筹集渠道,如政府补贴、企业合作等。

- 加强与其他民办幼儿园的合作交流,共享资源和信息。

6. 实施和监控6.1 制定详细的实施计划- 根据本规划,制定具体的实施计划和时间表。

- 明确各部门和人员的职责和任务,确保规划的有效实施。

6.2 监控和评估- 定期进行规划执行情况的监控和评估。

第二期学前教育三年行动计划

第二期学前教育三年行动计划

工作计划:________ 第二期学前教育三年行动计划单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共9 页第二期学前教育三年行动计划为认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,认真落实国务院、省、市政府关于实施第二期学前教育三年行动计划的要求,根据《市第二期学前教育三年行动计划》宜府办发〔XX〕58号,结合我区实际,制定本计划。

一、发展现状XX年以来,我区以普及学前三年教育为目标,以满足人民群众需求为宗旨,大力实施学前教育一期三年行动计划,全区学前教育事业健康快速发展,取得了显著成效。

截至XX年底,全区共有幼儿园68所,其中公办幼儿园14所,比XX年增加13所。

省级示范园1所,市级示范园3所。

全区在园幼儿10732人,学前三年毛入园率由XX年的76%增长到,“入园难”问题基本得到解决,保教质量显著提升。

实施公办园集团化管理,发挥示范引领作用,促进城乡学前教育均衡发展。

但从总体上看,学前教育仍是我区教育体系中的薄弱环节,城区及边远农村地区公办学前教育资源总量仍显不足,普惠性学前教育覆盖率不高,集团化管理运行机制有待完善,师资队伍建设任务艰巨,投入保障机制有待加强,保教质量参差不齐,“小学化”现象仍不同程度存在,城乡、园际间发展不平衡,与人民群众对优质均衡的学前教育要求还有较大差距。

二、发展目标按照“政府主导、社会参与、公办民办并举”的总体要求,建立以公共财政投入为主的农村学前教育成本分担机制,建成农村公办主体、第 2 页共 9 页城区公办主导的学前教育公共服务体系。

到XX年,全区学前三年毛入园率达到99%以上,基本普及学前教育。

(一)扩大资源。

统筹规划,合理布局普惠性学前教育资源,着力扩大农村公办学前教育资源,解决好城乡结合部和城区新增的居民区学前教育资源总量不足的问题。

XX-XX年,全区新建公办幼儿园9所(见附件1),全区学前三年毛入园率分别达到97%、98%和99%以上。

民办幼儿园三年发展规划范文

民办幼儿园三年发展规划范文

尊敬的领导:我根据我们民办幼儿园的实际情况和未来发展的需求,编写了一份三年发展规划。

以下是规划的详细内容:一、背景和目标我们民办幼儿园成立于2024年,经过连续几年的努力,已经有了一定的基础和信誉。

然而,面对日益激烈的竞争和家长对教育要求的提高,我们认识到必须要加大投入、提高教育质量,在市场上取得更好的竞争地位。

因此,我们制定了以下目标:1.提高教育质量,培养更多优秀的幼儿;2.扩大办学规模,增加收入;3.加强与家长和社会的沟通和合作。

二、发展策略1.提高教职员工素质:建立良好的培训机制,提高教师和管理人员的专业素养,提供更好的教育服务。

2.完善教育体系:制定更加系统和全面的课程,关注幼儿全面发展,包括智力、体力、情感和德育等方面。

3.加强管理能力:提高幼儿园的管理水平,规范各项管理制度,提高园区的整体运营效率。

4.营造良好的校园环境:改善教学设施,提供更好的学习环境和设备,吸引更多优秀的幼儿和家长选择我们的幼儿园。

三、具体措施1.建立教育培训机制a.邀请专家定期进行教师培训和教学指导;b.开展教师参观学习活动,提高教师专业水平;c.建立教研组织,促进教师间的交流和互相学习。

2.完善教育体系a.制定教育方案,注重幼儿的个性发展;b.增加特色课程,如音乐、舞蹈、美术等;c.加强健康教育,促进幼儿的身心健康发展。

3.提升管理水平a.定期组织管理人员培训,提高管理能力和团队合作意识;b.健全各项管理制度,如学生管理、质量管理、资金管理等;c.完善考核机制,激励教师和管理人员的积极性。

4.改善校园环境a.更新和改善教学设施,提供更好的学习环境;b.加强安全管理,确保幼儿的安全;c.积极开展家长参与活动,增加园区的亲和力和影响力。

四、预期成果经过三年的努力,我们预期可以达到以下成果:1.教育质量和声誉得到提升,幼儿的入园率和留园率明显提高;2.幼儿园的人气和知名度增加,招生人数和收入有较大的增长;3.与家长和社会的合作得到更好的发展,校园环境得到家长和社会的一致好评。

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抉择 中 , 靠 向普 惠性 , 与政府合作 , 纳入普惠体 系 , 享
受政策优惠 。 ( 2 ) 争 夺 尖 端性 。 教 育 质 量 永 远 是 所有 幼 儿 园 的 立 足之 本 , 也是 活力 之 源 。无 论 什 么 性 质 的幼 儿 园 ,
无 证幼儿园问题在全 国各 省市普遍存 在 , 它 因 市场有一定需求量而赖以存在关 闭难 、 引导难 、 设施 设 备差 、 幼 儿 安全 无 保 障等 问 题 。
4 . 公益性较弱 . 盈 利 目的 强
想要谋发展必须提升办园质量 , 以质量为本 。 在质量 达 到一定基础时 , 可 以争夺 区域 内高端市场 。 部分普 惠性幼儿 园也可 以采取阶段性发展等方式 ,努力 向
2 . 各省 、 市 ห้องสมุดไป่ตู้可 行 性 尝试
( 1 ) 普惠性 的界定。 普 惠性是优先照顾广大民众 对学前教育需求 即质优价廉而定位的。 ( 2 ) 相关政策优惠。 在新 的一轮三年行动计 划意 见指导下 , 全 国各省市会 根据本地市经济发展情况 , 出 台 本 地 的普 惠性 民办 幼 儿 园 标 准 ,并一 并 推 出相 关优惠 、 奖补配套政策。
张。

国家及 部分 省 、 市有 关 民办幼儿 园发 展 的举措
1 . 国 家 层 面 上 的 政 策 解 读
国务院《 关于 当前发展学前教育 的若干意见》 中 提到 : 必须坚持政府主导 、 社会参与 、 公 办 民办并 举 , 落实各级政府责任 , 充分调动各方面积极性。 把 民办 园和公办 园两种性 质的幼儿 园从政策 上平等看待 , 这 给 予 了 民 办幼 儿 园更 好 的地 位 和发 展 空 间 。
二、 大环 境 下 的 民 办 幼 儿 园发 展 状 况
从1 9 9 6 年至 2 0 1 1 年 ,全 国 民办 幼 儿 园 占幼 儿 园 总数的比例 由1 3 . 0 6 %上升N5 5 . 3 3 %。在这样一个高 速增长的境况下 , 民办幼儿 园有 了量的突破 , 但在质 的方面却不容乐观 。
2 . 民 办 幼 儿 园 发 展 空 间
在 国 家鼓 励 社 会 力 量 以多 种形 式 举 办 幼 儿 园 的 大环境下 , 各级地市纷纷依据 自身 睛况 , 出台相关政 策及优惠措施 , 鼓励并 推动 民办幼儿园发展。 出台了 以奖代补政策 ,对创建新等级的民办幼儿 园进行扶 持和引导。
1 . 品 质 差距 大 . 资 源 不均 衡
在未来 三年或更长远 ,学前教育基本会形成公 办民办并存 , 普惠 占主导 的一套体制 。 普惠性民办幼 儿 园 和 非普 惠性 民办 幼 儿 园 在 未 来格 局 中将 是 一 个 走主体 、 一个走高端 , 两极分化。 ( 1 ) 公办幼 儿园发展缓慢 , 民办 市 场 仍 然 较 大 。 公办园受财力 、 人力等 多方 面制约 , 运营成本较 大 , 在 未来 会 有 缓 慢 的发 展 ,但 不 会 达 到挤 压 民办 幼 儿 园 市场 的地 位 。 ( 2 ) 民办幼儿园发展稳定 , 两极分化严重 。民办 园在过 去市场和政策 的刺激下 , 有 了长足的发展 。 在 未来 , 民办幼儿园仍会有一 定量的增长 , 增幅放缓 , 发 展 日趋 稳 定 。


问题 , 公 办 幼 儿 园招 生 压 力 加 大 。 三、 民 办 幼儿 园发 展 前 景 及 策 略 1 . 大 力 拓展 普 惠性
普 惠性 民办 园在 未来是 民办 幼儿 园 的主体方 向, 将有极大一部分 民办幼儿园纳入普惠体系 , 以解 决公 办幼儿 园缺位 造成 的学前 教育 资源不 公和 紧
2 . 无证 园 不 断 . 安全 问题 多
民 办 学 前 教 育 市 场 粗 放 式 发 展 的 时 期 已 经 过 去, 在 未来 , 只有 做 好 自我 评 价 , 找 准 在 市 场 中 的定 位, 并采取 自身和政 策相结合 的方式 , 才能获取更足 的发展 资源 。 ( 1 ) 立足普惠性 。在未来三年 , 各省市普惠性幼 儿 园要 占据幼儿园总数 的8 0 %, 甚 至会 达到9 0 %, 剩 余1 0 %是高端份额市场 。大多数 民办幼儿 园都会在
教坛天地
浅 新 民 力 『 I 幼 J L 园 在 第 二 期 学 前 三 年 行 动 计 划 中 的 定 位
■ 张
近年 , 我 国学前教育增 长较快 , 其中民办幼儿 园 是主要增长点。随着幼儿 园尤其是民办幼儿 园数量 的不断增加 ,学前教育资源分布不均已经成 为各地 市关注的重点问题 。在 国家 已经开始着 手实施第二 轮学前教育三年行动计划之际 , 本文拟 以教育部《 关 于实施第二期学前教育三年行动计 划的意见》为参 考, 结合郑州及其他地市实际情况 , 分析 近年 民办幼 儿 园 的发 展 状况 ,并 尝 试 从 三 年计 划 中解 读 出 民办 幼儿园未来的发展趋势 ,为幼儿园合理 调整 和发展 提 供 参 考 的 样本 。
3 . 师 资 不稳 定 . 提升难度 大
笔者 曾在郑州市调研 四所 民办幼儿园 ,据第一 手 材料 显 示 , 民办 幼 儿 园 教师 获 得 再 次 培 训 的 机 会 少, 专业 提升缓慢 ; 教师队伍年轻化 , 2 5 岁 以下教 师 占调查人数 的5 8 %以上 , 并且存在上升趋势 ; 教师社 会 保障不到位 , 流动性强 , 教龄短 。以上情况具有普 遍性, 师资不稳 已经成 为民办幼儿园提升品质 的一 大障碍 。
3 . 切 实做 好 自我 定 位
社会资源办园在扩充 、 繁荣 学前教育方 面功不 可没 , 但其追逐利润这一根本不可改变。 大多 民办幼
儿 园 还 远远 没 有 达 到 能 够 提供 优 质 的教 学 服 务 这 一
标准 ,仅仅 能够提供相对稳定 的教育场所 ,设备简
陋, 师资不稳 , 在 最 大 限 度 地利 用 场 地 空 间 。
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