我国家族企业产权制度创新探析
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改 变 困扰 企 业 发 展 的 传 统 的 、 守 的 、 闭 的 保 封
问题 。 家 族 企 业 的 继 承 总 是 在 家 族 内 部 进 行 , 果家族成 员中有善 于经 营的人 员, 如 企业 侥 幸可以存活 , 当企 业 没 有 这 样 的人 才 时 , 企 业 的生 存 就 面 临威 胁 。 因 此 , 国 家 族 企 业 我 很难有 大型 的长 寿公 司。在 市场 经 济条 件 下 , 场 的 不 确 定 性 给 企 业 带 来 了很 大 的 经 市 营风 险 , 时 能 够预 测 市 场 变化 、 有创 新 精 这 具 神 的 企 业 家 对 企 业 的 发 展 具 有 至 关 重 要 的 作 用, 如果企 业家的 来源仅仅 局 限 于家族 内 而 部, 其整体 素质很 难提高 , 对企业 的发展将 十 分不利。再之 , 家族制 产权 制度在 某 种程度
维普资讯
《 经济师}06 20 年第 9 期
摘 要: 文章 分析 了我 国家族企 业在 产 权制 度 方 面 主 要 存 在 的 不 足 和 问 题 , 后 指 然
出由传 统 企 业制 度 向 现 代 企 业 法 人 治 理 制 度
●企业研 究
转换 , 单 一 家 族 产 权 结 构 向 产 权 主 体 多 元 由 化 、 动 化 产 权 结 构 转 换 是 我 国 家 族 企 业 产 流
证 , 提 供 了激 励 。 企 业 主 对 企 业 经 营 管 理 又
的 干预 造 成 了企 业 法人 所 有 权 与 个 人 或 家庭 紧 密联 系 , 企 业 的 发 展 深 受 个 人 和 家族 的 使
制约, 而无法独立存在 , 业的永续性和整体 企
性 也 无 法 得 到 保 证 。 另 一 方 面 , 业 的 传 承 企
1 原 始 产 权 界 限 模 糊 , 权 主 体 界 定 不 产
清, 即没有确定终极所有权 的归属 , 也就是说 资产没有 落实到 具体某个 自然人 身上。主要 表现在以下三个方 面: 第一, 产权 的边界在 家 族之 间是 清 晰 的 , 在 家 庭 成 员 及 内部 自然 但 人之间并无严 格界 定, 产权 界 定不 清。据 统 计很 少或 几 乎 没 有 一 家 企 业 在 创 业 之 初 , 对 家族成 员 之 问 的产 权 进 行 界 定 , 就 埋 下 了 这 以后企业在家族成 员 自然人 间产权 不清的隐 患。第二, 家族企业 与外界 ( 主要 指政 府 ) 产 权 关 系 的模 糊 。 家 族 企 业 在 成 立 之 初 , 了 为 获得 国 家 或 地 方 政 府 的各 种 政 策 支 持 , 轻 减 创 业的压力, 往往挂靠 国有或 集体单位 , 事 将 实上的私人 资本 注册为 集体公 有制 企业 , 在 法律形 式上 戴 了项“ 红帽 子 ” 即所谓 “ 帽 , 红 子” 企业 , 从而导致产权在 家族和政府之 间界 定不清。第三, 一些高科技 家族企业 来说 , 对 技术等人力资本 的产权在企 业创立过程 中没 有从 法 律 上得 到 确 认 。 2 产 权 结构 单 一 。 产 权 的 构 成 分 为 单 一 所有权 结构和 多元 所有权 结构 两种形 式, 我 国 大 多数 家 族 企 业 都 采 取 了 单 一 所 有 权 结 构 , 企 业 的 资产 基 本 上 归 某 一 个 人 或 某 个 即 家族所有。家族企 业所采取得 一元化产权 结 构 , 企 业 发 展 形 成 的 制 度 性 障 碍 。 主 要 表 对 现在 两个方面: 是 由于产权结构的一元化 , 一
往 往会 导 致 把 产 权 关 系 有权深 受家族所有权 的干扰和控 制, 主要 表现在 : 一方 面, 企业的经营 问题 , 家 族企业所有 权 高度 集中在 企业主 手 中, 为 这 家族企 业主 干 涉企 业 的 经 营 管 理 既提 供 了保
4 个 人 财 产 权 与 法 人 所 有 权 不 分 , 业 企 的 永续 性 和 整 体 性 受 到 威 胁 。 家 族 企 业 中 ,
发 展 的 最大 瓶 颈 我 国 家族 企 业 在 产 权 制 度 方 面 主要 存 在
以下 几 方 面 的不 足 和 问 题 。
解体重 组, 业稳 定 性 差; 控机 制 的作 用 企 自
低, 易使 企业 经营 业绩 下滑等 。因此独 资和 合 伙 这 两种 企 业 制 度 都 不利 于 家族 企 业 向规 模 化 、 本 化 发 展 , 向 以 法 人 治 理 制 度 为 特 资 应 征 、 有 限 责 任 公 司和 股 份 有 限 公 司为 基 本 以 形 式 的现 代 家族 企 业 制 度 转 变。 建 立现 代 家 族 企 业制 度 就 是 要 按 照 公 司法 建 立科 学 的 企 业领导体制和组织管理制度 , 全董事会、 健 监 事会和 经理层 , 实行董 事会领 导下 的总 经理 负责制 , 确立所有者、 营者 和劳动者之 问规 经 范的权 利、 责任和 义务 , 立奖励 和约束相结 建 合 的 经 营 机 制 , 高企 业 的整 体 素 质 和 水 平 。 担 通过 建 立 现 代 家 族 企 业制 度 , 进 企 业 治 理 促 机 构创 新 , 企 业 管 理 和 决 策 走 向科 学 , 而 使 从
权 制 度 创 新 的 实现 途 径 。
我国家族企业产权制度仓新探析 J I
●赵
仅是资本投 资者 , 还是 企业的经 营管理 者, 产 权链 条 极 短 , 本 不 存 在 或 很 少 存 在委 托 基
— —
关键词 : 权制 度 产
理 制 度
产 权 结 构 法 人 治
超
张蔚 虹
中围分类号 :2 6 3 F 7 . 文献标 识码 : A 文章编号 :0 4—4 1 ( o6)9—2 3 10 94 20 0 2—
0 2
资来扩大企 业的可 用资本 和生 产规 模, 受 但
合 伙 企 业 性 质 的 制 约 , 合 伙 企 业 要 承 担 无 如
代理关系。
限连 带责任 ; 非经合伙 人 同意 , 不得 随意向他
人 转 让 股 份 ; 意合 伙 人 退 出 , 作 关 系 可能 任 合
一
、
制 度缺 失 和 不 完 善 是 中 国 家 族 企 业
问题 。 家 族 企 业 的 继 承 总 是 在 家 族 内 部 进 行 , 果家族成 员中有善 于经 营的人 员, 如 企业 侥 幸可以存活 , 当企 业 没 有 这 样 的人 才 时 , 企 业 的生 存 就 面 临威 胁 。 因 此 , 国 家 族 企 业 我 很难有 大型 的长 寿公 司。在 市场 经 济条 件 下 , 场 的 不 确 定 性 给 企 业 带 来 了很 大 的 经 市 营风 险 , 时 能 够预 测 市 场 变化 、 有创 新 精 这 具 神 的 企 业 家 对 企 业 的 发 展 具 有 至 关 重 要 的 作 用, 如果企 业家的 来源仅仅 局 限 于家族 内 而 部, 其整体 素质很 难提高 , 对企业 的发展将 十 分不利。再之 , 家族制 产权 制度在 某 种程度
维普资讯
《 经济师}06 20 年第 9 期
摘 要: 文章 分析 了我 国家族企 业在 产 权制 度 方 面 主 要 存 在 的 不 足 和 问 题 , 后 指 然
出由传 统 企 业制 度 向 现 代 企 业 法 人 治 理 制 度
●企业研 究
转换 , 单 一 家 族 产 权 结 构 向 产 权 主 体 多 元 由 化 、 动 化 产 权 结 构 转 换 是 我 国 家 族 企 业 产 流
证 , 提 供 了激 励 。 企 业 主 对 企 业 经 营 管 理 又
的 干预 造 成 了企 业 法人 所 有 权 与 个 人 或 家庭 紧 密联 系 , 企 业 的 发 展 深 受 个 人 和 家族 的 使
制约, 而无法独立存在 , 业的永续性和整体 企
性 也 无 法 得 到 保 证 。 另 一 方 面 , 业 的 传 承 企
1 原 始 产 权 界 限 模 糊 , 权 主 体 界 定 不 产
清, 即没有确定终极所有权 的归属 , 也就是说 资产没有 落实到 具体某个 自然人 身上。主要 表现在以下三个方 面: 第一, 产权 的边界在 家 族之 间是 清 晰 的 , 在 家 庭 成 员 及 内部 自然 但 人之间并无严 格界 定, 产权 界 定不 清。据 统 计很 少或 几 乎 没 有 一 家 企 业 在 创 业 之 初 , 对 家族成 员 之 问 的产 权 进 行 界 定 , 就 埋 下 了 这 以后企业在家族成 员 自然人 间产权 不清的隐 患。第二, 家族企业 与外界 ( 主要 指政 府 ) 产 权 关 系 的模 糊 。 家 族 企 业 在 成 立 之 初 , 了 为 获得 国 家 或 地 方 政 府 的各 种 政 策 支 持 , 轻 减 创 业的压力, 往往挂靠 国有或 集体单位 , 事 将 实上的私人 资本 注册为 集体公 有制 企业 , 在 法律形 式上 戴 了项“ 红帽 子 ” 即所谓 “ 帽 , 红 子” 企业 , 从而导致产权在 家族和政府之 间界 定不清。第三, 一些高科技 家族企业 来说 , 对 技术等人力资本 的产权在企 业创立过程 中没 有从 法 律 上得 到 确 认 。 2 产 权 结构 单 一 。 产 权 的 构 成 分 为 单 一 所有权 结构和 多元 所有权 结构 两种形 式, 我 国 大 多数 家 族 企 业 都 采 取 了 单 一 所 有 权 结 构 , 企 业 的 资产 基 本 上 归 某 一 个 人 或 某 个 即 家族所有。家族企 业所采取得 一元化产权 结 构 , 企 业 发 展 形 成 的 制 度 性 障 碍 。 主 要 表 对 现在 两个方面: 是 由于产权结构的一元化 , 一
往 往会 导 致 把 产 权 关 系 有权深 受家族所有权 的干扰和控 制, 主要 表现在 : 一方 面, 企业的经营 问题 , 家 族企业所有 权 高度 集中在 企业主 手 中, 为 这 家族企 业主 干 涉企 业 的 经 营 管 理 既提 供 了保
4 个 人 财 产 权 与 法 人 所 有 权 不 分 , 业 企 的 永续 性 和 整 体 性 受 到 威 胁 。 家 族 企 业 中 ,
发 展 的 最大 瓶 颈 我 国 家族 企 业 在 产 权 制 度 方 面 主要 存 在
以下 几 方 面 的不 足 和 问 题 。
解体重 组, 业稳 定 性 差; 控机 制 的作 用 企 自
低, 易使 企业 经营 业绩 下滑等 。因此独 资和 合 伙 这 两种 企 业 制 度 都 不利 于 家族 企 业 向规 模 化 、 本 化 发 展 , 向 以 法 人 治 理 制 度 为 特 资 应 征 、 有 限 责 任 公 司和 股 份 有 限 公 司为 基 本 以 形 式 的现 代 家族 企 业 制 度 转 变。 建 立现 代 家 族 企 业制 度 就 是 要 按 照 公 司法 建 立科 学 的 企 业领导体制和组织管理制度 , 全董事会、 健 监 事会和 经理层 , 实行董 事会领 导下 的总 经理 负责制 , 确立所有者、 营者 和劳动者之 问规 经 范的权 利、 责任和 义务 , 立奖励 和约束相结 建 合 的 经 营 机 制 , 高企 业 的整 体 素 质 和 水 平 。 担 通过 建 立 现 代 家 族 企 业制 度 , 进 企 业 治 理 促 机 构创 新 , 企 业 管 理 和 决 策 走 向科 学 , 而 使 从
权 制 度 创 新 的 实现 途 径 。
我国家族企业产权制度仓新探析 J I
●赵
仅是资本投 资者 , 还是 企业的经 营管理 者, 产 权链 条 极 短 , 本 不 存 在 或 很 少 存 在委 托 基
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关键词 : 权制 度 产
理 制 度
产 权 结 构 法 人 治
超
张蔚 虹
中围分类号 :2 6 3 F 7 . 文献标 识码 : A 文章编号 :0 4—4 1 ( o6)9—2 3 10 94 20 0 2—
0 2
资来扩大企 业的可 用资本 和生 产规 模, 受 但
合 伙 企 业 性 质 的 制 约 , 合 伙 企 业 要 承 担 无 如
代理关系。
限连 带责任 ; 非经合伙 人 同意 , 不得 随意向他
人 转 让 股 份 ; 意合 伙 人 退 出 , 作 关 系 可能 任 合
一
、
制 度缺 失 和 不 完 善 是 中 国 家 族 企 业