北邮创新与创业-创业计划书
北邮在第四届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛的获奖情况
O2O模式
胡春
67
H.O.Y团队
“夕阳红”老年人专属社区
无
68
向心力
尚品在握
胡春
68
向心力
尚品在握
胡春
69
Elves
闪淘电子商务平台
傅四保
70
凌宇咨询团队
凌宇航空旅途规划
胡桃
71
Visionaries
“红豆苑”爱情商品服务网
无
72
One Team
易行——基于反向拍卖的在线租车和自助游平 台
陈霞
73
The Foxes
SingleHigh（以倡导单身自由观为宗旨的电子 商务网站）
吴军
31
S&R团队
“七度心情”--个性化的高效智能心情调节平 台
吴军
32
石榴小分队
携程校园网络商务平台
无
33
Orange
伊衣库策划案
陈霞、胡桃
34
月光茜影
月光茜影新品推送网站
岳欣
35
“父母心”电子商务 网站策划团队
“父母心”电子商务网站策划
一等奖
二等奖
一等奖
无
一等奖
无
一等奖
无
高尚 罗晓芃 刘嘉琪 王诗晴 侯金鑫 郑烨 赵庆磊 何权文 王亚男 姚瑶 张文宇 于波洋 王潇正 卢鹏远 彭昶 曹莹 拜玉洁 梅国浚 李峥甫 程海苏
2012212419 2011212184 2011212170 2011212179 2012212406 2011212341 2011212340 2011211201 2011212285 2012212433 2012213081 2012213078 2011213069 2011213109 2011213107 2012212240 2012212255 2012211557 2012210823 2012213074
大学生创新创业计划书5篇电子教案
大学生创新创业计划书5篇大学生创新创业计划书5篇大学生创新创业计划书5篇随着就业压力的日益增大，越来越多的大学生选择自主创业来解决就业问题。
以下是我J.L分享的大学生创新创业计划书5篇，更多热点创业项目欢迎访问竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本企业市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分组织与管理1、企业基本情况: 拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。
股东名称出资额股份比例出资形式联系人联系电话甲方乙方丙方丁方3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。
4、企业员工的招聘与培训5、董事会成员名单: 序号职务姓名学历或职称联系电话 1 董事长 2 副董事长 3 董事 4 董事 5 董事董事长姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。
主要职责总经理姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。
主要职责技术开发负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。
主要职责市场营销负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例。
主要职责财务负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。
主要职责其他对企业发展负有重要责任的人员1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据: 如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关第十一部分其它为补充本项目策划书内容，需要进一步说明的有关问题: 请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。
大学生创业计划书完整(三篇)
大学生创业计划书完整一、企业概况企业类型：□生产制造□零售□批发□服务√农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：本人在亚美皮箱公司（原第二皮件厂）工作____年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2-____年并在职。
后在本厂门市部任经理____年。
离场后，在民办企业主营生产销售____年。
以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：本人新华职工大学中文专业毕业。
二轻党校工业企业管理在职培训____年。
外经、外贸专业培训半年。
工业统计单科两门（均有证书）三、市场评估目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。
在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。
兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。
据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。
这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍《本草纲目》中均有记载。
市场容量或本企业预计市场占有率：獭兔皮出口为主。
自____年以来，有逐年上升趋势。
仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。
每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
兔肉在我国消费尚处在初级阶段。
国外需求稳定增长。
出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。
经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。
本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率：獭兔市场需求在一年中有季节变动。
6、7、____月是淡季。
每年____月以后至第二年____月是销售旺季。
尤其是春季，是一年中价格较高的时候。
年与年的需求量也有变化。
一是与国际市场需求量紧密联系。
二是与国内农村散户参与数量多少有关系。
关于创新创业项目计划书（通用5篇）
创新创业项目计划书关于创新创业项目计划书（通用5篇）在现代经济飞速发展的今天，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？下面是小编帮大家整理的关于创新创业项目计划书（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
创新创业项目计划书1一、创业项目：健康净菜送货主门服务;项目特点：1、市场需求量大，全中国乃至全世界天天都需要健康、营养的食品;2、未来社会大势所趋，国家大力支持的产业(菜篮子工程);3、绿色健康产业将成为人类未来永远的主题，从产业上保证我们的可以做成百年老店品牌;4、发展空间大，投资回报稳定;二、商业模式：1、产品生产端：采用生产种植基地+农产品产业化加工的模式，A. 整合各农副产品生产基地，以委托种植，全盘收购的方式，向其定购各菜种，其种植、生产过程必须按我方要求(无农药、无公害、有机化)进行，我方派专人进行全程监控;B. 租用现有厂房及设备进行加工，整合原浙江净菜公司(已破产，但厂房设备均齐全)原有资源，配置一些新设备即可开工，据调查目前国内没有一条净菜生产线是完整的，新置设施包括消毒房、通风处理、实验室、消毒槽等，我们通过清洗、消毒、切菜、配菜、保鲜包装等过程，形成一道道的盒装菜。
2、市场经营端：采用网络订购+电话订购+门店订购+面对面客服订购的模式，订购后将订单通过内部网络下传至各营业门店A. 开通门户网站，开设以下栏目：菜谱：让客户知道我们供应菜的种类;菜肴烹饪录像：让新新人类也学习烹饪手艺，成为我们的新客户群;营养与健康：给我们的客户提供免费的营养健康知识及资料;社区论坛：是客户与我们沟通的双向通道，以便我们及时了解、修正顾客的实际需求;投诉与反馈：公司公关与危机处理的通道;B. 开通800全国免费电话，统一接线至公司，统一客服述语;C. 门店订购及面对面订单必须及时通过网络上传至公司总部，以便配菜;3、客户服务端：采用自营门店+加盟店+上门配送的模式A. 自营门店：均为我公司形像店，店内体现清洁、健康、环保的理念，店员均须进行健康体检，统一配备口罩、服装、头饰、手套等，店内标准人员配备为：收银、统计、订单管理：一名;导购兼店一名，配送工八名;B. 加盟店：按我公司形像装修，统一管理与培训，统一管理制度，统一使用公司的收银系统、订单管理系统等，每道菜按利润的30%进行定价统一供货;C. 配送：对以门店为中心半径2.5公里范围内进行电动车上门配送，要求配送时每道菜加收0.5元。
2024年计算机大学生创业计划书（三篇）
计算机大学生创业计划书一、引导语茶叶作为一种的保健饮品，它是古代中国南方人民对中国饮食文化的贡献，也是中国人民对世界饮食文化的贡献。
如今，开一家茶店绝对大受欢迎。
二、项目介绍1、本策划的目的。
为有意投资本项目者提供充分的信息。
为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。
2、公司介绍。
本公司集高档专业茶文化于一体，以“传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。
3、行业背景。
随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。
我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。
但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。
我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的朋友；在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独；在这里，你可以独自一人，聆听音乐，沉浸在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心；在这里，你可以与家人一起，在音乐的氛围中尽享家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消失，创建一个温暖和谐的家庭氛围；在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友情；在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功；在这里，我们为你提供一系列的方便-音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。
我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。
4、市场营销。
市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。
北京的大学生创业计划书
北京的大学生创业计划书一、项目背景在当今社会，创业已经成为了越来越多大学生的选择。
北京市作为中国的首都和创新创业的中心，吸引了众多年轻人来此实现自己的梦想。
北京的大学生人口众多，拥有优质的教育资源和创业环境，为大学生创业提供了诸多机会和支持。
我本人是北京大学的一名大四学生，我对创业充满热情，并积累了一定的创业经验。
我希望能够通过自己的努力和创新意识，在北京这个繁荣的城市中实现自己的创业梦想。
二、项目概述本项目的主要目标是打造一个以大学生为主体的在线教育平台，为大学生提供优质的教育资源和创业支持。
我们将整合各大高校的教育资源，为学生提供在线课程、学习资料、创业导师等支持，帮助他们更好地学习和创业。
我们的平台将提供丰富多样的课程，涵盖学生学习、就业和创业等领域。
同时，我们将联合各大高校和企业，为学生提供实习和创业机会，帮助他们更好地提升自己的技能和能力。
三、市场分析北京是一个高度发达的城市，吸引了大量的年轻人来此求学和工作。
据统计，北京的大学生人口超过百万，其中不乏有创业梦想的年轻人。
然而，当前市场上的教育资源和创业支持仍然存在不足，大部分学生面临着学习和创业难题。
因此，我们相信搭建一个以大学生为主体的在线教育平台具有重要的市场需求和发展潜力。
我们将通过整合教育资源和提供创业支持，为大学生提供更多选择和机会，帮助他们实现自己的梦想。
四、竞争分析在北京市，已经有一些类似的在线教育平台存在，如MOOC、学堂在线等。
这些平台提供了丰富的课程资源和学习支持，受到了一定的市场青睐。
然而，这些平台主要以综合性教育为主，对大学生的特殊需求和创业支持不够。
与他们相比，我们将专注于大学生群体，提供更多的针对性课程和个性化服务，帮助学生更好地学习和创业。
同时，我们将与高校和企业合作，为学生提供更丰富的实习和创业机会，帮助他们更好地融入社会。
五、市场营销策略为了更好地推广我们的平台，我们将采取以下市场营销策略：1. 线上推广：通过社交媒体、网络广告等渠道，吸引大学生用户关注我们的平台，提升品牌知名度。
创新创业计划书模板快递
创新创业计划书模板快递一、创新创业项目概况1.1 项目简介本项目是一家致力于快递物流行业的创新创业公司。
我们以提供高效、快捷、安全的快递服务为宗旨，引入先进的技术和管理理念，打造一支专业、高效的团队，为广大客户提供更优质的快递服务。
1.2 项目背景随着互联网的发展和物流需求的增长，快递服务已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，目前市场上存在着快递服务效率低、成本高、服务质量参差不齐等问题。
因此，我们有理由相信，通过创新和改进，可以提升快递行业的服务水平，满足客户更高水平的需求。
1.3 项目愿景我们的愿景是成为国内领先的快递物流服务提供商，为客户提供更高效、更便捷、更安全、更周到的快递服务。
1.4 项目目标（1）服务范围：覆盖全国各地城市和乡村；（2）服务特点：高效、快捷、安全、周到；（3）客户群体：个人、企业、电商等各类客户。
二、市场分析2.1 市场需求当前，国内快递物流市场规模庞大，需求旺盛。
随着电商、物流、金融等行业的蓬勃发展，快递需求也日益增加。
尤其是在城市快递服务方面，快递行业发展迅速，市场潜力巨大。
2.2 竞争对手目前，国内快递市场竞争激烈，主要的竞争对手有顺丰、圆通、中通等知名快递公司。
这些公司在快递市场拥有一定的影响力和市场份额，具有一定的竞争优势。
2.3 发展趋势未来快递物流市场将呈现出以下几大发展趋势：一是快递服务需求将持续增长；二是快递服务标准将更加规范化；三是快递物流行业将更加智能化、平台化。
三、创新创业方案3.1 服务创新我们将通过引入先进的技术和管理理念，优化快递服务流程和配送路线，提升服务效率和品质。
同时，我们将推出定制化快递服务，根据客户需求提供个性化的服务。
3.2 产品创新我们将推出一系列创新产品，如智能快递箱、无人机配送等，以满足客户对智能化、高效化的需求。
我们还计划推出绿色包装、可持续发展的快递包装产品，积极响应环保倡导。
3.3 渠道创新我们将拓展线上线下渠道，与电商平台、社区配送站等合作，实现多元化渠道覆盖，提升产品销售和服务范围。
大学创新创业计划书(4篇)
大学创新创业计划书公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
一、服务与产品二、市场竞争分析为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1、费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低；2、公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；3、拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。
三、市场营销为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。
首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。
在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。
四、出资说明公司计划注册资本____万人民币，其中每位创始人自筹资金____万，保证团队对公司的管理。
五、投资报酬与退出目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种：IPO，收购，注销。
其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持；而注销则意味着风险企业的失败。
因此，结合我们公司的经营目标，以及中国资本市场的现状，我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股，成为战略投资者的方式，我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选，如果选择第一种方式，我们将在第五年实现风险资金的完全退出。
六、风险分析尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群，但风险是一定存在的，因此团队会以强烈的责任心对投资者负责，全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。
七、经营预测与财务分析依据公司现金流量大，周转快的特点，公司建立一套良好的财务制度体系，实行现收现付的财务制度，做到每一分钱都能得其所用，不断升值。
大学创新创业计划书（二）一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。
大学生创新创业项目计划书范本五篇
大学生创新创业项目计划书范本大学生创新创业项目计划书范本五篇计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。
下面小编给大家带来大学生创新创业项目计划书范本，希望能帮助到大家!大学生创新创业项目计划书范本1一、摘要大学生课余时间较为充足，接受新事物的能力也相对较强，对网络应用也不陌生，所以开网店不是什么难事。
近几年，__等C2C网站发展迅速，还提供个人网店平台，而且有很多是免费提供的，这就更为大学生在网上开店提供了方便。
可以说，开网店已经成为了大学生创业的一条捷径。
随着社会的发展，以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品，网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。
但在国内市场，网店还大多是小型的地摊店铺形式，还很少有形成针对某个特定群体的特色整体行销专卖店，尤其是对一直走在时尚前沿的大学生群体。
因此，制造一些人性化的，有趣的创意产品给客户，让产品生动起来，让客户感到温暖，不仅能让客户对我们的好感增加，也能让我们大学生的创新能力得到锻炼与肯定。
二、项目介绍1、网店宗旨诚信求生存，服务求发展。
网上开店，信用是最重要的，只有良好的信用才能赢得消费者的信赖，才能使网店长久的存活下去。
现在网店的竞争相当激烈，除了要以质优价廉的商品去吸引买家外，还要有热情耐心的服务，这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出，才能让自己的网店有较好的发展。
2、网店目标客户的需要，就是我们的满意。
本网店将从淘宝的普通店铺做起，并用一年的时间积累一定的信用度，同时树立一定的知名度和品牌形象。
有了信用度、知名度和品牌形象后，网店的浏览量就会成倍增加，进而就加大了成交量。
有了一定的资本后，就能适当扩大网店规模，增加商品数量和种类。
3、创新为本创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。
大学创新创业项目计划书
大学创新创业项目计划书大学创新创业项目计划书（通用6篇）在不断进步的社会中，我们可以接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书可以意指为商业计划书。
那么拟定创业计划书真的很难吗？下面是店铺整理的大学创新创业项目计划书（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
大学创新创业项目计划书1一、网店概要1、投资安排：资金需求数额5万元人民币。
2、网店基本情况：（1）网店名称：xxx（2）地址：xxx（3）邮编：xxx3、网店的宗旨：创意餐具，妆点您的美好生活。
4、网店简介资料：优质的生活，一件简单的产品，细细玩味，清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还有实用的生活功能。
我们始终认为，产品也是有感情的，喜怒哀乐，自成风格。
有感情，有温度的产品才会生动，有趣起来；因此我们将一些充满人性的，有趣的，充满创意的产品与客户和消费者来共享。
希望可以让消费者感到愉悦。
网店为您提供各类别致创意餐具，让顾客的生活美妙有神韵。
用心的体会，你会发现生活真美。
_别致餐具，生活有我，爱家，爱生活！二、市场调查概况分析1、我们可以经常发放调查问卷，调研别致用品在市场的占有率。
我们也可以派店员到市场中去生活体验，随时掌握市场概况。
2、目标市场的设定：着重于年轻的消费者群体，年龄在18至40之间的年轻朋友们，这些消费者会使我们网点的客户群。
3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析：现代年轻人非常适应网上购物这种方式，而且非常喜爱个性化的商品，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。
三、网店的主要发展战略目标和阶段目标1、战略目标：创意餐具，妆点您的美好生活！不断挖掘创新自己网店的别致创意个性用品。
每月主推几种个性商品。
2、网站界面设定：采用简约风格，清新自然的界面。
采用充分为客户考虑的分类方式设置界面。
产品宣传会通过优美真实的图面进行展示。
3、阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。
大学生创新创业项目的策划书（优秀范文5篇）
大学生创新创业项目的策划书（优秀范文5篇）第一篇：大学生创新创业项目的策划书大学生创新创业项目的策划书转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，我们的工作又将迎来新的阶段，又有了新的目标，何不赶紧趁现在写写策划书。
那么策划书有什么格式呢？以下是小编为大家收集的大学生创新创业项目的策划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
大学生创新创业项目的策划书1一、创业目标经营目标：在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店——心甜甜品店，经营范围为中西式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨：甜美、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍：南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校，建校至今仅2年多。
目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。
而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。
目标顾客：有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误。
事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜爱甜品。
不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智。
所以心甜的目标顾客是全校学生。
三、产品与服务特色原料专业，放心更多：心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。
从原料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多：众口难调。
心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。
营养全面，健康更多：心甜经营品种除了普通的冰品甜品外，想创业，找项目就上大学生创业网，还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。
价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等，以便顾客按需选择。
低热量、有良好养颜功效的甜品，尤其针对爱美的女生。
北邮创新与创业-创业计划书
北邮创新与创业-创业计划书创业计划书班级：创新与创业（前半学期）组员：日期：2015年12月北京邮电大学目录一、............................................................. 执行总结 21.1 ............................................................ 项目简介 2 1.2 .......................................................... 场地与设施 2 1.3 .......................................................... 产品与服务 21.4 ........................................................ 公司组织结构 3二、............................................................. 市场分析 42.1 ............................................................ 行业背景 4 2.2 ............................................................ 目标市场 42.3 ............................................................ 竞争分析 5三、....................................................... 风险分析及对策 53.1 ...................................................... 市场风险及对策 5 3.2 ...................................................... 财务风险及对策 5 3.3 ...................................................... 管理风险及对策 53.4 .................................................. 盈利模式风险及对策 6四、........................................................... 市场与销售 64.1 ............................................................ 市场开拓 6 4.2 ............................................................ 营销策略 6 4.3 ............................................................ 定价策略 74.4 ............................................................ 市场联络 7五、............................................................. 财务分析 85.1 .......................................................... 投资结构表 8 5.2 ............................................................ 成本计算 8 5.3 .............................................................. 销售额 95.4 .............................................................. 利润表 9六、......................................................... 公司发展策略 96.1 ............................................................ 公司战略 9 6.2 ............................................................ 未来规划 10一、执行总结1.1项目简介在社会高速发展的今天，我们的生活更好了，家中的存款更多了，开好车、住新房，但是，你常常会感觉身心疲惫，生活的幸福指数远不及过着田园生活的农民。
创新创业策划书格式案例范文5篇(实用)
创新创业策划书格式案例范文5篇（实用）“激情澎湃走楼梯”，在这个世界上，天外有天，山外有山。
创业水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比。
下面给大家分享一些关于创新创业策划书格式案例范文5篇，希望能够对大家有所帮助。
创新创业策划书格式案例范文1一、活动意义为认真贯彻“创业带动就业”战略，激发大学生创业热情，营造我校大学生创新创业氛围，引导同学们树立创新创业理想，多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台，举办本次创业大赛。
大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的老师和专家组成，参赛选手在展现自我的同时，还可以得到老师全面地指导，进一步深化创业认知，增强创业勇气、信心和能力，为实现自己的创业梦想奠定良好的基础。
二、活动主题“ 激情创业成就梦想”三、活动组织单位及人员任务分工1、组委会组长：张飞副组长：靳秀荣王平平耿世雄成员单位：招生就业处团委经济与管理学院 2、活动时间和任务分工__年10月20日— __年12月11日赛程时间负责单位报名10月20日—11月9日校团委、各学院初选11月10日—15日校团委、各学院培训阶段11月16日— 19日招生就业处、经管学院初赛11月25日招生就业处、经管学院决赛12月8日招生就业处、校团委、经管学院颁奖仪式12月11日招生就业处、校团委、经管学院四、报名事宜(一)报名对象：我校大学生(包括：本科生、研究生)均可报名参加。
(二)报名方式：1、学院推荐：由学院组织推荐参赛队伍(每队3-5人)，要求各学院选送不少于2支队伍。
2、自主报名：大学生可自由组队(每队3-5人)，无专业限制，到作品第一负责人所在院系报名。
(三)报名材料：1、参赛队伍选手报名表电子版1份。
2、《创业计划书》，每队需提交纸质版一份，电子版1份。
以上材料交所在学院，电子版最后由学院汇总，以邮件名为“__×学院创业大赛材料”发到(四)报名时间：10月20 — 11月9日五、赛事安排(一)初选：(11月10日—15日)根据报名选手递交的创业计划书，从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。
2023大学生创新创业计划范文(五篇)
2023大学生创新创业计划范文对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。
创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
摘要随着宝丰县政府出台一系列的政策与措施（如：高速路、铁路的建设开通，旅游业的兴起），宝丰县的经济得到前所未有的发展，整个宝丰县出现一个繁荣的景象。
伴随着宝丰县一些工业企业的建成投资，这样，直接上就大大地促进宝丰县经济的快速发展。
从间接来说，这就进一步地提高了人民的生活水平，与之也促进了人民消费观念的变化，出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也提出了更高的要求。
这在一定的程度上，为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。
宝丰县地处北纬33°47-34°02，东经112°43-113°18[____]。
位于河南省中西部外方山东麓，北依汝河，南临沙河。
东和东南与平顶山市郊区接壤，南和西南与鲁山县及平顶山市西区相连，西北与汝州市交界，北和东北与郏县毗邻。
东西长____公里，南北宽____公里，总面积____平方公里;其中城区面积____平方公里。
我们的养殖场，是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。
而且会将旅游成份融入其中，建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。
因此，这不仅为企业带来新的利润点，也为整个宝丰县经济的发展带来巨大的促进作用。
一、公司概述公司的名称：养殖场（暂未定）公司简介：养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的，具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。
养殖场设立在肖旗乡李庄村，引进日本先进的生产技术，预计年生产兔子____万只。
大学生创新创业项目计划范文（3篇）
大学生创新创业项目计划范文甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。
一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像____那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金____万元。
二、经营目标由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，____年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占____%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占____%。
客源数目充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅____连锁蛋糕店就有很多如____。
因此竞争是很大的。
四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
北邮创新创业计划书
北邮创新创业计划书一、项目背景随着中国经济的快速发展，创新创业已成为越来越多年轻人的选择。
作为一所以培养创新人才为目标的高等学府，北京邮电大学一直致力于推动学生创新创业活动的开展。
为了进一步落实学校创新创业政策，支持学生创业梦想，特制定本创新创业计划书，旨在为学生提供更好的创业支持和服务。
二、项目概况1. 项目名称：北邮创新创业计划2. 项目内容：为北邮学生提供创新创业培训、孵化、资金支持等服务3. 项目目标：激发学生创新创业激情，推动学生创业项目落地4. 项目主体：北邮学生创新创业中心三、项目目标1. 激发学生创新创业激情：通过组织创业大赛、创业讲座等活动，引导学生树立创新创业意识，激发创业激情。
2. 推动学生创业项目落地：为学生提供创业培训、项目孵化、资金支持等服务，帮助学生顺利进行创业项目实施。
3. 建立创新创业社区：打造创新创业社区，促进学生之间互相交流合作，共同推动创新创业活动的开展。
四、项目内容1. 创业培训：开设创新创业课程，邀请创业导师进行指导，帮助学生掌握创业基础知识和技能。
2. 创业孵化：提供办公场地、资金支持、法律咨询等服务，帮助学生完善创业项目，推动项目落地。
3. 资金支持：设立创新创业基金，为优秀创业项目提供种子资金和运营资金支持。
4. 创业大赛：举办创新创业大赛，为学生提供展示和交流的平台，促进学生创新创业项目的进一步发展。
五、项目计划1. 第一阶段（2022年9月-2023年6月）：组织创业讲座、创业培训，策划创业大赛。
2. 第二阶段（2023年7月-2024年6月）：设立创新创业基金，开展创业孵化工作。
3. 第三阶段（2024年7月-2025年6月）：建立创新创业社区，推动学生创新创业项目的深入发展。
六、项目效益1. 提升学生创新创业能力：通过项目实施，学生能够获得更多的创新创业经验，提升自身创业能力。
2. 推动学生创业项目落地：为学生提供创业支持和服务，帮助学生顺利进行创业项目实施。
创业计划书 4p
创业计划书 4p一、创业背景在当今社会，创业已经成为了许多年轻人的选择。
随着互联网的不断发展和普及，越来越多的创业机会也随之产生。
我们团队也希望能够借助互联网这一平台，开展一项具有创新性和发展潜力的业务。
二、项目概述我们的项目是一家线上教育平台，旨在为学生提供优质的教育资源和服务。
通过平台，学生可以方便地获取在线课程、学习资料以及与老师交流互动。
我们的目标是让学习变得更加高效、便捷和有趣。
三、市场分析1. 教育行业教育是每个家庭都必须投入的一个重要领域。
随着社会的发展和变化，人们对于教育的需求也日益增长。
尤其在互联网时代，人们更加注重学习的方式和效果。
因此，线上教育市场具有巨大的潜力和需求。
2. 竞争分析在线教育市场已经存在一些大型的平台，如网易云课堂、学堂在线等。
这些平台在内容和用户基数上都有一定的优势。
但是我们相信，通过不断的创新和提高服务质量，我们也能够在市场上取得一席之地。
四、商业模式1. 课程销售我们将提供各种优质的在线课程，包括语言学习、技能培训、考试辅导等。
学生可以根据自己的需求和兴趣选择适合的课程，并进行购买。
2. 会员服务我们还将推出会员服务，会员可以享受更多的优惠和服务，如专属课程、导师指导、学习计划定制等。
3. 广告合作我们将与相关教育机构和企业进行广告合作，通过广告收入来提高平台的知名度和盈利能力。
五、营销策略1. 联合营销我们将与学校、培训机构等进行合作，共同推广我们的在线教育平台。
2. 品牌营销通过各种渠道，如社交媒体、广告等，提升我们的品牌知名度和影响力。
3. 用户体验我们将不断优化平台的用户体验，提供更好的服务和内容，吸引更多用户。
六、团队构成我们的团队由一群年轻的创业者和教育专家组成，具有丰富的行业经验和创新意识。
我们将共同努力，打造一个优质的在线教育平台。
七、风险分析在创业过程中，我们也将面临各种风险和挑战，如市场竞争、技术变革、资金压力等。
但我们相信，只要坚定信心、勇于创新，我们一定能够取得成功。
创新创业项目计划书
创新创业项目计划书在现代经济飞速发展的今天，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是店铺为大家收集的创新创业项目计划书范文（精选5篇），希望能够帮助到大家。
创新创业项目计划书1一、事业描述垡头位于北京市朝阳区，地处四环以东，京沈高速公路的南边。
近些年随着附近翠城和华侨城的开发以及欢乐谷的建立，使得垡头小区居住人数扩大，整体居民消费水平提高，同时对文化的需求量也在加大。
在整个垡头区共有一家新华书店，四个报刊亭与一家私营书店，因此对于办私营书店的竞争还不是很激烈。
于是我选择在垡头街的南端拐角处开一家名叫“好书店”的租售结合的书屋，占地面积约60平方米。
主要的营业范围是出租小说类、保健类、漫画类、食谱类及时尚杂志类书刊，同时也对这些书刊进行小折扣的优惠销售，外加销售中小学教辅类图书及报纸与期刊。
由于距本书店三百米以内共有四所学校，因此书店的主要客户还是学生，同时也为附近的居民服务，丰富他们的业余生活。
租赁图书在垡头小区还没有，故本书店的生命周期现处于萌芽阶段，书店是独资经营的，主要依靠租书、售书来获利。
书店预计在今年8月中下旬开业，每日从早10：00营业至晚7：30，节假日不休息(除春节假期外)。
二、产品∕服务规划本店的服务主要是出租书籍，采用以年为周期的会员制方法：1、会费50元，可用会费中的10元;2、会费150元，可用会费中的100元，租书可打9.5折优惠;3、若要成为“贵宾”，会费是300元，可使用会费中的200元，租书9折优惠，其特权是可以由店员上门收送书籍。
所有“租书会员卡”均可多人使用，但一张卡一次只能借一本书，办卡时只能登记一个人的身份证号与联系方式，以便本店在会员生日当天准备小礼物。
手持“租书会员卡”的顾客在买书时还可享受一定的折扣优惠，无“租书会员卡”不可办理图书租赁业务。
在租价上，书价20元以下的，租金每天1元，租期3天;书价20元至35元的，租金每天2.5元，租期4天。
大学创业计划书pdf范文
大学创业计划书pdf范文一、创业项目概述随着互联网的迅猛发展，人们对于生活品质的要求也越来越高，美食、旅游、健康等领域成为人们追逐的热点话题。
本项目旨在利用互联网平台，打造一个集美食、旅游、健康于一体的线上服务平台。
通过整合各种资源，为用户提供个性化的美食推荐、旅游规划和健康管理等服务，实现用户生活品质的提升。
二、市场分析1. 美食市场随着社会经济的快速发展，人们对于美食的需求也日益增长。
传统的美食推荐方式已无法满足用户的需求，因此，线上美食推荐平台具有很大的市场需求和发展潜力。
2. 旅游市场随着人们收入水平的提高，旅游已成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，市场上并没有一款能够满足用户个性化需求的高效旅游规划平台，因此，打造一款集个性化推荐和规划于一体的旅游服务平台有着广阔的市场空间。
3. 健康市场随着人们生活节奏的加快，健康管理日益受到关注。
而传统健康管理服务存在着信息不准确、服务不及时等问题。
因此，提供一款健康管理的线上服务平台，将满足用户对健康的需求。
三、项目优势1. 多元服务：打破传统单一服务模式，集美食、旅游、健康于一体，满足用户多方面需求；2. 个性化推荐：利用大数据技术，精准分析用户需求，提供个性化推荐和规划；3. 专业团队：项目团队由多名在美食、旅游和健康领域有丰富经验的专业人士组成，具备丰富的行业经验和专业技能；4. 便捷实用：用户可以随时随地通过移动设备进行在线服务，便捷高效。
四、商业模式本项目将以收取服务费、广告推广费和会员费为主要盈利方式。
具体商业模式如下：1. 收取服务费：提供美食推荐、旅游规划和健康管理的服务，并收取一定的服务费用；2. 广告推广费：与相关商家进行合作，在平台内进行广告推广，获取广告费用；3. 会员费：提供高级服务，收取会员费用，提高盈利能力。
五、市场推广1. 线上推广：通过互联网广告、社交媒体、搜索引擎推广等方式进行线上推广；2. 合作推广：与美食餐厅、旅行社、健康机构等进行合作推广；3. 活动推广：举办线下美食活动、旅游推介会等形式的活动，提高平台知名度。
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创业计划书班级：创新与创业（前半学期）组员：日期：2015年12月北京邮电大学目录一、执行总结 (2)1.1 项目简介 (2)1.2 场地与设施 (2)1.3 产品与服务 (2)1.4 公司组织结构 (3)二、市场分析 (4)2.1 行业背景 (4)2.2 目标市场 (4)2.3 竞争分析 (5)三、风险分析及对策 (5)3.1 市场风险及对策 (5)3.2 财务风险及对策 (5)3.3 管理风险及对策 (5)3.4 盈利模式风险及对策 (6)四、市场与销售 (6)4.1 市场开拓 (6)4.2 营销策略 (6)4.3 定价策略 (7)4.4 市场联络 (7)五、财务分析 (8)5.1 投资结构表 (8)5.2 成本计算 (8)5.3 销售额 (9)5.4 利润表 (9)六、公司发展策略 (9)6.1 公司战略 (9)6.2 未来规划 (10)一、执行总结1.1项目简介在社会高速发展的今天，我们的生活更好了，家中的存款更多了，开好车、住新房，但是，你常常会感觉身心疲惫，生活的幸福指数远不及过着田园生活的农民。
导致这一切的原因是两个字“压力”，这是城市人普遍的存在的健康问题。
每天高强度的工作，职场上复杂的人际关系，为人之道、处事之理，内心时时充满压力。
就这样，每天你追我赶，不甘落后，担心受穷，身心疲惫不堪，健康透支疾病上身。
压力几乎笼罩在所有人身上。
但是在调查中，超过40%的人不采取任何措施，自己默默忍受。
研究表明，如果人们可以在私密的空间里做想做的事，对人们排解压力将有极大促进作用。
因为待在自己的私密空间里，可以暂时地与外界的压力隔绝。
其实在重压下，有个私密的空间让你逃避，去隔绝，将烦恼的心暂时的得意放空，这种难以解除的压力在这种无形的状况下得以释放。
但是可以发现城市中却很难找到这样的地方，可以让你无拘无束地宣泄压力。
在此背景下，我们小组捕捉到这种迫切的需求，将其作为项目的来源。
为顾客创造一个暂时的私人空间，提供多种功能的小屋子，让他们自由自在的宣泄压力，休憩身心。
有一个安静的角落，做自己想做的事，找到属于自己的那份快乐。
我们希望在这样一个地方，可以让人们在工作学习之余，驱赶疲惫，放松心情。
1.2场地与设施本项目的店面选择非常重要，选择店址时我们重点考虑的问题有：1、交通问题：交通一定不能太偏远而且一定要便利，店面附近要有方便停车的地方或者便利的公交地铁站。
2、环境问题：这是个让人释放压力，放松身心的地方，所以周围环境不能太噪杂，如果条件实在不允许，应做好隔音处理；同时街道应干净卫生，环境优美，店面布置应给人清新安全的感觉。
3、根据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。
综合考虑后，可以将店面设在中央商务区（CBD）或者大学城区。
1.3产品与服务1.3.1迷你书屋阅读可以净化心灵，排除困扰与精神疲惫。
阅读可以让人暂时丢弃浮躁的心态，沉下心来思考。
所以本店提供一个迷你书屋，放置一下经典精彩的书籍供顾客选择，当然，顾客也可自带书籍。
店里提供给每一个顾客舒适安静的小窝静心阅读。
同时，提供可口的饮品及音乐设备，给顾客提供一个惬意的氛围。
1.3.2手工小铺提供DIY服务，顾客可自己选择材料，自己动手做各种饮品与食物，如水果、沙拉、甜点等，也可以动手自己做手工，比如组装模型，小饰品等，同时顾客的作品可以在本店进行销售。
1.3.3发泄小屋设置专门的房间给顾客提供打沙包、打拳击球，扔“暴力球”、摔碗碟等“暴力”减压服务。
当然如果发泄者不愿“暴力”发泄，也提供在“发泄墙”上写字缓解压力，或在隔音房里大声哭泣等服务。
1.4公司组织结构总经理：主要负责制定公司的经营战略和实施策略，协调各方面的管理工作，推行公司的经营理念，使本公司全体员工对此有一致而且是认同的目标。
研发：负责新活动和服务的开发，为公司增加无形资产，全面把握设计趋势及潮流。
市场：负责公司市场推广以及市场信息的收集反馈工作。
人事：负责公司人事管理工作，制定有效的考评和激励机制，负责对人员的招聘、培训并负责后勤工作。
采购：负责采购食品、设备以及装饰品等。
财务：对本公司的所有财务进行管理。
二、市场分析2.1行业背景近几年来，中国餐饮业发展迅速，餐饮企业数不胜数，但是大都局限于纯餐饮经营，集餐饮、休闲与放松于一体的休闲餐饮经营很少。
随着人们生活水平的提高，广大市民休闲意识逐步增强，消费需求旺盛，从而形成了休闲与餐饮业相结合的休闲餐饮业。
在这样的背景下，我们力求打造一个舒服、优美、宽松的环境，让处于喧嚣中的人们获得休憩。
2.2目标市场北京邮电大学及附近。
我们的选址区附近人流量大，大学众多。
目标客户主要为都市白领和青年大学生。
他们的工作或者学习压力大，需要在学习之余放松身心，学生可以凭借学生证享受折扣优惠，这对暂时没有收入的大学生来说也有一定的吸引力。
2.3竞争分析经过调查分析，主要竞争对手是各类咖啡店、书店等，它们大都为单一的产品和服务，或是餐饮和休闲。
基于此，本店将采取集阅读、休闲与放松为一体的休闲餐饮经营模式，推出的个性化、多样化的服务，而且公司将根据客户的需要提供服务，聘请知名的点心师，用优质的服务吸引客户，为公司带来良好的口碑，促使创业能够成功。
经过市场调研我们了解到，公司的目标市场附近的休闲娱乐场所服务比较单调、没有特点，而我们正是客服了这些缺点，再加上新兴的经营模式及独特的室内布置，还有针对学生的合理价格，我们具有较强的市场竞争力。
三、风险分析及对策3.1市场风险及对策3.1.1市场风险市场风险主要是，顾客认可并适应我们公司推出的服务和活动需要有一个过程。
另外，随着潜在进入者与行业内现有竞争对手的增加，这两种竞争压力将逐步加剧。
各公司肯定都会采取更好的服务和价格策略打击对手，因而引起公司产品和服务价格波动，进而影响公司收益。
3.1.2对策进一步做大本公司的宣传并提高服务质量，降低成本，提高综合服务竞争力，增强服务适应市场变化的能力；增强市场应变能力，丰富和深化服务的种类；建立一套完善的市场信息网络体系，制定合理的销售价格，增强公司盈利能力；寻求相关产业链同盟的支持；实施品牌战略。
3.2财务风险及对策3.2.1财务风险公司在发展初期，财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足公司快速发展的需要。
公司前期投入主要来自场地租金、装修费用、设施和设备购买的费用以及宣传费用等。
3.2.2对策加强对公司资金运行情况的监控力度，最大限度地提高资金使用率；实施财务监管和预算制度；聘请高素质人才进行有效的管理。
3.3管理风险及对策3.3.1管理风险随着公司规模的扩大，公司的组织结构、管理方法和思想可能不适应不断变化的内外环境。
公司的自主研发团队所开发的产品和服务不能跟上消费者需求变化的脚步。
3.3.2对策推行目标管理成本，加强成本控制；采取内部培训、外部培训等多种措施，提高管理团队的整体素质；倡导组织创新、思维创新，以适应不断变化的外部环境。
3.4盈利模式风险及对策3.4.1盈利模式风险主要是在节假日以及周末有比较可观的收入，在其余的大部分时间，如何吸引更多的客户来增加收入，也是考虑的重点。
SWOT方法分析市场：优势：租书店覆盖商圈大，价格低，人流量大，盈利稳健，环境好。
劣势：店址的选择，服务，书籍吸不吸引顾客的喜爱都是一些存在的问题。
机会：现在放眼望去大街上确实有不少开店的，但绝大多数是小吃店，衣服店等等，这些店满大街都是，但却很少看到租书店，现在城市的喧嚣让不少年轻人都很有压力，看书是缓解压力的好办法，所以前景不错。
威胁：租书店不多，但是书店很多，有些人对于租书更愿意买书，这对于租书店是一个很大的威胁。
3.4.2对策用优质的服务吸引客户，培养公司的忠诚客户群，同时吸引潜在的消费者，以此获得更大的经济效益，另外还要加强新型产品和服务的延伸，以扩大市场。
四、市场与销售4.1市场开拓本店主要针对的顾客人群在20岁到40岁之间的工作白领或者学生，主要人群是一些经济压力不是很大，但每天面对竞争，工作压力之下的年轻人。
本店采取顾客也是投资者的会员制，VIP服务，累积单月人均消费达到2000即为本店会员，享有会员优惠，店铺动态先知等，6个月连续消费超过20000的消费者，有权参加公司的顾客会议，为公司的目标改进提供自己的建议，在公司盈利的同时可以获得公司的分红，此部分红利依据召开顾客会议时所定下的约定来执行。
4.2营销策略1.通过网络宣传下载APP，关注微信公众号等了解本店的动态推出的活动，菜品，DIY活动，优惠政策。
2.开业期间为迎接新客户采取预定前20人免单，预定前50人5折，其他人7折优惠政策。
3.在节日开展回馈新老客户的优惠活动。
提出一系列的节日主题活动。
4.对于桌面游戏，本店新推出的游戏活动均有新手入门玩法指导。
5.自主开发一些新食品，饮品，活动，服务。
6.设置消费者反馈系统，以便给所有顾客最满意的服务。
7.针对学生开展夏令营活动，针对公司白领开展创意主题沙龙活动。
4.3定价策略本店的所用商品及服务的定价原则是根据类似餐饮，娱乐，休闲的市场价格，顾客价值，成本，毛利目标来确定。
4.3.1 基本价格服务价格表注：1.空间针对学生。
2.发泄小屋按15分钟收费。
3.生日当天可持有效身份证件5折优惠，其他人7折优惠。
4.付款方式APP团购，支付宝，现金会员刷卡也可。
C夏令营：平均消费1500元，夏令营时间为两周，包含上述项目和其他娱乐拓展项目4.4市场联络为满足不同的顾客需求，让大家更好地了解到本店的服务项目，优惠活动等。
我们将大力开展宣传活动。
1.学校居民区我们搞扫码微信关注活动同时又有礼品相送，玩具公仔，饮料，多肉植物等。
同时赞助学生的一些学校活动，歌唱比赛等。
2.在CBD区发精致传单，在每日报纸版面上登我们的店铺活动，搞团购有礼，打折活动。
五、财务分析5.1投资结构表公司投资结构表，如下：5.2成本计算预计固定资产使用4年，固定资产采用平均年限法计算。
具体见下表：5.3销售额5.4利润表六、公司发展战略6.1 公司战略餐饮绿色健康多样化战略：严格保证食品卫生，把好质量关，让顾客吃得放创业计划书心，吃得舒心；提供国外食品订购服务。
更新与服务多样性战略：不断开发和引进新的活动和服务，始终保持公司的竞争力。
文化普及战略：在发展初期广泛宣传我们公司的文化，提升公司的知名度，以及在消费者心中树立我们公司的地位。
资本运营战略：最有效地利用资本，使之产生最大的效益。
6.2 未来规划第一期：2016年~2018年，本公司的文化广泛传播，发展入门级客户，培养忠实消费者。
第二期：从2018年起实施扩张政策，在全省各地开设分店，力争使公司成为各个地区休闲娱乐综合性场所的主要市场领导者。
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