土木工程项目管理2011学年第2次远程课程考试模拟试题3及答案

北京科技大学远程教育学院 土木工程项目管理 试题（模拟3）

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一、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上

符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）：

（2分）1、下列项目组织形式，适用于小型项目的是( )。

A 直线制

B 工程队制

C 部门控制

D 矩阵式

E 事业部制

（2分）2、某施工单位在对一工程项目的投标过程中：发现设计图纸中采用的结构方案有不合理处，于是提出新的改进意见，并分别作出报价；在对合同条款的研究中发现有不明确处，有两个方案的存在，于是对两个方案都进行了报价。这里采用的投标报价的技巧分别是：( )

A 前者为多方案报价

B 后者为多方案报价

C 两者都为多方案报价

D 前者为修改设计，降低造价

E 两者属于附带优惠条件报价

（2分）3、发生争议后，只有出现( )情况后，当事人方可停止履行施工合同。 A 单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工 B 调解要求停止施工，且为双方接受 C 仲裁机关要求停止施工 D 法院要求停止施工 E 单方严重违约

（2分）4、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，关于工作A 的总时差和自由时差说法正确的是( )。

装 订 线 内 不 得 答 题

自

觉

遵 守

考 试 规 则，诚 信 考 试，绝 不

作 弊

A 总时差为0天

B 总时差为1天

C 总时差为2天

D 局部时差为0天

E 局部时差为1天

（2分）5、在上题所示时标网络计划中，工作D和I的最迟完成时间分别为第( )天。

A 工作D的最迟完成时间为8天

B 工作I的最迟完成时间为10天

C 工作D的最迟完成时间为7天

D 工作I的最迟完成时间为9天

E 工作D的最迟完成时间为6天

（2分）6、当控制图同时满足( ) ，认为生产过程基本处于稳定状态。

A 点子几乎全部在控制界限内

B 控制界限内的点子排列没有缺陷

C 点子排列出现"趋势或倾向"

D 连续25个点子全部落在上下控制界限之内

E 连续35个点子中超出控制界限之外的点子只有2个

（2分）7、施工项目成本的控制对象可以有( )。

A 成本形成的过程B施工项目的职能部门、施工队和生产班组

C 分部分项工程D单位单项工程E对外经济合同

（2分）8、信息的加工整理可以有很多种分类标准，但最基本的可有( )。

A 工程竣工情况

B 工程施工进度进展情况

C 工程质量情况与问题

D 工程结算情况

E 施工索赔情况

（2分）9、索赔文件由( )组成。

A 索赔信

B 会议纪要

C 备忘录

D 索赔报告

E 附件

（2分）10、在某施工项目进行过程中，如果现场条件恶劣，可以采用的风险管理策略是

( )。

A 风险自留

B 风险回避

C 风险转移

D 风险分散

E 损失控制

二、简述如何进行施工前期、施工过程中、施工竣工验收阶段的成本控制? （15分）

三、施工过程质量控制措施包括哪些内容?（15分）

四、索赔报告的撰写过程中应注意哪些方面?索赔报告由哪几部分组成? （15分）

五、某工程项目网络计划如图所示，图中箭线上方括号内数字表示各项工作计划完成的任务量，以劳动消耗量表示；箭线下方数字表示各

项工作的持续时间（周）。试绘制"香蕉"形曲线。 （15分）

图 某工程网络计划

六、案例分析（20分）

某建筑施工工地浇筑C30混凝土，为对其抗压强度进行质量分析，共收集了50份抗压强度试验报告单，经整理如表1。试绘制直方图。

表1 数据整理表(N/mm 2 )